管道包封专项施工方案

管道包封专项施工方案
管道包封专项施工方案

江北新区核心区七里河片区道路工

管道包封专项施工方案

编制人

审核人

批准人

雨发建设集团有限公司

江北新区核心区七里河片区道路工程项目管理部

二〇一七年八月二十二日

目录

一、工程概况

二、编制依据

三、编制原则

四、管道基础

五、施工安排

六、施工方案

七、质量保证措施

八、安全保证措施

九、安全生产应急预案

一、工程概况

江北新区核心区七里河片区道路工程采用招投标运作模式,该工程共包含17条道路,其中H7(河东路)为次干路;其余道路均为支路,累计全长约9.0km。本工程涉及共17条道路,作为江北新区核心区次支路系统建设的重要部分,基本位于新城的中部南侧,其中南北向道路7条、东西向道路10条。本次排水施工图范围同道路工程范围一致,共包含17条道路;Z1-Z10、H1-H7。雨水均就近接入七里河路、临江路和胜利路现状排水管道,最终汇入H7道路(河东路)市政雨水泵站;污水按照由各干管汇流的方式集中到主管道,进行集中排放,最终排到污水处理厂。

二、编制依据

1、江北新区核心区七里河片区道路工程施工图

2、《江北新区核心区七里河片区道路施工组织设计》

3、现场测量资料

4、图纸会审、设计变更、洽商记录

三、编制原则

1、遵循设计文件、规范和质量验收标准,工程项目施工严格执行现行规范、标准,严密组织,确保工程质量优良。

2、坚持实事求是的原则,在施工中充分发挥我公司技术优良和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益的完成本标段的工程建设;

3、根据项目施工原则,积极组织本工程的施工,通过与建设、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息,

实现质量和造价的最佳组合,实事求是的确定工期、施工方案,确保工程优质、安全、高效地完成;

4、坚持推广应用新技术、新成果的原则,在施工中对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺积极应用;

四、管道基础

雨、污水管道基础统一采用180°混凝土基础,具体做法参见国家标准图集06MS201,当管外顶距道路结构层底不足0.5m时或上下交叉管道净距≤0.2m时,应按SO1W11图纸进行加固。

五、施工安排

1、人员组织

项目负责人:毛忠海

项目总工:杨通

施工负责人:余恩盼

测量负责人:邵波

试验负责人:杨阳

主要劳动力计划

3、主要施工机械设备

4、材料准备情况

钢筋到达施工现场,监理验收合格,混凝土采用商品混凝土进行浇筑。

六、施工方案

1、工艺流程:钢筋制作→钢筋安装→钢筋绑扎→混凝土浇筑(94区第三层)→二次浇筑混凝土(路床顶)

浇筑示意图

管道加固图·

2、原材料的质量控制

采用商品混凝土浇筑,按照设计图纸要求,采用HRB335钢筋进行加固。

3、原材料的质量控制

①、严格控制混凝土配合比设计

在监理处试验室的具体指导下,由工地中心试验室按有关技术规范进行计算和试验,完成配合比设计,并在施工过程中经常检查。

②、严格控制混凝土坍落度

坍落度控制在70mm-90mm,在拌和地点和浇注现场均进行坍落度检查,不符合要求时,混凝土重新搅拌,确保砼的质量符合设计及规范要求。

、钢筋质量控制

进场钢筋必须有厂家质保书,方可使用。

4、浇筑混凝土

经监理验收钢筋合格后,方可浇筑混凝土。

七、质量保证措施

围绕达一流建设、创优质工程的目标,对本工程实行项目法施工与管理,推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。

1、施工准备阶段的质量管理

①、公司选派施工经验丰富,技术全面,工作责任心强,善打硬仗的优秀管理人员进行路基工程施工管理,项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责,公司各职能部门应与工程项目部直接对口,进行监控指导管理,相关管理人员、施工作业班组中的特种工,应具有相应的资格证书,持证上岗,定期组织质量安全技术学习,保证工程质量,确保工期顺利完成。

②、委托具有质资等级的试验室,检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器,必须在定期范围内检验合格,保证施工现场计测工具具有准确和精确度,确保工程顺利完成达标。

③、根据施工进度需要,选定符合要求的队伍,为本工程的施工作业班组。项目部对施工作业班组进行指导、监督,使之操作技术符合规程、规范要求。

④、采购材料进入现场时,必须具备材料出厂合格证,现场进行检查验收,需要复检的材料,立即取样送外委托试验室检验,取得合格试验报告单后方可发放使用,对现场施工材料一律不允许紧急放行,对不合格产品立即退货,来不急退货的材料应隔离存放,以免与合格材料混用,影响工程质量。

2、施工阶段的质量管理

质量目标:确保工序合格率达100%。

①、提高全员质量意识,建立和健全质量管理保证体系,实施全

面质量管理;

②、严格按施工图纸施工,认真贯彻技术质量交底制度和技术复

核制度,工程技术资料及时收集整理,保持软件资料与工程实体同步;

③、加强施工全过程质量控制,坚持以预防为主,认真执行“自检、互检、交接检”的三检制度,做到每道工序一次成活,一次验收

合格;

④、控制原材料质量,凡进场的原材料必须持产品合格证,认真

做好复核和检验、试验工作;

八、安全保证措施

1、机械设备和劳动力现场协调合理,不得相互干扰和拥挤,避免发生安全事故。

2、机械操作人员应持证上岗(含其它特殊工种),非机械操作人员不得开动机械设备,机械不得带病运转。

3、机械的转移及转运必须符合安全规范。

4、在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。

5、机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑,夜间施工必须设置足够的照明,并设专职安全员指挥夜间施工作业。

6、加强施工现场的安全保卫工作,确保企业和职工的安全利益。

7、在抓好安全施工的同时,也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作

九、安全生产应急预案

1、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,有效预防和及时控制和处理突发生产安全事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障人民群众和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定,并参照上级部门生产安全事故应急预案的要求,结合现场的实际情况,特制定应急预案。

2、预案所称的生产安全事故是指在雨发建设集团有限公司所属管辖区域内从事生产经营活动的项目工程,突然发生造成或可能造成人身安全和财产损失的事故。

3、主要包括以下的安全生产应急预案:

(1)、发生物体打击事故应急预案;

发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的伤害情况,部位,受伤性质,如骨折应采取固定方法,不能随意移动伤者。

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