风险管理的四种方法

刘润老师说，我们的人生，就是由一连串的风险组成，像阳光和空气一样无处不在。通常说“生老病死残”，由疾病或者意外导致残疾失去工作能力造成的杀伤力往往是风险中最大的，因为不管是发生重大疾病还是伤残，不仅是医疗费用的付出，还有寻找良好医疗资源的额外成本，同时创造财富的能力将大大减弱甚至全没了、还有可能需要护理。从这个角度也可以解释为什么首先要给一个家庭支柱先购买保险，因为家庭支柱出现风险、对于家庭的经济影响最大，也就是说财务风险最大，最需要购买充足的保险。

一般情况下，风险管理方法包含以下四种：风险自留、风险规避、风险转移以及风险降低。

（一）风险自留

风险自留也称为风险承担，是指个人主动承担风险，即以自有资源来弥补损失。风险自留实际上是一种积极的风险控制手段，它会使人们为承受风险损失而事先做好种种准备工作。例如：对于有社保的朋友，感冒咳嗽等小毛小病的钱不一定需要购买商业保险，小钱自己就可以承担。因此对于过低保额的门诊医疗保险、意义不大。

（二）风险规避

风险规避是指事先预料风险产生的可能性程度，在实际生活中尽可能避免它。例如，若知道某个地方近期地震频繁，可以选择取消去该地方的旅程；动物园猛兽区不要下车和爬墙。因此大家需要在日常生活中尽量多注意意外和健康方面的知识，遵守各种纪律和规则，注意风险规避。

（三）风险转移

（四）风险降低

风险投资的损失控制是指在对风险投资的风险因素进行充分地辨识和分析的情况下，事前对风险进行预测和预控，降低风险发生的可能性或风险发生后的损失程度。对于可控的风险因素，可以通过计划、组织、协调等方式对其加以预防和控制，对于不可控的风险因素，可以采取风险规避、风险转移等方式进行处理。例如：积极锻炼身体，努力将健康风险损失降低到最低程度。

综上所述，以上四种风险管理方法的运用并非孤立的，结合起来可以发挥更大的功效。通过合同的方式将风险转嫁给另一个机构，化风险事件对财务影响的不确实性转化为确定的结果，这个的风险转移方式正是现代意义上的保险。

因此不能真正转移风险的产品就不是真正的保险产品，所谓“保险姓保”就是这个道理。如月亮不出现、不会影响人的财务情况，因此这个“中秋赏月险”就不是真正的保险。

（原文系全民云科技总裁，曾担任诺亚荣耀保险经纪CEO、泰康养老和生命人寿总精算师）

风险控制的四种基本方法

风险控制的四种基本方法随着经济的发展，风险控制已成为金融管理的重要组成部分。风险控制不仅可以帮助降低企业的风险，而且还可以有效地提高企业的绩效。因此，有效的风险控制方法对企业来说至关重要。风险控制可以用四种基本方法来管理，包括：避免、转移、抑制和接受。第一种方法是避免，即避免发生风险。例如，企业可以避免冒险投资，以免发生投资风险。另一方面，也可以采取行动避免发生威胁安全的风险，比如加强工作人员的培训，建立一套完善的安全制度，以减少安全风险。此外，企业还可以在未来采取预防措施，例如建立应急预案，以应对未来可能发生的灾难性风险。第二种方法是转移，即将风险转移给第三方。例如，企业可以通过买保险的方式，将风险转移给保险公司，以降低责任风险。另一方面，企业也可以通过全球采购的方式，将部分供应链的风险分散出去，以减少供应链风险。第三种方法是抑制，即采取措施抑制发生风险的可能性。例如，企业可以对投资项目进行深入的市场调研和完善的决策程序，以抑制投资风险的发生。另一方面，企业也可以定期进行风险检查，坚持安全运行，以抑制安全风险发生。第四种方法是接受，即接受发生风险的可能性。例如，面对无法完全避免或转移的风险，企业可以采取应对措施，如设置风险准备金，以应对可能发生的风险。此外，企业也可以采取信用管理措施，提高发生不良债务的可能性，以降低信用风险的发生。

综上所述，风险控制可以用四种基本方法来管理，包括：避免、转移、抑制和接受。这四种方法都有一定的范围和方面，可以被应用在不同的环境和行业中，以满足不同企业的风险控制需求。每个企业必须了解不同风险类型，并采取有效的风险防控措施，以保护其利益，实现企业的长期发展和长期盈利。

