挑战杯中国大学生创业竞赛参赛心得.doc

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第五届“挑战杯”中国大学生创业竞赛参赛心得“挑战杯”竞赛已经结束了,从去年开始准备到前两天的答辩,一路走来收获颇多。学到了很多东西,认识了几个好朋友,也更深的体会到团队合作的意义和价值。现就在济南的几天谈谈我的心得体会。

乘火车到济南时已经是15号凌晨,大家都很疲惫,但到达一个新的环境,兴奋之情溢于言表。经过几个小时的休息后,便是第五届飞利浦“挑战杯”中国大学生创业竞赛开幕式,很多专家领导都莅临现场。开幕式在充满青春活力的歌舞中进行,跳动的音符、优美的舞姿展现出当代大学生活泼、积极向上的精神面貌。这场开幕式最新颖的地方是几十名山东大学的学生穿着旱冰鞋挥舞各个参赛学校的校旗绕场奔跑,和着轻松欢快的音乐,把整个开幕式推向高潮。

开幕式后大家便进入紧张的备战状态,调试电脑,熟练文稿,进行答辩各个环节的衔接练习,考虑评委可能提到的问题并且一起讨论争取找出最让人满意的答案。辛苦了一年多,最后的赌注都押在半个小时的答辩上,我们参加答辩的四个人心里还是很紧张的,不过好在大家互相鼓励安慰,团队的力量可以战胜个人的不安。

我们抽签的答辩时间是16号下午最后一场,因此16号上午便去了设在科技会堂的参赛作品展示会场。各个学校都做了充分的准备,做了展板、宣传册等等。我们在自己的展台向大家介绍我们的产品、分发名片,心中有一股很强的自豪感和使命感,那时仿佛我们真的组建了一个公司,作为公司的一名成员向大家推销凝聚了我们很多心血的产品,这可能也正体现了此次创业竞赛的乐趣。

最关键的答辩时刻到来了,看得出来大家都很紧张,担心答辩时忘词,担心答辩老师的问题不好回答。终于轮到我们了,进入答辩教室后看到只有三个老师,紧张心情稍微缓和了一下。大家按照排练好的程序依次陈述自己部分的内容。在我讲解企业财务分析时,开始几句话有些紧张,后来便完全放开了。到评委提问阶段便更不紧张了,老师们提问的语气象是聊天,我们回答问题也没有拘谨,把自己的想法直白的告诉他们。半个小时的答辩时间很快就过去了,大家都舒了一口气,而且我们四个人都感觉比平时练习表现得还要好,问题回答得自己也比较满意。

组委会安排的最后一项活动是颁奖晚会。因为是第一次走进电视台的演播厅所以我比较兴奋。几位领导先后公布了获奖名单,这中间还插入了歌舞表演。看到那些获得金奖的团队听到自己团队名字时的欢呼雀跃,看到荣获金奖团队的领队昂首阔步的踏上主席台领奖,本来比较平静的心情变的很低落,虽然比赛前告诉自己重在参与,重在过程不在结果,但此时此刻心情还是很沉重的,不能融入周围的欢乐气氛中。这时知道和别人相比,自己还有很大的差距。

第五届“挑战杯”创业竞赛已经结束了,返程时大家都没有了来时的激动,也许是因为疲惫,也许是因为失落。此时只能用重在参与来安慰自己,尽管我们没有成为强者中的强者、精英中的精英,但至少我们已经向前跨出了一步,离成功近了一步。另外,团队的合作、生病时老师队员们的关心照顾是我此次济南之行收获的宝贵财富,它将伴我继续远行。

今天挑战梦想,明天创造辉煌!

重庆大学曹倩倩(作者为第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛重庆医科大学代表队队员,该团队作品荣获全国银奖)

挑战杯大学生创业大赛_模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分:目录

目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 (一)、概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

挑战杯心得体会

挑战杯心得体会 参加“挑战杯”学术科技作品竞赛(以下简称“挑战杯”)是我一次难忘的经历,它不仅是我的一次学术之旅,更是一个让我学会如何表达学术观点、如何与导师交流、如何规范学术论文的人生大课堂。我庆幸自己在大学的尾巴上拥有了这样一次机会,我也热切地希望周围的同学们都能够加入到这样一次能让你在学术上迅速成长的科研之行中去。在此,我把我参加“挑战杯”的心得和大家分享一下,也算是对自己的这次参赛作总结: 首先,选题很重要。“挑战杯”学术科技作品竞赛申报作品分为三大类: 自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文和科技发明制作,其中哲学社会科学类学术论文的内容涉及哲学、经济、社会、法律、教育、管理等方面。在参赛的过程中,我发现入选的或者获奖的论文都有一个共同的特点,就是它们与时代热点的结合性和社会实用性都特别强。比如第十届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛获特等奖的论文,它们的选题都与社会热点有很大的关联,所以我总结出可能这样的选题更适合参加挑战杯: 一、要有创新性,二要有社会实用性。我们要学会将自己所学的理论与社会热点有效结合,站在自己学科的角度对当下社会现象作独特的研究,那么你就领先别人一步,你的研究才会有当下意义。比如我前一届外汉语专业的学姐,她就从语言语境的角度分析了大学生价值观的差异,找到了语言学与社会现象一个新的交汇点,对现今大学生价值观发生重大变化的现象作了深入地研究,获得了“挑战杯”浙江省一等奖、全国二等奖。所以我们一定要把握好自己的专业优势,并多关注社会现象,不断提高敏感度,那么我们就会有更多新鲜的思想火花。 其次,做研究要有宽阔的视野。专业给我们提供了一个研究的角度,但我们绝对不能把自己的视野就囿于本专业。因为很多情况下,我们的专业不一定与社会现象有直接的联系,比如汉语言文学专业,可能平时此专业的同学多从事的是关于文学作品、文学现象的研究,那么如何找到专业与现实社会热点的交叉点,就需要同学们宽阔的视野。我大学里选修的《社会调查方法》课就给了我很大的帮助,无论问卷调查、数据统计还是最后的数据分析都使我在课题研究中找到了一个捷径。所以在抓住本专业知识的前提下,我们还是要多关注

