炼铁厂高炉工段正工长岗位职责(3页)
职位说明书
炼铁厂厂长到班长岗位职责说明
厂长的岗位职责 1、负责全厂的日常及行政管理工作、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。 3、负责对各生产线主任的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。 4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。 4、及时召开生产会议，听取各线主任的工作汇报并及时给出处理意见。 5、负责生产与其它部门工作环节的沟通，及时调整生产方案。 6、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。 7、完成公司交给的其它工作任务。 行政厂长岗位职责 1、在总经理的领导下，全面负责工厂的运营与生产； 2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行； 3、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理； 4、及时召开生产会议，听取各单位工作汇报并及时给出处理意见； 5、负责厂部职能部门的工作考核，严格奖惩，提高工作积极性； 6、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案； 7、负责生产现场管理,重视环境保护工作。 设备厂长岗位职责 1、负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。 2、负责设备、安全、环境管理、监视和测量设备的管理。 3、负责对设备备品备件的消耗管理工作和修旧利废工作。 4、负责完成公司下达的设备管理及各项指标。 5、负责编制年工作计划和车间钳工的增减工作。
6、对全厂钳工等机修人员附有奖罚权。 值班主任岗位职责 1、负责本条生产线的行政管理工作及生产、检修、等工作。 2、负责召开班前会和班组长会议，做好安排和工序衔接事宜，组织职工对提高产品质量的意识。 3、负责全车间的安全工作，传达贯彻落实上级指示及安全生产的文件和决议。 4、负责本线职工的调配，保证生产顺利进行。 5、每月总结材料备件的消耗和修旧利废工作。 6、经常检查本线的文明生产情况，宣传法制教育，掌握每个职工的思想动态，不断改进职工的业务水平，保持车间及设备的卫生，注重产品质量。 7、附有对本条生产线职工的奖罚权。 高炉炉长岗位职责 1、在公司和车间领导下，积极贯彻执行公司的各项规章制度。组织好本炉职工全面完成公司下达的各项生产任务及其他各项经济技术指标。切实做好安 全均衡生产。实现一代炉龄的优质、高产、低耗、长寿、高效益。 2、根据生产的要求及设备状况、原燃料条件，选择合适的操作制度，搞好四班协调生产。 3、根据生产情况，协调本岗位人员，认真填写有关报表，分析总结生产情况。搞好效益、效率文明生产。 4、组织好本炉人员努力学习业务技术，不断提高技术操作水平。 高炉工长岗位职责 1、认真执行上级安全生产的指示，对本班组职工在生产中的安全健康负责，是班组安全生产的负责人。 2、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，交接班制度，安全活动日制度，班组安全教育制度，安全确认制度，安全联保制度，安全检查 制度，劳保用品穿戴制度，危险源管理制度等制度。 3、组织职工进行安全教育，教育职工遵章守纪，提高职工自我防护能力和事故应变能力。
施工工长岗位职责(新版)
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工工长岗位职责(新版)
施工工长岗位职责(新版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求，做好施工现场建筑的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处
于良好状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.
