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自主评价实施方案

企业名称：所属区域：学员姓名：

【职务】

【电话号码】【电子邮件】【地址】

【邮政编码】【指导老师】【编制日期】

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技能人才自主评价计划表

单位名称通讯地址单位性质上年度资产总额（万元）国有外资民营其他法人代表邮政编码单位类型上年度企业职工工

资总额（万元）

大型中型

上年度销售总额（万元）

上年度企业职工教

育经费（万元）

提取数额用于技能人才培养数电子信箱

0 0

姓名主管领导联系人企业已经开展或是否有意愿开展技能人才自主评价单位简介、技能人才培养使用情况拟开展评价的职业（工种）、等级申报单位意见职业技能鉴定中心意见经办人：

职务/ 职称

联系电话（传真）

负责人：

单位盖章 :

年

月

日

经办人：

负责人：

单位盖章 :

年

月

日

人力社保行政部门意见

经办人：

负责人：

单位盖章 :

年

月

日

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注：企业（行业）各分别按要求填列并报送。

目

录

1.企业基本情况........................................................................... ............................ 5 1.1 企业概况........................................................................... ......................... 5 1.2 企业发展及人才需求背...........................................................................

.. 5 1.3 技能人才人员结构........................................................................... ............ 6 1.4 紧缺（重要）的人才类型...........................................................................

.. 6 1.5 企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况

表 ....................................

... 6 2. 技能人才发展路径及激励措

施 ......................................

.....................................

.. 6 2.1 技能人才发展路径

图 ......................................

.....................................

........ 6 2.2 激励措

施 ......................................

.....................................

......................... 6 3. 技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法...................................................

... 7 3.1 自主评价工作领导小

组 ......................................

.....................................

..... 7 3.2 自主评价执行

组 ......................................

.....................................

............... 8 3.3 技能评价委员

会 ......................................

.....................................

............... 9 4. 技能等级评价方

案 ......................................

.....................................

................... 11 4.1 人才评价目的.......................................

.....................................

................ 11 4.2 人才评价适用范围 ......

..........................................................................

..... 11 4.3 人才评价适用岗

位 ......................................

.....................................

.......... 11 4.4 人才评价周期.......................................

.....................................

................ 12 4.5 人才评价原则.......................................

.....................................

................ 12 4.6 技能评价内容及方

法 ......................................

.....................................

...... 12 4.7 技能等级设定.......................................

.....................................

................ 16 4.8 技能评定申报条

件 ......................................

.....................................

.......... 17 4.9 相关要

求 ......................................

.....................................

(20)

第3页共32页

4.10评价公开、公示...........................................................................

............ 20 5. 相关支持性文件........................................................................... ...................... 21 5.1 附表1 ：新员工技能等级评定申请

附表2 ：表

技能等级晋升申请

表 (22)

5.3附表3 ：技能评定评审表............................................................................

23 5.4 附表4 ：技能评定结果通知

单 ..................................................................... 24 6.

评价实践案

例 ........................................................................... .......................... 25 6.1 职业名称........................................................................... ....................... 26 6.2 职业等级........................................................................... ....................... 26 6.3 岗位说明书........................................................................... .................... 26 6.4 岗位能力标准............................................................................

(27)

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1.企业基本情况

1.1企业概况浙江食尚七天文化创意有限公司，位于浙江省杭州市拱墅区，《食

尚 7天》是杭州第一份美食杂志，有自己的专业的网络平台（网站、微信、微博等），由一群热爱生活，热爱美食的资深媒体人士组建，拥有国内外知名美食家组成

的顾问团，以及一支由来自于高端主流媒体的资深编辑、摄影师、广告人和发行人等组成的精英团队，倾情打造美食多媒体，全力营造时尚美食生活方式，使品味精致、享受生活的理念获得更广泛的认同。 1.2企业发展及人才需求背景近年来，在媒

体激烈的竞争中，有一支新的

媒体异军突起，大有后来居上之势，那就是因特网（ Internet ，又称国际互联网），它很快得到了人们的认可和欢迎。由于因特网在现实世界中扮演了重要的媒体角色，作

为一种新兴的媒体，网络媒体之所以具有旺盛的生命力和极快的发展速度，是由于它既包

含着对传统媒体的继承，又带有其自身许多新的特点和具有某些先天的优势。与传统

媒体相比，网络媒体的优势传播速度的迅捷性。信息来源广泛，制作发布信息简便。

报纸限于版面与印刷周期，不可盲目随时发布新闻。网络信息传播具有很强的时效性。

网络媒体在信息传输量上具有无限的丰富性。传统纸媒中所传播的信息，都是有限的。

传统媒体每天传播的新闻信息容量是受到限制的。报纸也有固定的新闻版面。而在因特

网上，由各个站点提供的新闻数量是不受限制的，不必被限制在某一版面或者在某一时

间内必须播完。公司从业人员主要是由传统媒体（如报纸、杂志、电视、电台）编辑、

记者、网站管理员、图文设计等职业中分流出来的。缺乏统一的职业标准与规范，给

企业的培训、考核及人员使用带来很多技术困难。从公司人才发展定位来看，一直强调

复合型、人员精简化、待遇丰厚。鉴于此点我们也需要通过技能人才的进一步培养、技

能人才不同等级的标准设定、技能人才不同等级激励方式的设定

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来实现人才发展理念。通过此方法我们可以培养出有文化特色的现代型优秀的员工。

1.3 技能人才人员结构企业专业人才结构类型单一，年龄偏大（对互联网认知度

不高）；培训制度不完善，员工主动学习积极性不高；人才激励制度不完善，员工对考

证盲目追求。 1.4 紧缺（重要）的人才类型网络编辑师、美术编辑、摄影

师等 1.5 企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表序

号123 岗位名称网络编辑员美术编辑摄影师国家职业名称网络编辑员美术编辑

摄影师职业代码 X2-12-02-05 4120202 6070501 职业标准有有有开发命名网络编

辑员美术编辑摄影师

2.技能人才发展路径及激励措施

2.1 技能人才发展路径图技能成长路线技师等级技师高级工中级工初级工对应企业工龄 96 个月（满 8 年） 60 个月（满 5 年） 24 个月（满 2 年）试用转正后实际操作部门主任组长管理

成长路线其他成长路线方案设计技术开发业务销售

2.2激励措施

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2.2.1 可享受每年两次的职业技能等级鉴定，经鉴定考核通过者可享受等

级工资待遇。 2.2.2 可申请参加每年度举办的技能提升培

对应的技能

训或其他形式多样的综合级工以上者可进行其他专业路素养提升学习。2.2.3

线或管理路线发展。

结合自我兴趣及公司发展平台，中

2.2.4高级工及以上可享受公司购房、

购车补贴（具体见公司制度）

3.技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法

3.1自主评价工作领导小组为认真贯彻《浙江省职业技能鉴定中心关于印

发企业技能入才评价标准化体系工作规程( 试行〉的通知H 浙职技 ( 2019 ) 21号)，加

快公司商投能人才队伍建设步伐，结合公司实际情况，根据公司技能评价需要成立企业

技能入才自主评价领导小组 . 下设技能鉴定委员会与技能培训小组。自主评价领导小组：自主评价领导小组顾问由人力资源部外聘专家组成，组长由公司副总担任，成员及档案

员由公司人力资源部、新媒体部门、采编部部门负责人组成。颐问：施虹王卫华组长：江昱成员：李艳梅、单亮、章杰档案员：李淑兰 3.1.1 自主评价领导小组工作目标健全完善培养、评价、使用、激励高技能人才的工作体系，力争每年陪养高技能人才不少

于 20 名 ( 每年至少有 1 名技师或高级技师 ) ，形成完善的技能入才梯队。 3.1.2 自主评价领导小组组长的职责

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1 ) 贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章和强制性标准； 2)

确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标；3) 确定企业标准化机构、人

员及其职责； 4) 审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费；5) 组织建立企业标准

化体系，审批企业标准和企业标准化体系；6) 鼓励、表彰为企业标准化工作作出贡献的

单位和个人，对不认真贯彻执行标准，造成损失的责任者，进行惩戒。 3.1.3 自主评价领导小组及其人员的职责 1 ) 确定并落实标准化法律、法规、规章中与本企业相关的要求；

2) 组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准规划、计划； 3) 建立和实施企业标准体系，编制企业标准化体系表； 4 ）组织制定、修订企业标准，认真做好备

案工作； 5) 组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本企

业的企业标准； 7) 对企业实施标准情况进行监管检查，组织企业标准的复审；8) 组织制定企业标准化管理标准〈或标准化规章制度)； 9) 组织本企业的标准化培训；10) 统

一归口管理各类标准文件，建立标准资料方案，搜集国内外标准化信息； 3.2 自主评价执行组自主评价执行组组长由公司副总担任，公司人力资源部、新媒体部门、采

编部等部门负责人组成。组长：江昱组员：李艳梅、单亮、具体负责技能评价的执行与实施，由自主评价领导小组统一领导管理。

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3.3技能评价委员会为搭建公平、公正的考评机制，自主评价领导小组特

