50张厨房管理表格之欧阳光明创编

50张厨房管理表格之欧阳光明创编
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厨房管理表格

欧阳光明(2021.03.07)12-001房岗位人员配备表

厨房岗位人员配备表

12-002 菜品反馈意见表

菜品反馈意见表

12-003 厨房值班交接班日志

厨房值班交接班日志

12-004 厨房日常工作检查安排表

厨房日常工作检查安排表

12-005 厨师业务考核通知单

厨师业务考核通知单

12-006 厨师综合业务考核评分表

厨师综合业务考核评分表

12-007 初加工厨师业务操作考核评分表

初加工厨师业务操作考核评分表

12-008切配厨师业务操作考核评分表

切配厨师业务操作考核评分表

12-009 炉灶厨师业务操作考核评分表-

炉灶厨师业务操作考核评分表

12-010冷菜厨师业务操作考核评分表

冷菜厨师业务操作考核评分表

12-011 面点厨师业务操作考核评分表

面点厨师业务操作考核评分表

12-012 厨房周工作时间安排表

厨房周工作时间安排表

说明:“▲”为早班,“△”为晚班,“○”为中班,“√”为正常班,“☆”为值班。

审核人:制表人:

12-013 不合格菜品处理记录表

不合格菜品处理记录表

12-014 菜品规范管理表

菜品规范管理表

12-015 原料加工规格表

原料加工规格表

12-016 冷菜配份规格表

冷菜配份规格表

12-017 糊调制规格标准表

糊调制规格标准表

12-018 浆调制规格标准表

浆调制规格标准表

12-019 切配料头规格表

切配料头规格表

12-020菜肴配份标准表

菜肴配份标准表

12-021点心成品配份标准表

点心成品配份标准表

数量单位:克

12-022面粉配份标准表

面团配份标准表

12-023 馅料配份标准表

馅料配份标准表

12-024 臊子配份标准表

臊子配份标准表

12-025 鱼香味汁(500克)配份标准表

鱼香味汁(500克)配份标准表

12-026 糖醋味汁(500克)配份标准表

糖醋味汁(500克)配份标准表

厨房管理表格(50张)

厨房管理表格 12-001房岗位人员配备表 厨房岗位人员配备表 岗位 组别 厨师长领班厨师厨工合计 12-002 菜品反馈意见表 菜品反馈意见表 菜品口味菜品分量 菜品价格服务 最满意菜品 满意的原因 最不满意菜品不满意的原因

12-003 厨房值班交接班日志 厨房值班交接班日志 交班内容接班、值班记录 交班人时间人时间 厨师长时间 12-004 厨房日常工作检查安排表 厨房日常工作检查安排表 检查名称卫生检查纪律检查设备、安全 检查 生产检查每日例查 检查人员总厨及部门厨师长或主管 检查内容食品卫生、日 常卫生、计划 卫生 考勤、考核 店规、店纪 厨房纪律 设备使用、 维护;安全 工作 储藏、职责 出品制度; 质量及速度 餐前、收 后,工作过 程;个人及 其他卫生 检查周期总厨每日一 次,部门每周 二次 每月二次每月一次每周一次每日二次

12-005 厨师业务考核通知单 厨师业务考核通知单 工种/岗位位业务考核内容及范围考核方式考核时间备注初加工 切配 炉灶 冷菜 面点 其他 12-006 厨师综合业务考核评分表 厨师综合业务考核评分表 厨师号 菜点 名称 加工 预制 色泽味道质感造型卫生 操作 时间 用料姿势 合计 得分 备注考评人:时间:

12-007 初加工厨师业务操作考核评分表 初加工厨师业务操作考核评分表 厨师号 业务考核 内容 评分细则 总分出料率出料速度出料质量卫生状况其他 12-008切配厨师业务操作考核评分表 切配厨师业务操作考核评分表 厨师号业务考核 内容 评分细则 总分成形 率 成形 速度 成形 质量 配菜 速度 配菜准 确度 卫生 状况 其他

