中国建设银行

中国建设银行
中国建设银行

借记卡:

一:民生银联借记卡之民生大都会人寿联名卡特色功能及服务

民生银联借记卡之“小鬼当家”卡

功能:

产品一:活期储蓄+赠送父母账户信息即时通:满足孩子日常零花钱,父母也能随时了解孩子的消费动态;

产品二:零存整取储蓄:从小树立孩子理财目标,通过积累获得自己想要达到目标;

产品三:教育储蓄:小学四年级以上的学生,均可办理教育储蓄。让家长提前为孩子做好日后上大学的准备,让孩子感受父母对他的爱;

产品四:钱生钱B:是我行为青少年短期大额教育资金提供的一项增值理财产品,可以实现了资金流动性与收益性的完美结合。自资金存入日起,每7天(最短一天)按照对应币种的通知存款利率自动结息,同时将上一结息日的本金和利息自动转入下一计息周期复利计息,可以随时支取。该项服务申请起点金额为5万元。

服务:

服务一:捆绑“小鬼当家卡”推出“96999”银行卡呼叫业务:孩子可随时使用“96999”功能拨打市话、长话、上网,让家长和孩子沟通无极限,而且还可享受话费8折优惠;

服务二:结合孩子学习、生活特点,为“小鬼当家”卡客户提供书店、医院、文具店等消费场所的折扣优惠,节省日常开支;

服务三:每年“六一”、孩子生日之际,通过电话(或短信)和寄贺卡的方式送去民生银行的真诚祝福。

服务四:可以优先预约、办理各种增值类理财产品

民生国际借记卡之美元卡

功能及服务:

综合理财

该卡同时开立人民币、美元现钞、美元现汇活期结算账户,并可办理活期存款、整存整取、零存整取(包括教育储蓄)、存本取息、个人通知存款、定活两便存款以及“钱生钱”等业务;同时,该卡还可办理个人外汇买卖、银证转账、基金买卖、代收代付等综合理财业务。该卡各账户存款均按中国人民银行规定的同期同档次存款利率及计息办法计付利息。

自由购汇

您在境外用卡时,如果美元活期现钞帐户和美元活期现汇帐户余额不足,不足部分将自动使用卡内人民币结算户资金购汇支付,免去了您柜台购汇的繁琐。

网上银行

您可通过中国民生银行主页登录我行个人网上银行,办理修改密码、对账单查询、口头挂失、转账、跨行汇款等业务;同时还可以办理个人外汇买卖、银证转账、银券通、代收代付等中间业务。民生银行网上银行将随时为您提供优质服务。

全球漫游可选

您可根据需要,致电中国民生银行客户服务热线(95568)或在民生银行营业网点,自由选择开通/关闭国际卡的境外交易功能。境外交易功能一旦关闭,我们将按照您的要求,拒绝境外一切交易,大大增强了您的卡片安全控制和风险防范能力。

卡号随心选

贵宾客户可根据自己的喜好,自由选择您满意的国际卡卡号,充分体现您自由精彩的个性。优惠积分

我们将定期推出优惠积分活动,根据您的消费、取现、转账等不同交易笔数和金额,为您提供不同权重的积分累计。请您致电中国民生银行客户服务热线(95568)关注我们的活动,关注您的积分!

安全提示

申请帐户信息即时通功能后,如果您的卡当日交易超出正常笔数及金额,我们将以短信方式即时向您提示有关信息,助您最大限度的了解资金使用情况并保障资金安全。

挂失零风险

如果您的卡片不幸被盗或遗失,无论您身在何处,也无论何时何刻,都可通过登录中国民生银行网上银行,或致电中国民生银行客户服务热线(95568)办理口头挂失,及时挂失将确保您的卡内资金安全无忧。

使用成本低

民生国际借记卡同城跨行ATM取款每自然月前3笔取款免费,第4笔开始每笔2元手续费,卡内存多少钱花多少钱,不会有忘记还贷造成罚息之忧,使用成本低廉!

民生国际借记卡,不仅能满足您国内储蓄、转帐、消费多项服务需求,更能让您在境外体验到民生国际借记卡的便捷服务,使您一卡在手,通行全球。

联名卡:

认同卡:

中国建设银行简介及背景知识

【概况】 中国建设银行股份有限公司(“本行”)是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。 本行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,设有约13629家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市和悉尼设有海外分行。本行的子公司包括中国建设银行(亚洲)股份有限公司、中国建设银行(伦敦)有限公司、建银国际(控股)有限公司、中德住房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股份有限公司。 【历史】 本行的历史可以追溯到1954 年,成立时的名称是中国人民建设银行,当时是财政部下属的一家国有独资银行,负责管理和分配根据国家经济计划拨给建设项目和基础建设相关项目的政府资金。1979 年,中国人民建设银行成为一家国务院直属的金融机构,并逐渐承担了更多商业银行的职能。 随着国家开发银行在1994 年成立,承接了中国人民建设银行的政策性贷款职能,中国人民建设银行逐渐成为一家综合性的商业银行。1996 年,中国人民建设银行更名为中国建设银行。 本行由本行前身中国建设银行根据中国公司法规定的分立程序于2004 年9 月成立。在银监会于2004 年9月14 日批准之后,本行、中国建投与汇金公司于2004 年9 月15 日签署分立协议,根据此份协议,中国建设银行分立为本行和中国建投。本行于2004年9月17日成立为一家股份制商业银行。 2005年10月27日本行H股在香港联合交易所挂牌上市(股票代码为939),2007年9月25本行A股在上海证券交易所挂牌上市(股票代码为601939)。 【战略】 本行致力于发展成为专注为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流银行。 本行计划将资源集中用于目标客户、产品和重点区域: ●客户。加强与大型企业客户的传统良好关系,关注电 力、电讯、石油和燃气以及基础设施等战略性的龙头 企业,以及与主要金融机构和政府机关的传统良好关 系,并选择性地发展与中小企业客户的关系。在个人 银行业务方面,大力提高来自高收入个人客户市场的 收益,同时通过提供更具成本效益和规模经济效益的 产品,巩固大众客户基础。 ●产品。发展批发和零售产品,专注中间业务,包括支 付和结算服务、个人理财业务和公司财务管理。积极 发展本行的个人银行业务,专注住房按揭和储蓄产品 多样化,并建立业内领先的信用卡业务。 ●重点区域。重点发展长江三角洲、珠江三角洲和环渤 海地区等经济较发达地区市场的主要城市,并加快发 展中国内陆省份的省会城市。【企业文化】 一、愿景 始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。二、使命 为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。 三、核心价值观 诚实公正稳健创造 四、理念 1.经营理念以市场为导向以客户为中心 2.服务理念客户至上注重细节 3.风险理念了解客户理解市场全员参与抓住关键4.人才理念注重综合素质突出业绩实效 “中国建设银行,建设现代生活”是建行人理念与追求的浓缩。 五、作风勤奋严谨求真务实 六、员工座右铭时时敬业,处处真诚,事事严谨,人人争优。 七、员工警言 我的微小疏忽,可能给客户带来很大麻烦; 我的微小失误,可能给建行带来巨大损失; 贪欲、失德、腐败必然给自己、亲人和建行带来耻辱。八、宣传用语(口号)中国建设银行建设现代生活与客户同发展与社会共繁荣 不断创新追求卓越 善建者行 建设银行已在海外设有香港、法兰克福、新加坡三个分行和四个代表处。建设银行已与世界上600家银行建立了代理行关系,其业务往来遍及五大洲的近80个国家 标志: 以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银行属性,着重体现建设银行的"方圆"特性,方,代表着严格、规范、认真;圆,象征着饱满、亲和、融通。 图形右上角的变化,形成重叠立体的效果,代表着“中国”与“建筑”英文缩写,即:两个C字母的重叠,寓意积累,象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大,为中国经济建设提供服务。 图形突破了封闭的圆形,象征古老文化与现代经营观念的融会贯通,寓意中国建设银行在全新的现代经济建设中,植根中国,面向世界。 标准色为海蓝色,象征理性、包容、祥和、稳定,体现国有商业银行的大家风范,寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才和资金。 一般信息 问题:建行是什么时候上市的? 回答:建行H股于2005年10月27日在香港联交所主板上市,A股于2007年9月25日在上海证券交易所上市。 问题:建行的股票编码是什么,在哪个交易所交易? 回答:建行H股在香港联交所主板交易,股票编码是939,A 股在上海证券交易所交易,股票编码是601939。 问题:建行股票每手含多少股?

建行简介

中国建设银行(China Construction Bank)成立于1954年10月1日(当时行名为中国人民建设银行,1996年3月26日更名为中国建设银行)。是国有五大商业银行之一,在中国五大银行中排名第四。简称建设银行或建行。 基本情况 [1]中国建设银行股份有限公司是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。 建设银行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,设有约13629家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔和纽约设有海外分行,在伦敦设有子银行,在悉尼设有代表处。建设银行的子公司包括中国建设银行(亚洲)股份有限公司、建银国际(控股)有限公司、中德住房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股份有限公司。中国建设银行被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年(第七届)中国上市公司100强,排名第7位。 公司业务与产品 信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务,以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务。 发展战略 “中国建设银行,建设现代生活”是建行人理念与追求的浓缩。跨入21世纪,建设银行将以优良的业绩和不断的创新寻求更为广阔的服务领域和发展空间。 成功关键 必须强化银行管理和公司治理结构,使银行内部改革措施得到切实有效落实;必须坚持和深化信贷体制改革,包括贷款担保、资产组合管理和坏帐解决方案,尽快达到国际通行标准,提高尽早发现资产质量问题并提出解决方案的能力;坚持和促进人事与激励机制改革,调动全体员工的积极性,确保员工的高素质。 标志