设技能鉴定委员会，主要负责技术评定人员的选拔、培训，专家组的管理、培训及评定

工作的合理实施。技能评价委员会：组长：施虹

副组长：江昱成员部门：人力资源部、新媒体部、采编部、活动部、营销部技能评

价委员会人员组成及工作职责：技能评价委员会应与公司开展考评的职业（工种）相对

应，原则上一个职业（工种）成立一个专业技能评价委员会。技能评价委员会组长由自

主评价领导小组中具有高级职称或技师以上职业资格的人员担任。成员由两部分组成，

一部分是公司中具有高级以上职业资格的人员，另一部分是公司人力资源部委派的专家

或考评人员。技能评价委员会成员资质由公司自主评价领导小组授予。技能评价委员会

成员一般不少于 5 人，评价技师、高级技师的考评组成员必须具有技师资格。技能评

价委员会的主要职责是：按规定标准和程序实施考评；及时处理考评中的重大问题；接

受公司自主评价领导小组、人力资源部、评价对象等各方的监督。 3.3.1 技术评定人员条件技术评定人员由公司推荐，人力资源部提名，警告技能鉴定委员会及劳动局审定同意后成立。技术评定人员必须具备以下资质： 1 ）工作认真、努力、绩效显著； 2 ）遵纪守法，具有良好的职业道德，能认真履行岗位职责，在专业岗位上做出显著成绩具备相

应理论水平和实际工作能力；

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3 ）对所从事的专业至少有10 年以上工作经验，具备丰富的实践操作技能和理论

水平； 4 ）对专业技术岗位的工作创立有价值的经验，并在公司内有所推广。 3.3.2 技

能人才专家组名单（略） 3.3.3 自主评价实施步骤根据我公司技能鉴定评价领导小组研

究决定，技能人才评价工作分为四个阶段：第一阶段：宣传发动统一认识、加强领导。人力资源部、采编部和新媒体（网络）部团结在自主评级领导小组的周围，积极做好技

能鉴定工作的宣传，让员工充分认识到技能学习、技能培训、技能鉴定工作的重要意义，

从思想和行动上重视技能培训鉴定工作。大力宣传、形成氛围。人力资源部和各部门管

理人员通过周例会，部门会议等形式向员工介绍技能鉴定评价的作用与目的。鼓励员工积极参加技能鉴定评价工作，形成良好的技能学习和鉴定氛围。为技能培训、鉴定、评

价工作点奠定良好的基础。从思想意识形态和实践行动两方面向员工宣传技能的重要性。

第二阶段：技能培训培训师技能

鉴定评价的前奏，是提升员工技能的有效方法之一。在自主评价领导小组的指示下，新媒体部门、采编部制定详细多样化的、针对性的技能工种培训计划。教学模式要求有

专业的老师授课、案例分析、现场教学等多种模式。保证培训的效果。第三阶段：技能考核技能考核是对员工技能水平的测试与认证。技能考核由理论与实践考试两部分组成。由技能评价委员会组织采编部和新媒体部具体实施技能考核方案。第四阶段：总结

提高

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对技能鉴定评价工作进行总结是提升我公司技能鉴定评价工作水准的必要手段之一。根据领导小组的精神指示，技能评价考核委员会要组织各部门相关人员在技能鉴定工作

完毕后对技能鉴定工作进行总结，并做好鉴定工作的经验交流相关的会议。不断总结经验，不断完善企业人才技能评价标准化建设。

4.技能等级评价方案

4.1人才评价目的加快本公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调

动我司员工的工作热的和积极性，促进提高工作效率和质量，最大限度地推动公司整体

效益在展。为规范员工技能等级考核评定工作，促进员工不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好地完成工作任务和实现自身价值，依据国家《职业技能评定标准》并结

合企业实际，特制定本管理办法。技能等级评价分为定级评定和晋（降）级评定两类。

定级评定是指具备岗位工作经验的员工，于“转正申请”时确定的技能等级水平。晋级

评定是指现岗位现有技能等级基础上的升级评定。主要根据《岗位职业技能标准》进行评定，并确定其技能等级。《职业技能评定标准表》主要考察专业知识、技能操作、

工作绩效、企业文化认可度等。降级评定是每一次工作中出现严重错误、连续6个月中超过 3 次严重错误，技能等级降一级。 4.2 人才评价适用范围拟针对公司范围内新媒体部门和采编部转正后的员工。技能等级类型分为四级，分别为技师、高级工、中级工、初级工（临时工和实习、试用员工不在技能评定范围内）。凡与公司签订劳动合同，并在申报年度内无重大违纪或者严重问题的转账员工均纳入评定范围。 4.3 人才评价适用岗位序号1岗位网络编辑员

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2 3

美术编辑摄影记者

4.4 人才评价周期定级评定在员工转正后一个月内进行等级认定；晋级评定每年开展一次，11 月 15 日-12 月 15 日，具体时间公司将另行通知。公司技能评价

委员会将组织技能等级鉴定工作，由人力资源部报上级劳动部门备案审批。 4.5 人才评价原则4.5.1 本着“尊重

员工价值、实现员工愿望、提高员工技能、促进公司发展”的原则，鼓励员工结合

公司实际，立足岗位提高自身技术素质。 4.5.2 坚持公平、公开、竞争、择优的原则。

做到申请、评议、考核评定工作的程序、条件公开，考试考核标准和结果公开，提高工

作透明度，保证考核评定工作质量，确保考核结果能客观准确的反映员工实际技能水平，是有真才实学者脱颖而出，实现优胜劣汰。 4.5.3 坚持申请、考核、评定、晋级与培训、使用待遇相结合的原则。以考核促晋级，以晋级促培训，以培训提素质，以技能定待遇。4.6技能评价内容及方法4.6.1 技能等级评定考核内容包指: . 基础知识考核、工作绩效、技能操作、综合评审。 4.6.2 基础知识考试、实际操作考核满分均为 100 分，两项均达到60 分以上〈含60 分) 者为合格，其中一项达不到60 分者为不合格 .

4.6.3 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。 4.6.4 理论知识与实际操作考核所占权重如下表: 考试分数与技能等级挂钩如下 : 4.6.4.1 理论考试

项目网络编辑员助理网络编辑师网络编辑师（ %）高级网络编辑师

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（%）基本要求职业道德基础知识采集现有素材素材采集收集网络素材内容策划栏目策划形式策划频道内容与形式规划频道策划频道内容与形式调整素材分类素材加工相关知识信息筛选内容编辑内容加工内容原创稿件撰写专题策划专

题制作专题实施内容审核内容监控内容管理内容与形式总审内容协调内容统计分析受众

调查互动组织论坛管理 5 20 10 5 20 25

（%） 5155101010-

（%） 5 10 15

10 20 15 10 10

101515105-

10101510-

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内容发布网页实现网页制作发布系统的使用内容传输其他传输方式的使用人员协调运营管理人员培训合计

510-

10100

100

10100

1015 100

4.6.4.2技能操作

网络编辑员项目（%）采集现有素材采集素材收集网络素材内容策划栏目策划形式策划技能要求频道策划频道内容与形式调整素材分类素材加工信息筛选内

容编辑内容加工内容原创稿件撰写25 15 15 5 35 10 15频道内容与形式规划15

20 20 10 25（%）助理网络编辑师网络编辑师（%）高级网络编辑师（%）-

14 32

专题策划专题制作专题实施内容审核内容监控内容管理内容与形式总审内容协调内容统计分析受众调查互动组织论坛管理内容发布网页实现网页制作发布系统的使用内容传输其他传输方式的使用人员协调运营管理人员培训合计

5101520-

15151010-

151020-

10100

100

10100

1010 100

4.6.4考试分数与公司技能等级挂钩如下：

等级分数一级90 分以上二级89 —

71 三级 70 — 60 不合格 60分以下

4.6.7技能等级评定考核内容解释1)基础知识考核统一建立试题库。试题依据国家

标准或行业标准并结合企业实际情况，结合企业文化管理制度等方面建立试题。通过审

定后使用，考

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核内容采用计算机闭卷方式进行，每次考试前由题库提取试题组成试卷，满分为100 分。 2) 工作绩效得分为各部门人员申报年度内绩效考核评均得分。3) 技能操作考核内

容依据岗位说明书及部门各岗位考核评价标准，由新媒体部门，采编部，人力资源部根

据评定对象所从事的工种确定相应的考核题目，在指定场地通过现场实际操作的形式进

行，满分为 100 分。 4) 综合评价包括学历、本公司工龄、爱岗敬业、有爱同事、企业

忠诚度等评定，得分根号考核细则中对应等级分数计算。5) 加（扣）分项目依据参

加考评者本人当年获得公司奖励或处罚情况，进行相应加分或者扣分。 6) 评价委员会

遵循“公正、准确、保密”的原则，对参评员工进行综合评价，着重考察解决实际工作

问题的能力及为企业创造的效益和贡献。各考核项目分数按照对应权重汇总后，数学方

式处理。 4.7 技能等级设定4.7.1 技能等级从低到高依次设定为初级工、中级工、

高级工、技师四个职等，每个职等从高到低分为 A 、 B、C 三个职级，分别对应12 个技

术等级。 4.7.2 技能等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入的重要组成部分。标

准如下：技能等级职等 A 技师BCA 高级工 B 职级对应技术等级 12 11 10 9 8

对应技能等级 2.5 2.1 1.7 1.7 1.4

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级差

每年晋升时间间隔

公司工作年限

0.4

12个月

96个月

0.3

12个月

60个月

CA中级工 B C A 初级工 B C

7654321

1.1 1.1 0.9 0.7 0.7 0.6 0.5 0.1 12 个月转正后0.2 12 个月24 个月

注：表中所列定（晋）级时间间隔标准: 如某员工从 1 级向2 级晋升至少需间隔12 个月。

4.8技能评定申报条件4.8.1基础申报评定条件 1 ）基础资格条件：公司工

作时间累积在 3 个月以上，与公司签订劳动合同。2）在工作期间未出现矿工，为出现

迟到早退等情形。 3 ）未发生过严重违纪事故。 4 ）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品