【国庆专题】厨房管理表格13张 每张多一项

【国庆专题】厨房管理表格13张每张多一项 国庆特辑职业餐饮网微信往期优秀内容推荐 制度、条例每个厨房都有,但空喊口号、只说不做的制度也不在少数,有些酒店虽然墙上贴满了规章制度,但工作落不到实处,制度也就成了废纸一张。北京西三旗生态园的厨房管理是靠一系列的表格,很多酒店都有类似的办法,但说到落实,大多数的总厨们多多少少都有些心虚,而西三旗生态园的总厨却能拍着胸脯说到做到,因为他们的每张表格上都比普通酒店的表格多出一项,有了这一项,工作想不落实都难。 张祖贵高级烹饪技师,擅长官府菜、宫廷菜、粤菜、淮扬菜,曾任仙鹤楼酒店管理公司行政总厨、中宫大厦中宫苑行政总厨,现任北京西三旗生态园行政总厨。 退菜处理表 因为种种原因,食客提出退菜是每个酒店都免不了的,但是如果不对退菜严加管理,经常会出现推卸责任的情况,导致结果不了了之,给酒店造成经济损失。制定一张退菜处理表格可以把退菜原因、责任人、处理结果等一一登记,但很少有酒店想到再回头征询食客是否对处理结果满意,有时候即使退换了菜品,还是得罪了食客,造成食客流失都不知道是怎么回事。西三旗生态园的退菜处理表,增加了一项“宾客褒贬意见”,确定处理办法后再征询食客意见,直到食客满意为止。比如,食客发现菜品中有异物,服务员撤下此菜,厨房准备以换菜进行处理,但征询食客意见后,食客不满意,想把这道菜从菜单上退掉,这时就按照食客的意见对此菜进行处理。如果不征询食客意见,按照厨房处理方法,不但不能挽回损失,还会流失客人。 同时,这张表格上还有一项是“责任人确认签字”,不管什么原因,都要有责任人的亲笔签字确认,才能证明此事属实,确保不会冤枉任何一个人。

厨房管理表格

厨房管理表格 1、厨房经理每日检查表 厨房经理检查时间:年月日 分 类 检查内容优中差 各岗位必查内容按要求验收购进物品质量、数量。 计划进货,保证供应。 禁购不识、不合法原材料。 厨房设备、设施是否完好,安全。 员工工衣、厨帽是否完整、洁净。 重点菜品、新推菜品、汤料的抽检合格率。严防不合格菜品出堂 下班后各加工间安全、卫生检查 原材料加工是否合理、质量是否新鲜 菜品的份量是否准确、装盘是否美观 下班后各原材料、食品的保管和遮盖、严防异物掉入 调料各种调料新鲜、准备充足、整体清洁卫生。各种汤料、按标准投料 掌握各种汤料熬制火候 燃、灶、锅具的安全使用及完好

下班后各种汤料遮盖、严防异物掉入,各种调料按要求保管 各种用具摆放有序 小吃小吃的加工符合卫生要求 小吃品的色泽一致、大小均匀,符合出堂要求 小吃要求新鲜、无异味 加工间用具摆放整洁 冰柜食品按要求遮盖保管,摆放有序,冰柜运转正常,达到所需温度 粗加工严禁对不合格产品进行加工 各种原材料摆放整齐、分类明确 各种原材料整理、清洁有序 加工后各种原材料干净、无异味。 符合精加工要求,按要求保管和遮盖、严防异物掉入。 精加工各种原材料按要求进行加工。 不同原材料的刀工处理。 严禁对不合格产品进行加工。 冰柜食品摆放、进出有序,无血水,无异味。 正确使用各种机具及机具清洁卫生的保持。

配菜员菜品清洁卫生,符合出堂要求。 各种菜品分类摆放整齐、按特性分类保管。各类用具摆放整齐,清洁卫生。 菜品装盘份量按标准执行。 2、厨房成本计算表 品名单 位 进价 净料 率 净率 成本 份量成本价售价毛利率 3、厨房菜品验收记录表 日期品名计划数实收 数 备注 4、厨房仓库设备安全例检项目表 检查填表人:检查日期/时间:年月日 分检查正故备分检查事项正故备分检查事项正故备

厨房管理表格

厨房管理表格 制度、条例每个厨房都有,但空喊口号、只说不做的制度也不在少数,有些酒店虽然墙上贴满了规章制度,但工作落不到实处,制度也就成了废纸一张。北京西三旗生态园的厨房管理是靠一系列的表格,很多酒店都有类似的办法,但说到落实,大多数的总厨们多多少少都有些心虚,而西三旗生态园的总厨却能拍着胸脯说到做到,因为他们的每张表格上都比普通酒店的表格多出一项,有了这一项,工作想不落实都难。 张祖贵高级烹饪技师,擅长官府菜、宫廷菜、粤菜、淮扬菜,曾任仙鹤楼酒店管理公司行政总厨、中宫大厦中宫苑行政总厨,现任北京西三旗生态园行政总厨。 退菜处理表 因为种种原因,食客提出退菜是每个酒店都免不了的,但是如果不对退菜严加管理,经常会出现推卸责任的情况,导致结果不了了之,给酒店造成经济损失。制定一张退菜处理表格可以把退菜原因、责任人、处理结果等一一登记,但很少有酒店想到再回头征询食客是否对处理结果满意,有时候即使退换了菜品,还是得罪了食客,造成食客流失都不知道是怎么回事。西三旗生态园的退菜处理表,增加了一项“宾客褒贬意见”,确定处理办法后再征询食客意见,直到食客满意为止。比如,食客发现菜品中有异物,服务员撤下此菜,厨房准备以换菜进行处理,但征询食客意见后,食客不满意,想把这道菜从菜单上退掉,这时就按照食客的意见对此菜进行处理。如果不征询食客意见,按照