中国建设银行简版企业网银操作手册

简版企业网上银行客户操作手册 一、申请开通步骤 步骤1:企业客户持营业执照(组织代码证)原件、单位介绍信、经办人身份证件;到账户开户网点签订“简版网上银行客户服务协议”、“企业客户服务申请表”。 步骤2:银行柜员审核客户提交信息的真实性,包括核对银行预留印鉴确认无误办理签约手续。 步骤3:客户次日登录建行主页,点击“登录网上银行”。(以下红色框表示点击进入,绿色框表示需要输入相关内容。下同!)进入以下页面,显示如图所示: 在证书下载中选择“简版企业银行证书”,点击下载,页面显示如图所示: 客户号是指银行打印的“网上银行客户签约认证书”上的,证书下载密码为客户号“#”前面六位数字(如客户号R002#3K,下载密码为350002),附加码照抄,即可点击“下一步”确定进行下载,相关画面如下: 下载证书前必须选定证书存储的介质和证书设置的方式。选择证书存储介质一般默认本机硬盘,设置方式可选择“私钥不可导出”或“私钥可导出”,在选择了“私钥不可导出”后,以后简版企业证书只能在存放在的本台PC上使用,不可以在其他PC上使用,重装系统,也会导致证书的丢失。若需要备份证书,或者需要在2台以上的电脑上使用网上银行,则证书设置必须选择“私钥可导出”。 同时在下载后,必须要记录下CN证书号、登录密码,并注意保密。最后点击“完成”完成整个证书下载操作。 证书下载方法:打开IE——工具——Internet选项——证书——选中需要导出的证书——然后根据提示,将证书导出到指定位置。 步骤4:登录使用方法 进入,选择“网上银行服务”后,点击简版企业银行登录,进入以下页面:选择证书号后,页面显示如下: 在“客户识别号”及“登陆密码”处输入相应内容,点击“登陆”,进入欢迎界面: 该欢迎界面左首边将列举您登陆网上银行简版的次数、上次登陆的时间和本次登陆的IP地址,提供你核对参考。同时右首边的“建行公告”将提醒您需要关注内容。确认无误后点击“确认”进入主菜单画面。 账户信息查询 查询名下所有签约网上银行的账户余额及账户交易明细的客户,账户包含了已签约的客户名下所有币种的活期账户,包括人民币和外币。 点击“账户信息查询”,页面会显示可查询的账户清单,可以查询账户的余额以及交易明细。账户余额查询 进入“账户信息查询”菜单后,系统缺省进入的是“账户余额查询”,页面上部可根据“户名”、“账号”或“类别”输入模糊信息进行查找客户名下的账户,并予以显示。 在账户名称前的小方框内打勾,选中要查询余额的账户。点击显示框下的“余额查询”,就可进入“账户余额查询结果”,显示账户余额、币种、按币种分类的多账户合计余额等信息,并可进一步选择“打印当前页”、“下载当前页”或“返回”。 “下载当前页”中提供客户两中下载方式,客户可选择“TXT文本”下载或“EXCEL文件”下载,在相应方式前小方框中打勾选定即可。 系统自动弹出名为“文件下载”的对话框,只需要选择点击“保存”并选择目标目录后,即

中国建设银行行业特色知识

中国建设银行行业特色知识 一、银行简介 中国建设银行股份有限公司(“本行”)是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。 本行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,设有约13629家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市和悉尼设有海外分行。本行的子公司包括中国建设银行(亚洲)股份有限公司、中国建设银行(伦敦)有限公司、建银国际(控股)有限公司、中德住房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股份有限公司。 二、银行文化 1、愿景:始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。 2、使命:为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。 3、核心价值观:诚实公正稳健创造 4、理念: (1)经营理念:以市场为导向以客户为中心 (2)服务理念:客户至上注重细节 (3)风险理念:了解客户理解市场全员参与抓住关键 (4)人才理念:注重综合素质突出业绩实效

“中国建设银行,建设现代生活”是建行人理念与追求的浓缩。 5、作风:勤奋严谨求真务实 6、员工座右铭——时时敬业,处处真诚,事事严谨,人人争优。 7、员工警言 我的微小疏忽,可能给客户带来很大麻烦; 我的微小失误,可能给建行带来巨大损失; 贪欲、失德、腐败必然给自己、亲人和建行带来耻辱。 8、宣传用语(口号) 中国建设银行建设现代生活 与客户同发展与社会共繁荣 不断创新追求卓越 善建者行 三、发展历程 中国建设银行是一家以中长期信贷业务为特色的国有商业银行,总部设在北京,在中国境内及各主要国际金融中心开展业务。2001年7月,建设银行在《银行家》杂志全球1000家大银行排名中位居第29位。 中国建设银行成立于1954年10月1日。建设银行成立的基本背景是,随着中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划,以建设156项重点工程为中心的大规模经济建设在全国陆续展开,为管理好巨额建设资金,建设银行应运而生,开始了艰苦而光荣的历程。 从1954 到1978年的二十多年间,建设银行主要承担了集中办理国家基本建设预算拨款和企业自筹资金拨付,监督资金合理使用,对施工企业发放短期贷款,办理基本业务结算