关键岗位职责描述
DRAGON 龙头（集团）股份 关键岗位职责描述 2004年8月
本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询（） 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业，一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。
目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一（采购/生产/研发） (14) 分管副总二（市场/销售/物流） (17) 分管副总三（国际贸易） (20) 分管副总四（其它业务） (23) 职能部门 部门：投资规划部 投资规划部总监 (26) －战略规划经理 (28) －投资管理经理 (30) －资产经营经理 (32) 部门：计划财务部 财务总监 (34) －计划与绩效经理 (37) －资金经理 (39) －会计税务经理 (41) －资产与产权经理 (44) －派出财务总监（相当于总部财务经理） (46) 部门：办公室 办公室主任 (49) －秘书 (51) －行政后勤经理 (53) －对外事务经理 (55) －法律经理 (57) 部门：人力资源部
－规划任用经理 (62) －培训发展经理 (64) －绩效薪酬经理 (67) 部门：信息技术部 信息技术部总监 (70) －规划管理经理 (73) －应用开发经理 (75) －系统维护经理 (77) 部门：审计监察部 审计监察总监 (79) －审计监察经理 (82) 业务部门 部门：市场部 市场部总监 (84) －品牌经理 (87) －营销中心主任 (90) 部门：研发部 研发部经理 (92) －设计室主任 (95) 部门：销售部 销售部总监 (97) －大区经理 (100) －区域经理 (103) －客户部经理 (105) －销售运营经理 (108) －销售计划主管 (111) －订单管理主管 (113) 部门：生产部
炼铁厂安全员岗位职责
编号：SY-AQ-02214 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 炼铁厂安全员岗位职责 Post responsibilities of safety officer in Ironmaking Plant
炼铁厂安全员岗位职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、在安环科长领导下开展工作，对本单位的安全生产情况负责督促、检查、考核；对本职责范围内因工作失误导致的伤亡事故负责。 2、负责协助科长制定、完善本单位的安全生产规章制度和操作规程。 3、扎实做好基础管理工作，组织检查厂属各单位的安全检查记录、交接班记录、有害气体监测记录等安全生产台帐，对检查出的问题进行登记分类，并督促落实整改措施。 4、定期参加厂属各单位召开的安全会议，传达、总结、安排、部署本班安全生产工作；定期检查班组安全活动情况，推广安全工作的经验和做法。 5、负责落实安全生产规章制度，查处违章作业，发现危及人身安全的重大隐患，有权停止作业，并立即报告上级领导和部门。 6、负责对本单位内进行的检修技改工程实施安全监督，落实安全检修过程中的安全措施，检查检修职工在作业中的违章行为，并及时
制止并考核。 7、根据规定，督促检查劳动保护用品、防暑降温等物品的发放和使用情况。 8、督促检查本单位特种设备的安全运行和正常性的维护保养，并做好内部自查工作。 9、参加本单位伤亡事故、险肇事的调查、分析、处理、负责工伤事故的统计上报工作。 10、严格贯彻国家公布的交通安全管理和消防安全管理法律、法规，切实做好交通安全管理和消防安全落实工作。 11、定期组织交通安全、消防安全专业大检查，对查出的隐患（问题）提出改进意见或措施，并督促落实。 12、认真做好消防设备、器材的配备和定期更换、维护保养等各项管理工作，保证各种消防设施，设备充足完好。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
工长岗位职责详细版_1
文件编号：GD/FS-9092 （管理制度范本系列） 工长岗位职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
工长岗位职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。 二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。 三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通； 四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。 五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。 六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实
施。 七、负责对工人的考勤。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
销售岗位职责描述
销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一： 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理（主管）领导下，销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范，积极认真开展销售接待和成交工作： 一、岗位职责： 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序，认真接听来电电话、热情接待来访客户，并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况，耐心了解客户需求，推荐户型。 3、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户档案，作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报，以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款，不得以任何理由截留，认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理（主管）或秘书，不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书，确认该房号尚未售出后方可销售，不得在不知情的情况下销售，否则后果自负。 8、及时与经理（主管）沟通客户情况，认真分析成交或未成交的原因，不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系，将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1
