结算专员岗位职责

结算专员岗位说明书

成本控制岗位职责

成本控制岗位职责【篇一：成本管理岗位职责】成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理 ? 组织确定项目的目标成本； ? 确定部门的工作目标及工作计划； ? 定期检查成本控制目标的执行情况； ? 制定有效的成本控制方法； ? 负责监督和落实部门的工作计划； ? 造价审核 ? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； ? 对造价工作完成部门内的终审； ? 组织重大结算工作及合同的谈判； ? 招投标工作 ? 参与公司所有招投标工作； ? 制度建设 ? 组织制定成本管理的有关规范； ? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 新项目投资测算 ? 组织项目前期成本调研，便于公司决策； ? 合同管理 ? 起草格式化标准合同文本； ? 对上报合同进行审核； ? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； ? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； ? 部门管理 ? 培养业务骨干； ? 部属激励和绩效考核；负责本部门人力资源的配置和调遣； ? 相关总协调工作 ? 负责本部门所有对内对外的协调工作； ? 组织对外的业务交流活动；

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 ? 施工图预算管理—土建、安装工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； ? 负责编制咨询合同； ? 目标成本制定 ? 确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书； ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理 ? 负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据； ? 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； ? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等； ? 按月提供出动态成本分析报告（土建部分）； ? 审计配合工作 ? 对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调 ? 负责准备编制审计所需数据表格工作； ? 负责审计的其他配合工作； ? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款； ? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； ? 日常管理第2/4页 ? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据； ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享； ? 编制项目每月工程资金计划； ? 协助部门经理处理日常事物。 3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核--安装工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； ? 审核工程进度款

网络运营部岗位职责与知识技能

网络运营部岗位职责与知识技能网络运营部岗位一般有：1、网站编辑2、文案策划3、推广专员4、网站美工5、网站程序员6、运营专员 SEO专员知识+技能 1、掌握百度、Google、yahoo、soso等搜索引擎的基本排名规律；并精通以上各类搜索引擎的优化，包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等；精通各种SEO推广手段，并在搜索引擎上的关键词排名给予显示。 2、具有较强的网站关键字监控、竞争对手监控能力，有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析。 3、具备和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务交换的公关能力。 SEO专员岗位职责： 1、运营搜索引擎到网站的自然流量，提升网站在各大搜索引擎的排名，对搜索流量负责。 2、从事网络营销研究、分析与服务工作，评估关键词。 3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。 4、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站注册用户数、PV、PR、访问量等综合指标。 5、结合网站数据分析，对优化策略进行调整。 6、了解网站业务，锁定关键字；站点内容强化，内部链接；外部链接建立；结合网站数据分析；扩展长尾词。推广专员岗位职责： 1、负责传播文案、创意文案、软文、新闻等撰写和发布执行控制 2、负责论坛事件营销的创意和执行 3、负责媒介公关和广告投放执行和监测 4、负责邮件、博客等各种网络推广形式的规划和执行 5、对网站的有效、精准流量负责

推广专员知识+技能 1、具备品牌策划、传播策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验 2、了解各种网络营销方法、手段、流程，并有一定实操经验 3、卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底 4、优秀的文案能力，能撰写各种不同的方案、文案 5、对网络文化、网络特性、网民心理具有深刻洞察和敏锐感知网络运营经理知识+技能 1、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论识和丰富的实践经验 2、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力，熟悉网络文化和特性，对各网络营销推广手段都实操经验 3、卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底 4、优秀的文案能力，能撰写各种不同的方案、文案 5、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力 6、丰富的的管理经验、优秀的团队管理能力

