施工安全保证体系word版

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第十章施工安全保证体系和措施

10.1 安全管理目标

10.1.1 安全管理目标

本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。

10.1.2 安全管理目标的实施方案

建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。

成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。

建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。

开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。

10.2 施工安全管理组织机构及其主要职责

10.2.1 施工安全管理组织机构

施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全副经理、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导

下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。

施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图22-1、22-2。

10.2.2 安全管理部门的主要职责

(1)项目经理主要职责

①项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。

②负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量。

③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。

④建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。

⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

(2)项目安全副经理职责

①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。

②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。

③主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。

④及时掌握工程安全情况,对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。

(3)总工程师安全管理职责

①协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。

安全管理组织机构框图

建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉,实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全,使工程质量得到提高。因此,公司在今年把实现优质施工,安全生产,当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全:创省、市文明施工样板工程,确保

安全无事故。质量:工程合格率达100%,优质工程达到80%以上。二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量,进安全生产,为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。 公司质量安全保证体系示意图 公司总经理企业法人 主管副经理 工质经 量程营安技 全术科科科 难技负查负负责和问术责

工监题交新责 程督底材材质料和料量新解经安决技营全工术 和管程新 派理现工 、艺场送检的疑 为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人,为组 长的质量安全评定领导小组,公司副经理任副组长,各科长为 组员的质安考评小组,对公司工程全面负责,并与项目部签订 质量安全责任状。 安全质量、管理措施:

1、成立质量安全综合考评小组,企业法人彭湘贵总经理任 组长,专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、 邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程,督促 按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配,由施工项目部提出 计划,公司委派人员进行市场调查,杜绝

施工安全保证体系

施 工 安 全 保 证 体 系 工程名称:西藏阿里地区改则县日玛灌区工程施工单位:四川省泸县潮河建筑工程有限公司编织: 任志龙 审核: 谭小红 日期: 2016年7月 10 日

施工安全保证措施 一、工程概况及施工环境: 一、工程概况 阿里地区改则县日玛灌区工程位于阿里地区改则县察布乡玛日马村。该县下辖物玛乡、洞措乡、察布乡等6个乡,改则镇,1个居委会,47个村民委员会,72个村民小组。察布乡位于改则县城北部,下辖多玛村、札美仁村、玛日马村等15个村委会。 改则县地处西藏自治区西南部,阿里地区东部。东与那曲地区申扎县比邻,南与措勤县、日喀则地区仲巴县比邻,西与革吉县比邻,北与新疆维吾尔自治区比邻。地理坐标介于东经81°56′~86°7′,北纬31°31′~35°34′。玛日马村位于察布乡东部,项目区地理坐标介于东经82°16′~83°07′,北纬31°51′~32°04′。 本项目施工范围包括:新建干渠(管)1条,其中,钢筋混凝土长度10.31公里,钢管长度3.39公里;新建钢筋支渠4条长8.85公里,开挖梯形土农渠107.89公里。 工程总体布置:本工程控制灌溉面积为1.5万亩,新建引水枢纽1座,位于灌区上游约10km米巴藏布谷口处,设计引水流量0.75m3/s,加大引水流量0.97m3/s,枢纽采用有坝引水方式,由溢流坝、放水闸及冲砂闸等组成,进水闸设置于右岸。 干渠经进水闸引水至灌区,干渠设计引水流量0.75m3/s,加大引水流量0.97m3/s,沿等高线由东北向西南方向布置,总长13.702m,其中钢筋混凝土渠道长10.314km,钢管长3.388km(1号冲沟埋管124m,2号冲沟钢管渡槽10m,进灌区管道3.254km),管道每50m设置一镇墩,镇墩之间设置支墩,支墩间距

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安 全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一 项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。1997年11 月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国 建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安 全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群 防群治制度”;“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全 生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防 止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企

业负责”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。

施工现场安全实施计划书

. 长春市中铁城A1地块二期工程项目安全生产计划 一、项目概况 、本工程为长春中铁城A3地块,施工地点长春市富民大路,建筑1面积14、8万平方米,结构类型为框剪结构,基础类型为桩基础。、由中铁天丰建筑工程有限公司中标承建,设计单位为吉林省国2艺建筑设计有限公司设计,监理单位为长春市唯实建设工程管理有限公司、河北中基华工程项目管理有限公司长春第一项目部。 工程概况表

