煤炭交易中心方案

煤炭交易中心方案
煤炭交易中心方案

煤炭商贸交易中心简介

前言

房地产业作为钢铁行业中对钢材消费量最大的下游行业之一,近年来,由于其非理性的快速扩张和投机商们的炒作引起的房价过快上涨,政府对此采取了一系列紧缩政策,防止其产生泡沫化。受此影响,钢铁产量出现了供大于求,钢材价格开始下调,钢铁公司开始压缩产量,实体经济受到严重打击,加之欧债危机的影响,今年二季度开始,国内煤炭产量出现了严重的产能过剩,煤炭价格开始下降,过去的煤炭黄金十年,一去不复返。伴随着国家发改委计划出台电煤价格并轨政策,全面放开煤炭价格,停止出台煤炭订货以及价格指导政策,同时从2013年起取消传统煤炭订货会。这意味着,历时16年的煤炭价格双轨制和历时几十年的煤炭订货会从2013年将正式退出历史舞台,而煤炭价格全面实现市场化。煤炭行业即将面临市场化的大变革,煤炭价格回归理性,煤炭的交易开始走向全面的市场化,在当下成立煤炭商贸交易中心,符合市场及国家政策的发展需求,有利于促进煤炭大宗商品的标准化生产和标准化贸易;从宏观上分析能够合理有效地配置我国煤炭及产品大宗商品的资源;从微观上分析,在平罗县煤炭集中区成立煤炭商贸交易中心,可以更好的维护本地区煤炭市场的贸易秩序,使买家和卖家能够公平合理的进行煤炭商品交易。成立煤炭商贸交易中心的最终目标是使其成为地区乃至全国的煤炭及产品的信息中心、交易中心、定价中心和物流配送中心,为宁夏无烟煤融入全国乃至全球经济一体化的大市场提供一个崭新的商贸交易平台。

一、《煤炭商贸交易中心》成立的可行性

1、自治区政府利用内陆开放型经济试验区,设立银川综合保税区试验区(国家将赋予试验区政策创新空间,鼓励宁夏先行先试,实行灵活的开放政策,享有财税、金融、土地等方面的政策支持)对开展与规范发展宁夏煤炭市场,建立煤炭商贸交易平台给予了政策上的优惠条件。

2、组建《煤炭商贸交易中心》,利用平罗县煤炭集中区是宁夏最大的煤炭

集散地,对解决无烟煤和其产品衍生发展及销售等问题,起到推进作用,可以使当地小企业依托煤炭商贸交易中心这个平台,实现产销平衡,对稳定当地煤炭市场价格,提高当地有特色的煤炭及产品:无烟煤、喷吹煤、碳素制品、电石、活性炭等的知名度有极大的帮助,可以吸引来自全国各地乃至世界各地的煤炭经销商们和我们合作,从而更好的推动当地经济的发展。

3、组建成立《煤炭商贸交易中心》,可以得到政府的大力支持,因为加盟参与煤炭交易的企业在税务上的相对透明化,可以防止个别企业偷税漏税现象,还可以实现对煤炭企业进行统一管理,对建立和稳定当地煤炭市场秩序有帮助。从企业自身来说,煤炭商贸交易中心的成立,我们可以响应宁夏综合保税区的政策向政府申请部分煤产品减税或免税,从而实现政企双赢的效果。

4、组建《煤炭商贸交易中心》,可以方便和更好的满足供货商和客户的需求,煤炭商贸交易中心的成立,对客户来说,首先在货源上有保障,不用再去走街串巷的找货源;其次在产品质量上有保障,因为煤炭商贸交易中心有一整套的服务体系确保货物质量。对供货商来说,通过加盟参与煤炭商贸交易中心,利用此平台可以接触到更多的客户,可以进行信息共享、资源共享、政策共享。

二、《煤炭商贸交易中心》的整体组建和经营思路

利用平罗县煤炭集中区内的煤炭资源,以融资参股的形式联合一部分煤炭企业,成立煤炭商贸交易公司,建立煤炭商贸交易中心,发展思路定位在以下几个方面:

1、煤炭商贸交易中心将发展成为本地区煤炭行业的信息中心、交易中心、定价中心、物流仓储中心、配煤研发中心;

2、煤炭商贸交易中心将税务部门联合起来,响应宁夏综合保税区的优惠政策,让煤炭企业合法缴税,让税务部门合理减税;

3、煤炭商贸交易中心将发展成为煤炭交易联合协会,吸引更多的煤炭企业加盟,把宁夏无烟煤及相关衍生产品更好的展现给客户;

4、煤炭商贸交易中心将于各大银行合作,建立银企信用和担保中心,为加盟企业提供资金保障。

三、具体实施计划

以融资参股的形式成立煤炭商贸交易公司,以会员的形式吸收30到40家煤炭企业成立煤炭资源配置协会、煤炭价格制定协会等,建立煤炭商贸交易中心,通过制定各种规章制度、建立一整套的服务保障体系,实现买卖双方通过交易中心这个平台进行煤炭购销交易。

(一)建立交易中心的运营模式

交易中心为会员和客户提供信息共享平台,会员企业每天可以在交易中心平台发布货源信息(指标、数量、价格和联系方式等),客户通过交易中心平台的货源信息查找自己所需货物,客户也可以利用交易中心平台发布货物需求信息。所以交易中心的基本运营模式是收集供货商、采购商的货物供需信息(数量、指标、价格等)进行汇总分类,然后将汇总分类后的资源信息进行公示,使供货商和采购商通过交易中心的平台进行交易活动,实现资源的合理配置。

(二)配套建立一定规模的洗煤、配煤生产设施

要想将交易中心做大做强,没有自己的煤炭加工生产企业是不行,因为我们的上游供货商们由于实力有限可能无法保障下游大客户的需求量和质量要求,所以我们必须有自己的煤炭加工生产设施作为实体依靠,来填补交易中心的整体缺货和部分产品的缺货。

整体构思是,投资建造一座年生产能力在百万吨以上的及原煤洗选、配煤为一体的现代化生产基地,利用煤炭交易中心汇集的当地供货商的存货信息(包括产品数量、指标、价格等)和采购商的需求信息(包括所需产品的种类指标、需求量、价格等),有计划的进行原煤、精洗煤的采购加工,配制出市场所需的优质产品,这样可以以来解决上游供货商由于产品单一、货源不足和缺乏客户等带来的销售压力;二来可以为广大下游客户提供质优、价廉、量足的产品,

