指导思想和工作目标

指导思想和工作目标
指导思想和工作目标

指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕卫生改革与发展大局,着力加强对全体干部职工的政治思想、法律法规、职业道德、职业责任,职业纪律等方面的教育,全面加强卫生院的基层组织、文化、基础设施、人才队伍、服务能力和制度的建设,完善措施,强化管理,改善服务态度,努力提高整体服务功能和医疗水平,创建文明、和谐的医疗卫生环境,保障人民群众身体健康与生命安全,争创人民群众满意的行业。

(一)医德医风意识普遍增强。单位领导班子对加强医德医风建设的意识进一步增强,卫生院及辖区卫生所点医务人员职业道德素质进一步提升,职业道德和廉洁行医覆盖率达100%,人民群众对卫生行业和医疗卫生单位的综合满意率达90%以上。(二)医德医风管理制度健全完善。单位的医疗管理、医疗服务、医疗收费、院务公开制度、医德医风考评制度、治理医药购销不正之风和廉洁行医制度、依法执业等规章制度建立健全。

(三)医疗护理质量显著提高。医务人员严格执行医疗技术操作规范,医疗护理明显提高,医疗差错事故发生率明显下降,一级医疗事故为零,无重大安全事故发生。医疗纠纷发生率同比上年下降15%以上,患者对医疗护理质量满意率达85%以上。(四)服务态度明显改善。建立危急病人就诊绿色,优化服务流程,提高服务效能,创优服务环境和条件。加强医患沟通,服务对象问卷调查满意度90%以上,对群众投诉处置率达100%,对服务对象投诉举报办理率100%。

主要内容

(一)认真落实医德医风责任制,加强行风建设目标管理。(二)大力开展医德医风教育,提高医疗服务质量。

(三)切实加强医疗卫生全面质量管理。

(四)创新推广医疗服务便民惠民新举措。

(五)建立健全医务人员医德考评制度,规范医德档案管理。(六)加大监督力度,严肃查处违纪违法案件。

(七)继续开展纠风专项整治工作,维护群众切身利益。(八)深入开展民主评议医院医德医风和卫生行风工作,促进医德医风和卫生行风持续好转。

工作要求

(一)加强领导,强化责任。

(二)统筹协调,精心组织。

(三)强化措施,联动推进。

(四)强化督查,务求实效。

(五)创新制度,注重长效。

常乐镇中心卫生院《加强医德医风建设》实施细则

为了贯彻落实中央反腐倡廉精神,继续深化改革,努力适

应两个根本性转变,加强我院精神文明和医德医风建设,结合

县有关文件精神和我院的实际,进一步抓教育纠行风,以提高

医务人员的职业道德素质,强化医德医风建设和规范化,标准

化,制度化管理,经院领导研究决定,特制订卫生院《加强医

德医风建设》实施细则如下:

一、救死扶伤,实行社会主义人道主义,热爱本职工作,

时刻为病人着想,严格执行门诊制度,做到尽心尽意,如因工

作不认真推诿病人或玩忽职守,导致事故者视情节予以处理。

二、尊重病人,待患如亲,对待病人不分职位高低,亲疏,

不论性别、民族、职业都应一视同仁,不得歧视,责骂,嘲讥,

侮辱病人,违者视情节轻重予以处理。

三、文明行医,礼貌待人,对待病人及其家属要做到热情、

礼貌、态度和蔼、举止端庄、语言文明、同情、体贴病人,对

待病人不得有粗俗下流或用语,不得询问与病情无关的个人隐

私及与诊断无关的体格检查。

四、廉洁自律,奉公守法,不徇私情,不以医谋私。

五、实行保护性医疗,为病人保守秘密。不泄露病人隐私

与秘密。

六、相互尊重,团结协作,共同探讨,正确处理同行同事

关系,顾全大局,不互相推诿,互相拆台,炫耀抬高自己,诋

毁别人违者给予严肃批评教育或处分,侵犯人权要依法追究。

七、钻研技术,精益求精,了解医学动态,不断更新,创

新、提高业务水平和质量。

八、认真建立好医德医风档案和政评制度,执行医德医风

建设在目标管理及政改考核“一票否决”制度,政评结果汇入

医德医档案,作为应聘、提薪、晋升、评优的首决条件。

九、实行分级负责制,一级抓一级,二层机构负责人对院

长支书负责,把医德医风作为考核院、科两级领导政绩的重要

依据,对于忽于管理或严重失职的院、科领导要追究责任。

十、建立健全德医风教育制度、医德考核和医德评价制度,

医德教育要认真强化政治思想教育为主,理论联系实际,注重

实效,制定考核标准及自我评价,社会评价,科室考核及院部

考核,每年考核一次,记入个人医德医风档案。

十一、充分发挥院外监督作用,健全内部的约束机制,营

造内部环境和外部环境,定期召开全体座谈会,认真听取患者

及社会各界意见,使社会更多地了解和理解支持医院工作,使

我们能及时发现在医疗工作中存在的问题、缺点、错误,得到

及时纠正。

十二、实行奖优罚劣,设立医德医风奖,对医德高尚,在

开展“医患一家亲”的活动中弘扬和坚持全心全意为人民服务

的思想和行为,在行风建设中作出显著的成绩的科组和作出突

出贡献的个人给予表彰和奖励,对于疏忽管理、医风不正者进

行通报批评,限期改正,对严重违反者,经教育不改者按情节

轻重给予处分。

卫计委“九不准”