成本分析员岗位职责

篇一：成本专员岗位职责成本专员工作说明书第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称：成本主管隶属部门：成本管理部岗位编码：直接上级：成本部经理定员标准：1人分析日期：2011年5月11日二、岗位职责（一）概述协助成本管理部主管，编制工程预、决算，控制工程造价。（二）工作职责 1、编制成本管理计划，负责公司成本控制和跟踪； 2、收集与成本相关的信息，协助部门经理拟定目标成本； 3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告； 4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，进行成本核算； 5、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法； 6、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作； 7、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理；三、监督及岗位关系（一）所受监督与所施监督 1、所受监督：成本专员直接受成本主管的监督指导 2、所施监督：无（二）与其他岗位关系 1、内部联系：工程管理部、财务管理部、市场营销部、人力行政部、物业公司 2、外部联系：合作伙伴、各类供应商

四、岗位权限 1、有对图纸提出问题的权利； 2、有对工程量及定额套用的审核权。五、劳动条件和环境本岗位大部分时间在有空调的办公室工作，有时需要去工地现场或出差考察供应商。六、工作时间本岗位实行每周六天工作制，有时需要加班。第二部分员工规格要求四、资历 1、学历要求：大专以上文化程度 2、专业要求：造价九、心理品质及能力要求 1、具有较强的学习能力和沟通能力 2、口头和书面语言表达能力流利十、身体条件十一、所需知识和专业技能 1、较强的综合协调表达能力：较强的造价专业技能 2、较强的管理技能：预结算管理、成本控制管理、合同管理、招投标管理；熟悉当地预结算、建筑工程相关政策法规 3、掌握日常办公软件操作及网络知识十二、绩效考评篇二：成本分析员岗位说明书鸿星尔克集团成本分析员岗位说明书（泉州）篇三：成本分析员岗位职责成本

现场预算员岗位职责(共9篇)

篇一：工程预算员岗位职责公司经营部工程预算员岗位职责 1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导； 2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况； 3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额； 4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析； 5．协助财务部对工程项目的进行成本核算； 6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析； 8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；篇二：预算员岗位职责预算员岗位职责职位描述： 1、根据设计图纸等相关资料进行工程量计算，分析工程造价组成，并编制标底； 2、参与招标工作，协助编制招标文件，配合招标谈判工作，协助合同签订； 3、对项目各阶段工程造价的工作内容有丰富的实操经验；要求： 1、工民建或工程造价专业毕业，本科以上学历，条件优秀都可放宽至大专学历； 2、有施工单位及现场施工管理工作经验； 3、熟悉2001北京市预算定额和2003年<建设工程量清单计价规范>，具备土建预算员或土建造价师资格证书；职位描述：（1）相关专业大专以上学历（2）有咨询设计公司、房地产开发或大型施工单位5年以上工作经验，具备扎实专业知识，有相关岗位有效资格证书，无不良记录，熟悉房地产工程建设全过程及相应的法律法规（3）熟悉工程合同的管理工作及工程计价办法、熟悉各类工程合同及招标文件，并改正工程合同及招标文件中的不严谨叙述（5）具有相关专业知识，了解相关产品品牌、性能、价格等，有较强的工程合同管理能力，监督合同的履行，对合同履行过程出现的争议进行协调和解决。职位描述：职责：

成本控制部岗位职责

成本控制部工作岗位职责为了进一步明确本部门工作职责，落实本部门工作内容，考核本部门工作业绩，特制订本部门岗位责任制。一、成本控制部部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策，严格遵守公司各项管理制度，办事公道，廉洁奉公，坚持原则，积极完成主管领导交办的工作，全面布置及协调本部门的工作。 2、制订符合本公司特点的《成本控制与结算管理制度》、《内部审计制度》及相关管理办法，负责建立公司成本控制管理体系建设，并完成对本部管理制度的修、编工作。 3、协助主管领导对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核，每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，同时对每笔款项的支付需比对控制成本，超过成控范围内不予以支付。 4、采用公司统一版本的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，督促本部人员登记合同台账及建立信息资料库。 5、参与公司材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。 6、组织及完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。 7、建立全新的成本管控报表并实时更新，审核上报数据的真实性和准确性。 8、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查，参与每季的项目综合大检查。 9、审核目标管理项目及自营全额承包的土建项目的三算对比情况，发现问题提出整改方案并及时上报领导。 10、对下属单位的管理费实际开支与承包合同指标的数据进行审核和分析；对超支较大的单位情况进行检查，提出整改意见。 11、参与对历史问题项目的三清理工作。 12、年度所属单位责任承包审计、各项目清算审计、区域分公司审计等审计工作。 13、根据情况适时对项目部进行财务稽查、审计等各种检查。 14、及时报送和完成母公司审计部布置的各类表格和工作；督促和审核本部人员报送的母公司成本控制中心布置的各类表格和工作。 15、组织本部人员向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训，加强本部内部人员的业务交流。