以此吸引更多的、更大的客户和我们合作,建立长效的销售关系,从而提升了我们的市场竞争力和影响力。

(三)赢利点

1、煤炭企业的加盟费;

2、属于政府强行关停取缔范围内的无证、无储煤仓等煤炭企业的挂靠收费;

3、通过交易中心成交的上下游企业的产品成交手续费;

4、通过交易中心发布供求信息的网络费;

5、洗选、配煤实体公司的销售收入。

四、投资预算

该项目分三期,其中一期工程解决场地(征用土地面积:350亩)、基础建设等(围墙、储煤仓、厂房、办公楼、场地硬化、绿化、设备投入等),预计一期工程总投资6000万元。

五、需要落实与探讨的事项

1、收集政府平罗县煤炭集中区煤炭企业的整合政策信息资料;

2、收集宁夏内陆经济试验区和综合保税相关政策法规和文件资料;

3、分析今后几年煤炭市场的走势和相关下游行业的发展趋势等;

4、场地的解决方案;

5、人才队伍的配备与建设;

6、资金的筹集方案、经营思路。

煤炭商贸交易公司组织结构图

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煤炭商贸交易中心业务示意图

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供需双方业务示意图

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生产加工基地业务示意图

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煤炭电商现货交易平台整体建设解决方案【超级完整版】

煤炭电商现货交易平台整体建设解决方案 商业计划书

目录与索引 第1章项目概述 (2) 第2章项目背景分析 (3) 2.1现阶段我国煤炭供应链发展的特点 (3) 2.2通过供应链管理服务解决问题 (4) 第3章项目的主要内容 (5) 第4章供应链项目的技术方案 (7) 4.1从服务的深度上划分三层 (7) 4.1.1打造区域信息流平台 (7) 4.1.2建立供应链交易系统平台 (7) 4.1.3基于中心仓库搭建完整的供应链服务平台 (7) 4.2从服务的切入点上分为两点 (8) 4.2.1从建立中心仓库入手 (8) 4.2.2从煤炭企业供销部门升级入手 (8) 第5章项目的客户分析 (9) 5.1从价格信息服务的角度 (9) 5.2从供应链金融服务的角度 (9) 5.3从提供交易系统服务的角度 (9) 5.4从供应链托管的角度 (9) 5.5从整合区域产业提升区域企业竞争力的角度 (9) 第6章项目的阶段及进度计划 (10) 第7章项目的投资预算 (12) 第8章经济及社会效益分析 (13) 8.1经济效益分析 (13) 8.2社会效益分析 (13) 第9章人员配置及资源需求 (14) 第10章供应链项目风险控制 (15)

平台的价值:打造煤炭产业平台经济,构建智慧煤炭产业生态,做煤炭价值链整合运营商 平台的功能架构: 挂牌交易:在线签订电子合同、银行第三方资金监管、交易违约赔付保障煤炭委托代理买卖:庞大客户资源、专业交易团队、全方位营销推广、扩大成交保障 供应链金融:预付款融资、应收账款融资、现货质押融资 联合采购:以规模化降低煤炭买卖的成本 行业研究:煤炭行业的动态研究、趋势研究、数据分析运营、上下游产业链研究、政策研究等 焦炭价格:挂牌企业实时的报价、各区域市场的产品价格 企业名录:b2b的产业链数据库,涉及煤炭行业全产业链的企业覆盖

陕西众源煤业集团有限公司煤矿煤炭资源整合项目

陕西众源煤业集团有限公司煤矿煤炭资源整合项目环境影响报告书 (简缩本) 西安地质矿产研究所 二〇一二年十一月

一、工程概况 1、现有工程概况 ⑴工程基本情况 陕西众源煤业集团有限公司煤矿煤炭资源整合项目是由原横山县殿市镇中寨山煤矿和原横山县殿市镇东胜煤矿及扩大周边资源整合而成。 原中寨山煤矿和东胜煤矿分别于1995年和1997年建成投产,批准开采3号煤层,设计生产能力分别为0.03Mt/a和0.06Mt/a。开拓方式均为斜井-单水平-房柱式开采,采用电钻打眼放炮垮落式采煤,人工装载,防爆三轮车自卸运输,露天堆放和中央并列抽出式通风的开采方法。原有两个矿井于2008年停产关闭。2008年至今,陕西众源煤业集团有限公司一直进行矿井0.6Mt/a整合项目的准备工作。原有矿井概况见表1。 表1 资源整合前原有矿井概况

⑵原有工程存在的主要环保问题及对策措施 经现场实际调查,整合前,原有矿井未履行环保手续,生产生活设施简陋,生产工艺落后,资源回收率低,基本上未采取污染防治措施,污染大;调查发现原有工程存在的主要环保问题以及评价提出的对策措施见表2。 2、资源整合项目概况 陕西众源煤业集团有限公司众源煤矿整合区位于横山县城东南直距约18km处,行政区划隶属横山县殿市镇和韩岔乡管辖,由原横山县殿市镇中寨山煤矿和原横山县殿市镇东胜煤矿及扩大周边资源整合而成。整合后井田面积为19.2221km2,生产能力0.60Mt/a,开采煤层为3号煤层,矿井工业储量为28.45Mt,设计可采储量15.99Mt,服务年限19.03a。整合矿井在井田中部园台村东北部的贾家庙沟平台地

煤炭管理办法

煤炭管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强公司煤炭计划、采购、计量、入仓验收、质量检验、价格结算、储存和使用等各环节的管理,进一步明确相关单位和部门的职责,确保公司生产稳定、均衡、高效运行,最大限度地控制生产成本,参照四川***有限责任公司《****分公司煤炭管理办法》的有关规定,结合公司生产经营实际和管理要求,特制订本办法。 第二条本办法适用于公司的生产用煤管理。 第二章职责划分 第三条生产安全处煤炭管理职责 ㈠负责收集、汇总盐电厂和化工厂月度用煤计划,并将计划汇总后报送供销处。 ㈡负责煤炭进、耗、存日常管理工作,负责入仓煤炭,煤渣、煤灰的计量和管理,检查和审核煤炭消耗数据的真实性。 ㈢负责入仓煤、入炉煤、出炉煤渣及煤灰的取样工作,并对入仓煤各矿煤样进行编号,及时将煤样统一编号后交与技术质量管理处检测,并将分析检测结果在公司A8上进行公布。 ㈣组织实施计量装置及监测设备的校准和日常维护工作。 ㈤负责制定争议煤炭(煤样)的处理方案,监督做好不合格煤炭的处置工作。 ㈥负责热值高低于合同约定奖扣款、水分超出合同约定扣重的计算、计量、统计和报送。