一、不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入

挂钩。

二、不准开单提成。

三、不准违规收费。

四、不准违规接受社会捐赠资助。

五、不准参与推销活动和违规发布医疗广告。

六、不准为商业目的统方。

七、不准违规私自采购使用医药产品。

八、不准收受回扣。

九、不准收受患者“红包”。

工作职责和制度管理措施

第一条全体职工必须按照所从事的工作范围,认真执行

岗位职责和工作制度(含本院制订的制度)。

第二条凡违反单位规章制度进行偷盗药品、物资的,或

因失职、渎职等行为导致单位经济损失的,如果属个人过失的

由责任人照价赔偿;如果属科室管理不善造成的,科室负责人

赔偿30%,行为过人负责赔偿50%,20%由全科组人员共同赔偿。

第三条个人、科室不按规定开具收款发票私自收费的,

除没收该私自收取的款项外,同时作该款项基数的30倍进行处

罚。

第四条对个人、科室擅自进购的药品、物资,单位一律

作没收处理,同时对责任人进行1000元的处罚;对使用不属于

单位统一进购、调配的药品或其他物资的个人或科室,如费用

已缴入院部的,则一律作充公处理,同时作该药品应该收取费

为基数的50倍进行处罚。

第五条个人、科室属于本章“第三条、第四条”的情形,

有伴随医疗纠纷或医疗事故发生或导致违法犯罪、违规违纪后

果出现的,责任一律由本人或科室当事人负责。

第六条财务、收费、计价人员业务不熟、工作疏忽,导

致单位经济损失的,由个人负责赔偿。利用单位业务工具进行

私人使用致损的,一律由当事人负责,并按价进行2倍或以上

的处罚。

第七条利用单位的医疗资源为亲友实施诊疗等不按规定

收取费用的,一经查实由责任人照价补交,并按价进行20倍处

罚,同时每次作300-500元扣除工资处罚。

第八条以收取“回扣”为目的擅自介绍病人到院外就诊

或检查(因病情需要,本院尚无条件开展的诊疗项目并经科室

主任或会诊同意者除外),每例按所得回扣10倍处罚,若事件

属实但无法确认“回扣”金额的,则按每例500-1000元的处

罚。对擅自带病人进行私自收费治疗,经举报并证据确凿的,

一律作解聘并取消在本院执业资格的处理,如伴随“第五条”

情形出现的,责任一律由本人负责。

第九条无故无假旷工1天扣发2天工资;旷工1天以上

的,取消当月劳务奖,同时按每天扣除50元处理。

第十条无故无假每次迟到或早退1小时(含1小时)按旷工1天以上处理;每次迟到或早退不足1小时的,按无故旷工1天处理;不是业务工作需要擅自离岗、脱岗、串岗的,每发现1次,按无故无假旷工1天处理,达3次或以上者,按按旷工1天以上作处理。

第十一条请假未经批准缺勤、不服从工作安排者,一律依照本章“第九条”处理。

第十二条当班人员打牌、下棋、打毛衣或者干其他私活的,每发现1次按旷工1天处理,发现2次按旷工1天以上处理。

第十三条对不服从院部因公共性、公益性或处置突发事件等工作需要而临时抽调,或对临时抽调的岗位工作存在故意拖延、延误岗位工作等不认真履行职能职责的行为,从当月起到任务完成止其本人所在月份的工资一律由院部扣除作充公处理。

第十四条对不服从院部因业务工作需要作岗位调整的,或对调整后在新岗位上存在工作不认真履行职能职责的,故意拖延、延误岗位工作、推诿病人等不尽工作职责的行为;因服务态度恶劣,故意刁难病人或病人家属的,每次200-300元扣除工资处罚。

第十五条科室或个人弄虚作假,以骗取集体经济利益为目的,按50倍处罚。

第十六条违反国家法律、法规,按有关法律、法规处理,构成犯罪的,移交司法机关处理。

第十七条对违反本章“第二条、第三条、第四条、第五条、第七条、第八条”的当事人,每次作50-100元扣除工资处罚,违反达2次的,同时作3年内不准申报职称、3年内年度考核作不合格的处理,对违反达3次或以上的,并视情作待岗、低聘、解聘、辞退或其他处理。日工违反的一律作辞退处理,视情在10年内不得挂靠本单位参加任何考试或进行其他权益性行为。

对违反本章“第十六条”规定的当事人,以遵从国家法律法规相关条款先行为原则进行处理,同时视情作3年内不准申报职称、3年内年度考核作不合格等处理。

对违反本章除“第二条、第三条、第四条、第五条、第七条、第八条、第十六条”之外其他条款规定的当事人,2次(含2次)以下的,每次作50-100元处罚;2次以上的,每次作200-300元处罚,达3次及以上的,同时作3年内不准申报职称、3年内年度考核作不合格,达4次以上的,同时作待岗、低聘、解聘、辞退或其他处理。日工违反达2次的,除每次作50-100元处罚外,一律作辞退处理,并视情在10年内不得挂靠本单位参加任何考试或进行其他权益性活动。

