项目劳务人员考勤表

附件三:项目劳务人员考勤表

劳务分包商名称（公章）：班组名称：考勤月份：年月

公司员工考勤表格式考勤表模板下载范本

公司员工考勤表格式考勤表模板下载范本公司员工考勤表格式、考勤表模板类型是很多的，常见的考勤表可以分为：公司考勤表格式、个人考勤表格式、员工考勤表格式、月考勤表格式、学生考勤表格式、学校考勤表格式、会议考勤表格式、单位考勤表格式（酒店考勤表格式、医院考勤表格式等）。考勤表模板也分为员工考勤表模板、教师考勤表模板、学生考勤表模板、员工考勤表模板下载、工人考勤表模板、公司考勤表模板、excel考勤表模板、月考勤表模板、单位考勤表模板等。考勤表格也有很多种，如员工考勤表格、人事考勤表格、考勤表格样式、公司考勤表格、考勤汇总表格、公司员工考勤表格、员工考勤表格下载等。考勤制度也分为考勤管理制度、公司考勤制度、员工考勤制度、学校考勤制度、公司考勤管理制度、机关考勤制度、考勤机制度、门禁制度、幼儿园考勤制度、办公室考勤制度等。考勤表怎么做，考勤表格式怎么做，考勤表模板怎么做，其实做这些考勤表不难，网上都有现成人考勤表格式，考勤表模板，学着做就可以了。但在考勤软件系统中，考勤表的分类也有好多种。一般都有以下考勤报表，包括人事报表、原始报表、考勤明细表、考勤汇总表（请假汇总表、加班汇总表、迟到汇总表、早退汇总表、缺勤汇总表、出勤汇总表）、考勤日报表。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

规范员工考勤打卡的通知-

精品文档 . 关于规范员工考勤打卡的通知为规范公司人员的出勤管理，提高工作效率，使全体员工养成守时出勤的好习惯，并为公司结算工资提交准确依据，结合本公司实际情况，现对公司考勤管理制度进行如下补充：一、考勤时间 1、正常工作时间：上午8:00-12:00；下午13:00-17:30； 2、中午休息时间：12:00-13:00；二、考勤细则 1、打卡次数、时间： A、正常工作时间内，需每天打卡2次，即每天上午上班、下午下班各打一次卡，如有加班则依据公司规定在加班上下班各打一次（晚上加班时间统一定为18:30 开始，特殊情况除外）。 B、特殊作息人员及不需要打卡人员除外； C、打卡必须在有效时间内，上下班时间30分钟内为有效时间，非有效时间内的打卡记录一律无效； D、工作日内因公、因私外出及返回时一律需要打卡记录，并及时上交考勤记录； 2、迟到、早退： A、已过上班时间打卡者，按迟到论处；下班时间未到打卡者，按早退处理； B、迟到：每次予以20 元绩效扣减。全年累计20次迟到者，视为严重违反单位规章制度； C、早退：每次予以200 元绩效扣减。每月累计3次早退者或全年累计6次早退者，视为严重违反单位规章制度； 3、考勤汇总： A、书面考勤记录的由各部门负责人统计，每月25号之前交到人力行政部； B、行政人事部核对完毕后，于每月30号前将考勤表张贴于公告栏由员工核对个人出勤情况，对出勤数据有异议者需及时到行政人事部确认； C、确认时间2天，超过时间未提出异议者默认考勤数据无误，行政人事部将最终确认的考勤表交到财务部核算工资； D、员工因各种原因请假的，需及时填写假条并经批准后交行政人事部备档，规定在假期截止之日起2天内未补交假条的，视为旷工。 4、考勤漏签： A、因公未打卡或者忘记打卡的需在2个工作日内，填写《考勤漏签证明》，经部门负责人确认后交到人力行政部； B、因个人原因漏签的需填写《考勤漏签证明》，经部门主管签字后报考勤统计人员备案，每次扣减绩效20 元，否则按事假0.5 天处理； C、严禁因迟到、早退而故意不签到，采取填写漏签证明的行为，一经发现责任双方每次按旷工 1 天处理； D、每个月累计 6 次漏打卡（个人原因）或全年超过15 次（含）漏打卡（个人原因）视为严重违反单位规章制度； E、考勤管理中如发现弄虚作假情况，要追究当事人及相关主管的责任，予以相关责任人500 元绩效扣减，并通报批评，屡教不改的（ 3 次以上）按严重违纪处理三、本规定自2017年11月27日起开始执行，如有修订调整，将另行通知。人力行政部

