中小学教师工作手册(管理制度).doc

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中小学教师工作手册(管理制度)

一、东安县中小学教师行为?十要??十不准?三、东安县义务教育学校绩效考核办法…………………………………………17 四、东安县义务教育学校校长绩效考核办法……………………………………26 五、东安县义务教育学校教职工绩效工资考核分配实施办法…………………34 七、东安县中小学学科教学常规工作的基本要求………………………………45 八、东安县中小学教职工履行职务职责年度考核评分办法……………………48 52中学教师工作实绩、能力与态度考核评分指导办法………………………54 小学教师工作实绩、能力与态度考核评分指导办法………………………65 后勤系列、教学辅助系列专业技术人员工作实绩、能力与态度考核评分指导办法 75非统考科目教学质量评教量化细则一、要依法治教,立场坚定;不准散布、传授违背党和国家方针政策及影响学生健康成长的言论。二、要关爱学生,关心?学困生?,语言文明;不准讽刺、挖苦、歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,或以各种借口将学生撵出课堂,强迫学生休学、转学、退学,将?学困生?排挤出学校。三、要爱岗敬业,严谨治学;不准旷课、随意停课、调课、空堂、拖堂、无教案上课和教学上敷衍塞责,对学生疏于管理、放任自流而造成安全事故。四、要自重自爱,自尊自律;不准推销、兜售或暗示学生到指定地点购买盈利性教辅读物、学习资料、教具学具或其他各类商品。五、要遵守公德、为人师表;不准巧立名目向学生乱收费、乱罚款或向学生及家长索、拿、卡、要。六、要廉洁从教,无私奉献;不准组织和参与有偿家教、校外兼课或通过介绍、暗示、诱导学生,为社会培训机构、退休教师提供有偿家教生源并从中获利。七、要诚实正直,以身作则;不准在评优、晋级、晋职、调动、招生等工作中弄虚作假,欺骗组织,谋取私利或利用职务便利参与有偿招生。八、要仪表端庄,严以律己;不准浓妆艳抹、衣冠不整、穿奇装异服、穿拖鞋、穿背心、酗酒后进入课堂授课或在课堂上吸烟、使用手机及其他通讯工具。十、要勤奋进取,潜心研教;不准在上班时间打扑克、搓麻将、下象棋、上网玩游戏、炒股。第一条以邓小平理论、?三个代表?重要思想和科学发展观为指导,以?中华人民共和国教师法?为依据,坚持调整、提高、改革、创新的方针,以创建?四明星一功臣?活动为特色,以建设?七个校园?为平台,以加强师德师风建设、提高教学业务水平为重点,以改革教育体系和教师管理制度为突破口,围绕全面建设?五个东安?的工作目标,树立?六大和谐?的教育理念,促进教育科学发展;狠抓?三种教育??三项管理?和?三个创新?,努力建设一支数量适当、结构合理、素质精良、敬业奉献、敢于创新的教师队伍。为加强对全县中小学教职工的培养、使用和管理,根据国家有关法律、法规、政策和教师职业道德规范,结合我县教育实际,特制定本办法。第二条本办法适用于全县各级各类公办普通中小学、职业学校、特殊学校和幼儿园的领导、教师、职工及在上述学校工作的聘用人员。各级各类民办学校参照本办法执行。第三条全体教职工要明确自己肩负的历史使命和应当履行的工作职责,依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,完成教育教学工作任务,做一个合格的人民满意的教育工作者。第二章职业道德建设第四条教师是人类灵魂的工程师,是学生增长知识和思想进步的导师。全体教职工必须拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖

国,认真贯彻执行党在新时期的路线、方针和政策,积极投身于教育改革,在改革中自觉地经受锻炼和考验,不断提高自己的政治思想觉悟和职业道德水平。第五条全体教职工必须忠于人民的教育事业,安心教育工作,热爱教师职业,工作勤勤恳恳,尽职尽责。关心爱护学生,尊重学生的人格。坚决贯彻执行省教育厅的?六条禁令?和?东安县中小学教师行为?十要??十不准??。禁止下列违反党的教育方针和教育规律的行为发生: 1.散布与党中央在政治上不一致的观点和有损国家声誉的言论,组织或参与非法集会游行、示威、罢教等,参与或者支持色情、吸毒、赌博、迷信、邪教活动。 2.不按规定群体上访(5人以上),在网上乱发帖、乱跟帖。 4.不按规定乱收费、乱订资料、乱补课、乱向学生推销物品和校外兼课,利用职务之便向学生家长索要礼品、钱物。 6.在学校及上级组织的成绩测试、统考、会考、国考的监考和阅卷中,在招生及其他工作中违纪舞弊、弄虚作假,甚至监守自盗或捏造事实、制造假象、诬陷他人。 8.不备课上课,实验课不做演示实验和学生分组实验,不及时批改作业,擅自停课、缺课、调课,酗酒后上课及上课时间接听电话等。 9.校长及班子人员所在的学校负债、借款发放福利,或工作失误造成学校重大经济损失。 10.因工作不力在学校内发生重大安全责任事故,或发现学生受到伤害或遇到意外事故不积极采取措施设法营救,袖手旁观或只顾自己安危逃离现场。 12.有令不行、有禁不止或因个人利益受损而不服从领导,或者处处干扰领导正常工作,甚至谩骂、威胁伤害领导。凡有以上行为的教职工,县教育局将根据?治安管理处罚法??东安县中小学安全事故责任追究办法?及相关法律和党纪、政纪给予相应的处分,情节特别严重,触犯刑法的,交司法部门处理。第三章工作职责要求第六条学校工作安排,必须按照?依编定岗、因事设岗、精简高效、合理导向?的原则,科学安排各学科专任教师、管理人员、教辅人员和工勤人员岗位,明确岗位职责,做到人人有事做,事事有人做,事事有人管。第七条学校校长及有关责任人,必须及时处理职责范围教师工作量标准。教师工作量的计算单位为标准课时。小学教师每周满工作量为18~20 个标准课时;初中教师每周满工作量为13~15 个标准课时。小学一至六年级的周课时,分别为26节、26 节、30 节、30 节、30 节、30 中学一至三年级的周课时分别为34节、34 节、34 节。根据?湖南省普通中小学教职工编制基本标准??湖南省义务教育学校教师工作量参考标准?和东安

县基础教育课程改革实验九年义务教育课程设臵及比例,以及普通高中课程设臵的规定,结合我县定编实际,各类工作人员的每周基本工作量最低限量为: 1.小学教师一至四年级:起点课时量14~15节;五、六年级:体育14~16 音乐美术16~18节,品德教育14~16 节,语文12 节,数学12 节,英语14 2.中学教师语数英各10节,政史地生体12~14 节(体育兼运动队训练、组织早操、课间操、课外活动),理化各12 节,音乐美术各16 节,综合实践活动16~ 18 各校根据上述确定的工作量,将每学科工作量测算成系数,便于考核操作。各学科参考系数为:小学语文、数学的系数为 1.3,小学英语为 1.2,其他学科系数为1;初中语文、数学、外语的系数为1.2,其他学科系数为1。 3.任教2个班语文(或数学、英语)的中学教师和任教2 个班语文(或数学)的小学教师,2 个班学生合计90 人(农村中心小学为80 人)以上的,计满工作量。中小学的自习课,必须安排教师坐班负责,每节折半计工作量。根据湖南省教育厅、湖南省人事厅、湖南省机构编制委员会办公室、湖南省财政厅?关于湖南省中小学教职工定岗分流工作的实施意见?规定,结合我县的实际,评聘教师专业技术职务的校长、副校长、校职能机构主要负责人及职能处室副职必须上课,原则按评