风险管理的四种方法

风险管理的四种方法刘润老师说，我们的人生，就是由一连串的风险组成，像阳光和空气一样无处不在。通常说“生老病死残”，由疾病或者意外导致残疾失去工作能力造成的杀伤力往往是风险中最大的，因为不管是发生重大疾病还是伤残，不仅是医疗费用的付出，还有寻找良好医疗资源的额外成本，同时创造财富的能力将大大减弱甚至全没了、还有可能需要护理。从这个角度也可以解释为什么首先要给一个家庭支柱先购买保险，因为家庭支柱出现风险、对于家庭的经济影响最大，也就是说财务风险最大，最需要购买充足的保险。一般情况下，风险管理方法包含以下四种：风险自留、风险规避、风险转移以及风险降低。（一）风险自留风险自留也称为风险承担，是指个人主动承担风险，即以自有资源来弥补损失。风险自留实际上是一种积极的风险控制手段，它会使人们为承受风险损失而事先做好种种准备工作。例如：对于有社保的朋友，感冒咳嗽等小毛小病的钱不一定需要购买商业保险，小钱自己就可以承担。因此对于过低保额的门诊医疗保险、意义不大。（二）风险规避风险规避是指事先预料风险产生的可能性程度，在实际生活中尽可能避免它。例如，若知道某个地方近期地震频繁，可以选择取消去该地方的旅程；动物园猛兽区不要下车和爬墙。因此大家需要在日常生活中尽量多注意意外和健康方面的知识，遵守各种纪律和规则，注意风险规避。（三）风险转移

风险转移是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给其他人的一种风险处理方式。风险转移是对风险造成的损失的承担的转移，当风险来临时，以小额的确定的成本，补偿大额的不确定的损失。对于发生概率小造成损失大的风险，风险转移的方法最经济实用。因此保险是用最小的钱去转移人生最大的风险的最好工具。人生不是赌博，用日常最小的现金流去转移人生的大风险，那就可以过的安心坦然。（四）风险降低风险投资的损失控制是指在对风险投资的风险因素进行充分地辨识和分析的情况下，事前对风险进行预测和预控，降低风险发生的可能性或风险发生后的损失程度。对于可控的风险因素，可以通过计划、组织、协调等方式对其加以预防和控制，对于不可控的风险因素，可以采取风险规避、风险转移等方式进行处理。例如：积极锻炼身体，努力将健康风险损失降低到最低程度。综上所述，以上四种风险管理方法的运用并非孤立的，结合起来可以发挥更大的功效。通过合同的方式将风险转嫁给另一个机构，化风险事件对财务影响的不确实性转化为确定的结果，这个的风险转移方式正是现代意义上的保险。因此不能真正转移风险的产品就不是真正的保险产品，所谓“保险姓保”就是这个道理。如月亮不出现、不会影响人的财务情况，因此这个“中秋赏月险”就不是真正的保险。（原文系全民云科技总裁，曾担任诺亚荣耀保险经纪CEO、泰康养老和生命人寿总精算师）

风险控制的四种基本方法

风险控制的四种基本方法菜鸟操盘风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险风险控制保留。损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。风险转移风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。（1）合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。（2）保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：（1）投资主体对风险极端厌恶。（2）存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。（3）投资主体无能力消除或转移风险。（4）投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

风险保留风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。（1）无计划自留。（2）指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。（3）有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。编辑本段风险管理与控制—斯坦福的一堂“赌博课” 一场“赌博” 一场“赌博”在进行：如果猜对，游戏者，可获60美元；如果猜错，什么都没有。 “如果需要花费20美元，有谁愿意买这个机会?”伯克·罗宾逊发问。这是在美国斯坦福大学里的一堂“风险管理与控制”课。讲台上的罗宾逊是斯坦福大学管理科学与工程顾问教授、世界级决策专家，曾是咨询界泰斗Strategic Decisions Group董事合伙人，在应用最尖端手段进行商业和投资决策方面拥有丰富经验。台下坐着的，是远渡重洋来到这里求学的30多国学员。现在，他们的大脑正进入决策的第十阶段——选择。此前，罗宾逊已用硬币说明可用“决策树’’帮助实施“决策的结构化”。如对硬币朝面的不确定性，大家都知道成功率为50。而当硬币变成一枚落地时针头朝向可能存在倾向性的图钉时，谁还愿支付20美元买这个投资机会? 赌，还是不赌?在这个瞬息万变的世界，就充满不确定性的未来作出抉择，是企业家常要面对的残酷“赌博”。但谁也没有想到，第一个掏出20美元放到罗宾逊手上的；是浙江新

