建筑施工企业特种作业人员一览表

建筑施工企业特种作业人员一览表

建筑施工企业特种作业人员一览表

1.分包劳务企业根据资质类别不同,应具有相应特种作业人员操作资格证书,人数根据劳务资质配置。

2.根据山东省建筑施工特种作业人员管理暂行办法(鲁建发[2008]12号),机械操作工不属于特种作业人员范围。

3.建筑施工企业特种作业人员除应满足企业主项资质外,还应满足增项资质要求。

建筑施工企业管理人员安全生产考核试卷(附答案)

建设工程安全生产试卷 姓名:职务:成绩: 一、单项选择题(4个选项中,只有1个正确答案;每题2分,30题共60分) 1.安全生产管理是实现安全生产的重要( B ) A.条件 B.保证 C.依据 D.因素 2.我们安全生产的方针是(D) A.生产必须安全、安全促进生产 B.反违章、除隐患、保安全、促生产 C.落实安全规章制度、强化安全防范措施 D.安全第一,预防为主 3.工程监督单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设避制性标准实施监理,对建设工程安全生产承担( B )责任。 A.控制 B.监理 C.检查 D 监督 4..总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生产承担(A)。 A 连带 B 主要C直接D与其无关 5.安全目标的措施体系是安全目标实现的( C )。 A 主要因素 B 必要条件 C 保证D依据 6.施工单位使用的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式式架设设施验收合格之日起( C )日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。 A 7 B 10 C 30 D 45 7.施工现场发生火灾时,应当拨打(B )向公安消防机构报警。 A 110 B 119 C 122 D 120 8.专职安全生产管理人员发现安全事故隐患,应当及时向( A )报告。 A 项目负责人和安全生产管理机构 B 当地建设局安全部门 C 业主D项目负责人 9.根据《安全色》规定,安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色,分别表示(D) A 警告、禁止、指令、提示B指令、警告、禁止、提示

C禁止、指令、警告、提示D禁止、警告、指令、提示 10.建筑施工现场的围挡高度,一般路段应高于(B) A2m B1.8m C 1.5m D2.2m 11.土按坚硬程度和开挖方法及使用工具可分为( A )类。 A 8 B 5 C10 D6 12.模板支架采用伸缩式桁架时,基塔接长度不得少于(C). A 200mm B300mm C 500mm D 600mm 13.施工单位应对从事拆除作业的人员依法办理( D )保险。 A 医疗保险 B 工伤保险 C 事业保险 D 意外保险 14. 拆除工程施工前,必须对施工作业人员进行书面(B )交底。 A 施工技术 B 安全技术 C 安全保证D工程安全 15.高压线下,两侧(D )m以内不得安装打桩机。 A 5 B 6 C 8 D 10 16.下列什么车辆不准进入易燃物品仓库或堆料场装卸作业?(B ) A 卡车 B 拖拉机 C 轿车 D 铲车 17.临时宿舍与厨房、锅炉房、变电所之间的防火距离不得小于(C )。 A 10m B 12m C 15m D 16m 18.遇(B )级及以上强风,严禁露天起重吊装和高处作业。 A 5 B6 C7 D8 19.锅炉与墙壁之间至少留有( C )cm的间距。 A 50 B 60 C 70 D 80 20. 当连续5天日平均气温低于( C ),一般来讲即进入冬期施工阶段。 A 8°B6° C 5° D 3° 21.《建筑法》规定,建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当跟建筑工程的特点相应的( D )。 A安全技术交底 B 安全防护方案 C 安全技术措施D安全保障体系22. 《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》规定,国家对建筑施工企业实行(A)

建筑施工特种作业人员管理规定

建筑施工特种作业人员管理规定 建质[2008]75号 各省、自治区建设厅,直辖市建委,江苏省、山东省建管局,新疆生产建设兵团建设局: 现将《建筑施工特种作业人员管理规定》印发给你们,请结合本地区实际贯彻执行。 中华人民共和国住房和城乡建设部 二〇〇八年四月十八日 建筑施工特种作业人员管理规定 第一章总则 第一条为加强对建筑施工特种作业人员的管理,防止和减少生产安全事故,根据《安全生产许可证条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等法规规章,制定本规定。 第二条建筑施工特种作业人员的考核、发证、从业和监督管理,适用本规定。 本规定所称建筑施工特种作业人员是指在房屋建筑和市政工程施工活动中,从事可能对本人、他人及周围设备设施的安全造成重大危害作业的人员。 第三条建筑施工特种作业包括: (一)建筑电工; (二)建筑架子工; (三)建筑起重信号司索工; (四)建筑起重机械司机; (五)建筑起重机械安装拆卸工; (六)高处作业吊篮安装拆卸工; (七)经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。 第四条建筑施工特种作业人员必须经建设主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作资格证书(以下简称“资格证书”),方可上岗从事相应作业。

第五条国务院建设主管部门负责全国建筑施工特种作业人员的监督管理工作。 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内建筑施工特种作业人员的监督管理工作。 第二章考核 第六条建筑施工特种作业人员的考核发证工作,由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门或其委托的考核发证机构(以下简称“考核发证机关”)负责组织实施。 第七条考核发证机关应当在办公场所公布建筑施工特种作业人员申请条件、申请程序、工作时限、收费依据和标准等事项。 考核发证机关应当在考核前在机关网站或新闻媒体上公布考核科目、考核地点、考核时间和监督电话等事项。 第八条申请从事建筑施工特种作业的人员,应当具备下列基本条件: (一)年满18周岁且符合相关工种规定的年龄要求; (二)经医院体检合格且无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷; (三)初中及以上学历; (四)符合相应特种作业需要的其他条件。 第九条符合本规定第八条规定的人员应当向本人户籍所在地或者从业所在地考核发证机关提出申请,并提交相关证明材料。 第十条考核发证机关应当自收到申请人提交的申请材料之日起5个工作日内依法作出受理或者不予受理决定。 对于受理的申请,考核发证机关应当及时向申请人核发准考证。 第十一条建筑施工特种作业人员的考核内容应当包括安全技术理论和实际操作。 考核大纲由国务院建设主管部门制定。 第十二条考核发证机关应当自考核结束之日起10个工作日内公布考核成绩。 第十三条考核发证机关对于考核合格的,应当自考核结果公布之日起10个工作日内颁发资格证书;对于考核不合格的,应当通知申请人并说明理由。