企业考勤及薪酬制度

企业员工考勤管理制度和薪酬管理制度（草案）一考勤管理制度 1、上班时间：每月按每周6天有效出勤计算（正常星期日休息），每天9小时制；上午08:00-12:00，下午13:30-18:30 。 2、公司员工实行以指纹、人脸识别打卡记录为依据，结合各部门考勤人员的考勤记录，由人事专员核实汇总后交财务核算。 3、迟到、早退、旷工： 3.1、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。以月为计算单位，迟到和早退累计小时数，按当事者日工资双倍处罚，不足0.5天的按0.5天计算。迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。（遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。） 3.2、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。旷工按日平均收入三倍处罚，旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予其它包括辞退处理。 4、请假：请假需提前写请假条，根据请假时间长短，交由部门主管签字，分管副总经理批准，常务副总或总经理批准，请假手续审批完后报公司人事专员处登记，否则视为旷工： 4.1、员工请假2天以内由部门主管批准即可；2～5天内需主管同意后报分管副总经理审批；5天以上请假报总经理批准。 4.2、紧急情况下请假或者续假一定要电话通知部门主管说明原因，事后补办

请假手续，否则视为旷工。 4.3、紧急请假的当事人必须在复工后两个工作日内将请假条交到公司人事专员处登记。 4.4、对于部分员工在考勤表上有考勤记录，打卡机上无打卡记录的情况，当事人应及时找部门考勤人员核实或说明原因，否则视为早退、旷工。 4.5、公司对外勤人员、销售人员、采购人员及司机等远程出差在外而无法按标准时间衡量其工作的员工，其主管考勤人员需在考勤表上做出详细说明。 4.6、病假事假：可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。 4.7、丧假：员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，部门经理签字后，经人力资源部批准后，交考勤员考勤。 4.8、请假时间每月按天数进行累加统计，不足0.5天的按0.5天计算，请假日不计算工资。（批准为调休的除外）第九条请销假 1、主管以下人员（含主管）请假一天的由部门经理批准，两天至三天的由分管领导批准，三天以上的由总裁批准；部门经理、总裁助理、副总裁请假由总裁批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。 2、员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明原因，并由部门经理签字确认。第十条病假

劳务队考勤表

CYLW---GD—FB—02，此表由用工单位（分包）编制，每月报总包备案公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资公示表项目名称（全称）：班组名称年月序号姓名工种出勤工日日工资工资总额支出部分未支付数领款人签字备注生活费预支费罚款其他本月实际支付 1 任忠勋瓦工30 日 100 300 2 杨大勇瓦工30 日100 300

3 田延龙瓦工30 日100 300 4 焦润亚瓦工30 日100 300 5 赵宗学瓦工30 日100 300 6 沈启亮瓦工30 日100 300 7 苏永祥瓦工30 日100 300 8 刘松柏瓦工30 日100 300 9 史汉建瓦工30 日100 300 1 0 高兴友瓦工30 日 100 300

1 1 蔡海燕瓦工30 日 100 300 1 2 徐玲瓦工30 日 100 300 1 3 谭芙蓉瓦工30 日 100 300 1 4 仲开明瓦工30 日 100 300 1 5 朱正胜瓦工30 日 100 300 1 6 胡孔龙瓦工30 日 100 300 1 7 李建立瓦工30 日 100 300 申明：次表登记劳务作业人员班组长签字：：用工企业用工企业盖章：

