广东金刚石项目商业计划书

广东金刚石项目商业计划书
广东金刚石项目商业计划书

广东金刚石项目

商业计划书

规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要

金刚石工具市场大体上分为专业市场和通用市场。专业市场对金刚石

工具的要求主要体现在对性能指标要求较高,即针对特定切割设备、特定

切割材料,要求金刚石工具必须满足一定切割效率、切割寿命和加工精度

等技术指标。专业金刚石工具就其产量来说仅为金刚石工具产品总量的10%左右,但其市场销售额却占金刚石工具市场总额的80%~90%。金刚石是在

地球深部高压、高温条件下形成的一种由碳元素组成的单质晶体。金刚石

是无色正八面体晶体,其成分为纯碳,由碳原子以四价键链接,为已知自

然存在最硬物质。由于金刚石中的C-C键很强,所有的价电子都参与了共

价键的形成,没有自由电子,所以金刚石硬度非常大,熔点在华氏6900度,金刚石在纯氧中燃点为720~800℃,在空气中为850~1000℃,而且不导电。

随着世界经济的发展,人民生活水平的提高,天然石材(花岗石、大理石)、玉石、人造高级石材(微晶石)、陶瓷、玻璃、及水泥制品等,已广泛

应用在房屋、建筑物的装修,应用在制作各种装饰品,应用在生活用品及道路、桥梁建设上。

该金刚石工具项目计划总投资15462.79万元,其中:固定资产投

资13055.90万元,占项目总投资的84.43%;流动资金2406.89万元,占项目总投资的15.57%。

达产年营业收入23152.00万元,净利润3780.33万元,达产年纳

税总额2216.70万元;达产年投资利润率32.60%,投资利税率38.78%,投资回报率24.45%,全部投资回收期5.59年,提供就业职位480个。

广东金刚石项目商业计划书目录

第一章项目总论

第二章项目背景及必要性

第三章项目市场分析

第四章产品规划方案

第五章土建方案说明

第六章运营管理模式

第七章项目风险评估

第八章 SWOT分析

第九章项目进度计划

第十章项目投资分析

第十一章经济收益分析

第十二章评价及建议

第一章项目总论

一、项目名称及建设性质

(一)项目名称

广东金刚石项目

(二)项目建设性质

该项目属于新建项目,依托xxx经开区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以金刚石工具为核心的综合性产业基地,年产值可达23000.00万元。

二、项目承办单位

xxx科技发展公司

三、战略合作单位

xxx集团

四、项目建设背景

尽管我国生产的各种金刚石工具在各行业得到广泛应用,并取得显著的经济效益,但其技术水平与国外同类产品相比还有一定的差距,大力发展五金工具产业,狠抓新产品、新工艺的开发,加快我国五金工具产业的发展,提高经济效益和整体技术水平。

人造金刚石作为一种性能优异的超硬材料,其用途不可估量。从合成

方法上来看,其经历了高温高压法,爆轰法以及化学气相沉积法,根本原

理是提供类似地壳中高温高压类的环境,以达到合成的目的。从材料形态

和质量上看,金刚石需要经历低品质的微粉,到高品质、完美结构的纳米

尺寸和宝石级尺寸,单晶和多晶共同发展,最后还有各种掺杂以满足功能

性需求,简单来说朝着微观和宏观双向发展,最终实现功能化。从应用上看,金刚石需要从传统的工具(主要是依靠高硬度和高耐磨)到高端工具(精密工具),再到功能类器件,才能更大的发挥其真正的价值。

xxx经开区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观

念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和

经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业规划和发展

定位可成为xxx经开区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管

理方法、经验集聚xxx经开区,进一步巩固xxx经开区招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资15462.79万元,其中:固定资产投资13055.90

万元,占项目总投资的84.43%;流动资金2406.89万元,占项目总投资的15.57%。

(二)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入23152.00万元,总成本费用18111.56

万元,税金及附加261.36万元,利润总额5040.44万元,利税总额5997.03万元,税后净利润3780.33万元,达产年纳税总额2216.70万元;达产年投资利润率32.60%,投资利税率38.78%,投资回报率

24.45%,全部投资回收期5.59年,提供就业职位480个。

十、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx经开区及xxx经开区金刚石工具行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xxx经开区金刚石工具产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx有限责任公司为适应国内外市场需求,拟建“广东金刚石项目”,项目的建设能够有力促进xxx经开区经济发展,为社会提供