建筑公司发展计划

建筑公司发展计划 一、公司主要经营理念 公司以"顾客所想的,是我们所做的"为基本经营理念,以"质量为本、争创一流、服务社会"为企业经营方针,以一流的质量、一流的管理、一流的装备、安全文明的施工,建设一流的工程、创建一流的企业,在为服务客户的同时壮大自己, 实现全体股东的利益最大化,全体员工的价值最优化。 二、公司的发展战略 (一)市场开拓战略 1、"立足华东、西进北上"华东地区作为我国最富经济活力的地区之一, 其基本建设规模总量历年来居全国之首,市场总量和市场潜力巨大。公司将继续加大华东市场的开发力度,不断提高公司市政工程和公路工程建设的市场竞争力,巩固和扩大该地区市场占有率。国家西部大开发战略的实施和北京申奥的成功,为西北、华北地区的发展提供了契机。作为公司的战略发展重点,公司将以北京、西安、重庆为华北、西北、西南市场的桥头堡,率先进入这三大城市的市政工程和公路工程市场,并建立良好的市场信誉,为公司更好的实施西进北上战略奠定基础。 2、"以点带面、向下延伸"中心城市业务是公司主业的重心,能够在信息、技术、市场、施工等方面均可以做到与时俱进, 在城镇设施由中心城市延伸至中

小城市时取得经验优势和市场信誉优势。因此,公司确立了"从大城市到中小"的发展思路,以大城市为点,以中小城市为面,稳固中心城市业务,并利用在中心城市积聚的施工经验和信誉, 积极拓展中小城市市场。中小城市市场的开拓既能充分利用公司的资源, 也可以为公司带来较大业务,保持公司业务的稳步发展。 (二)产业发展战略 长期以来公司在市政工程、公路工程积累了丰富的施工经验, 保持的行业先进水平,在主要市场拥有较大的业务量和较强的市场竞争力。未来几年内,公司将根据公司规模的扩大和业务发展的需要,采取包括积聚人力资源、拓宽融资渠道、加大技术投入、提高装备水平等举措,提升公司竞争实力,进一步稳固和扩大市政工程、公路工程建设主业,并适时发展房屋建筑、建筑装饰装修、轨道交通等工程,并且以路桥-泽国一级公司项目为契机,以BOT、BOOT、BLT等多种方式更加深入的进入城镇基础设施的投资、建设、经营和管理领域,将公司建成以工程施工为主,其他建筑产业及其投资相得益彰的大型建设企业。 (三)产品开发战略 公司自成立以来就注重选择产品市场, 在市政工程和公路工程中积累了丰富的经验、熟练掌握了主要施工技术并不断提高、完善和技术创新, 技术水平在行业内居先进水平,建立了公司独特的产品优势。 未来产品开发中,公司仍根据市场的变化和需要,集中力量开发市政工程产品、交通工程产品,力争再建成一批具有大规模、高难度、高技术含量、高装备水平的代表性、标志性的市政、交通工程产品, 并形成独特的产品优势,提高公司的产品

建筑施工企业管理人员劳动合同

编号: 劳动合同书 甲方(聘用单位): 乙方(受聘人): 签订日期:年月日

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同,并共同遵守合同所列条款。 第一条劳动合同双方当事人基本情况 一、甲方 单位: 法定代表人: 住所: 二、乙方 姓名: 性别: 住址: 身份证号码: 联系电话: 第二条劳动合同期限 一、合同期限 甲乙双方同意按以下第种方式确定本合同期限: 1、固定期限:从年月日起至年月日止。 2、无固定期限:自年月日至法定解除条件或法定终止条件出现时止。 3、以完成一定工作任务为期限:暂定从年月日起至完成工程项目竣工验收合格及备案止。

二、试用期限 双方同意按以下第种方式确定试用期限(试用期包含在合同期内) 1、无试用期。 2、试用期从年月日起至年月日止。 第三条工作内容及工作地点 一、乙方根据甲方需要担任:职务。 二、根据甲方对于岗位管理要求,乙方的工作区域、工作要求及具体工作地点由甲方决定。甲方可根据工作需要以及乙方工作能力,对乙方工作岗位进行合理安排和调整。 三、乙方应遵守国家和省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度,遵守确定的岗位职责和规范要求,乙方同意并承诺认真履行岗位职责,完成规定工作任务,并接受甲方的管理和考核。 第四条工作时间 一、甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间: 1、标准工作制,即每日工作小时,每周工作天,法定假日休息。 2、不定时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行不定时工作制。 3、综合计算工时工作制,即以季度/年度为综合计算周期,经劳动保障部门审批,总工时小时的综合计算工时工作制。 二、甲方对乙方实行的休假制度按照国家有关规定执行。 第五条劳动报酬(公司可根据自身实际情况予以调整) 一、试用期工资:根据甲方现行的工资制度,乙方试用期内的工资(包括基本工资及甲方规定的各种津贴、福利)为:¥ /月。 二、试用期满转正后工资:试用期满后,乙方的正式工资(包括基本工资及甲方规定的各种津贴、福利)为¥元/月。 三、上述工资金额指包含职工个人所应承担的养老保险费、医疗保险费、失业保

