生产车间厂长岗位职责

生产车间厂长岗位职责
生产车间厂长岗位职责

生产车间厂长岗位职责

1、组织安排生产车间生产,保障生产工作顺利进行;

2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作,建立规范的监督管理体系;

3、做好生产统计核算基础管理工作,做好各类记录、台账、统计报表的管理工作,确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)

4、督导生产各部门的日常管理活动,定期组织召开会议,并及时发现问题、分析问题、解决问题,保障生产工作的顺利进行;

5、开展生产各部门的培训工作,提高部门员工的工作技能和工作效率,并对培训结果进行考核;

6、抓好安全生产教育,加强安全生产的控制、实施,严格按照安全生产法规政策执行生产,杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生。

7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查,熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程,能够精益求精,并持续改进;

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1、在厂长的领导下,认真贯彻执行热电生产法规和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产车间和科室。

2、组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术等。

3、主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持值长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。

4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划,审批机组大小修计划、外委工程计划,督促各类计划的落实。

5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

6、协助厂长负责安委会工作,主持分厂安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。

-------------------华丽丽的分割线------------------ 为贯彻落实权责制度,进一步健全公司生产经营机制,充分调动经营者的积极性及主观能动性,在确保安全生产的前提下,特制定本职责。

1、公司厂长对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作。

2、在总经理的领导下,组织召开公司中层领导干部会议,研讨公司经营现状,确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。?

3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。?

4.协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5.在总经理的监督下,主管公司的财务工作,审批各项资金的收支,督促检查财务人员遵章守法。?

6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合各中层领导的执行力得分。

7.积极学习时事政治,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。

9.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确全保面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守公司的一切规章制度,正确行使费用的审批权,对非生产性的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。

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木业工厂厂长岗位职责

中国首选木业行业人才求职招聘网站 厂长(factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。 1.职务名称:工厂厂长 2.直接上级:纺织公司副总经理 3.直接下属:付厂长设备保障部部长品质部部长运转部部长 4.素质要求: (1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。 (2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。 (3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。 (4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。 (5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5.本职工作:

中国首选木业行业人才求职招聘网站 (1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。 6.直接责任: (1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。 (2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。 (3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。 (4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。 (5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.领导责任: (1)对下属人员的工作质量及后果负责。 (2)对设备、人员等安全负责。 (3)对产品质量、产量负责。 (4)确保生产正常运行。

选矿厂厂长助理安全生产职责(2021新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 选矿厂厂长助理安全生产职责 (2021新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

选矿厂厂长助理安全生产职责(2021新版) 1、对分管范围内的安全生产工作负责,协助厂长做好本厂的安全生产工作。 2、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和集团公司、矿的安全生产规章制度,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”(计划、布置、监督、总结、评比)。 3、负责组织做好对新员工的入厂安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位练兵并定期组织安全技术考核。 4、负责组织全厂定期与不定期的安全检查工作,并督促各部门对检查出的问题和隐患进行整改。 5、负责组织制定并实施选矿厂安全生产管理规定、安全技术操作规程及安全技术措施计划。 6、负责组织本厂一般事故调查、分析,按“四不放过”原则进

行处理。 7、经常深入生产现场及时了解和消除生产与工作范围内的不安全因素。全盘掌握全厂的安全生产动态。 8、做好领导交办的其它安全工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作,是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令,组织车间人员按照GMP规范要求,安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查,针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养,以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会,总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等,分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表,签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果,做好车间工资的二次分配工作,确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求,积极开展生产(技改)专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。

生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束,检查各岗位的清场情况,并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查,组织人员查找原因,及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养,保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划,并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划,开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会,找出影响产品质量的因素,提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。

生产车间主任工作岗位职责

生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确

保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车

间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律,在

家具厂厂长岗位职责.doc

家具厂厂长岗位职责 家具厂厂长的岗位职责是什么呢,下面我为大家精心搜集了3篇关于家具厂厂长的岗位职责,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 篇一:家具厂厂长岗位职责 1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成; 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况; 3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估; 4、控制部门生产原物料与辅料的用量; 5、部门之间的技术协作与沟通; 6、审核部门的文件数据、报表及申请报告; 7、主导部门人员的教育训练和考核的落实; 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控; 9、完成上级分派的其它工作任务; 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 篇二:家具厂厂长岗位职责 1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹; 2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001:2019质量管理体系的运用,