㈦负责组织最佳经济合理入仓煤热值的论证工作。 ㈧监督做好煤炭的仓储管理工作,并参与煤炭月、季、年末的盘存工作。 第四条供销处煤炭管理职责 ㈠负责根据生产安全处的月度用煤计划以及对煤质、煤种要求,编制煤炭采购计划。 ㈡负责煤炭的招(邀)标和合同签订工作,并具体组织实施。 ㈢负责煤炭的市场调查和客户管理,确保质量稳定,价格合理,及时、足量、均衡供应。 ㈣负责办理煤炭结算手续。 ㈤协助做好每月、季、年末煤炭的盘存工作。 ㈥参与制定争议煤炭(煤样)的处理方案,并负责做好不合格煤炭的处置工作。 第五条技术质量管理处煤炭管理职责 ㈠负责煤炭质量内控标准、煤炭验收检验规程的制订和实施。 ㈡负责入仓煤、入炉煤、出炉煤渣及煤灰的分析化验工作,并按要求报送相关报表。 ㈢对煤样、煤渣、煤灰分析数据的准确性、真实性负责。。 ㈣参与制定争议煤炭(煤样)的处理方案,并负责争议煤炭(煤样)的复检和外部仲裁处理工作。 第六条总经理办公室煤炭管理职责 ㈠负责煤炭合同的管理,并协助搞好煤炭的招(邀标)工作。 ㈡负责煤炭采购、验收和使用等全过程监督,纠正并查处煤炭管理过

中国(太原)煤炭交易中心

中国(太原)煤炭交易中心简 报 2008年第1期 总第1期

销售情况 山西省2008年1--8月份煤炭产销情况 1、原煤产量:全省煤炭产量累计完成44930.72万吨,比去年同期增加8356.58万吨,增长22.84%。其中:重点煤矿完成23457.71万吨,比去年同期增加2594.84万吨,增长12.44%;地方煤矿完成21473.01万吨,比去年同期增加5761.74万吨,增长36.67%。 2、出省运量:全省铁路出省运量累计完成28172.90万吨,比去年同期增加1824.79万吨,增长6.93%。其中:重点煤矿完成19804.68万吨,比去年同期增加1161.17万吨,增长6.23%;山西省煤运系统完成4585.2万吨,比去年同期减少75.86万吨,减幅1.63%;山西省煤炭进出口集团完成2233.38万吨,比去年同期增加89.87万吨,增长4.19%;山西国新能源(原省乡镇煤运公司)完成1549.64万吨,比去年同期增加649.61万吨,增长72.18%。 全省公路出省累计完成9801.46万吨,比去年同期增加2128.79万吨,增长27.75%。 省内铁路运量累计完成1840.17万吨,比去年同期增加189.57万吨,增长11.49%。 3、煤炭出口:全省煤炭出口累计完成1454.23万吨,比去年同期减少449.17万吨,下降23.60%。其中:重点煤矿完成1204.66万吨,

比去年同期减少285.27万吨,下降19.15%;地方煤矿出口完成249.57万吨,比去年同期减少163.9万吨,下降39.64%。 4、煤炭库存:截止8月末,全省重点煤矿库存786.39万吨,比年初增加166.08万吨,增幅为16.77%。 全国原煤产量2008年1--7月份比去年同期增长11.42% 根据国家安全监管总局调度统计司调度快报,1-7月份,全国原煤产量累计完成151507.66万吨,同比增加15530.46万吨,增长11.42%。其中:国有重点煤矿原煤产量完成78123.98万吨,同比增加8914.62万吨,增长12.88%;国有地方煤矿原煤产量完成19588.25万吨,同比增加1489.52万吨,增长8.23%,乡镇煤矿原煤产量完成53795.43万吨,同比增加5126.32万吨,增长10.53%。 截止到7月末,国有重点、国有地方和乡镇三大类煤矿原煤产量占全国的比重分别为51.56%、12.93%、35.51%,占全国原煤产量增加量的比重分别为57.40%、9.59%、33.01%。 交易中心工作进展 山西省机构编制委员会文件 晋编字[2008]19号

煤炭采购工作安排修订稿

煤炭采购工作安排 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

煤炭采购 随着国内经济的复苏,煤炭市场需求旺盛,煤炭价格在持续走高。现各煤炭企业以及供应商对市场的变化较以前有了快速的反应,相互之间信息沟通频繁,共同采取行动,一旦价格有所下跌,就采取限量保价措施,当行情上涨时,很快上调煤价。给我们的节支降耗工作带来一定的困难。 面对如此激烈而复杂多变的煤炭市场环境,只有通过精心安排、科学的组织,才能全面完成公司下达的煤炭采购任务,做好节支降耗工作,满足公司生产所需煤炭。 一、克服煤炭资源紧张和运输困难等不利因素,确保完成采购任务。 1、煤炭资源的紧张和公路运输不畅,一直是保障煤炭供应工作中的难题。受国内煤矿资源整合以及公路运输不畅运力紧张等因素影响,陕西、山西、河北等地的煤炭供应一直处于紧张状况中。在此严峻的市场状况下需要统筹安排,提前做好出现各种紧急状况的准备措施。通过同各供应商友好协商,融洽同他们的关系,尽可能多的争取煤炭资源量。同时,积极联系供煤大客户,同他们协调铁路发运工作,加大铁路运输到货比重,以此弥补公路运输的不足。 2、维持与重点客户间的良好合作关系,加强与长期合作客户的联系。以连续为我公司供货15天及无故中断供货3天这两条为标准,严格界定新老客户,对老客户给予价格优惠、结算优先等照顾。在结算上施行老客户比新客户高元/卡的优惠政策。在日常中经常邀请老客户到公司来访,通过双方的交流,了解相关的煤炭资源