1、尊重开发商工作人员，与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系，及时将有关信息传达给销售经理（主管）。 1 2、服从销售经理（主管）领导，服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度，如遇撞单应互相沟通情况，及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排，不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作： 每日： 1、按时到岗： 早9： 00前台按时集合做到服装得体，工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常： 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整（不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发） 5、晚总结会4： 45—5： 00按时召开，认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5： 10之前配合内业完成每日销售统计
项目各专业工长的管理职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目各专业工长的管理职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4167-95 项目各专业工长的管理职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、负责组织实施工程施工生产，认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求，确保工程进度和工程质量； 2、负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容，对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任； 3、负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表； 4、负责仔细看图，参加图纸会审并做好记录；参加设计交底，就分部分项施工等问题与设计方交换意见； 5、负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底，并对施工班组作书面交底（交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条
件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题）； 6、协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证； 7、负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表； 8、负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核，复核内容包括：钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单（购配件、门窗、预埋件等）；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等； 9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收； 了解和运用新技术、新工艺，提出合理的节约方案，杜绝现场浪费现象的发生。责任人： 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
炼铁厂岗位职责1
炼铁厂岗位职责 1.炉内岗位职责 1.1 工长岗位职责 1.1.1认真贯彻执行操作方针，组织好本班生产，完成生产计划。 1.1.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。 1.1.3按照操作方针，组织好本班操作，并为下道工序创造条件。 1.1.4督促本班职工严格执行岗位责任制和技术操作规程，并进行安全技术交底，制止违章操作。 1.1.5发生重大生产事故时，及时向车间、调度汇报，同时组织力量处理。 1.1.6督促本班正确使用和维护本岗位的设备，做好原始记录。 1.1.7配合主操分析三班的技术操作情况。 1.1.8负责检查各仪表讯号工作状态是否正常。 1.1.9负责观察风口工作情况；每次出铁时，观察生铁质量、炉温、炉渣、碱度。 1.1.10负责组织炉前安全出铁，发生事故时，及时处理，并汇报。 1.1.11负责检查各岗位操作及设备运转状况。 1.2室内副工长的岗位职责
1.2.1协助工长贯彻执行操作方针，组织好本班生产，完成生产计划。 1.2.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。 1.2.3负责根据当天操作方针，执行日常操作。 1.2.4掌握原燃料的情况并及时汇报工长。 1.2.5负责操作日志的填写，数据整理。 1.2.6配合工长分析三班的技术操作情况。 1.2.7发生事故时，协助工长组织处理。 1.2.8负责对外联系，保证高炉正常运转。 1.3室外副工长的岗位职责 1.3.1协助工长贯彻执行操作方针，组织好本班生产，完成生产计划。 1.3.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。 1.3.3配合工长分析三班的技术操作情况。 1.3.4发生事故时，协助工长组织处理。 1.3.5组织炉前安全出铁，发生事故时，组织处理。 1.3.6协助工长检查各岗位操作及设备运转状况。 2、热风炉岗位职责 1.1 组长岗位职责
施工工长岗位职责