3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案; 4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品; 5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸; 6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。 8、能组建生产运营管理团队,配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 篇三:家具厂厂长岗位职责 1、根据年度发展计划,全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理; 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

生产部厂长岗位职责

生产部厂长职位说明书 职务名称:生产厂长 所属部门:生产部 直接上级职务:分管副总 工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务 工作要点: 1.执行公司的各项规章制度及上级指令 2.负责生产的全面工作,对分管副总负责 3.据订单及原料情况合理安排生产 4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7.与其它部门相互沟通、协调 8.负责审核本部工用具、药品等的申购、领取 9.定其向分管副总汇报工作 工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强 工作目标与职责: 1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度 2.全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3.据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4.控制产品质量,提高成品率,降低成本 5.制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务 6.参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 7.掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化 8.配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 9.严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产 10.与其它部门积极配合协调工作 11.负责审批本部门工用具的申购工作 12.定期向主管副总汇报工作 工作完成结果及衡量标准: 1.每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报) 2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题 3.每周制订生产计划,并按计划完成 4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析 5.每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高 6.杜绝严重生产安全事故 7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成 8.按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成 9.建立和健全部门管理制度和规范 10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议 任职要求: 生理:

厂长岗位职责

厂长岗位职责 1、全面负责工厂的日常生产和管理。 2、建立、完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为。 3、根据公司下达的生产任务,监控生产进度,合理调度各项生产任务,制定各岗工作标准, 严把质量关。 4、管控各环节费用,降低消耗,节约成本,杜绝浪费。 5、能独立处理好应急事件,调节员工和工厂的矛盾。 6、调节好外部合作关系。 7、负责生产安全和厂内人员安全。 8、管控生产设备的维护、保养,使设备处于良好状态,确保生产顺畅。 9、做好劳纪管理,奖惩有度,促进员工积极性。 10、负责员工后勤,保障员工满意度。 11、定期上报生产情况及工厂动运作情况。 厂长助理岗位职责 1、认真执行上级命令,严格贯彻公司各项制度。 2、协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务。 3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产,提高工作效率。 4、控制产品质量,提高成品率,降低成本。 5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。 6、掌握员工的思想动态,培养员工良好的工作作风和职业道德,协同其它部门创建良 好的企业文化。 7、负责厂内生产物料的申购。 8、与其它部门积极配合,协调工作。 9、定期总结部门工作,向上级汇报并提出合理化建议。

生产文员岗位职责 1、生产中各报表的收集、整理、分类、呈报、存档。 2、接收和处理订单。 3、各类文件的接收、传递、发放与管理。 4、裁床用菲票、尾部用吊牌的信息编辑和打印。 5、各类劳保用品的申购、保管和发放。 6、员工考勤统计。 7、完成领导交办的其它任务。 剪线组长岗位职责 1、负责上线各款的手工、车位辅助工作。 2、负责清理成品线头,管控产品质量,发现有不合格产品,及时交质检处理。 3、规范员工手势,加强员工质量意识。 4、配合车位,力保车位的生产顺畅。 5、根据当天订单,确保急单先出。 6、按要求对机器进行保养。 7、负责工作区域卫生,物料归类存放,注意防火。 8、团结同事,遵守工厂制度,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。 仓库保管岗位职责

生产车间主任的岗位职责示范文本

生产车间主任的岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产车间主任的岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各 项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、 安全生产第一负责人”意识。 2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会 议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的 调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主 管领导汇报生产任务情况。 3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导 书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员 工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术 培训。 4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的

质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。 5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。 7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。 8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。 9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极

最新生产车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容: 1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

生产厂长-岗位职责范本

岗位说明书系列 生产厂长-岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89798 生产厂长-岗位职责 Production Plant Manager-Job Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常