聘的专业技术职务上课(第一校长和校长兼党支部书记可适当放宽),且每周平均兼课时数分别不得少于同学科教师标准授课时数的 1/4、1/2、1/2、3/4;2000 名学生以上的学校,主要行政领导兼课时数可降低到 1/5,校长(特别是又兼了第一校长的)兼支部书记每周兼课不少于节,校级干部(副校级干部)兼课时数与校长(副校长)相同。但是,校级干部和副校级干部时效为5 5.兼任管理职务人员的工作量:(工作量均以理、化课1节量为标准)中小学的管理工作(含党务、群团)尽可能由教师兼职。中小学管理人员、教学辅助人员、工勤人员,由学校按因事设岗、专兼结合、一人多岗的原则合理确定。管理人员占学校岗位总量的比例,高中不超过 16%、初中不超过 15%、小学不超过10%。承担学生勤工俭学实习任务的校办工厂(农场),按企业管理的规定计算工作量。党组织书记:县属中学专职党组织书记的兼课量,与该校校长相同;县属中学兼职党组织书记的兼课量,同该校副校长。24 个班以上的乡镇场中小学兼职党组织书记,每周计工作量4 节(标准课时,下同);24 个班以下的兼职党组织书记,每周计工作量3 工会主席、团委书记:县属中学的工会主席、团委书记,同该校中层领导的兼课量;乡镇场中小学的工会主席、团委书记,每周计工作量节(24个班规模以下的学校每周计工作量3 教务员、教导员、学籍专干:24个班以上的学校,每周计工作量6 节;12~23 个班的学校,每周计工作量节;12个班以下的学校,每周计工作量导工作、学籍专干由一人兼任,每周计工作量6节。寄宿学校女生辅导员的工作量视寄宿人数多少和工作量的大小,比较教导员工作量,由学校决定。年级组长、教研组长、备课组长:县属中学每周计工作量3节,乡镇场中小学每周计工作量1.5 会计、报账员、出纳员:县属中学每周计工作量8节,24 个班以上的乡镇场中小学每周计工作量6 节,12~23 个班的学校每周计工作量5 节,12 个班以下的学校每周计工作量4 6.理、化、生实验员:高中,每人负责8~10个教学班;初中,每人负责14~ 16 个教学班;小学,每人负责16~20 个教学班。没有专职实验员的学校,理化教师和生物教师每周分别另计工作量计算机维护与管理:每管理1个计算机教室,每周计工作量2 图书室、阅览室管理员:省、市示范性学校或规模在36 个教学班以上,安排管理人员2~4 人,每周计工作量8 节;县属中学或规模在30~35 个教学班,安排管理人员1~2 人,每周计工作量6 节;乡镇场中小学,安排管理人员1/2 节;中心小学、初中、高中没有寄宿生的,每周记3节;有15 人以上寄宿生的,每周计4 节;有30 人以上寄宿生的,每周计5 节。学校另外增加了津贴,乡镇场中小学达到或超过70 元,县属、县城中小学达到或超过90 元的不另计工作量。 8.学校其他职工,均应根据学校工作岗位责任制确定的职责,做好本职工作,完成规定的工作任务。第九条学校教师除完成各项工作任务外,还必须履行以下职责:平等公正对待学生,充分挖掘学生的闪光点和特长,促使每个学生朝着自己最适合、最容易成功的方向发展。要把学生当作自己的亲人,做学生的良师益友;真心与学生交流,让学生敞开心扉,让学生亲身体验到老师的关爱。教师要在自己全部的工作中,渗透思想教育、养成教育,寓教于教学、活动和管理中,使思想品德教育、养成教育无处不在、无时不在、潜移默化,增强实效。同时还要率先垂范,用自己的优秀品质、高尚情操、严谨学风和文明行为影响学生。提高教学质量。要大力开展素质教育,促使学生德智体美全面发展;积极探索课堂教学改革,彰显学生个性,促使学生成为社会有用之才。进行教学研究。教师要严谨治学,树立良好教风,刻苦钻研业务,精益求精,努力探索教育教学规律,改进教学方法,不断提高教育教学和科研水

平,力争成为教育教学的专家,使每一个学生每一堂课都能获得教益。指导课外活动。教师除完成课堂教学研究外,应根据学生特点,组织课外活动,通过课外活动引导学生热爱生活、发挥特长、发展个性,促使他们生动活泼主动发展。协调学校与社会、家庭的关系。教师应该关心社会、面向社会,分析社会对学生的影响,发挥社会积极因素的教育作用,努力消除社会消极因素的影响,同时要了解每个学生的家庭,协调好学校教育和家庭教育的关系。老师要经常家访,关心?留守学生?,每学期要召开1 次家长会。参与学校的管理。教师要关心学校工作,了解学校决策的过程和具有高度的责任感和事业心,热爱工作,忠于职守,勇于改革,大胆创新。在思想政治工作、教学研究和改革工作、班主任工作和其他工作方面取得显著成绩,对国家和集体贡献较大的应给予奖励。对官僚主义、玩忽职守、渎职、失职造成工作和经济损失的,除按有关规定给予纪律处分外,还要求直接责任人进行相应的经济赔偿。第十一条全体教职工必须遵守以下工作制度: 4.有住宿条件的学校和寄宿学校的教师住校制度。具体办法由学校制定。对违反学校规定,又未履行任何手续而少住或不住校者,每缺1 晚按旷工半天处理。婚假。本人结婚可给婚假3天。男25 周岁以上、女23 周岁以上初婚的为晚婚。符合晚婚年龄的初婚夫妻,婚假为 15 天。如属重新组合的家庭,初婚一方符合晚婚的也可享受晚婚假。配偶在外地的,可另给路程假。产假。女职工法定产假为90天;难产的增加产假15 天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假 15 天;实行晚婚晚育的,在法定产假的基础上增加产假 30 天;在产假期间领取?独生子女父母光荣证?的,另增加产假 30 天。因避孕失败导致小产的,可休小产假,假期为15 天。怀孕期间,因特殊情况确需请假的,按事假处理。丧假。本人的直系亲属(父母、配偶、子女)和岳父母或公公婆婆死亡时,可给予丧假3 天,丧假超过法定期限按事假处理,一天不能返程的应给路程假。如确有特殊情况经批准续假的,续假期间的待遇按事假对待。教职工在婚假、产假、丧假期间按出勤对待,享受相应的工资、福利待遇。病假(不含因工受伤)。3天内需有当地医院证明,3 天以上需有县级以上医院证明,全年病假累计超过30 天者,当年年度考核不评优。其批准权限为:学校教师由教育局主管人事的副局长批准,学校行政领导由教育局局长批准,并提供完备的请假材料。以请病假为名,进行商业性的获利活动或违法违纪活动作旷工论处;从事违法违纪活动,依法依规给予处罚。病假期间工资待遇。请长期病假者,按国务院?关于发布国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定的通知?(国发“1981”52 号)规定执行。病假期在2 个月以内的,发给原工资,病假超过2 个月的,从第三个月起按其工作年限长短发给病假期间工资,即工作年限不满10 年的,发给本人基本工资的90%;工作年限 10年的,工资照发。病假超过个月的,从第七个月起,工作年限不满10 年的,发给本人基本工资的70%;工作年限满10 年和10 年以上的,发给本人基本工资的 80%。病假连续超过个月的,从第七个月起基础性绩效工资按80% 发放。病假累计15天及以上者扣1 个月奖励性绩效工资;病假累计30 天及以上者扣个月奖励性绩效工资;病假累计45 天及以上者扣个季度奖励性绩效工资;病假累计 90 天及以上者扣半年奖励性绩效工资(精神病、癌症等特殊病患者经局党委研究确定的除外)。事假。教职工因特殊情况需要请事假,应履行请假手续。其批准权限为:乡镇场中学和中心小学校长,由联系学校的教育局领导批准,并报县教育局人事部门备案;县属中学的党政正职由教育局局长批准,其他行政人员和教职工由所在学校校长批准。村联小教职工请假1 天以内,由村联小校长批准。事假当月累计不