挑战杯大学生创业计划大赛的财务部分汇总

例一生物试剂净化水 9.2.2资金来源和资本结构安排 1.总资本结构 公司创立初期资金来源主要有两个方面:信用负债和自有资本。考虑到负债资本的筹集在创业初期相对比较困难,本计划书拟在第一年度四季度才安排债务筹资。其中对外融资约 万元,占%;自有资本约500万元,占%,其中:1)现金入股386万元,占总股份的%;2)技术入股,114万,占总股份的 %。 图 资本结构图 2.资本结构安排远景筹划 财务假设 公司的闲置资金有好的投资方向; 未来借款资金成本低于内含报酬率; 远景筹划 在未来三年中: 保证公司资产负债率在18%左右; 资本流动率2:1; 充分利用财务杠杆的放大作用。 融资方案 项目初始总投资预计 万元。 总资产 万元 总权益500万,占% 总负债万,占%

9.3.1债务资金筹集 由于本项目为高新技术项目,项目成本低廉,原料来源广泛,投资回报率较高,有利用财务杠杆的条件,为保证生产经营的顺利进行,不断加大研发投入力度,保持适当的负债率是必要的,由于本项目产品基于环保理念,用于处理废水的生物制剂,非常符合国家政策,易于争取到政策性银行贷款。因此拟与国家开发银行湖南省分行签订贷款协议,条件优惠,筹资费率低:债务资金筹集分两个方面: (1)在原材料购置时,80%付款率,余款有一个季度的延付期;以这种方式筹得部分流动资金。资金成本基本由业务费组成,约为:1%; (2)在设备购置时,90%付款率,余款有六个月的延付期;以这种方式筹得部分流动资金。资金成本基本由业务费组成,约为:1%。 银行融资: 方式:短期流动贷款,一般9个月。 资金成本:当前银行利率%,假定政策性银行贷款优惠利率为%,假定筹资费率为1%,则: 资金成本=%×(1-18%)/(1-1%)=% 还款方式:永续展期方式,不间断续贷。但不作长期贷款处理,以降低贷款利率,节约资金成本。 银行融资占总投资的%,万元。 9.3.2股权资本的筹集 股权资本分三个部分:风险资本、长沙某公司投资、技术股。 专利技术:权威机构评估入价114万元;约占总资金的%。 现金入股: 长沙某公司投资万 100元,占总资金的%; 吸收二至三家风险资本 286万元,占总资金的%。 权益资金成本:假定筹资费率为%,废水处理行业内(化工行业)平均投资报酬率 为%。则自有资本资金成本率: 资金成本=%×(1-15%)/%)=% 加权平均资金成本: 平均资金成本=%×%+%×%=%

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介? 由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五 届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日57℃的效果(加热温度可依饮料不同在生产时加以改变)。使消费者可以轻松的喝到温热的饮料,达到最佳口感以及提高营养价值的目的。 自加热易拉罐在国外有少量市场应用,且价格高昂,在国内尚未进入市场。 “生命火”自加热易拉罐相比以前国内国外的自加热包装最大的技术优势在于:传统的自加热包装把加热单元安装在底部,是上下层结构;我们的加热芯在核心,是内外层结构,这样可以最大限度的发挥热能,加热更均匀。 自加热易拉罐能够满足消费者对饮料的温度和便捷性的双重需求,具有加热的特殊功能,瞄准细分市场,填补了市场空白。根据调查,目前我国饮品市场上加热后口感会更好或营养价值更高的饮品的数量约占全部饮品数量的20%,主要是牛奶、咖啡、凉茶、豆浆、甜汤(八宝粥、奶茶、红豆汤)、果露(杏仁露、核桃露、椰子汁、雪莲蜜)等六大类,相应所需的易拉罐数量为60亿罐/年。而我公司的产能开始为8千万罐/年。不会出现供过于求,市场空间狭窄的局面。 我公司生产的自加热易拉罐每件的原材料成本为0.35元,总成本为0.61元,出售价格定为0.78元,利润率为31.54%,每罐收益0.17元。一个普通马口铁易拉罐的原材料成本为0.379元,出售价格为0.5元,利润率为24.2%。本项目获得了中国包装总公司科技部副主任陈卫成、三鹿集团副总经理刘玉良、中国包装科研测试中心主任李华、华南农业大学食品学院张钦发四位高级工程师及302G邹应全和老师,还包括了一批在项目运作、市场营销和在公司形象设计等方面具有突出才能的优秀同学,并聘请了专业的财务人员和法律顾问,这些核心成员经过长期合作,成功经

