九成职场人面对“不可能完成的任务”

九成职场人面对“不可能完成的任务”
九成职场人面对“不可能完成的任务”

九成职场人面对“不可能完成的任务”

(转载)在工作中,我们总会碰到这样那样的问题,可能超出了自己的职责范围,也可能时间紧迫难以完成……总之,这些任务看起来是那样的“不切实际”,几乎就是我们“不可能完成的任务”。

然而,是真的任务太艰巨,还是我们压根儿就没敢面对,直接逃避了呢?职场人面对“不可能完成的任务”时应该如何应对?他们对此有什么样的建议?

职位越高挑战越高

职场中,我们并不是总能游刃有余、应付自如,时不时就会碰到那些看起来很难完成几乎就是不可能完成的任务,您在工作中曾经遇到过吗?

调查显示,25.1%的人表示经常会遇到“不可能完成的任务”,64.9%的人表示偶尔会遇到,仅有9.9%的人表示工作都在自己的能力范围之内。

从分职位的角度来看,职位级别越高,其承担的责任越多,遇到“不可能完成的任务”的可能性就越高。调查显示,普通员工经常遇到“不可能完成的任务”的比例为25.9%;而中层管理者尤其是高层管理者经常遇到“不可能完成的任务”,其比例分别为22.5%和54.4%。

强人所难属少数

在工作中为何会遇到“不可能完成的任务”,是因为不在自己的职责范围内还是自己在逃避,压根儿没有打算解决呢?

调查显示,职场人认为首要的原因是个人能力不足,占到了25.3%;其次为上司强人所难,占到了15.8%;不在自己职责范围内和缺乏信心均占14.9%,居于第三位;其他原因还包括剩余时间不够、个人懒散不愿意做、客户严苛等原因。

当面对“不可能完成的任务”时,职场人采用了何种应对方式呢?是勇往直前,还是临阵退缩?调查显示,65%的职场人面对困难会努力完成。

其中,27.5%的职场人选择请教同事,共同完成;24.7%的人通过与上司沟通,使任务变得更加可行;22.8%的人选择施展浑身解数,凭借个人努力按时完成。但35%的职场人采取了回避的态度,草草了事或是采取拖延战术,甚至还有5%的人选择辞职了事。

之所以给“不可能完成的任务”加上引号,其原因在于它并不是真的不可能完成。

事实上,大家都有过这样的感受——之前令自己无限头痛的事情,回过头来看其实也不过如

此。调查显示,现在来看当初“不可能完成的任务”,74.2%的人表示只要努力就可以完成,只有25.8%的人表示确实超出了自己所能。

“不可能完成的任务”带来消极影响

职场人如何看待“不可能完成的任务”给自己带来的影响呢?调查显示,逾五成职场人对此持有积极的态度,其中29.1%的人认为完成这样的任务能够提高个人能力,24.1%的人能够借此更加清晰地认识自己的不足。

但同时,“不可能完成的任务”也给部分职场人带来了消极的影响,23.8%的人会因此经常感到郁闷,14.9%的人认为加大了自己的工作压力。

那么,职场人认为应当如何应对“不可能完成的任务”?调查显示,42.2%的人认为应当仔细衡量,发现问题所在,争取解决问题;22.5%的人认为要勇于面对挑战;17.5%的人认为应当与领导或客户加强沟通;7.1%的人认为即使自己确实无法完成,也不要抱着拖延的态度来对待,拖延不能解决问题,只能让问题变得更加紧迫。

面对“不可能完成的任务”,职业顾问认为,首先要分析和判断,该任务确实是职业发展中的一次挑战还是来自上司或者同事的刁难或者是暗示你离开公司的一种表示,正确地作出分析后再积极地应对。

通过调查显示,多数职场人遇到的“不可能完成的任务”是自信不足导致的,在职业发展的道路上,进步往往是通过扎扎实实的挑战取得的。因此,当遇到正常的“不可能完成的任务”时,冷静的分析和判断以及积极的心态是非常必要的。“在解决问题时,不妨多向同事或者领导请教,一起来帮助你完成任务。”

职业顾问表示,职场中并不缺乏解决问题的办法,只要保持一份积极的心态,肯想肯做,那些看似不可能完成的问题终究会得到解决。祝愿各位职场人在职场中能够勇往直前,在工作中有所精进。

不可能完成的任务_名人故事

不可能完成的任务 现代计算机之父冯·;诺伊曼当年在普林斯顿高等研究院的时候,每天都穿一身笔挺的西装,只是为了避免别人把他当成学生。那时候他才三十出头,却已经达到了学术巅峰——精通7种语言,曾经参与原子弹研究,对化学、经典力学、量子力学和流体力学都颇有造诣。“二战”之后,这位功成名就的年轻科学家有了一个新想法——造出一台具有超强计算能力的好机器。这是一个冒险的决定,因为一旦失败,会影响他已取得的名誉和地位。 那时候计算机是个庞然大物,需要大量的空地和金钱支持,冯·;诺伊曼找到普林斯顿高等研究院院长,院长面露难色:“我们这儿一直是纯科学研究基地,不做这种实体机器!你一项研究就占用一年10万美金的预算,这让数学系的经费翻了3倍!而且这东西需要3间200平方米的大房子,你觉得学院是兵工厂吗?”被拒绝后,冯

·;诺伊曼马上给哈佛大学、芝加哥大学、IBM轮番写信:我有兴趣到您那里工作。三方全部笑开了花,立刻给这位年轻天才发来聘书。冯·;诺伊曼收到聘书之后,把哈佛的聘书给芝加哥看,把芝加哥的给IBM看,最后的结果是每个机构都开始轮番开出更高价码。这个风声传了出去,人人都在说如果能请到冯·;诺伊曼,出天价都是值得的。冯·;诺伊曼将这三份聘书给同事们看,并伤感地表示自己要辞职了。教授们则开始联名给院长写信:“失掉冯·;诺伊曼将是普林斯顿的悲剧,我们应该尽一切能力留住他!”最后院长将冯·;诺伊曼叫到办公室说:“如果你不离开,我们会全力支持你制造那台要命的机器。” 1947年,普林斯顿高等研究院造出了世界上所有计算机的母机。

请记住:五种人不能交,四种人必须珍惜!