(成本部)招聘岗位职责及要求

成本控制部招聘岗位职责及要求一、园林造价师岗位职责： 1、负责园林专业工程招标清单编制或审核； 1、负责市政、景观园林等相关专业工程的成本控制;编制动态成本; 2、协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制; 3、投标单位及供应商的选择，审核或编制工程招标文件及标底; 4、负责园林专业工程的成本估算、方案概算、施工图预算、招标工程量清单及工程结算 5、工程设计变更和工程现场签证审查; 6、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告任职要求 1、年龄40岁以下，园林工程、造价、预算相关专业大专以上学历，具有相关专业职业资格证书，具有注册造价工程师资格者优先 2、能够熟练编制工程预结算3-5年以上房地产开发公司市政、景观园林工程经验;熟练掌握定额及清单计价，熟悉市场行情； 3、具备一定的分析和优化工程设计成果能力及一定现场管理经验； 4、熟悉苗木价格； 5、能熟练编制工程量清单及预算，并能熟练使用预算软件。 6、善于沟通，组织协调能力强，有团队合作精神；二、土建造价师岗位职责： 1、负责组织、编制项目的施工图预算； 2、审核项目的竣工结算和审计； 3、参与工程施工、材料和设备招标、投资、成本控制； 4、审核招标活动和合同条款中的标的； 5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关； 6、参与项目方案、设计图纸审核；

7、参与招投标（比选）、合同管理和项目合同有关条款的审核和谈判。 8、参与工程款支付审核任职要求 1、大专以上学历，建筑工程或造价管理专业毕业,5年以上造价管理工作经历，具有造价师执业证书优先； 2、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格；熟悉现行工程造价规范及操作规程；熟练掌握预结算法律法规、规范及定额，熟悉掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态 3、熟练使用造价软件。施工企业工作经历优先。 4、良好的组织沟通能力、合同管理能力，工作细心，责任心及原则性强三、装饰造价师岗位职责： 1、参与招标方案评审、招标及对投标单位考察； 2、负责审查审核设计院提供的施工图预算； 3、审核招标活动和合同条款中的标的； 4、参与工程施工、材料和设备招标； 5、审查设计变更、工程签证、零星工程； 6、编制土建预结算计划、并负责项目竣工结算； 7、参与工程款支付审核任职要求： 1、男女不限，工程造价专业大专以上学历，持注册造价员证。 2、熟练掌握预结算法律法规、规范及定额，熟悉掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态 3、从事预结算工作五年以上，能独立处理施工现场的预结算工作，独立操作过两个项目。 4、良好的组织沟通能力、合同管理能力，工作细心，责任心及原则性强四、装饰造价师岗位职责：