“挑战杯”创业计划竞赛心得体会doc

“挑战杯”创业计划竞赛心得体会 当代大学生有着自己创业做老板的梦想,当创业之心蠢蠢欲动的时候,你是否有让梦想成为现实的欲望呢?在梦想要历经千难万险,跋山涉水变成现实之前,面对着资金的短缺、实践经验的不足、家长的反对、老师同学的疑虑、创业与正常学习的冲突等等众多问题,你还敢行动吗? “挑战杯”创业计划竞赛,作为中国大学生创业计划比赛中的“奥林匹克”,是一个全国空前的大型比赛,吸引了全国众多精英人才前来挑战;是大学生创业构思在大学阶段的演练,在这里大学生们的创业构思得到了知名专家、企业界人士的指导,弥补了大学生创业知识与实践经验的不足。 我很荣幸这次能参加第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛终审决赛,也很珍惜这次机会,纵观3天的创业比赛与学习,我学到了很多知识,也懂得了自己作品的不足之处。挑战杯创业计划大赛,我们杀入了决赛,却没有最后赢得金奖,实在遗憾。我发现的队伍有些共同的特点,把它总结了起来,以备后来的参赛者带来帮助。 (1)创业计划应该强调创新,获得金奖的作品都有较好的创新性。 (2)创业计划讲究可行性,大学生创业是创业构思的初步实践,想赢得风险投资,投资金额不宜过大,并应该有很好的风险对策。

(3)创业计划书应该言简意赅、突出精髓,风险投资家没有时间评阅大部头的计划书。 (4)有证据和证人。有很多创业团队确实比较有优势,有些团队拿到了专利产品和证书,有些把客户和使用者采访的DV及照片拿了上来,市场调研的数据也是必然有的。在这些方面应该做到细节,精确,切实。 (5)形象包装好。有些队伍的作品展示就做得很好,有视觉冲击力的封面,一目了然的海报横幅,响亮的口号,精美的礼品,统一的队服,好看的PPT.、FLASH、DV和网页,优秀的主持人和生动的舞台节目表演等等,很多都很有自己的特色。给评委和观众留下深刻的印象。 (6)香港代表队的作品主要是服务方面的,技术含量的很少,但他们往往更注重实践,而不是理论。他们多采用服务行业,进行市场调研和问卷调查,并走访多家企业。这些工作对于我们大陆学校还比较缺乏的,这也是我们团队的疏忽之处。 有了第一个吃螃蟹的人的出现,今天自主创业不再是象牙塔里的天之骄子不可逾越的界限,带着大学生“初生牛犊不怕虎”的精神,面对创业的种种艰辛和无数不可预计失败,不少大学生还是毅然决然地走创业之路。相信“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的举办,定会成为引领当代大学生创业的一面旗帜,掀起大学生创业的激情,给大学生创业传经

“挑战杯”大学生创业计划竞赛策划书

旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 策 划 方 案 旅游与城市管理学院实践就业部 二0一三年十一月十五日

目录 一、活动名称 (3) 二、活动背景 (3) 三、活动目的 (3) 四、活动性质 (3) 五、活动组织者 (3) 六、活动参与者 (4) 七、活动时间 (4) 八、活动地点 (4) 九、前期宣传 (4) 十、准备工作 (4) 十一、活动流程 (5)

十二、预期效果 (5) 十三、奖项设置 (6) 十四、应急预案 (6) 十五、人员安排 (6) 十六、经费预算 (6)

一、活动名称: 江西财经大学旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、活动背景: “挑战杯“中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。 三、活动目的: 为了动员、组织我校学生积极参加江西财经大学第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,激发同学们的创业热情,培养学生的创新精神和创业技能,丰富我院校园文化,使同学们增强创业的勇气和信心,提身自身的综合素质,旅游与城市管理学院特举办此次大赛。 四、活动性质: 本次活动是旅游与城市管理学院学生对创业知识、创业精神的领悟和再吸收的过程,对激发学生的创业热情、培养学生的创新精神和创业技能具有很大的推动作用。 五、活动组织者: 主办者:江西财经大学校学生会实践就业部 承办者:旅游与城市管理学院学生会实践就业部