正直，团结同事，顾全大局，积极进取等。 4.8.2新员工等级评定 1 ）新员工如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级评定，评定通过后可直接享受

相应技能等级待遇。 2 ）对于技术较为熟练的新员工，试用期时

能独立从事本岗位工作，人力资源部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级

的工资待遇。 3 ）新进员工在试用期结束前 10 天，人力资源部通知相关员工填写申请表，

审导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写核意见后报人力资

源部。

第17 页共32 页

4）人力资源部根据所需评定的工种、人数，统一安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。 5 ）人力资源部汇总评定意见，确定

评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。 6 ）人力资源部通知相关班组及财务

部，对通过评定的员工技能等级系数进行调整，从次月开始享受相应的等级待遇。

4.8.3正式员工登记评定1) 连续在本公司从事本职工作达三个月以上的员工为正式员工。

2）正式员工初次进行等级评定，应对照初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，申请理由等，由相关班组长、导师审核后报人力资源部。 3 ）正式员工晋级等级评定，应

符合技能晋级的时间间隔要求。 4.8.4初次技能评定申报条件对于不同技能等级的员工，

在初次平顶是只要符合条件之一即可申报。 4.8.4.1 初级技工 1 ）经本职业初级正规培训达规定

标准学时，并取得毕（结）业证书。 2 ）在本公司连续从事本职业工作两个月以上，并符合申

报技能鉴定基础条件。 3 ）在本职业连续见习工作 1 年以上者。 4.8.4.2 中级技工（1）取得

本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作 1 年以上者。

（2）连续从事本职业工作 3 年以上者。（ 3）取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核

认定的、以高级技能为培养目标的高等以上职业学校本专业或相关专业毕业证书者。

第18 页共 32 页

4.8.4.3 高级技工（1）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作 1 年以上者。（2）连续从事本职业工作5 年以上者。4.8.4.4 技师（1）取得本职业高级职业资格证

8 书后，连续从事本职业工作 2 年以上者。（ 2）连续从事本职业工作年以上者。 4.8.5 技能等

级评定流程

参评人员申报参评人员部门进行评议查评审委员会复评及上报核准评审组评审

组织实操考核和理论考试参评人员资料核

颁发技能等级资格证书

技能等级评定流程图 4.8.6 评审工作程序 4.8.6.1 参评人员申报符合申报基础条件的员工自愿申报，并填写《员工技能等级资格申报表》，并拟制《工作总结》交于小组长。 4.8.6.2

参评人员新媒体部和采编部评议参评人员新媒体部门小组长组织人员会议，对参评人员的专业

技术能力和综合素质进行全面评议，作出评价

意见，并填写在《申报表》中“新媒体部意见栏”内，同事由新媒体部组织各组小

组长对参评人员再进行评议，作出评价意见，填写在《申请表》中。 4.8.6.3参评人员资料核查技能等级资格评审小组收到参评人员的《申报表) 和《工作总结》资料后，负责进行核查 .

第19 页共 32 页

4.8.6.4组织实操考核和理论考试由评审组依据期：年月日

5.2附表2：技能等级晋升申请表

技能等级晋升申请表

第22 页共 32 页

申请时间：年月日姓名工种现技能等级评定时间部门现技能等级申请评定等级班组

（主要描述本人现已达到的技术水平）：

申请理由

申请人签名：日期：年月日

（主要包括本人的工作态度和技术状况）：

导师意见

签名：日期：年月日（主要包括本人的工作表现、导师意见是否属实）

组长意见

签名：日期：年月日

（主要审核是否同意评定）：新媒体部门意见签名：日期：年月日

（主要为是否批准进行评定）人力资源部意见签名：日期：年月日

5.3附表3：技能评定评审表

技能评定评审表

第23 页共 32 页

姓名工种

部门现技能等级理论考试成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日实操

考核成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日

班组

考核成绩

综合绩效得分：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日综合成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日评审组于年月日，对同志进行了评审，期评审结论如下：

评审组评审意见评审组成员

副总经理意见签名：日期：年月日

总经理审批签名：日期：年月日

5.4附表4：技能评定结果通知单

第24 页共32 页

技能评定结果通知单同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已经达（工种）级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您

的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高发展做出更大的贡献！浙江食尚七天文化创意有限公司

技术水平，为公司的快速人力资源部年月日

技能评定结果通知单同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认真评议，认为您的本次定级未能通过，在等方面扔需要提高。希望您继续努力，不断学习和进步，

力争在下次评定时能有一个好的成绩。浙江食尚七天文化创意有限公司人力资源部

月日

年

6.评价实践案例第25

页共 32 页

6.1 职业名称职业名称 : 网络编辑员 6.2 职业等级评价等级 : 本职业共设四个等级，分

别为网络编辑员（国家职业资格四级）、助理网络编辑师（国家职业资格三级）、网络编辑师

（国家职业资格二级）、高级网络编辑师（国家职业资格一级）。

6.3岗位说明书

基本信息岗位名称岗位编号网络编辑SS7T-XMT002

所属部门晋升方向

新媒体部组长

本岗概述网络信息日常的搜集、整理、归类、上传；参与杂志、专题、活动的策划、组织；实施网站栏目前后台的调整

和优化。工作关系内部工作关系: 1.部门中日常工作关系 2.向经理汇报工作外

部工作关系外部工作关系 : 1. 了解同类网站发展状况 2. 建立各种公共关系渠道 3. 与有关咨询、设计、传媒和合作方面单位建立联络。岗位职责与工作任务负责程度岗位职责职更新和维护网站责内容一职责二工作任务全责主要协作内容的搜集、整理、归类、编辑实时更新、维护网站内容主题、版面（首页、内页）设计规划栏目策划、编辑、编写策划文案与宣传文档执行

制定并不断完善页面制作规范▲ ▲ ▲▲▲备注

第26 页共32 页

职策划、组织、实施各种网上活动，策负责网站推广的策划和具体实施，根据项

目需要及责划和投放各种宣时策划完成相关宣传。三传素材职美编及前后台的责调整和优化四职责五职责六岗位权力岗位的基本职权授权处理的特殊事务任职资格教育培训工作经验新闻、中文、计算机或相关专业本科以上学历2年以上网站工作经验， 1 年以上网页制作工作经验领导交办的其他事宜与相关合作方、客负责与其他网站的链接，合作渠道的网站的内容把户的沟通控。▲统一首页、各专区、内页色调、格式，根据阶段需求进行网站改版制作页面、网站前台的小型程序和特殊效果

▲

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知识技能

文笔流畅，有媒体编辑经验者优先；熟练掌握HTML、JavaScript，熟悉Asp代码；熟练掌握 Photoshop ，DreamWeaver 等图型图像处理软件，对Flash有一定了解；熟悉互联网技术、通晓新闻编辑相关知识、具备基本网络知识；熟练掌握Office等办公软件，至少有一种较熟练的汉字输入法思路清晰，思维活跃，有创意；有较强的新闻意识

及新闻敏感度，有较强的沟通能力和执行力；耐心细致，自信，有韧性，独立工作能力

强；有一定的组织协调能力，善于与他人合作。工作特征

能力素质

工作用具工作时间工作环境

计算机、传真机、电话机、打印机、一般办公用品正常时间，根据需要加班办公室

6.4岗位能力标准

第27 页共 32 页

6.4.1网络编辑员（国家职业资格四级）

职业功能工作内容技能要求 1. 能够根据需要选择计算机外围设备 2. 能够安装外围设备的配套软件 3. 能够使用扫描仪采集文字材料和图像（一）采集现有素材一、素材采集 4. 能够利用音频设备采集音频素材 5. 能够使用数码相机、数码摄像机等数字设备采集图片、影像素材 6. 能够使用电子邮件收集信息 1. 能够使用互联网搜索并保存需要的素（二）收集网络素材 2. 能够收集栏目内的互动信息 1. 能够根据内容属性对素材进行分类

（一）素材分类 2.能够根据文件类型对素材进行分类 1.能够使用软件进行文字

处理二、内容编辑（二）素材加工 4.能够使用软件进行图像处理 5.能够使用软件进行动画处理 6.能够使用软件进行视频处理三、内容传输（一）发布系统的使用2.能够利用发布系统将素材传递给相关人员2.发布系统的稿件入库和传递的操作方法1.能够利用发布系统将素材入库 4. 图像处理软件操作知识 5. 动画处理软件操作知识

6.视频处理软件操作知识 1. 发布系统的基本原理 2. 能够使用表格进行文字处理 3.

