隐患治理验收和效果评估报告

隐患治理验收和效果评估报告（记录）

隐患排查与治理效果评价制度

隐患排查与治理效果评价制度 --------------------------------------------------------------------- 第一章总则为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，持续排查与治理安全生产隐患，超前预防和控制事故，创建安全生产“零隐患”现场，打造安全生产“零事故”环境。安全生产隐患排查治理是防范安全生产事故发生的一项基础性、长期性、有效性工作，是建立安全生产长效机制的重要途径和工作平台，是一项涉及范围广、专业门类多、工作难度大的系统工程。公司把隐患排查治理作为加强安全生产基层基础工作的重要环节，不断创新工作方法，确保排查治理效果，为进一步搞好聚甲醛安全生产隐患排查治理工作，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）、《永煤集团安全生产隐患排查与治理的规定》的文件精神要求，结合公司实际情况，建立公司隐患排查与治理效果评价体系。第二章组织机构及其职责着力创建安全生产“零隐患”现场，打造安全生产“零事故”环境，公司构筑“三位一体”隐患排查与治理效果评价体系，即领导小组总部署，专业小组查隐患抓治理，安全、监督的三位一体隐患排查治理体系。一、安全生产隐患排查与治理工作领导小组组长：总经理副组长：分管副总经理

成员：各职能部室主要负责人二、领导小组职责： 1、全面领导安全生产隐患评估、排查与治理，部署重点工作，协调解决存在的问题，对公司所属各单位安全生产隐患评估、排查与治理情况进行指导和督促。 2、领导小组对全公司本专业安全隐患排查全面负责，定期召开全公司隐患排查会议，听取各专业、单位重大事故隐患的排查、处理及整改落实情况. 三、领导小组下设办公室，办公室设在安环部，王祥友兼任办公室主任。办公室职责： 1、负责对各单位和专业组安全生产隐患评估、排查与治理的日常管理工作。 2、建立安全生产隐患评估、排查与治理信息管理台帐，通过数据分析反映安全生产隐患评估、排查与治理现状。四、成立安全生产隐患排查与治理专业组公司成立生产工艺、机电设备、基建施工、安全管理等专业组。 1、生产工艺专业组组长：李武斌成员：郭学群李林赵苏杭宁晓泰魏华权宋同卫曹志奎 2、机电设备专业组组长：王才重

工程竣工验收评估报告

襄樊市襄阳区烟草专卖局龙王镇烟草站改建工程竣工验收工程质量评估报告编制：审核：监理单位：襄樊建达建设监理有限责任公司

襄樊市襄阳区烟草专卖局龙王镇烟站改建工程工程质量评估报告一、工程基本情况： 1、工程概况：工程名称：襄樊市襄阳区烟草专卖局龙王镇烟站改建工程工程地址：襄阳区龙王镇建筑面积：约3600 ㎡结构类型：砖混结构基础类型：砖基础层高、层数：共三层，仓库层高9.6米，办公楼层高3.9米开工日期：2009年07月18日建设单位：襄樊市襄阳区烟草专卖局设计单位：襄樊市第二建筑设计院施工单位：武汉新建总建设集团有限公司襄樊分公司监理单位：襄樊建达工程建设监理公司本工程为改造工程，主要施工内容为场区地面硬化，瓦屋面翻新，屋面防水层更换，排水沟的翻新，院内围墙的砌筑，室内地面地砖、外墙饰面砖的铺贴，给、排水管道的敷设，电线、电缆敷设等。 1、场区地面硬化采用原路面破碎后浇筑C25混凝土，混凝土面层找平的方法进行施工，浇筑工作2009年8月16日开工；于2009年8月14日完工。 2、屋面翻新工程于2009年7月23日开始施工，于2009年9月27日所

有瓦屋面翻新完工。该屋面翻新工程采用设计要求的屋面翻新做法进行施工，原屋面上檩条给予更换，原屋面上的封檐板全部更换，总施工日历天数66天。 3、仓库二后排水沟采用水泥管敷设并设置检查井的方法进行施工，按照甲方规定尺寸的水泥管进行敷设，敷设前在开挖的沟底浇筑混凝土垫层。 4、院内旧（新）围墙、挡土墙修补后，砖面层抹灰。院内围墙粉刷白色乳胶漆涂料。施工质量控制措施及执行标准、现行国家规范标准及相关规定：根据监理合同，本工程建设单位委托监理单位对施工阶段的工程资料进行监理，监理单位根据合同成立了以张银霞为总监理，陈会科、裴仁明为专业监理工程师，在施工中主要采用旁站、巡视、平行检验方式进行监理，对进场的原材料及半成品等不仅核查了出厂合格证、检验报告，而且还对工程上使用的原材料进行了随机抽样检测。对关键工序及隐蔽工程设置了质量控制点，严格按监理规划、监理实施细则监理，施工单位基本上按照工程规范和施工图纸进行施工。工程资料符合施工图纸和施工合同的要求。执行标准如下：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）《给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55—2000）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98—2000）《砌体工程施工质量验收规范》（GB502032—2002）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）