为我单位本月在该工程全部人数：工资结算、支付、领取情况属实，均系本人签字劳动力管理员签字：，用工企业项目负责人（授权队长）签字：：填表时间：第页，共页 CYLW---GD—FB—02，此表由用工单位（分包）编制，每月报总包备案公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资公示表项目名称（全称）：班组名称年月

公司人员考勤表

项目名称（全称）：亳州工业园区4#还原小区配套公租房2012 年11 月编号姓名工种上月本月合计 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 朱思哲工长√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 2 韩佳云技术√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 3 王中华木工√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 4 黄汉威钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 5 曹永林库管√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 6 信号 7 信号 8 信号 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数，出勤情况属实；我单位已将此表向全体劳务作业人员公示，均无异议。总计分包企业项目负责人（授权队长）签字：填表时间：分包企业盖章：

项目名称（全称）：亳州工业园区4#还原小区配套公租房2012 年11 月编号姓名工种上月本月合计 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 宋效法钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 2 刘云峰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 3 杨艳华钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 4 赵辉钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 5 陈荣彬钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 6 陈荣华钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 7 李龙杰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 8 刘润峰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 9 宋井涛钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 10 孙玉亮钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 11 陈明钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 12 陈立峰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 13 李义志钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 14 李忠彬钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 15 杜小玲钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 16 代小彦钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 17 周明凤钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 18 李义才钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数，出勤情况属实；我单位已将此表向全体劳务作业人员公示，均无异议。总计分包企业项目负责人（授权队长）签字：填表时间：分包企业盖章：

销售部考勤表

销售部考勤表篇一：销售部考勤制度销售部考勤制度（执行版）一、制定目的：为加强销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动以制度化，特制定本规章。二、适用范围： 1、销售部人员的管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理; 2、权责单位：销售部负责本法则的制定、修改、废止和起草工作。三、管理规定： 1.1工作制度 a、工作时间：周一至周六 12月—4月（上午8：30---12：30下午13：30—17：30）；5月—11月（上午8：30---12：30下午14：00—18：00）； B、业务外出的员工，可根据任务实际情况安排时间。 1.2打卡制度 a、公司实行上、下班ic打卡制度。全体销售部门同事都必须自觉遵守工作时间；

B、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次； c、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； d、因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外出起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门综合文员处填写《未打卡补签申请表》，由营销总监签字证明当日的出勤状况，月底由部门综合文员据此上报考勤。上述情况考勤由部门综合文员进行管理，每月5号前提交上月部门考勤表到财务部。 E、销售人员因工作原因不能到公司报到，采用电话报勤，备案一天到走访路径。如出差外地，应提前备案。（公司进行查检时要求销售人员在30分钟内再次报勤，发现错报勤或不及时报勤，公司将给予相应处罚。）销售人员应保证工作时间内电话畅通，发现欠费或停机2次没有及时开通时，取消当月话费补助。 F、销售人员按公司制度填写《每周工作日志》，并于每周六10点前发至营销总监邮箱。 1.3加班管理 a、部门员工在公司规定的休息日仍需照常工作的情况。因个人原因而产生的加班不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为总经理，否则为无效加班； B、部门原则上不提倡加班，特殊情况需要加班的须按正常的出勤； c、所有加班均按调休处理。