超过3天。全年事假累计超过7 天者,当年年度考核不评优。以请事假为名,进行商业性活动的违法违纪活动作旷工论处;从事违法违纪活动,依法依规给予处罚。累计事假5天以上经批准且自付代课金的扣半个月的奖励性绩效工资;累计事假10 天以上的,扣1 个月的奖励性绩效工资;累计事假20 天以上的,扣3 个月的奖励性绩效工资;累计事假30 以上的,扣6个月的奖励性绩效工资。迟到早退,5次计旷工1 天。经常迟到早退,经教育批评不改的,给予行政警告处分。旷工。未按规定程序办理请假手续,或虽申请但未得到批准而离开工作岗位,应视为旷工。旷工1 天,扣除当事人当月工资总额的1/15(以此类推),并扣发个月奖励性绩效工资;每期自觉遵守工作纪律,不允许随意停课、换课。如因特殊情况需要停课,1 天以不履行本单位聘约的教职工,学校有权对其工作岗位和工作任务进行调整,教职工应该服从并自觉予以配合。对学校行政重新安排的工作不接受的,或者故意刁难,以致影响学校教育教学工作正常开展又经多次做工作仍不服从的,应根据有关法规给予纪律处分直至解聘。第四章聘用与调配第十四条认真贯彻执行湖南省教育厅、人事厅?关于深化中小学人事制度改革的意见?,根据?按需设岗、平等竞争、择优聘 11 用?的原则,推行教职工聘用(任)制,建立竞争上岗的用人机制。小学的标准班额为45 人/班,按211 和231 的生员比配备教师;初中50 人/班,按16 和181的生员比配备教师。第十五条中小学新增、调配工作人员,由教育局严格按照?教师法??中小学教师职业道德规范?聘用(任)教职工。对不适合或不能胜任教育教学工作的人员,坚决予以调整。凡没有取得教师资格证的人员,一律不得聘在教学岗位上。患有精神病不适合从事教育教学岗位的教师,学校不得将其聘到教育教学岗位,应视病情安排其休息治疗或做一些力所能及的工作。第十六条新增教师时,实行公开招考,竞争上岗,择优聘用。凡经统一考试考核被录用的师范院校毕业生和具有教师资格的其他高等学校毕业生,以及被确定调动的教职工,必须按报到或调令时限到新单位报到。无特殊情况不按时报到的新录用的大学毕业生,超过3 天取消其录取资格。第十七条调配原则。 1.人员调配要根据我县中小学人事制度改革的需要,统筹兼顾,全面安排,保证重点,加强基层,稳定第一线。同时必须注意合理流向,积极引导超编学校的教师向缺编学校流动,城镇学校的教师向农村学校流动,重点学校的教师向薄弱学校流动,还要有计划地推进区域内的教师岗位交流,优化教师资源配臵,提高人员的使用效益。 3.严格控制农村学校教职工进县城学校。在全县性的大型教学比武活动中,取得各科第一名的教师(有效期为年),在县城学校相应的学科缺编情况下,可根据县教育局提供的县城学校学科缺编的岗位实行双向选择。 5.教职工的调动。在职教职工的调动以及大学毕业生的招聘与录用,原则上在暑假期间办理,无特殊情况,寒假不办理调动手续;被调动教师从超过期限的下一天起,按旷工处理。第十八条对新录用的大学毕业生,按国家的有关规定实行服务期制度。师范院校及具有教师资格的其他高等学校毕业生被我县录用为教师,其见习期满后,必须连续在东安县教育系统服务满4 年后方可流动。定向培养的免费师范生必须履行合同约定的相关事项,在服务期教育部门干部任免及教师调配审批规定。 1.教育局机关干部股长及以上职务任免,由局党委研究报县分管领导研究决定,股长以下职务任免由局党委研究决定。 2.学校校长任免,由局党委研究报县分管领导研究决定;校长以下职务任免,由局党委研究决定。 3.教师进城由局党委研究报县分管领导研究决定,其他教师调配由局党委研究决定。 4.具有中高及以上职称的教师调出本县,由局党委研究报县分管领导和县

委组织部研究决定;其他职称的教师调出本县,由局党委研究决定。第二十条实行退休或退职制度 1.凡男年满60周岁,女年满55 周岁(女工人年满50 周岁,下同),参加革命工作年限满10 年或男年满50 周岁,女年满45 周岁,经过医院证明完全丧失工作能力或因工致残,都可以申请退休。经过医院证明完全丧失工作能力,又不具备退休条件的教师,应当退职。退职除医院证明外,还需经劳动鉴定委员会确认是否丧失劳动能力。 3.办理退休、退职手续的时间:在年满退休或退职年限的当月,由单位财会人员到县教育局人事部门统一办理。单位应对退休(职)人员的工作提前做出安排,以免工作脱节。 4.教职工到了退休时间,必须办理退休手续。并从下月起,按13 退休人员享受退休待遇。确因工作需要从事教学工作,需经县教育局组织人事部门考察批准方可返聘。第五章培训和考核第二十一条全体教职工要不断学习政治和业务知识,不断提高政治思想素质和业务素质。实施中小学教师继续教育工程,不断完善教师继续教育和培训制度,努力建设教师终身教育制度。探索建立以校本培训为基础、现代远程教育网络为依托,任职学校和教育行政部门共同管理,岗位培训与学历提高培训相结合的教师教育新模式。第二十二条教师的继续教育和培训,以学历培训、岗位培训、新课程培训为重点。凡学历不合格的教师,必须通过师范类专业函授、电大、自考、现代远程教育等方式取得合格学历;大力加强岗位培训,不断拓展新视野,增加新知识,掌握新方法,提高教书育人的技能。岗位培训以在职进修为主,鼓励自学成才。中学教师,每半月组织业务学习1 次;小学教师,每月集体学习1 次。全体在职中小学教师必须参加每5 年为一周期的继续教育工程,接受不少于240 课时的继续教育培训并取得相应的结业证书。培训参加继续教育和培训取得优异成绩,或参加国家承认学历的函授、电大、自考、现代远程教育等形式取得毕业文凭的,应给予适当的奖励。不参加继续教育和培训或无故缺席的,3 年凡经县教育局批准带职学习的教师,学习期间的工资福利和其他待遇,与在职教师同等对待。脱产学习能获得学历的教师,只享受国家财政拨款的工资福利,脱产学习期间只计工龄,不计教龄。第二十五条教师考核的结果,是教师受聘任职、晋升工资、评定职称、实施奖惩的依据。学校应定期对教师的工作进行考核。 14 考核的县城学校的教师申报评聘中、高级职称时,必须有到薄弱学校或农村学校任教或支教2 年以上的经历。在农村四类学校(大水学校、易江学校、中田学校、紫云学校、高峰中心小学、高峰中学、黄泥洞学校)以及村联小连续工作 20 年、考核位于学校中等以上水平、无违法乱纪行为的教师,申报评聘中、高级职称时由县教育局有计划的安排指标解决。第六章考核与奖惩第二十七条每学年学校要组织有关人员对教职工进行考核,奖励性绩效工资必须根据考核结果发放。对未经请假擅自离岗和请假逾期不归者,均按旷工论处。学校对此类人员应及时上报县教育局。县教育局及时报财政停发工资,并依据有关规定予以处理。凡隐瞒不报的,一经查实,将追究校长和相关责任人的责任,并追回其?空饷?。学校批假时必须认真核查请假人的相关证明及事由。凡弄虚作假,以虚假证明和事由骗取假期的,一经查实,除对请假人按旷工论处外,同时追究校长及相关责任人的责任,并追回其?空饷?。病、事假期间在外任(兼)课或从事其他工作的,一经查实,即取消批准的病、事假,按旷工论处,单位应及时通知其返回工作岗位。不返回工作岗位的,按擅自离岗处理。第二十八条加强中小学教师队伍建设,提高广大教师职业道德水平,建立健全考核、表彰奖励、惩戒制约机制。 1.建立健全教师职业道德考核机制。年度考核、专业技术职务任期考核以及实施各种奖励前的考