重庆市一级建筑资质企业名单

1 奉节县重庆飞洋物业集团飞洋建筑工程有限公司房屋建筑工程施工总承包一级、奉节县永安镇夔州路320号 2 渝北区重庆博众水电建设有限公司房屋建筑工程施工总承包一级渝北区渝航路三巷二十九号/财务:田老师 3 渝北区重庆北部双龙建设集团有限公司房屋建筑工程施工总承包一级、渝北区翠湖路110号 4 5 渝北区 忠县 重庆市御临建筑工程有限公司 重庆黄金建设(集团)有限公司 房屋建筑工程施工总承包一级 房屋建筑工程施工总承包一级 渝北区锦湖路18号 忠县忠州镇州屏环路52号 6 7 渝北区 渝北区 重庆佳音机械化建筑工程有限公司 重庆奇正建设(集团)有限公司 土石方工程专业承包一级 房屋建筑工程施工总承包一级 渝北区双龙西路245号 渝北区加州城市花园1栋4-2号 8 9 渝北区 渝北区 重庆北岸工业设备安装有限公司 重庆立诚建筑工程设备租赁有限公司 机电设备安装工程专业承包一级 附着升降脚手架工程专业承包一级 (融资客户)天王星商务大厦C座2楼201室 胡先生重庆立诚建筑工程设备租赁有限公司 11 渝北区重庆万吉消防工程有限公司消防设施工程专业承包一级红锦大道500号旭日凤凰城10幢 12 渝北区重庆远洋消防设备工程有限公司消防设施工程专业承包一级两路镇双龙大道488号 13 渝北区重庆市华洋宁宝消防设备有限公司消防设施工程专业承包一级龙溪镇花卉园东路28号 14 渝北区重庆天宁消防有限责任公司消防设施工程专业承包一级塔坪桃花园小区桃花南一5- 15 北部新区重庆海特建设工程有限公司市政公用工程施工总承包一级九龙坡区科园二路7号-4号 16 北部新区重庆成盛建设(集团)有限公司房屋建筑工程施工总承包一级北部新区经开园金渝大道101号 17 北部新区重庆教育建设(集团)有限公司房屋建筑工程施工总承包一级财务:朱老师渝北鸳鸯镇花沟村一社 18 北部新区重庆市虹海装饰工程有限公司装饰装修工程专业承包一级科园三路68号(金果园商务楼)D1-7-1# 19 北部新区重庆市渝江防腐开发公司防腐保温工程专业承包一级、科园三路68号7-1 20 北部新区重庆金威智能控制工程有限公司消防设施工程专业承包一级渝州路33号西亚广场A座9-1室 21 北部新区消防设施工程专业承包一级石桥铺科园一路200号C-7-2 22 北部新区重庆宏嘉消防设备工程有限公司消防设施工程专业承包一级陈家坪华宇大厦c座9-2 23 北部新区 北部新区重庆科荣自控科技有限责任公司 中铁五局集团第六工程有限责任公司 消防设施工程专业承包一级 高新园星光大道1号 北部新区科技孵化中心八楼 25 涪陵区重庆五一实业(集团)有限公司房屋建筑工程施工总承包一级王总红旗河沟东和银都27楼 26 涪陵区重庆市吉力建筑有限公司房屋建筑工程施工总承包一级刘总涪陵区人民西路29号28 涪陵区重庆兴达实业(集团)有限公司房屋建筑工程施工总承包一级涪陵兴华中路55号

常见的建筑施工企业市场营销的几点体会

顾客越来越挑剔,利润也越来越低,营销技巧对于工程企业取得项目、占领市场,在众多企业中脱颖而出起到了关键的作用。 关键字:营销技巧、投标策略 1、加强信息收集,重点开发技术含量高、效益较好的项目。 首先,利用企业的在建项目部资源优势,调动项目部的积极性;利用其社会关系向公司多传递项目信息;指定专人每天进入相关招投标等网站搜索更多有价值的项目信息;充分利用社会资源、网络资源和各大设计院的资料来加强开发信息收集工作。 其次,明确必须舍弃的投标项目,如:施工企业主营和兼营能力之外的项目;工程规模、技术要求超过本施工企业能力的项目;本施工企业生产任务饱满,而招标工程的赢利水平较低或风险较大的项目;本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目等等。而需要现金履约的项目要慎重,确保中标项目有利可图,促进公司的项目施工步入良性通道。 2、完善投标评估机制,坚持“战略全局、全面权衡”的投标策略。 投标前重要的准备工作:标前评审、成本测算

对准备参与投标的项目认真进行投资主体、资金来源、成本和经济效益、业主信誉和履约能力等分析,合理规避投标风险。在充分研究招标文件及相关合同条款的基础上,通过对项目施工组织设计和技术方案进行优化并结合工程项目现场的实地踏勘与调查资料,对拟投标项目进行成本分析和测算,不断提高成本分析的准确性和合理性。 (1)标前评审是规避工程风险的第一步。标前风险评审的内容主要包括对本单位完成招标项目的技术能力、完成招标项目的经济及社会效益、完成招标项目的风险因素、承接招标项目的经济性和可行性等进行评审,为投标决策提供依据。严格执行标前评审并加强企业的风险管理,不能流于形式,要把项目标前技术、经济、标书评估落到实处,严格合同评审,合理分析市场。项目的经济评估的重要依据在项目的施工组织设计上,且要在投标准备技术方案时就要考虑经济可行的施工组织方案,形成便于实施的技术方案,避免中标后又大规模调整施组,这也无法保证准确评估项目成本,同时增加了与业主沟通的难度。要坚持施工组织的经济性分析,选择安全可靠便于实施,效益明显的方案。 (2)施工项目成本测算是关键。成本测算是建筑施工企业以施工项目作为成本测算对象,在施工过程中发生全部生产费用的总和,包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、施工机械的摊销费或租赁费、支付给生产工人的工资、奖金,以及为组织和管理工程施工生产所发生的全部费用支出。在项目施工中,应以尽