就业职位480个,达产年纳税总额2216.70万元,可以促进xxx经开

区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率32.60%,投资利税率38.78%,全部投

资回报率24.45%,全部投资回收期5.59年,固定资产投资回收期

5.59年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、在我国国民经济和社会发展中,制造业领域民营企业数量占比

已达90%以上,民间投资的比重超过85%,成为推动制造业发展的重要

力量。近年来,受多重因素影响,制造业民间投资增速明显放缓,

2015年首次低于10%,2016年继续下滑至3.6%。党中央、国务院高度

重视民间投资工作,近年来部署出台了一系列有针对性的政策措施并

开展了专项督查,民间投资增速企稳回升,今年1-10月,制造业民间

投资增长4.1%,高于去年同期1.5个百分点。

第二章项目背景及必要性

一、项目承办单位背景分析

(一)公司概况

公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使产品在全球市场拥有一流的竞争力。公司自成立以来,在整合产业

服务资源的基础上,积累用户需求实现技术创新,专注为客户创造价值。

公司将加强人才的引进和培养,尤其是研发及业务方面的高级人才,健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体系,完善激励制度,提高公司员工创造力,为公司的持续快速发展提供强大保障。公

司将继续坚持以客户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本,以

持续研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,做大做强,不断推出符合客户需求的产品和服务,保持企业行业

领先地位和较快速发展势头。

(二)公司经济效益分析

上一年度,xxx有限责任公司实现营业收入17232.98万元,同比

增长25.51%(3503.00万元)。其中,主营业业务金刚石工具销售收

入为14111.74万元,占营业总收入的81.89%。

上年度主要经济指标

根据初步统计测算,公司实现利润总额4233.76万元,较去年同期相比增长328.36万元,增长率8.41%;实现净利润3175.32万元,较去年同期相比增长678.41万元,增长率27.17%。

上年度主要经济指标

二、金刚石工具项目背景分析

尽管我国生产的各种金刚石工具在各行业得到广泛应用,并取得

显著的经济效益,但其技术水平与国外同类产品相比还有一定的差距,大力发展五金工具产业,狠抓新产品、新工艺的开发,加快我国五金

工具产业的发展,提高经济效益和整体技术水平。

国内五金工具广泛应用于地质勘探、石材、机械、汽车及国防工

业等各个领域,产品已形成系列化、标准化,品种规格齐全,产品质

量稳定,部分产品在国际市场上具有一定的竞争力。具体做法是:

加大工具产业投资力度,狠抓新产品的开发和新技术、新工艺的

推广,不断拓宽金刚石应用领域,提高金刚石工具产业整体技术水平

和市场竞争力,以品种、质量求生存,以科技进步求发展。

为满足国内外工具市场的需要,必须加快新产品的开发,提高产

品质量,增加品种,提高产量。近几年来,机械、宝石、医疗器械、

木材、玻璃钢、石材工艺品、陶瓷和复合非金属硬脆材料的加工领域

对金刚石工具的需求量逐年增加,目前,这些产品国内还是依赖进口,因此必须尽快开发出高质量的各种系列的工具,以替代进口。目前,

亟待开发的产品有:石油钻探用PDC钻头、石材抛磨用金刚石磨块、

工程薄壁钻头、金刚石珩磨油石、金刚石薄膜涂层工具、金刚石滚轮、橡胶结合剂金刚石塑性工具、PCD金刚石刀具、金刚石唱针、喷咀、金刚石散热片及三极管等产品。为保证其产品质量,必须加快新技术、

新工艺的推广,如真空焊接技术、电火花烧结技术、金刚石均布技术、金刚石镀铱技术及金属化粘结技术、激光焊接工艺等。

加强企业内部管理,不断完善生产工艺,降低生产成本,提高经

济效益。

三、金刚石工具项目建设必要性分析

随着世界经济的发展,人民生活水平的提高,天然石材(花岗石、

大理石)、玉石、人造高级石材(微晶石)、陶瓷、玻璃、及水泥制品等,已广泛应用在房屋、建筑物的装修,应用在制作各种装饰品,应用在生

活用品及道路、桥梁建设上。

德国、意大利、日本、韩国生产的金刚石工具品种多、质量高,价格也很高。他们的产品几乎占据了绝大部分高端石材加工市场。

近十多来年,中国生产金刚石工具的企业发展很快。从企业的数

量来看,生产金刚石工具的企业近千家,年销售收入超过百亿。江苏省的丹阳市、河北省的石家庄市、湖北省的鄂州市、福建省泉州市的水头、广东省云浮市以及山东省都有近100家金刚石工具生产企业。中