运营专员职责

运营专员岗位职责直属上级：运营部经理工作职责： 1、每日早9：30前楼管检查店铺营业状态，一楼各个出入门是否正常开启，保证9：30准时营业。楼管须重点检查B1-7F店铺内灯光及卷帘门是否全部打开；店铺卫生清洁，打扫用具不能堆放在明处；商场POS机是否正常开启；店员须全部到位，进入迎接顾客状态。 2、检查商场公共区域设施，如扶梯、照明等是否正常开启。扶梯6F-1F开关时间11:00-24:00、1F-4F开关时间7:00-21:30。（每周六、周日开启） 3、每日早上楼管至各店铺内抄报昨日销售，如发现漏报销售、错报销售等情况，及时处理。 4、定时巡视卖场各岗位，检查导购员到岗情况，负责检查员工不许串岗、聚众聊天、打闹，指导导购员促销工作并督促完成。 5、负责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检查，做好巡场纪录，晚间协助保安部门完成每日清场工作。 6、监督卖场销售，禁止议价及私收货款，控制物品出闸，以防商户私自撤柜； 7、负责观察专柜日常销售情况，及时督促补货，分析影响销售变动的因素，对于下降幅度较大的专柜应与租户一起查找原因，改进状况并及时向公司反馈信息。 8、处理顾客投诉，须填写《顾客投诉单》存档；租户投诉，须填写《商户服务建议单》，通知相关部门，协助租户解决问题。 9、每月10日发放当月缴费单及欠费明细给租户，督促租户缴纳相关费用，完成公司的缴费计划。 10、每月20日前上交租户缴费明细报告，分析租户已缴纳费用及未缴纳费用原因。 11、配合市场部与各家商户组织推广促销活动。 12、协助运营经理制定计划及日常工作，达成公司运营目标。 13、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。 14、楼管解决问题要有章可循，注重个人修养，严禁空岗，须给店员树立良好形象。 15、完成上级领导下达的其他工作任务。每日根据公司服务管理进行巡场：第一次巡场时间为9:30、第二次巡场时间为11.30 第三次巡场时间为13:30 第四次巡场时间为15：30 第五次巡场时间为17:30 第六次巡场时间为19:30 在巡场期间加强对商场空置楼层、空置店铺的巡视，检查各楼层卫生情况，发现问题及时联系各相关部门并做好相关记录。

工程部预算员岗位职责

工程部预算员岗位职责： 1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导； 2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况； 3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额； 4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析； 5．协助财务部对工程项目的进行成本核算； 6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析； 8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导交办的其他任务。

工程部资料员岗位职责： 1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。 2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。 4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。 6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及技术、经济方面的签证资料的保管。 7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

工程预算员岗位职责

工程预算员岗位职责导读：本文工程预算员岗位职责，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。工程预算员岗位职责（一） 1、编制各工程的材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。 4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 5、协助财务进行成本核算。 6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。 11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。工程预算员岗位职责（二）（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。（4）参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。（5）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。（6）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。（7）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。（8）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。（9）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。（10）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。感谢阅读，希望能帮助您！

成本管理部各岗位职责

部门经理岗位职责 a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一责任人，负责部门日常工作的管理； b、本部门所有工作的总审核、总把关人； c、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算； d、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划，并负责落实完成； e、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作； f、组织合同文件的编制，并审核； g、组织工程商务、合约谈判； h、关注整个项目的工程建造成本，督促并检查目标成本动态管理系统，随时掌握工程最新成本情况，为公司决策提供参考依据；确保工程目标成本的实现； i、负责与其他部门之间协调、沟通； j、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通；安装造价师岗位职责 1、负责初步设计、施工图设计阶段安装部分的成本核算，进行成本分析，提出限额指标及优化设计的建议； 2、负责本专业专业工程合同的执行、监督和审核工作；适时与监理公司、工程部、设计部沟通，及时发现在本工程任何合同执行中存在的问题，向主管领导汇报并提出解决方案；及时发现总包与专业分包单位之间的合同执行中问题，审核总包合同外变更项目增减内容，并及时汇报； 3、配合总部进行程招标、询标、评标； 4、变更洽商审核工作； 5、配合咨询公司计算总包工程首版施工蓝图的工程量，并与施工方对审，协助处理澄清对审过程中的图纸疑问及技术问题； 6、结算审核及结算资料整理归档。