建筑施工特种作业人员管理制度

建筑施工特种作业人员管理制度 第一章总则 第一条为规范特种作业人员的管理,预防事故发生,促进安全生产,根据国家有关法律、法规,制定本办法。 第二条公司结合实际情况,制定本单位的实施细则。 第二章一般规定 第四条本办法所称特种作业,是指对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。 根据国家标准及其有关规定,特种作业包括: (一)电工作业; (二)金属焊接切割作业; (三)起重机械(含电梯)作业; (四)登高架设作业; (五)爆破作业; 第五条本办法所称特种作业人员是指直接从事特种作业的人员。 特种作业人员必须具备以下条件: (一)年龄满18周岁以上,但从事爆破作业和井下瓦斯检验的人员,年龄不得低于20周岁; (二)身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷; (三)初中以上文化程度,具备相应工种的技术、安全知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格; (四)符合相应工种作业特点需要的其他条件。

第七条特种作业操作证复审由特种作业人员本人或用人单位在有效期内提出申请,由当地的考核、发证单位负责审验。 复审内容包括: (一)健康检查; (二)违章作业记录检查; (三)安全生产新知识和事故案例教育; (四)本工种安权只是考试 第三章用人单位 第八条应当加强特种作业人员的管理,按国家、行业、地方、企业的有关要求做好特种作业人员的申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的管理检查工作。 第九条应当建立特种作业人员档案,并实行动态管理。 第十条应编制特种作业的技术操作规程、安全操作规程、特种设备维护保养规程和相应的应急救援预案。 第十一条具有连续性或需要倒班作业的特种作业应编制交接班制度。 第十二条用人单位应加强对特种作业人员进行继续教育,岗位培训的力度,做到时间保证、费用落实,通过学习培训使特种作业人员能及时掌握先进安全生产的新知识,新技术和新方法。特别是做好流动人员和分包单位的管理工作。 第十三条应当向特种作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。 第十四条应当为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

重庆市建设工程造价咨询企业甲级名单

重庆市建设工程造价咨询企业(甲级)名单 排名单位名称 1重庆和勤工程咨询有限公司 3中机中联工程有限公司 4重庆铂码工程咨询有限公司 5重庆天健工程咨询有限公司 6重庆康华工程造价咨询有限责任公司 7重庆恒申达工程造价咨询有限公司 8重庆正平工程造价咨询有限责任公司 9重庆求精工程造价有限责任公司 10重庆兴泰工程造价咨询有限公司 11重庆天廷工程咨询有限公司 12重庆开源工程项目管理有限公司 13重庆联盛建设项目管理有限公司 14重庆华西工程造价咨询有限公司 15重庆大信工程造价咨询有限公司 16重庆同诚天行造价咨询有限公司 17中冶赛迪工程技术股份有限公司 18重庆市鼎鸿建设工程咨询有限公司 19重庆道尔敦工程造价咨询有限公司 20重庆市渝咨工程造价咨询有限公司 21重庆中宏工程造价咨询有限责任公司 22重庆宏发造价咨询有限公司 23重庆嘉豪工程造价咨询有限公司 24重庆谛威工程造价咨询有限公司 25重庆天骄工程项目管理有限公司 25重庆明卓建设工程造价咨询有限公司 27重庆一凡工程造价咨询有限公司 28重庆市淇澳工程造价咨询有限公司 29重庆通冠工程造价咨询有限公司 30四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司重庆分所 31重庆凯弘工程咨询有限公司 31重庆市市建工程建设咨询有限公司 33重庆西恒工程咨询有限公司 34中国建设银行股份有限公司重庆市分行 37重庆全成恒浩建设工程咨询有限公司 38重庆路华瑞刚工程造价咨询事务所有限公司 39重庆和勤工程咨询有限公司 40重庆泓展建设工程咨询有限公司

41重庆浩欣工程造价咨询有限公司 42北京中建华投资顾问有限公司重庆分公司 43重庆华禹工程审价事务所有限责任公司 43重庆市中平建设工程咨询有限公司 45重庆金算工程造价咨询有限公司 46重庆中鼎工程造价咨询有限责任公司 47重庆市明科建设咨询有限公司 48重庆市设计院 49重庆新城建设造价事务所有限责任公司 50重庆金汇工程造价咨询事务所有限责任公司51重庆恒诺建设工程咨询有限公司 52重庆元丰工程造价咨询有限公司 53重庆方郡建设工程咨询有限公司 54北京恒乐工程管理有限公司重庆分公司 55重庆瀚阳工程项目管理有限公司 56重庆西征建设工程咨询有限公司 57重庆中瑞工程造价咨询有限公司 58重庆永和工程造价咨询有限公司 59重庆圣讯建设工程咨询有限公司 60重庆威尔建设工程造价咨询有限责任公司 61重庆华联工程造价咨询有限责任公司 62重庆天鸿工程造价咨询有限责任公司 63重庆信通工程造价咨询有限公司 64四川成化工程项目管理有限公司重庆分公司65重庆市建拓工程造价咨询有限公司 66重庆硕瑞工程造价咨询有限公司 67重庆龙源建设工程造价有限公司 69重庆合信建设招标代理有限公司 70重庆天翔建设工程咨询有限公司 71重庆大正建设工程经济技术有限公司 72达华集团北京建标诚和咨询有限公司重庆分公司73重庆笃信建设工程造价咨询事务所有限责任公司74重庆江河佳文工程造价咨询有限公司 75重庆和融工程造价咨询有限公司 76重庆信驰工程造价咨询有限公司 77重庆三环建设监理咨询有限公司 78重庆泰莱建设工程技术有限公司 78重庆嘉川建设工程咨询有限公司 80重庆恒基工程造价咨询有限公司 81重庆恒昶招标代理有限公司 82北京建友工程造价咨询有限公司重庆分公司83重庆永先建设工程咨询有限公司