施工工长岗位职责 一、在项目经理、项目技术负责人的领导下负责单位工程的施工质量、安全、进度、环境保护及职业健康管理工作。 二、参加编制与贯彻单位工程施工组织设计或施工方案，按照施工组织设计要求做好现场施工前的准备工作。 三、参加单位工程图纸会审，组织操作班组学习图纸并按分部分项工程进行质量、安全和施工技术及环境/职业健康安全交底。 四、负责向班组签发施工生产任务书和分项工程技术交底，明确工期、质量、安全、环境保护、职业健康以及降低成本等指标与注意事项，落实班组全面各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的一般问题。 五、负责检查单位工程各项测量、抄平、放线和标高定位工作。 六、协助综合技术人员办理现场技术经济签证资料，组织隐蔽工程验收和分部分项工程质量检查，参加交工验收工作。 七、合理安排施工工序，做好成品（产品）保护工作，避免交叉污染，加强施工现场平面管理，各工种做到工完场清，搞好文明施工。 八、及时填写单位工程隐蔽验收记录、施工日志和工期台帐，参加创优工程检查。 九、协调与建设单位及分包施工单位在现场的关系，合理安排总分包单位现场机械设备的使用，保证施工生产的顺利进行。 十、对所负责的施工项目的质量、安全、进度、环境保护、职业健康负直接责任，做到不违章指挥，制止工人违章操作。 十一、对所负责的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架子、四口五临边等）是否完整、齐全、有效、符合安全负有责任。 十二、参加施工中发生的不合格项原因分析，并按照不合格项纠正方案、措施组织实施。 十三、认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计（施工方案），施工组织设计（施工方案）在执行过程中，如需修改，必须经原编制审批单位批准。 十四、在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别做好针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 十五、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育职工正确使用劳动防护用品。 十六、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报。 十七、有权拒绝上级不科学、不安全、不合理的生产指令。 十八、参加脚手架、电器设备、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。 十九、认真执行国家、地方有关环境/职业健康安全的法律、法规和其他要求，负责项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案的具体实施。 二十、负责对现场施工过程中的环境/职业健康体系运行实施过程中发现的问题及时进行整改。
生产部岗位职责描述
职位：生产部部长 岗位描述： 1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生 产任务全面、超额完成； 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责生产现场物流体系的规划和改进； 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间， 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比； 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制； 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。
项目工长岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD120 项目工长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
项目工长岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真熟悉施工图纸，参加图纸内审、会审。 2、依照公司贯标“三合一”体系文件相关程序的要求，负责施工工程质量、安全、环境的管理。确保质量达到合同要求，安全实现五个为零，争创文明施工工地。 3、合理组织劳动力，科学划分施工作业流水段组织施工，确保工程按期完成。 4、负责把特殊过程、关键工序、安全危险源点向操作层进行书面的安全技术交底，认真填写施工日志和施工记录。 5、参与公司、项目部组织的质量、安全检查活动，并在检查活动中负责提供工程有效的施工表格数据。 6、提供准确有效的工程量给预算部门，及时办理工程变更索赔资料，配合预结算部门进行工程结算和 劳务结算。 7、准确计算工程量，根据工程进行情况，编制材料使用计划，填写材料领用单，实行限额领料。 8、坚持施工过程中的“三检”制度，关键工序和特殊
项目工长岗位职责实用版
YF-ED-J9286 可按资料类型定义编号 项目工长岗位职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
项目工长岗位职责实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、认真熟悉施工图纸，参加图纸内审、会 审。 2、依照公司贯标“三合一”体系文件相关 程序的要求，负责施工工程质量、安全、环境 的管理。确保质量达到合同要求，安全实现五 个为零，争创文明施工工地。 3、合理组织劳动力，科学划分施工作业流 水段组织施工，确保工程按期完成。 4、负责把特殊过程、关键工序、安全危险 源点向操作层进行书面的安全技术交底，认真 填写施工日志和施工记录。
5、参与公司、项目部组织的质量、安全检查活动，并在检查活动中负责提供工程有效的施工表格数据。 6、提供准确有效的工程量给预算部门，及时办理工程变更索赔资料，配合预结算部门进行工程结算和 劳务结算。 7、准确计算工程量，根据工程进行情况，编制材料使用计划，填写材料领用单，实行限额领料。 8、坚持施工过程中的“三检”制度，关键工序和特殊工序要坚持到现场进行旁站监督，经常检查特殊工种的持证上岗情况，对违章作业人员有权进行处罚。
炼铁厂岗位职责
目录 一、厂领导职责 二、办公室人员职责 三、生产技术科岗位职责 四、设备科岗位职责 五、高炉车间岗位职责 六、环境除尘岗位职责 七、喷煤岗位职责 八、鼓风机岗位职责 九、供水泵站岗位职责 十、冲渣泵站岗位职责 十一、天车工岗位职责 十二、维修车间岗位职责