核,要把教师职业道德表现作为重要内容进行重点考核。凡师

企业人事管理制度实施方案

企业人事管理制度方案

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人事管理制度方案 第一则总则 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司人事管理,均依本制度规定办理。 第二则管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。 人事工作职责: 一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人事规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则职员录用 被正式聘用的新职员,由公司发给《入职履历表》。职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括:(1)处理工作交接事宜; (2)按调离手续要求办理离职手续; (3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物; (4)退还公司宿舍及房内公物,。由公司提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房需住公司住房的,时间不得超过一个月; (5)报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。 (6)职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。 (7)如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。 离职面谈 离职前,公司可根据职员意愿安排总部人事或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。

学校轮岗交流制度

**小学教师校长轮岗交流制度 为加快建设教育强市,进一步优化教师资源配置,深入推进全市义务教育学校教师校长轮岗交流工作,我校制定教师校长轮岗交流制度。 (一)轮岗交流对象。 1.义务教育阶段公办学校在编在岗的教师,凡男50周岁、女45周岁以下,且在同一所学校连续任教满6年的,均应交流; 2.义务教育阶段公办学校的正、副校长,凡男55周岁、女50周岁以下,在同一公办学校连续任职满8年的,均应交流。 3.教师交流不少于3学年,校长轮岗不少于一届(4年)。 4.到2020年,交流轮岗人数应达到符合交流轮岗对象的10%,其中骨干教师应不低于交流总数的30%。 5.学校传统项目、特色课程的领衔教师,经上级教育行政部门批准,可暂不参与交流,但延长时间原则上不超过3年。 (二)实施范围。 交流轮岗按属地管理原则,在本县区义务教育阶段公办学校之间进行。普通教师一般就近进行交流,骨干教师交流以到薄弱学校、农村学校为主。副职校领导可按行政管理人员进行轮岗,也可按教师进行交流。在此基础上,不断完善城乡之间、校际之间交流轮岗工作机制,逐步扩大交流轮岗范围。 (三)实施形式。 1.校际联盟。联合周边薄弱学校、农村学校结对,教师校长交流在联盟学校内进行。 2.对口帮扶。做好优质学校与薄弱学校、城区学校与农村学校的结对帮扶工作。要着力发挥优质学校在办学思想、学校管理、

.. 教师队伍、教育科研等方面对薄弱学校的引领和扶持作用。 3.教师走教。以联盟校的中心校为中心,安排教师在农村教学点走教,也可安排一些学科带头人、名师、特级教师在农村或薄弱学校进行走教,发挥示范带动作用。 (四)工作要求: 一是确立健康有序的流动机制。师资调配工作是一项严谨科学的工作,科学流动必须做到谋划在先,统筹考虑区域内各校对管理干部和各学科教师的实际需求。同时,在师资调配过程中,既要做到按章办事,体现工作的严肃性,又要根据基层学校的实际需求,体现工作的灵活性,从而使区域内师资结构更加优化。 二是建立严格的考核制度。师资流动见成效,关键在于有严格的监督机制作保障。必须事先拟定考核监督制度,细化量化考核目标,对流动者实行严格的考核,而不是因人而异凭感觉打分数,使考核工作流于形式。要通过考核,把认真工作的校长和老师甄别出来,给他们相应的荣誉称号,以此进一步激发他们的工作热情。 三是注重考核结果的有效运用。师资流动这项有利于教育事业均衡发展的举措,如要长期坚持,关键在于有效运用考核结果。其实,无论是校长还是一般教师,如果他们在流动过程中,通过自己的辛勤劳动获得了应有的奖励和荣誉,抑或通过考核获得了岗位和职务晋升。 ’.

医保科全套管理制度

医保病人住院管理制度 各有关科室: 医疗保险事业关系社会长治久安,医院医保工作更是任重道远,我们本着“为政府分忧,为百姓解难”的宗旨,进一步理顺医、保、患三者关系,维护其共同利益,使其和谐发展,管理更加科学化、制度化。同时随着全民参保时代以及医保新年度的即将到来,在为医院带来新情况、新机遇时,如何保障参保者利益最大化,最大限度地创造社会效益,是目前摆在我们医院工作中的重中之重。结合我们医院住院病人中,医保病人占绝大多数,如何管理成为当前医院管理中不能忽视的问题,只有管理好这类特殊群体,医院才能在医疗保险基金中占有更多的市场份额,才能让参保人员的“救命钱”花在“刀刃上”。加上医院应有的医保管理综合考评制度,并以特色去吸引参保人,以服务留住参保人,以病人满意来回馈参保人,必将使两者能够得以统一。现将有关暂行办法下发各临床科室,供日常工作、学习、照办,对违反制度规定给医院带来不良影响和经济损失的人和事,按照授权照章办事,予以严肃处理。(注:本办法随上级政策变更而变更) 一、建立组织机构是做好医保管理工作的保证 1.1建立管理机制。医院成立院领导小组,医保督查小组,下设办公室,医保办具体负责,各个部门人员明确分工,相互配合,密切协调。(建议由医务处、财务处、药剂科、审计处及信息人员组成)

