工作时间管理办法

工作时间管理办法
工作时间管理办法

工作时间管理办法

为规范工作时间管理,保证公司正常办公秩序,根据国家法律、法规的相关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。

一、工作时间

1、标准工作时间

周一至周六上午,上班时间为上午8:00-12:00,下午夏季2:00-6:00 ,其他季节1:30-5:30。

2、法定假日

元旦、春节、劳动节、国庆节和其他节日放假管理,依照国家和当地政府有关规定执行。

妇女节(3月8日)女员工放假半天。

二、考勤内容

(一)考勤

员工依据公司规定按时坚守本职岗位并履行岗位职责视为出勤。

可按出勤处理的其它情况:

1.经公司批准,脱产参加的培训活动;

2.按照国家有关规定履行公司的社会义务;

3.经公司领导批准的其它情况。

(二)迟到或早退

1.员工未按时坚守本职岗位工作视为迟到或早退。

2.员工迟到及早退的处罚措施

(1)迟到或早退一次扣罚工资10元;

(2)当月迟到或早退累计达三次者按旷职半天处理;

(3)当月迟到或早退累计达五次者按旷职一天处理;

(三)旷职

1、员工未请假或请假未获批准而擅自离开本职岗位者;请假期满逾期不归且未续假者;不服从工作安排未按时到工作岗位报到者,均视为旷职。

2、处罚措施

员工旷职期间,公司不支付任何薪酬。当月旷职连续超过5天(含5天)或当年累计旷职超过15天者(含15天),公司予以解聘。

(四)公出

上班期间外出联系业务或处理公务者视为公出。员工上班直接公出应提前一天向部门领导申请,获批后应通知办公室考勤人员,不允许临时电话请假或事后补假。

(五)加班加点

员工加班工作或休息日和节假日加班,公司按相关规定给予员工加班补贴。

三、考勤管理

所有员工必须准时上班,不得迟到、早退、旷工。员工每天上下班应主动使用指纹机考勤,以便系统、准确地记载上下班时间。

(一)公司实行逐级申请、逐级审批的请休假制度,员工请休假必须严格履行请假手续,填写《员工请休假审批表》,按照公司规定的请休假审批程序,经批准后方可开始休假(详见公司假期管理办法)。

1.公司部门正职请休假、脱离工作岗位1天以上须经总经理批准;

2.公司部门副职请休假、脱离工作岗位1天以上须经分管领导批准;

3.一般员工请休假

(1)一天内假期由所在部门经理批准;

(2)二天以上假期由所在部门经理批准后,报公司分管领导批准。

(二)员工请休假须于假期结束后当日到办公室销假,未及时办理销假手续而造成考勤问题的,由员工本人自行承担。

因故需续假的应在休假期满前提出并办理审批手续,经同意后方可续假,无故超假的,按旷职处理。

(三)办公室是公司考勤管理的职能部门,负责对员工

的考勤、休假等事宜进行管理。

办公室将不定期对员工考勤情况予以通报。对请假理由不实或弄虚作假者,一经查处,以旷职论处。

五、本办法由办公室负责解释和修订。

六、本办法自下发之日起执行。

公务外出管理办法

公务外出管理办法 一、实施目的 为加强员工正常办公时间内因工作外出办理公司业务的规范管理,特制定本制度。 二、适用范围: (一)上级交代或突发事件须马上办理的事务/偶发事情需处理。 (二) 本职工作需外出办理的事务。 (三)出席会议。 (四) 外部专业培训/外出考察/外出采购。 (五) 其它经由部门负责人特殊批准的事务。 三、外出时间规定 视地点之远近,事情之繁简,在前台《员工外出登记表》(见:附件一)上填写:姓名、日期、时间段、拜访事项、拜访地点、目标。 四、职责分工 (一)各部门负责人需对员工的外出原因及外出地点进行严格审核后 方可签字同意,若部门负责人不在公司,外出人可电话或信息得到负责人认可后填写登记表,再外出。 (二)审批次序为:专员/高级专员<市场主管<运营总监; 行政前台<行政人事主管。 (三)行政人事部行政前台负责留存填写的《员工外出申请单》,并及 时收起上月度表单,更新增加新表单。 (四)行政人事部每月完成《员工外出登记表》的汇总工作,并以此作 为月底考勤汇总以及工资发放的依据。 五、实施细则 (一)预计外出前,需在前一天下午至前台进行登记,认真填写《员工

外出申请单》,报本部门负责人签字批准后并交至前台方可外出办理公司业务。 (二)员工若因紧急突发事件,上班直接办理公司业务无法到公司打卡者,或在下班前未办理完公司业务而无法回公司打卡者应提前致电告知部门负责人。 1.当天或第二日上午第一时间补填《外出登记表》,标明未打卡时间,经本部门负责人签字核准后交还到行政人事部。 2.严禁利用外出时间去往其他地点或办理私事,一经发现按旷工处理。 (三)出席会议的办事人员,返回公司后需提交会议资料、会议联系人等相关证明材料; (四)参加外部专业培训的人员,培训完毕需提供参加培训相关资料。 (五)外出办事的人员要注意个人安全及财产安全,携公款外出的人员须保证公司钱款安全。 (六)上班时间严禁办理私事,若有紧急突发事件需要处理,须向部门负责人以及行政人事部负责人请假获准后方可离岗,否则按旷工处理。 (七)员工外出请注意交通安全,保持手机的畅通,有公司未接听电话应及时回拨,如中途需要改变或增加工作内容,不能在预估时间内返回者,应致电告知部门负责人,征得同意后方可改变工作行程。 六、应用表单 《员工外出登记表》,此表格员工填写后经部门负责人审批签字后,作为月底考勤汇总之依据。 安徽乐米优家投资有限公司 2017年3月15日星期三