一、厂领导岗位职责 炼铁厂厂长职责 1、全面负责炼铁厂日常工作； 2、负责审核或审批炼铁厂各项规章制度、工作标准和管理机构设置； 3、负责根据公司决议决定，组织落实炼铁厂决议决定； 4、负责组织和督促落实炼铁厂生产经营指标的完成； 5、负责组织制定并实施炼铁厂薪酬分配和绩效考核等方案； 6、负责协调炼铁厂与公司机关部门、其他二级单位的关系； 7、完成上级领导交办的其他工作。 生产厂长职责 1、在厂长领导下，组织有关部门做好安全、环保、生产经营、质量、能源、技改等方面的管理工作，对主管科室直接领导； 2、领导和指挥生产调度系统工作，组织均衡生产，确保生产安全； 3、组织建立健全生产技术工作范围内各项规章制度及规程的修订； 4、协调生产和技术改造之间出现的问题； 5、完成上级领导交办的其他工作。 生产厂长职责 1、在厂长领导下，组织有关部门做好机械、电器等各种设备管理及检修工作，对主管科室直接领导； 2、组织编制年季设备大中修计划和备品备件计划，并组织实施，确保生产安全； 3、组织建立健全设备工作范围内各项规章制度及规程的修订； 4、协调生产和设备改造之间出现的问题；
5、编制日常维修项目，抓好设备日常管理工作； 6、完成上级领导交办的其他工作。 二、办公室人员岗位职责 办公室主任职责 1、带头学习和遵守公司的各项规章、规程、制度、管理办法，将公司文件精神贯彻下发。 2、认真执行公司、厂下达文件，组织办公室人员进行学习。 3、负责办公室的全面工作，积极配合支持厂长工作，向厂领导及全体职工负责。 4、按要求、按时请领发放办公用品、办公配置、劳保用品。 5、负责全厂的人事管理工作， 6、关心职工生活，负责对伤、残、病等职工的看望工作，解决职工工作生活上的困难。 7、按厂领导及办公室计划按时完成各项工作任务。 8、负责炼铁厂日常事务性工作，负责与其他厂、部门的联系协调工作。 9、配合其他车间、科室做好工作。 10、与劳资员一起搞好劳资工作。 11、负责向公司领导反映、汇报分厂合理化建议。 12、按时完成厂领导交办的临时性任务。 办公室人员岗位职责 1、负责发动职工支持炼铁厂的工作，维护职工合法权益，及时收集反映职工的合理化建议，作好对外宣传及外联工作。 2、密切联系群众，发现不良现象及时制止、上报。
主工长岗位职责(完整篇)
编号：SY-GW-02047 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 主工长岗位职责(完整篇) Job responsibilities of chief foreman
主工长岗位职责(完整篇) 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1、根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。 2、根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工。 3、根据单位工程内容以及工程量，提出班组组建、各工种人员需要计划；提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。 4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。 5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。 6、参加由项目部组织的生产和技术会议。 7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。 8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。
9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。 10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。 11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。 12、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。 13、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。 14、开展安全、质量教育，明确施工范围和质量要求，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况，负责组织有关人员对整体防护设施、重点防护设施、特种设备及高危险源进行排查验收，掌握分析工程安全、质量动态，提出纠正措施并督促落实。 15、主持交竣工技术文件资料的编制，组织工程项目的内部竣工验
专业工长岗位职责
编号：SY-AQ-06530 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 专业工长岗位职责 Job responsibilities of professional foreman
专业工长岗位职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、熟悉施工图纸，了解设计要求，掌握施工规范和质量评定标准； 2、熟悉施工组织设计、施工方案，了解生产部署、施工工序、施工方法及技术措施； 3、按照文明施工工地标准管理施工现场作业面，确保正常施工； 4、根据月计划工程形象进度要求详细编制周、日进度计划，合理确定各工种之间的搭配次序、插入时间和部位，并认真组织实施； 5、负责编制A、B类物资月用量采购需求计划； 6、负责编制施工技术交底、安全交底、交底内容必须有针对性和可操作性； 7、协同相关人员对施工班组进行技术交底、安全交底，负责指导、实施、跟踪验证效果。并做好相关记录； 8、施工前核对一般过程所用材料、工具、人员、环境是否满足过程控制要求，随时对技术交底的执行情况进行监督、检查、指导，并
做好相关记录； 9、负责对工程施工过程中发现的一般质量通病问题，向施工班组及时下达整改通知单，并负责监督整改完成； 10、对关键过程的上岗人员、机械设备、环境进行鉴定，并认真填写记录； 11、组织对特殊过程的人员、环境、设备、施工方法等进行连续监控，并将监控情况或结果填写在过程控制中间检查记录表中，作为对过程控制能力进行评审的依据； 12、负责分项工程质量评定，发现不合格项及时进行返修或返工，直至合格； 13、督促班组长在施工前对技术交底及施工用的原材料、半成品质量数量进行核对，确认无误后进行施工； 14、工序完成后，检查班组长填写的工序自检表是否符合程序文件或技术交底及施工规范规定的标准； 15、负责组织本工序施工的班组长，向负责下道工序的班组长进行交接，并填写“交接检查表”和“分项工程质量评定表”经质量检
钢厂岗位职责