·严格按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序，及时审核承包商申报之最终工程结算，并与之对审，对其中存在的的问题提出解决方案或意见，向部门经理汇报； ·按集团预审部有关规定于结算审核完后，配合土建预算师及时进行工作总结； ·整理结算资料，交土建预算师汇总或直接交由部门文秘装订归档； 7、中期付款审核。成本控制主管岗位职责 1、在部门经理的领导下开展工作，协助部门经理搞好本部门工作 2、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程 3、负责组织投标工程标底的编制，提供编制招标文件有关价格方面的意见；参与议标工程合同价的确定，参与审核工程合同；协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作；监督预算的执行及参与工程验收。 4、监督合同的执行，负责施工过程中变更项目造价的审核及谈判；负责中期付款的审核 5、负责零星工程价格的确定；负责投标工程增加工程价格的确定；负责部分工程产品价格的询价工作 6、负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段的成本核算进行成本分析，提出限额指标及优化设计的建议7、通过工程预算各种数据的分析，审查工程图纸经济合理

预决算员岗位职责及所需能力

预决算员能力、职责和记录一、预决算员应具备的能力 1 在工程总监和决算主管统一调度下,协助区域/项目经理，具备准确测算项目成本，为项目经营决策提供可靠数据的能力。 2 熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市的施工定额和本项目的工序子目。 3 熟悉公司内部定额和项目审计流程，能够按公司各项管理规定和要求开展工作。 4 能独立进行材料、人工的成本分析，能协助项目经理审核项目直接费，负责对外决算和审计的具体事务工作的能力。 5 负责下列记录并具备对其真实性和可追溯性负责的能力： 1根据项目进程分：预1-“前期策划”、预2-“过程控制”、预3-“结算与审计”； 2以“0”开头的相关通用表单。二、预决算员的职责 1 前期策划 1.1 参与对内部招、投标文件的评审、需要时参与投标预算书的编制，提出投标疑问，拿到合同/进场15天内协助项目经理编制“合同压缩版”。 1.2 协助项目经理根据图纸和现场实际，负责项目“二算对比”(预1-1、预1-2)，参加项目“投标交底”。 1.3 积极参与材料经营策划，列出“主材耗用(甲供/甲控)表”(预1-3)，参与材料采购合同签定前的评审。 1.4 根据合同额（1000万以下、10天内；1000万至2000万、15天内；2000万以上，20天内）按时两算对比及成本测算，负责“合同经营策划方案”(预1-4)的编制，协助项目经理测算项目“施工成本”(1-2)，报公司工程部备案。 1.5 参与单、双包合同在签定前的复核工作，协助项目经理建立“合同动态管理” (1-3)。 2 过程控制

2.1 根据在建项目工程进度，及时统计“完成工程量”，协助项目经理取得工程进度款。 2.2 根据已经完成的分项工程部分的“工程量计算书”(预2-4)，负责填写和复核“单包人工工资发放汇总表”(预2-2)、“分包工程量审核表”(预2-3)和“材料、分包结算单”(预2-1)，控制直接费的付款比例。 2.3 根据“合同经营策划方案”(预1-4)，实施各项措施： 1）及时调整“主材动态（询价）表”(预2-5)； 2）协助项目经理，合理规避和化解有关工期、质量、结算方式、签证签价、奖罚的风险条款，充分利用对我方有利款项，使合同成为经营依据。 2.4 收集决算、审计所需的合格资料，建立并及时调整“隐蔽、核定、签证动态管理”(预2-6)。 2.5 在50、80两个阶段，对“合同经营策划方案”(预1-4)各项工作进行回顾、 3.1 负责竣工后及时完成工作量的测量“工程量计算书”(预2-4)，及时完成各单、双包的统计、督促项目部完善竣工图。 3.2 根据项目规模情况造价500万元以内，竣工15天；500～2000万，竣工后 20天；2000～5000万，竣工后30天；5000万以上，竣工后50天，(有合同约定的，按合同约定）负责按时完成决算文件的编制，经项目经理、决算主管、工程部、合约部、财务部、总经办审核后，填写“送审承诺书”(预3-1),再送达业主并在“结算资料签收及目录”(预3-2)上签收。 3.3 协助项目经理上报“完工应付款统计表”(3-1)，负责整理“分包工程量审核表”（预2-3）和“材料、分包结算单”(预2-1)。 3.4 协助项目经理填报三张表中“完工未审定/完工已审定”有关栏目。 3.5 协助项目经理，对照“合同经营策划方案”（预1-4），编写“项目总结中” 经营的经验和教训（3-2），并在区域会议中进行交流、分享。 3.7 负责收集、整理：“第七册项目资金管理记录”，工程交付后一个月内交项目管理中心；负责“审计报告”及时交核算中心。三、预决算员负责的记录