能够使用软件进行音频处理 1. 文字处理软件操作知识 2. 表格处理软件操作知识 3. 音频处理软件操作知识 1. 文件格式知识材 1. 搜索引擎的使用方法相关知识 1. 扫描仪、数码相机、数码摄像机的使用知识 2. 计算机外围设备连接知识 3. 文字、图像、音频、视频采集的基本知识 4. 文件压缩与解压缩的方法

第28 页共 32 页

1.局域网使用基础知识（二）其他传输方式的使用 1. 能够利用局域网传输文件

2.能够利用互联网传输文件

3. 常用传输文件的使用方法 2. 即时通讯工具的使用方

法

6.4.2助理网络编辑师（国家职业资格三级）

职业功能工作内容技能要求相关知识 1. 稿件的价值判断 1. 能够根据栏目需要选择有效

信息（一）信息筛选 2. 能够对有效信息进行分类整理 3. 互动信息管理知识

1.能够对信息进行编辑加工一、内容编辑

2.能够根据需要制作标题（二）内容加工

3.能够根据需要制作内容提要

4. 能够根据需要设置超级链接 1. 能够根据栏目需要撰

写原创性稿件（三）内容原创 2. 能够根据栏目需要进行非文字信息的创作或指导创作

1.能够确定调查主题（一）受众调查

2. 能够设计调查问卷

3. 能够分析调查结果二、组织互动（二）论坛管理 3. 能够与论坛成员进行沟通

4. 能够对论坛成员进行管理 1.

能够利用发布系统发布页面内容三、网页实现（一）内容发布 1. 发布系统的稿件发布操作 2. 能够利用发布系统对已发布的内容进行修改方法 1. 能够对论坛内容进行监控 2. 能够对不良信息进行处理 1. 受众调查基本知识 2. 论坛管理的基本要求 3. 其它互动形式的管理知识 3. 内容提要制作知识 4. 超级链接设置要求 1. 新闻采访基本知识

2.新闻写作基本知识

3. 视听语言基本知识 1. 稿件修改知识 2. 标题制作知识 2. 稿件归类方法

第29 页共 32 页

1.能够使用一种软件进行网页制作（二）网页制作

2.能够使用HTML 语言进行网页修改

1.网页制作软件的操作知识

2. HTML语言基础

6.4.3网络编辑师（国家职业资格二级）

职业功能工作内容技能

要求划方案 2. 1.能够分析受众需求对栏目定位

策划方案撰写知识相关知识 1.

（一）内容策划需

求分析基本知识

2. 能够提出栏目内容的策

一、栏目策划

（二）形式策划

1.能够根据策划方案制作信息结构图

2.能够提出栏目相关内容的表现形式1.

大连市重点产业紧缺人才引进计划实施细则(1.5)

大连市重点产业紧缺人才引进计划实施细则第一条为做好全市重点产业紧缺人才引进计划实施工作，根据《大连市支持高层次人才创新创业若干规定》，制定本实施细则。第二条紧缺人才是指我市产业发展需求迫切，但符合条件的人员相对短缺、难以形成从业竞争的人才。第三条建立全市重点产业紧缺人才需求目录年度发布制度。编制目录要坚持产业导向、适度超前和市场配置相结合的原则，立足我市经济社会发展目标和产业结构调整方向，体现我市重点产业紧缺人才需求状况。第四条市人社局负责编制、修订和发布重点产业紧缺人才需求目录，作为紧缺人才引进、培养和评价的重要依据。各区市县（开放先导区）人社局、市直相关部门负责协调本地区、本行业管辖下的用人单位，配合完成紧缺人才需求的问卷调查、会议座谈、意见建议征集汇总等工作。第五条紧缺人才需求目录应明确紧缺人才的岗位类别、岗位名称、紧缺程度、岗位职责、任职能力要求、学历经历要求等。紧缺人才需求目录每年编制一次，当年有效，新目录发布后原目录即行废止。第六条紧缺人才需求目录编制发布程序：（一）前期准备。市人社局会同相关产业、行业主管部门及技

术支持单位，共同完成目录发布范围确定、调查问卷设计等工作。（二）调查摸底。市人社局组织采取问卷调查、会议座谈等形式，征集汇总全市重点产业紧缺人才需求信息。（三）数据汇总。市人社局在技术支持单位的配合下，完成信息录入、数据汇总等工作。（四）编制初稿。市人社局根据全市产业发展方向，组织采取定性分析与定量分析相结合的方法，研究并预测全市当前和今后一个时期各类紧缺人才产业分布、供需数量、专业构成等情况，编制形成目录初稿。（五）会商讨论。市人社局会同有关部门对目录初稿进行讨论研究，形成目录终稿。（六）审定发布。目录经审定后，由市人社局通过网络、报纸等媒体对外发布，发布时间为每年第一季度。第七条政府有关部门将紧缺人才需求目录作为我市引进重点产业紧缺人才发放薪酬津贴、住房补贴及给予其他相关政策待遇的依据。用人单位和人才开发部门可根据目录，有针对性地研究制定本单位、本行业的人才引进和储备计划。在连高等院校、职业学校和培训机构可以目录为参考，及时调整学科和专业设置，形成人才培养与紧缺人才开发的有效互动。人才中介服务机构可根据目录，确定人才引进、猎头等业务的工作重点。第八条紧缺人才需求目录执行期间，一般不予调整。如遇重

自主评价实施方案

湖州汽车配件有限公司数控车工自主评价实施方案单位：湖州汽车配件有限公司姓名：职业：企业培训师申报等级：三级

目录一、引言二、工作体系 1、组织机构 2、人员安排 3、制度保障 4、工作流程 5、管理文件三、技术体系 1、评价岗位的职业名称 2、评价岗位的职业能力特征 3、等级设置及说明 4、评价内容 5、培训安排四、附件 1、等级评定申请表格

一、引言湖州安达汽车配件有限公司成立于2005年8月，是中机南方机械股份有限公司的控股子公司，注册资本为人民币2100万元。现公司在册职工520余人，是与国内外著名汽车整车厂配套的专业供应商，公司现配套主机厂有上海大众、一汽大众、上海通用、武汉神龙、上汽通用五菱、德国大众和北美通用等知名汽车及发动机生产厂家。产品几乎覆盖大众、通用的所有车型。主要生产与乘用车配套的气缸盖罩总成、油底壳总成、悬挂支架等多种系列零件。公司技术力量雄厚，拥有Anycasting/UG/proe等模拟软件，可以进行同步开发，目前正为上海大众EA888 G.3油底壳、EA211项目、Yeti项目，上海通用C14T项目、D15项目、SⅢ项目、GF6项目，上汽通用五菱B12T项目、武汉神龙EB2项目、EP6项目等新项目进行新产品开发，公司注重专利的申报，目前共有专利15项，在大众通用汽车配套领域同类配套企业排名前三位。近几年来，国内生产汽车配件的企业发展迅猛，产能出现过剩，市场竞争剧烈。我公司进汽配行业相对较早，自成立以来就一直坚持以质量取胜经营思路，由于公司生产的汽车配件质量过硬，在行业内具有良好的口碑，在激烈的市场竞争中仍然保持稳定的发展态势，但也存在以下两方面问题：一方面，随着市场竞争的加剧，客户对产品的成本和品质要求就随之越来越高，因此，只有通过不断提高生产操作人员的技能水平，达到降低生产成本、提高产品质量，才能不断增强企业竞争能力；另一方面，随着市场经济的不断发展，特别周边地区企业规模的不

AA县引进紧缺人才实施办法

AA县引进紧缺人才实施办法为广泛吸纳优秀人才来我县干事创业，满足我县经济社会发展对人才的需求，进一步加大紧缺人才引进力度，结合我县实际，特制定本办法。一、引进对象我县紧缺专业人才，是指我县经济社会发展重点领域、行业所急需的专门人才，包含通过调动和招录等途径来AA工作且符合我县当年公布的紧缺专业人才目录具有全日制本科以上学历的高校应届、历届毕业生（紧缺专业人才目录及引进的名额由县委人才工作领导小组办公室负责初拟，并根据每年的实际需求公布）。引进对象的基本条件是具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，遵纪守法，具有正常履行岗位职责的身体条件，年龄45周岁及以下，特别紧缺的专业人才年龄可适当放宽。引进对象具体分为以下几类：（一）具有副高以上专业技术职称的紧缺专业人才；或符合我县紧缺专业需求的全日制博士研究生；（二）符合我县紧缺专业需求且引进前是省级以上重点实验室、工程研究中心、重点医疗机构、重点学校学科带头人；符合我县紧缺专业需求且引进前是大型企业中层以上管理人员；（三）具有其专业所在行业最高等级国家注册类执业资格的经县委人才工作领导小组办公室认定的紧缺专业人才；符合我县紧缺专业需求的全日制硕士研究生；符合我县紧缺专业需求且引进前是中型企业中层以上管理人员；（四）符合我县紧缺专业需求的全日制本科生。（企业规模大小，参照国家统计局最新《大中小微型企业划分办法》。）此外，自本办法出台后，本县各机关企事业单位根据实际需求自主引进的属我县经济社会发展急需的紧缺人才，经县委人才工作领导小组审议，也可认定为县紧缺专业人才。二、享受待遇

