《层施工组织设计》word文档

第一章编制说明与工程概况

1.1 编制施工组织设计方案综合说明

1.2 编制原则、依据与内容

1.3 设计概况

1.4 工程概况一览表

1.5 施工总承包管理

1.6本工程施工要点、难点分析及针对性措施

1．7四新技术应用

四新技术运用

第二章施工组织与部署

2.1 施工组织

2.2 项目管理小组工作

2.3 总体部署

2.4 主要施工流程

2.5 劳动力计划

2.6 主要机械设备进退场计划

2.7 主要检测计量用具计划

2.8 技术作业计划

第三章施工准备及施工现场平面布置

3.1 技术、施工准备

3.2 总平面规划

3.3 施工用电布置

3.4 施工用水排水布置

第四章施工总进度计划及工期保障措施

4.1 分阶段管理计划

4.2 总进度计划

4.3 工期保障措施

第五章土建及装饰工程主要施工方法

5.1 基坑支护方案

5.2 降水排水方案

5.3 土方施工方案

5.4 模板工程施工方案

5.5 钢筋工程施工方案

5.6 防水砼基础浇筑施工方案

5.7 一般基础与主体砼浇筑施工方案

5.8 砌筑工程施工方案

5.9 装饰工程施工方案

5.10 外墙保温工程施工方案

5.11 屋面工程施工方案

5.12 楼地面工程施工方案

5.13 门窗工程施工方案

5.14 地下室外墙防水工程施工方案

第六章主要机械使用方案

6.1起重机械

6.2升降机械

6.3混凝土施工机械

6.4小型施工机械

第七章主要施工技术措施

7.1 测量施工技术措施

7.2 后浇带、沉降缝、桩基等特殊部位施工技术措施

7.3 大体积砼温控技术措施

7.4 地下室砼防裂及裂缝处理措施

7.5 外架施工方案

7.6 垂直运输施工方案

7.7 现场防护措施

7.8 夏雨季施工措施

7.9 冬季施工技术措施

7.10 防渗漏技术措施

第八章自报质量等级及质量保证体系

8.1 自报质量等级

8.2 质保体系

8.3 保证质量总体措施

8.4 质量控制程序

8.5 质量通病与防治

8.6 成品保护措施

8.7 重要分部分项工程质量保证措施

8.8 确保“临沂市优质结构”的技术管理措施

8.9 质量保证措施

第九章安全管理、文明施工与环保综治

9.1 安全管理目标及体系

9.2 本工程职业健康安全目标、指标及管理方案 9.3 安全管理措施

9.4 本工程置业健康安全应急准备与响应措施

9.5 文明创建组织体系

9.6 本工程环境目标、指标及管理方案

9.7 文明施工措施

9.8 环保综治

9.9 本工程职业健康安全重大危害、危险因素清单第十章验收服务与成本控制

10.1 竣工验收与用后服务

10.2 技术经济分析

10.3 成本控制措施

第十一章总包管理协调措施

11.1 总包协调管理总体措施

11.2 总包对指定分包管理措施

11.3 我单位内部各部门之间协调管理措施

附件一:11、13#楼工程现场平面布置图

附件二:11、13#楼工程进度计划表

第一章编制说明与工程概况

1.1 编制综合说明

1.1．1根据设计图纸和有关标准结合本公司装备，我们将在以下几方面重点论述：

施工组织方面：合理划分施工区域，科学组织流水施工，最大效率地利用时间、空间、人力和物力。

技术管理方面：针对各分部分项的特点、难点，积极采用新技术、新工艺，组织技术攻关，制定切实可行的技术措施，保证工程连续、稳定施工。

质量管理方面：针对本工程质量关键部位，以及容易产生质量事故的薄弱部位制定有效的监控防范措施，对工程施工的每一个分部分项、每一道工序，我们都将严格按国家规范施工和验收。

工期管理方面：我们根据承诺的总工期，编排施工总进度计划，明确各节点计划。

工期控制的重点是土建结构施工和装饰施工两个阶段。因此，在制定施工计划过程中，我们将通过分析制约工期的诸多因素，及时协调解决关键问题，确保工期。

安全生产方面：我们将根据每个施工过程和阶段的具体情况，在机械施工、施工图纸、临边等安全硬件方面制定详尽的技术措施。在管理方面，加大控制范围，注重提高施工人员的安全保护意识。

文明施工方面：工程的文明施工反映了一个施工企业的形象，我们将通过管理，创造一个合理有序、整洁文明的施工环境。

我们将以完善的施工组织设计为工程施工的指导性大纲，高速、优质、安全、文明地组织工程施工，将一个高质量的产品奉献给业主，以回报业主对我们的厚爱。

1.2 编制原则、依据、内容

1.2.1 编制原则

本施工组织设计以设计图纸为指导，以国家有关施工组织设计编制大纲为参考，同时结合我单位质量保证体系、环境保证体系、职业健康安全保证体系和我单位人、财、物、环、机等固有特点而制订。施工中需以本施工组织设计为指导，结合施工实际情况进行补充细化，局部需变更的内容则需经业主和监理书面认可后方可组织实施。