“挑战杯”大学生创业大赛心得体会

“挑战杯”创业计划大赛参赛感想 拼搏青春,年轻没有失败 我们有梦我们就有希望,我们有耕耘便有收获。我们就是激情、年轻、进取、创新得玉师学子。青春就是我们得资本,即便就是处在失败得边缘,依然不会放弃希望。我们立志用自己得青春创造希望,抓住眼前得分分秒秒为我们得创业梦想去奋斗、去拼搏。我们坚信:拼搏青春,年轻没有失败。 第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛已经结束了。回想起这一年来走过得每一步,参与活动过程中得点点滴滴不禁令人感慨万千。当初茫然又懵懂得结伴组队,一起听动员讲座时得兴奋激动,选择项目时得商议与分歧,一次次团队讨论时大家得思考与完善,走过得每一步都就是那么难忘,那么清晰地留在脑海中。 经历了这段时间得忙碌与努力,静下心来来谈谈我们得感想与收获,我们觉得就是一种美好。“挑战杯”首先吸引我们得不就是整个社会对它得认同,不就是它得含金量,最重要得就是它带给我得精神,这种精神包括不断创新,团队协作,坚持不懈。正就是这些精神给我们得能力带来了一次升华,让我们受益匪浅。 下届得参与团队提供借鉴并避免类似得失误。参与创业大赛得整个过程后,我从简要几个方面总结出得个人心得如下: 一、项目创意得选择 首先回忆一下最初策划时得项目,俗话说万事开头难,要想在创业大赛中取得好成绩,让人眼前一亮,就需要从创新得角度出发,结合

实际,结合社会现实带来社会经济效益才称得上一个号项目。现在随着经济得发展,人们生活水平得提高,人们越来越关注于独特、浪漫、高雅得恋爱方式。 怎样让独特、浪漫、高雅得恋爱方式变成一个切切实实得项目,成为一个公司,怎样这个项目给社会带来经济效益。这一系列得问题出现就要打破传统观念,不再就是创建一般得礼品店/diy,不再就是提供一般得服务。所以我们要走在创新行列中,用敏锐得洞察力与超高得决策能力,经过反复商讨,“爱情百分百梦工厂”得整体构想诞生,我们用创新赢在起点。 二、团队成员得构成 创业大赛不同于一般得比赛,并不就是要求所有队员整齐划一,水平相当。它就是从创业得角度出发,考虑到创业过程中运用到得各种知识与相关得各类人才,而不就是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。因此,在组建团队时要充分考虑各成员得资源互补、优势组合。在团队成员得构成上,除了具备一定拥有管理才能得人才,数量得项目专业人员,精通财务知识专业得队员、拥有管理才能得人才、考虑公司将派人去学习制造产品得技术、加强创意得收集。 三、创业大赛得内涵 在“就业难“得现实状况下,政府出台各种政策及优惠措施引领大学生自主创业,以缓解就业压力。创业大赛即就是从现实层面来讲,解决大学生就业问题,靠创业来解决毕业后生活问题得一种比赛,而不仅仅只就是校园里那些普通得纯粹得比赛活动。所谓创业大赛,即

挑战杯感想

挑战杯感想 我有幸参加了学院第八届“挑战杯”大学生创业比赛,我学到了很多东西。在这短短的比赛期间我看到、听到、想到和亲身接触到的竞争、合作和创新精神以及专家评委们严谨、求实和谦虚的的治学态度都成为了我受益终生的宝贵财富,为我提供了向别人学习的机会。 “挑战杯”聚集了我们学院的人才他们都带来了各自精心策划的作品。因而最初参加比赛时我是带着重在参与的心情去的,并没有奢望能取得多高的成绩,只是希望能够通过比赛和其他学生进行交流,开拓自己的视野,亲身去体验下那种大赛的氛围,对自己也是种很好的提高。而这次比赛也确实实现了我的愿望。通过和其他作品的交流,我看到了自己和他们的差距,因而更加激励我在以后的研究生学习中勤奋努力,力求上进;通过和专家评委的交流,我更加感受到了大家的风范,他们很多都是一些研究领域的泰斗级的人物,但他们的语言“我和你研讨下这个问题”等以及他们和蔼谦逊的态度使我深受感动,他们几乎是以和你同等的地位来与你交谈,我紧张的心情顿时轻松了下来。 我们虽然获得了一等奖,但我认为之所以能获奖,首先与李叶红老师和陈海军老师的指导是分不开的,他们为我们提供了实验的环境,正是在他们的指导下才能顺利完成工作,进入决赛;其次与学院领导们的支持是分不开的,从开始准备到最后拿到奖项,都得到了团委领导们的大力支持与帮助;当然,还需要自己的努力,需要吃苦耐劳、坚持不懈的精神。正是在这些因素的共同作用下,我们才能拿到好的成绩,为学校争光。 参加完这次比赛,我觉得我们应该在提高自身创新意识的同时,加强对“挑战杯”的认识,努力抓住更多的机会,去学习提高自己。 我觉得奖项不是最重要的,这样表述并不是一种虚伪的姿态,过程才是最重要的,只有亲身体会了才能明白其中收益的珍贵。因而我希望更多的同学能够加入到这个创新团队中来,这是一种挑战,也是一种机遇。 陈勇浜