请记住:五种人不能交,四种人必须珍惜! 【第一种人】 不孝敬父母,甚至辱骂、打骂父母,此为第一种,畜生不如的人! 【第二种人】 开口向朋友借钱的时候,恨不得跪下来,拍胸拍脯,表示感谢并承诺按时还钱,到还钱的时候,避而不见,以种种理由推脱,甚至关机躲避,赖账不还。(畜牲型) 【第三种人】 你帮他时高兴,你不帮他时就反脸,涉及到一点点利益就立马黑脸的人。(无德型) 【第四种人】 不懂得尊重别人、以自我为中心的人。这几年投机倒把,弄到几个钱,认识了几个政府干部,觉得所有人都不如自己,习惯将快乐建立在别人的痛苦之上的人,为了自己利益损害大家利益懊恼,

每天都要你好看!在弱者面前炫耀自己的成就。(损人害虫型) 【第五种人】 10件事你对他做好了9件,有一件不如他的意,就翻脸,和人相处,从不记得对他的好,只记得不如意他的地方,对朋友给他帮过忙,为他开销过的,从无感恩之心,认为白捡的应该的。(白眼狼型) 交到以上的几种人,你的人生基本毁掉一半了。 十种贵人,四种朋友,遇到千万别放手 1、愿意无条件力挺你的人: 如果有人愿意力挺你,他肯定是你的贵人。当他愿意无条件的帮你,只因为你是你,他相信“你”这个人,他接受你。一个愿意接受我们的人,他肯定是我们的贵人。 2、愿意唠叨你的人: 因为他关心你,所以他才会唠叨!因为他在意你,所以他才会唠叨!他的唠叨是提醒,在事情发生前,他希望你可以少走冤枉路。 而你愿意成为那个在乎及唠叨你身旁伙伴的贵人吗?唠叨其实是需要技巧的,唠叨不应该让对方感觉到你很烦,想要离开你。 唠叨要经常和激励配合,我们通常会在唠叨对方后,立即激励他,说我们“知道你肯定会改、肯定

挑战不可能的目的名人励志故事

挑战不可能的目的名人励志故事 有一位军事家,他曾经在欧洲大陆所向披靡,他的名字令所有与他为敌的人闻风丧胆,他领导的军队几乎无往不胜,他就是来自于法国科西嘉岛的小个子男人———拿破仑·波拿巴,一个曾经在世界历史上写下重要篇章的伟大人物。 拿破仑·波拿巴的一生颇富传奇色彩,但是任何一个奇迹几乎都是凭他自己的能力和胆识来创造的。他冒着严寒率领军队翻越险峻峻峭、白雪皑皑的阿尔卑斯山并且打败装备先进的英国和奥地利联军,就是一次极富传奇色彩的经历。 当英奥联军将拿破仑的属下马塞纳将军率领的军队围困在意大利的热那亚时,脾气暴躁的拿破仑·波拿巴被激怒了,他发誓一定要使英奥联军尝到苦头。可是愤怒的拿破仑并没有因此而丧失理智,他清楚地知道,假如马塞纳将军率领的军队不能及时得到增援,那这支精锐的法国军队很可能就要全军覆灭。但是要想及时支援马塞纳将军,那他就必须率领军队翻过险峻峻峭、白雪皑皑的阿尔卑斯山。“必须翻过阿尔卑斯山,形势容不得再有半点踌躇”,拿破仑神态坚决地对属下们说,然后他果断地下达了命令:“准备好须要的物资,马上全速前进。” 军队开始前进了,拿破仑和属下找来的向导边走边商量详细的行军路线。行军路线很简单,可是真正走起来却没那么容易。皑皑白雪几乎没过了人们的膝盖,有的地方甚至与人们的腰身相齐。很多路段

骑着马是不能前进的,拿破仑大多数时候都是和士兵们一样深一脚、浅一脚地攀登着峻峭的山峰。山峰上寒风凛冽,可是拿破仑仍然坚决地与士兵们一起前进,当饥饿袭来的时候,他们只能用力地啃那些已经被冻得坚硬的食物。 就在拿破仑率领军队艰辛地翻越阿尔卑斯山的时候,英奥联军的将领们正围着火炉、喝着美酒嘲笑拿破仑的异想天开。“也许等马塞纳被我们巢灭之后,我们还得派人到阿尔卑斯山上为拿破仑收尸”,其中一位英国军官狂笑着说道,他的话引来了其他军官的一阵阵轰笑。 可是几天之后,这些人再也笑不出来了———拿破仑·波拿巴,这个小个子男人率领的军队如同神兵天降。在这些威武的神兵面前,毫无防备的英奥联军被一举击败。马塞纳将军率领的精锐部队迅速得到支援,法军又一次获得了整个战役的胜利,有人将这次胜利称为“奇迹”。 石缝中的野草,悬崖上的松柏,暴风雨中的海燕……它们并不是具有天生的神力,但是它们却创造了人们想像不到的奇迹。这是因为它们具有挑战“不可能”目的的勇气。

创造力团队游戏--不可能完成的任务

创造力团队游戏--不可能完成的任务 创造力团队游戏--不可能完成的任务 团队游戏 这个游戏能训练人们在最困难的情况下,如何发散思维,开动脑筋将问题解决,完成那些“不可能完成的任务”。研究发现,能解决这类问题的人不仅有较高的智商,更重要的是他们的情商更高,使他们接受信息和传递信息的能力高于他人,在这个游戏中你将体会到这点。 人数:4人一组 时间:30分钟 道具:卡片 地点:室内 游戏规则: 1.把受训者分组,每组4人,然后发给每组一个任务卡。每张卡上写着一件商品的名字以及它应卖给的特定人群。要注意,这些人群看起来应不需要这些商品,实际上应该完全拒绝这些商品。比如向非洲人销售羽绒服,向爱斯基摩人销售冰箱等。总之,每个小组面临的挑战是,销售不可能卖出的商品。 2.每个小组应根据任务卡的要求准备一条30秒的广告语,用来向特定人群推销商品。该广告应注意以下三点: (1)该商品如何改善特定人群的生活。 (2)这些特定人群应怎样有创造性的使用这些商品。 (3)该商品与特定人群现有的特有目的和价值标准之间是如何匹配的。 3.给每组20分钟的时间,按照上述三点要求写出一个30秒钟长的广告语,要注意趣味性和创造性。 4.其他受训者暂时扮演那个特定人群,认真倾听该小组的广告词,应该根据广告能否打动他