精简版管理制度

库房管理制度 一、目的 营造公司库房良好的运行秩序,提高工作效率,优化库房安全防护、环境保护能力,保证公司财产安全。 二、适用范围 原材料库、成品库、周转库 三、详细内容 1、日常工作管理制度 1.1按流程要求严格做好物资的入库、库存、出库管理,并及时、准确做好账务工作,做到日清日结,账物一致。 1.2负责按相关部门的要求执行外发物资的信息确认、包装等工作。 1.3辅助检验员做好采购产品原材料的入库检验工作 1.4按照要求定期做好盘点工作,确保账务物相符。 1.5随时了解仓储情况,发现物资储备不足、积压、呆滞和使用率低的情况,及时向主管领导汇报。采购部门必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,降低库存量,提高库房周转效率。 1.6认真参加培训学习,努力提高自身的综合素质 2.安全管理制度 2.1库管员每天到岗后巡视仓库,检查各种设施,下班时检查门窗是否闭合、电器开关插座等是否断开,认真做好防虫防盗防火防潮等安防和卫生工作,确保物资完好无损。、

2.2仓库内禁止吸烟,禁止拍照,任何进入仓库人员不得携带火种,嬉戏打闹,大声喧哗。 2.3所有进入仓库高位货架区域人员必须携带安全帽。叉车操作必须持证上岗,严禁无证操作。 2.4仓库是物资存储重地,除仓库管理人员和因工作需要的有关人员外,未经允许,任何人不得进入库房或仓储区域,移动拿取仓库物品。 2.5认真做好安全防范和5S管理工作,仓库管理人员定期检查灭火器,灭蝇灯等设备,按要求填写商品卡,温湿度记录仪等信息,不得随意挪用设施。 理货员职责: 1.对于入库产品,及时核对分拣上架,将货物放置到指定区域,针对上架小箱货物,必须缠磨 2.根据销售出库单,及时准确将客户所需货物提出,放置到指定区域。 3.人员划分负责区域,负责各自区域的5S工作,每天早晨整理发货区域托盘,清扫仓库卫生,打扫货物,整理各自负责区域货物,严禁货物开箱零散摆放。 4.定期巡查各自区域设施,库存情况,发现状况及时上报 5.月末年末协助仓库管理员进行盘点工作。

(完整版)公务外出管理制度

员工公务外出管理制度 1目的: 为规范员工临时外出办公请示流程,加强外出办公考勤管理,特制定本管理制度,作为外出之联系及考勤管理使用。 2适用范围: 本制度适用于所有因临时公务外出的员工。 3公务外出请示 外出前,应事先填妥《员工外出申请单》,报直接领导人核准。离开公司时,凭此条到行政部前台进行登记,返回后到前台备案。 4 核准权限 4.1主管级以下人员,由部门主管核准,未设部门主管由经理核准; 4.2主管级人员,由部门经理核准,未设部门经理由执行总经理核准; 4.3部门经理级人员,由执行总经理核准; 4.4行政部负责外出人员登记的监督,进行公司员工外出的规范化管理。 5细则 5.1外出前,应至少提前到行政部处登记,并填写《员工外出登记表》,报直接领导签字批准后方可外出办理公司业务,特殊情况不方便办理的,需征得领导口头同意,方可外出; 5.2上班前直接办理公司业务未到单位打卡者,应提前一天到行

政部备案;在下班前未办理完公司业务而无法回公司打卡者,需部门负责人签字批准; 5.3外出办理公司业务员工需严格按照所填登记表办理公司业务,严禁利用外出时间去往其它地点,严禁利用外出时间办理私事。6注意事项: 6.1外出办事人员在外要注意公司形象,严禁以公司名义做违反国家法律,法规及道德的事情; 6.2外出办事人员注意个人安全及财产安全,携公款外出人员须保证公司欠款安全; 7应用表单: 《员工外出申请表》 员工外出申请表 注:1、因外出办理公务无法按时返回而影响正常考勤的,应填写本表经部门领导签字确认;2、本表一式两份,一份交办公室,一份本人存档;3﹑主管级以下人员,由部门主管签字核准;4﹑主管级人员,由部门经理签字核准;5﹑部门经理级人员,由总经理签字核准;6、因特殊原因无法提前填写的,应在事后补填本表。

日事日毕,日清日高管理规定

日清管理规定 (字号) 日清管理法,又叫“OEC”管理法,是“overall every control and clear”的简称,每天对每人每件事进行全方位的控制和清理。 OEC管理方法的主要目的:日事日毕日清日高。每天工作每天完成,每天比前一天提高1%。 总则 日志,记录一天的情况,包括工作计划和工作总结。其中在日志模板中要写明工作的具体内容、完成的时间节点、完成的效果和程度以及工作心得体会等项目。 一 日计划的分解由来,按照时间的主线分解,由总经理办公会商讨从年度计划—季度计划—月度计划。 月度计划要分配到部门截止,由部门根据该部门的计划分配到个人的周计划。各部门要在规定的时间内(一般为每月的25号)将下月本部门各人员的计划明细上报总经理,即将该月计划以五个周的形式列出明细。 二 当日计划,须在前一天下午17:30之后当日9:00之前完成并提报。 计划调整 1、如果当日工作中有部分工作属计划之外的工作,也较重要或出了非常好的 效果,在写工作总结是可以在总结中直接列明工作的内容和效果。 2、如果当日工作计划未完成,在写总结时,可以进行补充或者列明原因以及 限时完成的时间节点。 日总结,须在当天下午17:30之后次日9:00之前完成并提报。 总结的内容,可以写完成的情况、程度;未完成的原因、限时完成的时间节点,以及完成的方式等;同时在总结模板中含有当日工作的心得体会。 三 日志的考核实行与正负激励挂钩,实行行政部门审查和部门领导纠偏相结合的原则。 要求 1、填写规范,内容充实。 2、按时完成,未迟提报 3、按时完成,未无故漏交。 激励 1、以上要求纳入员工薪酬考核体系,作为日常考核的一部分。 2、员工或部门经理每违反上述一次给予扣除日常考核的2%的负激励,扣完为 止。

