水利工程造价控制及管理

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水利工程造价控制及管理

1.施工材料控制在工程项目费用中,施工材料所占比例是非常大的。在工程造价控制中,严格控制材料的费用,就需要造价人员了解材料市场行情,掌握材料信息,以为材料结算打好基础。在整个的水利工程总造价中,材料资金消耗要超过一半以上,因此为成本控制的主要内容。造价人员要将材料控制渗入到工程施工的每一个环节当中,首先做出材料预算,制定材料使用计划,然后就近采购或者使用超投标的方式引进质优价廉的材料。施工阶段材料的使用,要执行签收、领取、使用、回收几个环节,提高材料的使用效率,注意将监督渗入到每一个施工环节中。需要强调的是,材料的采购和设备的引进之前,都要认真分析材料市场,包括材料质量、价格,新工艺技术材料等等。大宗材料,包括混凝土、砂石料、钢材等等,要组织招标,以通过对比多家报价,选择价格合理、质量优良,并服务全面的材料。施工设备的进场要严格执行验收制度,并进行质量检测,如发现有不符合质量标准,就要及时提出更换或者退货处理。

2.工程施工进度拔款控制在工程造价的全过程当中,控制好工程进度拔款是一项重要的内容。工程造价人员参与到工程进度拔款的控制环节当中,就要按照工程进度和具体需要进行拔款控制。施工单位要将完成工程量的预算上交,工程造价人员则要进入到施工现场,根据提交的预算报告单逐项核实,以确保工程预算准确。当施工单位的完成工程量得到确认之后,就要进入到造价核算阶段,将完成工程的实际造价计算出来,并加以确定。水利工程建设单位则以此作为依据,拨付工程

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