(风险管理)风险评估报告V最全版

（风险管理）风险评估报告 V

资金管理系统风险评估报告 2010年12月天融信公司安全服务事业部

文档信息分发控制

版权说明本文件中出现的全部内容，除另有特别注明，版权均属北京天融信公司所有。任何个人、机构未经北京天融信公司的书面授权许可，不得以任何方式复制或引用文件的任何片断。北京天融信公司安全服务事业部负责对本文档的解释。保密申明本文件包含了来自北京天融信的可靠、权威的信息，接受这份文件表示同意对其内容保密并且未经北京天融信公司书面请求和书面认可，不得复制，泄露或散布这份文件。如果你不是有意接受者，请注意对这份文件内容的任何形式的泄露、复制或散布都是被禁止的。

目录 1简介5 1.1目的5 1.2范围6 1.3评估方法6 1.4评估工具选择6 2资产安全评估总结7 2.1资产评估对象及方法7 2.2漏洞严重级别定义7 2.3网络安全风险评估8 2.3.1网络拓扑结构说明8 2.3.2网络拓扑结构风险分析9 2.3.3网络与安全设备资产安全概述9 2.3.4网络与安全设备资产安全风险漏洞10 2.3.4.1外网防火墙－主（10.1.251.193）10 2.3.4.2外网防火墙－备（10.1.251.193）18 2.3.4.3内网防火墙－主（10.1.251.129）18 2.3.4.4内网防火墙－备（10.1.251.129）26 2.3.4.5SSLVPN（10.1.251.4）风险漏洞详细描述26 2.3.4.6安全认证交换机26

2.3.4.7服务器区交换机27 2.3.4.8服务器区交换机配置27 2.3.4.9服务器区交换机风险漏洞详细描述27 2.4主机系统安全综合分析27 2.4.1Web服务器（10.1.251.68）28 2.4.1.1Web服务器（10.1.251.68）安全现状28 2.4.1.2Web服务器（10.1.251.68）风险漏洞详细描述31 2.4.2Web服务器（10.1.251.69）32 2.4.2.1Web服务器（10.1.251.69）安全现状32 2.4.2.2Web服务器（10.1.251.69）风险漏洞详细描述35 2.4.3Web服务器（10.1.251.70）36 2.4. 3.1Web服务器（10.1.251.70）安全现状36 2.4. 3.2Web服务器（10.1.251.70）风险漏洞详细描述39 2.4.4Web服务器（10.1.251.71）41 2.4.4.1Web服务器（10.1.251.71）安全现状41 2.4.4.2Web服务器（10.1.251.71）风险漏洞详细描述43 2.4.5Web服务器（10.1.251.72）45 2.4.5.1Web服务器（10.1.251.72）安全现状45 2.4.5.2Web服务器（10.1.251.72）风险漏洞详细描述48 2.4.6应用服务器（10.1.251.132）49 2.4.6.1应用服务器（10.1.251.132）安全现状49 2.4.6.2应用服务器（10.1.251.132）风险漏洞详细描述52

信息安全风险评估报告模板

XXXXXXXX信息系统信息安全风险评估报告模板项目名称：项目建设单位：风险评估单位： ****年**月**日

目录一、风险评估项目概述 (1) 1.1工程项目概况 (1) 1.1.1 建设项目基本信息 (1) 1.1.2 建设单位基本信息 (1) 1.1.3承建单位基本信息 (2) 1.2风险评估实施单位基本情况 (2) 二、风险评估活动概述 (2) 2.1风险评估工作组织管理 (2) 2.2风险评估工作过程 (2) 2.3依据的技术标准及相关法规文件 (2) 2.4保障与限制条件 (3) 三、评估对象 (3) 3.1评估对象构成与定级 (3) 3.1.1 网络结构 (3) 3.1.2 业务应用 (3) 3.1.3 子系统构成及定级 (3) 3.2评估对象等级保护措施 (3) 3.2.1XX子系统的等级保护措施 (3) 3.2.2子系统N的等级保护措施 (3) 四、资产识别与分析 (4) 4.1资产类型与赋值 (4) 4.1.1资产类型 (4) 4.1.2资产赋值 (4) 4.2关键资产说明 (4) 五、威胁识别与分析 (4)

5.2威胁描述与分析 (5) 5.2.1 威胁源分析 (5) 5.2.2 威胁行为分析 (5) 5.2.3 威胁能量分析 (5) 5.3威胁赋值 (5) 六、脆弱性识别与分析 (5) 6.1常规脆弱性描述 (5) 6.1.1 管理脆弱性 (5) 6.1.2 网络脆弱性 (5) 6.1.3系统脆弱性 (5) 6.1.4应用脆弱性 (5) 6.1.5数据处理和存储脆弱性 (6) 6.1.6运行维护脆弱性 (6) 6.1.7灾备与应急响应脆弱性 (6) 6.1.8物理脆弱性 (6) 6.2脆弱性专项检测 (6) 6.2.1木马病毒专项检查 (6) 6.2.2渗透与攻击性专项测试 (6) 6.2.3关键设备安全性专项测试 (6) 6.2.4设备采购和维保服务专项检测 (6) 6.2.5其他专项检测 (6) 6.2.6安全保护效果综合验证 (6) 6.3脆弱性综合列表 (6) 七、风险分析 (6) 7.1关键资产的风险计算结果 (6) 7.2关键资产的风险等级 (7) 7.2.1 风险等级列表 (7)