们,是否激起了他们的购买欲望,是否能满足某个特定需求来作出判断。最后通过举手的方式,统计出有多少人会被说服而购买这个产品;有多少人觉得这些推销员很可笑,简直是白费力气。 5.选出优胜的一组,给予奖励。 关于游戏的相关讨论 1.善解人意在我们的生活和工作中扮演何种角色?做到这点是否给你带来了好处? 2.为了与你的客户甚至是反对你的人心意相通,你需要作出哪些让步和牺牲? 3.在推销你组的商品时,你们是怎么分析特定人群和此商品的关系的?你们是否考虑过他们的习惯、需要、想法和价值标准呢? 4.你一定遇到过这种情况:有时候你的目标和他人的需要并不一致,你纵有雄心壮志却无人欣赏?在做这个游戏之前你怎么处理的?做过这个游戏你将如何改进你的方法? 游戏总结 1.在这个游戏中,每个人都必须采用他人的视角。第一次是把自己看成你的目标人群,以他们的眼光看你的产品;第二次是其他学员以卡片中特定人群的视角,倾听广告。 2.讨论一下“情商”——善解人意,以他人的价值标准和能力为基础实现自己的目标。善于成功的驾驭这种能力的人能够感动和影响他人。

挑战不可能成功初中作文300字3篇

挑战不可能成功初中作文300字3篇 挑战不可能成功初中作文300字3篇 引导语:在日常学习、工作和生活中,大家对作文都不陌生吧,作文根据写作时限的不同可以分为限时作文和非限时作文。那么一般作文是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的挑战不可能成功初中作文300字,仅供参考,欢迎大家阅读。 挑战不可能成功初中作文300字篇1其实在以前,我就想挑战一下攀岩了。可就是因为胆小,迟迟没有尝试。寒假,我又看到了一处攀岩的地方,于是——挑战不可能,开始! 工作人员为我系好安全设施,攀岩之旅就此拉开了帷幕。我向上望了望终点,倒吸了一口凉气。这攀岩墙远看还好,近看那就是野外生存训练呀!不过,是我自己要来“挑战不可能”的,这时候若是临阵逃脱那就太丢人了。没办法,只能硬着头皮向上爬。 一开始,因为不太熟练,也不敢爬,速度慢得像只蜗牛,每一步都小心翼翼。虽然我在心里不断地催促自己,但依然

是紧张,哎,还是慢慢来吧。 一步,一步……我离地面已经好远了,也不是那么紧张了。我逐渐找到了步伐的节奏,速度便加快了不少。“加油,你一定能行!”瞥见旁边气喘吁吁的其他人,我充满了信心,继续匀速前行。 眼看着还有一小段路就到顶了,谁想到半路杀出了一只拦路虎——“累”。我的手酸脚疼,真是苦不堪言。而在这攀爬途中又不能休息,真的要绝望了。 “坚持就是胜利!”我脑海中突然出现了这句话。对啊,“挑战不可能”需要的是坚持,不然什么也干不成。我咬咬牙,迈着坚定的步子向上爬…… 我到顶啦!挑战不可能,成功! 挑战不可能成功初中作文300字篇2我的好朋友关某非常喜欢玩魔方,都被封为“数学小霸王”了,我也下定决心要学会各种各样的魔方把他打败,这些既可以让注意力集中,还可以提高数学思维能力。 于是我就开始上网上学习三阶魔方。视频里讲道:三阶魔方中的中心块是不会变的,还有八个角块和十二个棱块,一共要七步才可以还原。 首先,要拼好一个梅花的形状,再把梅花旁边的白色棱块转到下面,形成一个白色的十字形状………按照视频的讲解,我很快拼好了一面,心里暗自高兴:这魔方也不难学嘛!

十种人不适合做管理者

十种人不适合做管理者 对于一家企业来说,搭建有合作精神、有战斗力、有凝聚力的管理团队非常重要,团队中的每个成员的素质也非常重要。管理者是企业的表率,企业家选人第一要看人品,第二才是专业才能,如果企业内的经营班子没有搭建好,不管引进什么高科技、什么科学的管理、什么全数据化的绩效考核机制等等,这些好的硬件与软件落到他们手上,都是一张废纸,所以说选好人才、用好人才、珍惜人才才是管理好企业的根本! 国内有管理咨询专家通过广泛调查,认为以下十种人不适合做管理团队的成员,这对于选择管理者应该有所启示。 一、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。 二、心胸狭窄之人。只要下属不经意得错,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。 三、喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队,这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐,不适合做管理者。 四、喜欢欺上瞒下之人。自己管理上犯错误不及时改正,而是想方设法隐瞒事实的真象,甚至要下属与自己同流合污或者想方设法不让上司、下属于知道自 己犯的错误,有的甚至要下属帮自己承担责任。 五、表里不一的人。从表面看是好人,素质很高,尤其是在老板的眼里,非常会装,其他部门的人与他接触少,也是一味的装,但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言,只要把事件说到老板那儿,凭着老板对该人的信任,到最后千错万错,都是别人的错。 六、做事没计划,想到哪做到哪,做任何事情都比别人慢半拍,严重影响企业的效益。 七、做事不讲原则,随意性很强。今天让下属们这样做,明天让下属们那样做,做错事都是下属们的责任。 八、喜欢揽权,又不落实工作,不解决问题的人。有些企业的所味功臣,平时不上进,不学习,权力一大堆,但不拿来开展工作,而是拿来显威望,严重阻碍企业的发展。

人品不好的人,不值得深交(深度好文)

听过一个很奇葩的故事。 A在三四线城市工作,单位分配了一套小房子,日子虽是过得去,但也是紧巴巴的,后来生活改善了,A就换了一套大房子,小房子一直都闲置着,准备租出去。 恰巧有一朋友从乡下来打工,就说:“要不你把房子租我吧,我付你房租。” A体谅朋友初来乍到,万事都很困难,于是就让朋友先住着,等手头宽裕了,再给房租也不急。 朋友对A很感恩,也就顺利的住了下来,但是两年过去了,朋友一直都没有付过房租,A想着,反正房租也不贵,就没太在意。 某一天,A看重了一个商铺,价格很合适,A就想着买个商铺,做点生意。 但是买下商铺的钱不够,需要卖掉一直闲置着租给朋友居住的那套。于是A就告诉朋友自己的计划,让朋友这段时间尽快找个住处。 没想到朋友大怒:“你这不明显的想赶我走吗,我付你租金不就行了,你现在让我去哪找房子?你这样做也太缺德了!” A看朋友为难,于是就应承帮他在附近租一套,还答应帮他垫付一个月的房租。 朋友看A要卖房子的决心很大,于是就说:“要不你就直接卖我吧。”A想着,反正房子总归是要卖的,而且现在也比较急,所以也就答应了。

