来电来访表格
来电、来访记录详情单
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目录 1.质量管理体系文件更改单（表CX4231） (5) 2.管理评审报告（表CX5611-1） (6) 3.评审组成员签字表（表5611-2） (7) 4.设备购置申请单（表CX6311-1） (8) 5.设备维修、三保验收单（表CX6311-2） (9) 6.工艺装备设计申请单表（CX6312-1） (10) 7.（工艺装备加工申请单表CX6312-2） (11) 8. 工艺装备验收单（表CX6312-3） (12) 9.工艺装备周期检验单（表CX6312-4） (13) 10.工艺装备返修单（表CX6312-5） (14) 11.工艺装备报废单（表CX6312-6） (15) 12.吊具周期检验单（表CX6312-7） (16) 13.过程（4M1E）监督检查记录（表CX6411-1） (17) 14.质量信息传递表（表CX6511-1） (18) 15.车间月质量考核报表（表CX6511-2） (19) 16.合同评审报告（表CX7211-1） (20) 17.合同更改记录（表CX7211-2） (21) 18.合同评审会签单（表CX7211-3） (22) 19.合同评审组成员签字表（表CX7211-4） (23) 20.首件鉴定目录表（表CX7382-1） (24) 21.首件生产总结（表CX7382-2） (25) 22.首件检验总结（表CX7382-3） (27) 23.首件鉴定证书（表CX7382-4） (29) 24.鉴定组成员签字表（表CX7382-5） (30) 25.采购产品检验请托单（表CX7411-1） (31)
每日工作记录表
注：今日的工作记录用色框框标注 八月份工作记录表 日期时间工作记录完成情况 8 月11 日今日预计工作 1.金铃铛网站 2.亚瑟问题处理 9：00～10：00 1.王总开早会，金铃铛网站产品分类修改已经修改完毕 10：00～11：00 1.金铃铛网站TQ修改 2.和客户核对亚瑟网站网站修改问题 1.修改完毕 2.等待客户回复 11：00～12：00顺弋影音网站修改图片和加QQ 已经修改完毕 14：00～15：00 1.和客户沟通网站修改问题 2.鼎盛货架网站关键词查询 1.客户说要么改要么退钱 （和王总沟通说别理他）15：00～16：00鼎盛货架网站关键词查询查出20个关键词来 16：00～17：00电话回访第四页基本都是不续费到期的客户17：00～18：00百度地图PPT修改已经修改完成 今日工作总结 好多客户都是不讲理。 8 月12 日今日预计工作电话回访 百度地图讲课联系 9：00～10：00客户管理系统整理分类发现好多重复的录入信息10：00～11：00 客户管理系统整理分类 电话回访 打出一个意向客户 博力液压网站需要修改 并且说有朋友要做网站 我已经告知苏经理 11：00～12：00 客户管理系统整理分类 甲佳科技创建百度地图 没有问题已经完毕 14：00～15：00 大志天成制作百度地图 客户管理系统整理分类 等待审核 客户管理系统有37个重复15：00～16：00 QQ上面通知客户培训时间已经地点两人确定要来 两人待定 16：00～17：00处理苗苗客户网站退钱问题留下卡号了 17：00～18：00 客户管理系统整理 学习微信公众平台推送消息 到现在大了回访电话的有68 个已经到期不做的 今日工作总结学会微信公众平台推送消息
个人日常工作记录表模板
合江，长江与赤水交汇之地。 合江输气作业区，西南油气田公司输气处重庆江津——四川泸州——贵州赤水管道段的运行指挥中心。 160多名员工管理485公里管道、13座输气站。2004年1月至2012年7月，输气200多亿立方米，中国石油集团公司“百面红旗”光彩照人—— 员工用心、用情、用智，不断学习、实践、提高，呈现出“激情、阳光、感恩”的精神风貌； 基础资料无差错、设备管理无隐患、管线管理无死角，无安全环保事故，无违纪违规和治安事件； 13座输气站整齐划一，100%达到“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”标准，站场和班组管理的模板系列成为西南油气田示范，20名员工光荣入党，5名员工成为技术能手。 员工，班组的要素；班组，企业的细胞；风采，细胞工程的硕果。那么，合江输气作业区细胞工程有何借鉴之处呢？ 核心理念，质感朴实， 如日出江花红似火，熠熠生辉 2003年9月，西南油气田公司输气处合江输气作业区捧回集团公司“百面红旗”奖牌，欢喜、兴奋之余，自省图强，提出“保红旗、强三基、铸品牌、创一流”。不久，变“保”为“扛”，之后又改“扛”为“举”。