成本部人员岗位职责

成本部经理岗位职责 1.在总经理的领导下负责公司成本控制及成本管理工作，逐步推行成本控制及管理的方针和原则，按照公司制定的相关计划有序开展各项工作。 2.参与图纸会审，提出图纸的成本优化方案，施工图设计完成后编制施工图预算，根据图纸及洽商变更时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益。 3.参与工程招投标工作，负责组织工程招标的标底编制。 4.负责工程总包、分包、等工程类合同的起草、审核，规范完善项目合同范本，参与合同洽谈、签订。负责工程报价审核，降低工程造价成本，监督工程合同的履行情况。 5.负责编制、审核工程预算及工程结算，与现场工程师核对工程进度，按工程进度审核工程进度款的支付。参与现场签证工程量的计量计价，审核签证单，对设计变更签证进行分析并提出成本控制方面的建议。 6.参与工程竣工验收工作，负责审核施工单位竣工结算资料，搞好竣工决算工作，编制项目竣工决算报告，负责各部门零星项目建设的综合验收。 7.负责材料市场调查，责成各专业工程师对本专业的设备、材料，半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与各个供应

商接洽，了解市场情况，多渠道收集信息。 8.负责房屋商铺等销售面积计算与核对。 9.负责本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建立工作日志，记录各种原始数据并整理装订。 10.服从领导，完成领导临时安排各项工作。预算员岗位职责 1.在部门经理的领导下开展工作，落实公司成本控制及成本管理工作，负有对公司各个工程项目的生产计划、成本核算、提供控制依据的责任。 2.熟悉工程图纸，参与前期图纸会审，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 3.参与工程招投标工作，协助前期手续专员开展招投标工作。 4.起草各类工程合同，并参与各类合同的洽谈，充分熟悉合同条款，掌握资料作出单价分析，供主管经理参考。 5.及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登

运营专员岗位职责

运营专员岗位职责说明书职位名称：运营专员所属部门：运营管理部主要岗位职责： 1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。 2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查，及时掌握各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。 3、协助部门对各销售案场定期巡查，包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计与检查；员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。 4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查，上报专项检查报告。 5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作，做好公司企业文化宣传。 6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。 7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。

8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作的制定进行催收，组织实施和日常工作进行督查。 9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况，检查、监督各部门的工作进度和质量。 10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。 11、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。 12、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。 13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。 14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。 15、负责部门内部所有后勤工作。 16、不讲任何借口，不推诿、认真积极完成工作；爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。