风险管理的主要方法

风险管理的主要方法风险管理是一个组织内部对潜在风险进行识别、评估、控制和监督的过程。对于任何组织来说，风险管理是至关重要的，因为它可以帮助组织预测可能的风险，并采取适当的措施来减轻风险对组织造成的影响。在风险管理中，有许多不同的方法可以用来处理和管理风险。以下是我认为风险管理的主要方法： 1. 风险识别和评估：这是风险管理的第一步，它包括识别潜在的风险并评估其可能性和影响程度。通过识别和评估风险，组织可以明确哪些风险对其业务运作最为重要和严重，并决定如何对其进行处理。 2. 风险规避：这是一种主动的风险管理方法，其目标是通过避免可能导致风险的行动来降低风险。组织可以通过在业务中采取措施来防止潜在的风险事件发生，以最大程度的规避风险。 3. 风险转移：这是一种通过购买保险或与其他组织签订合同等方式将风险转移给其他实体的风险管理方法。通过将风险转移给其他实体，组织可以在风险事件发生时减少其所承担的损失。 4. 风险减轻：这是一种在风险发生后采取措施来减轻风险对组织造成的影响的方法。组织可以通过制定和执行应急计划、灾难恢复计划等紧急措施来减轻风险事件的影响。

5. 风险监控：这是一种通过持续监控风险和其影响程度的方法来管理风险的方法。组织可以建立风险监控系统，定期检查风险事件的发生情况，并采取措施来控制和管理风险。 6. 风险沟通：这是一种通过与利益相关者进行有效的沟通来管理风险的方法。组织应建立透明和开放的沟通渠道，以确保所有利益相关者都能够了解组织的风险状况，并参与到风险管理中。 7. 风险治理：这是一种通过建立适当的风险管理框架和流程来管理风险的方法。组织应设立风险管理委员会或风险管理团队，负责监督和管理整个风险管理的过程。 8. 风险评估工具：这是一种使用各种风险评估工具和技术来评估风险的方法。常用的风险评估工具包括概率分析、影响矩阵、风险矩阵等，这些工具可以帮助组织对风险进行量化和评估。总的来说，风险管理的主要方法可以分为风险识别和评估、风险规避、风险转移、风险减轻、风险监控、风险沟通、风险治理和风险评估工具等。这些方法是相互关联的，组织可以根据实际情况选择和应用适当的方法来管理和控制风险。通过有效的风险管理，组织可以预测风险、减轻风险对业务的影响，并保护企业的长期发展。

风险控制的四大策略

风险控制的四大策略在商业和金融的领域中，风险控制是一个至关重要的概念。在挑战性的商业环境里，公司必须采取相应的措施来减轻或最小化风险，并确保其业务的持续发展。为了帮助公司取得成功，本文将介绍四种风险控制策略。 1. 风险多级策略风险多级策略是一种通过分散风险来降低整体风险的方法。该策略包括将公司的投资组合分散到多个不同的领域或市场中。这种策略的关键是要确保分散的组合具有低相关性。这意味着，如果一个领域或市场遭受重大损失，其他领域或市场仍然可以保持稳定或获得回报。风险多级策略不仅可以帮助降低整体风险，还可以提高投资回报。由于该策略涉及到将投资组合分散到不同的领域或市场中，这使得公司能够更好地利用市场机会并将其收益最大化。 2. 风险转移策略风险转移策略是一种通过向他人转移风险来保护公司的方法。风险转移通常通过保险或契约的方式完成。例如，公司可以为其财产、员工或其他资源购买保险来保护其免于风险。风险转移策略的优点是它可以保护公司免于风险，而且通常比其他策略更容易实施。然而，这种策略的缺点是它可能会产生高