建筑施工企业管理人员安全生产考核考试(附答案)

建筑施工企业管理人员安全生产考核考试(附答案)

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安全生产考核试卷 姓名:职务:成绩: 一、单项选择题(4个选项中,只有1个正确答案;每题2分,30题共60分) 1.安全生产管理是实现安全生产的重要() A.条件 B.保证 C.依据 D.因素 2.我们安全生产的方针是() A.生产必须安全、安全促进生产 B.反违章、除隐患、保安全、促生产 C.落实安全规章制度、强化安全防范措施 D.安全第一,预防为主 3.工程监督单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设避制性标准实施监理,对建设工程安全生产承担()责任。 A.控制 B.监理 C.检查 D 监督 4..总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生产承担()。 A 连带 B 主要C直接D与其无关 5.安全目标的措施体系是安全目标实现的()。 A 主要因素 B 必要条件 C 保证D依据 6.施工单位使用的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。 A 7 B 10 C 30 D 45 7.施工现场发生火灾时,应当拨打()向公安消防机构报警。 A 110 B 119 C 122 D 120 8.专职安全生产管理人员发现安全事故隐患,应当及时向()报告。 A 项目负责人和安全生产管理机构 B 当地建设局安全部门 C 业主D项目负责人 9.根据《安全色》规定,安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色,分别表示() A 警告、禁止、指令、提示B指令、警告、禁止、提示

江苏省建筑施工特种作业人员管理暂行办法

江苏省建筑施工特种作业人员管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范建筑施工特种作业人员考核、发证和监督管理工作,提高特种作业人员素质,防止和减少生产安全事故,根据《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)和住房和城乡建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》、(建设部令第166号)、《建筑施工特种作业人员管理规定》(建质[2008]75号)等法规规章,结合我省实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于本省范围内建筑施工特种作业人员的考核、发证、从业和监督管理。 本办法所称建筑施工特种作业人员是指在房屋建筑和市政工程施工活动中,从事可能对本人、他人及周围设备设施的安全造成重大危害作业的人员。 第三条建筑施工特种作业人员(以下简称“特种作业人员”)包括下列人员: (一)建筑电工; (二)建筑架子工; (三)建筑起重司索信号工; (四)建筑起重机械司机;

(五)建筑起重机械安装拆卸工; (六)高处作业吊篮安装拆卸工; (七)建筑焊工; (八)建筑施工机械安装质量检验工; (九)桩机操作工; (十)建筑混凝土泵操作工; (十一)建筑施工现场场内机动车司机; (十二)其它特种作业人员。 第四条特种作业人员必须经建设(筑)主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业操作资格证书(以下简称“资格证书”),方可上岗从事相应作业。 第五条省建筑工程管理局(以下称省建筑主管部门)负责全省特种作业人员的监督管理工作。具体的工作职责为: (一)研究制定特种作业人员执业资格考核标准、考核大纲,建立相应工种的试题库; (二)认证特种作业人员执业资格考核基地; (三)负责特种作业人员执业资格考核工作的师资教育培训,监督管理考核考务工作; (四)负责特种作业人员执业证书的颁发和管理; (五)负责特种作业人员统计信息工作; (六)其它监督管理工作。

开拓建筑市场的有效措施

开拓建筑市场的有效措施

开拓建筑市场的有效措施 企业的市场开拓能力取决于企业所提供产品的品质、顾客满意度、拓展市场的战略策略所提供产品、服务的技术创新含量,企业通过优良的质量、诚信的经营赢得用户的信任,服务于特定的客户群,持久稳定地占据着市场的份额。 面对剧烈竞争如何稳定有效的占领市场,这是我公司所面临的问题。建筑行业是外向型行业,而建筑商品又具有相对固定性,使用周期性长、价值高的特点,建筑工程项目是相对有限的,如何解决这些问题,最重要的是认清形势,学会和掌握竞争的策略的方法。企业发展必须依赖市场开拓才能增大经营空间,获得发展机遇。我们将通过以下几种措施开拓市场,有效的占领市场份额: 1、政策推动。公司领导通过拿出一定的政策,制定市场开拓奖励办法,给予市场开拓有功人员提拔重用或物质奖励。以此激励员工充分体现自身价值,为获取更多的市场信息献计献策。 2、关系融通。市场开拓需要人脉,公司加强了与外部市场的联系(如政府及行业主管部门等),每年至少进行一到二次互访,组织社会各有关人士征求意见,加深感情,了解信息。对内每年年底定期采用各种方式召开项目经理及员工联谊会,沟通感情,疏通人脉,加强联系,以情感开拓市场,借助企业的实力和招牌实行渗透性占领市场策略来开拓