（一）政治待遇引进到我县工作的紧缺专业人才，享受以下政治待遇： 1.通过与我县签订协议录用为我县全额事业单位工作人员的，试用期满转正定级即可聘任相应专业技术职务，不受岗位设置比例限制。 2.调入我县事业单位工作，原已有专业技术职称的，按不低于原职称聘任专业技术职务，若定为管理岗位的，参照梧州市有关规定确定岗位级别。不受岗位设置比例限制。 3.从企业引进到我县国有企业工作，原已有工作经历及职务与级别的，其任职、定级不低于原来的职务与级别。以上人员实行一年试用期，任职、定级工作需按有关规定和程序办理。（二）生活待遇生活待遇主要从安家费、生活补贴、过渡性住房保障三方面进行保障：安家费：由安置补贴、购房补贴两部分组成，安置补贴于报到后一次性发放，购房补贴于其本人实名购买本县住房时一次性支付。签订在我县工作5年以上的协议，工作未满5年终止协议的，须按剩余年限退还安家费。生活补贴：在AA工作5年内，除享受国家规定的工资标准外，对引进的紧缺人才给予生活补贴。对享受补贴的人员实行动态管理，用人单位及其主管部门每年负责对其考核，经考核认定不能履行岗位职责的将不再享受补贴。过渡性住房保障：过渡性住房由用人单位协调解决，过渡性住房的租金、物业管理、水电等费用由其本人先行支付。在引进后的第2年对引进对象发放过渡性住房补贴。生活待遇的落实参照以下标准执行： 1.属于引进对象第（一）类，可享受每人24万元人才补贴（安置补贴3万元，购房补贴12万元，过渡性住房补贴3万元，5年内每月生活补贴1000元。） 2.属于引进对象第（二）类，可享受每人19.8万元人才补贴（安置补贴3万元，购房补贴10万元，过渡性住房补贴2万元，5年内每月生活补贴800元。） 3.属于引进对象第（三）类，可享受每人15万元人才补贴（安置补贴2万元，购房补贴8万元，过渡性住房补贴2万元，5年内每月生活补贴500元。） 4.属于引进对象第（四）类，可享受每人9万元人才补贴（安置补贴2万元，购房

企业技能人才自主评价实施方案

杭州市拱墅区企业技能人才自主评价实施方案企业名称：所属区域：学员姓名：【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】【指导老师】【编制日期】技能人才自主评价计划表

1、企业基本情况 1.1企业概况 1.2企业发展及人才需求背景目前企业拥有从业人数人，一线技能人员有人，涉及十几项技术工种，对技能人才需求迫切。目前公司主要以外部培训鉴定形式培养人才，这已经无法满足公司对技能人才大量培养的需求。因此，将技能人才培养列入企业长期发展规划，逐步规范技工培训和取证工作。就针对关键岗位：维修电工、机修钳工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等，开展企业技能人才自主评价工作。 1.3技能人才人员结构公司目前已取得国家职业技能签定资格的技术人才结构及人数如下表：是初级工；这与我公司目前发展状况极为不符，因此提高一线员工技能并持证上岗迫在眉睫。 1.4紧缺（重要）的人才类型维修电工、机修钳工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等。 1.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表企业能人才评价标准化体系建设项目开发情况表

2、技能人才发展路径及激励措施 2.1技能人才发展路径图 2.2激励措施 2.2.1制定工龄工资，在本公司每工作满1年的员工每月可给予相应的工龄工资； 2.2.2每位员工生日时，由公司经理或部门领导签发员工生日贺卡和礼物，表达对员工的祝福； 2.2.3分季度评选优秀员工，发给优秀员工奖状及给予一定的物质奖励； 2.2.4可申请公司每年举办的技能提升培训或其他形式多样的综合素质培训； 2.2.5可享受公司统一安排的一年一次体检； 2.2.6可享受每年两次的职业技能等级鉴定，经鉴定考核通过者可享受对应的技能等级津贴。 2.2.7可享受组织丰富多彩的文体活动以及各种兴趣小组活动 3、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法为贯彻落实《关于印发浙江省技能人才自主评价办法（试行）的通知》（浙人社[2014]一三1号），加快公司技能人才队伍建设步伐，结合公司实际情况，根据公司高技能评价需要，公司成立企业技能人才自主评价领导小组，下设技能评价委员会与技能评价执行小组，如下图：

2016年度人才引进方案

山西某企业管理集团 2016年度人才引进管理实施方案人力资源部 2016年2月

目录一、人才引进目的 (2) 二、人才引进对象 (2) 三、人才引进原则 (2) 四、成立人才引进工作领导小组 (2) 五、招聘应届毕业生基本条件 (3) 六、急需、紧缺人才招聘基本条件 (3) 七、各分、子公司不得自行开展人才引进工作 (4) 八、应届毕业生招聘程序 (4) 九、急需、紧缺人才引进程序 (5) 十、附件一 (8) 十一、附件二 (9) 十二、附件三 (10)

山西某企业管理集团有限公司2016年度人才引进管理实施方案一、人才引进目的为进一步规范山西某企业管理集团有限公司人才引进工作，优化人才队伍结构，加强人才队伍建设，根据国资委相关要求和有关规定，结合公司实际情况，制定本实施细则。二、人才引进对象本次人才引进的对象仅限于应届毕业生和急需、紧缺人才。（一）应届毕业生指纳入国家和地方就业计划，按照招生计划统一录取，具有就业派遣资格的正规院校全日制大学本科及以上毕业生（含国家教育部留学服务中心认证的国（境）外高等教育院校留学毕业生）。（二）急需、紧缺人才是指按集团公司具体规定，属于公司业务领域内急需和紧缺的专业技术人才和具有较丰富经验的经营管理人才。三、人才引进原则（一）坚持党管人才、德才兼备的原则；（二）坚持按需招聘、择优聘用的原则；（三）坚持优化配置、保证急需的原则；（四）坚持从严控制、统一招收的原则。四、成立人才引进工作领导小组公司成立人才引进工作领导小组，领导小组组长为总经

理、成员由领导班子成员和人力资源部负责人组成。领导小组主要职责：根据上级有关精神和公司规定，制定人才引进工作管理实施细则；研究审定年度人才引进计划；研究解决人才引进工作中的重要问题。领导小组下设办公室。办公室设在人力资源部门，主任由人力资源部门部长兼任。办公室主要职责：根据集团公司员工总量管理及定编定岗有关要求，编制年度人才引进计划；组织年度人才引进计划实施；负责做好人才引进日常管理工作。公司纪检监察组织将对人才引进工作进行监督，杜绝弄虚作假、徇私舞弊等不良现象五、招聘应届毕业生基本条件（一）大学本科及以上学历。（二）符合应聘岗位任职条件要求，专业对口。（三）应以“211”院校毕业生为主。（四）招聘专业应与公司经营和管理的实际所需专业相适应，并以主业需求为主。（五）身体健康。六、急需、紧缺人才招聘基本条件（一）大学本科及以上学历。（二）5年及以上工作经历，具备引进岗位所需专业特长和工作经验，一般应具有中级及以上专业技术职务。（三）年龄一般控制在男40周岁以下、女35周岁以下，对

企业技能人才自主评价工作方案

*****有限公司企业技能人才自主评价工作方案二零二零年七月

目录一、评价原则 (1) 二、组织机构 (1) 三、申报条件 (3) 四、评价范围与工种 (3) 五、评价内容及方式 (3) 六、评价任务 (4) 七、评价流程 (4) 八、评价标准 (6) 九、评价结果运用 (7) 附表1: *****************有限公司企业技能人才自主评价流程图 (10) 附表2：*****************有限公司企业技能人才自主评价报名表 (11) 附表3：*****************有限公司企业技能人才自主评价报名汇总表 (12) 附表4：钳工技能考核（中级）评分标准 (15) 附表5：钳工技能考核（高级）评分标准 (16) 附表5：铣工技能考核（中级）评分标准 (16) 附表5：铣工技能考核（高级）评分标准 (16) 附表6：企业技能人才自主评价答辩评分标准 (17) 附表7：企业技能人才自主评价业绩评定标准 (18) 附表8：企业技能人才自主评价评分汇总表 (19) 附表9：*****************有限公司企业技能人才自主评价专家库名单 (20) 附表10：*****************有限公司企业技能人才自主评价评委库名单 (21)