. . 工程安全管理‰以下; 1.负伤率控制在1.5 .杜绝死亡、火灾、机械设备等重大事故;2 二、安全生产计划体系的具体要求、总要求(一)安全生产保证体系的建立应符合项目性质、特点,并形成安全体系文件;人员配备、岗位设置应与工程的特点符合,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。建立和实施安全生产保证体系,旨在通过体系所提供的结构化和系统化的运行机制,基于策划、实施、检查、改进、构成的能够有效地自我控制

项目施工活动中可能对安全、动态循环过程,环境、职业健康有负影响的各种危害和因素,从而达到持续改进的最终目的。(二)、策划安全生产责任制是安全管理工作的核心,明确项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员,明确其具体职责、权. . 限和相互关系,以使所有相关人员按照规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施,以消除事故隐患和防止事故的发生。 2.1 安全管理目标 (1) 年事故负伤频率控制在0.6‰~1‰以内; (2) 重大伤亡事故为零; (3) 杜绝火灾、坍塌、坠落、触电、机械伤害、中毒等重大事故; (4) 无业主、相关单位和员工的重大投诉; (5) 施工现场安全检查达到JGJ59—2011规范标准; (6) 环境卫生、粉尘、污水、噪声达到管理要求; (7) 创建文明工地。 2.2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 1)通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素,制定目标及管理方案。 2)项目经理及项全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。3)危险源和重要环境困素识别从以下各方面考虑:

大坝施工安全保证体系及措施

编号:AQ-JS-02297 ( 安全技术) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 大坝施工安全保证体系及措施Dam construction safety assurance system and measures

大坝施工安全保证体系及措施 使用备注:技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解,进而形成更加科 学的技术安全观,并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施,最终达到提高安全性的目的。 1安全方针及目标 1.1安全方针安全方针:消除一切隐患风险,确保全员健康安全。 1.2安全目标 1.2.1力争各类生产性事故得到有效控制,不发生重大及以上人身死亡事故和群伤群亡事故。 重伤率为零,死亡率为零; 交通事故率小于5%;重大以上交通事故率小于1%; 机电事故直接经济损失率小于0.5‰; 火灾事故直接经济损失率小于0.5元/万元产值。 1.2.2、重要环境因素及重大危险源得到有效控制,事故隐患整改率达到90%以上; 1.2.3、特种设备定检率达到100%; 1.2.4、项目部主管生产的领导干部安全管理技术培训持证上岗

率达到100%; 全员安全法规教育和本岗位操作规程学习考试率达到100%;特殊工种作业人员持证上岗率达到100%;转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全技术培训率达到100%; 1.2.5、安全防护设施、安全保护装置到位率100%; 1.2.6、劳动保护用品发放、使用率100%; 2安全措施 安全为了生产,生产必须安全。本公司在施工过程中,将始终贯彻执行安全方针,抓好施工中的安全工作,制定并实行各种安全措施,使安全生产深入人心,把安全生产贯穿到整个施工全过程,并将采用以下具体措施: 工程施工前,结合实际,认真编写《安全生产实施计划》报监理工程师及业主批准。 严格遵守国家和地方政府有关安全生产的法令、法规和合同规定,并根据本工程的特点制定一系列具体措施,建立健全施工中的安全生产责任制,切实加以贯彻落实。

施工现场安全生产保证体系范文

施工现场安全生产 保证体系

安全生产保证体系 施工单位:江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称: 主编:陈伟审核:陈宝和 发布日期: 10 月 15 日实施日期: 10 月 15 日

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 10 月 10 日

二、工程概况 工程简介: 安宜镇荷香华苑项目,位于安宜镇工业园北侧,本工程地下2层,地上6层,建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发,由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院,监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度6度,桩基直径500㎜,预制混凝土桩,共计163根桩,基础筏板厚300㎜,地上每层一个防火区,地下一层分两个防火区,防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙,耐火极限大于3.0H,外墙地下室为钢筋砼墙,外保护墙采用70厚挤塑板,地上外墙为200厚钢筋砼墙,或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温(苯板容重不小于20㎏/M3),内墙为钢筋砼墙,或者200、100厚陶粒砼墙,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

施工现场安全管理保证计划

长业建设集团有限公司 编制单位:某某项目部

安全生产治理打算审批表 建设单位:监理单位: 设计单位:施工单位: 编制人:编制日期:年月日

工程名称: 编制人:编制日期:年月日 安全生产治理打算审批表

安全生产保证打算报审申请表工程名称:

发布令 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高本工程项目部治理水平,更好地遵守国家、行业、地点以及公司有关安全生产的法令、法规、规章制度,依照上海市《施工现场安全生产治理规范》DGJ08-903-2010的要求,结合我项目部实际情况,编制本工程《安全生产治理打算》(第1版)。该打算是指导本工程施工现场安全生产治理标准化、规范化的纲领性文件,同时也为审核认证提供依据,先予以公布,项目部全体职员及本工程项目合作的分包商们,必须严格按照执行。本打算从2012年7月1日开始实施。

××项目部 项目经理: 年月日 项目部承诺 我项目部依照“《中华人民共和国安全生产法》、及相关安全生产法律法规、行业标准、地点标准及公司的相关规章制度,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,本项目部对业主和社会承诺: 我们在生产建设实施过程中,依照危险源辨识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以人为本全面实施操纵,尽可能减少或预防不利的环境阻碍。 预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全治理目标实行,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地点政府部门颁发的有关安全治理、环境治理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 年月日

建立建筑施工安全保证体系的构想(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建立建筑施工安全保证体系的构 想(标准版)

建立建筑施工安全保证体系的构想(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会产生优质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要的控制目标之一。 为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。

建筑工程安全保证体系安全保障措施

建筑工程安全保证体系安全保障措施 建筑工程安全保证体系及安全保障措施 -1安全保证体系 本工程将按项目法施工成立公司下属项目经理部,项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理(具体见图8-1:安全保证体系图),并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理。 图8-1:安全保证体系图 -2安全保证体系的运行 2.1、岗位安全职责划分 1、经理安全职责 (1)认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。 (2)及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作,并进行定期或不定期安全大检查,及时解决安全隐患,使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。 (3)组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。 (4)组织领导项目部开展安全生产竞赛,发布安全生产奖惩办法与奖惩决定,调动一切积极因素。 (5)安全事故要按”三不放过”的原则处理,主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报,提出今后预防措施,并督促实施。 (6)督促有关部门及时发放安全防护用品,并教育职工正确使用。 2、副经理安全职责 (1)贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示,制定各种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行落实。 (2)在坚持安全工作”五同时”,按时安排安全工作,定期召开安全例会,分析安全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施。 (3)工程开工前,必须组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等,都应组织学习,制定专项安全措施,并经常检查执行情况。 (4)经常深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患。 (5)在生产进度和安全发生矛盾时,坚持”安全第一”的原则。 (6)发生重伤以上及多人事故,要立即亲赴现场,组织抢救。 3、总工程师安全职责 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。 (2)组织编制、审定施工方案,审核技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全生产的原则。 (3)推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。 (4)指导安全技术教育,组织安全专业技术培训。 (5)参加伤亡事故的调查处理,负责作出技术性结论。 4、工程技术部安全职责 (1)在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制定施工安全措施。

施工现场质量、安全管理体系

施工现场质量、安全管理体系 一、确立工程质量目标 本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准: 合格。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长,总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细目 5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。 5.1.1事前质量控制 1)建立施工组织设计的审批制度

施工现场安全生产保证体系计划范例

施工现场安全生产保证体系计划 编号 施工单位:深圳市建宏达建设实业有限公司 工程名称:嘉长源半山总部基地 主编: __________________ 审核: _________________________ 发布日期:年月日实施日期:年月日

安全生产保证体系计划书目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收十、分包控制十一、施工过程控制十二、事故应急救援预案十三、安全检查与隐患整改十四、安全记录十五、安全评估附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制附:2施工现场安全文明施工措施费用清单附:3施工现场安全管理内业档案记录附:4施工现场安全生产保证体系计划控制表

、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 年月日

二、工程概况 工程简介: 本工程位于深圳市盐田区梅沙街道菠萝山上,地势总体北高南低,东侧与中兴科技基地相邻,北侧为现状山体,西、南侧为盘山路的边坡。建设用地中心偏北有一条规划中的市政道路穿越。拟建建筑功能包括研发用房,工业厂方,配套公寓以及配套宿舍,包括1~9层的建筑,共有17栋楼。其中3#,4#楼为9层,1#、5#楼为5层,6#、7#楼为4层, 8#~12#楼为3层,13#~17#楼为2层,2#楼为1层。主地下室分二层,地下一层主要为停车库及设备用房,地下二层主要为停车库、水泵房及人防掩蔽所。此外,1#、8#~17#各栋楼均建小型地下室。主地下室建筑面积约18957 平方米。最高的4#楼建筑高度约30 米,总建筑面积约53264平方米,净用地面积约31076.5 平方米。本工程有3#、4#楼为高度超过24 米的公共建筑,属二类高层公共建筑,其余楼栋属多层建筑。其中2#~7#楼共用一个大地下室,地下室共两层;其他各塔楼各自一层独立地下室。设计正负零标高分别为:77.03m,79.7m,81.6m , 86.8m,地势总体北高南低。