个人工作计划和目标

个人工作计划和目标 学高为师,德高为范。走向工作岗位后我也一直以这句话为座右铭来教育我的学生们。几年的教育工作使我成了一个经验丰富的老师,转眼又送走了上学期的教育教学工作,回顾过去,展望未来,更要把握现在。为使本学期的工作更有成效,特制定20某某年小学教师个人工作计划如下: 一、指导思想 以20某某年学校工作计划中一直贯彻的:以邓小平理论、三个代表为主要方针,以新课改启动为主要契机,以提高自己的师德水平、教育教学效果为主要目标,全面贯彻学校的各项任务,通过自主钻研、学习等方式,全面提高自身的综合素质。 二、奋斗目标 1 、师德考核达到良好以上。 2 、使全班学生的考试成绩全部合格。 3 、基本功验收合格。 4 、认真完成继续教育任务,真正学有所得、学有所获,结合新课改的精神理念,逐渐改变教育教学模式。 5 、努力更改校园网的建设,提高自身的综合素质。 三、重点工作 1、通过对《教师法》《义务教育法》校规、校纪的学习,用自检、自查的方式提高师德水平。 2、提高课堂教学质量,提高教学效率。

3、积极进行基本功的训练,提高基本功的水平。 4、认真学习、结合新课改的理论,进行资源包的学习。 5、抽时间进行校园网的建设,争取评出先进。 四、具体措施 1、利用业务学习等时机,深入学习《规范》,经常向师德先进的教师,对照先进人找差距,从而不断提高自身的师德水平。 2、处处严格要求自己,以身作则,为人师表,时时做学生的表率。 3、课前认真钻研教材、学生,深刻领会教材内涵,准确把握教材的深浅度 4、在课堂教学中,大胆创新,努力创设宽松、民主和谐的气氛,充分发挥学生的主体作用,把课上40分钟还给学生。 5、坚持用标准音、规范字教学,认真搞好基本功训练。 6、参加学习时认真记录,认真完成随感,案例等书面材料。 7、改进教育教学方法,从心灵上与学生沟通,既做他们的良师、又做他们的益友。 以上四点是我所制定的年度个人工作计划,请校领导过目,在本学期的工作中,我将继续努力,以德育人,以理服人。 个人工作计划和目标<二> 工作计划如下: 在公文流转方面,总结这半年来的经验,对于明年的工作必须有细致的安排,公文流转是平时工作的重点,落实每份文件的签字以及领导意见的传达,提升公文流转的及时性,确保流转过程中无误;同

年度工作计划和目标

年度工作计划和目标 公司2013年工作目标和工作计划彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机各项工作顺畅运行他们进行交流和沟通,使他们对我们公司的培训产品及权威实力产生信任感5、与公司财务科的协调与配合提供资料,协助财务科针对公司资质费、标书费和中标的工程项目管理费收取等工作对于县外项目,管理费争取一次性收取,减少公司风险了解工程项目农民工工资支付情况,如出现项目部未支付或未及时支付情况及时将信息反馈到财务科,便于公司采取补救措施1、执行公司领导班子下达的目标和任务,保质保量按期完成遇事多汇报,多请示以免经验不足擅自做主而造成损失和不必要的麻烦级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,增长自己的工作能力三是学习领导科学和方法艺术,增强自己的领导能力做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,两委班子成员团结一致,齐心协力,为较好地履行职务打下良好的基础生活设施,努力提高员工的生活和工作条件,增强员工对企业的归属感,稳定员工队伍,将员工流失率控制在10%以内这是完成今年经济目标的基础工作之一识培训工作以及技术讨论会,利用这些机会让业务员更深刻了解公司产品和质量,以及通过信息搜集和讨论来关注行业动态,分析我公司和同行业公司的优劣势,做

到知已知彼,扬长避短,适时调整相应对策定额考核,避免物料浪费现象的发生改善医院内部环境3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识,不断提高业务水平4、做好成本效益分析,坚持“总量控制——结构调查”3. 机电设备“四率”统计11、每周定期一次或每次下雨过后均对矿所属的架空线路进行彻制作阳离子加药箱,通过引进高压风道加药箱内对药剂和水进行均匀3. 认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管水平进一步做好机电设备的升级管理工作,严格按照“机电设备完好标准”做好达标升级管理工作,重点对电气设备失爆、接地等综合保护装置的使用、各种管线标准化悬挂、矿井监测监控等六大系统使用、设备检测、标准化内业资料的更新完善等的标准化管理工作2011年行政人事部年度2.公司会议组织及有关事项落实与传达发挥”促进剂”的作用,积极调查工作事实,本着团队绩效第一的原则,积极协调工作,化解各部门工作矛盾,保障公司各部门之间业务的正常开展2011年行政人事部至少每周与各部门负责人就部门工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥善协调与处理办公用品由各部门及门店领用后,用量由部门内进行控制,并上报到行政人事部,保管落

年度工作计划和目标

年度工作计划和目标 【篇一:公司2013年工作目标和工作计划】 公司2013年工作目标和工作计划 一、2012年度工作回顾: 2012年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法 盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处 于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌 控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2012年既 定经济管理目标。总结不足: 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训 不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务 领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管 理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为 学员客户提供优质的产品和服务。二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 2012年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比, 很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几 年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态, 彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频 教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。