“挑战杯”大学生创业大赛心得体会

“挑战杯”创业大赛心得体会第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛已经结束了。回想起这一年来走过的每一步,参与活动过程中的点点滴滴不禁令人感慨万千。当初茫然又懵懂的结伴组队,一起听动员讲座时的兴奋激动,选择项目时的商议和分歧,一次次团队讨论时大家的思考和完善,走过的每一步都是那么难忘,那么清晰地留在脑海中。 其实当初并没有太高的期待,也许是缘于兴趣,或者说是对创业的好奇,同窗四年的好友一起报名参加了校级的创业大赛。没有任何经验,没有过来人的指导,老师和同学都是面对着同样陌生的一切,我们只有靠自己的一步步探索。萌生一个小小的想法就及时去互联网查阅相关资料,又从资料中获取新的想法和查阅其中未知的信息,就是靠这样的坚持和不懈努力,点点滴滴的付出成就了最后的项目计划书。 对于这次比赛,成绩好坏、成功失败都已尘埃落定。总结整个过程,我们还有很多需要学习提高的地方,很多细节问题当时没有注意到,团队的完善和成绩还有很大的提升空间。虽然这次的遗憾和不足已无法弥补,但希望我的心得体会可以为下届的参与团队提供借鉴并避免类似的失误。参与创业大赛的整个过程后,我从简要几个方面总结出的个人心得如下: 一、项目创意的选择 作为一个省外来的同学,对云南最深刻的体验是它多样化的民族特色。作为一个多民族多文化的省份,云南资源丰富,人文色彩浓厚,这些得天独厚的条件是其他省份无法拥有的。也许单从科学技术方面来讲时我们没有优势,但在选择某一项目后,如果在其中适当加入民族特色的成分,就会为项目本身增色不少,也就在很大程度上提高了项目的竞争力并拥有了良好的创意。 二、团队成员的构成 创业大赛不同于一般的比赛,并不是要求所有队员整齐划一,水平相当。它是从创业的角度出发,考虑到创业过程中运用到的各种知识和相关的各类人才,而不是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。因此,在组建团队时要充分考虑各成员的资源互补、优势组合。在团队成员的构成上,除了具备一定数量的项目专业人员,精通财务知识专业的队员、拥有管理才能的人才、考虑公司将来跨国际发展所需的外语人才、办公自动化必备的计算机人员等都要考虑在内。 三、创业大赛的内涵 在“就业难“的现实状况下,政府出台各种政策及优惠措施引领大学生自主创业,以缓解就业压力。创业大赛即是从现实层面来讲,解决大学生就业问题,靠创业来解决毕业后生活问题的一种比赛,而不仅仅只是校园里那些普通的纯粹的比赛活动。所谓创业大赛,即选择创业最成功的团队为优胜者。创业是否成功,评判的标准并不只是队员的表现,而是该项目是否值得该组队员毕业后放弃择业而从事创业,是关乎队员们前途的一个现实的问题。因此,项目本身的盈利是否,发展前景的好坏就直接影响到评委对它的评判。一个项目是否会成功,一种情况是该项目已经投入运营,并已获得可观利润,例如清华大学团队的搜索引擎项目以及吉林大学团队与一汽大众所合作的项目。这种情况当然已经可以算作创业成功,该团队的项目也就确实是一个具有现实意义的优秀作品了。另一种情况是受到各种客观条件的限制,项目创意还未投入运营,仍处于项目计划书的状态。这种情况虽不具有较大优势,但仍可能由于它精细的规划及完善的构想使项目一旦投入运营,就会发挥它自身所具有的巨大潜力而展现项目本身的魅力。这种情况可以说尚处于“纸上谈兵”的状态,但如果尽可能考虑项目各种因素,运用有效措施将各种可能的风险尽量完善并给以排除,那么做出的项目计划书本身就是一个成功的作品了。这也就要求项目计划书内容详尽,综合考虑各种现实因素,列表数据精确且经过实际调研。最重要的一点是按预算数据计算后可以有数量可观的盈利,

挑战杯中国大学生创业大赛参赛资料全

第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么? (5) 第四章创业计划书的基本要求 (6) 第五章创业计划书写作指南 (9) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (12) 附录一:学校获奖情况 (20) 附录二:“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (23) 附录三:“挑战杯”创业计划书样本 (25)

第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛,竞赛官方为https://www.360docs.net/doc/797248231.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大

挑战杯大学生创业大赛计划书

挑战杯大学生创业大赛计划书挑战杯大学生创业大赛计划书那么,“新鬼、老鬼”共有100万,并将逐步以年20万的速度递增——这是一种“累积效应”。国外学者提出了“250定律”,即每一个现代人有250个社会关系,如250人都要为死者祭悼,则共有25删万人次扫墓!就以****年清明节为例,在短期内因祭奠扫墓而出行的就约有450万人,这还不算是一个大的数字。单单以这450万人计,这是一个多么巨大的消费群体啊!摈葬消费又是一个多么大的消费领域!城市化过程的加快,使居民的居住方式与农居不同,失去了办丧事的场所;上海滨仪馆中“一小时追悼会”的奔丧模式,是远远不能表达丧者家属和亲朋好友对逝者的怀念之心的。这里就有巨大的需求。有需求,就有市场。所以,我们认为关键在于我们如何去满足消费者潜在的购买欲,以何种形式推出我们的服务。 我们应该唤起人们对死亡的重视,因为每个人的一生都会有诸多可圈可点的东西,这些可以被挖掘并保 留下来,通过一定的艺术加工和处理并经过时间的沉积转变为一种个人的文化遗产,被自己的亲友缅怀和发扬。如何更加理性地对待死亡,如何以更加文明的方式表达对死者的哀思,如何更加形象地与死者“对话”,如何化悲痛为进步的动力,如何使亡者的个人文化遗产得以保留和发扬,这