中国建设银行信息化建设案例介绍

中国建设银行信息化建设案例介绍 中国建设银行是以国有股份为主的商业银行,为国有四大商业银行之一,主营商业银行业务,包括:本外币存款、贷款、资金结算、各类委托代理业务等。建设银行营业机构遍布全国。目前,中国建设银行在国内设有38个一级分行,2002年7月,在英国《银行家》杂志全球1000家大银行一级资本排序中位居第28名。 跨进新世纪,建设银行在巩固存贷款业务基础上,开拓市场,优化结构,大力发展中间业务,积极介入商人银行业务。越来越多的金融产品不断推向社会,服务于广大客户。 面对新的形势和新的市场,建设银行将不断深化改革,开拓进取,努力建成治理结构完善,运行机制健全,经营目标明确,财务状况良好,有较强国际竞争力的现代商业银行。 建设银行功能全面、不断创新。不仅在基本建设贷款、流动资金贷款、房地产金融、工程造价咨询、项目融资、贸易融资、投资咨询、财务顾问等传统业务领域中拥有优势,还不断开拓新的营销渠道,先后开办了代理性、担保性、咨询类和基金托管等中间业务,利用信息科技手段开发银行卡和网上银行等新产品。产品种类已从以往存款、贷款和结算发展到目前银行卡类产品、电子银行类产品、代理业务类产品、资金类产品等十几大类,数百个品种。建设银行的产品与服务不断跨越传统业务和服务领域,借助科技与网络优势向更新的领域拓展。 建设银行正以矫健的步伐走向现代化、国际化。在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京设有海外分行,在伦敦、纽约、汉城设有代表处,与世界80多个国家(地区)的700多家银行建立了代理行关系,与国际金融市场上1000多家投资银行、保险公司、政府(各国中央银行、财政部)及多边金融机构保持着密切的业务往来,形成了遍布欧洲、美洲、大洋洲、亚洲和非洲的全球性代理行网络,是国际金融资本与中国经济建设相结合的重要桥梁。 建设银行始终跟进高科技信息技术进步,不断拓展金融服务领域。建设银行的资金清算系统具有安全、快捷、高效的特点,实现了汇划、清算、对帐、查询和监控等功能一体化,在国内同业中处于领先水平。”重要客户服务系统”可以为集团企业、跨国公司、金融同业、政府部门等客户提供”量体裁衣式”的个性化服务。个人电子汇款品牌产品”速汇通”,实现了个人电子汇款的24小时内到帐,加急汇款两小时内到帐,为个人资金的快捷流动带来了极大便利。建设银行代理人民币资金清算和证券资金清算等拳头产品,品质优异,功能齐全。代理中央财政结算业务独树一帜。证券业务系统技术先进、安全高效,为100多家证券经营机构代理证券资金清算,是沪深两个交易所的重要清算银行之一。代理异地资金清算网络为包括外资银行在内的100多家商业银行提供资金清算服务。建设银行开发的网上银行、手机银行和电话银行网络,突破时间和地域限制,能够为客户提供安全、快捷和个性化的服务。 数据集中工程是为适应中国建设银行统一法人的集中经营模式,提高集约化水平而实施的一项重大工程。整个工程由“核心业务系统”(或称柜面业务系统)、前置和前端、骨干网改造、数据中心建设、灾备、推广组织等6个相互配套的分项目组成。 通过数据集中工程,建成了具有较强适应性和适用性的全行统一的核心业务应用系统,实现以帐务数据为主体的业务数据集中处理,确立与数据集中工程相配套的业务经营和管理制度,统一了业务流程,降低了操作风险和运行成本,数据的集中也为金融创新提供了更广阔空间,有利于提升中国建设银行的核心竞争力。 数据集中工程于2002年7月30日正式启动,分试点和推广两个阶段实施。2003年7月完成应用系统、南、北两个数据中心和骨干网络等基础设施的建制,同年8月至11月底,上海、江苏、北京、辽宁作为试点单位相继完成上线;到2004年11月底,我行19个一级分行和总行营业部推广成功,预计到2005年9月,完成余下19个一级分行的推广上线。 数据集中工程的技术架构设计先进、合理,融会了业界成熟的集成技术、网络技术和主

继往开来,以创新驱动中国建设银行蓬勃发展

继往开来,以创新驱动中国XX银行蓬勃发展 成立60年来,中国XX银行围绕改革发展为主线,不断创新,持续提升金融服务水平,积极服务实体经济。党的“十八大”召开以后,XX银行按照国家全面深化改革的要求,以“综合性、多功能、集约化”为指引,改革和优化自身体制机制,不断完善金融服务,致力于XX“国内最佳、国际一流”的创新型银行,为银行的可持续发展提供不竭动力和源泉。 创新是XX银行鲜明的文化特征 XX银行自1954年成立以来,与时俱进,不断创新,实现一个又一个历史性跨越。在60年的发展历程中,XX银行从专业专注审基建,到一心一意办银行,创新贯穿始终。一部建行发展史,就是一部拼搏创新的历史。 创立伊始,立足基建,专业专注。改革开放以前,XX银行“守计划、把口子”,肩负着基本XX拨款和审查等重要任务。XX银行的成立,使国家基本XX拨款工作进入了一个新的阶段,业务范围从国家预算内基本XX拨款扩展到自筹基本XX、地质勘探、勘察设计,以及国营企业“四项费用”等拨款的更宽领域。1956年开办的新业务——审查工程预算,在商业化改革后转变为审查工程造价,成为一项重要中间业务。迄今为止,XX银行仍是国内唯一一家具有工程造价咨询资质的商业银行。 改革开放以来,积极探索,敢为人先。十一届三中全会以后,XX银行以“摸着石头过河”的精神,在实践中探索,在探索中创新,不断尝试新业务。1979年,发放了第一笔基本XX贷款。1986年,开办了第一笔储蓄业务。1988年,开办了国际业务。1990年,发行了第一张信用卡。1992年,房改金融业务登上了《新闻联播》,而该项业务自开办以来一直处于行业领先地位。 商业化改革以后,全面发展,独具特色。国有银行商业化改革,拉开了银行业市场竞争的序幕。商业化改革以后,XX银行以死里逃生、壮士断腕的勇气和决心,一心一意办银行,成为商业银行改革和创新的领跑者。如先后办理了第一笔债券融资业务,发行了第一张多功能龙卡,创新了存款免填凭条服务,推出了实时到账的电子汇款,“要买房,到建行”更是深入人心,妇孺皆知。2005年10月,XX银行率先在香港主板市场上市,开创了四大国有商业银行境外上市的先河。股改上市以来,XX银行秉承创新文化传统,争创国内最佳,国际一流,不断开辟新的业务领域,电子银行、私人银行、