1.2临床科室及医保相关科室建立医保专管员队伍,除科主任、护士长主管科室医保工作外,要求各临床科室选一名主治岗位医生,主管护士(建议副主任、副护士长)做为本科医保专管员,病案室抽一名医保专管员,医保工作遇到问题直接与院医保办沟通联系。医保工作中遇到问题直接与医保办沟通联系,做到责任到位,渠道畅通,使医院医保工作得以协调运转。 二、建章立制完善管理措施,强化院内监督管理是执行好医保政策的关键 2.1建立医院医保管理规定:为保证政策落实,方便临床一线操作,医院组织有关人员对录入院处,结算窗口,临床医生,护士等与医保有关岗位分别制度规定,使医院医保工作有章可循,有据可依。 2.2不断完善医院信息平台,加强医保动态监控。 通过不断完善医院信息平台,医保办全程动态监控医保病人住院,治疗,检查及费用控制情况,每天查阅全院医保人在院费用明细,不合理费用及时下病区了解,对严重超定额病倒进行抽查。 2.3制定院内专家质控制度,加强医保出院病人终未质控。 制定医保病人病历质控标准,每月一次组织院内专家通过病历抽查,严格医保出院病人的合理用药,重点监控费用较大,天数过长医保患者,对发现的问题,按实际情况分别按不同级别医疗缺陷处理,实行严格扣罚,并在每月医疗质量点评会上公布检查结果。

公司人事管理制度之员工手册.doc

公司人事管理制度之员工手册7 公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工,系指本公司全体从业人员。 2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、录用 1、公司各部门因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,填写《人力资源需求表》,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月,主管及以上人员试用期2-3个月,期满合格后,方能正式录用;成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件: (1)毕业证书、学位证书原件及复印件;

(2)技术职务任职资格证书原件及复印件; (3)身份证原件及复印件; (4)一寸半身免冠照片二张; (5)其它必要的证件。 5、凡有下列情形者,不得录用。 (1)剥夺政治权利尚未恢复者; (2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; (3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者; (4)贪污、拖欠公款,有记录在案者; (5)患有精神病或传染病者; (6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者; (7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列; (8)其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。 7、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不得无故 拖延推诿。 三、福利待遇

公司人事管理规章制度范本

内部管理制度系列 公司人事管理规章制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67159公司人事管理规章制度 Company personnel management rules and regulations 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一章总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。第二条:适用范围。一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。第四条:本公司员工的甄选,以学识、

能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。三、身份证原件及复印件。四、一寸半身免冠照片二张。五、服务承诺书。六、其它必要的证件。第七条:凡有下列情形者,不得录用。一、夺取政治权利尚未恢复者。二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。三、吸毒或有其它严重不良嗜好者。四、贪腐、拖欠公款,有记录在案者。五、患有精神病或传染病者。六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。八、其它经本公司认定不适合者。第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

员工轮岗管理制度.

员工岗位轮换管理制度 第一章总则 一、目的为加强员工岗位轮换工作的科学管理,进一步完善员工岗位轮换管理工作相关流程,使岗位轮换有制度可依,更好的指导员工岗位轮换管理工作,特制订本制度。 二、意义加强岗位轮换管理工作的计划性、组织性、可行性和科学性。 三、适用范围 本制度适用公司全体轮岗员工。 第二章轮岗组织机构成立公司岗位轮换领导工作小组,由公司总经理及各部门主要负责人组成, 主要负责岗位轮换计划的决策、执行与监督等工作;工作小组负责制定、提交岗位轮换计划,并执行轮岗计划,反馈轮岗工作中存在的问题,提出改进意见。 第三章轮岗对象公司范围内所有人员均属于轮岗范围,由岗位轮换工作领导小组制定轮岗总体工作计 划,统筹安排,合理配置,分步骤实施轮岗计划。 1、特定岗位实行定期轮岗。 特定岗位包括采购、财务、质检、工程、仓储等,具体岗位由工作领导小组审议确定。 2、公司安排有发展潜质人员进行系统的轮岗。

根据关键岗位人才梯队建设规划,对表现优秀的后备人 选进行系统的轮岗安排,由各部门提交关键人才后备人员轮岗计划,报轮岗领导小组批准后执行。 3、个人申请经公司批准同意可提出申请轮岗。 员工个人可根据自身职业生涯发展规划,结合公司业务发展需要,申请岗位轮换;申请条件为在现岗位上工作两年以上且上年度考核在80 分以上。 4、主管以上岗位人员在同一岗位连续工作五年以上且未得到晋升者必须进行轮岗。 第四章轮岗的原则 1、不能对岗位轮出和轮入部门的工作产生较大影响。 2、有利于参与岗位轮换的人员提高自身综合素质及工作绩效。 第五章轮岗时间 1、部门内部轮岗 部门负责人根据轮岗岗位的工作内容、强度及复杂度确定轮岗时间,报人力资源部审核。人力资源部经理根据岗位工作说明书及工作定额要求提出审核意见,做出缩短或延长 岗位轮换时间,报总经理批准,原则上应不少于一个月。 2、跨部门轮岗 轮岗相关部门负责人根据需轮岗岗位工作内容、复杂度及需轮岗人员的知识、经验、能力确定轮岗时间,报人力资

医院医保管理制度(标准) (1)

邵园乡卫生院医保管理工作制度 根据社保局医疗保险管理和医疗管理文件精神,结合我院实际,特制定医院医疗保险、工作的有关规定。 一、认真核对病人身份。参保人员就诊时,应认真核对就诊患者身份。遇就诊患者与参保身份不符合时,告知患者不能以医保身份开药、诊疗,严格把关,遏制冒用或借用医保身份开药、诊疗等违规行为;对车祸、打架斗殴、酗酒、工伤、自杀、自残、整容、镶牙等类病人不能享受职工医保、城乡居民医疗政策待遇,对不能确认外伤性质、原因的不得使用医疗保险卡直接办理住院登记,门急、诊医生如实记录病史,严禁弄虚作假。 二、履行告知义务。对住院病人告知其在规定时间(24小时)内提供医疗卡和相关证件交。 三、严格执行《河南省居民医疗保险药品目录和医疗服务项目目录》,不能超医疗保险限定支付范围用药、诊疗,对提供自费的药品、诊疗项目和医疗服务设施须事先征得参保人员同意,并在病历中签字确认,否则,由此造成病人的投诉等,由相关责任人负责自行处理。 四、严格按照《处方管理办法》有关规定执行。每张处方不得超过5种药品(西药和中成药可分别开具处方),门诊每次配药量,一般疾病不超过七日量,慢性疾病不超过半月量。住院病人必须在口服药物吃完后方可开第二瓶药,否则医保做超量处理。严格掌握用药适应症,住院患者出院时需巩固治疗带药,参照上述执行。 五、严格按规定审批。医疗保险限制药品,在符合医保限制规定

的条件下,同时须经过医院审批同意方可进医保使用。否则,一律自费使用,并做好病人告知工作。 六、病历书写须规范、客观、真实、准确、及时、完整记录参保病人的门诊及住院病历,各种意外伤病人,在门、急诊病历和住院病程录中必须如实的记录意外伤害发生的时间、地点和原因。 七、合理用药、合理检查,维护参保病人利益。医院医保目录内药品备药率西药必须达到80%、中成药必须达到60%。(控制自费药使用)。住院病人需要重复检查的必须有原因分析记录。 八、严格掌握医疗保险病人的入、出院标准。严禁分解门诊处方开药、人为分解住院人次;禁止挂床住院或把门诊治疗、检查的病人作住院处理,住院病历内容必须规范完整,如发现住院医嘱中只有药物医嘱或只有检查、检验医嘱的情况引起医保的拒付款,全额由科室、诊疗组和相关责任医生负责。 九、严格按照规定收费、计费,杜绝乱收费、多收费等现象。各科主任、护士长高度重视,做到及时计费,杜绝重复收费和出院当天补记材料费(如导管、肠内营养管)或出院一次汇总计费、累计计费(如氧气费等),各种费用记帐必须与病历医嘱相符合。由于乱收费、多收费、重复收费产生的医保拒付款全额由科室、诊疗组和相关责任医生、护士负责。 十、全体医生通过各种渠道充分了解医疗保险的相关政策。医院定期对医保工作进行检查公示,对最新医保政策、文件等及时组织进行院内组织学习。