国生产金刚石工具的企业之多、规模之大,是世界上其它任何一个国家都无法比的,必将成为世界金刚石工具供应基地。中国某些金刚石工具的品种也有很高的质量水平,国外一些金刚石工具的名牌也委托中国

的企业生产。但是,多数的企业生产的绝大部分产品都是属于质次、

价低的产品。虽然中国出口的金刚石工具数量不少,多数都是低价产品,被称为'垃圾'。即便是优质的产品,其品质达到或超过国外同类产品,因为是中国制造,也卖不起好价钱,严重影响到中国的形象。

金刚石工具生产技术的发展至今可划分为三个阶段。第一个阶段

是用单质粉作胎体加金刚石采用机械混料的工艺制作金刚石工具。这

种工艺容易产生成份偏析;烧结温度高,容易造成金刚石石墨化,降低

金刚石的强度。由于各种胎体材料是机械结合,没有充分合金化,胎体

对金刚石的包镶效果差,很难生产高档产品。第二个阶段是采用预合金

粉作胎体加金刚石混料的工艺制作金刚石工具。这种工艺由于胎体材

料得到充分合金化,烧结温度低,不会降低金刚石强度,避免了成份

偏析,对金刚石产生良好的包镶效果,使金刚石功能得到很好的发挥。

用预合金粉作胎体生产的金刚石工具,具有效率高、衰减慢的特点,可

以生产出优质的金刚石工具。第三个阶段是采用预合金粉作胎体,金刚

石采用有序排列(多层、均布金刚石)技术。这个技术是容纳了预合金

粉的技术优势,又将金刚石有序排列,使每粒金刚石都得充分的利用,克服了采用机械混料工艺带来的金刚石分布不均严重影响到切割性能

的缺陷,是当今世界生产金刚石工具的最新技术。以常用的?350mm金

刚石切割片为例,第一个阶段技术的切割效率为2.0m(为100%),第

二个阶段技术的切割效率为3.6m(提高到180%),第三个阶段技术的

切割效率5.5m(提高到275%)以上。在中国目前生产金刚石工具的企业中,90%还是使用的第一个阶段的技术,不足10%的企业使用第二个阶段

的技术,个别企业使用第三个阶段技术。不难看出目前中国生产金刚

石工具的企业中,少数企业完全有能力生产优质的产品。但是,绝大多数企业还是使用传统的、落后的技术。

金刚石工具属于消耗品,市场需求量大。按照目前第一阶段生产金刚石工具的技术,新上金刚石工具企业比较容易。在不太长的时间里,

中国生产金刚石工具的企业就达到近千家。以常用的?105mm金刚石锯片为例,产品等级为'优质'的,出厂价格在18元以上的,约占10%;产品等级为'标准'的,出厂价格12元左右,约占50%;产品等级为'经济'的,出厂价格8元左右的,约占40%。这三类产品按照社会平均成本计算,'优质'产品的利润率可达到30%以上,'标准'产品的利润率可达到

5~10%,'经济'产品作得好也只能保本,多数企业出厂价格都在8元以下,甚至还有低到4元以下的。

由于绝大多数企业的技术都处在第一阶段的水平,产品质量都差不多,要抢占市场份额,只好拼资源、拼价格,你追我赶,把产品价格越

拼越低。这样的产品大量出口,难怪别人说中国的产品是'垃圾'。这种情况不加以改变,很难避免贸易摩擦。同时,生产低价产品的企业还面临人民币升值的挑战。

中国年生产、销售百亿人民币的金刚石工具,约需消耗钢材、有色金属10万吨,金刚石4亿克,电6亿度,包装材料11万吨,砂轮5.2万吨,油漆0.35万吨。目前所生产的产品多属中、低档产品,与发达国家的产品比较,差距很大。比如?105mm金刚石锯片,连续干切20mm厚的中硬花岗石板,切40m长。发达国家的产品每分钟的切割效率达到

