国外旅行社概况

国外旅行社概况
国外旅行社概况

国外旅行社概况

一、欧美国家中旅行社主要分为两大类:

(一)、旅游批发经营商。

旅游批发经营商是指主要经营批发业务的旅行社或旅游公司。所谓批发业务是指旅行社根据自己对市场需求的了解和预测,大批量的订购交通运输公司、饭店、目的地经营接待业务的旅行社、旅游景点等有关旅游企业的产品和服务,然后将这些单向产品组合成为不同的包价旅游线路产品或包价度假集合产品,最后通过一定的销售渠道像旅游消费者出售。(二)、旅游零售商。

旅游零售商机主要经营零售业务的旅行社。旅游零售商主要以旅游代理商为典型的代表,当然也包括其他有关的代理预定机构。一般来讲,旅游代理商的角色是代表顾客向旅游批发经营商及各有关行、宿、游、娱方面的旅游企业购买其产品,反之,也可以说旅行代理商的业务是代理上述旅游企业向顾客销售其各自的产品。

其中,做的比较出名的有这样几家旅行社:美国运通、Grayline和Emperor Tourism

二、美国运通公司

1、简介:

美国运通公司(American Express)国际上最大的旅游服务及综合性财务、金融投资及信息处理的环球公司。美国运通公司创立于1850年,总部设在美国纽约。美国运通公司是国际上最大的旅游服务及综合性财务、金融投资及信息处理的环球公司,在信用卡、旅行支票、旅游、财务计划及国际银行业占领先地位,是在反映美国经济的道琼斯工业指数三十家公司中唯一的服务性公司。

美国运通公司总部设于纽约市。主要通过其三大分支机构营运:美国运通旅游有关服务,美国运通财务顾问及美国运通银行。美国运通旅游有关服务(American Express Travel Related Services),是世界最大的旅行社之一,在全球设有1,700多个旅游办事处。美国运通旅游有关服务向个人客户提供签帐卡,信用卡以及旅行支票,同时也向公司客户提供公司卡和开销管理工具,帮助这些公司在管理公干旅行、酬酢以及采购方面的开支,公司同时还向世界各地的个人和公司提供旅游及相关咨询服务。美国运通财务顾问(American Express Financial Advisors),以财务计划和咨询为业务核心,与零售客户建立紧密的关系和长期财务战略。为了满足其零售客户的需求,美国运通财务顾问亦同时开发和提供财务产品和服务,包括保险、养老金和多种投资产品。

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3、成功之道:

美国运通公司成立于1850年并至今发展成为:

《财富》杂志公布的全球500家最大的跨国公司之一;

纽约证券交易所代表道琼斯工业指数的30家公司之一;

世界最大的独立发卡机构——全球4300万张卡,消费金额超过2100亿美元;

世界最大的旅游有关服务公司,在全球130个国家设有1700个旅游办事处;

在全球175个国家设有2300个办事机构,世界最受尊崇的品牌之一,有数千万家特约商户;截止1997年底,全球信用卡拥有量超过10亿张放款余额达 600亿美元。

究其原因,其中品牌化运作是成就运通的关键。在美国运通史上,一直到二十世纪八十年代中期,运通的核心客户都可以被称为是成功的商务旅行者。运通和微软的合作使运通如虎添翼。1995年,鉴于商业机构使用因特网的数量增多,旅行社咨询人员的短缺,传统运作

方式成本增加等原因,美国运通公司着手开辟网上业务,成为旅行商中使用电子商务手段的领先者。在客户沟通方式上,它率先推出以电子邮件为基础的支出报告系统和预订系统,并于当年接受了第一个由代理商发出的预订。1996年7月,美国运通与微软合作,领先开发了名为AEI Travel--美国运通互动旅行(American Express Interactive Travel) 的网上预订系统。从此,公司致力于电子商务,开始了由传统旅行商到E化旅行商的方向性转变。在此期间,美国运通积极与客户沟通,宣传旅游电子商务理念及其便利特性,培养已有客户使用网上预定,并在对因特网熟悉程度较高的电子科技公司中拓展新的网上客户群体。到1999年中期,美国运通预定网已拥有240个长期合作的网上企业客户。

案例:美国运通使网上系统的设计与各大公司旅行部经理的工作无缝连接,旅行经理可以

直接输入期望价格、优先供应商和付款方式等信息,实施旅行政策,并简化他们的工作。同时,AXI TRAVEL还帮助那些原来总是通过电话选择最合适航班的商务旅行者,让他们按照电脑屏幕上一目了然的优惠项目来调整他们的旅行时间。这能使旅行者平均节省20%的旅行费用。

美国运通致力于设计AXI TRAVEL带给旅行者的"特有利益"。其中有增加值的特色内容包括:座位计划工具、旅行指南、常用旅行模板、签证和护照计划工具以及顾客档案等,其中“定制的座位图这项服务”影响最大。商务旅行者第一次感到AXI TRAVEL给他们带来好处,这点是电话预订无法做到的。美国运通还发现,网络可以方便地记录下每一个顾客的情况,形成顾客档案,包括飞行常客、是否贵宾、餐饮和座位的偏好等等。AXI TRAVEL不仅能给客户提供最低价格的产品,而且还能自动根据客户的个人偏好,建议最适宜的航班,座位,饭店等。常用旅行模板也有助于减少安排定期商务旅行所耗费的时间。顾客需要做的就是查出存好的旅行计划,更改日期后即可预订。这些创新为商务旅行者提供了极大的便利和附加价值,使越来越多的人开始偏爱网上预定方式。1999年上半年,AXI TRAVEL的票务销售量每月增长一倍。运通始终保持着对新技术的敏感性。在引入语音识别、个人数字助理/移动电话方法和智能卡等方面,美国运通及时捕捉最新潮流,在行业内保持技术领先。这种领先使美国运通AXI TRAVEL网上预定系统能不断推出新的电子购物解决方案和新功能。从运通在线环境中没有一成不变的规则这一点我们可以看出:运通在旅游运作中的持续成功源于其不断研究市场需求,提出解决方案并融合技术创新的能力。

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透析运通网站成功的密码:运通网站的多重功能,体现了该公司以多元化服务为竞争武器的营销策略。这主要是因为如果运通单纯发行电子卡,它根本不是信用卡巨头维萨(Visa)和万事达的对手;如仅仅从事旅行客运业务,它又远不具备几大航空公司的实力;在企业经管咨询上,它又比不上众多知名的法律、金融、人力资源、市场策划等专业咨询公司。它的明显长处,就在其常规服务的全面性上,对绝大多数中小企业来说,这些正是它们日常经营与管理所需的服务。在互联网上,运通网站的特色就是“面向绝大多数客户、满足绝大多数需求、提供绝大多数常规服务”。运通公司的优势体现在其“别具一格”和“降低成本”的竞争策略上。它以较低入门费上的众多咨询服务项目吸引大批顾客,随着其顾客数的增加,运通又以低价位与AOL(美国在线)结盟,进一步降低其服务门槛费),并迅速增加了许多项基于网络的特色服务。这样,不断地以“别具一格”来促进“降低成本”,再以“降低成本”来强化其“别具一格”,两种竞争手段交替作用,构筑了运通坚实的市场地位。当然,运通“全面性、综合性、个体化”服务仍是按脉络、有重点、分层次展开,运通公司的所有业务都是围绕其主营方向――运通卡的发行与信贷管理展开。运通网站核心业务是围绕信用卡发行为主线的“商务解决方案”。它是借助互联网的各种便利条件,以其丰富而细致的咨询服务来争取客户,并为客户提供全面增值服务。运通网站的营销策略是超越了广告层而进