装饰工程竣工验收监理评估报告

装饰工程竣工验收监理评估报告各位领导、各位专家：装饰工程自2008年6月25日开工至今，由我们绍兴市城建监理有限公司承担了该工程的装饰监理工作，依据监理合同、施工合同、设计文件和有关国家标准规范对该工程的装饰施工进行了全过程的监理。目前工程已全面完工，经初步审核已具备竣工验收条件。现将工程监理情况汇报如下：一、工程概况：绍兴县供水有限公司马鞍营业厅装饰工程，位于绍兴县马鞍镇。由绍兴县供水有限公司投资建设，绍兴市城建监理有限公司监理，浙江广艺建筑装饰工程有限公司（设计所）设计，绍兴市城乡建筑工程有限公司施工。本工程装饰安装包括：地面、地砖铺设、吊顶、户外广告牌、背景、铜字、营业柜、安装电气等工程。二、工程监理概况：该工程作为绍兴县供水有限公司装饰项目，我们公司对此非常重视，专门派驻一名监理员负责该工程的监理，对工程建设进行进度控制、质量控制、安全控制，并协调解决有关装饰工程建设中出现的问题。三、进度控制及施工协调：由于工程工期紧，为此我们作出了许多努力。首先，督促承包商根据实际情况不断调整进度计划，落实相关责任人，并认真进行检查考核，要求承包方合理组织施工，增加人员。四、质量控制情况 (一)事前控制

1、针对本项目的实际情况，编制监理技术交底，详细阐明本工程监理程序，监理工作的执行标准，控制要求及目标值，对装修单位进行监理技术交底。 2、审查施工组织设计及施工方案，提出审查意见。 (二)事中控制 1、严格控制装修原材料及成品质量，对所有进场材料的生产厂家进行详细登记，并做好每一种材料的验收及合格证的检查。 2、监理日常巡视和检查中努力做到有的放矢，严把质量关。 3、隐蔽工程验收，首先要求施工方上报报验单和自评资料，我们的监理人员天天在现场监督装饰施工全过程（相当于每道工序都进行旁站），检查过程中除对保证项目进行检查外，还对基本项目和允许偏差项目进行评定。隐蔽工程隐蔽前采用数码相机进行记录。 4、具体施工过程中监理重点如下：（1）、吊顶工程主要质量控制：吊顶工程所用材料的品种、规格应符合设计要求；吊杆配件连接平整、紧密，螺栓紧固，膨胀管在同一直线上，吊杆与吊杆间距不超过1200毫米。龙骨安装卡件紧固，严密无松动。严格按设计标高制作。铝塑板安装平整、牢固，缝与缝在同一条直线上，无偏差，符合设计及规范要求，在上道工序合格后才允许进入下道工序。（2）、电气安装工程主要质量控制：电气器具绝缘、接地性能检测、灯具布置合理性及产品质量；插座、开关预埋管线的位置、标高、线路连接检测;电气管墙面敷设必须先用切割机切出线槽，墙面严禁横向凿

企业风险评估报告项目风险管理习题

企业风险评估报告项目风险管理习题文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

【最新资料,Word版，可自由编辑！】《项目风险管理》习题1 一、单项选择题 1.用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是（）。 A. 损失时间 B. 损失概率 C．损失程度 D．损失形式 2.风险管理允许项目经理和项目团队（）。 A．辨别项目风险 B．辨别不同风险的影响 C．计划合适的反应 D．以上都是 3.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。 A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D．识别可能存在的替代方案 4.风险管理的过程可以描述为（）。 A．风险规划风险识别风险估计风险评价风险应对 B．风险识别风险规划风险估计风险评价风险应对 C．风险规划风险识别风险评价风险估计风险应对 D．风险规划风险识别风险估价风险应对风险评价 5.德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术，其最重要的特点是（）。 A．多次有控制的反馈 B．实名性

C．小组的统计回答 D．归纳性 6.最高级别的项目风险和不确定性与以下（）项目阶段有关。 A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 7.下列哪项工具最适合衡量计划进度风险？（） A、CPM B、决策树 C、WBS D、PERT 8.在三个风险管理规划文件中起控制作用，并说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中的是（）。 A．风险管理目标 B．风险管理计划 C．风险管理行动 D．风险管理决策 9.风险识别工作不包括（）。 A．制定风险对策 B．确定风险条件 C．描述风险特征 D. 确定风险来源 10.检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（）。 A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制

山东省工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系评估标准(试行)