员工外出管理办法

员工外出管理办法

公务外出管理办法 一、实施目的: 为加强员工正常办公时间内因工作外出办理公司业务的规范管理,特制定本制度 二、适用范围: (一)上级交代或突发事件须马上办理的事务/偶发事情需处 理。 (二)本职工作需外出办理的事务。 (三)出席会议。 (四)外部专业培训/外出考察/外出采购。 (五)其它经由部门负责人特殊批准的事务。 三、外出时间规定: 视地点之远近,事情之繁简,在《员工外出申请单》(见:附件一)上填写预估时间,外出人员返回后由前台文员按照实际到达公司时间记录。 四、实施职责: (一)各部门要求认真贯彻执行,配合工作。 (二)各部门负责人负责审批《员工外出申请单》。 (三)综合办公室负责外出人员登记的监督与控制,逐步完善公司员工外出的规范化管理。

五、职责分工 (一)各部门负责人需对员工的外出原因及外出地点进行严格审核后方可签字同意,若部门负责人不在公司,应由部门负责人指定人员代理审核。 (二)综合办公室前台文员负责留存各部门外出员工的《员工外出申请单》,并依据此表单认真、如实地填写《员工外出登记表》。 (三)综合办公室每月完成《员工外出登记表》的汇总工作,并以此作为月底考勤汇总以及工资发放的依据。 六、实施外出细则: (一)预计外出前,需在前一天下午17:30点前至综合办公室进行登记,认真填写《员工外出申请单》,报本部门负责人签字批准后并交至前台文员备案方可外出办理公司业务。 (二)员工若因紧急突发事件,上班直接办理公司业务无法到公司打卡者,或在下班前未办理完公司业务而无法回公司打卡者应提前致电告知部门负责人及综合办公室主任: 1.当天或第二日上午第一时间补填《补卡申请表》,经本 部门负责人签字核准后交还到综合办公室。 2.严禁利用外出时间去往其它地点或办理私事,一经发现 按旷工处理。 (三)出席会议的办事人员,返回公司后需提交会议资料、会议联系人等相关证明材料;参加外部专业培训的人员,培训完毕需提供参加培训相关资料。

(完整版)员工工作时间外出管理规定

员工工作时间外出管理规定 第一条目的为了加强公司员工外出工作管理,提高工作效率、工作质量,特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工工作时 间内离开公司办公场所去办理所有业务及工作事项。 第二条适用范围本规定适用于我公司需临时外出办理事务的所有员工。 第三条申请工作时间内外出事项包括: 一)上级交代必须马上外出办理的事务性工作; 二)遇突发、偶发事件需要马上外出处理的; 三)必须马上赶办或计划办理的行政类事务; 四)公司指定外出出席的会议或参加的外部培训; 五)本职岗位上的工作需外出办理事务的。 第四条工作时间内员工外出具体规定内容及惩处方式: 一)因上述第三条规定的相关工作、业务需要临时外出办理的所有员工,必须办理外出手续: 1、不影响考勤录入的外出工作情况,填写《外出申请表》,经规定领导核准签字后凭《外出申请表》到公司行政部人事专员处填写《员工外出办事登记表》,并上交签字后的《外出申请表》,后方可外出; 2、影响考勤录入的外出工作情况,填写《外出申请表》,按照公司《考勤、休假、请销假等行政管理最新规定》的规定内容执行; 3、员工应合理安排外出工作时间,预计返回时间应尽量设定在工作时间之内; 4、遇突发、偶发事件需马上外出办理的,需立即向规定核准领导当面或者电话请示,说明情况,经规定核准领导批准,并在外出前到公司行政部人事专员处填写《员工外出办事登记表》,后方可外出,要求其返回后两日内立即补填《外出申请表》,并经其规定核准领导签字审批后,上交公司行政部人事专员备案。

出现因徇私舞弊或者工作失职造成员工外出办事登记情况不属实或者逾期也进行办理者,一经发现,视具体情况处以公司行政部人事专员或者外出员工直属领导50元——300元/次的处罚并通报批评。 二)外出办事员工需严格按照《员工外出办事登记表》记录事项办理公事,严禁利用外出时间去往其他地点,严禁利用外出时间办理私事,一经发现其外出当日考勤按旷工论处。 三)外出办事员工在外要注意公司形象,严禁以公司名义做违反国家法律、法规及道德的事情以及损害公司名誉的任何事情。 四)外出办事员工要注意个人安全、交通安全与财产安全,必须保持手机的畅通,有公司未接听电话须及时回拨。携带公款外出员工须保障公司钱款安全,如有意外,将由个人承担全部责任。 五)中途需要改变或增加工作内容的外出办事员工,须电话报告直属领导并征得同意后方可改变工作行程。违者除以50元/次的处罚并通报批评。 六)私自外出或未按照上述规定流程执行的外出员工,外出当日其考勤以旷工论处。 第五条员工外出的核准权限如下: 一)普通员工、主管级人员:由部门经理核准。 二)部门经理、总监、副总:由董事长核准。董事长因故不在由副总经理代核准,副总经理因故不在由行政部经理代核准。 第六条本《管理规定》自公布之日起正式执行,自生效之日起,凡不符合本修订的相关规定即行废止或重新修订。 规定附件: 一、《外出申请表》; 二、《员工外出办事登记表》。

员工外出培训管理办法

员工外出培训管理办法 1.目的 为进一步规范员工外出培训管理,汲取外部先进管理方式及专业知识,促进“精英”团队建设,有效推广学习经验、达到外培内训、全员共进的效果,特制定本办法。 2.原则 员工外出培训坚持“与外训人员工作职责与职业发展一致、与公司人才梯队建设一致、与岗位任职资格及激励晋升机构相结合”的原则。 3.外出培训的项目范围 外出培训的项目包括:培训机构公开课、参观考察、出国培训、学历提升学习等。 3.1公司员工外出参加培训机构开设的短期公开课,内容需与自身工作相关,并经公司领导审批通过方可执行。 3.2出国培训或者国内培训超过5万元的需报沙漠生态集团总裁审批。 3.3学历提升学习相关规定请参考《关于派送优秀中高级管理人员及优秀员工参加MBA和其他硕士研究生学历学习的通知》(2011年8月21日发)。 4.外出培训审批流程 详见附件《员工外出培训审批流程》 5.培训要求