中国建设银行股份安全防范系统设计方案

中国建设银行股份安全防范系统设计方案 1、实体防护设施部分现金出纳柜台上方安装三门峡华晶安全玻璃有限公司的F79B-27-XF防弹复合玻璃。每块防弹复合玻璃均采用单块无错位安,宽度≤1800mm,高度≥1500mm,单块面积不大于4㎡。防弹玻璃上方封至顶部(天花板)。为便于通风,天花板至楼板底部采用直径16mm的间距不大于100mm100mm的方格钢筋防护网。透明防护屏障的基座(柜台)与地面牢固融为一体。立柱的钢结构复合GBJ17的要求,采用规格不小于120mm120mm5mm槽钢焊接成的基材,下端与地面牢靠固定,上端与屋顶牢靠固定。横梁的钢结构符合GBJ17要求,采用规格不小于120mm120mm5mm槽钢焊接成的基材,与建筑墙体、墙柱和立柱牢靠固定。防弹符合玻璃四棱进行磨光和倒角正理,通过周边凹槽被柜台、横梁、立柱所固定,嵌入式凹槽的深度不小于40mm。凹槽与立柱、横梁、柜台等牢靠固定。立柱与墙体的结合部、凹槽与柜台台面的结合部均无缝隙。防弹符合玻璃周边与凹槽之间加定位块,在凹槽内的防弹复合玻璃周边与凹槽之间填充衬垫物,防弹复合玻璃安装到位后,在凹槽内采用密封胶实施密封。现金区四周墙面焊制Φ16钢筋防护网@100100。现金业务区的出入口安装濮阳市龙城安保技术防范科技有限公司的防尾随用缓冲式电联动门,门体上锁具符合GA/T73的要求。加钞间四周墙、顶、地面、六面体加Φ16钢筋防护网@100100,与周边结构紧密固定,加钞间安装加钞间用防盗安全门,外加专用防护仓。 二、视频监控部分中国建设银行股份有限公司***********共设计84路视频监控摄像机:宽动态网络高清枪式摄像机(海康威视、DS-2CD5026XYZUV)5台、宽动态网络高清红外枪式摄像机(海康威视DS-2CD5A26XYZUV)4台、500万网络高清红外枪式摄像机(海康威视DS-2CD5A52XYZUV-EF)2台、宽动态网络高清红外半球摄像机(海康威视DS-2CD5126XYUV)37台、宽动态网络高清针孔摄像机(迪威泰DV-IP9303P)8台。共使用8台硬盘录像机,其中包含6台8路硬盘录像机(海康威视DS-8608N-18),3台16路网络硬盘录像主机(海康威视DS-8616N-18),每台硬盘录像机配置8块大容量硬盘,中国建设银行股份有限公司濮阳分行台前支行共设计32路监听,音视频相互印证实现对整个营业网点进行清晰地监控、

CHINA_CONSTRUCTION_BANK_CORPORATION (英文简介)

Analyst: Vincent Leung 28 August 2007 EAST ASIA SECURITIES COMPANY LIMITED 9/F , 10 Des Voeux Road Central, Hong Kong. Dealing: 3608 8000 Research: 3608 8097 Facsimile: 3608 6132 HONG KONG RESEARCH th . CHINA CONSTRUCTION BANK CORPORATION (中國建設銀行) Chairman : Mr. Guo Shuqing Vice Chairman & President : Mr. Zhang Jianguo Interim Results Highlights RMB million Vs 1H2006 (%) Vs 31/12/2006 (%) Net interest income 89,213 +36.7% Non-interest income 10,573 +89.5% T otal operating income 99,786 +40.8% Operating expenses (37,275) +26.3% Operating profit before impairment losses 62,511 +51.2% Impairment losses on loans and advances (11,648) +40.0% Profit before taxation 50,542 +54.0% T axation (16,287) +69.8% Profit attributable to shareholders 34,221 +47.4% T otal loans 3,165,567 +12.4% +10.2% T otal deposits 5,058,302 +12.5% +7.0% T otal assets 6,117,791 +18.4% +12.3% Basic EPS (RMB) 0.15 +47.4% Interim DPS (RMB) 0.067 N/A Special DPS (RMB) 0.072716 N/A Selected Ratios 1H2007 1H2006 FY2006 Net interest margin 3.11% 2.70% 2.79% Cost-income ratio 37.4% 41.7% 44.0% Return on average assets 1.18% 0.95% 0.92% Return on average equity 20.88% 15.67% 15.00% NPL ratio 2.95% 3.51% 3.29% NPL coverage ratio 90.7% 71.4% 82.2% Loan-deposit ratio 62.6% 62.6% 60.8% Capital adequacy ratio 11.34% 13.15% 12.11% 1H2007 results within market expectations China Construction Bank (“CCB”) reported a 47.4% y-o- y rise in net profit to RMB34,221 million for 1H2007, attributable to solid top-line growth and improved operating efficiency that more than offset higher net FX loss due to the RMB appreciation and a jump in loan impairment losses. CCB’s 1H2007 bottom line was within market expectations (RMB30,625 million-RMB35,650 million). Special dividend Besides an interim DPS of RMB0.067, CCB also declared a special DPS of RMB0.072716, being per share accumulated undistributed profits of the bank as at 30th June 2007 (after deduction of 2007 interim dividend), prior to the A-share issuance. This report has been prepared solely for information purposes and we are not soliciting any action based upon it. Neither this document nor its contents shall be construed as an offer, invitation, advertisement, inducement or representation of any kind or form whatsoever . The information is based upon information which we consider reliable, but accuracy or