入到业务作业层,再由单纯的作业层进入到服务的增值层。它超越了常规信贷服务界线,已进入到为企业与个人提供“经营理财解决方案”的全面增值服务上。运通针对绝大多数个人或小企业缺乏整体性、常备性和多样性咨询的事实,以此为网站业务切入点,建立了庞大的虚拟咨询中心,向所有使用运通卡的顾客提供服务。如对小企业运通卡用户,网站提供如下咨询服务:小额购/销业务、企业日常管理、拓展国际业务、寻找生意源、争取更多顾客、特许经营、与政府签订合同、员工聘用与人力资源管理、公司常规业务、建立规章制度、法律与保险等等。这些服务项目对任何小企业都具有很强的吸引力。

同时,运通还推出一个名为“小企业交流区”的网上咨询中心,对顾客与用户管理、企业资金管理、市场开拓、常规业务、网上拓展市场、税务、差旅和开办家庭公司等问题提供咨询。形式上又分为专家讲座和个案解答两种,对专家讲座,运通会特请税务专家主谈税务话题;对个案咨询,运通的承诺是“顾客的所有问题将在5个工作日中给予答复”。实际上,运通向社会提供的各类服务早已远远超出了一家信用卡和旅行服务公司的基本范围。运通作为一家传统的服务公司,借助信息技术和Internet推出了全面服务解决方案,将竞争优势建立在企业智力资源的外延上。随着运通网站的服务在品种和深度上的不断拓展,用户获得的是一个世界级大企业的智力援助、流程化管理和先进的作业指导,运通也深层次、全方位地介入客户企业的管理层。从逻辑上看,运通网站已成为无数中小公司的管理咨询中心,成为这些企业和个人不可脱离的一部分;而这些中小企业实际就成为在信贷上、管理上、运作模式乃至日常决策上都通过Internet寄生于其上的社会作业体,成为以运通为智力核心的“星云体”模型。

4、电子商务

首页设计简介精美

设置了多国语言的选择,方便了各国的旅游者,同时也最大限度地吸引了全球的游客,

设计者思虑周全,网站涉及食住行游购娱各个方面热门路线的推荐,特点在于:突出个性化,

满足游客的猎奇心(例如:精选旅游路线、红磨坊表演、澳大利亚游记)

划分区域,逐个介绍各大洲的旅游景点,便于游客选择精品路线推荐

注重互动,倡导游客参与投票,为自身的发展提供建设性建议,同时,还为游客提供旅途中的小贴士

三、灰线—Gray Line旅行社

1、简介

作为全球最大的DMC———旅游目的地管理公司,也是全球惟一的世界级城市观光品牌,美国灰线国际在欧美地区可称得上大名鼎鼎。它成立于1910年,总部设在美国科罗拉多州丹佛市。其创始人HARRY·J·D OOLEY被誉为“世界观光之父”。目前,全球五大洲设有150家分公司,覆盖世界200个主要旅游目的地城市。在这些地方,共有25000辆灰线巴士往来穿梭,年接待游客2500万人,营业额达到30亿美元。2002年,美国灰线国际成为EXPEDIA 全球目的地服务惟一供应商。其国际战略联盟伙伴有美国AAA国际(全球8000万会员),欧洲ARC,美联加航(Air Canada),Delta,Best Western酒店集团,硬石餐厅(Hard Rock Cafe)等。目前全球200000个旅游代理商同时销售灰线公司的1000多个旅游产品。灰线公司的产品手册《TravelGuide》被誉为世界旅游业界的“圣经”。灰线国际的业务主要分几大块:城市观光(观光巴士)、商旅散客服务(订房、订),会展会奖等。而且灰线国际的产品是菜单式的,游客可以任选其中几项。比如一个中国游客要去伦敦出差,他可以在未出发之前,就预先在灰线国际的网络上预订该市的客房、出租车,甚至各种演出票。

2、发展现状

从2002年起,美运通、罗森·布鲁斯、TUI等世界旅游巨头纷纷抢滩中国,与它们声势浩大的举动相比,全球最大的DMC———美国灰线国际进入中国,就显得有点“羞答答的玫瑰,静悄悄地开”的味道。从2005年下半年,灰线国际采用了品牌授权的方式在北京、上海两地,与中青旅和上海青旅建立了合作关系,就目前的情形看应该说业务进展得较为顺利。除了商旅散客服务外,在会展方面也有不俗的表现,2006年1月,在上海组织了1000人的国际会议“HelloMoto”;3月又在北京承接了300人的世界医学研讨会。客户对其提供的具有国际水准的专业服务给予了极高的评价。灰线北京、上海的客户目标是来自英语国家和欧洲的商旅散客,他们打出的口号是“为家乡来的人服务”。另一重要市场就是未来中国的出境商务散客。随着中国经济越来越多地融入国际大市场,这种商务散客的市场是相当

有潜力的。对于灰线国际这一品牌在中国的前景,公司高管并计划在未来3年内,在中国的一些核心城市(西藏、西安、桂林、重庆、深圳)等开展DMC业务,与中国旅游界共同打造DMC品牌。企业高管坦言在推广品牌的过程中也遇到不少困难,主要是社会支持系统的不完善和对DMC理念的认识程度不高。他说,在同一些旅行社洽谈时,对方最关心的是“你能给我多少团”。目前,在来中国的入境游客中,散客的比例在逐年增多。北京这样的核心城市,58%的入境游客都是散客。而随着城市功能的日益完善,散客的比例会越来越大。但目前,国内的旅行社针对散客提供的服务却不完善,大多还囿于传统的“团队旅游”。面对日趋激烈的市场竞争,旅行社都十分关注服务质量,而服务质量的提高不仅仅是态度的改善,更重要的是功能的完善。DMC理念的输入,对旅行社完善功能、增强实力是一个绝好的契机,也为开发入境游市场开辟了新途径。

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4、材料来源于北京中国国际旅行社美国交通频道(电子商务

通过城市的门户网站,最大限度地招揽各地游客

注重互动,广大地接受消费者的意见与建议,以邮件的方式为游客解决问题,关注服务

与多家企业合作,功能齐全

旅游目的地详细介绍

通过游客的亲身体验,将旅游经历推荐给大众,更具有说服性,同时也是对公司的大力宣传

四、皇家旅行社(Emperor Tourism)

1、现状

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与美国运通、灰线齐头并进,是称霸全球的三大国际性旅行社|

有详细的联系方式,便于游客咨询

主要特色服务有:沙漠旅游、气球飞行、游轮旅游、卡丁车

以星级划分作为游客选择酒店的标准,更加快捷高效

五、美国亚洲旅行社(AMERICA ASIA Travel Center)