餐饮部岗位职责及工作目标

餐饮部岗位职责及工作目标 1.1.宴会厅经理 1.1.1.岗位职责: 1.1.1.1.执行餐饮部总监的工作指令,向其负责和报告工作。 1.1.1. 2.负责宴会厅所有工作,人员调配、班次安排和员工的考勤、考核, 保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。 1.1.1.3.按照服务规程和质量要求,负责宴会厅管理工作,并与销售及厨房保持密切联 系,协调工作。 1.1.1.4.掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作, 并及时反馈给厨房和有关领导。 1.1.1.5.了解、掌握宴请客人的要求,及时组织员工按要求进行宴会、会议场所的布置, 并确保现场服务有序进行。 1.1.1.6.负责部门费用控制和财产、设备和物料用品的管理,做好财产物料三级账和物 料用品的领用、保管及耗用报损工作。 1.1.1.7.保持部门设备设施整洁、完好、有效,及时报修和提出更新添置意见。 1.1.1.8.负责处理客人对宴会服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。 1.1.1.9.坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强服务现场管理,检查和督导部门员工严 格执行服务规程。做好餐前准备、餐间服务和餐后结束工作,并抓好员工的岗位业 务培训。 1.1.1.10. 1.1. 2.工作目标: 1.1. 2.1.负责宴会厅的日常工作,保证日常经营业务的正常进行。 1.1. 2.2.制定与落实业务技能培训计划。 1.1. 2. 3.制定服务质量标准及服务程序。 1.1. 2.4.能够授权主管按照计划执行服务技巧训练方法。 1.1. 2.5.负责与客人建立良好的关系,制定处理客人投诉的制度。 1.1. 2.6.制作大型宴会及重要活动的工作方案。 1.2.宴会会议高级主管 1.2.1.岗位职责: 1.2.1.1.对宴会经理负责,并接受其检查与考核。 1.2.1.2.协助宴会经理负责宴会会议的日常工作,确保日常经营业务的正常进行。 1.2.1.3.协助经理制定服务质量标准及相应的服务程序。 1.2.1.4.协助经理制定员工的业务培训计划,不断提高员工业务素质。 1.2.1.5.协助经理按照计划执行服务技巧训练方案。

个人年度计划范本 工作目标计划书

个人年度计划范本工作目标计划书 工作计划的重要性大家都知道,凡事预则立,不预则废。有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就等于工作有一个好的开始。今天在这分享一些个人年度计划范本给大家,欢迎大家阅读! 个人年度计划范本篇一 20XX年是我们***广告部业务开展的开局之年,做好20XX年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20XX年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。 通过20XX年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年做到如下几点: 一、制定每月、每季度的工作计划。 充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊

时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候,因为有五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的十一中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

个人工作目标与计划模板

个人工作目标与计划模板 个人书的写作模板 在接下来的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1 ) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2 ) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3 ) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 4 ) 在地区市建立销售,服务网点。 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。 5 )销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,做好销售工作计划,把任务根据具体情况分解到每月,每周, 每日;以每月,每周, 每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队 和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

销售个人工作计划目标(通用版)

销售个人工作计划目标(通用 版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

销售个人工作计划目标(通用版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 频道。 总结了自己的一些成果后,就意味着XX年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 XX年工作目标如下: 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题(文章转自实用文档频道XX09)上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好

最新工作计划和目标以及岗位职责

最新工作计划和目标以及岗位职责 制定2012年工作计划不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,我是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与个人目标主管在设定我的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,我必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,我一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?如果我想要的是学习新技术,我的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,我在研拟工作计划时才不会无所适从。 计划合理但要具挑战性接着,研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。 目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤:1.目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。甚至,连学习计划都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证。2.行动具体化有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。3.学习计划你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。学习计划应该清楚的包括:学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助。4.与主管面对面沟通我强烈建议,完成工作计划后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。总之,不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。 采购的目标 采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求。而供应则是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程,供应也意味着采购部门要采购酒店所需要的商品以满足自己酒店内部的需求,因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。 采购管理是指为了达成生产或销售计划,在确保质量的前提下,从适当的供应商那里、在适当的时间内、以适当的价格购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品,对采购、储存、供料等一系列

个人年度工作总结和计划(精选3篇)

个人年度工作总结和计划(精选3篇) 个人年度工作总结和计划(精选3篇) 光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,先做一份工作计划,开个好头吧。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编为大家收集的个人年度工作总结和计划(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 个人年度工作总结和计划1 岁月荏苒,时光如梭,忙碌的20xx年即将过去,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,在忙碌的工作中不觉得到了年末,回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己今年来的工作总结如下: 一、工作情况 20xx年是生产任务繁重繁忙的一年,在过去的一年,我积极投身到工作中,服从领导上级的安排和要求,虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别,准时安全地完成各项生产任务,努力做好自己的本职工作。