1.0~1.2m,中国的'标准'片免强可切40m长,好的产品每分钟效率可达0.5~0.6m,'经济'片切不到40m就切不动了,每分钟平均效率在0.3m以下。而我们少数'优质'片,每分钟切割效率可达到1.0~1.5m。中国目前已能生产高品质的金刚石工具。高品质产品切割效率高,使用时可以节约大量能源和工时。高品质产品可以全部用完,使用寿命长。一片'优质'锯片可以顶3~4片'标准'片或'经济'片。如果中国生产的金刚石锯片都控制在'优质'片的水平上,一年的销售收入只会增加,不会减少,至少可以节省50%的资源(钢材、有色金属5万吨,电3亿度,包装材料5.5万吨,砂轮

2.6万吨,油漆0.175万吨)。还可以减少砂轮粉尘的排放量和油漆气体排放量,降低对环境的污染。

第三章项目市场分析

一、金刚石工具行业分析

金刚石工具市场大体上分为专业市场和通用市场。专业市场对金

刚石工具的要求主要体现在对性能指标要求较高,即针对特定切割设备、特定切割材料,要求金刚石工具必须满足一定切割效率、切割寿

命和加工精度等技术指标。专业金刚石工具就其产量来说仅为金刚石

工具产品总量的10%左右,但其市场销售额却占金刚石工具市场总额的80%~90%。金刚石是在地球深部高压、高温条件下形成的一种由碳元

素组成的单质晶体。金刚石是无色正八面体晶体,其成分为纯碳,由

碳原子以四价键链接,为已知自然存在最硬物质。由于金刚石中的C-C 键很强,所有的价电子都参与了共价键的形成,没有自由电子,所以

金刚石硬度非常大,熔点在华氏6900度,金刚石在纯氧中燃点为

720~800℃,在空气中为850~1000℃,而且不导电。

随着我国经济的不断发展,金刚石工具不仅被广泛用于民用建筑

与土木工程、石材加工业、汽车工业、交通工业、地勘与国防工业等

领域和其它现代高新技术领域,而且在宝石、医疗器械、木材、玻璃钢、石材工艺品、陶瓷和复合非金属硬脆材料等众多新领域不断出现,社会对金刚石工具的需求量正在逐年大幅增加。