就是弘扬另一种文化——人生文化。这就是发起成立本公司的出发点。在公司内部方面,我们拟组建这样一个公司,其根本目的就是满足厂大人民群众在这方面快速增长的物质和精神方面的需求,开创一种新的服务,借助大学生在文化修养较高和文化理念较先进的优势,依靠学院老师在摈葬文化方面的最新研究成果,建立、发展、深化公司的业务范围。我们的服务就是帮助人民彻底损弃思想糟粕,以一种更好的方式表达自己对死者的纪念——留下骨灰,更留下文化。 我们准备推出的服务产品就是一种传播文化的有效载体。制作光碟能再现死者的音容笑貌;为死者出书,能让死者的一些精神或是对后人的一些忠告得到传延等等。 3 产品服务介绍 产品描述 纪念画册 纪念画册是将死者一生用图文并茂的手法表现出来的精美画册。素材:有关死者的各种平面图形、文稿资料,包括死者的照片、图片,生平事迹简介,有关死者的文字资料,死者亲朋对死者的评价等文字资料。 规格:850mm×1168mm,1/32,782mm×1092mm,或根据顾客具体要求。每册不少于20页,最多40页。

挑战杯创业大赛总结

( 校园活动总结) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-046060 挑战杯创业大赛总结Summary of Challenge Cup entrepreneurship competition

挑战杯创业大赛总结 创业大赛结束已经三个多月了,一直没时间写个总结。这是我大学以来参加的第一个大型的比赛,怎么说呢,付出了很多,但得到的更多。我们一路披荆斩棘,最终止步于校决赛,虽然结果不是很理想,但是有句话叫做知足者常乐,所以我已经满足了(后来的事我不是很清楚,进了省赛,而且还拿了一等奖,太强了!!!虽然我没参加省赛,不过依然很自豪,毕竟我也付出过)。感谢我的组员们,感谢我的学姐学长特别是小麻子,还有队里干练的几位“女豪杰”,很荣幸能够和你们一起合作,你们都很有优秀,导致我现在觉得自己也变得自信起来了,呵呵。 还有一句话叫做过程比结果重要,所以,回忆参加比赛的点点滴滴,重温那激情燃烧的岁月。 初赛 现在想想初赛其实是最辛苦的,本来对这个采集器一无所知,对经济学的知识一无所知的情况下,竟然要几个人一起办一个模拟公司,难度之大可想而知。不过我这个人是如果有一个人可以在旁边一起讨论,就能够暂时忘记压力,毕竟有“难”同当了嘛。。。渐渐的对课题和团队有了一定的了解后,接下来又碰到了一个问题——分工问题。我向来自信不足,突然说要自己独立担负起一块,团

队里的其他人都是各个专业的精英人物,有的擅长财务,有的技术很在行,有的演讲能力出色··关键时刻,总有贵人相助,这个人就是小麻子。所以后来我就和他一起负责公司战略和市场营销的部分,那段时间真实,哎,感觉大学里除了期末考试,没有其他时候会比当时更累,更疯狂,白天上完课,就去图书馆看市场营销的书,或者上网查资料,作业,课程根本不当回事,现在想想好疯狂,原来我努力起来有这么疯狂,可以一直在电脑面前一写就写到午夜一点多,可以做梦上着物理课想着怎样提高采集器的销量。。。 11月27日,疯狂程度达到极限(其实是因为第二天要给指导老师看,正所谓压力产生动力),凌晨三点多,终于把策划书给写好了。看着我写的五千多字的市场营销的策划,一种成就感油然而生,小麻子也把他的战略那块完成了。就这样,靠着我们的努力,顺利晋级。 复赛 过了两个多星期,我们的任务又来了,说要做ppt,而且要在一个星期内做好,更糟糕的是,团队里没人会做ppt,而且有人要考试,有人要考证。。。当时根本不知道该如何下手。结果又一个贵人出现了,那就是钟佳佳学姐,她带来了很多很perfect的ppt,还有她的专注做事的精神,结果5天之内,我们的ppt 前前后后改了4遍,那几天是几乎时时刻刻在想着怎样把ppt给完善,怎样完成党交给的光荣而艰巨的任务。最后在陈亮学长的实验室,又通宵把ppt给做完了,记得那天还是考六级。那天给我映象最深的是,陈亮学长的抗冻能力真是太强了,就这样进入决赛。 调研和决赛 悠闲地寒假过去了,当其他同学还在家享受着家的温暖的时候,为了我们的