预决算员岗位职责

预决算员岗位职责一、基本信息部门工程部岗位预决算员直属上级工程部经理直管下级无二、岗位概述负责工程预算、结算管理、审定及工程成本分析、招投标等工作。三、岗位职责工作内容1.按照公司及部门的要求完成各单位工程的预（结）算工作。监督审核公司各项计算成果，使之客观、公正。准确执行国家主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定； 2.熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算，工程竣工后按要求进行单位工程的结算； 3.按照要求审查各施工单位工程进度款报表，计算其完成的工程量、工作量及付款额度； 4.掌握和了解市场情况，对项目中所用的设备、材料、半成品订货价格的询价工作； 5.与各专业工程师密切联系，了解和掌握各单位工程进展情况，与各专业工程师配合做好工程签证审批工作，以积累办理工程结算的各种基础资料； 6.了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；杜绝徇私舞弊现象，不得损害公司利益； 7.在招投标中，获取招标文件、认真分析研究招标文件、编制投标书、递交投标书、参与开标、关注中标结果，领取中标通知书。 8.完成部门经理所交办的其他工作。权限1、实施造价员的相关权限； 2、有对单位工程形象进度造价进行审核，并编制审定结果的权力； 3、拥有工程项目设计变更、现场签证的初审权，对工程款的初步审核、审批权； 4、有审核竣工结算，核定已完工程造价。提出审核意见，核减应扣金额，签认审查结果的权力。责任1、执行公司的各项管理制度，搞好自己的本职工作，完成领导交给的各项任务； 2、依据施工图纸、设计说明书、有关标准图集及建筑安装工程预算定额和收费标准等进行的市场询价； 3、编制工程项目中工程预算书（工程量清单），确保预算准确、完整； 4、根据工程现场进度，对按合同节点或进度的工程量进度，对施工单位的进度计划进行审核，确定给施工单位的进度款拨付数据； 5、根据工程验收相关证明、承包合同、现场签证和设计变更，为下属施工单位办理结算手续； 6、遵守职业道德、办事实事求是，坚持公司利益第一的原则； 7、依据施工合同，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，确保项目顺利实施。

成本管理岗位职责

成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责目标管理组织确定项目的目标成本；确定部门的工作目标及工作计划；定期检查成本控制目标的执行情况；制定有效的成本控制方法；负责监督和落实部门的工作计划；造价审核组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；对造价工作完成部门内的终审；组织重大结算工作及合同的谈判；招投标工作参与公司所有招投标工作；制度建设组织制定成本管理的有关规范；组织对成本管理规范的有关培训工作；负责公司成本管理制度的制定；新项目投资测算组织项目前期成本调研，便于公司决策；合同管理起草格式化标准合同文本；对上报合同进行审核；根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；预决算管理

负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；部门管理培养业务骨干；部属激励和绩效考核；负责本部门人力资源的配置和调遣；相关总协调工作负责本部门所有对内对外的协调工作；组织对外的业务交流活动；负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责施工图预算管理—土建、安装工程根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；负责编制咨询合同；目标成本制定确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表；结算工作负责督促施工单位上报工程结算书；负责按相关文件规定审核工程结算资料；负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；信息管理负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据；负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；按月提供出动态成本分析报告（土建部分）；审计配合工作对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调负责准备编制审计所需数据表格工作；负责审计的其他配合工作；合同及付款管理负责审核合同中有关经济条款；负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；日常管理第2/4页配合及时提供成本管理软件所需相关数据；及时总结工作中经验教训供部门内共享；编制项目每月工程资金计划；协助部门经理处理日常事物。 3、安装成本管理岗岗位职责施工图预算审核--安装工程根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；审核工程进度款负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；招投标工作对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；

成本部部门职责

成本部部门职责成本管理 ●负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核；以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制； ●参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议； ●参与公司经营计划的制定，制定项目成本控制目标并推动和督促其完成； ●制定控制工程造价成本各个环节的规章制度； ●负责审核阶段性工程量，为施工单位办理阶段性验工计价； ●参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收； ●负责现场签证的合理性和造价，以及对其发生的工程量进行复核； ●审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判； ●负责已完工程的结算工作； ●负责完成成本分析工作以及收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息； ●负责及时准确建立项目统计台帐，确保账目准确； ●编制动态成本月报，掌握项目成本运营动态；合约管理 ●编制招标计划，并推动和督促其完成； ●负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等）； ●负责组织招标、合同谈判和合同签订； ●负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理； ●负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作； ●协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察（包括专业分包、材料、设备招标等）管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容； ●负责建立供应商管理体系，审核供应商分类、考察、履约评价标准；资金管理