建设银行发展史

中国建设银行(China Construction Bank) 中国建设银行成立于1954年10月1日(当时行名为中国人民建设银行, 1996年3月26日更名为中国建设银行)。 建设银行自成立至今,经历了三个阶段: 第一阶段,为经办国家财政拨款时期。1954年10月,建设银行经中央人民政府政务院决定成立后,其任务是经办国家基本建设投资的拨款,管理和监督使用国家预算内基本建设资金和部门、单位的自筹基本建设资金。几十年来,建设银行为提高投资效益、加快国家经济建设和发展作出了卓越贡献。 第二阶段,为国家专业银行时期。从20世纪80年代中期起,为适应经济金融体制改革和经济发展的要求,建设银行先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流动资金贷款、国际金融、住房贷款和各种委托代理业务。通过开办各种面向社会大众的商业银行业务,丰富了银行职能,为向现代商业银行转轨打下了坚实的基础。 第三阶段,为国有商业银行时期。1994年,按照国家投融资体制改革的要 求,建设银行将财政职能和政策性基本建设贷款业务分别移交给财政部和国家开发银行,从功能转换上迈出了向现代商业银行转轨的重要一步。 经过近50年的改革与发展,建设银行已经具备了参与国内外市场竞争的实力。到2004年6月末,资产总规模为37228亿元,负债总规模为35223亿元。资本充足率达到8.17%。按照境内外全口径统计,全行不良贷款余额657.1亿元, 不良贷款率为3.08%,达到了银监会要求的3 —5%的标准。境内外营业性分支机构15401个,其中有6个海外分行,2个驻海外代表处。全行正式员工26.3 万人。同时,全资拥有建新银行,并持有中国国际金融有限公司43.35%的股权,持有中德住房储蓄银行75.1%的股权。 2004年9月15日,中央汇金投资有限责任公司、中国建银投资有限责任公司、国家电网公司、上海宝钢集团公司和中国长江电力股份有限公司在京召开会议,决议共同发起设立中国建设银行股份有限公司。中国建设银行将由国有独资商业银行改制为国家控股的股份制商业银行。 中国建设银行改制为国家控股的股份制商业银行后,名称为中国建设银行股份有限公司,简称中国建设银行。中国建设银行股份有限公司承继原中国建设银行商业银行业务及相关资产、负债和权益。 中国建设银行股份有限公司设立后,将引入战略投资者,进一步实现股权

中国建设银行核心竞争力分析及策略建议改.精讲

中国建设银行核心竞争力SWOT分析及策略建议 摘要 核心竞争力是企业战略管理研究的核心问题,也是商业银行在经营管理中追求的最重要目标之一。随着我国金融业的对外开放加快,外资银行的进入无疑会对我国整体核心竞争力较低的银行业带来前所未有的挑战。研究以中国建设银行为代表的国有商业银行的核心竞争力问题具有一定的现实意义和理论价值。 本文首先提出了商业银行核心竞争力概念,并确定商业银行核心竞争力提升的五种方面。从而构建了商业银行核心竞争力的评价原则和指标体系。以中国建设银行为例,从定性方面分析,运用SWOT分析方法。最后在以上分析的基础上,分别给出以强化公司治理,开发利用人力资源、准确的战略定位、提高技术创新能力、创新和运用品牌和加强企业文化建设等方面来提升中国建设银行核心竞争力的一些具有建设性的建议。 关键词:中国建设银行核心竞争力 SWOT分析

Abstract The core competence is the core problem of the research on strategic management, one of the most important goal is the pursuit of commercial banks in business management. With the opening of China's financial industry to speed up, the entry of foreign banks will lower the core competitiveness in China's overall banking brings hitherto unknown challenge. Research on the core competitiveness of the state-owned commercial banks in China Construction Bank China represented is of practical significance and theoretical value. This paper puts forward a concept of the core competitiveness of commercial banks, and to determine the five aspects to enhance the core competitiveness of commercial banks. In order to build the principle and index system of evaluation of the core competitiveness of commercial banks. The Construction Bank China as an example, by qualitative analysis, using the SWOT analysis method. Based on the above analysis, are given in order to strengthen corporate governance, development and utilization of human resources, strategic positioning accuracy, improve the ability of technological innovation, innovation and use of the brand and strengthen the building of enterprise culture, to enhance the core competitiveness of Chinese Construction Bank some constructive suggestions. Keyword:China Construction Bank;core competence;SWOT analysis

中国建设银行管理信息系统论文

管理信息系统在中国建设银行的应用分析 摘要 在我国的金融行业中,作为四大商业大银行之一的中国建设银行,洞悉了信息时代所带来的必然发展,不断加强信息管理技术的建设,目前中国建设银行已经拥有自己的数据处理中心,建设银行的管理信息系统已基本实现业务信息化以及业务数据的处理。拥有自己的管理信息系统在很大程度上为建设银行的发展起到推动作用。论文主要研究管理信息系统在中国建设银行中的应用情况,主要通过文献法、观察法、网站数据以及报表数据进一步深入了解了中国建设银行管理信息系统的运用情况和运用效果,探寻管理信息系统在金融行业发展中的影响,以及对中国建设银行管理信息系统在未来的发展中提出意见和建议。 关键字:中国建设银行;管理信息系统