昂的成本。保险费用可能会针对风险不确定性高的领域和市场而变得非常昂贵。在一些情况下，公司可能需要支付高额赔偿以保护自己。 3. 风险管理策略风险管理策略是一种通过分析和管理风险来最小化风险的方法。风险管理通常通过评估风险、确定可行的行动方案、实施控制措施、跟踪和监督进展来完成。风险管理策略的优点是它可以帮助公司把握并管理风险，从而避免或最小化损失的风险。然而，这种策略需要公司有卓越的技能和专业知识，以便在评估、制定行动方案和执行控制措施时避免失误。 4. 风险退避策略风险退避策略是一种通过逐渐退出某个领域或市场来避免风险的方法。风险退避通常是在局部化的风险中采用的。风险退避的优点是它可以帮助公司避免损失或遏制风险的蔓延。然而，这种策略的缺点是它可能会导致公司错失市场的机会，并且它可能需要公司具备管理风险、激励员工和吸引人才等方面的额外支出。结论

风险控制的四种基本方法

风险控制的四种基本方法风险管理是在当今社会日益关注的一个问题，它涉及到企业运营、投资、金融风险等方面，因此，从有效控制风险开始，对企业来说，开展健全的风险控制也就变得尤为重要。众所周知，通过有效的风险控制，可以有效减少企业承受的风险，从而增加企业的经营效率并保护企业的运营稳定性。因此，为了有效控制风险，本文旨在分析风险控制的四种基本方法，为企业提供参考和指导。首先，风险控制的第一种基本方法是避免风险。通过此方法，可以通过预先分析和评估风险，有效避免可能发生的风险。例如，在社会保障领域，企业通过减少非正常死亡、伤残、疾病等有害利益的可能性，可以有效避免风险的发生，从而改善其社会风险管理能力和经营状况。第二种基本方法是投资风险控制。通过此方法，企业可以采取多种投资组合，以降低任何单一投资产品有关的风险，并利用多种投资策略来优化投资收益；此外，企业还可以通过投资组合来控制风险，从而避免受到某些投资产品的损失。第三种基本方法是转移风险，即将发生的可能风险由一方转移到另一方。通过此方法，可以转移经济风险或金融风险，从而减少相关风险。例如，可以通过开设保险或转让责任来转移风险，从而减少因发生风险事件而造成的损失。最后，风险控制的第四种基本方法是控制风险。通过此方法，可

以采取有效的措施，对可能发生的风险进行有效控制，从而降低或减少发生风险的可能性。例如，企业可以采取定期检查、建立报告制度等措施，严格执行安全控制措施，使风险保持在可控范围内。综上所述，风险控制的四种基本方法包括避免风险、投资风险控制、转移风险和控制风险，企业可以通过此四种方法的综合运用，有效控制风险，从而提高经营效率。当企业可以更好地控制风险时，就可以更好地保障运营安全，稳定企业经营，实现企业可持续发展。

风险控制的四种基本方法

风险控制的四种基本方法风险控制是一种重要的管理工作，它旨在降低组织因外界不确定性而引发的损失。的基本目标是保护组织的资产，确保其可持续发展。险控制有四种基本方法报告、析论、规划和控制。一、报告报告的基本方法是识别组织正在面临的风险，以便采取有效的控制措施。织通常会根据自己的特定要求和环境因素，识别相关风险，记录下他们所面临的各种情况。告可以用来识别组织内部可能会对风险发生影响的各种问题，例如内部控制措施的不足或管理结构的漏洞等。二、析论析论的基本方法是评估风险的可能性和影响，识别各种可能的风险源，并制定适当的措施来消除这些风险。论常常涉及组织内部管理和内控系统，以确定组织所面临的风险是否得到充分控制，以及可能存在的其他各种风险。论也可用来识别组织外部可能会对风险发生影响的多种因素，包括行业环境、政策和立法、经济形势和市场变化等。三、规划规划的基本方法是制定有效的控制措施，以有效地降低组织正在面临的风险。划可以包括对组织内部管控系统的完善和建议，以及制定规范性文件、设定管理制度和实施财务控制。时，规划还可以包括组织外部管理系统的完善，例如改进行业环境、建立政策和法规条款，以及采取社会责任等措施。

四、控制控制的基本方法是加强对风险的监督，以确保风险控制措施的有效实施。制可以包括实施内部监督措施，例如建立财务审计机制和管理制度；此外，还可以采取行业外部监督措施，作为组织理论上的保护措施，帮助组织管理潜在风险和关键问题。综上所述，风险控制的四种基本方法是报告、析论、规划和控制。告有助于识别组织正在面临的风险；析论可以用来评估风险的可能性和影响；规划可以帮助组织制定有效的控制措施；而控制可以加强对风险的监督，以确保控制措施的有效实施。以上是有关风险控制的四种基本方法的详细介绍，希望对大家有所帮助。