金刚石工具制造业率先在欧美发达国家实现产业化并迅速发展。

70年代,日本以其相对较低的制造成本赢得竞争优势,迅速成为金刚

石工具制造业的主导者之一。80年代,韩国替代日本成为金刚石工具

产业的后起之秀。90年代,伴随着中国制造产业在全球的崛起,中国

金刚石工具制造业也开始起步,并逐渐显示出强大竞争力,经过十多

年的发展,中国已有金刚石工具生产厂家上千家,年产值超过百亿元,金刚石工具已成为继韩国之后目前国际金刚石工具市场的主要供应国

之一。

随着中国在金刚石工具制造业上的技术积累与进步,中国金刚石

工具企业目前已完全具备制造中高档金刚石工具的能力,并具有显著

的产品性价比优势,西方国家以往在中高端专业市场的技术垄断已经

被打破。中国金刚石工具企业进军中高端市场的趋势已经显现。

金刚石工具已广泛应用在建筑、建材、石油、地质、冶金、机械、电子、陶瓷、木材、汽车等工业。金刚石工具属于新兴产业,其对传

统工具的替代还有很大的空间。当前,中国,韩国已经成为世界金刚

石工具生产基地,欧美发达国家还保留少量的高端产能。

以美国为例,我国金刚石产品占其进口量的45%左右,算上韩国大

约75%左右。由于金刚石工具的进入门槛不高,国内集中度很低。在石

材生产基地会有大量小的工具加工企业,往往只做少数几种类型的产品,盈利能力与规模化企业相比有较大差距,随着金刚石工具品类的

升级及毛利率的回归,行业有整合的趋势。

地质钻头和石油钻头金刚石、拉丝模用金刚石、磨料用金刚石、

修整器用金刚石、玻璃刀用金刚石、硬度计压头用金刚石、工艺品用

金刚石。

钻石由于折射率高,在灯光下显得闪闪生辉。巨型的美钻可以价

值连城。而掺有深颜色的钻石的价钱更高。最昂贵的有色钻石,要数

带有微蓝的水蓝钻石。钻石分为一型和二型两种,这主要是根据它是

否含有N元素:一型含;二型不含。而蓝色的钻石是二B型的,是半导体。

二、金刚石工具市场分析预测

人造金刚石作为一种性能优异的超硬材料,其用途不可估量。从

合成方法上来看,其经历了高温高压法,爆轰法以及化学气相沉积法,根本原理是提供类似地壳中高温高压类的环境,以达到合成的目的。

从材料形态和质量上看,金刚石需要经历低品质的微粉,到高品质、

完美结构的纳米尺寸和宝石级尺寸,单晶和多晶共同发展,最后还有

各种掺杂以满足功能性需求,简单来说朝着微观和宏观双向发展,最

终实现功能化。从应用上看,金刚石需要从传统的工具(主要是依靠

高硬度和高耐磨)到高端工具(精密工具),再到功能类器件,才能

更大的发挥其真正的价值。

金刚石工具主要包括磨具、切割工具、钻探工具、修整工具等,

广泛应用于地质勘探、石材、机械轴承、半导体、蓝宝石、复合材料、汽车及国防工业等各个领域。目前我国金刚石工具已形成系列化产品,规格比较齐全,少数产品在国际市场上具有一定的竞争力,多数产品

性能及性价比有待提高,竞争力较低。

目前全球金刚石市场可以分为三个基本的类型,第一种类型是欧

美国家,主要包括美国以及欧洲等工艺先进的国家,他们在金刚石工

具制造方面具有超过四十年的经验,实力雄厚,技术领先,销售体系

完善,很大程度上对市场形成了垄断的趋势。欧美国家一些代表性的

金刚石工具制造集团,诸如Husqvarna等,每年的营业额均超过三亿

美元。

第二种类型是以日韩为主,其生产金刚石及工具的经验超过三十年,发展迅猛,在DIY市场以及高端市场占据了一定地位,并且逐步

向专业性的市场进军。在日本、韩国的生产企业之中,相关的工艺技

创业基础商业计划书

创业计划书 项目名称:“加油宝贝”亲子游策划工作室项目单位:成都体育学院新闻系 项目负责人:蒋婷婷 学号:2013610147 联系方式:976534835@https://www.360docs.net/doc/7a18523255.html,

目录 第一章:执行总结 (1) 第二章:产品与服务介绍 (2) 第三章:市场分析 (5) 第四章:公司战略 (7) 第五章:营销策略与宣传 (9) 第六章:经营管理 (10) 第七章:创业团队 (11) 第八章:财务预测 (13) 第九章:融资方案 (14) 第十章:风险评估与规避 (15)

第一章执行总结 1、行业背景分析 随着电视节目《爸爸去哪儿》的热播,时下越来越多的人开始关注父母与孩子之间的交流,父母自身也更加注重与孩子之间的沟通。市面上的旅行社很多,但主要面对亲子游的甚少,即使是在节目热播后掀起的《爸爸去哪儿》拍摄地旅游热也只是一时无法长久。于是,“加油宝贝”亲子游策划工作室应运而生,将目标指向亲子旅游,为年轻父母提供与孩子交流的平台,加上独具特色的旅游摄影抓拍,抓住现在的亲子游市场。而且根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》,现如今带薪节假日在不断增加,这也为旅游提供了第二个必要因素——时间保证。 2、公司及产品简介 本工作室将于四川省成都市成立,运营前期以季度为单位设计周末活动内容,与幼儿园、小学、社区及公司等进行沟通联系,发展客户群体,在活动后对客户进行后续反馈,根据工作室活动分析及客户反馈内容对下一季度或年度活动做相应调整;运营中期,拍摄活动的VCR,放到网络上进行宣传,打响工作室的知名度,吸引更多的客户;在后期,形成好的口碑后,将工作室扩大规模,使之不断发展壮大。 “加油宝贝”亲子游策划工作室,将以4~15岁儿童及他们的父母为主要目标市场,利用周末及寒暑假的时间,将孩子及他们的父母聚集起来开展不同主题的亲子旅游活动,让孩子们与父母们之间有更多的交流。除此之外,我们还将进行旅行随行跟拍,并给有需要的家庭提供摄影、拍摄小视频等服务,给难忘的活动留下永恒的记忆。相比于市面上一些影楼昂贵的棚内拍摄,旅游中不经意抓拍的笑容更有故事也更真实,因此市场前景还是相对广阔的。

创业商业计划书详细版

文件编号:GD/FS-5820 (计划范本系列) 创业商业计划书详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