朋友提出要20万块买这套房子,但是这套房子按照当时的市价可以卖到50万左右,A对于朋友提出的价格,简直觉得不可思议。 最后A也是看在朋友一场,决定按照40万的价格卖给他。 没想到又遭到朋友的责骂:“你简直就是赶尽杀绝,连朋友的钱都要赚,你这样一定会遭报应了。” 不仅如此,朋友还到处在旁人那说A的不是,声明没见过A这么不近人情的,白交了一场。 A简直无语了,两家人也闹得不可开交,从来再没来往。 看到这里,我不禁感慨,人品,才是与人相处的第一要素。 与人品好的人相处,你会感受到如沐春风;与人品差的人相处,你只会感受如坐针毡,最后还会落个吃力不讨好的下场。 三毛曾说:“朋友之间,相求小事,顺水人情,理当成全。过分要求,得寸进尺,是存心丧失朋友最快的捷径。” 时刻要记住,别人帮你是情分,不帮你是本分,永远都要看清自己的位置,不要得寸进尺,得理不饶人。 没有人必须对你好,对你好的前提是你也要善待别人。 真正的朋友,是你富达时,不巴结你;你骄傲时,让你看清现实,不自满骄奢;你失落难过时,时刻陪伴着你,帮你渡过一个又一个危机。人生得一知己足矣,人品差的人,根本不值得深交。

新不可能的任务729 完全攻略

拯救多年前烙下的心病,新不可能的任务729正式版71天通关攻略PCHOME网友回复引用支持(0) 反对(0) (楼主) 2008-11-05 23:26:00 编者语:71天通关,得到396分,黑龙等级。打完后,才反思发现前期有个地方出了纰漏浪费了2天时间,否则很有可能可以64天通关,如果64天通关,得分更高,那肯定是大天使等级,通常我们是没打得大天使等级都不爽Di。。。希望你看完这套攻略,能顺利64天通关,让我们分享你的快乐成果。 前序——自己的一些喃喃自语,急性子的你完全可以无视它 首先感谢做这个经典BT地图的作者【liuhui055】GG精心调配给我们的这份犀利征途,我个人的感觉就是很黄很暴力,我更喜欢它有空子可钻,所以在众多BT地图当中我特别钟情于它,它是我心目中的No.1。这张地图我曾是细读【醉书生88】和【tangths】两位先知的攻略,一次又一次地完成了征途,从中体验了无数痛苦和惊喜,所以特感谢以上几位。 初次体验这张地图是在读大学那时的几个暑假时光,带着运气成分有那么两三次打完这张地图,当然也有打不下去直接Save\Load,重头再来或者直接放弃的经历,玩着玩着从刚开始的10几个月完成征途,逐步缩短到5个月左右可以完成征途,然后再缩短想更快的过关就遇到了瓶颈,遇到了绊脚石,再怎么巧妙构思精心走位,就是无法突破【liuhui055】GG给我们众多爱好者摆下的一个珍笼局(真是个蒸笼局),这让我在侥幸战胜的喜悦之中总掺杂着一丝瑕疵,一丝不爽。 【醉书生88】先知也在他的攻略中提到了【liuhui055】GG设下的珍笼局“救出的英雄手中才70头水晶龙,还得招上10头,至少得两个月多的时间,这个就是不能快速过关的拌脚石,没折,否则有个4个月就没问题了!”。难道真不能在4个月内通关吗,这个珍笼局(绊脚石)无形中成了我这个凡夫俗子的一块心病。哎~,在又经历几次精心尝试失败后,索性放弃了,不玩了,何必那么找自虐呢。(当然那时是要急着要过英语四级了,学生还是得有个学生样) 参加工作几年,今年2008年,股市崩盘,楼市跳水,咱小市井的生活也开始百无聊奈起来,没有了惊心动魄的心跳和热血。你说人要是没有了心跳,没有了热血,那还能算是人吗?于是重新翻开历史存档拾起这份BT地图自虐。 要破珍笼局,就要好好利用这个地图里面的三个BUG(咱小市民就是有喜欢这种占点便宜的投机心里,没办法这是咱哥们从娘胎里便怀上的天性,我特迷恋特钟情于这张BT地图也在于此),第一个就是海洋之帽BUG无限移动力,否则无法那么快打下水晶龙巢穴,第二个就是黑龙城的召唤之门(总计有5个黑龙城,你要是运气好,两周便可凑齐10条水晶龙,S\L大法虽然躲不过瘟疫之周,但是对召唤之门非常实用),第三便是鬼王斗篷,没有它你是不可能在早期这么快聚集一支奇军攻克一路上茫茫多的部队(这时我脑海里浮现《魔戒》第三部曲中那茫茫多45,顷刻间清扫战场的情形)。 言归正传,切入正题,记得起初有个很好的初始存档,200%难度,英雄初始资源选择宝物,得+1知识+1力量的龙骨鞋,而恰恰在第一个金字塔内还能打出雷鸣爆弹,这无疑是前期速推提供了有力的先天优良血统。好,就是它了,Follow me,let go!!! 正文——最好用心看,用心体会,因为毕竟每个人的表达方式不一样,有读不懂的地方可以加我的QQ:3255844,帮你解决疑惑的同时,让我自己也能重新回味一下这段旅程。 M(month )1W(week)1day1 –day5 第一天,我们的女猪脚【艾】MM隆重登场了,首先向右沿路招收兵马,捡[骷髅冠],在岗楼后得勇气勋章(切忌一路上不要让【艾】MM去占任何的野兵巢穴,包括人族的岗塔、兵营、训练场、寺院,否则黑龙城召唤之门招到水晶龙的几率更低),并沿路依序在女巫小屋里学气系、土系,魔井处下面拾得幸运三叶草,魔法师小屋后得龙翼袍,进入单向门。(为了争取时间,我一路上没去访问魔法圣殿,前期靠自带的魔法也够打了,那个小闪电,等进城堡自然也就有了) 第五天,【艾】MM就可以攻下冷月城,总算有栖身之地了,如果资源够就升个二级魔法塔,让【艾】MM 习得个大闪电或者霹雳寒冰对早期清野兵很有帮助。出城,靠访问魔法井补充魔法,往下路走。

挑战不可能作文700字(高分作文)