信息,同这些供货量大、质量稳定、信誉好、发运能力强的客户,保持密切的沟通与联系,紧贴市场,积极跟进,及时调整入厂煤炭价格。在煤炭资源紧张时期,通过重点客户保证货源;当煤炭市场行情缓和、价格下跌时,首先降低他们的供货价格,取得他们的谅解,从而确保供货渠道的畅通,保证煤炭的稳定供应。 二、拓宽采购渠道,开辟新资源,采取有效措施降低煤炭采购成本 如果煤炭供应渠道单一,一旦煤炭市场行情紧张,供货商不能完全完成合同量时,公司的煤炭使用就会受到影响。因此,我们需要主动走向市场,积极寻找新的煤炭资源。加大陕西、内蒙等地区的考察,在以上地区开拓新的渠道、寻找新的煤源。同时分析当前市场形势,广泛收集信息,扩大供应商的数量,注重供货商到货质量及其发运能力。 由于煤炭市场价格波动频繁,如不及时应对公司效益将会受到影响。为此,在确保生产用煤的基础上,节支降耗将成为今后煤炭采购工作中的重中之重,完成此项工作应从以下方面入手: 1、降低煤炭采购价格。密切关注煤炭市场价格变化情况,加强同泰安市周边电厂及集团公司内部电厂的信息沟通,通过密切协商,共同应对煤炭市场价格变化,尽可能降低采购价格。煤炭市场现今属于卖方市场,对煤矿我们没有太大的话语权,我们应从中转地煤场和中间商寻找降价突破口,通过加大煤炭自采力度来挤压中间商利润空间。在今后的工作中协调公司财务等相关部门,确保煤炭采购资金及时足额到位,以资金结算速度快的优势来争取煤炭的出矿优惠价,降低煤炭采购价格。

太原煤炭交易中心价格指数方案介绍

中国太原煤炭价格指数设计方案 一、中国太原煤炭价格指数的意义及在全国的影响力 1、山西煤炭资源及在全国煤炭行业的地位 山西省依托丰富的煤炭资源,是我国重要的能源化工基地,煤炭资源储量全国第一,占全国煤炭总储量的20%左右(图1)。近三十年来,山西省年煤炭产量占全国煤炭总产量1/4左右(图2),其中50%-60%销往省外,供应给全国其他地区(图3)。随着国民经济的发展和煤炭用途的扩展,山西作为我国重要能源和工业基地的战略地位不会发生根本性的改变,仍将发挥着不可替代的煤炭大省的作用。 图1 山西省和全国煤炭资源储量对比图 数据来源:汾渭能源 从炼焦用煤资源来看,山西炼焦煤埋藏浅,层位稳定,厚度变化较小,地质构造相对简单,顶底板条件普遍较好。截止2010年,全省炼焦用煤查明资源储量1491.32亿吨,占全国炼焦煤资源储量的48.7%,数量和质量均居全国首位。离柳矿区、乡宁矿区、霍州矿区、

汾西矿区、西山矿区、霍东矿区煤质好,属世界市场上稀缺品种。 从动力用煤资源来看,山西大同矿区和平朔矿区是我国优质气煤、弱粘煤的主要产地。大同矿区侏罗系煤层煤质优,且开采条件很好。 从无烟煤资源来看,山西省无烟煤资源储量居全国首位,产区主要集中在沁水煤田的晋城和阳泉两大矿区。截止2010年,全省无烟煤查明资源储量378.44亿吨,占全国炼焦煤资源储量的33.5%。 图2 山西省和全国煤炭产量对比图 数据来源:汾渭能源 尽管近年来,内蒙古、陕西等地煤炭供应能力快速增长,但考虑到山西所处地理区位优势和煤质优势,未来很长一段时间内,山西在我国煤炭中的突出战略地位不会改变。 图3 全国主要省份煤炭调出情况

如何在煤炭交易网上挂牌交易

如何在煤炭交易网上挂牌交易 随着互联网的不断发展,网上挂牌交易已经成为了一个趋势。但是很多人还不了解如何操作,下面给大家讲述详细的过程。 1.1行情筛选 可按照事先设定的条件,对行情的显示进行过滤。 品种 市场规定的挂牌交易的品种。 供方 交易中心设置的对应某一品种的供方。一个品种下面可以多个供方。根据选择的品种不同显示的供方也不同。 产区 对应供方的销售货物的产区,一个供方可以对应多个产区。 交货周期 系统默认设置,交易会员可以选择几个工作日内可交货。 交货中心 由交易中心设置的交货的具体地点,交易会员在委托下单时可以选择相应的交货地。 1.2行情显示 挂牌交易的行情,只显示卖方的委托信息。 委托编号

卖方会员委托成功后,由交易系统自动分配的唯一性标示。 品种代码 品种代码,系统自动根据品种、供方、产区的各两位代码组合而来。 品种名称 品种名称,交易中心设置的交易品种名称 卖价 卖方会员卖出委托的价格。 卖总量 卖方会员卖出委托的数量。 成交量 该笔卖出委托已经成交的数量。 可成交量 该笔卖出委托可以再成交的数量。 撤单量 该笔卖出委托的撤单数量。 交货周期 表示几个工作日可以交货。 交货中心 交货的具体地点,由交易中心设置。 最小交易数量 由卖方会员在卖出委托时指定,买方会员买入委托时最小的买入数量。 1.3委托下单 挂牌交易的委托下单窗口如下图所示: 买卖 买卖包含“买入”和“卖出”。 卖出时,需要选择品种、供方、产区、交货周期、交货地、价格、委托数量、最小交易数量,然后点击“确认”;

买入时,首先在“买卖”中选择买入,然后再行情上点击要买入的品种,输入价格和委托数量,点击“确认”。 价格 价格,是指委托价格,不能高于该品种的最高价,也不能低于该品种的最低价。挂牌商品的最高价和最低价由交易中心设置。 1.4未成交查询 查询未成交或部分成交的买或卖委托单。 撤单 在未成交查询中,选中某一笔委托单,双击鼠标左键,可以发出撤单指令,也可选中委托单后单击鼠标右键,再选择撤单。 全部撤单 在未成交查询中,点击鼠标右键,选择“全部撤单”,可发出全部撤单指令将未成交查询中所有的委托单撤消。 委托改价 在未成交查询中,选中某一笔委托单,点击鼠标右键,选择“委托改价”,然后录入相应的改动价格点击“确定”即可。该功能主要用作卖方修改自己已挂单的委托单价格已便于成交。 部分改价

陕西省煤炭运销集团瓦窑堡煤炭集运经销有限责任公司_招标190923

招标投标企业报告 陕西省煤炭运销集团瓦窑堡煤炭集运经销有限 责任公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:陕西省煤炭运销集团瓦窑堡煤炭集运经销有限责 任公司 统一社会信用代码:91610623748631136U 工商注册号:/组织机构代码:748631136法定代表人:王冲亚成立日期:2003-05-22企业类型:有限责任公司经营状态:在业 注册资本:1000万人民币 注册地址:陕西省延安市子长县吴家坪 营业期限:2003-05-22 至 / 营业范围:煤炭 煤矿伴生矿产品 焦炭及副产品 洗精煤及洗煤厂副产品、钢材、有色金属及其它金属产品的销售和运输(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)3