规范员工考勤打卡的通知

关于规范员工考勤打卡的通知为规范公司人员的出勤管理，提高工作效率，使全体员工养成守时出勤的好习惯，并为公司结算工资提交准确依据，结合本公司实际情况，现对公司考勤管理制度进行如下补充：一、考勤时间 1、正常工作时间: 上午8:00-12:00；下午14:00-17:30（夏）；上午8:30-12:00；下午13:00-17:00（冬）二、考勤细则 1、打卡次数、时间以及地点： A、正常工作时间内，需每天打卡2次，即每天上午上班、下午下班各打一次卡。 B、打卡必须在有效地点内，根据钉钉自动定位的位置为准，上下班需在公司或者外出的施工现场及时打卡，其他地点一律为无效地点（特殊情况另算）； C、打卡必须在有效时间内，上班15分钟内未完成打卡按迟到处理，一小时内未打卡按缺勤处理，下班打卡必须在下班时间后十五分钟内完成。 D、加班时间按照17:40以后计算，加班费按月累计计算，计算规则如下：月加班时间≤5小时，无加班费 5小时＜月加班时间，加班费10元/小时 2、迟到、早退、请假以及旷工： A、已过上班时间但未超过60分钟打卡者，按迟到论处；超过60分钟打卡或未打卡者，按旷工处理下班时间未到打卡者，按早退处理；。 B、员工因各种原因需要请假，请提前一天（24点前）向办公室李彩萍提出，由办公室统一向上一级汇报，否则按缺勤处理，紧急情况除外。 C、迟到：每次予以 20 元绩效扣减，并扣除 1 个绩点； D、早退：每次予以 20 元绩效扣减。并扣除 1 个绩点； E、请假：每次予以50元/半天绩效扣减，并扣除 1.5 个绩点/半天； F、旷工：每次予以100元/半天绩效扣减，并扣除3个绩点/半天； G、每月扣除绩点＜2点可得到满勤奖50元，全年（按农历大年初一计算）累计扣除30个绩点，取消年终奖。 H、全年扣除绩点最小者且总扣除绩点＜10点，年终奖励800元全勤奖。 3、考勤汇总： A、每月考勤记录由办公室李彩萍统计，每月10号前公布上月考勤； B、确认时间3天，超过时间未提出异议者默认考勤数据无误，办公室将最终确认的考勤表交到财务部核算工资； C、员工因各种原因需要请假，请提前一天（24点前）向办公室李彩萍提出，由办公室统一向上一级汇报，否则按缺勤处理，紧急情况除外。 4、考勤漏签： A、因公未打卡或者忘记打卡的需在2个工作日内在钉钉上申请补卡或者向总经理做出解释说明，否则按迟到早退处理； B、加班忘记打卡者，请在第二天向总经理解释说明，查证属实后按加班处理，否则按正常上下班处理； C、严禁因迟到、早退而故意不签到，采取填写漏签证明的行为，一经发现责任双方每次按旷工 1 天处理； D、考勤管理中如发现弄虚作假情况，要追究当事人及相关主管的责任，予以相关责任人 500 元绩效扣减，并通报批评，取消公司本年度所有评优奖励。

建筑工人考勤表

建筑工人考勤表年月份工地名称：施工班组：考勤人：项目负责人：班组负责人 : 审核：

年月建筑工人工资表工程名称: 班组名称：第页共页制表：班组长：项目负责人：公司领导审核：总包公司见证人：监理公司见证人：投诉电话：

施工企业劳务作业管理授权委托书编号：系我单位法定代表人，现授权为我方委托代理人（职务：项目负责人，居民身份证号码：），代表我单位就工程进行全面劳务管理工作。一、代理人权限： 1、作为我单位的全权代表，负责合同约定范围内的一切劳务作业管理工作。 2、负责本工程项目工人劳务合同、劳资信息管理、工资支付等工作。 3、督促、检查专职劳务员工作，定期或不定期组织劳务作业检查，明确各作业班组的劳动生产责任，对本项目发生的劳资纠纷及时处理并上报。二、兹委托（身份证号）为劳务管理员，行使以下责任： 1、严格执行公司的用工和工资管理制度，督促、检查、核实各班组用工实际情况。 2、每月按时落实工人工资发放，并做好各项公示制度的落实工作。 3、做好工人花名册统计及上报工作。三、班组长权限： 1、兹委托（身份证号）为钢筋班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 2、兹委托（身份证号）为抹灰班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 3、兹委托（身份证号）为混凝土班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 4、兹委托（身份证号）为水电班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 5、兹委托（身份证号）为焊接班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 6、兹委托（身份证号）为木工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 7、兹委托（身份证号）为砌筑班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 8、兹委托（身份证号）为油漆班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 9、兹委托（身份证号）为钣金班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 10、兹委托（身份证号）为杂工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。四、委托有效期：与本工程合同有效工期一致。（注：实际施工日期超过本工程合同有效工期的，本公司另行出具授权委任书）授权单位（盖章）法定代表人（签字）：授权日期：年月日