1、简介

美亚假期(美国亚洲旅行社) 始创于1981年,在加州注册成立。主旨:“服务您的精神,二十九年如一日,专业、诚实、认真、负责”。早期业务除预定机票、酒店及旅行团等外,并代理新加坡航空公司及马来西亚航空公司所承办的美国旅行团。 1986年开始购入旅游巴士并成立美国亚洲旅游巴士公司,成为当时唯一拥有大型豪华巴士的华人旅游集团。目前美国亚洲旅行社员工已超过150 人,拥有16家分公司遍布在美国洛杉矶, 旧金山, 拉斯韦加斯, 纽约, 夏威夷, 加拿大温哥华, 多伦多以及中国上海和北京等。每年服务旅客达十多万人次,年营业额高达六千万美元,拥有二十多部大、中、小型车辆,其中包括十多部全新56 座豪华巴士,每部车辆均附有1000万美元责任保险,提供服务范围包括代理美国及世界各大航空公司机票、酒店、豪华游轮、美国国内巴士飞机团、加拿大、中国、亚洲、南太平洲、欧洲、及非洲等精心设计的各国豪华旅游假期,并且批发旅游产品于全美国、加拿大、及世界各地500多家华人旅行社以及出租巴士服务。美亚假期是旅游业之翘楚,亦是加州洛杉矶市场占有率最大、最具竞争力之旅行社及批发商,专业出色的服务及优质的产品广受外界认同,并赢得广大顾客的信赖及支持。

2、电子商务

网站首页我们可以看到该旅行社的出境业务主要针对亚洲市场,语言设置上主要是中文,方便亚洲旅游者了解该旅行社的业务,分为美国旅游、加拿大旅游、各国精华游、游轮、酒店预订、签证须知七大板块。

同时可以看到旅行社简介、分公司地点、旅游产品目录、订位规则、旅游保险、城市天气状况、同类价格等十三个小块。在打开页面的第一时间里,可以看到条理非常清楚的国内、出入境业务(横)以及主营特色(竖)两大版块,让人一目了然。点击中国旅游页面,可以看到富于中国特色的图片,都是一些具有代表性的景点,中国旅游产品线路分为南方、北方两大区,结合了因中国气候特征产生的独特的旅游资源

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国家旅游局新版(2014)团队出境旅游合同模板

版本:GF-2014-2402 团队出境旅游合同 国家旅游局 制定 国家工商行政管理总局 二〇一四年四月

使用说明 1.本合同为示范文本,供中华人民共和国境内(不含港、澳、台地区)经营出境旅游业务或者边境旅游业务的旅行社(以下简称“出境社”)与出境旅游者(以下简称“旅游者”)之间签订团队出境包价旅游(不含赴台湾地区旅游)合同时使用。 2.双方当事人应当结合具体情况选择本合同协议条款中所 提供的选择项,空格处应当以文字形式填写完整。 3.双方当事人可以书面形式对本示范文本内容进行变更或 者补充,但变更或者补充的内容,不得减轻或者免除应当由出境社承担的责任。 4.本示范文本由国家旅游局和国家工商行政管理总局共同 制定、解释,在全国范围内推行使用。

团队出境旅游合同 合同编号: 旅游者:等人(名单可附页,需出境社和旅游者代表签字盖章确认); 出境社:; 旅行社业务经营许可证编号: L-GD-GJ00060 。 第一章术语和定义 第一条本合同术语和定义 1. 团队出境旅游服务,指出境社依据《中华人民共和国旅游法》、《中国公民出国旅游管理办法》和《旅行社条例》等法律、法规,组织旅游者出国旅游及赴中外双方政府商定的国外边境区域和港、澳地区等旅游目的地旅游,代办旅游签证/签注,代订公共交通客票,提供餐饮、住宿、游览等两项以上服务活动。 2.旅游费用,指旅游者支付给出境社,用于购买本合同约定的旅游服务的费用。 旅游费用包括: (1)必要的签证/签注费用(旅游者自办的除外); (2)交通费(含境外机场税);

(3)住宿费; (4)餐费(不含酒水费); (5)出境社统一安排的景区景点的门票费; (6)行程中安排的其他项目费用; (7)导游服务费; (8)边境旅游中办理旅游证件的费用; (9)出境社、境外地接社等其他服务费用。 旅游费用不包括: (1)办理护照、港澳通行证的费用; (2)办理离团的费用; (3)旅游者投保的人身意外伤害保险费用; (4)合同未约定由出境社支付的费用,包括但不限于行程以外非合同约定项目所需的费用、自行安排活动期间发生的费用; (5)境外小费; (6)行程中发生的旅游者个人费用,包括但不限于交通工具上的非免费餐饮费、行李超重费,住宿期间的洗衣、通讯、饮料及酒类费用,个人娱乐费用,个人伤病医疗费,寻找个人遗失物品的费用及报酬,个人原因造成的赔偿费用。 3.履行辅助人,指与旅行社存在合同关系,协助其履行本合同义务,实际提供相关服务的法人、自然人或者其他组织。 4.自由活动,特指《旅游行程单》中安排的自由活动。

中外旅行社组团合同书(标准范本)

中外旅行社组团合同书 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方:__________________ 乙方:__________________ 签订日期:__________________ 本合同书下载后可随意修改

合同编号:YH-FS-646802中外旅行社组团合同书 说明:本服务合同书根据有关规定,及明确双方责任与义务,同时对当事人进行法律约束,本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 中国_________旅行社(以下称甲方)与_________国_________旅行社(以下称乙方),为发展共同事业,双方愿在平等互利及友好的基础上,就双方的权利、义务关系达成如下协议,签定本合同。 第一条乙方计划自________年____月____日至________年____月____日组织_________个旅行团共_________名旅行者到中国旅行。 第二条双方商定的旅行团,乙方应于旅行团进人中国口岸日期的30天前向甲方确认,甲方应在接到乙方确认函后的3个工作日内予以确认。乙方至少应在每个旅行团人中国口岸日期的20天前,以书面形式向甲方提供下列资料:旅游人数、所需房间数、入境航班或车次、全团成员名单(含姓名、性别、出生年月、职业、国籍、证件号码)以及接待要求。