新市场。 3、诚信驱动。诚信是企业市场开拓的丰碑。强化公司内部管理,做好广告宣传工作,用自身信誉影响人,用诚实信用感召人,树立企业品牌意识,狠抓安全、质量,严格执行合同,加强信用建设,实现企业对市场的承诺,体现企业的诚信,赢得业主和社会的信任,使企业牢固地立足市场,实现可持续发展。 4、信息沟通。当今社会是信息社会,可以说信息就是一种重要生产力,是推动市场开拓的催化剂,信息迟滞,最终导致企业效率利润降低。 我公司将采取一切手段收集信息,一是加大信息收集力度,我们通过充分利用网络、报纸、规划局、设计院、勘察院及政府相关部门获取信息,再通过地市辐县市,从而能在较早的时间内获得工程信息;二是加强了员工的市场教育,增强员工的市场意识,大力调动员工市场开发积极性,形成全面全员、全过程的经营氛围和快建敏捷反馈机制来收集信息,得到信息后立即采取有效措施,组织有关部门对信息的来源加以分析、分类,对于有价值的工程信息派专人进行跟踪,有效的把握机遇,抢占市场。

建筑施工企业管理人员安全生产知识考试试题

建筑施工企业管理人员安全生产知识考试试题 单位:姓名:成绩: 一、单选题(共20题,每题1分,共20分) 1.《中华人民共和国刑法》第一百三十四条规定:在生产作业中违反有关管理的堆,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处( )以下的有期徒刑或者拘役,情节特恶劣的,处3年以上7年以下有期徒刑。 A、2年 B、3年 C、5年 2.依照《中华人民共和国安全生产法》第八十一条规定生产经营单位的主要负责人受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者处分之日起( ) 内不得担任何经营单位的主要负责人。 A.2年 B.3 年 C.5年 3.《中华人民共和国安全生产法》中设定的法律责任有刑事责任、行政责任和( ) 三种。 A.民事责任 B.财产责任 C.其他法律责任 4.《中华人民共和国安全生产法》第八十条规定,个人经营的投资人未能保证安全生产所必需的资金投入,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照《中华人民共和国刑法》规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,对个人经营的投资人处2万元以上( ) 万元以下的罚款。 A.10 B.20 C.30 5.生产经营单位主要负责人在本单位发生重大安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降职撤职的处分,对逃匿的处( )日以下拘留,构成犯罪的依照刑事法有关规定追刑事责任。 A.10 B.15 C.20 6.建筑施工企业的人员强令他人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,依法追究( )责任。 A、民事 B、行政 C、刑事

7.对总承包的施工项目,分包单位不服理导致生产安全事故的,由( )单位承担主要责任。 A、总包 B、分包 C、监理 D、甲方 8.《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定,特种作业人员必须经专门的安全作业培训,并取得特种作业( )证书,方可上岗作业。 A、许可 B、操作资格 C、安全 9.事故发生后,故事现场有关人员应当立即向本单位负责人报告,单位负责人接到报告后,应当于( )小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A、1 B、2 C、3 D、6 10.工程总承包项目的“生产安全事故应急救援预案”应由( )单位统一组织编制。 A、甲方 B、总包 C、监理 D、分包 11.作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,应当经过( ),未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业. A.登记手续B、领导同意C、安全生产教育培训 12.在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况,贻误事故抢救,情节严重的处( )以下有期徒刑或者拘役。 A、2年 B、3年 C、5年。 13.以下人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。( ) A、施工单位主要负责人和项目负责人; B、项目负责人和安全员 C、专职安全生产管理人员; D、A 和C 14.国家规定:施工单位应在以下期限内对管理人员和作业人员至少进行一次安全生产教育培训。( ) A、3个月B 、半年C、一年D、2年 15.国家规定:生产经营单位使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备的,责令限期改正的,责令停止建设或者停产停业整顿,可以并处( )以下

建筑装饰一级资质公司名单

精心整理 广东省(51家,*43家) 1、中国联和承造实业有限公司* 2、广东建雅室内工程设计施工有限公司* 3、广东省华侨建设工程公司* 4、广东省华侨建筑装饰配套公司* 5、广东省集美设计工程公司* 6、广东省建筑装饰工程有限公司* 7、广东省建筑装饰集团公司* 8、广东省装饰总公司* 9、广东建设实业公司 10、广州市中联设计工程公司 11、广州珠江建筑装饰集团公司 12、广州市设计院工程建设总承包公司 13、广州市白云山建筑装修工程公司* 14、广州市城建总公司装饰有限公司* 15、广州市第三装修公司* 16、广州市第四装修公司* 17、广州市美术公司* 18、广州珠江装修工程公司* 19、华辉装修建筑工程公司* 20、深圳市建筑装饰(集团)有限公司* 21、深圳市洪涛装饰工程公司*

22、深圳市装饰工程工业总公司* 23、深圳长城家俱装饰工程有限公司* 24、深圳海外装饰工程公司* 25、深圳市南利装饰工程有限公司* 26、深圳华丽装修家私企业公司* 27、深圳瑞和装饰工程有限公司* 28、深圳市广田装饰设计工程有限公司* 29、深圳市华南装饰设计工程有限公司* 30、深圳市建艺装饰设计工程公司* 31、深圳市晶宫设计装饰工程公司* 32、深圳市科源建筑装饰工程有限公司* 33、深圳市美术装饰工程有限公司* 34、深圳市美芝装饰工程有限公司* 35、深圳市奇信装饰设计工程有限公司* 36、深圳市深建华辉装饰工程有限公司* 37、深圳市维业建筑设计工程有限公司* 38、深圳市新鹏都装饰工程公司* 39、深圳市粤航设计装饰工程公司* 40、深圳文业装饰设计工程有限公司* 41、深圳新科特种装饰工程公司* 42、深圳远鹏装饰设计工程有限公司* 43、深圳市中航装饰设计工程有限公司 44、深圳市新国俊建筑装饰设计工程有限公司 45、深圳市安星装饰设计工程有限公司