事业单位考勤制度汇编

考勤管理制度为了加强管理，调动职工工作积极性并提高工作效率，根据国家有关法律政策的规定，结合“中心”实际情况，特制定本制度。一、作息时间 1.“中心”实行每周5天工作日、每日8小时工作制。每周一至周五为工作日，期间职工必须严格遵守“中心”规定的作息时间。上午工作时间：8：30—11：30 中午休息时间：11：30-13：00 下午工作时间：13：00-16：30 星期六、日为法定公休日。二、考勤制度 “中心”执行考勤签到制度，职工每日上班按时在部门签到表上签到。月末最后一个工作日下午，各部门部长负责整理考勤统计，交综合办公室，作为职工当月出勤情况的原始记录。部门负责人对本部门职工的迟到、早退、旷工、加班进行考勤记录。办公室不定期对考勤情况进行抽查，凡抽查到有迟到、早退现象的职工，当即按照“中心”有关规定处理；凡抽查到部门负责人对迟到、早退现象未记录的，1次扣除部门负责

人10元。（一）关于迟到、早退、旷工的规定为严格“中心”纪律，特制定如下规定（以职工月工资2500元为例）： 1.迟到：职工应在8：30之前到岗，8：30-9：00之间到岗者视为迟到。每月迟到超过3次的，每再迟到一次扣除工资113元（即2500/22=113元）。 2.早退：即在不向部门负责人请假的情况下，下班之前提前半小时之内离开“中心”者视为早退。早退的处罚办法为扣除当月日工资。 3.旷工：没有假条又没有履行相关手续而无故未到岗者视为旷工。如无特殊情况，迟到或早退半小时以上3小时以内又没按规定请假者视为旷工半天；迟到或早退3小时以上又没按规定请假者视为旷工一天，分别扣发此职工半日或一日工资的3倍。当月累计旷工3天，年度累计旷工30天者按规定除名。（二）关于事假、病假的规定 1.事假：职工如遇私事要处理，可请事假。最小记录单位为一小

月度工作总结表模板

总结一：月度工作总结表模板一、六月份工作重点： 1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘了又钉，效果一直不佳。本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。至于北边的渣浆输送泵，自从去年10月份检修以来到现在，运行状态一直良好。到本月份，蜗壳开始漏渣，所以在本月，工段提前安排，对北渣泵进行了解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为安全生产提供了有力保障。 2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下，给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是，我们就尝试着进行改造，先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想办法改进。 3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。在六月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，积极响应配合，共举行了工段级的应急演练2次，“关爱生命，安全发展”征文5篇，各类隐患排查多次多项，协助分厂办安全专栏，我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成绩优良，把安全月的活动推向了高潮。 4、推进班组建设的步伐。本月份，我工段在分厂领导的督促与指导下，进一步推进班组建设的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与6月28日召开副班长以上会议，共同讨论班组建设的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进行了一个交流与学习;对工段管理与处罚力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬，并对5月份的月度明星进行了每人20元的奖励，给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励50元等。大家一致认为此次会议开的及时、开的好，奖罚分明，有鼓励先进，鞭策后进的意义。 5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。本月份，我工段根据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考，认真准备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进行了处理，并达到了理想的效果。另外，我工段六月份在现场文明生产，劳动纪律等方面都有长足的进步。二、六月份工作不足。 1、对大渣泵B的轴承坏预警不够。关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观原因居多，尤其是B泵的振动，我工段反复汇报，并采取了加固支撑等措施，至于更深一步的判断与隐患排查，鉴于水平与能力有限，未能及时预警，这可能是我们应承担的主观责任。关于A泵不打压的处理过程，朱总认识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些解释，但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给领导留下任何批评和指责的机会，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很愧疚，尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫，更让我们诚惶诚恐。 2、对员工的培训工作不够到位。本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有专门地开设讲座