对于我们分厂行车司机来说,工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,安全生产就是生命;安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。过去的一年里,我严格执行岗位安全操作规程。严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前,先进行例行检查、发现装置和零件不正常时,必须在使用前排除,开车前必须鸣铃或报警。操作中行车吊物接近人时,亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中做到“十不吊”在行车保养方面,认真进行保养清洁,使行车性能保持最佳状态,积极参加安全学习。确保了全年安全行车无事故。 今年分厂进行了团支部改选,我有幸担任支部宣传委员,在分厂领导的大力支持领导下,支部书记带领下,我们支部委员和广大青年团员团结一心,积极努力对于团支部存在的各种问题,进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。对于宣传方面,我认真完成上级交予的各种宣传任务,并积极主动采集各种新闻人物素材,进行宣传写作,使自己的文采有了一定提高。 二、存在的不足 尽管经过学习努力,我的技术水平和工作能力较以往提高了不少,但还存在一些不足。

(完整版)个人工作计划-及目标计划

个人工作计划及目标

个人工作计划及目标计划 工作计划如下: 认真落实公司的各项规章制度及有关决定,全面培养适应发展所需的人才计划,加强团队队伍建设,打造和谐团队,全面提高业务和售后服务为宗旨,开拓创新实现公司跨越发展。 在业务方面,开发新客户,对已有的客户进行协调及沟通,并发馈给公司的客户信息,与公司客户订单的跟进处理,治具报价且报价不低于底价,进行合理地报价,公司治具与设备制作方面问题的跟进和协调,以及治具售后的跟进,与客户端进行货款协调跟催。同时结合公司的实际,多问多想,同时将学到的东西运用于实际,在实践中检验自己所学。 在管理方面,其一要求工程设计准确按照客户提供的图纸进行,确保治具与产品制作一致,其二要求控制板的制作必须与客户的test plan一致,如达不到,须以文档方式制作test coverage 给客户确认后方可制作,客户端如需产生产品的数据需与客户沟通进行制作。其三要求治具在生产过程中所有配件及材料需标准化(两台或更多),以及治具的线材整理及标示,其四治具制作完的品质检验及功能测试(建立在有产品的基础上)避免失误。 在人员交流方面,态度决定一切,在领导或者同事面前,工作一定要认真尽责,好的态度就决定好的工作质量;工作方向,工作需要方向感,树立正确的目标,选择好的学习榜样,才会越走越远,思想上会提升一大截,思考问题会越来越全面,对于以后自己独立开展工作非常重要。 在工作策略方面,第一工作要讲究策略,当空闲的时候,帮点小忙,别人会感激你,你也好开展工作,互惠互利。第二就是不能因为人熟,而感性用事,凡工作必讲求程序,话可以委婉地说,但结果必须是程序完满。第三就是人要多笑,俗话说不打笑脸人,笑脸迎人给别人的印象总是好的。第四,跟领导打交道首先要给他们好的印象,凡事认真,考虑周全,适时提醒,不多言多语。其次就是业余时,多跟他们交流,有助于了解同事和领导的生活习惯和爱好,有助于加深自我。

2020最新个人工作计划和目标模板大全3篇

2020最新个人工作计划和目标模板大全3篇 个人工作计划和目标模板<一> 工作计划如下: 在公文流转方面,总结这半年来的经验,对于明年的工作必须有细致的安排,公 文流转是平时工作的重点,落实每份文件的签字以及领导意见的传达,提升公文流转 的及时性,确保流转过程中无误;同时跟领导沟通、汇报工作时务必讲究技巧,察言观色,不该说的千万别说。 在档案管理方面,一方面,将存档工作理出头绪来,以便文件查阅,快速准确地 找到文件,规范文件存档管理。一方面,涉及到工程竣工验收,档案管理验收,这就 要求自己在去学档案管理的时候,务必很认真,同时结合公司的实际,多问多想,同 时将学到的东西运用于实际,在实践中检验自己所学。 在出文方面,第一要求其他部门讲求出文程序,将程序闭合,以领导签发时间为 准出文。第二出文时,不慌不忙,自己读一下,一是避免失误,二是增加自己的公文 写作的知识,三也是了解公司近况的便捷方式之一。第三凡是上报四川公司的文件务 必细心检查避免出错。 在公文写作方面,将20某某年接触到的所有公文格式、公文类别,做一个类别写作特征总结,区分年底工作总结与民主生活会发言材料的不同感情色彩,一个是工作 上的总结汇报,一个是思想上的动态汇报。同时在平时按部就班的工作里,坚持学习,凡是四川公司来的文件都看一看,不求全部记得,但求记住精华和思路。 在印章管理方面,因为涉及到责任问题,所以凡重大事项必须领导签字,才予以 盖章,项目部来的盖章也需领导签字,如果要盖空白章,必先领导签字。不能因为感 情色彩而影响工作质量,该有的手续必须全。 除了以上工作重点,平时还必须注意以下几点。 一、工作态度,态度决定一切,在领导或者同时面前,工作一定要表现出认真尽责,好的态度就决定好的工作质量;工作方向,工作需要方向感,树立正确的目标,选 择好的学习榜样,人才会越走越远,思想上会提升一大截,思考问题会越来越全面, 对于以后自己独立开展工作非常重要。