施工安全保证体系

第十章施工安全保证体系和措施 安全管理目标 安全管理目标 本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 施工安全管理组织机构及其主要职责 施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全副经理、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安

全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图22-1、22-2。 安全管理部门的主要职责 (1)项目经理主要职责 ①项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量。 ③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 ④建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)项目安全副经理职责 ①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。 ③主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。 ④及时掌握工程安全情况,对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推

建立建筑施工安全保证体系的构想(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建立建筑施工安全保证体系的 构想(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建立建筑施工安全保证体系的构想(通用 版) 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会产生优质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重

要的控制目标之一。 为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现安全管理两大部分。 2.建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出,建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制和群防群治制度。 安全管理的中心问题,是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。其范围主要包括:预防和消除工伤事故、职业病;保证施工生产的安全;实行作业标准化、工具化;组织安全点检;安全、合理地进行作业现场布置;推行安全操作资格确定制度;建立与完善安全生产制度等等。同时党政军要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。

施工现场安全生产保证计划(模板)

施工现场安全生产保证计划 主编:××× 日期:×××年××月××日 版本号:SXYJ2020第×版 修改状态: 受控状态: ×××××集团有限公司×××××项目部 发布日期:×××年××月××日实施日期:×××年××月××日

目录 一、说明 (43) 二、安全生产保证计划审批表 (44) 三、发布令 (45) 四、项目管理部承诺书 (46) 五、安全生产保证计划 (47) 1、工程概况 2、安保计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求 3·1 总要求 3·2 策划 3·2·1 安全管理目标 3·2·2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 3·2·3 适用法律法规、标准规范和其他要求 3·2·4 施工现场安全生产保证计划 3·3 实施 3·3·1 组织机构与职责权限 3·3·2 安全教育和培训 3·3·3 文件控制 3·3·4 安全物资采购和进场验证 3·3·5 分包控制 3·3·6 施工过程控制 3·3·7 事故的应急救援 3·4 检查和改进 3·4·1 安全检查 3·4·2 纠正措施和预防措施 3·4·3 内部审核 3·4·4 安全评估 3·4·5 安全记录 附录A:增加的安全记录清单 附录B:安全资料目录清单 附录C:危险源及不利环境因素清单

说明 为了适应加强XX市城市建设和管理的需要,进一步规范我公司施工现场安全管理,根据XX市工程建设规范《施工现场安全生产保证体系》要求,特编写本管理计划。 本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求,以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针,自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。 通过贯彻本管理计划,使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素,采取适当的技术和管理措施,控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素,并持续改进安全业绩,为工程施工创造良好的条件,最大限度地预防和减少安全事故的发生。 ××××项目部(盖章) ××年×月×日 主要起草人:×××(项目经理)×××(项目副经理) ×××(项目工程师)×××(技术员) ×××(安全员)×××(施工员)

建筑施工安全保证体系

安全生产保证体系 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以确保施工安全、确保施工人身安全为控制主线,建立以项目经理为首的“安全保证体系”。建立健全项目经理部、经理部各业务部门、项目队和项目队作业班组的各级安全责任制,分级负责,形成“目标明确、各负其责、共同监督控制、有点有面、不留死角”的安全控制网络。 1.1安全管理职责 安全保证体系框图

项目经理部设安全质量部,配备专职安全检查工程师,各专业项、目队设专职安全员,工班设兼职安全员。形成自上而下的三级安全生产监督机构。做到领导到位、工作到位、分工明确、责任到人、分级负责。同时接受业主和监理单位安全监察部门的检查和监督。加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点,认真落实安全生产逐级负责制和安全生产检查制度,加强施工现场的安全管理,开展创建安全标准工地活动,确保本标段工程施工安全。 1.2管理人员职责分工 (1)项目经理安全职责 对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,项目副经理为直接责任人。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。 工程开工前针对关键工序(部位)施工、吊装、机电作业、雨季施工及其他危险性较大的工程等,制定专项安全措施,报公司批准,并检查措施落实执行情况。 审定安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划实施。 随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产例会,分析本月安全情况,找出存在的问题,采取针对性解决措施并组织实施。 (2)项目总工程师安全职责 针对关键工序(部位)施工、机电作业、雨季施工及其它危险性较大的工程,组织制定专项安全措施,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查措施落实执行情况。 (3)专职安全工程师职责 负责落实岗前安全培训、考核,具体落实各种安全管理制度。 负责现场及生活区安全违规监督,及时发现并制止安全隐患。 参与各种安全制度、措施的制订。 负责安全检查、评比、日常记录填报、安全事故报告等工作。 有权制止任何实际存在的和潜在的安全隐患或行为的发生,有安