项目员工管理制度

项目部管理人员管理制度为规范项目部管理，提高项目部管理水平，提高经济效益。同时提高管理人员遵章守纪、勤于工作的积极性和主动性，端正工作态度，综合项目部实际情况，制定本管理制度。第一节考勤制度（一）根据工程施工现场特点，施工期间不安排周末及节假日休息，如果有事，必须写请假条，公司管理人员请假一天内，由项目经理签字认可；请假一天及以上，由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假执行公司假期制度。（二）施工作业期间，施工管理人员不得提出申请辞职及擅离岗位。凡未经批准而擅自离岗者，第一次在月度会议上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外罚款200元，累计三次以上报公司做除名处理（三）项目部工作时间为冬季7:00~17:30；夏季时间6:30~18:00；如果出现迟到，早退，连续三次，扣除一天工资，无故旷工15天，当月工资全部扣除，连续两次，项目部开除。（四）不定时工作时间：主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等，工作性质需机动作业的工作岗位。（五）考勤范围：所有管理人员均在考勤之列。（六）考勤办法：每天早上采取签到的形式填写管理人员考勤表，任何管理人员不得委托或代理他人签到；管理人员因故未签到时，

须说明情况，并留存说明记录，有特殊情况时尽量在签到前与项目负责人联系。（七）考勤设置种类： ①迟到。比规定上班时间晚到。 ②早退。比规定下班时间早走。 ③旷工。无故缺勤。 ④请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假几种假。 ⑤出差。 ⑥外勤。全天在外办公事。（九）考勤统计及确认：项目经理负责每月填写月度考勤统计表。项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。第二节请假制度（一）除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的管理人员均应依本规定请假。（二）有事需请假的职工，必须首先填好请假单，在请假单上写清请假理由、请假截止时间，经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不能批准缺勤者，均以旷工处理。（三）请假职工的假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起，至到项目经理办公室销假之日截止（最迟不得超过销假的第二天签到时间）。（四）事假。每月不超过3天，超过三天，不记考勤。

项目监理部员工考勤制度

项目部员工考勤制度 1、为了规范项目监理部员工的考勤工作，规范员工行为制定本制度。本制度适用于项目监理部所有成员。 2、项目部原则上实行每周5天、每天8小时工作制。总监理工程师应根据工程项目施工具体情况及被监理方的工作时间，合理确定工作时间，保证监理工作正常有序的进行和员工的正常休息。 3、根据工程项目施工具体情况，需要加班的，由总监理工程师确定。 4、所有员工必须认真遵守上下班时间，不迟到、早退，未经允许不得擅离岗位。工作时间严禁做与本职工作无关的事情。 5、员工因故不能上班，必须执行请假制度。上班时间内因公需要外出，必须经总监理工程师或负责人批准。 6、项目监理部实行签到考勤制度，一日一签。员工本人每天应在考勤表上签到，迟到、早退、旷工、请假、公出、调休的由负责考勤的人员在考勤表上做出标识。 7、负责考勤的人员每月填写月度考勤统计表，经项目监理部总监理工程师或负责人审查签字确认后，于每月10日前将上月考勤表报送公司人力资源部。若逾期不报而影响到监理部员工工资的正常发放，负责考勤的人员应对此后果负责。 8、项目部直接招聘的新员工到项目部上班，总监理工程师要核实新员工的车票，以乘车车票的起始日期为开始上班日期。