生产部厂长助理岗位职责

生产部厂长助理职位说明书 职务名称:厂长助理 所属部门:生产部 直接上级职务:生产厂长 工作目的:协助厂长统筹生产运作,并督查生产现场,反馈生产信息及纠正措施。 工作要点: 1.协助厂长执行公司的各项规章制度及上级指令 2.负责协助生产厂长管理全面生产工作,对厂长直接负责。 3.据订单及原料情况合理制定生产计划并安排生产 4.协助厂长制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5.负责协助厂长组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等 6.协助厂长配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7.与其它部门相互沟通、协调 8.对分管车间的日常管理事务处理 9.定期向厂长汇报工作 工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强 工作目标与职责: 1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度 2.协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3.据订单及原料情况协助厂长合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4.控制产品质量,提高成品率,降低成本 5.制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务 6.参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 7.掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化 8.对生产部人员工资初审 9.生产部质量事务处理:制定质量目标,质量目标的贯彻、落实、修订,异常情况的调查、分析协调 10.与其它部门积极配合协调工作 11.负责审批本部门工用具的申购工作 12.定期向厂长汇报工作 工作完成结果及衡量标准: 1.每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报) 2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题 3.每周制订生产计划,并按计划完成 4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析 5.每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高 6.杜绝严重生产安全事故 7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成 8.按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成 9.建立和健全部门管理制度和规范 10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议 任职要求:

生产车间员工岗位职责

生产车间员工岗位职责

安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责; i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责:

厂长助理竞职演讲稿

厂长助理竞职演讲稿 厂长助理竞职演讲稿 文章标题:厂长助理竞职演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、同志们: 你们好: 首先我要感谢公司领导和同志们给我们提供了这次公平竞争的舞台。我叫___现年___岁中共党员大专学历经济师职称。现任厂部办公室主任兼厂办和财务处党支部书记。我竞聘的职位是厂长助理。 首先我向大家汇报一下自己的工作简历和应聘厂长助理职务的几点优势。 ___年毕业于解放军__财经高等专科学校劳动经济专业。同年进厂安排在工厂劳动人事科先后从事过薪酬管理、劳动力调配、劳动保护和安全生产管理等工作。__年本人调任厂办任秘书__年任厂办主任至今。 我应聘厂长助理职务主要有以下几点优势。 一是有多个部门和多个职位工作经历对工厂整体状况包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清楚。

二是为政清廉有较强的责任心和事业心。我自认为敬业精神比较强。就是扫厕所我也要比别人扫得干净这是我的性格。 三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取精神和组织协调能力。近年来随着机构调整厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能在职责增加人员精减的情况下本人作为厂办主任积极推行制度化管理充分放权把各项工作安排得井井有条。本人大胆改革用200卡取代长途直播当年减少电话费支出46。改革小车管理制度使车辆维修费用比上年减少了57。而本人也获得了当年的厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号。 接下来我想谈谈自己的工作设想。 如果我能够当选我将在总公司和厂长的领导下从“ 二、“八”、“五”着手履行好厂长助理职务“二”是指在渺观上针对自己个人做好两项工作。“八”是指在微观上针对自己分管工作中的具体问题做好八项改革。“五”是指在宏观上针对工厂整体工作和未来发展战略做好五个创新。 下面分别予以阐述。 一、在渺观上针对自己个人做好两项工作。 一是搞好自身廉政建设做到“五官端正”。五官端正是指“心不贪”、“眼不红”、“嘴不馋”、“手不长”、“耳不偏”。堂堂正正做人踏踏实实做事。决不用手中的权力为自己、为亲属谋私利。

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。 四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务;

(厂长)岗位职责范本

管理制度编号:LX-FS-A17089 (厂长)岗位职责范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

(厂长)岗位职责范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、建立健全本厂的安全生产责任制; 2、组织制定本厂安全生产规章制度和操作规程; 3、保证本厂安全生产投入的资金有效实施; 4、督促检查本厂的安全生产工作及时消除不安全的隐患; 5、布置组织开展“五查、五比、五同时”的会议; 6、组织制定并实施本厂安全生产事故应急救援预案; 7、7、及时如实报告安全生产的事故及隐患;