山东省工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系评估标准（试行）考核指标考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分基本要求（80分）组织机构（20分） 1、企业应建立双重预防体系建设组织领导机构，组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业双重预防体系建设。 2、企业应明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员双重预防体系建设应履行的职责，并在安全生产责任制中增加安委会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定双重预防体系建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、责任人与分工、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业双重预防体系建设组织领导机构的，扣5分。 2、企业双重预防体系建设组织领导机构的组成人员不全，缺一个岗位扣2分；企业主要负责人未担任主要领导职务的，扣5分，扣满5分为止。 3、未明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员双重预防体系建设和运行职责的，一项不符合扣2分，扣满10分为止。 4、未制定双重预防体系建设实施方案的或者实施方案中主要工作程序与通则、细则等标准要求不符，不具有指导性的，扣5分；双重预防体系建设实施方案未明确工作任务、责任人与分工、工作进度等，一项不符合扣2分，扣满5分为止。否决项：未建立双重预防体系组织机构并明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相关职责的，评估不通过。查文件： 1、双重预防体系建设组织机构成立文件、安全生产责任制。 2、双重预防体系建设实施方案。

外包风险管理工作评估报告

信息科技外包风险管理评估报告 XXXXXXXXXX局: 根据指引的文件精神，XXXX有序开展了信息安全外包风险管理工作，XXXX领导对管理系统十分重视，采取相关措施防范信息科技外包风险，认真落实有关规定。现就xxxx年度信息科技外包风险评估情况做如下总结：一、信息科技外包战略执行情况：（一）XXXX信息科技外包战略：XXXX以不妨碍核心能力建设、积极掌握关键技术为导向；保持外包风险、成本和效益的平衡；强调外包风险的事前控制，保持管控力度；根据外包管理及技术发展趋势，持续改进外包策略和措施为基本战略，通过学习银监会发布的各项制度，结合自身情况实施信息科技外包风险管理。在信息科技外包过程中充分利用评估、排查等手段，建立信息科技外包风险管理体制，明确外包风险管理组织架构以及具体的职责分工，推进对重大信息安全和服务持续性等重点环节的监督，促进信息科技外包风险管理长效性的发展。（二）执行情况： 1.XXXX为防范信息科技外包风险计划制定专门的信息科技外包风险管理方案。XXXX根据实际情况进行分工，风险管理部负责风险辨识、协助自查、编写制度、制作报告，信息部负责系统监测、制度设定、以及系统数据评估和风险识别。

2.针对信息科技外包风险管理面临的风险，结合过往工作经验，XXXX根据外包商的注册资金、项目经验、企业延续性、过往合作关系等相关资质，在与外包商签订合作协议前对其风险等级进行初步评估，具体评估标准如下： 3. XXXX专门针对信息科技外包风险评估工作制定了《信息科技外包风险评级表》，根据外包商项目服务期间及后期验收的具体情况，结合自身信息科技专业知识，按季度对现有外包商进行风险评估，并将评估结果记入该表。风险管理部根据法律法规对风险评级表结果进行复核，撰写《信息科技外包风险管理工作评估报告》，提出管理意见向XXXX管理层和北京银监局汇报。二、外包信息安全：（一）外包信息安全工作情况 1.信息安全组织管理：XXXX任命信息部XXX 为具体负责人，专职负责对外包商服务全过程进行管理。 2.日常信息安全管理：在人员管理上，认真落实《XX集团财务有限公司信息安全防护管理办法》的相关职责，实行“预防为主、综

工程竣工验收监理评估报告

Xx建筑工程工程竣工验收评估报告编制：审核：批准：日期：年月日

工程竣工验收评估报告一、前言： 1、本评估意见书系对工程施工质量所作； 2、本评估意见编写条件：以总承包单位对该工程所涉及到的各分部工程、子分部工程及专项工程的自检合格资料为基础，在施工单位提出了验收申请报告后，根据监理工程师日常巡视、旁站、见证取样试验、平行检查、复查、资料审核，等方式所掌握的情况，并结合相关各方对该工程的预验意见而编制。二、工程概况： 1、工程名称：建设单位：勘测单位: 设计单位：施工单位：政府监督部门：x县质监站 2、工程用途与规模：本工程是商住楼；框剪结构，地下室2层，地上31+1层，地下室建筑面积：4288M2、建筑面积：38321M2、住宅面积：31727㎡、商业建筑面积：2306㎡，建筑高度：97.5m。 3、主要设计要求： 3.1建筑结构形式为框支剪力墙结构，建筑安全等级为二级，建筑使用年限为50年，抗震设防烈度为6度,防火设计的建筑分类为1级。 3.2防火要求：耐火等级为一级； 3.3防雷设计要求:按三类防雷等级设计； 3.4屋面防水要求：卷材防水； 3.5框架柱、墙混凝土强度：分为C50、C45、C40、C35及C30； 4、单位工程开工、竣工时间：2011年8月~ 2014年5月 7、质量控制目标：合格三、施工质量评价依据 1、工程勘察、设计文件 2、现行建筑工程质量验收标准与质量验收规范 3、试验、检测所遵循的技术标准、规程、规范