2020年度工作计划及目标,员工年度工作计划

范文 2020年度工作计划及目标,员工年度工作计划 1/ 8

工作计划及目标,员工年度工作计划 (1) 在 xx 不知觉中工作了将近一年的时间。 在这一年时间里,我从一个刚刚毕业毫无社会经验的大学生到一个在社会中逐渐成长的工作者,感谢陈总、感谢公司领导给了我一次次学习和锻炼的机会,感谢集团服务中心的同事对我所有的帮助和支持! 祥云的成长之路感恩有你们! 关于 XX 年的工作计划与目标,现将汇报如下: 1、参加公司 XX 年度举办的课程会务工作(XX 年);2、参加公司 XX 年举办的三个以上的品牌课程学习(1—5 月);3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力(1—2);4、详细了解公司的入库、出库工作事项,协助郑樵管理公司主仓库的物料(1—2 月);5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路线图(2—3 月);6、清理客户资料、统一编排、归档保存(1—3 月);7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力(4 —8 月);8、配合公司同事完成 XX 年工作中各类需要协助的工作(1—12 月);9、完成各月份公司下达的临时性工作任务(1—12 月);10、业绩目标:成交两个以上品牌课程,月薪 XX—2500 元;11、个人目标: XX 年买一台蓝色超薄笔记本电脑,去旅游两次(1—12 月);个人定位:

1、提升办公室工作操作应运能力; 2、加强理财能力和目标管理执行力; 3、提高说话水平和技巧,突破口才; 4、定位个人形象,静修心性、言行、举止; 5、提高组织和协调能力,学策划和晨会主持; 6、尽可能多地参加社会各类公益活动; 对公司的建议:在进入集团服务中心工作的五个月时间里,祥云感谢集团服务 3/ 8

个人工作计划怎么写范文(2)

个人工作计划怎么写范文(2) 3、抓好《体质健康》工作,注重新教材的培训学习,注重领会新教材中推进素质教育的意义,注重结合我校学生实际情况进行教学改革,确保达标率、优秀率稳步提高,切实提高我校学生身体素质。 推行《学生体质健康标准》上报工作,目前我校没有按上级部门要求配备相关器材,但是对新教材内容的了解是初步的,对新教材中所体现出的推行素质教育意义还不够深入,更谈不上对新教材的研究,更缺乏新教材的教学经念。因此,本学期体育工作的重心放在注重新教材的培训学习,注重领会新教材中推进素质教育的意义,注重结合我校学生实际情况进行教学改革,探索适合我校学生身体生长发育和探索适合我校学生身心健康成长之路。 相信只要通过我的认真努力工作,学生的身体素质和体育成绩都能够提高上去,我相信在我不懈的努力下,学生的锻炼身体和参加体育活动的意识一定会很快的提高上去,让他们的学习成绩和身体素质全面发展。 当好一个体育教师其实并不难,难的就是你在教学当中的态度,要把位学生负责的态度做到最好,让每一个学生都能够健康成长,实现自己做为一个体育教师的责任! 个人工作计划篇三从司法部门到县政府办公室,自己的工作内容,工作性质,服务对象都发生了变化,面对的将是一个压力大、竞

争性强的工作环境,要适应新的工作需要,按照新形势下办公室工作的要求,优质、高效的完成各项工作任务,只有不断加强学习、加强锻炼,全面提升自身的素质与能力,为此,制定个人工作计划,促使自己进步。 一、近期目标 今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到一个转变,一个明确,即转变工作角色,明确工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。 明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。 二、中期目标 在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效三个

下个月的工作计划和目标

下个月的工作计划和目标 201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称:品牌营运部填报人: 填报日期:20 年月日(一)、所单位/个人年总体目标: 一、业务目标:产品加盟类全年完成综合毛利270万元;产品自建类全年完成综合毛利240万元;媒体广告销售综合毛利252万元。(对应12个自然月)二、管理目标: 1、单位/个人名称:品牌组 管理目标:完成既定的品牌目标工作,规范提升品牌形象,建立常态传播策略,为公司营运提供策略支持,出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。 a\完成公司品牌形象的基础建设和规划; b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理; c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略; d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广;e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动; 2、单位/个人名称:媒体营运组

管理目标:负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈,并进行管理,安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 a\完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作; b\建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板; c\针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 D\调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 e\对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。 f\做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。 3、单位/个人名称:产品营运组 管理目标:规划制定公司的产品理念与市场战略,并推进实施,实现市场发展目标,满足客户的需求。完成公司既定的产品规划,产品组合、渠道开发、客户拓展等相关策略和市场执行工作,完成既定的产品销售目标和市场营销计划。