(完整版)建筑公司如何开发市场

建筑公司如何开发市场 第一章总则 第一条为了充分调动市场开发人员工作积极性,增强责任感和危机感,确保市场开发工作健康有序地发展,特制定本实施细则。 第二条市场开发工作应以建筑招投标市场为导向,以详尽完整的内业资料为基础,以培育高素质的市场开发队伍为目标,以建立完善的市场开发工作体系为重点,以提高工作的快速化、标准化为主攻方向,最大限度地满足企业市场开发工作发展的需要。 第二章工程信息管理 第三条充分利用信息、人际网络,积极建立与各级政府部门、各地建委、铁路局、设计院、大型企业集团的关系,广泛收集有跟踪价值的工程信息。各级市场开发部门要指定专人负责工程信息的收集、分析、整理、上报工作。 第四条一、二级市场开发单位每年3月20日前,将本单位经过筛选、评审后的工程信息和每月20日更新补充的工程信息,通过集团公司“投标管理系统”上报集团公司市场开发部登记,并由集团公司市场开发部每月30日前在“投标管理系统”上发布一次。 第五条各单位要对收集到的工程信息进行认真分析,对信息的真实性加以核实,具体看项目是否列入建设计划、是否批准立项、资金是否落实、业主组织机构及办公地点是否翔实。核实无误后,落实专人负责承揽工作的全过程跟踪;对有中介人的项目信息,要为其出谋划策,协助跟踪,但应杜绝前期大额费用的发生。 第六条信息跟踪人员要及时与相关单位及人员进行沟通,了解工程特点、标段划分、业主的招标动态和日程安排,全面搜集有关标书编制及报标决策的信息资料并及时反馈。 第三章资格审查 第七条根据信息跟踪人员提供的工程概况、参与投标的对手情况选择标段,按业主的日程安排,指定专人按时购买及递交资格预审文件,提前办完相关的一切手续。 第八条要熟读资审文件内容,领会文件精神,充分理解业主的意图,按文件要求精心编制。在满足人员、设备、业绩等方面强制要求的基础上要有一定的富余量,并在人员选定上要尽量符合单位实际。所有编制的资料要前后一致,工程合同与业绩证明、审计报告与财务状况表、机械设备表与设备发票、人员经历表与相关证件要相互对应,并具有真实性。提供的业绩资料要结合工程特点,具有代表性。 第四章投标书的编制 第九条在项目投标前期,根据资格预审通过的标段数量、工程特点,挑选有相关经验的人员成立编标组织机构,由编标总体负责人安排投标进程,进行详细分工,分配具体任务,落实工作责任。 第十条指派专人持相关证明按时到业主指定的地点购买招标文件,并负责对招标文件、设计图纸、工程量清单等资料的数量进行清查、核实,以免遗漏。参加标前会议人员和现场考察人员及时向编标人员反馈业主的日程安排。 第十一条购买招标文件后,按业主的安排准时参加标前会议,详细记录会议内容,并向编标人员及时反馈。 第十二条由编标总体负责人带领方案、预算人员,对工程项目所在地的施工环境、人文地理、施工材料进行详细考察,并及时向编标人员反馈。 第十三条施工现场考察结束后,编标人员要及时上报需要澄清的问题,并要有专人负责答疑、补遗资料的接收及回函确认,并及时复印,下发到编标组。编标人员要仔细领会补遗资料的精神,并完全彻底地贯穿到标书编写中。

建筑施工企业工人及工人工资管理7.doc

建筑施工企业工人及工人工资管理7 建筑施工企业工人及工人工资管理一、研发背景 快速变化的电子信息化技术、日趋激烈的行业竞争和建筑企业自身的管理模式,都使建筑企业拥有的资金、技术与规模等优势变得十分短暂。而目前建筑企业人员职工的管理以及人员职工工资发放更是建筑企业必须解决的核心问题,人员管理的不善直接导致工程进度不能按期完成,人员工资的发放经常使职工的工资不能及时到手,导致员工消极怠工,这在一定程度上为建筑企业在信誉和成本上带来了很大的损失。 课题组从实际出发,总结建筑施工企业在人员管理上的失败和经验,从人力资源和人员工资这根本的问题着手,将所有工程应聘的员工统一管理,工资统一发放,从源头上解决了员工的因为拖欠工资或人员管理不善而带来的工程延期,提高了成本和管理成本,从而为建筑企业对人员的和人员工资的管理探索出一条新路。 二、研发目的 依托现代高科技信息技术,帮助我省建筑施工企业提高企业的信息化管理,以信息化推动企业发展,提高企业的管理效率和管理水平,从而大大的节省了管理成本和人力成本。 三、系统特点 1.完全基于浏览器界面、安装方便,客户端只需安装大众的IE浏览器,且操作简单、方便,只要懂上网便能得心应手使用

该软件,不需要做额外的使用培训。 2.具有良好的适应性,客户端零维护,避免了C/S模式麻烦的系统维护过程,系统管理员从此不再需要两头奔波。 3.方便的系统流程和配置管理,提供灵活的系统自定义功能,以满足客户业务变化和不断扩展的能力。 4.提供用户权限、数据加密、并结合操作系统、数据库的安全管理机制,为系统正常运转提供安全保障。 5.良好的系统开放能力和可扩展性,使企业轻松架构Internet 应用。 四、主要功能 1、人员管理 人员管理实现了人员基本信息登记(基本情况、照片、班组分配)、上岗前培训记录、用工协议书录入、暂住证办理、生成上岗证及黑名单录入功能。业务流程图参见图1。 2、工资管理 工资管理实现了人员考勤登记、人员工资发放功能,并可对数据进行统计,按工地、班组及年月生成《按工程员工工资发放明细表》、《按工程员工工资发放汇总表》、《按工程各班组生活费发放明细表》、《员工应付帐款名细表》、《委托书录入》。业务流程图参见图2。 图1人员管理业务流程图