中国旅游业发展现状要点

中国出入境旅游市场分析 【摘要】: 随着中国改革开放的深入、中国经济的持续增长和国民收入水平的迅速提高,中国旅游业的发展出现了前所未有的变化,中国潜力巨大的出境旅游市场已引起全球瞩目,但是入境旅游市场却持续低迷,出境旅游这一高额利润市场也受到国内外旅行社的普遍关注。本文采用市场学中的消费者行为理论对中国出入境旅游市场现状的分析,揭示我国旅游贸易逆差的原因,以及入境旅游市场目前存在的问题及原因。针对相关问题提出个人建议及解决措施。 【关键词】: 出境旅游入境旅游旅游逆差 旅游业是为满足旅游者在旅游活动中产生的食、行、游、住、购、娱等需求,提供相关旅游产品与服务为主的复合性产业,主要包括:观光产业、度假产、康体产业,商务产业、文化产业、娱乐产业、教育产业等等。而在一定条件下商业、餐饮业、旅游地产业等产业也由于本身具有重要特色而会归入其范围内。因而,旅游业可说是一种无烟产业,优势明显。 在当今时代,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一,在促进经济、社会可持续协调发展,解决就业,帮助扶贫开发方面成效显著,产业不断提高。作为经济发展的支柱性产业之一的中国旅游业对社会经济的拉动、社会就业的带动、以及对文化的提升与环境的改善作用也日益显现。 改革开放以来中国旅游业发展迅速,旅游业已经成为国民经济的一个重要产业,我国旅游人数逐年增长,旅游资源日益丰富,旅游市场日趋完善。在中国旅游业发展势头强劲的现象之下我们来看一下中国出入境旅游业发展的分析。 一、我国出入境游客数量状况 据国家旅游局发布的《2013年中国旅游业统计公报》统计数据显示2013年全国国内旅游人数32.62亿人次,比上年增长10.3%。全国国内旅游收入26276.12亿元人民币,比上年增长15.7%。入境旅游人数12907.78万人次,比上年下降 2.5%。其中:外国人2629.03万人次,下降 3.3%;香港同胞7688.46万人次,下降2.3%;澳门同胞207 4.03万人次,下降2.0%;台湾同胞516.25万人次,下降3.3%。中国国家旅游局3日宣布,截至2014年11月,中国内地公民当年出境游首破1亿人次。 从旅游局发布的数据来看,我国旅游市场中出入境游客数量分布不均,我国入境旅游市场处于低迷状态,出境旅游市场则发展良好,这就造成了我国旅游业的贸易逆差,近几年来我国旅游业贸易逆差持续增大,据有关数据显示,2012年我国旅游业境外消费1020亿美元,贸易逆差519亿美元;2013年境外消费1287亿美元,贸易逆差769亿美元;2014年前6个月境外消费700亿美元,逆差470亿美元,预计2014年贸易逆差会超过1000亿美元。 二、出现旅游贸易逆差持续增长的原因

中外旅行社组团合同书中英

中外旅行社组团合同书 中国国际旅行社哈尔滨分社(以下称甲方)及加拿大熊猫旅行社(以下称乙方),为发展共同事业,双方愿在平等互利及友好的基础上,就双方的权利、义务关系达成如下协议,签订本合同。该附件为本合同不可分割的组成部分,具有同等效力。 China International Travel Service, Harbin Branch (hereinafter referred to as Party A) and Canada Panda Tours (hereinafter referred to as Party B)have, on the basis of equality, mutual benefit and friendly co-operation, reached the following agreement and signed this contract on mutual rights and obligations in the development of the joint industry. The contract and the appendixes to the contract constitute an inseparable integrity. Both the transcript of the contract and the articles in the appendix to the contract hold the same authenticity. 第一条,乙方计划自2015年5月5日至2016年5月5日组织60个旅行团共2,400名旅行者到中国旅行。 Article 1 Party B plans to organize 60 tours (or delegations) with 2,400 tourists to visit China from May 5, 2015 to May 5, 2016. 第二条,双方商定的旅行团,乙方应于旅行团进人中国口岸日期的30天前向甲方确认,甲方应在接到乙方确认函后的3个工作日内予以确认。乙方至少应在每个旅行团人中国口岸日期的20天前,以书面形式向甲方提供下列资料:旅游人数、所需房间数、入境航班或车次、全团成员名单(含姓名、性别、出生年月、职业、国籍、证件号码)以及接待要求。 Article 2 Party B is required to confirm to Party A the final booking on a tour (or a delegation), whenever accepted by Party A, 30 days prior to the scheduled arrival of the said tour (or delegation) at the point of entry in China. Party A should acknowledge confirmation to Party B within three working days after receipt of confirmation from Party B. Party B is required to send Party A, at least 20 days prior to the scheduled arrival of each tour (or delegation) at the point of entry in China, a detailed list with each participant' s full name, sex, date of birth, occupation, nationality, passport number, arrival/departure flight or train number, points and dates of entry and exit, number of rooms required and requests on visits.

旅游业发展现状调查报告模板

旅游业发展现状调查报告模板

旅游业发展现状调查报告 会展业与旅游业具有较强的关联性。会展一般都会选择旅游发展到一定程度、有一定基础设施的地方举办,而知名的成功会展又会推动当地旅游业的发展。当前,越来越多的国家和城市更加重视发展会展旅游业。今年5月下旬至6月中旬,市政协组织部分委员,会同市旅游局、市会展办和市政府研究室等部门,联合开展了会展旅游业发展调研。现将调查情况报告如下。 一、我市会展旅游业的发展现状 近年来,我市会展旅游业发展取得了一定的进步,主要表现在以下几个方面。 1、会展经济蓬勃发展,产业特色初步形成。从全国范围来看,合肥会展起步偏晚,但发展较快。自以来,展会数量年均增速达40%。全市举办各类展览40余场次(其中安徽国际会展中心举办18场次);达69场次,较上年增长70%,参展人数增长141%,当年安徽国际会展中心举办大型会展25个;举办各类较大的展览66场次,特别是第十六届国际美术大会的举办,标志国际性大展取得零的突破,当年参展人数总计达28万人次。,全市举办各类展览突破70场次(其中安徽国际会展中心举办32场次),营业收入、展览面积、参展人次都再创历史之最。,全市共举办各类展览102场,展种涉及科技、工业装备、文化艺术、农业、服装服饰、人才、粮油机械等领域,其中全国性展览有第十三届中国艺术博览会合肥展暨合肥文化产业博览会、中国国际徽商大会等8

场。我市举办各类展览122场,其中,安徽国际会展中心举办各类展览45场,同比增长10%,总展览面积达63.9万平方米;安徽省红三环体育馆举办展会25场,总展览面积16万平方米,参展人次达60万。 会展企业快速增加,办展水平逐步提高。截止底,全市有展览业务的企业已达60多家,其中专业展览公司30多家,直接从事与展览相关的广告、装璜、物流等关联业务企业近200多家。以安徽国际会展中心为龙头,形成了体育馆、科技馆及商务中心、公园、广场等室内外大小适宜、分工自然的展场体系。会展企业呈现由小到大、由弱到强,在激烈市场竞争中适时进位、选项定位的发展趋势。专业展览公司的发展壮大,加速了合肥会展经济的崛起。几年来,我市成功举办了“第十六届国际美术大会”、“全国农机产品订货会”(连续四年)、“中国畜牧业交易会”、“第38届全国新特药品交易会”、“第57届全国汽车零配件交易会”、“第48届中国教学仪器设备展览会”、“第十三届中国艺术博览会”、“首届中国国际动漫交易会”、连续两届“中国坚果炒货食品节”、“第四届中国中部投资贸易博览会”等国际性、全国性大型会展40多个场次。值得一提的是其中很多全国性大型展会,即使是上海、广州等大城市也不是轻易能够申办到的,比如“全国农机产品订货会”在我市连续举办四届的基础上,和已经确定继续在合肥举行,特别是“第四届中国中部投资贸易博览会”在合肥的成功举办,标志着合肥已经成为中部区

出境旅游合同(合同示范文本)

( 合同范本 ) 甲方: 乙方: 日期:年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 出境旅游合同(合同示范文本) The role of the contract is to protect the legitimate rights of both parties and to ensure that the legitimate rights and interests of the state, collective and individual are not harmed