2.2 企业招标情况(近一年) 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 2018年11月2 序号地区日期标题 1陕西2018-12-17[成交公告]陕西省煤炭运销集团瓦窑堡煤炭集运经销有限责任公司51%股权 2陕西2018-11-02陕西省煤炭运销(集团)有限责任公司持有陕西省煤炭运销集团瓦窑堡煤炭集运经销有限责任公司51%股权挂牌公告 3陕西2018-11-02[交易公告]陕西省煤炭运销集团瓦窑堡煤炭集运经销有限责任公司51%股权2.3 企业招标行业分布(近一年)

煤炭采购管理办法66339

煤炭采购管理办法 第一条总则 为进一步规范公司煤炭物资采购行为,保证采购成本的控制与质量的提高,加强对关键环节的监督和控制,实现煤炭采购工作的规范化、透明化、高效化,杜绝采购过程中的不良行为,特制定本管理办法。 第二条煤炭采购计划与管理 (一)、采购部门与煤炭供货商签订煤炭季度采购协议并确定季度内供货合 同价格。 (一)、煤炭使用部门根据生产计划提报周需求计划量并提交采购部门。 (二)、采购员根据使用部门提报的需求计划执行采购。 第三条煤炭库存与管理 (一)、煤炭的库存量必须按公司和煤炭使用部门的要求进行储备。 (二)、煤炭使用部门应当提前3天提交的采购申请以防止因出现断供而影 响生产的正常运转。 第四条煤炭验收管理 (一)、行政部派员协助采购员负责监督执行煤炭运输车辆称毛重、卸煤、 称皮重及进出门等整个过程管理,并对验收的重量负责。 (二)、品管部负责质量目测、取样验收等工作,并处理当天验收过程中出 现的问题,对验收的质量负责。 (三)、采购员及相关验收人员签字确认后将过磅单提交仓库开具入库单。

第五条结算 (一)、采购员根据入库单及其附件办理申请付款。 (二)、财务会计凭入库单及其附件(相关原始单据)进行审核,并依据煤炭采购合同条款经总经理批准后办理排款。 第六条本管理办法自2012年6月12日起实施。 流程说明 1 采购计划 煤炭使用工段提前3天提交申购单→报生产部经理审批→采供部确认价 格及供应商→报采供部经理审批→采供员执行。 采购员通知、督办供应商遵照煤炭供货计划进行供货。 2 验收 煤炭过磅 2.1.1采购员通知行政部派员协助对运输车辆进行集中过磅。 2.1.2车辆上磅时监磅人员在磅称边监督车辆过磅,监磅人员不到位时不得 过磅。车辆重心要停在磅体中心线上,称重车辆及磅体上不得有人。 2.1.3车辆装煤完毕后,由监磅人员负责监督进行皮重过磅。上磅称重车

陕西西煤物产有限责任公司_招标190924

招标投标企业报告陕西西煤物产有限责任公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:陕西西煤物产有限责任公司统一社会信用代码:91610131MA6U2TEP9E 工商注册号:610131*********组织机构代码:MA6U2TEP9 法定代表人:李锋贵成立日期:2017-03-23 企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)经营状态:在业 注册资本:2000万人民币 注册地址:陕西省西安市高新区锦业路1号都市之门2号楼10302室 营业期限:2017-03-23 至 / 营业范围:煤炭(不含现场交易以及仓储)、化工原料及产品(除危险、易制毒)、有色金属、金属及非金属制品、废旧物资(不含危险、监控、易制毒化学品)、矿产品(除专控)、钢材、机械机电设备及配件产品的销售及网上销售;货物与技术的进出口经营(国家限制、禁止和须经审批进出口的货物和技术除外);企业管理咨询服务;普通货运代理;普通货物运输;车辆租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)1

煤炭采购管理规定

煤炭采购管理规定

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煤炭采购管理规定 为规范煤炭采购管理,降低采购成本,提供煤炭质量,强化对关键环节的监督和控制,坚持煤炭采购工作公开、公平、公正和择优的采购原则,是煤炭采购过程规范、透明、高效,杜绝采购过程中的不规范行为,特制定本规定。 一、组织领导及职责 为加强煤炭采购工作的组织领导,成立煤炭采购工作领导小组,组长:张善俊;副组长:张文忠;成员:宋志金、周明祥、李传增、高长东、钱福周;领导小组下设办公室,宋志金兼任办公室主任,具体负责煤炭采购管理工作。 煤炭采购工作领导小组的职责: 1、负责组织煤炭市场调研及煤炭价格信息的收集与监控; 2、负责煤炭采购策略的制定; 3、负责煤炭采购计划的审批及采购煤种及煤质指标的确定; 4、负责煤炭采购价格确定; 5、监督考核煤炭采购计划与合同执行情况、审核煤炭统计与报表; 6、定期监督检查煤质状况; 7、其它有关煤炭管理的重大事项。

二、煤炭市场调研 1、采用实地调研、网络信息监控与电话咨询相结合的市场调研方式。 2、每月中下旬对周边煤炭市场及河北元氏、邯郸,山西、陕西等煤炭市场进行调研,并提出当期煤炭市场运行状况及下月煤炭市场供需及价格走势调研报告,报公司煤炭采购工作领导小组。 3、公司煤炭采购工作领导小组每月28日前组织召开下月煤炭采购会议,研究分析煤炭市场运行情况,确定采购品种、煤质指标与煤炭采购价格。 三、煤炭采购计划、煤炭采购品种与指标管理 1、煤炭采购计划由生技部每月24日前根据下月生产计划提出,报分管领导和总经理审批后报供应科。 2、煤炭品种与指标由公司煤炭采购工作领导小组根据生产及市场实际情况确定。 3、供应科根据煤炭月度需求计划和煤炭采购品种、指标,根据煤炭市场行情提前准备库存或去库存,确定月度采购方案,报总经理审批后执行。 4、供应科根据煤炭采购计划编制月度资金使用计划,报总经理审核后,提交到预算部执行。 四、煤炭供应商的选择与管理 1、煤炭供应商选择的流程:资质审核—信誉评估—公