无论个人，还是集体，成就与荣耀，既在于知识经验，更在于理念。合江输气作业区理念的一字之变，玄机独特：变盛名的压力为强三基的动力，变被动接受挑战为主动沉稳迎战，变固业守成为昂扬进取。 合江输气作业区理念朴实无华，掀起统一思想、凝聚人心的情感波涛，最终形成班组建设的广泛共识与合力，细胞工程从此悄然升温。 榕山输气站率先显山露水。 2008年1月，榕山输气站10名员工公推“和谐建班”为建班理念。“班组建设，必须营造员工之间、输气站与用户之间良性互动、温馨真挚的氛围，”班长陈遂兰解释说，“理念亮出来，就是氛围的显形化。” 举红旗，不是一班之力能为，更非一人能为。榕山输气站1978年9月投产，并向四川天华公司等企业供气，先后摘取集团公司“先进班组”、西南油气田公司红旗班组。 “领头羊”登高一呼，13座输气站迅速跟进。 至2010年1月，合江输气作业区班班确立建班理念，并汇编成册：纳溪站“技能建班”，江津站“诚信建班”……赤水站“温情建班”，佛荫站“低碳建班”。 作业区理念、建班理念沉淀在员工心底，发生化学反应，形成了员工理念——护旗。邓廷芳崇尚光荣、激情劳动，仅是“护旗”行动之一。2009年1月，合江输气作业区考核各输气站，弥陀输气站属于“中流水平”。临近退休的班长邓廷芳总结出“七心”工作法，带领员工追赶先进，2012年1月荣登西南油气田公司班组金牌榜。 建立模板，整齐划一
日常表现记录表
日常表现记录表类别项目积分一二三四五六 礼仪规范站有站资，坐有坐资，每日坚持站10分钟 1 主动跟家长老师打招呼+见长辈问好+不乱发脾气 2 别人讲话，不插嘴，按每天算 2 自己整理书桌+学习用品+书包 1 在学校做错事敢于承认 2 主动将垃圾放到垃圾筒内，上厕所及时冲马桶 1 课堂纪律好，不被罚站 2 作业登记完整 2 练字 1 学习认真、按时、按计划完成学习任务 3 读书、写字姿势端正，握笔姿势端正 1 每天完成一篇语文阅读，十分钟英语跟读 2 作业得到老师的优或在学校老师奖一个贴纸 1 做错或是写得不规范的作业被要求重写时，态度 良好，配合积极 2 生活每天跳绳5分钟 2 饭前便后洗手+吃饭不拖拉 1 吃饭用公筷、不掉米饭，饭后漱口 1 用纸巾擦手、口 2 自觉洗漱+按时睡觉 1 睡觉前准备好第二天要穿衣服和需要带的物品 1 换下的衣服放洗衣机 1 进出门换鞋，鞋子放在鞋架上，不乱扔 1
做力所能及的家务，如：扫地、拖地、倒垃圾 1 扣罚别人讲话，插嘴，按每次算 2 在课上减一个贴纸扣一次 2 大人说话不听，顶嘴。 2 发脾气一次/无理哭闹/破坏约定 3 说一句骂人的话，如“管你庇事” 2 受到老师批评或学习任务未完成 3 对于做错或是写得不规范的作业，被要求重写时，态 度不端正，消极应付 2 与别人说话沟通时带情绪，不礼貌 2 不整理书桌+学习用品+书包 2 吃饭表现不好，超过规定时间 2 不讲卫生，不用纸巾擦手、口 2 浪费纸巾/水/电/食物，挑食 2 奖励：累计1 0 个——小小的要求一个（讲故事/附近玩等）；累计20个——奖励图书一本或玩具； 累计30个——到公园玩1次；累计40 个——爸爸妈妈带你想去玩的公园玩一次 累计50个——快乐一日游1次（内容任选） 说明：1、家庭币每两个星期结算一次，两个星期后清空=0。 2、两星期内可将获得的积分对换成现金，1个积分可换1角，可用于购买爱吃的食品/户外收费项目 3、上述表中，每日各奖罚项获得的积分用"O"表示，每周日下午累计一次本周的积分，并总结本周的表现，表现2、两星期内可将获得的积分对换成现金，1个积分可换1角，可用于购买爱吃的食品/户外收费项目