*****************有限公司企业技能人才自主评价实施方案为更好搭建技能人才培养平台，创新技能人才评价模式，优化技能人才成长环境，围绕技能人才培养、选拔、评价、使用、激励和技术交流等环节，充分发挥调动技能人才在企业生产经营中的核心作用，服务企业发展，我公司决定组织开展技能人才自主评价工作，特制定本方案。现就具体实施方案细则进行如下阐述：一、评价原则 1.1国家标准与行业、企业标准相结合的原则。在人社部门全程指导监督参与下，依据国家职业标准，结合行业标准和企业生产实际，确定评价标准与试题库，确保评价人才达到国家职业标准要求的基础上，满足企业实际需求。 1.2培训与岗位实际相结合的原则。研发培训内容，注重岗位实际需求，制定学习任务。 1.3评价过程公开、透明的原则。加强技能人才评价过程中的监督，确保评价过程透明、公开，促进评价结果的公平、公正，促进企业最优秀的人才脱颖而出。 1.4评聘合一的原则。推行评聘合一，确保企业技能人才评价结果在薪酬福利、人才发展和培训等多方面的应用，提升产业工人技能提升的主动性和积极性。二、组织机构 2.1企业技能人才自主评价工作领导小组主要职责是负责企业技能人才自主评价的政策支持；企业技能人才自主评价的方案设计和批准；对企业技能人才评聘的过程进行督导。组长：

企业技能人才自主评价实施方案(详细作业说明版).doc

企业技能人才自主评价实施方案(详细作业说明版)1 企业技能人才自主评价实施方案 1、企业基本信息：嘉兴港区职业技能培训中心是经嘉兴市人力资源和社会保障局批准的以开展国家职业资格认证培训、职业技能培训、就业技能培训为首要任务的正规教育培训机构，其业务主管单位为嘉兴港区人力资源和社会保障局。中心具备良好的办学条件和先进的现代化教学设备，在中心建有培训基地，多媒体教室、远程教学室、多功能报告厅、空调教室等硬件设施齐备，凭借雄厚的师资教学队伍、先进的管理方法和丰富的培训经验，为学员提供全方位、高质量的教学和学习生活服务。中心以提高劳动者素质、服务社会为己任，为推动嘉兴港区人才规划总体战略的实施，促进嘉兴港区职业技能培训及就业工作的发展做出贡献。 3、评价职业（工种）、等级及申报材料条件：职业（工种）：计算机操作员评价等级：高级(国家职业资格三级) 申报条件：（1）连续从事本职业（工种）10年以上，经本职业（工种）高级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（2）取得本职业（工种）中级职业资格证书后3年，经本

职业高级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（3）取得本职业（工种）中级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。（4）取得本职业（工种）中级职业资格证书且具有本专业或有关专业大专毕业证书，连续从事本职业工作2年以上。 4、薪酬激励措施：参加企业技能人才自主评价的人员在公司内部晋升上可以优先考虑，取得高级职业资格证书以后每月发放津贴100元/月。 5、职业（工种）标准：根据国家职业标准《计算机操作员》高级工的标准进行制定，使用电子计算机从事文字、图形、图像等信息处理工作及计算机系统操作、维护与管理的人员。要求眼、手协调、手指、手臂灵活，有一定的文字表达能力。 6、考前培训安排:（理论、实操）（1）、使用教材：中国劳动社会保障出版社出版的高级工《计算机操作员》（2）、授课方式：理论上课采取集中上课的形式；实践操作在具有计算机系统以外设备的教室内（3）、培训教师：理论培训教师应具有本职业(专业)大学本科以上学历或中级以上专业技术任职资格；实际操作教师：高级计算机操作员的教师应具有本职业技师职业资格证书；（4）、培

大连市重点产业紧缺人才引进计划实施细则(1.5)

企业自主评价工作方案 (空白模板)(1)

企业高技能人才评价工作方案（模板）一、编制说明本方案适用于企业特有职业的培训和鉴定。二、基本情况（一）申报企业基本情况（请说明企业规模、业务/产品情况）（二）申报项目基本情况 1、职业名称/等级（职业名称需来源于《中华人民共和国职业分类大典》，并请注明职业编码） 2、职业标准情况（请说明职业标准为国家职业标准、工人技术等级标准或其它行业标准，后两种职业标准的文本请另附） 3、企业内该职业（工种）主要工作任务（说明职业（工种）在本企业中覆盖的岗位、人员数量及主要工作任务）三、培训方案（请根据企业内该项目实际生产情况，分单元写明培训的主要内容，并注明培训的主要方式、师资、教材和培训时间、地点安排等）培训单元1：*****（单元名称）（一）培训主要内容 1.1 1.2 1.3 …… （二）培训主要方式（请根据培训主要内容，说明培训主要方式，文本格式可参照“通过*******培训方法，开展*****、*******、*******的实训项目”来写）（三）培训安排（请说明培训地点、培训时间安排等）培训单元2：*****（单元名称）

四、鉴定方案（若采用理论知识考试和操作技能考核分开的鉴定模式，请参照下列格式书写：）（一）鉴定方式鉴定采用____（考核或考评结合）方式，由理论知识、操作技能两部分组成。其中理论知识考试采用___（闭卷或开卷）____（计算机机考或笔试）方式，操作技能考核采用_____（实际操作考核、笔试、口试、评审）方式。理论知识考试和操作技能考核均采用百分制，成绩皆达60分及以上者为合格，不及格者可分别进行补考。（二）考核方案 2、操作技能考核方案（1、操作技能项目的鉴定可以采用纯考核或考核和评审相结合的方式。若采用考核和评审相结合的方式，评审部分的配分一般不大于40%。 2、操作技能部分的项目数一般可设置3-5个（二级、一级应设综合能力考核项目），每项目至少含两个单元。 3、操作技能和理论知识部分的题库题量和鉴定题量之比应大于3:1。）考核项目表

自主评价方案编制要求及模板最终

企业岗位技能人才自主评价方案编制要求 1、目的：促进本企业技能人才的技能水平、职业素养、团队合作、企业凝聚力等方面的提高，注重实用性、有效性、可行性。 2、组织：组织企业内外技术专家、管理专家和一线工作者通过职业分析梳理出企业某公司一岗位的工作要求。根据企业及员工的现状，考虑发展的需要，开发出培训需求，制定考核要求。 3、技术：注重某公司一岗位各等级的难度和宽度。 4、时间要求：理论考试结束后集中精力完成，电子稿经教务老师审定后打印书面稿。统考日后二周内完成，百分制。 5、格式要求：用A4纸打印，加封面装订一式三份，封面信息：姓名、单位、职业、等级与方案题目。正文字体：一级标题黑体小2号字体，二级标题黑体小4字体，正文仿宋小4号字体。 6、提供的模板，是对某公司个企业方案的精编版本，仅结合框架而提供了最基本的示例内容，仅供参考。正式方案应当结合本企业实际，做出充分说明。 7、提供的模板中，举例已用下划线标明，方案结构图如图1所示，正式文档中请勿保留。图1 方案结构图

自主评价方案编制模板 (以某公司企业为例，仅供参考) X企业某公司岗位技能人才自主评价实施方案一、引言说明：提出本方案的目的和意义。促进本企业技能人才的技能水平、职业素养、团队合作精神、企业凝聚力等方面的提高，注重实用性、有效性、可行性。举例：为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》等要求，全面提升企业技能人才队伍的整体素质，某公司决定2013年度实施企业技能人才标准化体系。企业技能人才评价标准化体系是以企业人力资源管理体系为依托，以国家职业标准为依据，以岗位职业标准为基础，以企业技能人才的职业能力建设为核心，为企业提供规范化的评价工作流程和工作内容，对职工的职业能力、工作业绩、职业道德等内容进行综合评价的考核鉴定机制。建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价，通过评价，准确掌握人力资源数量、质量，为某公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据，现实人力资源统筹配置、人力资本不断增值，更好地为某公司的发展提供人力资源支持。本方案在编写过程中，紧密围绕公司人才发展规划，并结合国家职业标准与培训考核要求，某公司“企业技能人才评价标准化体系建设基地”决定按初级、中级、高级、技师、高级技师五个层级进行人员评价，并紧紧围绕我公司长远发展规划要求，多渠道、多形式自主培养高技能人才；有计划，有重点地培养岗位紧缺的高技能人才，加快我企业高技能人才总量增长和结构优化。本方案由公司人力资源部起草，生产部、技术部提出修改意见。由人力资源部归口管理。二、工作体系：开展自主评价工作的工作机制。 1、组织机构包括自主评价工作领导小组、技能评价委员会等。

引进紧缺人才实施方案

2014年宜都市事业单位引进紧缺急需专业人才实施方案为大力实施人才强市战略，加强全市紧缺急需专业人才队伍建设，拟面向全国一类本科院校及211类重点高校引进一批优秀大学毕业生到我市事业单位工作。具体方案如下：一、组建工作专班统筹实施为确保2014年紧缺急需专业人才引进工作的顺利开展和圆满完成，成立由市委常委、组织部长邓玉华任组长的领导小组，从市委组织部、市人力资源和社会保障局、市委编办、市纪委、各招聘单位主管部门抽调有关人员，组成工作专班。具体工作由市委组织部、市人力资源和社会保障局负责，专班具体人员由领导小组确定。二、引进计划根据《宜都市党政领导班子和干部队伍建设规划（2014－2017）》，采用面谈比选方式面向全国一类本科院校及 211类大学每年引进20名左右的紧缺人才。根据各单位呈报，结合空编和现状分析，初步拟定了引进计划33名（名单附后），共有9个部门。三、引进人才基本条件 1、热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，思想素质好； 2、品行端正，作风正派，具备良好的职业道德，无违法违