成本控制部负责人岗位职责

成本控制部负责人岗位职责部门管理 1、服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务; 2、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训，提高个人业务能力和各项综合素质; 3、搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。目标管理 1、组织确定项目的目标成本，制定有效的成本控制方法并定期检查成本控制目标的执行情况； 2、确定部门的工作目标及工作计划并负责监督和落实部门的工作计划； 3、测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。造价审核 1、组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； 2、对造价工作完成部门内的终审； 3、组织重大结算工作及合同的谈判。招投标工作 1、参与公司所有招投标工。制度建设 1、负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法，并监督实。合同管理 1、起草格式化标准合同文本； 2、负责编制工程项目招标（比选）文件及施工合同等； 3、对上报合同进行审核，督促合同执行情况；

4、根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握。预决算管理 1、负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作； 2、依据技术变更或现场情况，现场审定工程量以及隐蔽工程数据，审定变更费用；审核各专业预算书，确定工程造价。相关总协调工作 1、配合工程部搞好工程建设的协调工作，协助解决工程出现的疑难问题。作好施工单位提出的关于造价方面以及进度款拔付方面的解释工作，确保工程顺利有序进行； 2、在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作； 3、组织对外业务交流。其他 1、参加设计方案的讨论、图纸会审和施工（技术）方案的评审； 2、负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训； 3、完成总经理交办的其他工作。

运营专员岗位职责

运营专员 1.职位说明负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查，负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核，发现问题并解决问题，以保障门店正常运营为基本原则，确保公司各项规章制度得到高效的执行； 2.岗位职责 1 对门店各项日常工作进行督导检查，改进门店工作流程，确保门店运营顺畅； 2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理，并与门店进行沟通协调，重要事项汇报上级，并向上级提出解决方案； 3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程；形成《运营手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度； 4 按照管理部署，主持对单一门店的重点整顿，指导并审核门店制订的整改方案； 5 对运营部下达的工作安排、活动进行跟进，对运营部下达门店的整改指令进行跟进，保证公司的每一项制度、指令得到高效的执行； 6对各门店基层员工转正进行考核； 7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，并向上级提交考核评估报告； 8 协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务，帮助他们解决运营中的困难； 9 按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果，重点性提出各门店整改项目和期限，对表现突出优异的门店给予相应的肯定； 10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇私舞弊，对相关人员应公布处理过程及结果。 11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档； 12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标，向上级提交阶段性门店督导计划，并有效落实各项计划，对完成进度的评估和总结； 13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况，积极协助公司及运营中心组织开展各项大型活动的开展； 14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作； 15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培训完后各项工作相应的跟进和评估； 16 建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案，建立详细的门店中层管理及员工基础业务考评和绩效考核档案； 17 按时向上级提交每周、每月工作计划，按质、按期下发门店半月督导检查通报； 18 保证顺畅的联络方式，手机24小时开通，不得停机或关机；

预算员岗位职责及工作内容

预算员岗位职责 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。 2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。 3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。 5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。 6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。 11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。

各阶段预算员的工作职责工程造价分类为：投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算。工程计价具有单件性计价、多次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，还包括公司内部的造价审核、分析等。总的看来施工单位要做的工程造价较多，要求造价相对准确而且工作比较繁杂，必须静下心来细细分析比较。按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述；一、招投标阶段：编制投标报价文件依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。若中标了，中标后，就要收集其文件，比如：中标通知单、协议性文件等。若未中标，就要依据公司的利润分配分析总结投标失败的原因，看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理成本需要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析总结后积累投标报价工作经验。二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。