挑战不可能作文700字 运动会上,我报名参加了男子200米。 我的内心很忐忑不安,我要为班级争光取得最好的成绩。马上就到了200米比赛了,我站在起点做好准备起跑的姿势,发令枪一响,同学们都像一匹匹脱缰的野马一般冲了出去,我也像箭一般奔向终点,耳边有呼呼的风声和同学们的呐喊加油声。待我跑到了终点,已经有好几个同学都到了,我没有取得名次很沮丧。垂头丧气地回到班级的座位上,好朋友们都来安慰我:“没关系,你尽力就好了。”是的,我已经努力了,下面我要好好地为班级的运动员们加油助威。 这时候,温老师来到我面前:“韩天予,高晟杰脚扭了跑不了800米了,你能为他跑吗?”我不假思索地回答可以。这时候,同学们纷纷过来劝说我:“韩天予你别逞强,你真能跑完800米啊,这可是耐力的挑战,你又没有练过还是放弃吧,你想好了?”我笑呵呵地说:“重在参与。” 休息了片刻调整了状态,做好跑步前的准备工作。终于轮到了800米比赛了。我分到了4跑道,妈妈对我说过中间的跑道是最有优势的,保持体力在弯道上完成超车。刚开始起跑,我拼尽全力一个劲的往前冲。因为我没有合理分配体能,渐渐地被一个个同学超了上去,我的体力也到了极限,我好想放弃。这时候很多同学随我一起跑了起来一路上给我加油鼓劲,我咬紧牙关。自己选择的一定要咬着牙坚持跑完,不求获胜也要尽到本能不留遗憾。在最后一圈,我奋起直追用尽了全身力气终于离终点越来越近了,同学们的加油声更响了,最后我冲过了终点,得了小组第4名,我完成了自己的挑战。马拉松精神就是超越自己完成不可能的任务,我做到了。 运动会还在继续,这不单单是一场运动会,这更是奥林匹克将士精神的运动会。在我们今后的人生道路上,我们都要记住和发扬这奥林匹克的永不放弃,超越自我的精神。

如何完成一件看似不可能完成的任务

五步成功法是桥水基金创始人达里奥(《原则》这本书的作者)的方法论。 桥水基金创始人雷·达里奥——美国对冲基金教父,被称为“投资界的乔布斯”,26岁,在逼仄的公寓楼里,达里奥成立了桥水基金,在2011年超过了金融大鳄索罗斯的量子基金,成为全球最赚钱的对冲基金。桥水基金已成为全球最大的对冲基金公司,掌管着庞大的1600多亿美元资产。 我为大家以一个例子讲解如何应用这个方法论。 第一步是设定目标:把你真正的想要的设为目标,不要去考虑有没有可能实现 设定目标时,先不用考虑这个目标能否能实现。 我们来试着设一个目标:五年后财务自由。财务自由指的是被动收入能够让你生活无忧。不 需要去上班,去工作,每个月每天都有钱自动到你的账户。 假设我们一个月需要20000元的生活支出,那么我们的目标就是如何能够实现每个月不工作 也能够收入30000元(这里多出来的10000元用来做余粮)。 既然前提是被动收入,那么自己上班工作这条路是走不通的,这不在我们考虑的范围之内。 通常说来,被动收入来源包括但不限于版税收入(出书、知识产权、发明专利等等)、理财 收益、资产出租、自媒体广告收益、知识变现、创业公司上市变现等等。 当我们把所有的被动收入来源梳理出来之后,应该结合个人的能力水平和资源,做一个筛选,剔除不合适的来源。再看看可能的来源中存在哪些障碍。 假设某个人的被动收入包括了版税收入、理财收益、资产出租、自媒体广告收入、知识变现。那么,接下来就需要在这些来源中根据自己的实际情况分配比例,最终目的要达到各项收入 每个月收入合计有3万元。 这样,我们的目标基本上具备了雏形,为什么这么说呢,罗马不是一天就能建成的,财务自 由也不是短时间能够做到。所以我们还需要给这个目标定一个时间,例如是3年,还是5年。不要太短,也不要太长。 第二步发现通向目标的障碍:如果要达成这个目标,会有哪些障碍 当我们的目标确定之后,就要开始寻找通向目标会有哪些障碍,导致我们无法完成。 例如理财收益这一项,假如自己并不具备理财知识,这就是一个障碍,本金不足也是一个障碍。假如自己知识水平并不足以变现,这也是一个障碍。做自媒体但没有多少粉丝,也是一 个障碍。 把所有的障碍列出来。列障碍的时候,尽量从局外人的角度,来审视自己,保证我们列出来 的障碍符合客观事实,并且没有遗漏。

太现实的人,不值得深交

太现实的人,不值得深交 现在这个飞速发展的社会中,善良的人很多,但现实的人也有不少。 有人说,现在的人太现实,用得到你时,称兄道弟,用不到你时,没了联系。你风光无限时,亲朋好友一大片,但你落魄贫寒时,没有一个人愿意拉你一把。的确,现在的社会不缺现实的人,你衣着光鲜就是好人,你开着豪车就是老板。当别人看到你出手阔绰别人就会对你毕恭毕敬,但当你打扮普通别人就会对你横眉竖眼。 在这个社会,现实的人有很多,但太现实的人不值得深交。 1 太现实的人唯利是图 唐代诗人张谓写有一首《题长安壁主人》: 世人结交须黄金,黄金不多交不深。纵令然诺暂相许,终是悠悠行路心。 意思就是,世俗的人互相结交需要以黄金为纽带,黄金用得不多,交情自然不深。纵然口头上暂时承诺了什么,实际上他的心就如路人一样冷漠。 像这种唯利是图的人不可深交,因为即便他和你交往也是希望从你身上获益,你只不过是他手中的一颗棋子罢了。 曾国藩曾说,“与好利人共事,己必受累。”

在唯利是图的人心里,永远看重的都是利益,永远都在利用别人,他们为了自己的利益可以出卖朋友。 生活中,如果你与这种人交往了,那么你便成了对方的压榨对象。 当然他也会付出,不过他的付出是建立在更大的收益基础上的,是建立在对你更多的榨取范围内的。 像这种很现实,总是以自己的利益为中心的人千万不能深交,跟他们在一起无疑是把自己推向深渊。 2 太现实的人恩将仇报 在生活中,那些太现实的人都有可能会对你恩将仇报。 在他们的字典里只有如何利己的方法、没有感恩他人的定义,善良的人最容易被他们伤得体无完肤。 一个不懂感恩的人只会一味地索取,会变得贪得无厌得寸进尺,就算你为他付出再多,也依然得不到回报。 杭州保姆纵火案的主人公莫焕晶,是一个激怒了全国人民的女人。 2015年她来到林家,月薪7500元,女主人朱小贞善良温和,对她很好。 聚会带着她,旅行带着她,让她开着奔驰去买菜,还借了十几万给她。过年了,林生斌还会专门给莫焕晶的儿子寄去衣服作礼物。