炼钢厂厂长岗位职责 1.在公司的领导下主持炼钢厂全面管理工作。 2.负责贯彻落实国家安全法规，对重大事故负主要领导责任，并指 导全厂各级干部员工的安全生产。 3.积极组织完成公司下达的生产指令，负责本厂产量、质量、消耗 、成本各项经济技术指标。 4.组织制定完善各种规章制度并监督执行。 5.负责炼钢工程计划节点的落实与现场施工管理工作。 6.负责炼钢工序的工艺标准执行及品种研发管理工作。 7.负责炼钢厂定岗、定编的人事综合管理工作。 8.负责对违反规章制度的员工进行考核工作的监督执行。
新安特钢有限公司 设备副厂长岗位职责 1.在厂长的领导下，负责炼钢厂的设备运行与设备的管理工作。 2.负责炼钢厂设备的备品备件、专用工具上报计划的审核。 3.负责炼钢厂设备运行、点检计划、检修定修计划。 4.负责炼钢工程建设、设备安装调试管理工作。 5.负责落实建立设备台帐和固定资产管理工作。 6.负责组织设备事故的分析，考核及事故责任人的判定。 7.坚决完成公司领导及厂长下达的临时任务。 8.负责炼钢设备运行的保养、维护和新上设备的消化。
新安特钢有限公司 生产技术副厂长岗位职责 1.负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。 2.负责各岗位安全操作规程的审核、修改。 3.对生产准备、生产过程的安全负责。
4.负责现场标准化操作，负责对现场安全隐患的及时排除、整改。 5.负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。 6.负责生产、操作、安全事故的考核工作。 7.负责职业健康安全管理体系和质量体系认证的前期准备工作。 8.负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。 9.负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场 的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。 10.负责现场各工艺参数的临时调整，最终对产品质量负责。 新安特钢有限公司
责任工长岗位职责
责任工长岗位职责 责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。 一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工 计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。 二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程 的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。 三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施 工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。 四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注 意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。 五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作， 掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。 六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业 技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。 ;
工长岗位职责 一、遵守本公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工 程的项目生产技术工作。 二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸 会审和施工组织设计，施工方案编制。 三、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组 学习各种规范，并进行分项工程技术交底。 四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时 解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资 料。 五、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理， 负责协助试验人员做好试块试件工作。 六、" 七、合理安全使用劳动力做好成品保护，合理使用各种机 具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。 八、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。
8财务岗位职责描述介绍
岗位职责描述介绍 岗位名称：出纳 直接上级：财务管理部经理 直接下级：无 岗位职责： 1、严格遵守并执行公司财务规章制度； 2、负责公司的现金存取以及现金划汇工作，并每日记录好现金日记账； 3、负责公司银行存款，支取的核算，以及银行电汇的收付跟踪记录，并锁定当日记录； 4、负责每旬结算现金，银行存款收支报表上交会计处，并结算可用金额上报上级领导； 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密。 岗位权限： 1、对违反财务制度的行为有拒绝受理权和报告权； 2、对于本部门有意挪用公款，贪污行为者有检举权； 3、对须提供汇划资料的有对其资料的索要权。 批准审核制定陈跃玲
岗位名称：外汇核销员、出口退税办税员 直接上级：财务管理部经理 直接下级： 岗位职责： 1、负责申请外汇核销单，出口发票的领购工作； 2、银行的外汇结算、申报； 3、办理银行贷款，承兑汇票兑现的有关事项； 4、办理外汇核销事务及定期报表的申报。 5、办理出口退税的申报工作； 6、负责电子口岸，外汇核销的计算机操作， 7、负责外汇核销，出口退税资料的登记、跟踪、保管工作， 8、办理公司的变更的一切手续； 9、办理外经贸局、外汇局、银行、财政局、商检、工商、税务等部门涉及的各项工作。 岗位权限： 批准审核制定许俊波