挑战杯中国大学生创业计划竞赛

大一新农业股份有限公司东北分公司 创业计划书 一、执行总结 (一)公司简介 广东大一新农业股份有限公司是一家致力于生态农业产品、高新农业技术研发和推广为一体的现代化农业高新企业。大一拥有子公司柳河县柳俐粮油火山岩生产基地,并与中科院合作,联手开发生态含硒大米品牌“皇硒米”,是国内最具药膳价值的健康大米。大一以“通过健康生态农产品,带给人民健康生态粮食,帮助农民实现小康生活”为使命,以“消费真、合作伙伴、员工、社会”的价值为核心,努力打造成为中国生态健康农产品的代表企业。公司地址:广州市海珠区琶洲保利国际广场广东大一新农业股份有限公司主营自有生产基地的中高端有机农产品每个品类中最优质的产品。产品以发展高端消费市场为主,覆盖了高端礼品、酒店会所、养生市场、高端妇婴市场、中高端消费家庭等5大市场的18种渠道。 (二) 市场描述 当前我国稻米80%作口粮消费,其中品牌大米仅占2%当前我国稻米80%作口粮消费,其中品牌大米仅占2%。 随着中国的经济高速发展,人们的生活水平得到了大大的提高,人们对健康也越来越重视,我们从以前的吃饱就好到现在吃好,要吃的健康,我们有很多人饮食的消费结构也发生很大的改变,人们对绿色,有机,富含充沛微量元素的大米诉求越来越高,慢慢的这种大米

也将成为我们饭桌上的主流。中国高端大米市场前景广阔。 (三)管理团队 公司的性质是有限这人公司,初期组织结构采取扁平化的直线职能制。后期为加强市场监控,将采取以产品为划分的方式的事业部制组织结构。有股东代表组成董事会,实行总经理负责制,下设综合部、财务部、营销部、公关部、物流部、品牌推广部七个部门,拟定人员规模80人。 团队成员郑家胜、冯剑、张晓辉、孙曼和艾倩男具有较强的营销能力、管理经验和理论功底,并在上市公司和著名外企从事过管理和营销工作,累积了丰富的实战经验。 专业化——我们团队成员有丰富的工作和实践经验和较全面的专业知识。 团队合作——紧密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、更具实力的群体。 二、项目背景 大米历史上最早的种稻人是长江下游的中国先民,早在7000年前,中国长江下游的原始居民已经完全掌握水稻的种植技术,并把稻米作为主要食粮。 然而当前我国稻米80%作口粮消费,其中品牌大米仅占2%如果粮食企业多从品牌、营养保健、精加工等方面下功夫,高端大米市场一定前景广阔。 近年来日本、泰国优质大米纷纷进入我国,成功抢滩大米高端市

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南及获奖案例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛指南日程安排: ?第一阶段:11月底之前:创业计划草案 ?第二阶段:12月:完整的创业计划,准备参加答辩 ?第三阶段:获学校奖励后:完善创业计划书、参加省里比赛 作品要求: 第一阶段:创业计划提纲:(A4纸3-4页,3000字左右) ?基本部分(机会、策略、如何做、法律文件等) ?可选部分(产品或服务的命名,创业团队的命名等) ?注意事项(以市场、顾客群为中心,简洁清晰) ? 基本部分 ?机会(描述创业机会、产品或服务理念,市场竞争等) ?策略(描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等)?如何做(描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略,管理团队,行动计划等) ?法律文件 可选部分 ?产品或服务的命名 ?创业团队的命名 ?创业顾问 ?法律支持 ?会计支持 商业计划摘要 ?公司介绍 ?主要产品和业务范围 ?市场概貌 ?营销策略 ?销售计划 ?生产管理计划 ?管理者及其组织 ?财务计划 ?资金需求状况

注意事项 ?了解市场,以目标市场、顾客群为中心 ?简洁清晰 ?配以图表说明 ?适当包装 第二阶段作品要求:完整的创业计划 ?市场调研 ?完整的创业计划(包括附录):(20-40页) ?准备参加答辩: 答辩词准备 团队形象设计 团队精神展示 第三阶段作品要求:完善创业计划 市场调研充实 社会关系强化 完善量化数据 接触风险投资商 创业计划书完善 创业团队完善 准备参加答辩: 公开答辩(注意保护知识产权) 项目选择与计划书撰写要求 一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品

挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品

创业计划书参考样本 本案例为第x届挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品,由xxx大学团委提供,特此表示感谢! 目录 1.执行总结 2.项目背景 3.市场机会 4.公司战略 5.市场营销 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.机遇与风险 11.风险资本的退出 附录 1.“闪电贴”前期调研报告 2.超薄打印电池核心技术 执行总结

上海xxx科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 公司在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生话中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出治谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴(Fla shTip)@”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为1 2小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损

挑战杯(创青春)5000字总结分析

“挑战杯”总结 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和承办高校所在省(市)人民政府主办的一项具有导向性、示范性和群众性的全国竞赛活动。 为了推进高水平应用型大学建设,深化创新创业型人才培养模式改革,进一步培养广大同学的创新精神和创业意识,提高创业能力和就业竞争力,精选一批好的创业计划项目,积极筹备参加2013年第六届“挑战杯”安徽省大学生创业计划竞赛,根据安徽科技学院第十三届科技文化艺术节总体安排,经研究,校团委决定举办安徽科技学院第六届创业计划竞赛暨第六届“挑战杯”安徽省大学生创业计划竞赛选拔赛。 赛事主题: 挑战成就梦想,创业引领未来! 一、竞赛目的 引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质,并在此基础上促进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展,发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。 二、参赛资格与形式 我校全日制在校的本科生均可参赛。竞赛要求学生以团队的形式参赛,鼓励由不同专业学生共同组成结构合理的创业团队,作品归属负责人所在学院所有。 参赛者可以根据自身的专业特点、能力特长、兴趣爱好,筹划组织优势互补的参赛团队,提出一项具有市场前景的技术、产品或新颖的服务理念和模式,并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完