1.2.2 编制依据

1.2.2.1 中驰一城 11#13#楼高层住宅楼工程土建工程设计图纸。

1.2.2.2 中驰一城 11#13#楼高层住宅楼工程岩土勘探报告。

1.2.2.3 中驰一城 11#13#楼高层住宅楼工程安装图纸。

1.2.2.4 国家现行技术规范。

1.2.2.5 部分机械设备使用说明书。

1.2.2.6 我单位ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康

安全管理体系贯标文件。

1.2.3 编制内容

1.2.3.1 本施工组织设计包括土建工程及其它分包工程全部内容。

1.2.3.2 本设计对施工组织与部署、施工进度计划、总承包管理措施以及主要施工方法

及技术措施进行了重点论述。

1.2.3.3 对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目

标建立了保证体系，制定了保证措施。

1.2.3.4 根据用户对重点编制了防渗漏、防止质量通病等的技术措施。

1.2.3.5 对编制说明、工程概况、竣工验收、用后服务、环境保护、节约措施及其它专

业施工单位的配合协调措施等作了简要阐述。

1.2.4 现场情况

1.2.4.1 本工程位于邵阳市北塔区。

1.2.4.2场地地势较平坦，地下水位较高；由于地下车库占地面积大，基础部分施工场

地比较狭窄。

1.2.4.3 现场水源位于场地南侧；电源业主置于场地西北角，可提供630KVA电量的配

电房一个。

1.3 设计概况

1.3.1 建筑设计概况

1.3.1.1 本期工程11#建筑面积27081.55m2，地下1层，地上28层；13#建筑面积为

16473.62 m2，地下1层，地上32层。

1.3.1.2建筑高度11#为84.2m;13#为99.9m。

1.3.1.3 本工程±0.000相当于绝对标高237.7米。

1.3.1.4 本工程抗震设防烈度为6度，防火等级为一级。

1.3.1.5本工程地下室、楼梯间、仓储地面为水泥砂浆地面；楼面：卫生间为地面砖隔

音防水楼面，其他楼面为地面砖隔音楼面；内墙面：厨房、卫生间为为面砖防水内墙，除说明外其他内墙面为水泥砂浆抹面内墙；外墙面：粘贴STP保温板薄抹灰涂料外墙；屋面：上人平屋面为倒置式细石混凝土刚性防水平屋面；踢脚：水泥楼地面房间踢脚为水泥砂浆踢脚，地面砖楼面房间踢脚为面砖踢脚；顶棚：所有房间为混合砂浆涂料顶棚。

1.3.1.6 门窗采用塑钢隔热玻璃窗，防火门为甲级、乙级、丙级防火门，内门为木质夹

板门。

1.3.2结构设计概况

1.3.

2.1本工程主体结构体系为钢筋砼剪力墙结构，抗震设防烈度为6，基础采用承台

地圈梁钢筋混凝土现浇基础。

1.4 工程概况一览表

1．5施工总承包管理：

我们将严格按照本工程招标文件、答疑会议纪要、业主要求以及合同的规定，对本工程承包范围内的工程实施总承包管理。

针对本工程特点我们将选派具有丰富经验的优秀技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，并承诺所有的管理人员均常驻现场，无挂名或者中途退场的现象发生。

我们将在业主及监理单位的管理和监督下实施总承包管理职责，着重在施工总进

度计划、施工场地、施工机械设备布置及协调使用、施工人员、物质的计划安排、施工质量控制及保证措施、文明施工、安全消防生产管理、对甲方分包商的劳动力管理、质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人，进行强化对口管理。

针对性地制定下列施工总承包细则：

★总承包组织构架图

★总承包项目管理模式

★总承包项目管理职责

★与业主单位的配合、协调措施

★总承包对业主指定分包项目的协调管理措施

★总承包与周边环境的协调管理措施

★总承包对施工技术管理措施

★总承包对施工质量和安全消防控制管理措施

★总承包对劳动力管理措施

★总承包对文明施工控制管理措施

★总承包对档案信息管理措施

1.6工程特点和难点分析和针对性措施

综合工程的背景资料、建筑和结构形式、地理环境、建筑功能等资料，我们将本工程的特点和难点综合为以下几大类，这些难点和特点，将是我们制定针对性措施，更好地履行好总承包管理权利和义务的依据：

1.6.1 总包管理的难点和特点：

◆对总承包的素质要求高

本工程建成后将成为林庄村委最好的住宅楼，成为同类项目中的标志性建筑，所以无论从设计、施工还是社会影响方面，都有非常高的要求，从而对我方的人员素质、管理素质、协调素质等方面提出了极高的要求。

◆工期紧、专业分包多，施工协调难度大

本工程工期紧，工程展开面大，交叉作业繁忙，但场地狭小。所有业主专业工程均纳入总承包管理范围，总承包对内对外的协调、配合，尤其是进度控制的难度较一般工程要大的多。

◆文明施工和安全管理难度大

作为总承包，必须统一协调和管理好整个现场的文明施工和安全管理，整个施工过程都保持现场整洁美观，避免安全事故，在施工过程中就树立本工程良好社会形象。但本工程由于场地狭小，存在材料构件类多量大，无疑对我方的现场管理提出了更高的要求，增大了协调和管理的难度。