年度工作计划与发展目标

年度工作计划与发展目标,随着集团公司开发项目由单一的住宅地产逐步向多元化的商业地产发展,为适应集团公司发展需要,确保集团公司年度发展目标能够落到实处,同时加强我集团公司房地产开发项目管理,提高房地产开发项目投资效益,结合项目开发各阶段的工作重点及难点,特组建市场拓展部。 一、部门工作职责部门工作职责 1、根据集团公司发展需要,进行房地产开发的市场调研,为确定集团公司房地产开发的投资策略和投资计划提供依据。 2、房地产市场的信息收集、整理、分析与反馈,投资机会研究,市场拓展和新项目酝酿,资源搜索;房地产开发项目策划和项目的可性行分析,包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。 3、土地资源管理,协助办理土地征用等有关手续。 4、房地产开发项目全过程的跟进与监控管理,保证项目策划意图的实施;包括参与项目规划方案设计和产品设计,参与企业形象宣传和品牌推广、参与制定物业管理方案。 5、根据集团公司的营销方针和目标,审核开发楼盘和其他房地产项目的营销策划方案。 6、参与进行开发楼盘价格的拟定;销售管理制度的拟定与实施、监控和协调销售网络及销售团队的建设与管理。 7、负责招商引资的市场调查工作,包括市场条件的成熟度、项目位置的可发展性、可负责规模调查判断等;有了市场调研的基础,就可以确定商业类型及详细定位方案;之后便可以确定项目组织和建立工作次序;进而确定主力商或核心并略微提前进行主力户的招商洽谈;进一步研究项目的微观及合作伙伴、确定项目融资渠道;进行项目规划设计;讨论设计方案;系统化整合项目设计、市场调整方案及财务方案;项目方案的政府许可;依据商业定位确定政府支持政策和项目操作管理单位; 8、负责项目招商的整个过程,包括提前招租项目内的大型主力户;品牌商家的引进和规划;充分掌握客户需求;多渠道进行招商沟通;最终商户确定。9、负责对供方(物资和外包)进行评定,做好评定(招标过程)记录,建立合格供方名录。10、搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。 11、提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态,铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息等资料,并分类整理存档管理。 12、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施。 13、协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作 14、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作的开展。 15、制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。 16、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。 二、工作流程 1、对房地产市场进行全面调查,具体要做的工作包括:信息收集、整理、分析与反馈,投资机会研究,房地产开发项目策划和项目的可性行分析,包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。 2、提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态,铺位、写字楼招租、房

2018年个人工作计划及目标

2018年个人工作计划及目标2018年个人工作计划及目标1 在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx 年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。 在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。 我在20xx年的房产销售工作重点是××*公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。 我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。 我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全

力确保完成销售任务。 明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。 2018年个人工作计划及目标2 在工作了三年了,我发现作为幼儿教师要充当多重的角色。因为我们每天面对的都是活泼可爱又血有肉并充满感情需求的孩子,而非无生命的物质材料,他们有着多种多样的需求:他们需要生理上的满足感,也需要心理上的支持和指导,而每个孩子又都是独立的个体,他们的相貌不同,性格不同,认知能力不同,兴趣也不同……如此多的不同是幼儿教师的工作变得错综复杂,也因此使得这个职业的个人素质才能够胜任这一工作。这使我觉得教师应应能够变换这样三种不同角色:生活中当妈妈,学习中当老师,游戏中当伙伴。既然自己选择了这份工作,那么我就会用心去做好它。所以,在本学期我制定了以下工作计划及目标: 以“三个代表”重要思想为指导,进一步解放思想,实事求是,作好本职工作。牢固树立“全心全意为人民服务”的思想,加强政治学习,争当学习型人才。提高自己思想政治素质,树立良好的“人类灵魂工程师”的形象。 以开放的教育和全新的家长工作面貌为亮点,踏实工作,

2020工作计划和目标

2020工作计划和目标 为了提高工作效率,来为总结制定个人工作计划吧!下面是第一收集的20xx个人工作计划,欢迎阅读。 为充分发挥名师的专业引领、带动、辐射作用,加速教师专业化发展,培养造就更多的优秀教师,提高教书育人水平,特制定本学年名师工作室计划。 一、指导思想 以人为本,遵循名师成长规律,按理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则,在学习、思考、实践、反思、总结的过程中,把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法,渗透和辐射到工作室学员的教学中去,让工作室真正起到培养名师基地的作用,成为人才成长的阵地。 二、发展目标 使工作室全体学员在职业道德、专业知识、学术水平、教学能力和科研能力等方面的综合素质都有显著提高,成为高素质、高水平、高能力的具有终身学习和创新能力的特色教师、名牌教师。

三、工作任务及措施 (一)加强业务学习,提高自身素质 1、认真学习教育理论和法律法规,学习教育法、教师法等,提高自己的法律意识,做到有法必依。 2、认真学习教育学、心理学,理解“课程改革纲要”、“课程标准”、“课标解读”的基本理念,及时更新教育观念,自觉改进教学,是教学具有创新性,形成独特的教学风格。 3、认真学习专业知识,刻苦练习教学基本功。工作室针对个人的发展需要,确立必读书籍,认真研读,增强自身素养。工作室学员认真研读教材,提高驾驭课堂和教材的能力,提高组织教学的能力。 4、充分利用外出学习的机会,学习并领悟同行及专家们的先进经验,积极与专家们交流,提出自己在教学实践中的困惑问题,努力寻找到突破的路径,从而提高自己的业务水平和教育教学能力。 (二)深化教学研究,提高教学效率