8、组织领导本厂事故“四不放过”的调查、分析、结案、处理及补救防范措施。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

生产厂长助理岗位职责

生产厂长助理的岗位责任 一、协助生产厂长处理好生产厂长日常事务,协助生产厂长认真履行其岗位职责,具体包括以下方面: 1. 在总经理的领导下,协助生产厂长处理做好生产运营; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.协助组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理和生产厂长编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 6.协助生产厂长设计工厂的改造计划、计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.协助生产厂长抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.协助生产厂长组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11协助生产厂长加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.协助生产厂长组织及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 协助生产厂长督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 15.协助生产厂长做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 16.协助生产厂长做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 17.协助生产厂长抓好生产管理人员的专业培训工作。协助生产厂长组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 19. 协助生产厂长认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责(试行) 一.目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求; 二.范围:适用于生产科车间班组长; 三.岗位名称:车间生产班组长; 四.直接上级:生产车间主任; 五.下属岗位:各班组员工; 六.岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作; 七.管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力; 八.管理责任:对所承担的工作全面负责; 九.岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属; 十.职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务: 1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡; 1.2 服从车间主任的指挥和命令,完成车间主任下达的任务; 1.3 协助车间主任解决生产问题,并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责,认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责,搞好安全管理: 4.1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止,直至停止其 工作; 4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止无正当手续的人员进出车间; 4.3做好本班组的安全管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业,杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故,减少一般事故;

生产主管岗位职责

一:生产主管的定义; 生产主管泛指车间管理者,其主要统筹安排生产部门全部事宜,并协调与公司各部门的配合工作,并且有效监督本部门员工生产情况,最大可能整合生产资源,提高公司整体生产效益。 二:岗位概述; 1):岗位名称:生产主管 2):直接上属:总经理 3):直接下属:产线员工 4):岗位性质:全面主持车间的工作 5):管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力 6):管理责任:对所承担的工作全面负责 三:生产主管的岗位职责; 1.组织实施车间生产计划: (1)根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 2.生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

3.生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 4.车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 5.车间生产成本控制: (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 6.车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加业务培训; (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 7.其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务 (4)购买相关生产作业工具 四:生产主管的权利; (1)生产主管有权安排其部门任何一个员工的岗位及工作

生产厂长岗位说明书

生产厂长岗位说明书标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工作任务: 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算; 2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。 5、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。 6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 7、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 8、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。 9、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 11、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。 12、负责重要生产设备的申购。 13、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 工作内容: 1、全面负责全厂的时常管理工作 2、负责生产部的管理工作,监督和督促所属车间部门及员工遵守公司规章制度 3、负责生产进度的安排,并协调、跟踪执行情况 4、监督各车间6S、产品质量管理,确保产品质量 5、负责工地及厂内人员调动,掌握人员动向

6、了解工地进度,调查工地考勤及相关费用的真实性 7、验收工地施工质量 8、工地及车间加班时间控制 9、以旧换新的制度的实施监督工作 10、原材料质量跟踪监督工作 11、生产原因失误造成的损失,追究及分析工作,有说明依据 12、派工审核工作 13、工期总协调工作 14、厂内各项建设、维修的审批 15、负责对下属员工的绩效管理 16、厂内基础设施建设、维修的审批 17、厂内设备维修的审核 18、下属员工报销单的审核 工作权限: 1、对生产计划的制定有建议权和参与权 2、对下属部门的质量管理由监督检查权 3、由对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免权 4、对所属下级的工作有监督、检查权 5、对所属下级的工作争议由拆裁决权 6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 7、由拒绝使用不合格材料权 8、权限内的财务审批权 任职资格: 教育背景: ◆管理相关专业大专以上学历 培训经历: ◆接受过现代企业管理相关工作经验 经验: ◆5年以上生产型企业管理工作经验 技能技巧: ◆对不锈钢产品结构、性能熟悉

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