9、公司分配到项目部的新员工，以离开公司驻地（北京）的日期为上班日期报考勤。 10、项目部直接招聘的人员在报考勤时，项目部必须将新员工身份证、学历证、职称证、资格证书复印件随考勤表一并报公司人力资源部备案。 11、因工作需要进行内部调动的监理人员，其考勤工作由调入单位负责。 12、项目监理部人员实行休假请假制度。公司允许员工按实际情况申请病假、事假、工伤假、婚丧假、产假等。 13、不论何种休假，需提前办理休假手续，经批准后实施。特殊情况未来得及办理休假手续的，事后必须补办。请假1至5天，由项目监理部负责人批准；超过5天，由公司领导批准。项目监理部负责人的休假、公出，由公司领导批准。 14、项目监理部的员工因工作需要而未能按规定休息的，可采取集中休假的方法（调休），但本年度的累计休息日必须在本年度使用，跨年度后作废。要求集中休假的人员应提前写出申请，项目监理部负责人根据工程进度等实际情况合理安排，批准后才能实施。员工休假离开工地当天起计为休假，回到工地当天计为出勤。天山煤电106煤矿改扩建工程项目监理部

项目劳务管理人员岗位职责

施工项目劳动力管理专员岗位职责一、项目部劳务管理员职责 1、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。 4. 对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。 5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。 6、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部交由项目部备案。 7、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案，并要求其提供备案手续复印件（如身份证等），以落实实名制管理。 8、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。 9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案，并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。 11、每月25日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。 12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。 13、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资，实现工资按合同实发不拖欠农民工工资，以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。 14、对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的，应及时与劳务相关工作人员进行交流，进行适当安抚，说明其原因以避免工人闹事。 15、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。 16、每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”，对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决，对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生，并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 17、对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解，比如

项目部各类管理人员岗位责任制

项目部各类管理人员岗位责任制石家庄市住宅开发建设公司第三分公司项目部经理责任制一、负责项目部的全面工作。

二、负责项目部的人员组成，协调各工种的安排，确保生产计划的完成。三、负责项目部的财务工作，确保各项指标完成。四、确保工程质量，严格执行规范和操作规程。五、确保安全生产，落实安全生产责任制。六、负责与甲方和有关单位的联系。七、负责工人生活及住宿安排。八、做好工人的思想工作，争创“五好”项目部。工长岗位责任制一、接受项目经理领导，严格按设计图纸规范组织施工。二、精通业务，对工程做到七清楚：施工图纸清楚，施工方案、技术措施清楚，施工验收规范清楚，检验评定清楚，防治质量通病方法清楚，材料质量标准清楚，工人技术水平清楚。三、掌握各分部工程的预算用工情况，合理安排各班组的工作，

做到节约用工，提高劳动生产率。四、每个分部工程施工前，向班组长进行技术交底。五、工程施工过程中，随时做到三检查，检查施工质量是否符合要求，检查操作人员是否按安全操作规程施工，做到安全施工，检查施工现场是否做到“六清六好”。六、完成工程的定位防线任务。七、做好现场指挥工作，对工程、材料、机具等出现问题及时解决。技术员岗位责任制一、接受项目部和分公司生产技术科的双重领导，完成项目部和生产技术科交给的任务。二、工程开工前五日内完成较小工程施工组织设计。三、工程开工前五日内向生产技术科提出构件定货计划。四、每月25日向生产技术科提供下个月的生产计划，向质安科提供本月的质量报表。五、每个分部开工前向施工工长进行技术交底，安全交底。六、认真填写各项技术资料，并保持同工程同步。七、深入现场随时检查正在施工的各分项工程，使其严格按照施工图纸和操作规范进行施工。