纪情况； 3、全国一类院校全日制本科及以上学历毕业生，其中全国211类重点高校本科及以上学历毕业生优先考虑； 4、年龄在30周岁以下(1984年5月1日以后出生)，硕士、博士研究生可以适当放宽，年龄最高不超过35周岁(1979年5月1日以后出生)； 5、录用后在宜都市服务年限5年以上； 6、符合用人单位岗位要求，服从工作安排。四、引进程序和时间安排 1、发布公告（4月上旬）。在宜都市门户网站、宜昌市、省等相关媒体上发布公告，广泛进行宣传。 2、召开宜都引进人才推介会（4月中旬）。在中南财经政法大学等武汉高校召开在汉重点高校大学生宜都推介会，宣传宜都和本次引进紧缺人才相关政策，发布相关信息，宣传宜都、推介宜都，吸引各类人才参与本次活动。 3、报名登记、资格初审（4月中下旬）。采取网上报名和现场报名方式进行，填写《引进紧缺人才基本情况登记表》，组织报名登记，进行初次资格审查，适时发布面谈时间和地点。 4、面谈比选（5月上旬）。根据报名资格条件，充分考虑我市对人才的专业需求，并依据报名人员的政治面貌、担任学生干部或社会团体职务情况、获奖情况、学业成绩及经历等情况，进行综合分析比选，差额确定参加面谈人员名单。面谈小组由用人单位和考评小组组成，采用集体与报名人员个别面谈的形式进

甘肃省引进急需紧缺高层次人才(团队)项目扶持办法(试行)

甘肃省引进急需紧缺高层次人才（团队）项目扶持办法（试行）第一章总则第一条为加大对引进急需紧缺高层次人才（团队）创新创业项目的扶持力度，根据《中共甘肃省委甘肃省人民政府关于加快引进需紧缺人才的意见》有关规定，特制定本办法。第二条坚持公开、透明、科学、公正，按照自愿申报、专家评审、政府决策、社会公示的原则，对符合条件的人选及项目进行扶持资助。第三条省委人才工作领导小组负责项目扶持工作的组织领导和统筹协调，由省科技厅牵头，省发改委、省工信委、省财政厅等部门共同负责项目申报、组织评审、资金管理、跟踪考核等工作。第二章扶持对象和类别第四条本办法所称引进急需紧缺高层次创新创业人才（团队），是指具有国际或国内先进水平，掌握或能够突破关键核心技术，对我省发展高新技术产业、战略性新兴产业和改造提升优势传统产业具有重大影响，在我省开展成果转化或科技研发，能创造显著经济效益和社会效益的高层次人才或团队。第五条对引进高层次人才（团队）的项目扶持主要分两类： 1、重大科技成果转化项目扶持：引进高层次人才（团队）带高新技术研发成果、专利技术等自主知识产权的项目，与我省

企业合作实现产业化，或在我省创办、领办企业，实施科技成果产业化的，经评审，最高可给予1000万元的转化扶持资金； 2、重大科技研发项目扶持：引进高层次人才（团队）依托我省企业、高等院校、科研院所或其他科研平台，承担国家级重大科研项目，或开展对我省科技创新有重大影响的科技攻关活动的，经评审可给予最高500万元的研发扶持资金。第三章申报和推荐第六条用人单位是引进急需紧缺高层次人才（团队）创新创业项目申报的主体，负责推荐引进人选及相关项目。第七条符合条件但尚未有承接单位的高层次创新创业人才（团队），可以采取自荐方式直接申报。第八条申报评审扶持项目的高层次创新创业人才（团队），必须具备良好的工作基础，有明确的研究方向和研究目标，符合我省经济社会发展需要，掌握核心技术或知识产权，由带头人和若干名核心人员组成，在国内外科研机构或重大项目稳定合作2年以上，遵纪守法，具有良好的职业道德，严谨的科研作风和科学、求实、团结、协作的精神，学术水平在本领域内具有明显优势，已取得突出成绩或具有明显的创新和产业化潜力。第九条申报评审扶持项目的高层次创新创业人才（团队）所创办或领办企业，原则上应已在我省完成工商注册（注册资本不低于100万元）和税务登记手续，企业成立5年以下（时间计算以申报当年1月1日为限），且该企业由引进人才控股，或引

面试方案：区第一批“脱贫攻坚专项引才行动”暨高层次急需紧缺人才引进工作面试方案

××区第一批“脱贫攻坚专项引才行动”暨高层次急需紧缺人才引进工作面试方案根据××市人才工作领导小组办公室、××市人力资源和社会保障局《关于报送××市“脱贫攻坚专项引才行动”人才需求计划暨××年度高层次急需紧缺人才需求计划的通知》，中共××市××区委组织部、××市××区人力资源和社会保障局《关于报送××区“脱贫攻坚专项引才行动”人才需求计划暨××年度高层次急需紧缺人才需求计划的通知》，××市人力资源和社会保障局《××市人力资源和社会保障局关于同意××市××区开展第一批“脱贫攻坚专项引才行动”暨××年度高层次急需紧缺人才有关事项的批复》及相关文件精神，为确保我区第一批“脱贫攻坚专项引才行动”人才需求计划暨××年度高层次急需紧缺人才引进工作顺利完成，特制定本面试方案。一、引进原则和程序人才引进工作严格按照公开、平等、竞争、择优的原则，实行公开引进条件、公开引进程序、公开引进结果“三公开”制度。按照面试、体检、考察政审、公示、聘用审批的程序进保存并发布行。二、面试（一）面试对象

1.在××市“脱贫攻坚专项引才行动”××大学招聘会现场应聘××区职位且现场已初审、复核组复核通过人员。 2.在用人需求单位或通过网络应聘××区职位且经用人单位初审、复核组复核通过人员。 3.名单见附件（二）面试面试采用结构化方式进行。复核通过人员确定为面试对象。根据各职位招聘人数与面试成绩从高到低排名按1:1确定为进入下一环节人员。复核通过人员与引进计划数为1:1的考生，其面试成绩须达到60分及以上方能进入下一环节。参加面试的考生须持第二代有效《居民身份证》（含有效《临时身份证》）到指定地点进行面试。面试前请仔细阅读《面试人员须知》（附件2）。本次面试不举办任何形式培训，也不指定任何复习资料。面试时间：××年3月4日（星期日）面试地点：××一小(地址：××区××路××坡11号原××财校) （三）成绩计算

企业自主评价体系

开展自主评价方案 1、组织机构包括自主评价工作领导小组、技能评价委员会等。 2、人员安排（含专家队伍） 3、制度已经建立或准备建立的评价制度，如初始等级评定、等级晋升制度等。 4、工作流程根据技能鉴定评价领导小组研究决定，技能人才评价工作分为五个阶段进行：第一阶段：宣传发动统一认识、加强领导。人力资源部、技校、生产部及各车间、班组要团结在自主评价领导小组的周围，积极做好技能鉴定工作的宣传，让员工充分认识到技能学习、技能培训、技能鉴定工作的重要意义，从思想和行动上重视技能培训、鉴定工作。第二阶段：技能培训在自主评价领导小组指示下，技校协同企业制定详细具体的、形式多样的、有针对性的技能工种培训计划。教学模式要求有专业老师授课、案例分析、现场教学等多种模式。从培训的方式和方法上保证培训的效果。第三阶段：技能考核

技能考核是对员工技能水平的测试与认证。技能考核由理论考试和实践考试两部分组成。由技能评价委员会组织具体实施技能考核方案。第四阶段：总结提高对技能鉴定评价工作进行总结是提升企业技能鉴定评价工作水准的必要手段之一。根据领导小组的精神指示，技能评价委员会要组织各部门相关人员在技能鉴定工作完毕后对技能鉴定工作进行总结，并做好鉴定工作的经验交流相关的会议。要不断总结企业技能人才自主评价工作经验，按照PDCA的原则，不断完善企业技能人才评价标准化建设。【注：所谓PDCA，即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合】第五阶段：体系保障利用“高技能人才示范基地”为平台，创造性的开展员工技能教育和人才培养平台，争取技能鉴定由成就，自主评价有改善，人才目标有实现，工艺技术有创新。二、技术体系 1、评价岗位的职业名称举例：电工、焊工、钳工等 2、等级设置说明：包括各等级的工作要求（可参考国家职业标准、行业标准、企业内岗位作业或岗位能力标准，组织企业内技术专家、管理专家和一线操作者，通过职业分析梳理出企业岗位的工作要

自主评价工作方案参考

企业技能人才自主评价方案实施方案企业名称：所属区域：学员姓名：目录一、编制说明二、基本情况 1、申报企业基本情况 2、申报项目基本情况

三、培训方案 1、培训目的 2、培训安排 2.1、培训时间 2.2、培训地点 2.3、参加对象 2.4、申请鉴定表 2.5、鉴定回执单 2.6、教材 2.7、培训教师四、鉴定方案； 1、鉴定方式 2、考核方案 3、鉴定安排五、鉴定题库；六、其他需要说明的问题； 1、本次培训项目激励政策； 2、本次培训教师； 3、本次评价； 4、本次培训组织服务评价；七、附件企业高技能人才评价工作方案一、编制说明本方案适用于宁波佳乐特橡塑机电有限公司（橡胶硫化工）的培训和鉴定。二、基本情况（一）申报企业基本情况