出境旅游合同(合同示范文本) 甲方:___________________(旅游者或团体) 电话:__________________________________ 乙方:____________________(组团旅行社) 电话:__________________________________ 甲方自愿购买乙方所销售的出境旅游产品,为保障双方权利和义务,本着平等协商的原则,现就有关事项达成如下协议。 第一条促销与咨询 1.乙方保证其具有国家认可的出境游组团资格。 2.乙方广告及其宣传品内容属实。 3.甲方为我国法律、法规所规定的允许出境游地的大陆公民。4.甲方要就出境旅游产品情况作详尽的了解。 第二条销售与成交 1.甲方向乙方表明旅游需求、购买意向。

2.乙方对订单中的日程、标准、项目、游客须知如实介绍、报价。3.对旅游产品费用所含项目,双方达成共识, 4.甲方确定所购买的旅游产品并交齐所需费用。 5.乙方出具发票、成交订单等文件。 6.乙方要向甲方交代并提供书面形式的出发时间、地点及提醒注意事项。7.乙方要向甲方交代并提供书面形式的出发时间、地点及提醒注意事项。 8.双方约定由于甲方或乙方责任未成行的处理方式。 9.乙方提供的旅客须知将被视为本合同的一部分,签订合同前甲方也要仔细阅读《游客须知》内容。 第三条成交订单 1.内容 团号________________________ 姓名________性别________年龄________ 境外共计_____晚____天(航班、车、船、前往目的地及返境内时间包括在行程天数之内)

浅谈中小型旅行社发展现状及未来发展策略

本科生毕业论文 浅谈我国中小型旅行社发展现状及未来发展策略 目录 中文摘要 (1) 引言 (1) 1. 旅游市场现状概况 (1) 1.1市场准入低,鱼龙混杂 (1) 1.2削价竞争和无序竞争并存 (2) 2.中小型旅行社的现状分析 (2) 2.1 低水平重复旅游路线 (2) 2.2 品牌吸引力明显不足 (2) 2.3 内部管理能力差,专业化分工体系不完善 (3) 2.4 运作成本高,企业发展资金不足 (3) 2.5促销力度不够、效果不佳 (3) 2.6 信用危机 (4) 3.中小型旅行社的发展优势 (4) 3.1 是维持旅游市场有效竞争的重要制衡因素 (4) 3.2 不断满足超细分市场和潜在市场的需求 (4) 3.3 具有顽强的生命力和极大地适应性 (4) 4.中小型旅行社的发展趋势 (4) 4.1 走现代企业化之路 (4)

4.2 规范法制的市场化经营 (4) 4.3 差异化、品牌化发展 (5) 4.4 信息技术的运用 (5) 5.中小型旅行社发展应对策略 (5) 5.1 营造良好的外部环境 (5) 5.2 实施产品审计战略,创造属于自己的品牌 (5) 5.3 加强旅行社内部管理,走专业化道路 (6) 5.4 不断推进营销创新 (6) 5.5 要有雄厚的资金做后盾 (7) 5.6树立正确理性的价格竞争意识 (7) 5.7 培养高素质管理人才 (7) 5.8 解决旅行社性用问题 (7) 结束语 (7) 参考文献 (7) 浅谈我国中小型旅行社发展现状及未来发展策略 指导老师:卢剑鸿 摘要:当前,随着旅游业对外开放领域的不断扩大和各方面保护壁垒的逐步消除,社会大众对休闲旅行的需求不断增加,旅行社面临着较大的市场发展潜力,然而,旅游市场的竞争也越来越激烈。目前,在我国的旅行社行业中,占据了绝大多数的中小旅行社面临着巨大的困难,也导致了整个旅行社业的发展渐入困境。旅行社应审视自身的经营管理现状,改善经营管理水平,实现旅行社的科学管理,增强在旅游市场的竞争力。本文通过分析我国中小 型旅行社的发展现状与发展趋势,探讨增强中小型旅行社竞争力的解决对策,从而使其更为有效地迎接挑战和参与竞争。 关键词:中小型旅行社经营管理现状发展趋势对策

旅行社合作协议(完整版)

旅行社合作协议 甲方:__________________________________________(以下简称甲方) 乙方:__________________________________________(以下简称乙方) 甲乙双方本着互惠互利,优质服务,共同发展的原则,在平等、自愿的基础上,充分协商,达成如下协议: 第一条合作条件 1、乙方是经过旅游监管部门许可,工商部门注册的具有法人资格的旅行社、 2、乙方是自愿成为甲方在该旅游目的地战略合作伙伴,同意本协议中的合作预定,并有能力按照《旅行社国内旅游服务质量要求》和《导游服务质量》等国家和行业标准及甲方特定团队要求,为甲方游客提供优质的接待服务,认真完成团队约定的接待任务。人力不可抗拒因素影响除外:如泥石流,罢工,战争,气候因素,交通延误,机械故障等。 第二条合作模式及产品价格 1、乙方作为甲方在衡水区域的接待单位,接待甲方的旅游业务(服务标准以双方约定为准,安排甲方团队或者散客的用餐,住宿,用车,导游服务)。 2、乙方应在其新产品推出的第一时间内,将该产品的成本构成及优惠政策告知甲方,配合甲方做好产品的策划和包装,以保证甲方代理产品在市场的竞争力,进而保证甲、乙双方的长久利益。 第三条合作内容及要求 1、导游服务 (1)乙方导游必须持有中华人民共和国导游员资格证书并佩戴导游证上岗。 (2)乙方导游员应与甲方全陪(领队)核对行程,计划安排。 (3)乙方导游员应举社旗接送站,严格按照《导游服务质量》提供服务。不得中途停止接待服务(甲方及甲方游客单方面违反合同除外),不准私自让他人参加团队活动。 2、用餐标准 (1)乙方安排甲方客人在环境好,餐饮质量好,具有接待旅游团队及散客用餐条件的餐厅用餐,并严格按照确认餐标执行。 (2)每次用餐期间,地陪及全陪要巡餐。 3、住房标准 (1)乙方接待团队及散客安排的酒店,要在符合要求的情况下,选择同档次酒店中有

旅行社发展目标

一大型旅行社向集团化发展 基本业务包括三方面,即产品开发、市场开拓和旅游接待,销售业务则主要交由数量众多的中小旅行社代理。该社主营海南专线批发业务和三亚自由行、会务会展等高端业务,力图把海南旅游产品做精做透。目前全资或控股的公司有海南康泰国际旅行社、北京康泰旅行社、上海中康旅行社和康泰假日旅行社三亚分社;公司服务网络遍布全国, ,打造从目的地资源整合到客源地终端销售完整价值链的海南旅游主渠道批发运营商。董事长赵沾认为,在旅游行业新的发展趋势和竞争态势下,集团化发展是该社的必然选择。目前,该社已在全国40座城市建立了11家全资公司及36家驻外机构。 旅行社企业重组,自身规模是必经阶段,对旅行社 购并、重组,把手工作坊式的小企业转变为实力雄厚的企业集团,资本运作,是旅行社竞争能力的一条途径。”诸葛艺婷,崔凤军(2011),深化管理体制改革,走集团化发展的道路,从而我国旅行社企业集团的核