国内各煤炭交易中心的模式及特点

国内各代表性交易中心的模式及特点 ●中国(太原)煤炭交易中心 ●泰德煤网与东北亚煤炭交易中心 ●广州塑料交易所 ●天津渤商所 中国(太原)煤炭交易中心 成立的背景: 根据国务院《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》(国发[2005]18号)关于“加快建立以全国煤炭交易中心为主体,以区域市场为补充,以网络技术为平台,有利于政府宏观调控,市场主体自由交易的现代化煤炭交易体系”的要求,由山西省人民政府申请,国务院在征求国家发改委、商务部、铁道部、交通部、工商总局、国务院发展研究中心意见的基础上于2007年5月批准,同年9月由省内主流煤焦生产企业和国内各大电力消费企业发起共同出资9.4亿元人民币,于2007年10月在国家工商总局注册成立了中国太原煤炭交易中心有限公司。 2008年8月,山西省人民政府为加快推进交易中心建设运营步伐,决定成立省政府直属、正厅级建制、自收自支的事业单位——中国(太原)煤炭交易中心。 投资主体为国企政府投资。

业务模式:作为山西省人民政府的建设正厅级单位,目前对于山西境内的煤炭企业整理力度较大。主要依靠政府行政手段,做到了三统一:统一交易、统一开票、统一运输。 优缺点:政府强效的行政手段是整合政府管辖范围内煤炭企业的最佳手段,但市场服务功能不强,市场化运作不佳,对山西以外的企业不具有市场整合效力。 泰德煤网与东北亚煤炭交易中心 成立的背景: 泰德煤网创立于1999年,2007年改制为“大连泰德煤网股份有限公司”,一直致力于煤炭供应链管理服务企业。泰德煤网运用供应链管理及信息技术,优化煤炭供应链各环节的专业服务能力,推广标准化配煤,动态优化以信息流、商流、物流、资金流为核心的煤炭价值链,为客户提供集约、高效、环保的煤炭供应链管理服务。 依托泰德煤网构建的东北亚煤炭交易中心,成立于2010年7月,致力于推动煤炭市场体系的建设与发展,建立高度信息化、标准化、开放性的煤炭电子交易平台和煤炭供应链服务平台。依托中国、蒙古、朝鲜、俄罗斯远东、越南、印尼、澳大利亚等全球主要煤炭产地,辐射东北亚主要煤炭消费市场,通过集约的交易平台和电子交易系统,提供公开、高效、公信的煤炭现货交易服务平台,同时通过引进和整合金融、物流等专业服务商,为交易提供信息资讯、仓单质押监管、代垫货款、结算、库存管理、代理采购、运输代理、综合物流、化验

煤炭现货交易方式

煤炭现货交易方式 煤炭现货交易拟采用多样化的交易方式,以满足差异化的交易习惯 和个性化的交易需求。具体包括: 1.挂牌交易:交易商将拟出售或购买的煤炭商品以固定价格在交易中心电子交易平台挂牌公布,有意购买或出售的交易商采取应单的方式进行交易,交易系统按照“时间优先”原则撮合成交。 2.竞价交易:交易商采用电子报单方式,公布拟出售或采购的煤炭商品的相关信息及交易底价,其他交易商以竞买或竞卖的方式轮番出价,交易系统按照“价格优先、时间优先”原则撮合成交。 3.邀约交易:为了承继多年来形成的年度煤炭订货、月度及日常铁路运力衔接模式,并逐渐由传统交易模式向现代交易方式过渡而设立的一种交易方式。此方式以销售企业为邀约发起方,参与交易的双方按照 自主协商原则进行交易。 4.协商交易:由交易中心安排时间、提供场所,交易双方就相关合同要素进行面对面或网上协商,通过交易中心签订交易合同,达成交易。 煤炭现货交易运行模式根据我省煤炭流通现状及特点,煤炭现货交易可 分为以下三种运行模式: 1.年度交易:结合传统的年度煤炭供需集中协商订货的交易方式,

利用交易中心电子交易平台,开展场内场外相结合的集中交易,组织煤炭生产、经营和消费企业集中进行年度省内重点工业用煤交易、全国重点煤炭产运需衔接交易等年度集中交易活动,签订年度交易合同。 2.日常交易:交易商在交易中心规定的开市时间内,依据铁路运力和公路煤炭运销票据发放工作,由交易商自主选择挂牌、竞价、月度及日常邀约等交易方式开展交易活动。 3.专场交易:交易中心根据市场情况和企业需要,定期或不定期按煤种或企业组织的专项交易活动。从而起到活跃市场、产品推广、企业 宣传等作用。