宁波佳乐特橡塑机电有限公司前身为象山县橡胶制品三厂，公司座落在素有美誉之称的“不老岛、仙子国”象山半岛。东临宁波跨海大桥，西接同三高速。距奉化机场80公里，距象山港口几步之遥，交通运输便利快捷。周边清山绿水环绕环境优雅。企业成立和业务对象：公司创建于1984年2005年同澳洲华裔商人朱仙女士成立中澳合资公司，公司主要以橡胶制品生产、加工、研发为主的中外合资企业。产品主要用于电力、石油、化工、汽车、冶金机械等制造性行业所需的，橡胶制品配套型产品。企业目前是上海重型装备行业协会会员。业务状况：企业现和上海重型机械有限公司、上海发电设备成套设计研究所、上海大隆机器厂、沈阳施道克电力设备有限公司、山东胜利油田、辽河油田，宁波北仑发电厂、上海石洞口第二发电厂、广东沙角发电C厂等60多家大中型电力石油企业建立了长期的业务合作关系。企业现状：经二十年的奋斗发展现已拥有占地面积17亩的厂区，建筑面积9700平方米的厂房。企业现有员工96人其中专业技术人员有16人。本科以上管理人员就有10人，年生销售额5000万，固定资产480多万，企业每年以35%的增长率发展。到2015年固定资产将达到2800万。发展目标：随着经济发展和行业发展要求对新型密封件的开发和应用以成为橡胶制品专业厂家的一大课题。近年来我公司为生产标准达到国际化要求，重资投入引进先进设备，吸纳高技术人才使产品从外观、质量、尺寸公差、产品受命等均能满足或超过国内外有关标准要求，完全可替代进口产品。在2013年内我们将研发数十种新产品上市，以后我们将每年开发新产品供新老客户选择，望国内外客户前来洽谈、指导！！！我们以质量取得你的信赖。先进的产品取得市场要求。以高质量的团队为你服务。我们的口号是专业诚心、品质留金。（二）申报项目基本情况。 1、职业名称/等级橡胶硫化工共设三个等级，分别为：初级（国家职业资格四级）、中级（国家职业资格三级）、高级（国家职业资格二级）。职业编码：6-09-01-05 （职业名称需来源于《中华人民共和国职业分类大典》，并请注明职业编码） 2、职业标准情况根据国家橡胶制造与加工硫化工职业标准为行业标准，结合本企业设备实际情况及加工产品特点，编制本企业橡胶硫化工各个等级职业资格标准。如下表：本标准主要对初级、中级、高级的技能要求依次递进，高级别包括低级别的相关要求。

实施方案：市事业单位引进人才工作实施方案

第七届中国××人才博览会××市事业单位引进人才工作实施方案为做好第七届中国××人才博览会××市事业单位引进人才工作，根据《××州关于开展第七届中国××人才博览会人才引进工作的公告》和《××州人力资源和社会保障局关于第七届中国××人才博览会引进高层次、急需紧缺人才有关事宜的通知》文件精神，结合××市事业单位发布在中国××人才交流合作网、××州人力资源和社会保障网上的引进职位数（50名）及条件，制定本方案。一、组织领导为确保本次人才引进工作顺利进行，特成立中国××人才博览会××市人才引进工作领导小组。本次人才引进工作在领导小组的领导下进行，领导小组下设办公室在市人力资源和社会保障局，具体负责相关事宜。二、引进人才原则及程序人才引进工作严格遵循公开、平等、竞争、择优的原则，按照发布岗位需求、报名、资格审查、考试、体检、考察、公示、审批等程序进行。三、引进人才职位

第七届中国××人才博览会××市事业单位引进人才50名，具体职位详见《第七届中国××人才博览会××市事业单位引进人才职位一览表》（附件1）。四、引进人才对象及条件（一）引进人才对象 ××年4月26日前通过网上投递简历和××年4月27日—28日到贵阳国际会议展览中心现场报名，并到××市人力资源和社会保障局现场进行资格复审合格的人员。资格现场审查合格人员名单待审查结束后将公示在××市人民政府网。（二）引进人才条件 1.具有中华人民共和国国籍, 拥护中国共产党的领导，热爱社会主义； 2.年龄一般要求18周岁以上（××年4月26日及以前出生）40周岁以下（××年4月25日及以后出生）； 3.遵纪守法，品行端正，具有为人民服务的精神； 4.具有国家承认且符合引进岗位学历、专业要求的应往届毕业生； 5.具有正常履行职责的身体条件，符合《××省公务员录用体检通用标准（试行）》；

自主评价实施计划方案计划书

企业名称：所属区域：学员：【职务】【】【电子】【地址】

【邮政编码】【指导老师】【编制日期】技能人才自主评价计划表

注：企业（行业）各分别按要求填列并报送。目录 1.企业基本情况 (5) 1.1企业概况 (6) 1.2企业发展及人才需求背景 (6) 1.3技能人才人员结构 (7) 1.4紧缺（重要）的人才类型 (7) 1.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表 (7) 2. 技能人才发展路径及激励措施 (7) 2.1技能人才发展路径图 (7) 2.2激励措施 (8) 3. 技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法 (8) 3.1自主评价工作领导小组 (8) 3.2自主评价执行组 (10) 3.3技能评价委员会 (10)

4.技能等级评价方案 (13) 4.1人才评价目的 (13) 4.2人才评价适用围 (14) 4.3人才评价适用岗位 (14) 4.4人才评价周期 (14) 4.5人才评价原则 (15) 4.6技能评价容及方法 (15) 4.7技能等级设定 (19) 4.8技能评定申报条件 (20) 4.9相关要求 (24) 4.10评价公开、公示 (25) 5.相关支持性文件 (25) 5.1附表1：新员工技能等级评定申请表 (25) 5.2附表2：技能等级晋升申请表 (28) 5.3附表3：技能评定评审表 (29) 5.4附表4：技能评定结果通知单 (32) 6.评价实践案例 (33) 6.1职业名称 (33)

6.2职业等级 (33) 6.3岗位说明书 (33) 6.4岗位能力标准 (35) 1.企业基本情况

大连市重点产业紧缺人才引进计划实施细则(1.5)

市重点产业紧缺人才引进计划实施细则第一条为做好全市重点产业紧缺人才引进计划实施工作，根据《市支持高层次人才创新创业若干规定》，制定本实施细则。第二条紧缺人才是指我市产业发展需求迫切，但符合条件的人员相对短缺、难以形成从业竞争的人才。第三条建立全市重点产业紧缺人才需求目录年度发布制度。编制目录要坚持产业导向、适度超前和市场配置相结合的原则，立足我市经济社会发展目标和产业结构调整方向，体现我市重点产业紧缺人才需求状况。第四条市人社局负责编制、修订和发布重点产业紧缺人才需求目录，作为紧缺人才引进、培养和评价的重要依据。各区市县（开放先导区）人社局、市直相关部门负责协调本地区、本行业管辖下的用人单位，配合完成紧缺人才需求的问卷调查、会议座谈、意见建议征集汇总等工作。第五条紧缺人才需求目录应明确紧缺人才的岗位类别、岗位名称、紧缺程度、岗位职责、任职能力要求、学历经历要求等。紧缺人才需求目录每年编制一次，当年有效，新目录发布后原目录即行废止。第六条紧缺人才需求目录编制发布程序：（一）前期准备。市人社局会同相关产业、行业主管部门及技

术支持单位，共同完成目录发布围确定、调查问卷设计等工作。（二）调查摸底。市人社局组织采取问卷调查、会议座谈等形式，征集汇总全市重点产业紧缺人才需求信息。（三）数据汇总。市人社局在技术支持单位的配合下，完成信息录入、数据汇总等工作。（四）编制初稿。市人社局根据全市产业发展方向，组织采取定性分析与定量分析相结合的方法，研究并预测全市当前和今后一个时期各类紧缺人才产业分布、供需数量、专业构成等情况，编制形成目录初稿。（五）会商讨论。市人社局会同有关部门对目录初稿进行讨论研究，形成目录终稿。（六）审定发布。目录经审定后，由市人社局通过网络、报纸等媒体对外发布，发布时间为每年第一季度。第七条政府有关部门将紧缺人才需求目录作为我市引进重点产业紧缺人才发放薪酬津贴、住房补贴及给予其他相关政策待遇的依据。用人单位和人才开发部门可根据目录，有针对性地研究制定本单位、本行业的人才引进和储备计划。在连高等院校、职业学校和培训机构可以目录为参考，及时调整学科和专业设置，形成人才培养与紧缺人才开发的有效互动。人才中介服务机构可根据目录，确定人才引进、猎头等业务的工作重点。第八条紧缺人才需求目录执行期间，一般不予调整。如遇重