4、贵州省、六盘水市现行的有关建筑工程质量管理办法、规定 5、《施工承包合同》和《建设监理委托合同》约定的质量目标四、质量受控状态 1、施工单位质量保证体系的评价：总包单位根据本工程特点及重要性，专门成立了：项目经理部，实行项目经理责任制，按照《建设工程质量管理条例》建立了质量保证体系与质量管理体系：配备了专职材料员、施工员、质检员、等，均持证上岗。各分包单位也均严格按项目经理责任责任制，建立了各自的质量保证体系与质量管理体系。各施工单位对所进场主要原材料及设备，均在监理工程师的见证下及时进行了，见证取样、送检与开箱检验工作，经检验合格后才使用；各工序的施工情况也按照监理程序进行了申报，隐蔽工程验收手续与施工基本同步。在整个施工过程中，各参建施工单位均严格按照设计图纸与相关变更文件进行了施工。总体而言：本工程各级项目经理部，质量保证体系与质量管理体系——健全，职责明确；管理有序，运转灵活，对本工程施工质量起到了很好的保证作用。2、监理单位质量控制的情况： 1）针对本工程的重要性与特殊性，我公司专门成立了(房建)项目监理部。监理人员专业配套齐全、职责明确，并根据工程的实际进展情况，及时进行人员的调配工作，进驻本工程项目监理部。监理人员在分工上按专业与各级承包单位质量保证体系中主要施工人员实行了一一对应，从而有效避免了监理工作中的疏忽与遗漏。 2）在本工程开工前，由总监组织监理人员熟悉了施工图纸、相应验收规范等资料文件，并编制了《监理规划》,及各专业的《质量监理细则》、《旁站监理方案》。对内：进行了监理人员分工与“责、权、利”交底工作；对外：向各施工单位及时进行了“监理交底”工作，明确了质量控制点与相关资料的报验程序与流程。并共同协商、确定了“检验批”。 3）质量控制情况：遵照监理工作“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，本着“严格监理、

2017年风险评估报告

潍柴重机股份有限公司关于山东重工集团财务有限公司 2017年风险评估报告根据深圳证券交易所《主板信息披露业务备忘录第2号——交易和关联交易》的要求，潍柴重机股份有限公司通过查验山东重工集团财务有限公司（以下简称“重工财务公司”）《金融许可证》、《企业法人营业执照》及重工财务公司相关情况等资料，并审阅了重工财务公司的月度财务报表，对财务公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估，具体情况报告如下：一、重工财务公司基本情况重工财务公司是经中国银行业监督管理委员会银监复[2012]269号文件批准成立的非银行金融机构。2012年6月11日取得《金融许可证》（机构编码：L0151H237010001），并于同日领取了《企业法人营业执照》（注册号：370000000004163）。根据2017年12月26日《山东银监局关于山东重工集团财务有限公司增加注册资本及调整股权结构的批复》（鲁银监准〔2017〕449号），重工财务公司于2017年12月27日完成山东省工商行政管理局股权变更登记，重工财务公司注册资本及股权构成如下：（一）山东重工集团有限公司出资6亿元人民币，占重工财务公司注册资本的37.5%；（二）潍柴动力股份有限公司出资5亿元人民币(含1000万美

元)，占重工财务公司注册资本的31.25%；（三）潍柴重机股份有限公司出资2亿元人民币，占重工财务公司注册资本的12.5%；（四）山推工程机械股份有限公司出资2亿元人民币，占重工财务公司注册资本的12.5%；（五）陕西法士特齿轮有限责任公司出资1亿元人民币，占重工财务公司注册资本的6.25%。法定代表人：申传东注册及营业地:山东省济南市燕子山西路40-1号经营范围：对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务；协助成员单位实现交易款项的收付；经批准的保险代理业务；对成员单位提供担保；办理成员单位之间的委托贷款；对成员单位办理票据承兑与贴现；办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；吸收成员单位的存款；对成员单位办理贷款及融资租赁；从事同业拆借；承销成员单位的企业债券；有价证券投资（股票二级市场投资除外）；成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁。二、重工财务公司内部控制制度的基本情况（一）控制环境重工财务公司已按照《山东重工集团财务有限公司章程》中的规定建立了股东会、董事会和监事会，并且对董事会和董事、监事、高级管理层在内部控制中的责任进行了明确规定。重工财务公司法人治

信息安全风险评估报告

附件：国家电子政务工程建设项目非涉密信息系统信息安全风险评估报告格式项目名称：项目建设单位：风险评估单位：年月日

工程监理竣工验收质量评估报告.