(完整版)公司人事管理制度

随州市**机械有限公司人事管理制度 第一章总则 第一条:为使本公司人事管理规范化、制度化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,依据《中华人民共和国劳动合同法》及其它相关法律法规,制定本制度。 第二条:本制度适用范围: 1、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 2、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 4、关于试用、实习人员,新进员工的管理若有相关规定的按相关规定管理,若无相关规定参照本制度办理。 第二章录用 第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据实际需要提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一聘用。 第四条:生产部所属部门根据生产实际需要招入生产一线工人时,应及时到公司人事部门办理聘用手续。否则所产生的一切后果由相关责任人承担。

第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但表现优异或技能出众者,可适当缩短其试用时间。 第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 1、毕业证书、学位证书原件及复印件。 2、技术职务任职资格证书原件及复印件。 3、身份证原件及复印件。 4、一寸半身免冠照片二张。 5、其它必要的证件。 第七条:凡有下列情形者,不得录用。 1、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。 2、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 3、患有精神病或严重传染病未治愈者。 4、体格检查不合格或已患职业病者。经总经理特许者不在此列。 5、其它经本公司认定不适合者。 第八条:员工若系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同,双方共同遵守。 第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳不适应本公司需要或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。按《劳动合同法》之规定无经济补偿及其它补偿。 第十条:员工录用后,应按法律规定双方签订劳动合同,本制度

公司人事行政管理制度范本

金仓新能源有限公司人事行政管理制度 第一章总则 一、为加强公司的人事行政管理,提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化、人性化。根据《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。 三、除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。 第二章人才招聘 一、公司因生产、业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》,经总经理批准后,报送公司行政部予以招工。 二、公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据,采用初试、复试两种方式考查,公平竞争,择优录取。 三、招用员工的程序为:初试(公司行政部)---- 复试(主管部门)---- 通知结果(主管部门) ---- 一个星期的培训、考核(行政部)----- 予以试用(主管部门)---- 予以转正。 四、新进员工经面试合格和培训考核通过后,由公司行政部办理试用手续。 试用人员办理试用手续时,应向公司行政部送交以下证件: 1.毕业证书、学位证书原件及复印件; 2.技术职务任职资格证书原件及复印件;

3.身份证原件及复印件; 4.一寸照片4张; 5.体检表及健康证; 6.其它必要的证件。 五、新员工的试用期为一至三个月;在试用期间,由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核,考核合格的,予以转正;考核不合格的,予以辞退或安排在其他岗位试用; 对于试用期内个别员工表现特别优秀的,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请公司行政部审核,由总经理批准。 六、公司的人才理念为:用人为贤,德才兼备。 第三章人才培训 一、为提高员工的自身素质和工作技能,营造学习型企业,公司将举办各种培训活动;并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。 二、公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训,要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训,各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动;要深入领悟公司的用人理念和人才战略,要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。 三、员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。 (一)岗前培训、内容包括: 1.公司简介、企业文化、规章制度等,具体由行政部部负责; 2.工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等,由各主管部门负责。 (二)在职培训:各主管部门应该根据工作需要,定期对员工进行培训;在工作过程当中,各级主管应随时因材施教,不断提高员工的工作技能和综合能力;员工本身也应该不断地研究、学习本职技能,不断地提高工作效率,不断地创新。

关于对敏感岗位人员轮岗交流暂行办法

关于下发《敏感岗位人员岗位交流管理暂行办法》的 通知 各直属单位、机关各部门: 现将《敏感岗位人员岗位交流管理暂行办法》下发给你们,请遵照执行。 *****公司 2014年5月29日

敏感岗位人员岗位交流管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强敏感岗位人员队伍建设,优化结构,提高素质,加强党风廉政建设,健全和完善岗位交流工作机制,适应公司快速改革发展的需要,根据上级有关文件精神,结合公司的实际,特制定本办法。 第二条敏感岗位人员是指在敏感岗位履行对公司人、财、物管理职责,具有决策权、审核权、执行权或具有物资采购、产品销售、资金管理、二次资源回收等业务的管理职能或业务处置权或容易发生违规违纪或违法犯罪行为的人员。 第三条本办法适用于敏感岗位人员岗位交流的管理。 第二章管理职责和权限分工 第四条敏感岗位的认定分级。 (一)敏感岗位的认定。敏感岗位主要是指岗位职责涉及人事、财务、物资、设备、供应、销售、招投标、工程、取样、检验、化验等重要领域的关键环节,岗位工作及作业面临较高廉洁风险的岗位,岗位人员工作质量对公司效益、形象及发展有较大影响的岗位;能够对外履行签订合同的岗位、具有管理职能的岗位都是敏感岗位敏感岗位。 (二)敏感岗位的分级。依据岗位职权性质与覆盖范围、裁量自由权大小、风险程度和腐败危害等因素,敏感岗位可划分为A、B、C三个级别,其中A级敏感岗位廉洁风险最高,C级敏感岗位廉洁风险最低。A级敏感岗位范畴:具有人、财、物管理的决策权、审核权、执行权或易发生违纪或违法犯罪行为的岗位。B级敏感岗位范畴:具有物资采购、招投标、产品销售、商情信息、客户服务、资金管理、工程建设、设备材料计划、二次资源回收等业务处置权或易发生较大违纪行为的岗位。C级敏感岗位范畴:具有物资采购、产品销售等业务职能或易发生一般性违纪行为的岗位(包括生产经营过程中的计量、审核、取样、验质、仓储保管等操作性岗位)。 敏感岗位的认定由单位根据敏感岗位等级评定标准,按照责权力清晰、流程优化、管

国有企业人事管理制度.doc

国有企业人事管理制度4 国有企业人事管理制度企业人事管理是企业管理的一项重要内容,在整个企业的管理中具有重要地位。以下是为你整理的国有企业人事管理制度,希望能帮到你。国有企业人事管理制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护-法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前 2 个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,

供总经理参考。第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。十四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。 上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的,按如下原则办理。 1.先在本部门、本公司、企业内部调整;2.内部无法调整的,报请劳动人事部在公司系统内调配。 3.本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘。十六、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表和“员工登记表,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至 1 年。十七、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。十八、员工试用期满15 天前,由用人单位作出鉴定,提出是否

企业怎样制定人事管理制度

如何制定人事管理制度 人事管理制度在企业人事制度中的地位,正如宪法在诸法律中的地位一样。人事管理制度是基础性、概括性和原则性的制度,它规定了企业人事制度的基本框架。在这个大前提下,制定相应的实施细则。 人事制度的内容几乎覆盖了人事管理的方方面面,主要内容包括:雇用、迁调、退休、资谴、移交、培训、服务、休假、请假、加班、值班、出差、考核、奖惩、待遇、福利、保险、抚恤、安全卫生等。前五项属于招聘内容、第六项是培训、第七至第十四项属于考勤与绩效、第十五至十八项属于薪酬福利。 在制定人事管理制度时,要根据企业实际情况,在此基础上进行调整。以下是本人经过综合比较和修改后,形成的一个典型的人事管理制度样本。 人事管理制度 总则 第一条目的:为使本公司员工管理有章可循,特定本规则。