风险管理的四种方法五种策略

风险管理的四种方法五种策略风险管理有四种基本方法，分别是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以，一般只有在以下情况下才会采用这种方法：一是投资主体对风险极端厌恶。二是存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。三是投资主体无能力消除或转移风险。四是投资主体无能力承担该风险，或承担风险后得不到足够的补偿。损失控制损失控制不是放弃风险，而是要制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。风险转移风险转移是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移有时可大大降低经济主体的风险程度。

风险转移的主要形式是合同和保险。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。而保险也是使用最为广泛的风险转移方式之一。风险保留风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。无计划自留是指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。有计划自我保险是指在可能的损失发生前，通过做出各种资金安排来确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。企业风险管理的几种策略每个企业在生产经营中都有可能发生风险，但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的，企业的风险管理是一项重要的工作，由于风险的结果可能威胁到企业的生存，因此企业必须采取适当的风险管理策略进行风险管理。

企业风险管理的四种方法

企业风险管理的四种方法来源:网络作者:编辑部|中瀚石林-您值得信赖的中国业务顾问每个企业都有发生业务风险的可能性，但如何解决和减少企业经营的风险必须进行研究，企业风险管理是一项非常重要的工作。在企业家的头脑中必须先明确有哪些风险，并有针对性的采取措施。只有通过加强风险意识、科学管理和科学决策，并建立相应的制度，才能尽最大限度避免企业风险发生。从市场的角度来看，大致有四种基本的风险，采取适当对应的措施有：第一，投资风险。投资风险就是由于操作方式不当以及商业投资整体表现不尽如人意，投资资本上涨。企业必须实行：在项目投资前，一定必须各职能部门和项目审查组一起细致、科学的审查和论证，万无法盲目操作方式。对于外商投资项目无法并作风险允诺，无法借款及允诺紧固利率投资回报与差额借款。第二，产品市场风险。市场风险是指因市场变化，产品滞销等原因造成的跌价或无法及时的推销自己的产品。市场风险产生的原因有三：（1）市场低迷，包括市场疲软和错误的产品营销方式（2）商品更新换代快，新产品不能及时投放到市场上，（3）进口产品挤占国内市场。第三，债务风险。企业债务风险就是借予资金不当或使用不当，并使企业蒙受损失后的债务。为了防止企业资产负债，企业负债比率应当予以严格控制。许多企业因实力严重不足，股东的投资强度比较，便发债收缩市场或盲目收缩征收，结果提升资产负债率，引致现金流周转的问题，还可以影响正常地还本付息。最有可能引致企业资不抵债和宣告破产。第四，汇率风险。汇率风险是指企业从事经营进出口业务与其他对外经济活动，因为国内和国外的汇率波动，在这个过程中造成企业的兑换损失。公司平时一定要注意其外币债务。密切监视各种货币的汇率变化，以便采取适当的措施。尤其是在银行有外币贷款业务的企业，更应如此。

风险控制的四种基本方法

风险控制的四种根本方法菜鸟操盘风险控制的四种根本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险风险控制保存。损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定方案和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。风险转移风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承当的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。〔1〕合同转移。通过签订合同，可以将局部或全部风险转移给一个或多个其他参与者。

〔2〕保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全防止特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理方法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：〔1〕投资主体对风险极端厌恶。〔2〕存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。〔3〕投资主体无能力消除或转移风险。〔4〕投资主体无能力承当该风险，或承当风险得不到足够的补偿。风险保存风险保存，即风险承当。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进展支付。风险保存包括无方案自留、有方案自我保险。（1）无方案自留。

（2）指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无方案保存方式承当风险。一般来说，无资金保存应当慎重使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。〔3〕有方案自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有方案自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。编辑本段风险管理与控制—斯坦福的一堂“赌博课〞一场“赌博〞一场“赌博〞在进展：如果猜对，游戏者，可获60美元；如果猜错，什么都没有。 “如果需要花费20美元，有谁愿意买这个时机?〞伯克·罗宾逊发问。这是在美国斯坦福大学里的一堂“风险管理与控制〞课。讲台上的罗宾逊是斯坦福大学管理科学与工程参谋教授、世界级决策专家，曾是咨询界泰斗Strategic Decisions Group董事合伙人，在应用最尖端手段进展商业和投资决策方面拥有丰富经历。