72946部队综合业务楼工程竣工验收质量评估报告建设单位（章）：中国人民解放军72946部队监理单位（章）：山东奥荣工程项目管理有限公司

72946部队综合业务楼工程单位工程竣工验收质量评估报告签字栏：签字岗位职务日期编制人总监代表审核人总监理工程师批准人公司总工程师山东奥荣工程项目管理有限公司 2012年10月25日

目录 1、工程概况 2、监理部组织机构 3、监理评估依据 4、开工前的准备工作 5、监理合同履行情况 6、监理工程成效及施工过程问题的处理 7、施工过程的质量控制 8、材料的质量控制 9、对工程资料的审查 10、施工过程中质量缺陷的处理和存在问题 11、工程项目的综合评估结论

一、工程概况 1.工程项目建设相关单位目录建设单位：中国人民解放军72946部队综合业务楼设计单位：淄博市规划设计研究院监理单位：山东奥荣工程项目管理有限公司勘探单位：淄博市规划设计研究院施工单位：山东新城建工股份有限公司质量监督单位：济南军区质量监督站２.建筑概况工程为72946部队综合办公工程，总建筑面积12843平方米，建设地点位于中国人民解放军72946部队驻地；工程类型为框剪结构。工程主楼基础结构筏板基础，其中主楼南侧、北侧框架结构，基础为柱下独立基础。 3.质量目标工程质量达到济南军区优质工程标准 4.工期 455天 5.合同价格 1968万元二、监理部组织结构总监理工程师：国强土建专业监理工程师：张方利水电专业监理工程师：刘淄

安全监理工程师：三、监理评估依据 1、监理委托合同及建设单位与承建单位签订的施工合同； 2、工程设计图纸会审纪要及设计变更文件； 3、国家现行的工程施工验收规范技术标准和评验标准； 4、国家有关建设监理的政策法规； 5、济南军区及各级政府关于工程建设的政策法规； 6、建设单位提供的工程地质勘查报告； 7、本工程招标书复印本。四、开工前的准备工作 1、审核施工组织设计及施工总平面布置图； 2、审核项目部成员及证件； 3、审核施工单位进场设备是否满足要求； 4、审核施工单位的测量设备及工具是否校正和检验； 5、检查试验员资质上岗证； 6、检查临建设施与施工平面是否相符。五、监理合同履行情况 1、山东奥荣工程项目管理有限公司按照监理合同，组建了现场监理部，按监理规范及监理规划要求开展工程监理工作。 2、对国家规定应在开工前办理的各种手续及文件逐项进行了审核、检查，凡不符合要求的要求有关单位按规定办理。在具备了开工条件后，由总监下达开工令。

风险管理自我评估报告格式

风险管理自我评估报告格式 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

（公司全称） XXXX年度风险管理自我评估报告注册地址：董事长：总经理：报告撰写人：联系电话：总经理签字：公司盖章：

一、整体风险评估 1、整体风险评估（低、中、高） ?公司面对的主要风险 ?公司风险管理的有效性 ?董事会和高级管理层的管理质量和审慎程度?应关注的问题 2、整体风险发展趋势（下降、稳定、上升） ?经济发展情况 ?市场环境 ?经营策略和计划 ?兼并、收购计划和机会 ?法律和监管变化二、单项风险评估（一）信用风险 1.评估 2.内在风险水平（低、中、高）信贷组合 ?产品类型 ?信贷余额和增长 ?信贷评级分布

?产品和行业多样性 ?借款人组成 ?大额风险集中度 ?贷款期限分布 ?不良贷款的水平和发展趋势 ?拨备充足性 ?担保覆盖率 ?同业比较 ?对主要信贷产品的描述非信贷业务 ?非信贷业务的资产余额和复杂性 ?银行同业业务 ?证券投资、交易和承销 ?信用支持（例如为客户提供担保） ?资本市场工具和衍生交易工具 3.风险管理水平（强、可接受、弱）董事会和高级管理层的监控 ?董事会和高级管理层对本公司各类业务的内在风险识别和了解程度 ?董事会和高级管理层根据风险偏好制定和审批相关风险的政策和程序，实施风险管理的情况

?董事会和高管层对各类风险的计量方法的了解掌握程度，对新业务有关风险的评估和审批情况 ?董事会和高管层对各类风险管理资源配备的充分性政策、程序和限额结构的有效性 ?针对不同风险类别所制定的政策、程序和限额结构，这些政策、程序和限额结构是否得到了相关管理层的审查和批准 ?政策中对业务活动权责的规定情况 ?合规性监测程序的制定和实施情况，包括由公司内独立部门(如内审部门、合规部门)对所有政策、程序和限制所进行的合规性检查风险计量、监测和管理报告系统 ?用于计量和监控各类风险的主要假定条件、数据来源和程序是否得当、是否有充分的分析和文档记录，是否具备持续检测其可靠性的系统 ?在各类风险识别、计量、监测和控制中所采用的量化方法、技术手段 ?各类风险管理的报告路线、频率和报告内容，向董事会及风险管理委员会、管理层及风险管理部门提供报告的及时性和完整性情况内部控制和审计 ?内控机制与公司各类风险和内在风险水平的匹配情况