5.1参加外出培训人员的岗位或专业必须和培训内容相对应,同时必须符合培训机构所要求的培训条件。 5.2外出培训人员应遵从公司安排,在参训前做好工作交接,保证工作的按时按质完成。 5.3外出培训人员应遵守培训纪律,严禁做有损公司形象的行为。 5.4外出培训人员根据授课方安排,认真听讲、记录,学习回来30日内,将学到的经验、体会或成果在本公司组织相关人员进行交流、推广和知识共享,并建立包括学习时间、地点、参加人员、学习内容等详细信息的培训学习相关记录上报总管理中心,对未进行经验交流的单位或部门在当月绩效考核中予以扣分。 6.外出培训费用管理 6.1课程费用 员工参加公务培训或考试的相关费用经审批后,由公司承担,培训费用报销时必须凭正规发票、外出培训审批单,和在本公司/部门进行的培训收获分享总结等申请报销。 6.2培训期间差旅 培训期间差旅管理请参照《亿利资源集团差旅费管理办法》。 7.外出培训续签劳动合同的规定 7.1员工外出培训前一周,需与公司续签劳动合同,具体要求如下:

员工工作时间外出管理办法

为加强员工上班时间外出的管理,提高工作效率、工作质量以及业务成绩,特制定 本管理办法。 二、适用范围:集团内部所有公司(枫源、派尼尔、博威)的上班时间需因公外出的所有人员。事项包括: 1、业务推广或售后服务; 2、与有业务合作的机构或厂商; 3、政府或管理区主导的参观、学习、会议、培训、宣导等。 (急诊、工伤救治不在此列) 三、职责: 1、各位外出员工认真贯彻执行,积极配合。 2、各级负责人负责审核申请与批准。 3、人事行政部负责外出人员登记的监督和控制,确保公司员工外出的规范化管理。 4、如果没有《员工外出申请单》,保安拒绝放行。当日将《员工外出申请单》归档行政 人事部。 四、内容: 1、上班时间外出办理公事,1个小时以内,须征得本部门负责人同意;超过1个小时不 足一日的、或因公外出数日不能打卡者,都必须填写《员工外出申请表》。 2、早晨上班直接去往办事地点,无法到公司打卡者,需在前一天下班前办好外出办事手续(或事后第一时间补办)。 3、办事员工需严格按照外出办事登记表办理公事,严禁利用外出时间去往其它地点办理私事。一经发现按旷工处理。 4、外出办事人员在外要注意公司形象,严禁以公司名义做违反国家法律、法规及道德的事情;要注意个人安全及财产安全。 5、出席会议的办事人员,返回公司后需提交会议资料、会议联系人等证明;参加外部专业培训人员,培训完毕提供参加培训资料等。 6、上班时间但若有紧急突发私事处理,须经部门负责人同意,走完请假流程后,才可外出,否则按旷工处理。 五、处罚 根据本管理制度,员工在工作时间外出,未提交《员工外出申请单》的,依据考勤休假制度,按旷工处理。 六、相关文件 1、《员工外出申请单》。 七、附则 1、本制度由人事行政部负责制定及解释。 2、本制度自颁布之日起实施。

公司员工外出培训管理制度

员工外出培训管理制度(讨论稿) 第一章总则 第一条目的与范围 为进一步规范公司员工外出培训管理工作,增强外出培训人员培训的针对性和实用性,保证外出培训质量,提升公司员工的业务素质与工作能力,以满足公司现实业务和未来发展需要,结合公司实际,特制定本制度。 本制度适用于公司所有的员工。 第二条名词解释 外出培训,指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习发展的需要,与公司达成协议之后,参加公司外的一切培训、学习活动。 培训费用,指在培训活动中公司为员工支付的培训费、差旅费、杂费以及培训期间的工资等的总和。 第三条外出培训员工的资格条件 (1)热爱BY,思想进步,遵纪守法,好学上进; (2)爱岗敬业,努力工作,能较好地完成公司或部门布置的工作任务; (3)外出培训应基于工作需要,满足外出培训项目对人员学历、能力等方面的要求;(4)如无特殊批准,外出培训的资格人员都应为已在公司工作满一年及以上、年度考核优秀、有意愿在公司长期工作的员工,其在劳动合同履行期内。 第二章外出培训需求及申请审批程序 第四条公司所属各部门、工厂每年12月份,将下一年度的外出培训计划报公司人力资源部经审后,统一纳入公司的年度员工培训计划并组织实施。 第五条培训计划执行时,所属各部门需按计划提前15天向公司人力资源部申请并递交培训人员名单。若因工作需要,培训需求部门临时选派员工外出培训时,需提前7天向公司人力资源部以书面形式提出申请,依照规定的审批权限和程序逐级办理,最后经总经理核准方可生效。 第六条申请参加公司外培训的员工应事先填写《BY员工外出培训申请审批表》(详见附件1),并附培训有关信息资料,申请表及培训相关资料交人力资源部归档管理。 第三章外出培训形式

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员工工作时间外出管理制度 1.目的: 为加强员工于办公时间内因业务需要须亲自处理或因私事外出的考勤管理使用。 2.依据: 本办法依据人事管理规定并结合本公司实际情况办理。 3.适用范围: 3.1上级交代或偶发事件必须马上办理的事务 3.2行政事务,必须马上赶办或计划办理 3.3 公司指定出席的会议或参加的培训 4.职责: 4.1 员工认真贯彻执行,配合工作。 4.2 各级负责人负责审核申请与批准。 4.3 综合办负责外出人员登记的监督和控制,进行公司员工外出的规范化管理。 5.内容: 5.1 上班时间外出办理公事,1个小时以内,须征得本部门负责人同意。超过1个小时不足一日的、或因外出不能打卡者,须填写《公出申请表》。 5.2 早晨上班直接去往办事地点,无法到公司打卡者,需在前一天下午16:00点前办好外出办事手续。 5.3 办事员工需严格按照外出办事登记表办理公事,严禁利用外出时间去往其它地点,严禁利用外出 时间办理私事.一经发现按旷工处理。