目录 摘要 (1) 1 背景 .............................................. 错误!未定义书签。 2 目的及意义 (4) 3 内容 (5) 3.1中国建设银行管理信息系统的现状 (5) 3.1.1中国建设银行的简介 (5) 3.1.2中国建设银行管理信息系统的应用 3.1.3中国建设银行的管理信息系统现状 (5) 3.2中国建设银行管理信息系统与其他商业银行管理信息系统的比较 (6) 3.2.1中国商业银行的管理信息系统现状 (6) 3.2.2中国建设银行管理信息系统与中国工商银行管理信息系统的比较 (7) 4 对中国建设银行管理信息系统的意见和建议 (8) 参考文献 (9)

1 背景 在信息技术和科学技术的发展的今天,随着信息化技术的迅猛发展,先进的信息技术不断的取代传统的技术,信息技术广泛的运用于组织中各项业务活动和管理流程中,为行业竞争带来显著的成效。各行业间的竞争开始演变成信息技术的竞争,在金融行业中,各个银行间的竞争莫过于借助信息管理系统的支持和推动,进而实施一系列的战略,借助管理信息系统的优势崭露头角。 中国建设银行在1979年从财政部分设出来至今,不仅是在中国甚至乃至全球,在金融行业中一直位列前甲。当然,这一切不可能是偶然。建设银行在商业银行中面临强烈竞争,然而,中国建设银行大力建设管理信息系统,借助管理信息系统提供的数据和信息支持,结合企业内外部环境优势、劣势、机会和威胁,提出和实施适合企业的发展战略,从而在众多商业银行中领先位置。

中国建设银行笔试大全答案.doc

2010年中国建设银行笔试真题 一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请选出。每小题1分,共55分。) 1.实际利率是由名义利率扣除()后的利率。 A.利息所得税率 B.生产变动率 C.物价变动率 D.平均利润率【解析】 C 实际利率是指在通货膨胀条件下,名义利率扣除物价变动率后的利率。它是在没有通货膨胀风险前提下,物价不变、货币购买力相对稳定时的利率。 2.票据交易价格主要取决于()。 A.市场利率 B.票面利率 C.票面价值 D.到期价格【解析】A 票据作为金融工具的一种,一般均标明面值,没有票面利率。票据的交易价格是指面值扣除利息后的金额,主要取决于市场利率。 3.信托是随着商品经济的发展而出现的一种财产管理制度,其本质是()。 A.吸收存款,融通资金 B.受人之托,代人理财 C.项目融资 D.规避风险,发放贷款 【解析】B 信托是指在信任的基础上,委托人将其财产权委托给受托人,受托人按委托人的意愿,以自己的名义,为受益人的利益或者特定目的,对信托财产进行管理或者处分的行为。信托是随着商品经济的发展而出现的一种财产管理制度,其本质是“受人之托,代人理财”。 4.根据《中国人民银行法》的规定,中国人民银行可以()。 A.经营国家黄金储备 B.确定市场利率 C.代理工商信贷业务 D.代理政策性银行业务 【解析】A 根据《中国人民银行法》和2008年7月国务院关于中国人民银行的“三定”规定,中国人民银行的主要职责之一是:负责制定和实施人民币汇率政策,不断完善汇率形成机制,维护国际收支平衡,实施外汇管理,负责对国际金融市场的跟踪监测和风险预警,监测和管理跨境资本流动,持有、管理和经营国家外汇储备和黄金储备。 5.在中介融资中一般不发行以自己为债务人的融资工具,只是协助将筹资者发行的金融工具销售给投资者的金融机构属于()。 A.直接金融机构 B.金融服务机构 C.创造货币机构 D.间接金融机构 【解析】A 直接金融机构和间接金融机构最明显的区别是,前者在中介融资中一般不发行以自己为债务人的融资工具,只是协助将筹资者发行的金融工具销售给投资者;而后者则发行自己为债务人的融资工具来筹集资金,然后又以各种资产业务分配运用这些资金。 6.通过向投资者发行股份或受益凭证募集资金,再对各类金融产品进行组合投资的金融机构是()。 A.商业银行 B.投资银行 C.保险公司 D.投资基金【解析】D 投资基金是指通过向投资者发行股份或受益凭证募集资金,再以适度分散的组合方式投资于各类金融产品,为投资者以分红的方式分配收益,并从中牟取自身利润的金融组织机构。 7.由某一个人或某一集团通过购买两家或更多的银行多数股票的形式,形成联合经营的银行组织制度属于()。 A.持股公司制度 B.连锁银行制度 C.分支银行制度 D.单一银行制度 【解析】B连锁银行制度又称为联合银行制度,指两家或更多的银行由某一个人或某一集团通过购买多数股票的形式,形成联合经营的组织制度。这些被控制的银行在法律上仍然保持其独立性,但其经营政策与业务要受到控股方的控制。 8.我国目前已形成了()的金融体制。 A.混业经营、分业监管 B.人民银行统一监管 C.分业经营、分业监管 D.混业经营、交叉监管 【解析】C 分业经营体制是指商业银行业务与证券、保险等业务相分离,商业银行只能从事存贷款及结算

中国建设银行的多元化发展趋势

摘要 中国建设银行作为中国四大银行之一,一直走在开源节流的先端。为中国的金融经济注入了许多活力,同时业务的多元化发展和管理水平的不断提高是他进步的源泉。中国建设银行经历过中国许许多多的金融经济大变革,始终秉承着着原有的品质,继承原有职能的同时,不断拓展银行职能,积极开展贷款、信用卡业务、国际金融、电子银行、网点建设等等。在日新月异的的变化之中,在风险与机遇并存的形势之下,事实证明,银行的多元化的建设更加有利于抵御和分担风险。 关键词:中国建设银行,多元化发展,策略,