47隐患排查治理效果评估制度

事故隐患排查治理效果评估制度一、目的 1.1为了进一步落实隐患整改效果，实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，制定本制度。 1.2本制度是公司《安全检查和隐患排查治理制度》关于隐患整改及验收的补充，在执行本制度的同时应执行公司《安全检查和隐患排查治理制度》。二、职责分工 2.1安全科是公司隐患排治理效果评价的综合管理部门，负责组织公司综合安全检查及本专业安全排查出的隐患整改效果评价，并定期对各单位隐患排查治理效果进行考核。 2.2其他部门是本专业范围内隐患排治理效果评价的责任部门，负责进行本专业范围内的隐患整改效果评价。 2.3隐患部门负责人是本部门隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责，负责组织人员对本部门隐患治理效果进行评价。三、内容 3.1 安全科每月对各单位隐患整改工作进行统计分析，把隐患整改情况纳入安全绩效考核中，推进隐患整改工作的开展。要按职责分工进行隐患治理统计分析和效果评价。 3.2 对隐患整改效果的验收实行分级评价，依次为A、B、C、D、E五级。 A级：优秀，对于要求整改内容能够及时、有效的实施整改，接受整改态度好，整改工作主动，整改后能够达到或超过相关质量标准要求，并且所辖区域职工受到了正确的教育。

B级：良好，对于要求整改的内容，能够在限定时间内，做出有效的整改，能够正确的认识整改工作，较积极的实施整改，整改后能够达到相关质量标准要求，或者通过整改提高了原有隐患部位抵御事故的能力，所辖区域职工受到了正确的教育。 C级：中等，能够主动地接受整改，在限定时间内，能够对要求整改的内容实施整改，整改后基本能达到相关质量标准要求，并且所辖区域职工受到了一定的教育。 D级：及格，能够在限定时间内对要求整改的内容进行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能够达到相关要求并满足生产需要。 E级，不及格，不能按要求整改，或者严重超过整改期限而不反馈整改结果，整改后达不到要求，拒绝整改，应付整改，虚假整改。隐患整改效果实行闭合回路式循环评价，即A、B级通过，C级进一步自查，D级制定针对该隐患的后续防范措施（或制度），E级重新整改。四、奖惩办法 4.1对于隐患整改效果，由安全科组织相关职能管理部门进行评价。 4.2对于评价结果实施奖惩： 4.2.1 A级受奖、B级表扬； 4.2.2 C级重点关注，以后从严考核； 4.2.3 D级执行风险保证制度，即采用交纳风险抵押金的形式，在一定时间内，如果没有类似隐患产生，退还风险抵押金，如隐患恶化或继续出现类似隐患，没收风险抵押金； 4.2.4 E级受罚，先惩戒再重新整改，每重复送达一次整改通知单，罚金翻倍一次。

工程竣工验收监理评估报告

天长市易居天韵小区一标段竣工验收评估报告编制：审核：天长市建设监理有限责任公司

二O一五年二月五日天长市易居天韵小区一标段竣工验收评估报告一、工程概况：工程名称：天长市易居天韵小区一标段工程建设地点：广陵路南侧平安路东侧建设单位：天长市通和置业投资有限公司设计单位：海口市城市规划设计研究院、安徽省天长市规划建筑设计院勘察单位：冶金工业部华东勘察基础工程总公司监理单位：天长市建设监理有限责任公司施工单位：安徽省农垦建筑工程有限公司 2、工程规模：该工程一标段共16栋楼，其中4#、5#、6#、10B#、11#、12#、18#、19#、23A#、23B#、24#、25#楼为6层，10A#、17A#楼为8层，17B#楼为7层，31#为楼18层。总建筑面积约为75647平方米，多层为框架结构，高层为框剪结构。框架柱、框架梁、剪力墙主筋大量采用HRB400Ⅲ级钢。 3、主要设计要求： 3.1,建筑基础安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为6度,结构抗震等级为四级；结构设计使用年限为50年； 3.2防火要求：耐火等级为二级； 3.3屋面防水要求：采用SBS防水卷材，二级防水； 3.4凝土强度：分为、C35、C30、C25、C15。 4、质量控制目标：合格二、施工质量评价依据 1、工程勘察、设计文件 2、现行建筑工程质量验收标准与质量验收规范 3、试验、检测所遵循的技术标准、规程、规范 4、安徽省、滁州市现行的有关建筑工程质量管理办法、规定 5、《施工承包合同》和《建设监理委托合同》约定的质量目标三、质量受控状态

风险管理自我评估报告格式

（公司全称） XXXX年度风险管理自我评估报告注册地址：董事长：总经理：报告撰写人：联系电话：总经理签字：公司盖章：

一、整体风险评估 1、整体风险评估（低、中、高）公司面对的主要风险公司风险管理的有效性董事会和高级管理层的管理质量和审慎程度应关注的问题 2、整体风险发展趋势（下降、稳定、上升）经济发展情况市场环境经营策略和计划兼并、收购计划和机会法律和监管变化二、单项风险评估（一）信用风险 1.评估 2.内在风险水平（低、中、高）信贷组合产品类型信贷余额和增长信贷评级分布

产品和行业多样性借款人组成大额风险集中度贷款期限分布不良贷款的水平和发展趋势拨备充足性担保覆盖率同业比较对主要信贷产品的描述非信贷业务非信贷业务的资产余额和复杂性银行同业业务证券投资、交易和承销信用支持（例如为客户提供担保）资本市场工具和衍生交易工具 3.风险管理水平（强、可接受、弱）董事会和高级管理层的监控董事会和高级管理层对本公司各类业务的内在风险识别和了解程度董事会和高级管理层根据风险偏好制定和审批相关风险的政策和程序，实施风险管理的情况董事会和高管层对各类风险的计量方法的了解掌握程度，对新业