5.4 外出办事人员在外要注意公司形象,严禁以公司名义做违反国家法律,法规及道德的事情。 5.5外出办事员工要注意个人安全及财产安全.携公款外出人员须保证公司钱款安全.如有意外, 将由 个人承担责任。 5.6 外出办事发生的费用,员工需向相关单位索要发票单据.以便回来办理报销手续。 5.7 出席会议的办事人员,返回公司后需提交会议资料、会议联系人等证明;参加外部专业培训人员,培训完毕提供参加培训资料等. 5.8 上班时间严禁办理私事,但若有紧急突发事件需要处理,须经部门主管及综合办负责人同意,否则按旷工处理。 综合办公室 20XX-9-16

日清制度

日清制度 1、目的和范围 1.1为规范日清管理体系,确保日清流程有序、有效运作,以达到上下及时沟通、传递信息的目的,特制定本制度; 1.2本制度适用于本集团公司。 2、原则 2.1公司各类岗位所使用的日清表由人力资源部或其授权部门实行规范管理,各部门可根据实际情况对所使用的日清表格式向人力资源部提出建议,但不得擅自使用未审批表格; 2.2 现行通用日清表格式分为四种:表01-A、表01-B、表02-A、表03-A。 3、适用范围及填写标准 3.1 表01-A:适用于公司全体管理人员。其中时间栏填写今日主要工作发生的时间段;拜访或接待栏只需填写主要客人的相应情况;外出工时指在外办事所花时间;必填项为姓名、部门、年月日周、天气、今日上班(时间)、(主要工作)时间(段)、主要工作内容、明日计划、日用工时、自我评价; 3.2 表01-B:适用于公司全体管理人员。本表为手写版,建议各部门针对新填日清表的管理人员先使用此种表格,使其从形式合格开始形成良好的填写习惯,约两个月后(即形式基本到位后)再转成填写表01-A。完成度指今日工作计划完成程度。必填项为姓名、部门、年月日周、天气、今日工作计划、完成度、上班及下班(时间)、今日工作内容及时间(段)、日用工时、心情指数、自我评价; 3.3 表02-A:适用于公司全体市场人员。客户工时指直接服务客户所花时间,不包括在途时间;今日费用合计需填写当日发生的所有费用总数。必填项为姓名、部门、年月日周、天气、上班及下班(时间)、今日工作内容及时间(段)、明日工作计划、日用工时、客户工时、今日费用合计、心情指数、自我评价; 3.4 表03-A:适用于公司全体普通员工。本表一周上交一次,但需每日填写。所用工时指完成某项工作的时间段;周六或周日上班在其后的方框内打“√”表示。必填项为姓名、部门、本周时间栏内每日上班及下班(时间)、主要工作内容、所用工时、自我评价、下周主要工作计划。 4、评价标准 4.1 自我评价主要以自我感觉为准,上级评价的依据是该岗位的职责、工作完成度、工作难易度、工作勤奋度以及工作责任感和团队协作性,由上级在客观基础上作主观判断。自我评价或上级

员工外出工作管理规定

编号:SY-AQ-05174 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 员工外出工作管理规定Regulations on management of employees' going out to work

员工外出工作管理规定 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 员工外出工作管理规定 1目的 为规范员工外出工作,明确责任,保证工作质量、效率和安全,特制定本规定。 2适用范围 适用于所有员工外出(本市范围内)从事公司工作或执行任务的过程,如外场测试、试验、展览、售前售后为客户上门服务等。 3定义 无。 4职责 4.1外出工作派出部门或负责人:负责人员安排,两人及以上外出工作,必须指定一名临时负责人,明确任务和完成时间,并负责检查任务完成情况。

4.2临时负责人:负责外出工作中的一切事务,包括外出工作申请、交通工具协调、交通安全、食宿协调、任务完成情况总结和汇报等; 4.3主管副总:负责审批所属部门的多人或部门负责人的外出申请,监督检查任务完成情况。 5工作程序 5.1外出工作的内容 员工需外出工作执行的任务主要有产品外场测试、试验、展览、拜访客户、上门售后服务、到外协厂送料、协调生产进度、返修、监督检查等及其他需外出的情况。 5.2外出工作要求 5.2.1外出执行任务必须填写《员工外出工作申请单》,申请单经部门负责人审核、主管副总批准生效。 5.2.2外出执行任务完成后,临时负责人需在《员工外出工作申请单》中“完成情况”一栏写明任务的完成情况、遇到的问题及采取的措施等(可另附页说明)由部门负责人审核确认后交于行政人

关于公司员工外出办事的管理规定

广东****************科技有限公司 **司字〔2013〕22 号 关于公司员工外出办事的管理规定 各部门: 为加强部门员工外出工作管理,提高工作效率、工作质量,经公司研究决定特制定本管理规定。要求如下: 一、有下列事情者,可申请外出: 1、上级交代必须马上办理的事务; 2、在工作上遇偶发事件需要马上外出处理; 3、本职岗位上的工作需外出办理事务的。 二、外出时间规定: 视地点之远近,事情之繁简,在临时外出申请单上填写预估时间,外出人员返回后按照实际到公司时间记录。 三、外出注意事项: 1、员工外出工作应提前安排好工作内容和行程,联系确认好外出工作对象并提前填写《员工外出审批表》,经部门副经理以上人员签字确认后,方可外出工作。外出者凭外出审批表办理进出厂; 2、员工应合理安排外出工作时间,预计返回时间应设定在下班时间前; 3、私自外出,且外出审批单没有交到治安门岗哪里的,考勤视为旷工; 4、员工外出请注意交通安全,保持手机的畅通,有公司未接听电话应及时回拨。如中途需要改变或增加工作内容,不能在预估时间内返回者,应电话报告经理并征得同意后方可改变工作行程。 5、治安员应严格按外出办事审批表放行并做好外出办事登记手续;

四、临时外出的核准权限如下: 1、普通员工:由部门经理批示。 2、部门经理:由副总经理或总经理批准,副总经理不在由办公室主任批准。 五、本管理制度自公布之日起实施,请各事业部及办公室外出办事人员严格遵照执行。 特此通知 广东*********科技有限公司 二O一三年七月二十三日 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作: 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。