目录 一、引言 (4) 二、中国建设银行多元化发展现状 (4) 三、中国建设银行多元化发展的原因 (5) (二)金融政策原因 (6) (三)股份制及内部控制改革需求 (6) 四、中国建设银行多元化的策略 (7) (一)明确战略目标,深入固化内部风险防控制度 (7) (二)调整产业结构,推行网络多元化服务 (8) (三)要以实现收入多元化为目标 (9) 五、结论 (11) 参考文献 (12)

一、引言 银行作为提供专业化金融服务的企业,在其发展过程中面临两个重大选择,一方面秉承自身优势,发展专业化优势,另一方面面对激烈的市场竞争,必须重视多元化竞争的战略方针,随着经济的发展为我国建设银行的多元化发展发展带来契机。国内的金融市场不断发展,改革的不断深入,使得新的金融市场不断涌现,且发展十分迅速。全球资本市场的形成和迅速发展,科技经济的全球化使得全球资本市场的形成和资金流动速度明显加快,特别是信息技术的高速发展,新的金融产品、工具层出不穷。同业竞争的白热化,同时也需要培植新的利润增长点。 论文针对金融自由化及一体化的深入,金融业务创新层出不穷,金融并购此起彼伏,全球掀起了一场金融多元化的浪潮,同时作为金融行业之一的银行业在这场变革浪潮中积极探索,以中国建设银行为例,注重分析和阐述中国建设银行在多元化建设的发展现状及其原因以及未来的发展方向和前景。 二、中国建设银行多元化发展现状 中国建设银行是股份制建设银行,是国有五大建设银行之一。中国建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,中国内地设有分支机构,为客户提供全面的金融服务。在面向未来,中国建设银行秉承主营业务,加大对国家建设力度的支持的同时,不断推进金融衍生品的推出,为我国的金融业发展

中国建设银行全称为中国建设银行股份有限公司

中国建设银行全称为中国建设银行股份有限公司,于2004 年 9 月 21 日正式设立。 中国建设银行的历史可以直接追溯到1954 年,成立时的名称是中国人民建设银行,时 为财政部下属的设立办理基本建设投资拨款监督工作的专业银行,负责管理和分配根据国家经济 计划拨给建设项目和基础建设相关项目的政府资金。 1954 年 9 月 9 日,中央人民政府政务院第224 次政务会议通过了《关于设立中国人民 建设银行的决定》,并任命时任交通银行总经理的马南风出任银行行长。9 月 11 日,财政部根据政务院的决定,制发了《关于中国人民建设银行定于十月一日正式成立的通知》,中国人民建设银行于10 月 1 日在全国正式成立,并启用印信。 1979 年,中国人民建设银行成为一家国务院直属的金融机构,并逐渐承担了更多商业 银行的职能。 1996 年3月26 日,中国人民建设银行更名为中国建设银行。 中国建设银行由本行前身中国建设银行根据中国公司法规定的分立程序于 月成立。在银监会于2004 年 9 月 14 日批准之后,本行、中国建投与汇金公司于月 15 日签署分立协议,根据此份协议,中国建设银行分立为本行和中国建投。 2004 2004 本行于 年 9 年 9 2004 年 9 月 17 日成立为一家股份制商业银行。 中国建设银行股票于2005 年 10 月 27 日在香港联合交易所上市交易,股份代号为939。 中国建设银行是一家以中长期信贷业务为特色的国有商业银行,总部设在北京,在中国境内及各主要国际金融中心开展业务。建设银行成立的基本背景是,随着中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划,以建设 156 项重点工程为中心的大规模经济建设在 全国陆续展开,为管理好巨额建设资金,建设银行应运而生,开始了艰苦而光荣的历程。 从1954 到 1978 年的二十多年间,建设银行主要承担了集中办理国家基本建设预算拨款和 企业自筹资金拨付,监督资金合理使用,对施工企业发放短期贷款,办理基本业务结算业 务的职责。建设银行的服务追随着共和国建设的脚步,遍及祖国的每一片建设热土,为提高国家 投资效益,支持国家财政平衡,为中国经济快速发展做出了卓越贡献。 从70 年代末、 80 年代初开始,建设银行在承继原有职能的同时,不断拓展银行职能,先 后开办了信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务,以及政策性房改金融和个 人住房抵押贷款等多种业务。经过十多年的改革发展,建设银行各项业务快速发展,信贷资产和负债取得了数以十倍的增长,从单一管理财政资金、办理基建拨款监督的银行,发展成为既管财政投资,又经营信贷业务,既办理固定资产投资信贷,又发放配套流动资金贷款, 既办理国内金融业务,又办理国际金融业务,以办理中长期信用为主的国家专业银行。 1994 年,按照政府对投资体制和金融体制改革的要求,建设银行将长期承担代理财政职 能和政策性贷款职能分别移交财政部和新成立的国家开发银行,开始按照商业银行的要求, 对经营管理体制进行全面改革。 1994 年末,建设银行先后对资金管理体制、信贷管理体制、财务管理体制和会计核算体 制进行或正在进行一系列重大改革,总行和一级分行集中调度、统一调度和经营资金的能力增强,财务会计制度进一步向国际准则靠近。同时建设银行还对客户经营战略和区域经营战

相关文档
最新文档