第二条范围: 1.本公司员工管理,除遵照政府相关法律法规外,依本规则办理。 2.本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员。 雇用 第三条本公司各部门因业务需要须增加人员时,应依《招聘实施细则》规定及流程提出申请,经总经理核准后,由人力资源部进行招聘。 第四条新进人员由人力资源部办理试用申请,试用期为3个月。期满考核合格者,方得正式雇用。成绩优良者,可酌情缩短试用时间。 第五条试用人员如品行不良、服务成绩欠佳或无故旷工,可随时停止试用,予以解雇。试用不满三日者,不发给工资。 第六条试用人员报到时,应向人力资源部缴验: 1.身份证和学历证原件和复印件。 2.最近三个月内半身免冠照片两张。 3.区级以上医院体格检查表。

4.最后服务单位离职证明。 5.其他必要文件。 第七条凡有下列情况者,不得雇用: 1.被剥夺政治权利、判处刑罚或受通缉者。 2.吸食毒品及代用品者。 3.亏欠公款受处罚者。 4.品性恶劣,经公私营机关开除者。 5.患有精神病或传染病,或体格检查经本公司认定不适合者。 6.未满16岁者。 第八条员工一经正式雇用,应当与公司签定劳动合同,双方共同遵守。 服务 第九条员工应遵守本公司一切规章制度。 第十条员工应遵守下列事项:

员工轮岗管理制度

文件名称:员工岗位轮换管理制度 流程责任人: 流程拟定人: 上一级流程: 审核: 批准: 生效日期:年月日

本流程文件涉及的利益相关部门 文件修订记录 文件发放范围

1.0 目的: 为开发员工潜能,扩大员工知识领域,拓展职业生涯空间,进行全面锻炼提升并做好公司人才培养、储备拟提拔对象,特制定此办法。 2.0 意义: 员工轮岗计划的实施,有利于培养员工的换位思考意识,使员工更能全方位多角度思考及解决公司问题,进而提升员工的大局观。 3.0 适用范围: 本制度适用全体轮岗员工。 4.0 轮岗组织机构职责: 1)人力资源中心负责制定轮岗管理制度、轮岗计划,负责统筹安排,合理配置,分步骤实 施轮岗计划; 2)各中心一级部门长负责执行监督轮岗制度、轮岗计划、轮岗决策,反馈在轮岗工作中存 在的问题,提出改进意见; 3)集团总裁负责轮岗制度、轮岗计划以及轮岗决策的核准。 5.0 轮岗对象 公司范围内所有人员均属于轮岗范围,人力中心负责轮岗总体工作计划,统筹安排,合理配置,分步骤实施轮岗计划。 1.特定岗位实行定期轮岗 特定岗位:如采购、财务、审计、大区经理、SQE、媒介营销经理等岗位,实行强制轮 岗,具体岗位由工作领导小组审议确定。 2.公司安排有发展潜质人员进行系统的轮岗 根据关键岗位人才梯队建设规划,对表现优秀的后备人选进行系统的轮岗安排,由各 部门提交关键人才后备人员轮岗计划,报轮岗领导小组批准后执行。 3.个人申请经公司批准同意可提出申请轮岗 员工个人可根据自身职业生涯发展规划,结合公司业务发展需要,申请岗位轮换;申 请条件为在现岗位上工作两年以上且上年度考核在80分以上。 4.主管以上岗位人员在同一岗位连续工作三年以上且未得到晋升者必须进行轮岗。 6.0轮岗原则 1、不能对岗位轮出和轮入部门的工作产生较大影响; 2、有利于参与岗位轮换的人员提高自身综合素质及工作绩效。 7.0 轮岗时间 1、部门内部轮岗 部门长根据轮岗岗位的工作内容、强度及复杂度确定轮岗时间,报人力资源中心审核。 人力HRBP根据岗位工作说明书及工作定额要求提出审核意见,做出缩短或延长岗位轮 换时间,人力CHO进行复审并报总裁批准,原则上轮岗时间应不少于一个月。 2、跨部门轮岗

医院医保管理制度模板

医院医保管理制度

邵园乡卫生院医保管理工作制度 根据社保局医疗保险管理和医疗管理文件精神, 结合我院实际, 特制定医院医疗保险、工作的有关规定。 一、认真核对病人身份。参保人员就诊时, 应认真核对就诊患者身份。遇就诊患者与参保身份不符合时, 告知患者不能以医保身份开药、诊疗, 严格把关, 遏制冒用或借用医保身份开药、诊疗等违规行为; 对车祸、打架斗殴、酗酒、工伤、自杀、自残、整容、镶牙等类病人不能享受职工医保、城乡居民医疗政策待遇, 对不能确认外伤性质、原因的不得使用医疗保险卡直接办理住院登记, 门急、诊医生如实记录病史, 严禁弄虚作假。 二、履行告知义务。对住院病人告知其在规定时间( 24小时) 内提供医疗卡和相关证件交。 三、严格执行《河南省居民医疗保险药品目录和医疗服务项目目录》, 不能超医疗保险限定支付范围用药、诊疗, 对提供自费的药品、诊疗项目和医疗服务设施须事先征得参保人员同意, 并在病历中签字确认, 否则, 由此造成病人的投诉等, 由相关责任人负责自行处理。 四、严格按照《处方管理办法》有关规定执行。每张处方不得超过5种药品( 西药和中成药可分别开具处方) , 门诊每次配药量, 一般疾病不超过七日量, 慢性疾病不超过半月量。住院病人必须在口服药物吃完后方可开第二瓶药, 否则医保做超量处理。严格掌握用药适应症, 住院患者出院时需巩固治疗带药, 参照上述执行。 五、严格按规定审批。医疗保险限制药品, 在符合医保限制规定的条件下, 同时须经过医院审批同意方可进医保使用。否则, 一律自费使用, 并做好

病人告知工作。 六、病历书写须规范、客观、真实、准确、及时、完整记录参保病人的门诊及住院病历, 各种意外伤病人, 在门、急诊病历和住院病程录中必须如实的记录意外伤害发生的时间、地点和原因。 七、合理用药、合理检查, 维护参保病人利益。医院医保目录内药品备药率西药必须达到80%、中成药必须达到60%。( 控制自费药使用) 。住院病人需要重复检查的必须有原因分析记录。 八、严格掌握医疗保险病人的入、出院标准。严禁分解门诊处方开药、人为分解住院人次; 禁止挂床住院或把门诊治疗、检查的病人作住院处理,住院病历内容必须规范完整, 如发现住院医嘱中只有药物医嘱或只有检查、检验医嘱的情况引起医保的拒付款, 全额由科室、诊疗组和相关责任医生负责。 九、严格按照规定收费、计费, 杜绝乱收费、多收费等现象。各科主任、护士长高度重视, 做到及时计费, 杜绝重复收费和出院当天补记材料费( 如导管、肠内营养管) 或出院一次汇总计费、累计计费( 如氧气费等) , 各种费用记帐必须与病历医嘱相符合。由于乱收费、多收费、重复收费产生的医保拒付款全额由科室、诊疗组和相关责任医生、护士负责。 十、全体医生经过各种渠道充分了解医疗保险的相关政策。医院定期对医保工作进行检查公示, 对最新医保政策、文件等及时组织进行院内组织学习。 十一、管理中心所提供的终端软件, 要妥善维护。医保新政策出台, 按