心术不正的男人,身上有这三种习惯,女人不要和他深交

心术不正的男人,身上有这三种习惯,女 人不要和他深交 01. “桃之夭夭,灼灼其华;之子于归,宜其室家”。 女人天生柔软脆弱,对待感情认真,当爱情来时,总希望自己能遇到一懂自己、爱自己,并且能保护自己的良人来托付终生。 可是,现实总是那么残酷,生活中总有那么多心术不正的坏男人,用种种手段 迷惑女人,最后获得女人的芳心。 他们得到女人,只是为了玩一场爱情游戏,或者别有所图,把女人伤得体无完肤,痛苦不堪,自己反而潇洒离去,再去寻找下一个猎物。 害人之心不可有,防人之心不可无,女人要想得到一段甜甜的爱情,并且这段 爱情有一个美满的结局,就一点要睁大眼睛,识别对方是否为良人。 你要知道,心术不正的男人,即使再道貌岸然,也总会露出蛛丝马迹,可以参 透他的卑劣的人品,了解他不纯的动机,及早抽身,不要陷于泥淖,不可自拔。 02. 一个男人,再聪明演技再好,其实也没有办法面面俱到,把所有的细节都伪装好。 要知道,一个人的习惯,是在成长的过程中慢慢养成的,而习惯一旦养成,是 再也难以改变的。 因此,女人想知道男人是不是良人,值不值得嫁,不需要刻意做什么事情去试探,看他平时的习惯就知道了。 事实证明,心术不正的男人,身上有这三种习惯,女人不要和他深交,会受伤。当面一套,背后一套 心术不正的男人,往往十分虚伪在人际关系中,往往有两幅面孔:人前阿谀奉承,人后随意贬低,就像变色龙一样变化莫测,不到背面从来看不出他的真实 面貌。

他性格两面三刀,做事永远只为了利益,出发点从来都是为了自己,真情在利益钱财面前不值一提。 当你对他有利可图时,他会费尽心思地讨好你,利用浑身解数吸引你,让你心甘情愿为他付出;但是一旦厌倦,或者他从你身上得到了他想要的东西,就会第一时间甩掉你,甚至落井下石,让你苦不堪言。 就像《漂亮朋友》里,男主人公杜洛瓦,他表面翩翩君子,但利用自己英俊的外貌,俘获了不知道多少女人的芳心,她们都成了他上位的垫脚石,在他功成名就之时,被无情地抛弃。 心怀坦荡的男人,绝对是光明磊落的,那些喜欢在人前笑,背后捅刀子两面三刀、阳奉阴违的人,别指望他有真心,聪明的女人,绝对不会和他深交。 自私自利,唯利是图 常有人以“人不为己,天诛地灭”,来掩盖自己的自私和唯利是图。 现实生活中,显然每个人都有私心,这无可厚非,毕竟大家都不是圣人。但如果一个男人过于自私自利,那么他的人品就很有问题,女人一定要小心提防,千万不要轻易落入情网。 因为,这样的男人,他做任何事情,说任何话,都是为了自己的利益,无利可图的事情,他绝对不会做。 可是,爱情婚姻中,怎么能不付出呢?美好的感情,从来都是彼此付出的。 和这种人在一起,你就要做好被他占便宜的习惯,甚至牺牲自己来换取他的好感的准备。 如果你不能忍受如此,建议你最好远离,因为对于他来说,你存在的意义,就是一场无穷无尽的索取与付出,不过有一天你不再付出,可能会遭受他最冷漠的对待。 前不久的泰国杀妻案轰动全国,人们惊讶于凶手怎么如此无耻,居然要杀害已经怀有身孕的妻子。 法庭之上,他也没有丝毫忏悔,反而处心积虑抹黑妻子,甚至想要霸占妻子的财产。 虽然很残忍,但是这就是现实,一个只知索取不知付出的男人,即使你对他再好,他也不会有半点感恩之情。 就像此案中的妻子,她为丈夫还了几十万的欠款,还想要给他生儿育女,但是因为她不同意还剩下的欠款,丈夫就要杀死这个相濡以沫的枕边人。 所以,亲爱的姑娘,择偶一定要认清对方的真面目,千万不要冲动。

请记住五种人不能交四种人必须珍惜

请记住:五种人不能交,四种人必须珍惜!【第一种人】 不孝敬父母,甚至辱骂、打骂父母,此为第一种,畜生不如的人! 【第二种人】 开口向朋友借钱的时候,恨不得跪下来,拍胸拍脯, 表示感谢并承诺按时还钱, 到还钱的时候, 避而不见,以种种理由推脱,甚至关机躲避,赖账不还。(畜牲型) 【第三种人】 你帮他时高兴,你不帮他时就反脸,涉及到一点点利益就立马黑脸的人。(无德型) 【第四种人】 不懂得尊重别人、以自我为中心的人。这几年投机倒把,弄到几个钱,认识了几个政府干部,觉得所有人都不如自己,习惯将快乐建立在别人的痛苦之上的人,为了自己利益损害大家利益懊恼,每天都要你好看!在弱者面前炫耀自己的成就。(损人害虫型) 【第五种人】 10 件事你对他做好了9 件,有一件不如他的意,就翻脸,和人相处,从不记得对他的好,只记得不如意他的地方,对朋友给他帮过忙,为他开销过的,从无感恩之心,认为白捡的应该的。(白眼狼型) 交到以上的几种人,你的人生基本毁掉一半了。 种贵人,四种朋友,遇到千万别放手 1、愿意无条件力挺你的人: 如果有人愿意力挺你,他肯定是你的贵人。当他愿意无条件的帮你,只因为你是你,他相

信“你”这个人,他接受你。一个愿意接受我们的人,他肯定是我们的贵人。 2、愿意唠叨你的人: 因为他关心你,所以他才会唠叨!因为他在意你,所以他才会唠叨!他的唠叨是提醒,在事情发生前,他希望你可以少走冤枉路。 而你愿意成为那个在乎及唠叨你身旁伙伴的贵人吗?唠叨其实是需要技巧的,唠叨不应该让对方感觉到你很烦,想要离开你。 唠叨要经常和激励配合,我们通常会在唠叨对方后,立即激励他,说我们“知道你肯定会 改、肯定可以做得更好、肯定不会让心爱你的人伤心。 3、愿意和你分担分享的人: 愿意陪你一起度过风雨的伙伴,是你的贵人。很多人会在有难时离开你,但是当你有成就时,他们就想要和你一起领功。 没分担,只要分享。这哪里可能?可以陪同你分担一切的苦,分享一切的乐,这是贵人。 愿意陪同他人经过这过程的人,也是贵人。 4、教导及提拔你的人: 他看到你的好,同时也了解到你的不足之处,他能协助你,提拔你,他不嫌弃你,不是你的贵人,是什么?朋友们,如果你也想当你伙伴的贵人,那你得提升自己的能力,成为他人的教练,好好的教导及提拔他人。 5、愿意欣赏你的长处的人:

十种人

(一)领导最不喜欢用的10种人 第一种是才华出众、能力超群的人。 这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。 第二种是作风正派、刚正不阿的人。 这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊? 第三种是见利忘义、唯利是图的人。 一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不用。说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。 第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。 所谓领导就是不干事,只管人的人。如果别人都不干事只管人了,那领导又把

自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群,一旦不听领导的话,违背领导的意愿,领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的,他宁可用一个无能而听话的人,也不会用一个影响他充分行使权力的人。 第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。 这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一些见不得人的事,然后有意无意地让领导知道,让领导很为难。不用他吧,有把柄在人家的手里,用吧,实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧,只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。 第六种是主意不正、立场不坚定的人。 这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。无论哪个单位貌似平静,其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗,领导无疑也得有自己的人际圈子,帮自己巩固自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙,东风大了向东风、西风大了向西风,那领导岂不是养虎为患?在领导眼里这种人是最不可靠的,是用不得的。 第七种是老实巴交、不会来事的人。 现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了,反而有点被人瞧不起的意思,老实好像已经成了无能的代名词了。一个单位如果长时间处于平静状态,最着急的人就是领导了。为什么呢?太平静了就意味着没有事情发生,那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了,你说领导能不着急吗?这时候总希望有人能闹出点事情了,让领导出面解决,以示领导的存在,展示领导的威严。至于什么时候该来事、什么时候不该来事,这种人自有分寸。老实巴交、不会来事的人在不该来事的时候却来事了,反而会弄巧成拙。

完成不可能完成的任务

完成“不可能完成的任务” 作者:李荣富文章来源:本站原创点击数: 156 更新时间:2013-7-5 10:37:45 一张报纸造一座“桥” 萧山区宁围一小李荣富《用纸造一座“桥”》是对小学科学六年级上册《形状与结构》单元内容的综合实践和应用。通过设计科学合理的形状结构,对前面所学条形、拱形、框架等结构知识的梳理,学生亲自动手造“桥”,既能梳理知识,理论联系实际,培养动手操作能力,又能通过评价促进学生发展,寻找科学与技术的整合,激发学生兴趣和获得成功的喜悦。 用一张报纸造一座桥,首先规定了统一的材料和数量,同时取材容易人人可以参与;在实际操作中,报纸易于裁剪,又比较结实,它可以为学生提供很大的想象和创造的空间。培养学生的自学能力和相对独立地分析问题、解决问题的能力及动手操作能力。本课要求学生在规定时间里(2人一组,30分钟时间),用一张报纸,少量的胶带建造一座桥,要求桥面长35厘米宽度大于10厘米,桥能跨越30厘米宽的“峡谷”,能承载200克重的“车辆”(因大多报纸宽35.5厘米,考虑到两端必须阁在桥墩上,把桥能跨越35厘米宽的“峡谷”改为30厘米)。 学生在经历设计、技术制作和交流评价的过程中,知识面有所拓宽,动手能力有所提高,已经学会开始用科学的方法、思维解决实际问题,初步具有目标明确的设计制作能力,并有一定的自主探究自悟意识。他们在探究学习过程中,已形成了一定的小组合作意识,能互相协作努力去达成目标。但这只往往局限于表象。用一张报纸造一座桥,学生虽然已经能从形状、结构等知识的角度考虑问题达成目标,但要综合考虑许多因素还不够周到,应用时往往显得顾此失彼。在以往的教学过程中学生出现的主要问题有: 1、裁剪不合理,不少学生随意裁纸和剪纸最后可用报纸不够,无法完成任务; 2、纸的形状制作不够科学,他们大多把报纸折成“工”字形“W” 字形或方块形这样桥的形状以平桥为主承载力小; 3、制作桥的辅助材料用的太多(胶水、胶带、细线);

人生遇到这3种人,是你的福气,一定要深交

人生遇到哪3种人,是你的福气? 人生百态,会有各种各样的人,有的人虚情假意,有的人当面是人,背后是鬼,有的人阴谋诡计使惯了,有的人卑鄙龌蹉,这些人都是害人精,他们道德品德低下,与他们共事,只有失败的份儿。 但是,也有一些人品德很好,他们乐意帮助别人,拥有一颗菩萨心肠,不存在利用掌控别人,别人对于他来说,只是一个生命中的缘分,他们珍惜与每个人的缘分,并不是他们天生就该对每个人好,只是珍爱生命中的每一分每一秒,是对自己的负责。 有的年轻人,没什么人生阅历,从学校毕业后踏入社会,对别人掏心窝子,真诚待人,可总是受伤害,有的被朋友背后捅刀子,有的被别人利用,有的给别人背黑锅,这些都是让人痛苦和气愤的,所以有的年轻人开始怀疑人生了。 生命中若遇到这三种人,一定要好好珍惜,一定要好好深交,因为遇见他们是你此生最大的福气,那么是哪三种人呢? 第一,在你迷乱时,愿意帮你找到目标,从而让自己有规划人生清晰脉络的人 现代社会发展太快了,已经很让人迷乱了,任何的理论都无法完全解释清现在的事情,很多人因此迷茫,认为只要多搞钱才是正事,而放弃了追求真理的一面。当这些年轻人搞到了钱后,就开始大肆挥霍,灯红酒绿纸醉金迷,他们越发迷失在这个金钱世界,体验不到生活本该有的乐趣。 于是他们开始恐慌,认为自己无可救药,在这种极度慌乱的情况下,他们不知道未来的路该怎么走。如果此时,有一个真诚的朋友出现在他面前,分析当下的形势,及预测未来的趋势,让他们有一个明确的方向和目标,他们的生活才会开始恢复正常。 这样的朋友是值得一辈子交往的,他们用自己的学识,及对时局的判断,正确的帮助了你,让你不致于在纷乱中越滑越深,直至无底洞。当你对以后的人生有一个清晰的脉络时,你也会重新感知生活的乐意和意义。 第二,在你困苦时,有一个人无私的帮助了你,让你起死回生 人这辈子,哪能不遇到点事,当你做生意亏得血本无归时,外面还欠着巨额债务,你感觉自己的末日就要来临了,你会整天担惊受怕,就是鸟儿的叫声都让你恐惧,你无处躲藏,却又身陷巨大的恐慌中,没心情吃饭,不想出门,怕遇到债主。这些都是让你无法正常生活的根源,但是那又怎么办呢? 谁叫自己不是做生意的料,谁让自己没经营好,谁让自己不识人心,谁让自己斗不过小人,想想也就罢了,可是想得多了,人连生活的勇气都没有,这个时候是人最艰难的时刻。但是,人是有亲戚朋友的,你不可能孤立的生存在这个社会上,如果有一个人在你最危难的时候,帮助了你,借给你钱,帮你还债,那么这个人就是你此生应该铭记的大恩人。这样的朋友不多,一定要深交。