员工工作时间外出管理规章制度

员工工作时间外出管理制度 为规范员工于办公时间因业务需要外出或因私事外出的考勤管理,提高行政效能和工作质量,特依据人事管理规定与结合本公司实际情况制定以下制度。 一、本规定适用范围: 1、上级交代或偶发事件必须马上办理的事务 2、行政事务,必须马上赶办或计划办理 3、公司指定出席的会议或参加的培训 二、相关人员工作职责: 1、员工于工作时间内外出必须认真贯彻执行,配合工作。。 2、各级负责人负责工作时间外出的审核申请与批准。 3、人事行政部负责工作时间外出人员的登记、监督、控制,进行公司员工外出的规范化管理。 三、员工工作时间外出应遵守内容 1、员工工作时间外出前必须呈请部门主管核准后,到人事行政部按《员工工作时间外出登记表》规定逐项填写,经批准主管签名后,方得工作时间外出。员工工作时间外出回来必须及时到人事行政部填写返回时间。 2、第二天早晨上班直接外出去往办事地点,无法到公司打卡者,需在前一天下午17:00点前到人事行政部办好外出办事手续,填写《员工工作时间外出登记表》。 3、外出员工需严格按照外出办事登记表办理公事,严禁利用外出时间去往其它地点,严禁利用外出时间办理私事,违者将按其外出时间以旷工论处,不足半日者均以半日计,半日以上,以全日计。 4、工作时间外出未按规定办理手续,填写《员工工作时间外出登记表》的,经查外出系办公务,且经主管证实者,第一次口头警告,第二次即予书面警告处分。 5.外出办事人员在外要注意公司形象,严禁以公司名义做违反国家法律,法规及道德的事情。要注意个人安全及财产安全,携公款外出人员须保证公司钱款安全。如有意外, 若为个人疏忽大意造成,将由个人承担责任。 6、外出办事发生的费用,员工需向相关单位索要发票单据,以便回来办理报销手续。 7、出席会议的办事人员,返回公司后需提交会议资料、会议联系人等证明;参加外部专业培训人员,培训完毕提供参加培训资料等. 8、工作时间公务外出或私自离厂,未按规定办理外出审批手续,没有到人事行政部填写《员工

集团公司日清日报管理制度

日报管理制度 1 日报管理内容 1.1所有员工须于当日将当天工作日报表通过企业邮箱按照规定报送给相应部门或岗位上级负责人。 1.2日报表必须当日报送,因故不能当日报送,需电话或短信请示上级,于次日 10:00 前补报。 1.3各承包人所聘人员也需提交日报,直接提交给各自承包人,同时抄送管理中心,公司有监管权,各承包人定期将下属的工作日报(包括巡店路线表、货架陈列产品照片)邮件至公司工资管理部。 1.4工作日报表填写内容必须真实、合规、完整(具体规定参照公司规定的填表要求执行)。规范的工作日报必须包含的内容:日期,工作任务,每一项任务的进展及第二天工作计划任务;如有存在问题,必须及时记录,并写明采取的措施。如承包人自己承担巡店任务,工作日报的内容按巡店要求填写,包括门店信息、到店时间、产品陈列情况、销售情况、库存量情况等信息。内容不规范或内容不全的日报表视为无效日报表。 1.5人资专员每天对未能按时上交工作报表人员进行统计,每日汇总,

对未按时提交日报表及提交不规范日报表的人员一律视为当日无出勤。统计结果每日上报销管中心,每月统计报财务部,作为核算考勤工资的依据。 1.6直属上级有责任、有义务对下属员工的报表完成情况做出考评,对提交不规范的日报表员工按本规定做出处罚。 1.7直属上级对本部门员工日报表中提出的问题要及时解决,解决不了的,可向上一级领导反映,并追踪问题的最终解决。 2 处罚规定 2.1无任何正当理由工作日报超过次日 10:00 未提交的,未向主管领导说明不能按时提交原因的或不交的,一次罚款 50 元,同时按未出勤处理。 2.2工作日报不符合规范的,视同未提交,一次罚款 50 元,同时按未出勤处理。 2.3工作日报内容有弄虚作假的,一经查实,视情节轻重,一次罚款200 元—500 元,同时按旷工一天处理。 3 附则 以上情况一个月内出现三次(含三次)以上的,视为无法胜任本职工作,公司有权对违纪人员进行调岗、降级、停职,直至辞退处理。

员工外出制度

公司员工临时外出管理制度 一、目的: 1、为加强部门员工因外出管理、提高工作效率,特制订本制度,作为外出之联系及考勤管理依据。 2、本办法所称外出工作是指员工离开公司办理工作事项。 二、适用范围: 1、上级交代或其他必须马上办理的事务。 2、偶发事件需要马上外出处理。 3、采购或临时性工作事务。 三、外出时间规定: 视地点之远近,事情之繁简。 四、员工外出工作的计划和申请: 1、员工因公外出办事,应提前制订外出工作计划,填写《公事外出申请单》,注明往返时间和外出事由。经部门经理审批,人事行政部签字后,方可外出。 2、员工由部门经理批准,经理由总经理批准。 3、特殊紧急事情可先口头申请,特殊处理。 4、如部门经理不在公司,外出人员填写《公事外出申请单》

后,经电话或微信征得部门经理同意后,由人事行政部代为签字审批后,方可外出。 五、员工外出工作的进行: 1、员工外出应注意自身的安全和财产安全。 2、员工外出工作期间不得发生溜班或早退。 3、员工外出期间应保持手机畅通,中途因特殊情况需要改变或增加工作内容时,应视情况电话报告上级,并征得同意后方可改变工作行程。 4、严禁员工利用上班时间外出办理自己的私事。 六、员工外出工作的返还管理 1、员工外出工作按计划完成后,应及时返回公司,不得绕道、逗留或直接回家。 2、员工预计或完成计划工作后,离下班时间在30分钟之内,可以不用回公司打卡下班,直接下班回家。 3、因公外出,无法回公司打卡者,可凭《公事外出申请单》作为人事行政部统计考勤的依据。 七、考核和处罚:

1、员工在外出工作中违反规定发生溜班早退行为,按旷工处理。 2、员工利用上班时间外出办理自己的事情,如未按流程请假,按旷工处理。 八、本办法由行政人事部制定,经总经理核定后实施,其修正时亦同。 *********有限公司 附表《公事外出申请单》 公事外出申请单

公司员工临时外出管理制度(2)完整篇.doc

公司员工临时外出管理制度1 公司员工临时外出管理制度 公司内部人员临时外出办事要求严格按照以下规定执行: 一、有下列事情者,可申请外出: 1.本职岗位上的工作需外出办理事务的。 2.公司领导交代的工作任务必须外出办理的。 3. 在工作上遇偶发事件需要马上外出处理的。 二、外出时间规定:根据工作内容,在临时外出申请单上填写预估时间,返回后考勤人员按实际到公司时间记录。 三、外出注意事项: 1.外出前,应事先填妥“临时外出申请单”,报本部门经理或公司领导核准。 离开公司时,将此条交给前台。 2.遇偶发事件需马上外出办理的,外出前应到前台简单记录一下,返回应立即补上外出申请单。 3.私自外出,且外出申请单没有交到前台备案的,考勤视为旷工。 4.往返请注意交通安全,如未能在预估时间内返回者,应先行与本部门经理联系,返回公司后到考勤处更正。

四、临时外出的核准权限如下: 1.一般员工:由部门经理核准。 2.部门经理:由总经理核准;总经理不在由副总经理核准;副总经理不在由行政部经理核准。 五、考勤人员应严格监督,严禁包庇、欺上瞒下,若发现有此类情况或工作失职 者,对考勤人员进行每次50元的罚款。 六、本制度由总经理批准后执行。 乙烯 乙烯在常温下为无色、易燃烧、易爆炸气体,以它的生产为核心带动了基本有机化工原料的生产,是用途最广泛的基本有机原料,可用于生产塑料、合成橡胶,也是乙烯多种衍生物的起始原料,其中生产聚乙烯、环氧乙烷、氯乙烯、苯乙烯是最主要的消费,约占总产量的85 %裂解的原料烃有气态和液态之分,气态的有炼厂气、天然气的凝析液,液态的有汽油、煤油、柴油。原油在高温的裂解炉管内生成焦炭,不能长期运转,自今未能在工业应用。气态原料裂解温度高,乙烯收率高(可达85 %),操作方便(裂解管不易结焦),但原料资源少,副产少。液态原料广

2营运管理系统日清管理制度

营运管理系统日清管理制度 编号:Q/MN-YY/GL9.8-14-2012- (2)-0 1 目的 为了规范营运管理系统各层级人员2012 年日清管理,提升系统总体运营效率,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于营运管理系统各部门。 3 文件换版说明 本制度对实施日期:2011 年8 月18 日,编号为 Q/MN-YY/GL9.8-14-2011- (2)-0《营运管理系统日清管理制度》进行了补充修订,明确对运行岗位激励卡片人员日清管理的要求。自本制度实施之日起,原制度废止. 4 工作标准 4.1 各层级人员日清种类选择及填写时间要求 4.1.1 总经理直管人员 总经理直管人员均填写台帐,根据阶段性的管理需求可针对台帐填写的频次进行调整(即可填写季度重点工作推进表),但最长周期不得超过三个月。 各中心于每月最后一天下班前将下月重点工作计划传递至人力资源部绩效考核员处。 各中心于次月8 日前将上月重点工作完成情况传递至人力资源部绩效考核员处。 4.1.2 副部级及以上人员所有副部级及以上人员均填写月度台帐。

每月5 日传递上月台帐完成情况、自评分和本月工作计划情况于直接上级处审核。 4.1.3 主管级、行政人员所有主管级、非生产班长、非考核期行政人员均填写月度台帐和旬清卡或周清卡。考核期行政人员填写台帐、周清卡。 每月5 日传递上月台帐完成情况、自评分和本月工作计划情况于直接上级处审核。 每月1 日、11 日、21 日将上旬工作完成情况及本旬工作计划填写完比报直接上级审核。 周清于每周一填写上周完成情况及本周计划。 运行岗位激励绩效卡人员或岗位明细帐人员,若岗位激励卡片或岗位明细帐工作内容可代替台帐进行工作管理,则可不填写台帐,但必须填写周清或旬清。 4.1.4 班长人员 所有班长人员根据情况选择: (1)台帐及旬清卡; (2)日清卡。填写时间要求同主管级、行政人员填写要求。 4.1.5 车间员工 各生产单位一线员工及外围人员 (保管员、叉车工、开票员、调度、质检员、一线统计类人员、录入员、制冷工、电工类、配电组长、制冷组长、维修工、盐水工、过程质检、原辅料质检、成品质检、模具间管理员、电工、机修工、电工组长、机修组长、焊工、主修、入库组长、内勤管理员、收发员、生产考核员、备件采购员等一般人员)采用3E 卡进行日清管理。

员工外出工作管理规定范本

工作行为规范系列 员工外出工作管理规定(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-40092员工外出工作管理规定 Management Regulations for Employees Going Out to Work 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 员工外出工作管理规定 1目的 为规范员工外出工作,明确责任,保证工作质量、效率和安全,特制定本规定。 2适用范围 适用于所有员工外出(本市范围内)从事公司工作或执行任务的过程,如外场测试、试验、展览、售前售后为客户上门服务等。 3定义 无。 4职责 4.1外出工作派出部门或负责人:负责人员安排,两人及以上外出工作,必须指定一名临时负责人,明确任务和完成

时间,并负责检查任务完成情况。 4.2临时负责人:负责外出工作中的一切事务,包括外出工作申请、交通工具协调、交通安全、食宿协调、任务完成情况总结和汇报等; 4.3主管副总:负责审批所属部门的多人或部门负责人的外出申请,监督检查任务完成情况。 5工作程序 5.1外出工作的内容 员工需外出工作执行的任务主要有产品外场测试、试验、展览、拜访客户、上门售后服务、到外协厂送料、协调生产进度、返修、监督检查等及其他需外出的情况。 5.2外出工作要求 5.2.1外出执行任务必须填写《员工外出工作申请单》,申请单经部门负责人审核、主管副总批准生效。 5.2.2外出执行任务完成后,临时负责人需在《员工外出工作申请单》中“完成情况”一栏写明任务的完成情况、遇到的问题及采取的措施等(可另附页说明)由部门负责人审核确认后交于行政人事部前台处存档。