岗位名称：记账员、办税员、税控机操作员 直接上级：财务管理部经理 直接下级： 岗位职责： 1、严格执行公司财务会计制度； 2、经会计主管审核公司费用原始凭证后登记费用明细账及总账； 3、购买、保管发票，登记发票登记本的进账、领用、结存栏目及开票情况按时到税务 机构进项发票认证及报税； 4、负责报送税务局自调函资料； 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密； 6、完成上级交办的其它事务； 岗位权限： 1、对违反财务会计制度的行为有拒绝受理和报告权； 2、对违反增值税发票管理制度的拒绝受理权。 批准审核制定薛燕芬
土建工长岗位职责
土建工长岗位责任 一、作为项目管理人员应遵纪守法，廉洁自律，维护项目的和谐工作氛围，严格执行公司对于本岗位职责的要求； 二、工程的管理 1.认真、仔细的阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场土建施工的 直接责任人； 2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划，并按计划控制现场施工； 3.对于超出计划或未完成计划的项目，分析原因并及时调整施工计划； 4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关系，及时提 出人员进出场的要求 5.在施工过程中对工程进行过程控制，严格控制现场的施工质量及施工安全，对质 量、安全负直接责任； 6.对工程实体质量进行监控，严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工； 7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及 企业技术标准，对现场的施工工作进行控制，严格执行公司各项质量管理制度； 8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底，明确质量标准与要求； 9.执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验等工作； 10.认真填写施工日志表，做好相关记录，负责相关资料的编制与整理； 11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料（要求工长完成的部分）； 12.负责对分包进行质量管理、考核； 13.及时发现施工中的问题，对于较大工程质量问题或事故及时报告，并参加质量问 题或事故的调查分析，安排落实整改，及时反馈、报验； 14.坚持预防为主，及时消除质量问题或事故隐患，制定提高工艺水平的具体措施， 不断提高施工质量； 15.参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务； 三、工程材料的管理 1、负责项目各种材料计划的提出，严格控制项目材料的使用量，杜绝材料浪费； 2、材料使用计划的提出时间应提前3～7天，使材料部门有足够的采购时间； 3、及时与预算部门沟通，了解材料总体用量，对于某些有迹象超出总体用量的材料，
如何描述岗位职责
如何描述岗位职责 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个： 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时，描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如，企业人力资源部经理的岗位职责，应该是“组织人力资源规划，确保企业人力资源工作有计划展开”，而非“具体编写就业指导书，规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果，即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限，岗位变，职责不变 岗位的职责是没有时限的，因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书，无需长篇累牍罗列具体操作步骤，而是要通过言简意赅的描述，让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中，描述职责时一般采用两种固定句型： 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型，其基本结构为：动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例，其职责应描述为：组织（动词）公司人力资源规划工作（对象），确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配（结果）。 2.依据职责实施的前提依据
依据职责实施的前提依据的句型，其基本结构为：依据职责实施的前提依据，动词+对象/目的，结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如，某企业在制定司机岗位职责时，发现除所有司机都需承担的工作外，还有一项驾照年检工作，由于此项工作每年会由不同的人负责，因此，该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责 每个岗位都有着千头万绪的日常工作，因此，企业在描述岗位职责时要善于总结，将日常任务转化为职责。 1.同样的产出只为一个产出结果 岗位所有日常工作都是为了实现最终的岗位责任目标，即同样的产出只为一个产出结果，据此可以把日常工作职责合并成岗位职责。 比如，某企业招聘经理时有接收记录辞职信、确定空缺岗位和每周更新空缺岗位三项日常工作任务，这三项产出全是为了同一个产出结果——便于报聘和行使人事职能，因此该企业将该招聘经理的三项日常工作合并，总结成一项岗位职责，即“保管空缺岗位表，便于进行报聘及行使其他人事职能。” 在岗位职责描述中，对于产出结果的描述非常重要，它是企业绩效考核的重要依据。 2.句型的表述不超过8条 岗位说明书的内容一般不超过8条，为了同一产出结果的日常工作可合并进行描述。 3.职责描述中常用动词的使用方法 岗位职责描述需要使用动词。 岗位不同，使用的动词也不同：对企业高管的职责描述，多使用“批准”、“指导”、“授权”、“建立”、“制定”、“规划”、“决定”、“准备”、“发展”等动词；对企业中层管理者的职责描述，多使用“达成”、“增进”、“评估”、“建立”、“赢得”等动词；对于那些具有专业性和涉及资源管理的岗位，“分析”、“辨明”、“鉴别”、“界定”等动词更适用。 需注意的是，进行岗位职责描述时，应避免使用“负责”、“管理”这类表述模糊的动词。因为同一职责可能会涉及多个部门或多个岗位，使用模糊性的词语容易造成职责不明或职责的主次不分。