心竞争率和市场占有率,中小型旅行社专业化、网络化。此外王慧,贾爱顺(2011)、洪文比(2003)等各自的文中也都体现 二中小旅行社的发展方向 毫无疑问,虽然中国旅行社也已经进入了一个整合的时代,但是金字塔型的结构决定了中小旅行社企业有非常大的生存空间,关键是如何利用自己已经确立的优势建立自己的核心能力,使企业的经营管理进入一个更高的层次,根据笔者10几年的从业经验和思考,我认为中小旅行社应该从以下几个方向着手,确立自己的发展方向和业务重点。 1、区域销售网络 中小旅行社的种种条件决定了他不可能成为一个全国性、世界性的企业,不能作大,企业就要考虑如何降低企业的运营成本,如何强化在本区域内的品牌知名度和美誉度,在所在城市建立成本低、服务好的地方网络化旅行服务企业,为所在区域的客户提供良好的服务,只有建立较好的区域网络才能确立本企业未来与大旅行社合作过程中获得较好的回报。 2、市场细分化和服务专业化 目前,中国旅行社产品严重的同质化已经成为一个不争的事实,如何依托本企业的优势对旅游者的需求进行

国外旅游协议

国外旅游定型化契约书 立契约书人:(本契约审阅期间一日,年月日由甲方携回审阅) (旅客姓名) (以下称甲方) (旅行社名称)长虹旅行社有限公司(以下称乙方) 第一条(国外旅游之意义)本契约所谓国外旅游,系指到中华疆域以外其他国家或地区旅游。赴中国大陆旅行者,准用本旅游契约之规定。 第二条(适用之范围及顺序)甲乙双方关于本旅游之权利义务,依本契约条款之约定定之;本契约中未约定者,适用中华有关法令之规定。附件、广告亦为本契约之一部。 第三条(旅游团名称及预定旅游地)本旅游团名称为: 一、旅游地区(国家、城市或观光点) 二、行程(起程回程之终止地点、日期、交通工具、住宿旅馆、餐饮、游览及其所附随之服务说明): 前项记载得以所刊登之广告、宣传文件、行程表或说明会之说明内容代之,视为本契约之一部分,如载明仅供参考或以外国旅游业所提供之内容为准者,其记载无效。 第四条(集合及出发时地)甲方应于年月日时分于桃园国际机场第航厦航空团体柜台准时集合出发。甲方未准时到约定地点集合致未能出发,亦未能中途加入旅游者,视为甲方解除契约,乙方得依第二十七条之规定,行使损害赔偿请求权。 第五条(旅游费用)旅游费用共计新台币每人元,除经双方同意并增订其他协议事项于本契约第三十六条,乙方不得以任何名义要求增加旅游费用。 甲方应依下列约定缴付: 一、签订本契约时,甲方应缴付新台币每人元。 二、其余款项于出发前七日或说明会时缴清。 第六条(怠于给付旅游费用之效力)甲方因可归责于自己之事由,怠于给付旅游费用者,乙方得径行解除契约,并没收其已缴之订金。如有其他损害,并得请求赔偿。 第七条(旅客协力义务)旅游需甲方之行为始能完成,而甲方不为其行为者,乙方得定相当期限,催告甲方为之。甲方逾期不为其行为者,乙方得终止契约,并得请求赔偿因契约终止而生之损害。旅游开始后,乙方依前项规定终止契约时,甲方得请求乙方垫付费用将其送回原出发地。于到达后,由甲方附加年利率10%利息偿还乙方。 第八条(交通费之调高或调低)旅游契约订立后,其所使用之交通工具之票价或运费较订约前运送人公布之票价或运费调高或调低逾百分之十者,应由甲方补足或由乙方退还。 第九条(旅游费用所涵盖之项目) 甲方依第五条约定缴纳之旅游费用,除双方另有约定以外,应包括下列项目: 一、代办出国手续费:乙方代理甲方办理出国所需之手续费及签证费及其他规费。 二、交通运输费:旅程所需各种交通运输之费用。 三、餐饮费:旅程中所列应由乙方安排之餐饮费用。 四、住宿费:旅程中所列住宿及旅馆之费用,如甲方需要单人房,经乙方同意安排者,甲方应补缴所需差额。 五、游览费用:旅程中所列之一切游览费用,包括游览交通费、导游费、入场门票费。 六、接送费:旅游期间机场、港口、车站等与旅馆间之一切接送费用。 七、行李费:团体行李往返机场、港口、车站等与旅馆间之一切接送费用及团体行李接送人员之小费,行李数量之重量依航空公司规定办理。 八、税捐:各地机场服务税捐及团体餐宿税捐。 九、服务费:领队及其他乙方为甲方安排服务人员之报酬。 第十条(旅游费用所未涵盖项目) 第五条之旅游费用,不包括下列项目: 一、非本旅游契约所列行程之一切费用。 二、甲方个人费用:如行李超重费、饮料及酒类、洗衣、电话、电报、私人交通费、行程外陪同购物之报酬、自由活动费、

旅行社的发展现状和发展趋势

旅行社业发展的基本现状 旅行社行业是一个近年来快速发展、壮大的行业,经过20余年的市场化进程,中国旅行社业已经具备了相当的规模,旅行社也通过市场化运作积累了不少宝贵的经营意识和管理经验。已初步形成了一个庞大的行业体系。分析中国和重庆旅行社业发展现状,有以下特点: 一、旅行社质量数量呈反比:总数不少但规模经济弱,数量上国内社占绝大多数,质量上国际社绝对领先 1.总数不少但规模经济弱。2005年度全国16846家旅行社,旅行社营业收入1116.5亿9 元。截至2005年底,我市共有旅行社220家,旅行社营业收入21.545亿3 元。与全国旅行社相比,数量和收入分别仅相当于全国的%和%,差距相当明显。虽然我国旅行社的总数并不少,然而旅行社规模经济弱,集中程度低,单位经营规模却远远低于欧美国家,可谓是大者不强,小者差、散。特别是在在旅行社拥有的零售网点少和旅行社的营业额低两个方面。目前,我国最大的旅游企业规模不及美国运通旅游公司规模的1%,1万多家旅行社营业收入总和不及美国运通一年销售收入的1/4,也不及日本交通公社的1/2。 2.国内旅行社占压倒优势。2005年度全国旅行社总计16846家,其中国际旅行社1590家,国内旅行社15256家。截止2005年,国内旅行社数量占全国旅行社总量的90.56%。重庆也大同小异。截至2006年底,我市有旅行社226家,其中国际旅行社25家。 3.国际社和国内社数量和收益呈强反比,国际社与国内社之间经营管理水平和竞争能力差异明显。国际社虽然数量占全国旅行社总量的9.44%,但资产占全国总量的65.79%,旅游业务营业收入占全国总量的62.44%,旅游业务毛利润占全国总量的63.06%,实缴税金占67.09%。国内社仅凭数量优势在国内旅游上超越国际社,其国内旅游组织人次占全国总量的64.23%,国

旅游合作协议(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 时间:___________________ 旅游合作协议