员工因公外出管理制度

员工因公外出管理制度 一、目的 1、为加强部门员工因公外出管理、提高工作效率,特制定本制度,作为外出之联系及考勤管理依据。 2、本办法所称外出工作是指员工离开公司办理工作事项。 二、适用范围 1、上级交代或其它须马上外出办理的事务。 2、办理各类国家机关、企事业单位和社会团体的日常往来行政事务。 3、出席政府或其它事业单位会议。 4、采购员工福利、模具加工等临时性工作事务。 三、员工外出工作的计划和申请 1、员工因公外出办事,应提前制定外出工作计划,填写《人员外出申请单》,注明往返时间,外出事由,经部门经理审批、综合部签字后,交保安室方可外出。 2、员工、主管级由部门经理批准,经理级别及以上由总经理批准。 3、员工工伤等特殊紧急事情可先口头申请后,特殊处理。 4、如部门经理或者总经理不在公司的,外出人员须填写《人员外出申请单》后,经微信申请征得部门经理同意后,由综合部代为签字审批,交保安室后方可外出。 四、员工外出工作的进行 1、员工外出工作应注意自身的安全和财产安全。 2、员工外出工作期间不得发生溜班或早退。 3、员工外出工作时应保持手机的畅通,中途因特殊情况需要改变或增加工作内容时,应视情况电话报告上级领导,并征得同意后方可改变工作行程。 4、严禁员工利用上班时间外出办理自己的私事。 五、员工外出工作的返回管理 1、员工外出工作按计划完成后,应及时返回公司,不得绕道、逗留或直接回家。 2、员工预计或完成计划工作后,离下班时间在30分钟之内的,可以不用回公司打下班卡,直接下班回家。 3、因公外出,无法回公司打卡者,可凭《人员外出申请单》作为综合部统计考勤的依据。 六、考核和处罚 1、员工在外出工作中违反规定发生溜班或早退行为的,违者按旷工处理。 2、员工利用上班时间外出办理自己的事情的,如未按流程请假,违者按旷工处理。

保洁工作管理制度

保洁工作管理制度 第1章总则 第1条为规范保洁工作,提高业户的满意度,特制定本制度。 第2条本制度适用于公司保洁工作的管理。 第2章保洁工作标准 第3条公共场所保洁工作标准具体如下。 1.辖区内的主干道、支道、人行道每天保洁,不定时循环打扫,确保整洁和无污垢、杂物、积水。 2.散水及排水沟每天不定时循环打扫,确保干净和无杂物、积灰。 3.墙门及车棚走廊每周至少清扫一次,确保干净和无垃圾、积灰、杂物。 4.广场、停车场及其通道每天保洁,不定时循环打扫,确保整洁、无污垢、无杂物、无垃圾、无积水、无明显沙石。 5.公共卫生间务必每天清洁,确保无污渍、积灰、杂物,无严重臭味,地面无积水。 6.喷水池、水(鱼)池每天至少清理一次,确保水面无漂浮物、虫子,无明显沉淀。应定期更换池水,确保池水不变色、不产生异味。 7.楼道每周清洁一次,确保无杂物、明显积灰、污渍、明显纸屑。 8.梯级扶手、楼道玻璃窗、窗平台每周至少清扫、清抹一次,确保干净和无积灰、污渍。 9.电子防盗门、信箱、电表箱、宣传栏(玻璃及其周边)、消防橱每半月清洁一次,确保无污渍、无明显积灰、无乱张贴。 10.楼道墙面、天花板及一楼前后阳台底部,每三个月清刷一次,确保无蜘蛛网、积灰。 11.标识牌、路灯确保无积灰、污渍、乱张贴。 12.公共通道、楼道灯具、开关每月清抹一次,确保无积尘、透明度好。 13.露天健身休闲器材每月清抹一次,保持干净,确保无积灰、乱张贴。

14.雕饰每月清洁一次,确保无污渍、明显积灰、乱张贴。 15.雨蓬、落水沟每两个月清扫一次,特殊情况(如台风、梅雨季节)可另行增加清扫次数,确保无杂物、垃圾、污垢并排水畅通。 第4条垃圾处理工作标准具体如下。 1.垃圾筒每天清理至少一次,筒外每天至少擦洗一次,确保筒外观清洁、内无异味。 2.垃圾每天至少清运两次,上、下午至少各一次。 第5条公共场所卫生防疫工作标准具体如下。 1.灭鼠工作应上下半年各进行一次,期间应注意以下问题。 (1)操作人员必须戴上手套、口罩,禁止裸手作业。 (2)事先务必作好宣传工作,必要时在投掷地挂上明显的标识。 (3)鼠药尽量放在隐蔽或角落处。 2.灭蚊蝇工作在5~10月份应每月进行一次,注意以下事项。 (1)使用高效低毒消杀品,按比例配制,用背式喷雾器按要求喷洒。 (2)喷洒时应作好自身安全措施,穿长衣裤、戴口罩。 (3)在公共场所喷药时,尽量在顺风处喷药,以减少对行人的影响。 3.消杀工作如遇特殊情况可增加次数,每次消杀及事后的检查都应记录在“消杀服务记录表”上。 第3章保洁工作日常管理 第6条辖区环境卫生实行专人管理、专人负责。 第7条辖区采用“定人、定地点、定时间、定任务、定质量”的五定方式加强管理,进行标准化清扫保洁。 第8条辖区内实行动态保洁,保洁人员每日按规定时间、地点清扫划分的责任区域。 第9条根据辖区服务标准,保洁人员对辖区内公共区域保持清洁,雨天及时疏通排水沟。 第10条环境卫生标准要达到“六不”、“六净”,即不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收集、不乱倒

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