工作任务目标

淄博志高经贸有限公司沥青储运分公司 2012年工作任务目标 为了加强道路运输企业的安全生产,确保顺利完成2012年全面安全生产任务,促进我公司交通运输安全管理工作,防止和减少各类交通运输事故的发生,确保国家和人民生命财产安全,结合我公司实际情况,特制订本单位2012年工作任务目标: 一、2012年志高公司安全工作目标 1、实现全年无重特大交通运输生产事故。 2、严格控制安全生产指标,确保职工因工重伤率、因工死亡率、火灾事故发生率均为0. 3、实现管运车辆检验检测合格率100%,技术情况均达到一级。 4、杜绝营运车辆超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等违章现象发生。 完成2012年安全生产工作任务,是实现我公司全年生产经营目标任务的关键,是实现公司安全发展的保障,各级领导干部务必保持清醒的头脑,以高度的政治责任心和使命感,认真落实各项安全管理责任,安全生产责任重于泰山,任何的懈怠都是对企业对人民的犯罪。 二、事故控制目标 我公司严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,坚持安全第一,预防为主的方针,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。 1、肇事频率小于3次/百万车公里; 2、行车死亡率小于0.3次/百万车公里; 3、行车伤人率小于1.6次/百万车公里; 4、行车事故经济损失率小于3.5万元/百万车公里; 5、无5万元以上货物损失; 6、无重大火灾、爆炸、泄露、中毒事故。

三、实现2012年度工作目标的举措 1、认真贯彻落实国家有关法律、法规和行业管理规定,执行上级政策,建立安全管理机构,工作职责明确。服从各级主管部门的管理。 2、企业法人代表对本企业的运输安全工作负全部责任。 3、健全各项管理制度,明确落实责任。制定相关措施,确保安全;逐级实行安全目标管理,落实安全生产责任制,并列入单位目标责任制和年终考核。 4、公司实行安全管理专人负责,并积极开展安全宣传教育活动,做好安全记录,定期进行安全检查,做到“防微杜渐,消除隐患”。 5、加强营运车辆的检测工作,保证营运车辆技术状况均达到一级营运标准,技术状况不符合规定的车辆绝不从事危险品运输。 6、杜绝营运车辆超限、超员、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶、人货混装和无从业资格人员驾车等违章现象发生。保证装卸、运输、仓储等环节防护、防火等设备配备齐全有效。 7、制定事故应急预案,加强从业人员、营运车辆驾驶员的应急情况处理能力的培训,定期进行应急演练,并做好演练记录。 8、积极开展自我安全检查,进行自我安全评价依照《道路运输条例》第三十六条的规定,对本公司所运危险品货物投保承运人责任险。 9、为确保提高单位和从业人员的安全意识、履行安全生产责任事故追究制度,根据有关规定进行经济处罚。

教务处工作职责、工作目标、工作标准、岗位职责与工作流程

教务处工作职责、工作目标、工作标准、岗位职责及工作流程 一、工作职责 1、协助校长室具体负责学校教育教学工作的领导、组织和常规管理。 2、管理学生学籍。管理教学质量(各类成绩数据)。 3、管理教师业务档案。管理理化生劳实验室。 4、负责初、高中招生工作及初、高中毕业生工作(含档案整理与推荐升学)。 5、协助校长室进行教师聘任与安排工作。 6、按照各类目标管理和考核评估方案,进行各种考核工作。提出教师奖惩的初步意见。 7、和教研室合作共同搞好教师队伍的建设。 8、负责各类考试的组织。 二、工作目标 1、全面安排好教育教学各项工作。加强内部管理,保证正常的教学秩序。 2、搞好常规教学质量的检查、分析评定工作。及时掌控全校各类教学的情况。 3、按照各类目标管理和考核评估方案,做好各种考核工作。 4、按照省重点中学的要求确定各年级、各科目的教学质量目标并制订相应措施,保证完成质量目标。 4、按照学籍管理办法,规范学生学籍管理。及时准确地建好毕业生挡案。及时准确地统计分析各类成绩数据。 5、保证圆满完成招生任务,做到数量足够,质量优良,效益明显。 6、高质量,高水平地组织好各种考试,争当优秀考点。

三、工作标准 1、认真贯彻落实国家、省、市有关教育的政策、法规。研究制定并严格执行学校教育教学管理条例。 2、有高度敬业精神,任劳任怨;工作有思路,有进展;工作积极热情、高效;及时、准确、圆满完成工作和学校交办的各项任务。 3、执行管理与服务相结合。以服务为主,热情耐心,服务意识强;理顺管理体系,搞好多方协调,做到条理性强,工作规范化,合理化,有序化。 4、讲究工作原则,严格执行学校有关规定,严肃纪律;公正严明,廉洁自律。 5、按时做好常规教学的检查、考核、分析评定工作。教师考核做到事实清楚、定性准确、处理恰当、程序规范、手续完备。 6、深入实际,调查研究;加强对外联系,主动对外接触。 7、应用计算机进行日常管理,文件、资料、档案齐全。 8、及时汇总反馈信息供领导决策,确保准确无误。 四、分工及工作人员岗位职责 教务主任岗位职责: 1、教务主任是校长领导教育教学工作的主要助手,协助校长具体负责领导,组 织和管理学校的教育教学工作。 2、全面贯彻党的教育方针,按照课程计划、教学大纲要求,制订和实施教学工作计划及教学常规。向校长提交学期、学年教学工作计划和总结,提交重大教改项目的实施方案和教改成果的评估报告。协助主管校长积极推进教学改革。 3、制订并完善各项教学管理制度,定期组织教学工作检查。指导和审定学科教学计划和进

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