编号:FS-DY-20702 旅游合作协议 甲方:广东省旅游局 乙方:贵州省旅游局黔粤两省旅游资源十分丰富,旅游市场具有较强的互补性,旅游合作潜力巨大。两省同属“9+2”泛珠三角经济合作区域范围,旅游行政管理部门和旅游企业之间业已形成多渠道、多领域和多种形式的良好合作关系。为进一步加快两省旅游业发展,落实“9+2”区域合作框架协议,联合打造泛珠三角旅游精品,按照“自愿、平等、公正、双赢”的原则,签订此协议。 一、甲、乙双方积极参与推动“9+2”泛珠三角旅游合作。在共同落实“9+2”框架协议方面互通信息、协调立场、经验共享;在泛珠三角区域旅游多边合作方面,互相创造条件、互相支持和帮助。 二、甲乙双方积极推动两地旅游资源开发,实现优势互补、客源互济。双方通过多种渠道将本地区有开发潜力的旅

游资源向旅游开发、投资商进行广泛宣传,支持和引导本地企业到对方考察旅游资源,为对方企业在本地的旅游开发及经营活动提供全面的咨询、服务和帮助。双方以互为目的地的形式开展旅游宣传促销活动,为对方旅游行政部门及旅游企业在本地的促销推介活动提供帮助。双方联合开发跨省精品旅游线路,共同开拓国内外客源市场,共同打造发挥本省资源优势的旅游品牌。 三、甲乙双方按照互利、双赢的原则,为两省旅游业发展中的薄弱环节的改善提供帮助。乙方的喀斯特山地生态旅游产品和民族文化、特色文化旅游产品可以作为甲方旅游产品体系建设的组成部分;甲方对乙方在提高接待能力和管理水平方面组织有关企业进行专项招商,按互惠互利的原则支持本地企业在乙方投资兴业,谋求资源开发和市场需求的协调发展。 四、双方确定把旅游扶贫和旅游就业作为本地旅游业推进“三个文明”进步的重点,为对方在旅游扶贫和旅游就业方面提供培训和经验共享,组织本地旅游行政部门和旅游企业实施对口帮扶,并在生态旅游、乡村旅游、农业及工业旅游

出境旅游合同(合同示范文本)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-009954 出境旅游合同(合同示范文

出境旅游合同(合同示范文本) 甲方:___________________(旅游者或团体) 电话:__________________________________ 乙方:____________________ (组团旅行社) 电话:__________________________________ 甲方自愿购买乙方所销售的出境旅游产品,为保障双方权利和义务,本着平等协商的原则,现就有关事项达成如下协议。 第一条促销与咨询 1.乙方保证其具有国家认可的出境游组团资格。 2.乙方广告及其宣传品内容属实。 3.甲方为我国法律、法规所规定的允许出境游地的大陆公民。 4.甲方要就出境旅游产品情况作详尽的了解。 第二条销售与成交 1.甲方向乙方表明旅游需求、购买意向。 2.乙方对订单中的日程、标准、项目、游客须知如实介绍、报价。 3.对旅游产品费用所含项目,双方达成共识, 4.甲方确定所购买的旅游产品并交齐所需费用。

5.乙方出具发票、成交订单等文件。 6.乙方要向甲方交代并提供书面形式的出发时间、地点及提醒注意事项。7.乙方要向甲方交代并提供书面形式的出发时间、地点及提醒注意事项。8.双方约定由于甲方或乙方责任未成行的处理方式。 9.乙方提供的旅客须知将被视为本合同的一部分,签订合同前甲方也要仔细阅读《游客须知》内容。 第三条成交订单 1.内容 团号________________________ 姓名________性别________年龄________ 境外共计_____晚____天(航班、车、船、前往目的地及返境内时间包括在行程天数之内) 出发、返回地点、时间__________________ 行走路线及其游览点__________________ 交通工具___________________________________________ 住宿次数、标准______________________________________ 购物次数、内容______________________________________ 娱乐次数、内容______________________________________ 保险项目、金额______________________________________ 导游及其他费用_____________________________________ 注明:不包含的费用_________________________________ 2.以上订单一经成交,甲、乙双方诺守约定,不得擅自更改。

旅行社发展目标

旅行社发展目标 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

一大型旅行社向集团化发展基本业务包括三方面,即产品开发、市场开拓和旅游接待,销售业务则主要交由数量众多的中小旅行社代理。该社主营海南专线批发业务和三亚自由行、会务会展等高端业务,力图把海南旅游产品做精做透。目前全资或控股的公司有海南康泰国际旅行社、北京康泰旅行社、上海中康旅行社和康泰假日旅行社三亚分社;公司服务网络遍布全国, ,打造从目的地资源整合到客源地终端销售完整价值链的海南旅游主渠道批发运营商。董事长赵沾认为,在旅游行业新的发展趋势和竞争态势下,集团化发展是该社的必然选择。目前,该社已在全国40座城市建立了11家全资公司及36家驻外机构。 旅行社企业重组,自身规模是必经阶段,对旅行社购并、重组,把手工作坊式的小企业转变为实力雄厚的企业集团,资本运作,是旅行社竞争能力的一条途径。”诸葛艺婷,崔凤军(2011),深化管理体制改革,走集团化发展的道路,从而我国旅行社企业集团的核心竞争率和市场占有率,中小型旅行社专业化、网络化。此外王慧,贾爱顺(2011)、洪文比(2003)等各自的文中也都体现 二中小旅行社的发展方向 毫无疑问,虽然中国旅行社也已经进入了一个整合的时代,但是金字塔型的结构决定了中小旅行社企业有非常大的生存空间,关键是如何利用自己已经确立的优势建立自己的核心能力,使企业的经营管理进入一个更高的层次,根据笔者10几年的从业经验和思考,我认为中小旅行社应该从以下几个方向着手,确立自己的发展方向和业务重点。

1、区域销售网络 中小旅行社的种种条件决定了他不可能成为一个全国性、世界性的企业,不能作大,企业就要考虑如何降低企业的运营成本,如何强化在本区域内的品牌知名度和美誉度,在所在城市建立成本低、服务好的地方网络化旅行服务企业,为所在区域的客户提供良好的服务,只有建立较好的区域网络才能确立本企业未来与大旅行社合作过程中获得较好的回报。 2、市场细分化和服务专业化 目前,中国旅行社产品严重的同质化已经成为一个不争的事实,如何依托本企业的优势对旅游者的需求进行分析,确定一个规模适当的细分市场进入,放弃大众化的旅游产品的运营,以主题旅游产品满足一部分特定人群的需求是中小旅行社集中化经营策略的集中体现。目前已经出现了一些中小旅行设计中自己所有的力量专做“商务旅游、夕阳红旅游、青少年旅游等主题旅游产品,获得了不菲的经济回报,成功的实现了以主题旅游产品确立自己竞争优势的目的。 3、联合做大 联合做大使中小旅行社企业获得发展的主要方式之一,现在业界出现了很多联合体,这是中小旅行社联合做大做强的现实体现,但是现存联合体存在着联而不合,缺乏核心企业、缺乏统一的运作规范、缺乏统一的技术平台,仅仅发展成了一个业界朋友聚会和交流的联合体。但是,毕竟很多旅行社企业都在做类似的尝试,有的旅行社企业还从中获得了一定的收益。从目前的发展现状看,如果现在的旅行社联合体没有实质性的突破,是很难实现企业作大做强的目的的。 4、加入某旅游联盟