务有关风险的评估和审批情况董事会和高管层对各类风险管理资源配备的充分性政策、程序和限额结构的有效性针对不同风险类别所制定的政策、程序和限额结构，这些政策、程序和限额结构是否得到了相关管理层的审查和批准政策中对业务活动权责的规定情况合规性监测程序的制定和实施情况，包括由公司内独立部门(如内审部门、合规部门)对所有政策、程序和限制所进行的合规性检查风险计量、监测和管理报告系统用于计量和监控各类风险的主要假定条件、数据来源和程序是否得当、是否有充分的分析和文档记录，是否具备持续检测其可靠性的系统在各类风险识别、计量、监测和控制中所采用的量化方法、技术手段各类风险管理的报告路线、频率和报告内容，向董事会及风险管理委员会、管理层及风险管理部门提供报告的及时性和完整性情况内部控制和审计内控机制与公司各类风险和内在风险水平的匹配情况组织架构中是否有明确的权责划分来对政策、程序和限额的正确实施进行监控，主要监控手段财务、运营和监管报告是否可靠、准确、及时，有关例外事件的

信息系统安全风险评估方案报告

项目名称： XXX风险评估报告被评估公司单位： XXX有限公司参与评估部门：XXXX委员会一、风险评估项目概述 1.1 工程项目概况 1.1.1 建设项目基本信息

1.2 风险评估实施单位基本情况二、风险评估活动概述 2.1 风险评估工作组织管理描述本次风险评估工作的组织体系（含评估人员构成）、工作原则和采取的保密措施。 2.2 风险评估工作过程本次评估供耗时2天，采取抽样的的方式结合现场的评估，涉及了公司所有部门及所有的产品，已经包括了位于公司地址位置的相关产品。 2.3 依据的技术标准及相关法规文件

2.4 保障与限制条件需要被评估单位提供的文档、工作条件和配合人员等必要条件，以及可能的限制条件。三、评估对象 3.1 评估对象构成与定级 3.1.1 网络结构根据提供的网络拓扑图，进行结构化的审核。 3.1.2 业务应用本公司涉及的数据中心运营及服务活动。 3.1.3 子系统构成及定级 N/A

3.2 评估对象等级保护措施按照工程项目安全域划分和保护等级的定级情况，分别描述不同保护等级保护范围内的子系统各自所采取的安全保护措施，以及等级保护的测评结果。根据需要，以下子目录按照子系统重复。 3.2.1XX子系统的等级保护措施根据等级测评结果，XX子系统的等级保护管理措施情况见附表一。根据等级测评结果，XX子系统的等级保护技术措施情况见附表二。四、资产识别与分析 4.1 资产类型与赋值 4.1.1资产类型按照评估对象的构成，分类描述评估对象的资产构成。详细的资产分类与赋值，以附件形式附在评估报告后面，见附件3《资产类型与赋值表》。 4.1.2资产赋值填写《资产赋值表》。

工程竣工验收质量评估报告

B9江阴市山观实验小学金童校区工程工程质量评估报告建设单位：江阴高新区投资开发有限公司设计单位：扬州迪森建筑设计有限公司施工单位：江阴市文明体育塑胶有限公司监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制

一、工程概况建设单位：江阴高新区投资开发有限公司设计单位：扬州迪森建筑设计有限公司监理单位：江苏马洲项目管理有限公司施工单位：江阴市文明体育塑胶有限公司建设地点：延陵东路南侧建设规模：250米塑胶跑道，长轴为南北方向，弯道半径25米，弯道和南北直道均为6条，每条跑道宽1.22米，东侧直道设置100米比赛场地，足球场草坪未48.84*45.5米。建设工期：2个月工程质量：合格，达到国家相关验收标准，满足招标文件技术要求，通过有关主管部门验收。二、施工单位基本情况：承包单位江阴市文明体育塑胶有限公司现场项目经理部全面负责江阴市山观实验小学金童校区250标准田径运动场工程的施工任务，各管理层人员配备齐全，资格符合要求。施工人员、

各专业人员岗位证书齐全，符合要求。劳务人员数量满足施工工期要求。施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实。三、工程施工内容特点：（1）田径场除足球场地为人工草皮、铅球落地区为天然草皮，跳远为砂坑，铅球、铁饼场地为砼结构外，其余根据不同要求铺筑不同厚度的塑胶结构。（2）田径场跑道设计：250米塑胶标准跑道，半径25米，一周分6道，道宽1.22米。其结构：原土夯实，250厚三七灰石灰土、200后碎石垫层、150厚水泥砼层、13厚复合型自结纹塑胶。（3）足球场结构：人工草坪:原土夯实、250厚三七石灰土、150厚碎石层、100厚水泥砼层、50后人造草坪。（4）排水沟结构：沟净宽320，最低处深度为1000深，向市政下水道处以0.3%放坡，240厚砖砌完全能够满足足球场地排水要求。四、监理合同履行情况（一）监理合同目标完成情况