山西煤炭业转型发展

山西煤炭业转型发展 ——互联网思维1.为什么要转型? 1.1 中国经济中高速发展成为经济新常态 新常态下,与煤炭产业发展紧密相关的电力、钢铁、化工、建材等行业发展遇到了前所未的挑战,普遍出现产能过剩、价格下滑、增长乏力等现象,对煤炭产业造成了严重的影响,煤炭行业进入需求增速放缓期、过剩产能和库存消化期、环境制约强化期、结构调整攻坚期,依靠数量、速度的粗放型发展模式已经结束,转型升级势在必行。 1.2 不断收紧的环保政策对煤炭消费提出了减量化要求 近几年来,雾霾问题备受关注,国家不断收紧相关环保政策,对煤炭产业的发展带来了前所未有的压力。2014年,国家相继出台了《2014—2015年节能减排低碳发展行动方案》、《商品煤质量管理暂行办法》和《煤电节能减排升级与改造行动计划(2014 —2020年)》。要求实行煤炭消费目标责任管理,严控煤炭消费总量,降低煤炭消费比重。京津冀及周边、长三角、珠三角等区域及产能严重过剩行业新上耗煤项目,要严格实行煤炭消耗等量或减量替代政策。对运距超过600 km 的商品煤要求更加严格,并对汞、砷、磷、氯、氟5种有毒有害元素指标做了相应规定。到2020年,力争使煤炭占一次能源消费比重下降到62%以内,电煤占煤炭消费比重提高到60%以上。新出台的《工业领域煤炭清洁高效利用行动计划》提出到2017年,焦化、工业炉窑、煤化工、工业锅炉等四大领域将节约煤炭消费8000万t;到2020年,这一目标将达到1.6亿t以上。可以预见,由于防治大气污染需要,煤炭消费减量化将成为长期趋势。 1.3 国家能源战略和新能源革命带来的挑战 2014年6月,《国务院办公厅关于印发能源发展战略行动计划(2014—2020年)的通知》提出要坚持节约、清洁、安全的战略方针,加快构建低碳、高效、可持续的现代能源体系。到2020年,一次能源消费总量控制在48亿t标准煤左右,煤炭消费总量控制在42亿t左右;煤炭消费比重控制在62%以内。《行动计划》强调:推进煤炭清洁高效开发利用;实施煤炭消费减量替代,降低煤炭消费比重。 近几年来,国家相继出台了一系列政策,大力支持核、新能源、可再生能源的发展,风电、核电、水电、太阳能在能源消费结构中占比不断提升。可以预见,在未来20~30年,新能源将不断挤占煤炭产业的市场份额,煤炭产业在中国能源消费结构中的地位将受到挑战。 1.4 “一带一路”战略引发的深刻影响 在“一带一路”战略总体框架下,相继签订了中国—东盟自由贸易协定、中澳自由贸易协定和中俄煤炭领域合作谅解备忘录,印尼、菲律宾、澳大利亚、俄罗斯等国煤炭将以较低关税或零关税进入中国市场,无疑将对中国煤炭市场和本土煤炭生产企业带来巨大的挑战,同时也会为中国企业走出去带来巨大的机遇。 1.5 人口结构变化带来的挑战 预计中国劳动年龄人口的变动趋势更加严峻,15~64岁的劳动年龄人口在2015年达到巅峰,并在2030年前后大幅度下降。据波士顿咨询公司的研究,中国到2030年,将会出现多达2450万人的劳动力短缺。煤炭行业作为危险度相对较大的劳动密集型产业,随着劳动力供求关系的变化和行业自身吸引力的影响,目前煤炭产业已面临招工难的问题,这个问题将会长期存在。 当今时代的变革新浪潮正在快速兴起,这就是互联网思维席卷而来,互联网十的时代己经来临。互联网不是技术,她是一种新的商业模式,是一个颠覆传统的新观念,是一场全新的思维革命。互联网思维将秉承“开放、平等、协作、分享”的宗旨,改造和颠覆传统工业思维“集中、等级、控制、独享”的规则。互联网的出现并快速传播应用其意义非常重大而深远,是革命性的。她对煤炭企业传统经营管理模式将产生什么样的影响?她又给煤炭企业转型发展带来什么样的机会和变革要求?这些都是值得我们去深入思考和需要紧迫破解的大命题。对此,本文从互联网重多思维中选择五个关联视角点,对接煤炭企业助推其转型发展。 一、树立用户思维,寻找危害企业生存的短板

2019年陕西各县经济排名

2019年陕西各县经济排名 篇一:20XX-2021年陕西省煤炭工业调研及前景分析报告 20XX-2021年陕西省煤炭工业市场 调研及前景分析报告 ▄核心内容提要 产业链(IndustryChain) 狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条,主要面向具体生产制造环节; 广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联,而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。市场规模(MarketSize) 市场规模(MarketSize),即市场容量,本报告里,指的是目标产品或行业的整体规模,通常用产值、产量、消费量、消费额等指标

来体现市场规模。我们对市场规模的研究,不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底,同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析,市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模;此外,市场规模的同比增长速度,能够充分反应行业的成长性,如果一个产品或行业处在高速成长期,是非常值得企业关注和投资的。消费结构(consumptionstructure) 消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份,本报告主要从三 个角度来研究消费结构,即:产品结构、用户结构、区域结构。1、 产品结构,主要研究各类细分产品或服务的消费情况,以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比;2、用户结构,主要研究产 品或服务都销售给哪些用户群体了,以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比;3、区域结构,主要研究产品或服务都销售 到哪些重点地区了,以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。对消费结构的研究,有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场,从而调整产品结构,更好地服务客户和应对市场竞争。 市场份额(Marketshares) 市场份额,又称市场占有率,指一个企业的销售量(或销售额) 在市场同类产品中所占的比重。市场份额是企业判断自身市场地位的重要指标之一,也是无数大中型企业讨论和制定市场战略的重要依据。

煤炭采购管理办法

沪泰字【2012】第9号 煤炭采购管理办法 第一条总则 为进一步规范公司煤炭物资采购行为,保证采购成本的控制与质量的提高,加强对关键环节的监督和控制,实现煤炭采购工作的规范化、透明化、高效化,杜绝采购过程中的不良行为,特制定本管理办法。第二条煤炭采购计划与管理 (一)、采购部门与煤炭供货商签订煤炭季度采购协议并确定季度内供货合同价格。 (一)、煤炭使用部门根据生产计划提报周需求计划量并提交采购部门。(二)、采购员根据使用部门提报的需求计划执行采购。 第三条煤炭库存与管理 (一)、煤炭的库存量必须按公司和煤炭使用部门的要求进行储备。(二)、煤炭使用部门应当提前3天提交的采购申请以防止因出现断供而影响生产的正常运转。 第四条煤炭验收管理 (一)、行政部派员协助采购员负责监督执行煤炭运输车辆称毛重、卸煤、称皮重及进出门等整个过程管理,并对验收的重量负责。(二)、品管部负责质量目测、取样验收等工作,并处理当天验收过程中出现的问题,对验收的质量负责。 (三)、采购员及相关验收人员签字确认后将过磅单提交仓库开具入库单。第五条结算 (一)、采购员根据入库单及其附件办理申请付款。 (二)、财务会计凭入库单及其附件(相关原始单据)进行审核,并依据煤炭采购合同条款经总经理批准后办理排款。 第六条本管理办法自2012年6月12日起实施。

沪泰字【2012】第9号 流程说明 1 采购计划 1.1煤炭使用工段提前3天提交申购单→报生产部经理审批→采供部确认价 格及供应商→报采供部经理审批→采供员执行。 1.2采购员通知、督办供应商遵照煤炭供货计划进行供货。 2 验收 2.1煤炭过磅 2.1.1采购员通知行政部派员协助对运输车辆进行集中过磅。 2.1.2车辆上磅时监磅人员在磅称边监督车辆过磅,监磅人员不到位时不得 过磅。车辆重心要停在磅体中心线上,称重车辆及磅体上不得有人。2.1.3车辆装煤完毕后,由监磅人员负责监督进行皮重过磅。上磅称重车辆 重心要停在磅体中心线上、称重车辆及磅体上不得有人,并监督开具过磅计量单。 2.2采购员及相关验收人员在过磅单上签字并通知品管员办理抽样检测。 2.3总经办随时派员进行抽检,并按抽检结果办理入库,对验收结果出入较 大的,将对相关责任人员按照公司相关制度规定进行处理。 2.4品管员出具检验报告,若相关指标超标在不影响使用的情况下采购员应 与供应商协商扣减分量后办理入库。 2.4仓管员依据经过验收过过磅单及检验报告开具煤炭入库单。 3 质量争议处理 3.1验收过程中,发现质量问题按合同约定执行。 3.2双方对质量问题无法达成协议并不按合同约定执行的可提交法院仲裁。