企业人事管理制度方案

人事管理制度方案 第一则总则 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司人事管理,均依本制度规定办理。 第二则管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。 人事工作职责: 一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人事规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则职员录用 被正式聘用的新职员,由公司发给《入职履历表》。职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括:(1)处理工作交接事宜; (2)按调离手续要求办理离职手续; (3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物; (4)退还公司宿舍及房内公物,。由公司提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房需住公司住房的,时间不得超过一个月; (5)报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。 (6)职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。 (7)如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。 离职面谈 离职前,公司可根据职员意愿安排总部人事或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。

管理制度-人事管理制度样本(适合于小规模公司)

XX人事管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 第二条适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员 第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 第二章人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责: 一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。 八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降; 部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章人员需求 第七条在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。 第八条总经理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条经总经理所确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章职员的选聘 第十条各部门根据工作业务发展需要,经总经理核定的编制内增加人员,应按以下程序进行: 一、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 三、到人力资源部领取《人员增补申请表》,报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。 第十一条各部门编制满后如需要增加人员,填好《人员增补申请表》后,报总经理审批。 第十二条上述人员的申请获得批准后,由人力资源部招聘所需人员。 第十三条求职人员应聘本公司,应按以下程序进行: 一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》,由人力资源部门进行初试。 二、初试合格后,应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》, 然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。 三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 四、复试合格后,通知应聘人员一周内等结果。 五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后,报总经理审

公司企业人事管理制度规章制度.doc

公司企业人事管理制度_规章制度 三十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 三十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部办理辞职手续。 用人单位辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人事部办理辞退手续。 三十八、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。 三十九、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由劳动人事部经予国理辞职手续。 四十、国家干部、职工要求调离本公司,必须经劳动人呈部同意,报总经理审批后,才能按程序办理调动手续。 四十一、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。 四十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的,可向劳动人事部申请

在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的,公司有权予以解聘、辞退。 四十三、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。 四十四、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的,不得辞退。 被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。 四十五、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。 四十六、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续。 公司不与之续签聘(雇)用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。 四十七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。 四十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以

企业人事管理制度的规范

商业企业人事管理制度 □总则 第一条本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。 第二条本公司从业人员职称规定如下: 高级主管——董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。 部门主管——经(副)理、科(副)长。 部门职员——承办员。 第三条本公司从业人员,按其所任职位职务的繁简、责任的轻重,分为六职等。 第四条每一职位均设置一“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。人员的列等,应按其所派任的职位,决定其职等。

每一职位的列等需得跨二等,初任时,以列较低职等为原则; 在该职位工作满三年,成绩优良者,可改列高一等。 第五条各类人员人数应按业务需要,于每年年度开始前编订“人员编制表”,经总经理核定后转送董事会核备。 □任用 第六条从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。 第七条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。 第八条各级人员任免程序如下: (一)总经理、副总经理——由董事会任免。 (二)经理——由总经理提请董事会任免。 (三)副经理——由总经理任免后,报请董事会核备。 (四)科长——由总经理任免或主管经理提请总经理任免,事

后报请董事会核备。 (五)副科长——由主管经理提请总经理任免。 第九条新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第十条新进人员应先办理安全调查,并按其学历任用。 第十一条除正式从业人员,本公司可按业务需要聘雇人员,其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。 第十二条有下列事情之一者,不得予以任用: (一)剥夺公权,尚未恢复者; (二)曾犯刑事案件,经判刑确定者; (三)受禁治产宣告,尚未撤销者; (四)通缉有案,尚未撤销者; (五)吸食鸦片或其他毒品者; (六)原在其他公私机构服务,未办清离职手续者; (七)经其他公私机构开除者; (八)身体有缺陷,或健康情况欠佳,难以胜任工作者;

轮岗制度

专卖管理办公室轮岗制度 轮岗制度 随着人事制度改革的不断深化,特别是公务员制度的推行,对人事干部队伍的自身建设提出了更高的要求。组织部门作为管干部的干部,在干部队伍建设方面更应该走在其他部门的前面,作更多的探索的尝试。近些年来,我们虽然在加强机关领导班子和干部队伍建设方面做了一定的工作,使机关干部队伍的政治素质有了一定提高,年龄、文化等结构有了一定改善,但也还存在着一定问题,主要表现在:一是,由于一些干部长期在一个股室工作,工作环境狭窄、思路不宽、全面工作能力不强;二是,一些有人事权的“热点”岗位干部由于长期在这个岗位上工作,求其办事的人多,在廉洁奉公方面容易产生了一些问题;三是,有些股室干部性格与岗位配置不够合理,影响了积极性的发挥。就这些问题,部长办公会多次开会研究,认为解决这些问题单靠思想教育和岗位培训是不够的,还必须从有利于优化干部结构,有利于干部素质的全面提高,有利于促进干部队伍建设出发,采取必要的组织措施进行岗位轮换工作,让组工干部得到多岗锻炼,铸造复合型组工干部,成为组织工作的“政策通”,使组工干部真正成为“过得硬”的干部。我们的主要做法是: 1、交流轮岗的原则。为深化组织部干部人事制度改革,培养和锻炼干部,建立和完善激励约束机制,保障组工干部队伍的优化、廉洁、高效,确保组织部门“一池活水”,实施组织部机关干部交流轮岗制度,交流轮岗的原则要遵循的原则是:优化结构,提高整体素质的原则;发挥特长,量才适用的原则;提高干部素质,培养复合型人才的原则;关心爱护干部、构建和谐组工的原则。 2、针对实际,突出重点。内部轮岗的主要对象是:因工作需要交流的;需要通过交流丰富工作经验、提高工作水平的;在一个股室工作时间长的;长期从事组织工作与长工期从事干部工作的交流;从事业务性强与从事协调性强的交流;并重点突出组织工作、干部工作和办公室工作三大职能股室。 3、坚持适才适用的原则,轮岗工作不能简单的为轮岗而轮岗,而要考虑股室的工作需要和干部的具体情况等多种因素。适才适用,就是在轮岗中既要考虑轮岗的需要,又要根据每个干部的才能把其安排在比较合适的岗位上。新岗位与原岗位跨度不易过大。在这次轮岗工作中我们从工作经历、能力水平,逐人分析,看其轮岗后是否能担任新的工作。 4、轮岗前充分沟通。在轮岗实施前,事前充分沟通是非常必要的。制定一个完善的沟通计划,由部长分别与被轮岗对象进行面对面的沟通,了解当事人对轮岗的意见或建议,减少硬性安排带来的阻力。沟通的一个重要目的是,让参与轮岗的人员理解轮岗的要点及意义,愉快地接受新的岗位安排,并尽快适应新岗位。 5、交流轮岗的程序。首先是研究拟交流轮岗的对象。根据干部德才表现,对照交流岗位条件,召开部长办公会或部务会,提出拟交流轮岗的对象。其次是决定任免。召开部长办公会或部务会,正式研究形成干部交流轮岗方案。三是对决定进行轮岗交流的干部,由领导找

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