鬼谷子智慧:三十岁之后,深交三种人,绝交三种人

鬼谷子智慧:三十岁之后,深交三种人,绝交三种人 图片丨@空谷寻芳摄主播:悠悠果俗话说三十而立,三十岁的人,应该能依靠自己的本领,独立承担起自己应承受的责任,并已经确定自己的人生目标与发展方向。这时候全家人都靠你生活,你也不能再像年轻时肆意妄为。用人生最好的年华去奋斗,方不负此生。有人说:“想要了解一个人,就去看看他的朋友。”一个人的三观如何,一般说来,一半来自他汲取的知识与接触的社会,另一半则来自家庭与朋友。然而更多时候,后者更具有直接引导作用。简单说来,你和什么样的人在一起,就会拥有什么样的人生。对于交友,鬼谷子说:或结以道德,或结以党友,或结以财货,或结以采色。鬼谷子给了四种方法:靠道德结交、靠信仰结交、靠金钱结交,靠美色结交。人过三十,这三种人可以深交,三种人必须绝交。深交三种人:1、宅心仁厚之人,可深交言忠行夷,秉志无私,施不求反,情忠而察,貌拙而安者,可深交。——鬼谷子如果一个人言语忠实,行为稳重,由于意志坚定而大公无私,做了好事不求回报,内心忠厚而明察,其貌不扬但性情安静稳健,这是宅心仁厚的人,这种人可深交。任何一个人都不会喜欢一个小心眼的人。敞开心扉,宅心仁厚总能让人倍感安慰。仁厚者得福报,越计较福报就越小。图片丨@空谷寻芳摄2、待人有礼之人,可深交富贵恭俭而

能威严,有礼而不骄,曰有德者,可深交。——鬼谷子如果一个人富贵显赫之后仍然恭敬勤俭而不失威严,对人彬彬有礼而不骄横,这是有福德的人,这种人可深交。以礼待人,不应该只流于表面。以欣赏的眼光来看待他人,发现别人的优点,并承认自身的不足,你会因此而获得别人的尊重。借人之智,提升自己,少走弯路,这才是真正的成功之道。3、奋发向上之人,可深交事变而能治效,穷而能达,措身立功而能遂者,可深交。——鬼谷子如果一个人遇有突发性变故而能卓有成效地处理,身处穷困之境而能奋发向上,近身立功能够如愿,这是有智慧的人,这种人是可深交之人。真正的益友是能相互鼓励,并且对生活充满激情的。霍金说过:“如果你患有残疾,这也许不是你的错,但抱怨社会,或指望他人的怜悯,毫无益处。一个人要有积极的态度,要最大限度地利用现状。”我们无法选择自己的生活,但能选择生活的朋友。古人言:“近朱者赤,近墨者黑。”最终跟随蝴蝶走下去的人,看到的是芬芳的鲜花,而跟着苍蝇走下去的人,你只能到达肮脏的沟渠。绝交三种人:1、言行不一者,可绝交言行不类,终始相悖,外内不合,而立假节以感视听者,必须绝交。——鬼谷子如果一个人言行不一,开始和结束背道而驰,内心和外表不相符合,假立名节以迷惑他人耳,这种人不可交。《论语》中,子贡问老师孔子怎样做一个君子,孔子告诉他:“先行其言,而后从之。”(先做好你想说

韩信背水一战:不可能完成的任务

韩信背水一战:不可能完成的任务 韩信遭遇了强大的敌人,这是赵军的大将陈余。 夜已经很深了,整个天地似乎都已经沉睡。井陉(xíng)关的赵军大营中,却灯火通明、亮如白昼。此刻,大帐中鸦雀无声,众人都望着陈余陈大将军,等待他提出迎战汉军的策略。 这次率领汉军来攻打赵国的,是汉王刘邦手下著名的大将韩信。此时,韩信已经名扬天下,连大将章邯都死在他的手里,赵军上下人心惶(huáng)惶,唯恐噩运又降临到他们的头上。 陈余双眉紧锁,手捻胡须:“韩信这次带了多少人马,打探清楚了吗?” “属下听说有十万之众。” “哎!那是韩信在陈仓的时候,后来呀,他不断地分兵支援刘邦的主力军,现在,据说他所率的人马顶多五万。”

这时候,一个穿着朴素的中年人快步走进大帐,此人叫李左车,是赵国名将李牧之孙。秦朝末年,赵王复国之后,李左车为赵国立下了赫赫战功,被封为广武君。 李左车面带喜色,对陈余说道:“属下已经打探清楚,韩信这次所带兵马,不足两万。” 此言一出,大帐一片哗然。 陈余笑了:“哈哈……那韩信也太过狂妄,以区区两万人马,就想打败我赵国二十万大军,真是白日做梦!” 李左车又说道:“韩信的兵马将要经过井陉(xíng)口的关隘,那里道路狭窄,仅可单骑通过。陈将军,您拨给我三万步兵,等到韩信兵马过去一半,我就夺取他的辎(zī)重粮草,您从前面出兵,咱们前后夹击,一定能把韩信杀个片甲不留!” 陈余思索良久,摆了摆手:“不必!不必!兵书有云‘军十倍则围,两倍则攻’。现在我们的兵力,是他韩信的十倍,加上他们千里行军、远程跋涉,一定疲惫不堪。这种情况下,我们不堂堂正正地和他们一决胜负,反而用计使诈,不怕天下人耻笑吗?” “呃,这个,话虽如此,但韩信此人绝非等闲之辈,陈将军,您不可掉以轻心呐。” “我已决定,与韩信光明正大地打一仗,你勿需多言。” 这陈余是久经沙场的老将,曾经参加过陈胜、吴广的起义,在各路诸侯当中也算是赫赫有名。在他心中,要是连对付兵力远远少于自己的后辈都得耍耍诡计,以后还怎么在诸侯之间立足呢?

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