陕西秦源招标有限责任公司_招标190920

招标投标企业报告陕西秦源招标有限责任公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:陕西秦源招标有限责任公司统一社会信用代码:91610000794146908K 工商注册号:610000100055235组织机构代码:794146908 法定代表人:李俊恒成立日期:2006-12-18 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:1500万人民币 注册地址:陕西省西安市碑林区和平路东十一道巷6号 营业期限:2006-12-18 至 / 营业范围:招标代理、项目代理、工程监理、工程造价;煤炭化工项目设备及大型材料的代理及咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)9

2.2 企业招标情况(近一年) 2018年12月1 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 序号地区日期标题 1陕西2018-12-12大秦?山水逸境住宅小区施工 2.3 企业招标行业分布(近一年) 1 【非金属矿物制品工业专用设备】 () 序号地区日期标题 1陕西2018-12-12大秦?山水逸境住宅小区施工

煤炭管理制度

煤炭管理制度 第一部分总则 1.1煤炭做为公司生产所需的第一大宗消耗原材料,加强煤炭采购质量和计量全过程的管理,对稳定生产操作,提高产量,降低产品成本有着至关重要的作用。 1.2根据公司的实际情况,根据煤炭采购的质量标准、供方管理、验收程序、计量要求、煤场管理、煤炭结算、考核奖罚等制定本制度。 第二部分质量标准 2.1根据公司锅炉的结构原理和生产工艺方面的要求,对煤炭的质量标准做出规定。 2.2燃料煤质量标准

第三部分煤炭供方的管理 3.1对煤炭供方的选择除满足QG/YD0301-2007《采购供方的管理制度》相关要求外,尽量遵循“同质比价、定矿采购、主辅结合、加强统筹”的原则。 3.2对于煤炭的供方可通过选择确定1—2家主要供方,1—3家辅助供方,公司可根据煤炭需求量,首先安排主要供方采购,当煤炭供应紧张时可安排辅助供方采购。 3.3签订相应合同。合同条款要细致、周全和规范,无漏洞。合同中的煤价应由公司价委会决定,煤价的构成一般包括出矿价(含税)+出境费(杂费)+运费。个人或部门均无权擅自与供方签订煤炭价格。 3.4供销部要时刻掌握供方煤炭供应运作的相关情况,煤炭市场行情和国家宏观调控政策,以便及时准确地制定对策,确保和提高公司的利益。 3.5对在煤炭中掺假、掺水等有损我公司利益的供方,连续两次即取消其供方资格。 第四部分验收程序 4.1采购煤炭的验收采取GB/T2828--1987抽样检验标准。 4.2供销部煤场管理人员负责通知生产部化验室进行取样,取样时应与供销部煤场管理人员、企管部和公用工区有关人员共同进行随机抽取,以确保取样的公正性、合理性和科学性。 4.3化验室应严格按照分析操作规程和分析标准进行及时分析,不得无故漏项,并注明分析结论,即合格或不合格,并经生产部主管领导签字。 4.4由于特殊情况,当存在对不合格煤炭让步接收时,经企

北方煤炭交易中心平台融资商业计划书

北方煤炭交易中心平台融资商业计划书(目录) 2010年,我国煤炭产量约32.5亿吨,加上净进口的1.3亿吨,煤炭供应量实际达到33.8亿吨, 比2009年增长12%按理煤炭供应该十分充足且有保证。然而一到年底,全国煤炭供应就会陡然紧张,用煤企业均感“吃不饱”。尤其是今年元月以来,一些地区甚至出现无煤可买、无煤可卖的现象。目前,除黑龙江、新疆、内蒙古等少数省区化工企业尚能“温饱”外,包括山西、陕西等产煤大省在内的其余省区,均不同程度闹起了煤荒。 这种现象的出现主要是由于煤炭产量的减少,运输体系不健全等导致煤炭供应能力得不到保 障,由此也可分析出,我国煤炭产业发展将呈现以下特征: (1)煤炭属于稀缺资源,以“卖方市场”为主导 我国煤炭资源总量丰富,但人均剩余探明可采资源储量少。据统计,截至2007年年底,全国 煤炭保有探明资源储量为11800亿吨,其中基础储量3260亿吨,资源量8540亿吨。煤炭储量主要分布在华北和西北地区,内蒙古、山西、新疆、陕西和贵州五省(区)保有探明资源储量为9561亿吨,占全国总量的81%尽管我国的煤炭探明资源储量居世界第三位,但是由于人口众多,人均剩余可采储量仅为134吨。 由图1可以看出:随着我国经济建设的稳步推进,我国煤炭产量和消耗量都持续上升,但是市场呈现供不应求状况。 由图2可以看出:我国煤炭销售额逐年增长,销售利润不断上升,行业前景广阔。 我国是一个以煤炭为主要能源的国家,煤炭在能源生产和消费中的比例一直在70%以上,而且这种格局短期内不会根本改变。目前勘探证实的储量中,精查储量仅占30%而且大部分 已经开发利用,煤炭后备储量相当紧张。“十二五”末,我国煤炭产量初步规划在38亿吨, 以2011年煤炭产量32亿吨计算,未来5年每年产量的增长只有 1.2亿吨左右的空间。产量增长受限的同时,煤炭运输也存在瓶颈,再次压缩了供给。因此,未来中国煤炭市场供给表 现为稳中偏紧,将出现煤炭用户找煤现象,市场将转变为“卖方市场”。 由此可见,煤炭资源作为一次性能源,随着消耗量的增加,储量的减少,煤炭市场将转变为 “卖方市场”,煤炭资源将供不应求。如果煤炭选洗、加工、流通企业拥有煤炭资源或者稳 定的矿山合作方,在未来的煤炭市场中,将会具有稳健发展保障,市场潜在空间巨大。 山东和谐煤业有限公司利用广泛的社会资源,深厚的人脉关系,常年和滕州市东大矿、锦丘 矿、朝阳矿、金庄矿等20多家矿厂保持密切联系,煤炭来源充足,因此,山东和谐煤业有限公司市场前景广阔。 (2)科技、设备落后,综合开发利用不够 我国煤炭工业通过多年技术改造,技术水平有很大提高,建成了一批具有世界先进水平的大型煤炭企业,这些企业基本上实现了采煤综采化、掘进综掘化、运输机械化、监测监控自动

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