整、深入的商业计划书。创业计划应描述就一个公司的创业机会阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,分析风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,做到立意深刻,表述清晰。 参赛者所提出的技术、产品和服务,可以是竞赛者参与的发明创造或经授权的发明创造,也可以是一项可能实现开发的新颖的服务模式。为了使广大参赛者能够尽快地选定项目,积极投入到分析研究中,所需项目可从以下渠道获得: 1、我校历年来举办的大学生课外科技作品大赛的参赛作品; 2、导师或其他教师的研究课题与成果; 3、校外经授权可以利用的科技成果、专利或新产品; 4、学生自行开发的技术或产品; 5、学生自己提出的比较新颖的服务创意等。 三、大赛流程: 大赛分初赛、复赛、决赛三阶段进行。大赛在初赛的基础上选出一定数量的项目参加复赛,对参加复赛项目提出进一步完善的要求;通过复赛选出一定数量的项目参加决赛,通过决赛评出优秀项目参加全省和全国“挑战杯”竞赛。通过三阶段竞赛,使活动成为一个连续和水平不断提高的过程。 时光流逝,转眼间校内大学生“挑战杯”设计大赛以及安徽省省赛已经告一段落。当接到关于“挑战杯”创业计划竞赛通知的时候,作为本次“挑战杯”设计大赛的宣传者和组织者,我深深了解本次比赛的重大意义,并下定决心参加此次比赛。比赛已经结束,但对于我

【挑战杯大学生创业大赛】挑战杯创业计划大赛

【挑战杯大学生创业大赛】挑战杯创业计划大赛 挑战杯创业计划大赛 赢在江西创业大赛 ---爱宠集团 高兰林林麒周沁园胡静 一、执行总结 1.1创业背景 1.1.1:政策背景 20XX年预计超过有700万高校大学毕业生,而市场上的职位需求却很少,在大学生就业形势严峻的现况之下,国家提倡大学生在条件适宜的情况下进行自主创业,以创业带动就业。并提供优惠贷款、部分产业免税两年、公司职工免费培训等一系列措施鼓励创业。;江西省政府也大力扶持创业,对毕业生创业培训可获1000-1600元补贴,毕业生从事创业产业减免相应税费。 1.1.2:行业背景 中国在加入wTo后,本国经济与世界经济的联系不断加强。国外宠物行业发展在企业和政府的扶持之下,投入了大量人力、物力进行研究,并制定了宠物行业的标准。而我国宠物业20世纪才开始发展,在技术、设备等方面都缺少较强的国际竞争力。所以中国的宠物行业

协会及政府相关部门必须尽早采取措施,建立全国性宠物协会,制定中国的宠物行业标准,规范中国的宠物行业市场,提高中国宠物行业的国际竞争力。 饲养宠物的观念和以往大不相同了,宠物不再是玩具,而是人类休闲时的伙伴,朋友,扮演着家人的角色。随着物质生活的富裕,人们对精神需求的空间扩大;传统家庭结构的变化、工作压力的增大,使得人际关系也逐渐趋于淡化,越来越多的人将感情投注于宠物身上,人与宠物间的依赖关系,将随时间的流逝而日益浓厚。 在中国,养宠物的人越来越多,目前中国至少有宠物3亿只(条),而且未来十年,中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。伴随着宠物数量的增长,围绕宠物经济产生了一系列的相关产业,如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等,这几年还涌现出像宠物婚礼,宠物殡葬的特殊行业。 1.2公司介绍江西御宠宠物综合有限公司于20XX年10月创立,是一个以创立自主品牌的集宠物食品,宠物医疗,宠物美容,宠物家电,宠物课堂,宠物配种,宠物托管,宠物殡葬,宠物安乐死的综合宠物公司 公司从事全系列研发、生产、品牌销售。有独立的研发中心。拥有国际先进水平的生产线。20XX年通过iSo9001质量管理体系认证,20XX 年通过HaccP食品安全管理体系认证,并且每年通过审核。 御宠人始终以最高的热情和最负责任的精神,研究和生产各种高品质

第四挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品

第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品 目录 1.执行总结 2.项目背景 3.市场机会 4.公司战略 5.市场营销 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.机遇与风险 11.风险资本的推出 附录 1.“闪电贴”前期调研报告 2.超薄打印电池核心技术 1.执行总结 1.1公司 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Techapplication应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)Θ”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成为了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问

题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)Θ”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 1.2市场 “闪电贴(FlashTip)Θ”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 1.3生产与营销 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(FlashTip)Θ”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广 告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。

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