施工安全保证体系

施工安全保证体系 施工单位:_________________ 工程名称:_________________

编辑日期:_________________

安全生产保证体系计划书目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、危险源与不利环境因素识别、评价和控制 八、安全教育培训 九、文件控制十、安全物资采购与进场验收十一、分包控制十二、施工过程控制十三、事故应急救援预案十四、安全检查与隐患整改十五、安全记录十六、安全评估附:1 危险源与不利环境因素识别、评价和控制附:2 施工现场安全文明施工措施费用清单附:3 施工现场安全管理内业档案记录附:4 施工现场安全生产保证体系计划控制表

、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导, 本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 年月日

、工程概况 工程简介: 中北春城三期(四)50#楼工程位于哈尔滨市香坊区香宾路4 号,占地面积1570 m2,地下一层地上26层,结构为短肢剪力墙结构,总面积33054.76川。 中北春城三期(四)50#楼工程是由中北房地产开发总公司投资兴建的高档商品住宅楼,由哈尔滨市第十建筑工程有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市中建建筑设计研究院,监理单位为中北邮电建设监理有限公司。 设计抗震等级一二层为二级,三层以上为三级,抗震烈度6 度,桩基为500 mm, 400 mm,预制混凝土静压桩,共273根。 外墙1-2 层为红褐色外墙砖,3--26 层为浅黄色饰面转,外墙采用塑钢门窗。给水系统采用PPR管,排水系统为UPVC塑料管。公用部位地面、墙面四层以下采用大理石饰面,四层以上为水泥地面。 本工程采用封闭式标准化施工管理。垂直运输层采用塔吊、人货电梯。脚手架,采用工字钢悬挑脚手架,分别设在2层、10层、18层。本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

施工的安全系统保证体系

第十章施工安全保证体系和措施 10.1 安全管理目标 10.1.1 安全管理目标 本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 10.1.2 安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 10.2 施工安全管理组织机构及其主要职责 10.2.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全副经理、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,

保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图22-1、22-2。 10.2.2 安全管理部门的主要职责 (1)项目经理主要职责 ①项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量。 ③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 ④建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)项目安全副经理职责 ①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。 ③主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。 ④及时掌握工程安全情况,对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。 (3)总工程师安全管理职责 ①协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。

安全文明项目施工保证体系

安全文明施工保证体系 1. 安全管理目标 本工程安全管理目标是:“四无一杜绝”和“一创建”,即:无工伤死 亡事故、负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、 洪灾事故;杜绝重伤事故;创建安全文明工地。 2. 实施安全管理目标 建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节,运用安全系统工程的思想,坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好安全事故的超前防 范工作,为实现安全管理目标打下良好的基础。 3. 安全组织机构及其主要职责 3.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立项目经理领导的,由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员,各部门设一名兼职安全员,综合办设一名专职消防员,在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员,在专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责,确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示。

施工安全管理组织机构框图图1

\\ 安全生产保证体系框图图2

安全施工管理领导小组名单 组长:时向花 副组长: 张小书 成员: 贺国辉 夏保华 丁兰英 周超男 王晶晶 王海龙 李飞 3.2 安全部门的主要职责 (1)项目经理职责 ①项目经理为安全第一责任人,全面负责本工程范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具,保障施工人员的健康和安全。 ③建立安全岗位责任制,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ④严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)安全主管经理职责 ①协助项目经理主持本工程日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。

施工安全保证体系和措施

河南省南水北调受水区郑州XXX号口门 供水配套施工XX标 安全保证体系和措施 XXXXXXXX工程有限公司河南省南水北调 受水区郑州XXXXXXXX号口门供水配套工程施工XX标段项目部

施工安全保证体系及措施 1 安全管理 1.1 安全管理目标 本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.2 安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 2 施工安全管理组织机构及其主要职责 2.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全副经理、项目总工程师、质量检验部、安全文明部、工程技术部、施工管理部、财务物资部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部门负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在安全文明部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班

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