关于建筑施工现场特种作业人员配备的意见1

关于建筑施工现场特种作业人员配备的意见 发布部门:河北省住房和城乡建设厅文号:冀建安〔2012〕688号日期:2012-10-16 13:41 各设区市住房和城乡建设局(建设局)、城管局(公用局): 为了加强建筑施工现场特种作业人员的管理,规范全省建筑施工现场特种作业人员数量配备,从源头上减少事故隐患,保障生命财产安全,预防生产安全事故发生,依据《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》《建筑起重机械安全监督管理规定》,结合我省实际,就建筑施工现场特种作业人员配备,提出意见如下: 一、建筑施工特种作业人员适用对象 凡在我省从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建等建设活动的建筑施工现场的建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工人员的管理适用本意见。 二、加强建筑施工特种作业人员管理 (一)建筑施工特种作业人员必须经建设主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作资格证书(以下简称“资格证书”)后,方可上岗从事相应作业。 (二)持有资格证书的人员,应当受聘于建筑施工企业、建筑起重机械租赁单位或者高处作业吊篮租赁企业,聘用企业应当和被聘用的人员签订劳动合同,办理相应的社会保险,并组织其参加年度安全教育培训工作。 (三)用人单位对于首次取得资格证书的人员,应当在其正式上岗前安排不少于3个月的实习期。 三、建筑施工企业对施工现场配备建筑电工、建筑架子工应当遵循下列原则 (一)建筑电工按工程项目建筑面积配备: 1、5万平方米以下的工程不少于2人; 2、5万~10万平方米的工程不少于3人; 3、10万平方米及以上的工程不少于5人。 (二)建筑架子工按工程项目建筑面积配备: 1、1万平方米以下的工程不少于4人; 2、在1万平方米的基础上每增加1万平方米增加1人。 (三)附着升降脚手架在升降作业和安装拆卸中,每一栋主体工程附着升降架子工应不少于6人,并配备电工不少于2人。 采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,建筑电工、建筑架子工的人员配备数量应当根据施工实际情况,在以上规定的配备数量标准上适当增加。 四、建筑起重机械安装拆卸单位和使用单位进行作业时应按下列原则配备特种作业人员 (一)建筑起重机械安装拆卸单位要确保每台建筑起重机械设备安装拆卸时应配备建筑起重机械司机不少于1人、建筑起重机械安装拆卸工不少于5人、建筑起重信号司索工不少于2人。 (二)建筑起重机械使用单位要对建筑起重机械设备使用实行定机、定岗、定责。 1、工程项目日常施工时,要确保每台塔式起重机配备塔式起重机司机应不少于2人、建筑起重信号司索工不少于2人;

浅谈建筑施工企业市场开发与经营

浅谈建筑施工企业市场开发与经营 建筑行业是国家支柱行业,同时也是国民经济发展的晴雨表,建筑行业的兴衰直接影响着国家社会发展。当前国家大力发展基础设施建设,为建筑施工企业带来了前所未有的发展良机。但与此同时,建筑市场竞争日趋激烈,利润空间逐渐缩小,整个行业已进入微利时代。过去建筑施工企业单纯依靠设备、劳力就能获取利润,,而当前形势对企业市场开发经营管理提出了更高要求,如何把握市场机遇,迅速做大做强,成为了施工企业领导共同关注的问题。 过去建筑市场混乱,行业内价格恶性竞争,潜规则层出不穷。施工企业为了获取项目只能依靠低价中标、幕后交易等灰色手段。企业市场经营开发存在以下问题: 1、市场开发具有盲目性 许多建筑施工企业缺乏战略发展规划,市场开发具有盲目性。没有根据自身企业基本情况确定主营业务与业务开发区域,开发策略。往往是看别人做什么,我也做什么。将自身业务集中在一线城市和沿海发达城市,陷入竞争红海。 2、市场开发缺少组织支撑 一些建筑施工企业,开发市场往往是领导个人单打独斗,依靠私人关系和人格魅力获取市场信息。项目信息来源渠道贫乏,使得企业

丧失许多市场机会。企业内部缺乏系统的市场部门、高素质专业的经营队伍。 3、市场开发缺乏制度流程 企业内部没有进行业务总结,制定科学的制度流程。市场开发经常是一个项目一个样,一个人一个样。项目投标匆忙上阵,投标效果不尽理想。缺少市场开发相关的奖惩机制,员工热情没有得到充分调动。 4、市场开发忽视客户关系管理 部分建筑施工企业,对于项目前期开发比较重视,一旦项目中标后,忽视客户关系管理,企业在项目施工过程中无法及时与客户沟通,了解客户需求变化,造成项目工期延误,甚至无法及时回收工程款项。 5、缺乏市场宣传、品牌推广 一些建筑施工企业非常重视施工队伍建设,工程技术培育,总是认为专业技术强了,项目单子自然就 多了。殊不知,酒香也也怕巷子深,缺乏市场宣传和品牌推广,仅靠老客户口碑称颂,公司影响度远远不 能达到市场开发要求。 针对以上问题分析,可以从市场开发策略、市场开发组织、市场开发制度流程、市场开发客户关系管

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