厨房处理方法,不但不能挽回损失,还会流失客人。 同时,这张表格上还有一项是“责任人确认签字”,不管什么原因,都要有责任人的亲笔签字确认,才能证明此事属实,确保不会冤枉任何一个人。 总值班检查表 日常检查是每个厨房都少不了的工作,但检查的内容和结果差别很大,大部分的厨房检查把卫生、设备、物品、员工到岗情况、是否有浪费现象作为重点,极少有厨房会在检查的时候想到关心员工,而西三旗生态园的检查表有一项必填内容“是检查是否有菜凉、未吃到饭情况”,这一项说的就是员工。因为西三旗厨房的员工有几百人,数量大,以前曾经出现过因为员工餐厅收档太早导致有些员工没吃上饭的情况,还有时候遇上大型宴席,有些员工忙到很晚,再去吃饭时饭菜都凉了也没人管,总厨发现这个问题后,立即把这一项列在每天的

厨房管理表格13张(超级干货)

厨房管理表格13张 制度、条例每个厨房都有,但空喊口号、只说不做的制度也不在少数,有些酒店虽然墙上贴满了规章制度,但工作落不到实处,制度也就成了废纸一张。北京西三旗生态园的厨房管理是靠一系列的表格,很多酒店都有类似的办法,但说到落实,大多数的总厨们多多少少都有些心虚,而西三旗生态园的总厨却能拍着胸脯说到做到,因为他们的每张表格上都比普通酒店的表格多出一项,有了这一项,工作想不落实都难。 张祖贵高级烹饪技师,擅长官府菜、宫廷菜、粤菜、淮扬菜,曾任仙鹤楼酒店管理公司行政总厨、中宫大厦中宫苑行政总厨,现任北京西三旗生态园行政总厨。 退菜处理表 因为种种原因,食客提出退菜是每个酒店都免不了的,但是如果不对退菜严加管理,经常会出现推卸责任的情况,导致结果不了了之,给酒店造成经济损失。制定一张退菜处理表格可以把退菜原因、责任人、处理结果等一一登记,但很少有酒店想到再回头征询食客是否对处理结果满意,有时候即使退换了菜品,还是得罪了食客,造成食客流失都不知道是怎么回事。西三旗生态园的退菜处理表,增加了一项“宾客褒贬意见”,确定处理办法后再征询食客意见,直到食客满意为止。比如,食客发现菜品中有异物,服务员撤下此菜,厨房准备以换菜进行处理,但征询食客意见后,食客不满意,想把这道菜从菜单上退掉,这时就按照食客的意见对此菜进行处理。如果不征询食客意见,按照厨房处理方法,不但不能挽回损失,还会流失客人。 同时,这张表格上还有一项是“责任人确认签字”,不管什么原因,都要有责任人的亲笔签字确认,才能证明此事属实,确保不会冤枉任何一个人。

总值班检查表 日常检查是每个厨房都少不了的工作,但检查的内容和结果差别很大,大部分的厨房检查把卫生、设备、物品、员工到岗情况、是否有浪费现象作为重点,极少有厨房会在检查的时候想到关心员工,而西三旗生态园的检查表有一项必填内容“是检查是否有菜凉、未吃到饭情况”,这一项说的就是员工。因为西三旗厨房的员工有几百人,数量大,以前曾经出现过因为员工餐厅收档太早导致有些员工没吃上饭的情况,还有时候遇上大型宴席,有些员工忙到很晚,再去吃饭时饭菜都凉了也没人管,总厨发现这个问题后,立即把这一项列在每天的值班检查表里,每天都要统计检查,这种关心员工的做法,使原本冷冰冰的表格管理充满了人情味。 这张表格的最后还有一项是“被检查人确认”,与退菜处理表中的责任人确认一样,不管检查出什么问题都要有被检查人的签名,否则检查无效,还要追究检查者的责任,这一项防止因为个人矛盾,出现恶意找茬的情况,同时让被检查人知道自己错在哪里。

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