旅行社聘用合同

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 旅行社聘用合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

旅行社聘用合同 甲方:____________________________________ 乙方:____________________________________ 签订日期:年月日 旅行社聘用合同 为保证旅游服务质量,明确合同当事人的权利、义务,本着平等协商的原则,就甲方参加由乙方组织的本次旅游的有关事项经双方协商一致,达成如下协议: 一、内容与标准 第1条主要约定事项 □甲方同行人员:人数、姓名、性别及身份证号等,以及委托 书(详见附件1) 1.甲方参加旅游团旅游团团号: 2.行程及标准:〈〈旅行社团队行程计划表》(详见附件2) 3.参加团队约定

如乙方因人数不足无法单独成团,甲方同意转由旅行社合并发团,乙方在团队出发前,将发团旅行社以及异地接待旅行社的名称、联系人、电话等信息告知甲方。 第2条旅游者保险 □甲方同意委托乙方代办个人投保的旅游意外保险。 其主要保险事项重点说明:(注:甲方己详阅并明了〈〈人身意外伤害保险条款》) 1.保险范围 凡身体健康,能正常旅游的旅游者,均可作为本保险合同的被保险人。被保险人为无民事行为能力或限制民事行为能力人的,须有其监护人随行。 2.保险责任 旅游者在境内旅游期间因遭受意外伤害而致身故、残疾、支出医 疗费及其他费用的,保险人依照下列约定承担保险责任。 ①意外伤害保障(死亡、伤残最高赔付人民币10万元,未成年人最高赔付人民币5万元) ②意外医疗保障(医疗费用最高给付金额人民币2万元) ③丧葬保障(丧葬处理费用最高赔偿金额人民币5千元) 3.责任免除 因下列情形之一导致被保险人身故、残疾、医疗,保险公司不承担相应的保险责任(详见〈〈人身意外伤害保险条款》) 被保险人在下列期间遭受意外伤害的,保险人也不承担给付保险金责任(详见〈〈人身意外伤害保险条款》) 4.保险期间 国内旅游的保险期间白被保险人在约定时间登上由旅行社安排的交通工具开始,至该次旅行结束离开旅行社安排的交通工具止。 被保险人白行中止旅行社安排的旅游行程(白行脱团),其保险责任白行终止。 5.索赔要求与程序(详见〈〈人身意外伤害保险条款》) 6.争议处理

旅行社的发展现状和发展趋势

旅行发展的基本现状 旅行社行业是一个近年来快速发展、壮大的行业,经过20余年的市场化进程,中国旅行社业已经具备了相当的规模,旅行社也通过市场化运作积累了不少宝贵的经营意识和管理经验。已初步形成了一个庞大的行业体系。分析中国和旅行出k发展现状,有以下特点: 一、旅行社质H数量呈反比:总数不少但规模经济弱,数量上国社占绝大多数,质量上国际社绝对领先 1 .总数不少但规模经济弱。2005年度全国1684蒂旅行社,旅行社营业收入1116.59乙元。截至2005年底,我市共有旅行社220家,旅行社营业收入21.5453乙元。与全国旅行社相比,"和收入分别仅相当于全国的册日%,差距相当明显。虽然我国旅行社的总数并不少,然而旅行社规模经济弱,集中程度低,单位经营规模却远远彳肝欧美国家,可谓是大者不强,小者差、散。特别是在在旅行社拥有的零售网点少和旅行社的营业额低两个方面。目前,我国最大的旅游企业规模不及美国运通旅派公司规模的1% 1万多家旅行社营业收入总和不及美国运通一年销售收入的1/4,也不及日本交通公社的1/2。 2. 国旅行社占压倒优势。200朋三度全国旅行社总计1684蒂,其中国际旅行社1590家,国旅行社1525蒂。截止2005年,国旅行社数量占全国旅行社总量的90.56%也小异。截至2006年底我市有旅行社226家,其中国际旅行社25家。 3. 国际社和国社"和收益呈强反比,国际社与国社之间经营管理水平和竞争能力差异明显。国际社虽然数量占全国旅行社总量的9.44%但资产占全国总量的65.79%旅游业务营业收入占全国总量的62.44%旅游业务毛利润占全国总量的63.06%实缴税金占67.09%国社仅凭"优势在国旅游上超越国际社,其国旅游组织人次占全国总量的6 4.23%国旅游接待人次占全国总量的 69.87%$W情况也是如此。国际社虽然数品占全市旅行社总量的11.1%但资产占全市总量的73.2%

中国旅行社的现状及发展趋势

中国旅行社发展现状和未来发展趋势 随着生活水平的提高,人们时健康和精神文化的需求目趋提升,从而带动着旅游业的发展。同时,国家产业政策的引导,旅游业作为服务行业中高资本回收产业,得到政策的大力支持和推动。在这形势下,我国旅行社近年来不断发展状大。一方面,以各行业、部委为背景,组建的旅行社逐渐形成网络,另一方面大旅行社内部承包普遍,形成事实上的企业分割。在管理上我国旅行社尚处于关注管理,聚焦销售的混合发展时期。 从全球范围来看,世界旅行社的现状的特证是:自60年代以来出现数目增加,规模向两极积聚的现象。大旅行社通过集团、跨国购并变得越来越大,中小旅行社占绝大多数,数目还在增加,并形成各种联合的形式。 截至2010年底,全国旅行社总数为22784家,同比增长5.24%。其中,有7个省的旅行社超过1000家,主要集中在东中部,北京有1100多家,山东和江苏超过1800家。然而宁夏、西藏、新疆生产建设兵团不足100家。另外有7个省、自治区、直辖市的旅行社数量有所减少,减幅最多的是新疆生产建设兵团,达25%。 在如此庞大的旅行社行业中,全国旅行社总资产666.14亿元,同比增长13.68%,其中负债443.18亿元,同比增长28.09%,所有者权益222.96亿元,同比减少7.09%。可以看出,旅行社多元化投资在增加,传统业务的收益或者说传统业务占总收益的比重在下降。从业人员方面,全国旅行社直接从业人员277262人,同比减少18.67%,其中大专以上学历为170872人。由此看出,旅行社从业人员的普遍素质并不高,硬件发展过快,旅游人才的培养严重滞后。在多元化发展趋势下,2010年度旅游业务营业收入2356.67亿元,同比增长35.01%,旅游业务毛利润为125.45亿元,旅游业务毛利率为5.32%,保持高速增长。其中,国内旅游仍处于主导地位,出境游组团社是行业发展的中坚力量。 传统旅行社目前存在的若干问题 一、旅行社与产业链上下游企业间存在的问题 旅游是一个产业链,涉及上下游各种资源。后端供应方包括酒店、景点、航空公司等,前端涉及各种传播和销售渠道,如代理商、媒体等。各个环节间关联度高,旅行社在上下游产业产业链中处于非常弱势的地位。关联度高就需要协同发展,因此旅游产业要想取得较大发展,就需提高旅行社在上下游产业链中的议价能力,这也是旅游行业发展的关键点之一。 二、旅行社与消费者之间存在的问题

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