创业商业计划书详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 “中华现代健身中心”创业计划"(样本) 这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr.kravitt的著作《creating a winning business plan》而写成的。 目录 1.计划概论著 2.经营管理体制 经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员 3.市场分析 市场的分布情况可行性分析

4.竞争分析 5.企业操作 选择地点器材的配置产品和服务介绍 6.销售策略 短期策略长期策略竞争性推销策略 7.职工 8.保险和法律事务 9.业务的季节性和应变计划 应变计划和措施 10. 财务状况 会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图 11.附录 a.企业组织结构图

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创业计划书的标准格式 引导语:创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,那么,创业计划书的标准格式是什么样的呢? 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述

第一章公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制

创业基础课商业计划书

创业基础课商业计 划书

文档仅供参考 聚意私人定制 股份有限公司 商业 计划书 目录 一、企业介绍 1、项目背景 2、创业计划 3、企业轮廓 4、法律形态 4、企业前景 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构 2、团队职责 三、产品和业务范围 1、产品 2、服务 3、客户群体

四、市场分析 1、客户需求 2、竞争对手 3、市场容量 五、营销策略与计划 1、定价 2、渠道 3、促销策略 六、财务计划 1、销售额 2、成本 3、利润 4、效益及启动资金预测 七、风险分析 1、系统风险 2、非系统风险 一、企业介绍 “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。 1、项目背景 当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展

的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,特别是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。 2、创业计划 (1)经过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。 (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务 (3)经过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司(4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走向规模化。 (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务,打造公司自主品牌。 3、企业轮廓 (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,成品展示,成品暂储之用。 (2)发展成一定规模后,线下开办门店,作为个性物品销售门店(如,动漫周边店、手工艺作品店的形式),打造属于公司自己

创新创业商业计划书设计方案.doc

创新创业计划书 一、事业描述 (一)行业背景 随着捕捉分子和医疗数据技术的发展,生物学和医学开始进入了大数据时代,从而推动了精准医疗的发展,精准医疗,也称为个性化的、预测性的、参与式的4P医疗方式,也是一种新型的个性化医疗实践方法。精准医疗是基于大规模人群的基因数据、生物样本(蛋白质、细胞数量、代谢物、DNA和RNA以及全基因组测序)、日常生活信息等数据的整合而发展起来的。精准医疗是利用高性能计算、大数据分析和云计算技术等方法,对基于个体基因、分子、细胞、行为等差异获取的生物信息学数据进行精准分析,提供疾病的精确诊断结果,并在此基础上提供个性化治疗服务。大数据分析方法能对生物信息大数据进行有效的分析和挖掘,有利于对疾病的发病机制进行深入的研究,推动预防和治疗方法的发展。 *****有限公司,是一家专注于精准医疗转化研究与应用的高科技基因检测检验平台,总部公司阔然生物医药科技(上海)有限公司,为精准医疗行业践行者,领先水平的精准医学研究和诊疗服务资讯平台,为普通人群、婴幼儿、中老年人和肿瘤患者提供精准诊疗与个体化药物整体解决方案。 *****有限公司拥有完善的肿瘤精准医疗产品和服务,覆盖癌症全病程,包括肿瘤早期预警、分子诊断、靶向与化疗用药评估、疗效监测与预后评估,为患者、患者家属提供科学专业的基因检测方案。

图表一:基因检测及精准医疗产业链划分 (二)从事产品和服务 *****有限公司提供的精准基因检测服务为基于大数据的精准医疗服务主要提供精准诊断、精准治疗与精准药物;(1)精准诊断,目前精准诊断主要是分子诊断,首先,通过电子病历等系统完整收集患者临床信息记录,利用生物样本库等完整采集患者生物样本信息;其次,通过基因测序平台采集患者分子层面的信息;最后,利用基于大数据的生物信息学分析工具对所有信息整合分析、可视化展现,形成精确的临床诊断报告,帮助医生预测疾病的发生、发展和结局。(2)精准治疗,对医生而言,这一环节是指收集患者信息及样本,利用组学和大数据分析技术对大样本人群与特定疾病类型进行生物标记物的分析、鉴定、应用,从而精确寻找到病因和治疗靶点,为临床决策提供精确的支持依据。对患者来说,精准治疗则指患者将获得精确的最佳药物及用药效率、无效药物及副作用等信息。(3)精准药物:精准药物是精准医疗的本质体现,是指根据疾病类别进行靶向特异性药物在提高临床疗效方面已经取得巨大进展。 作为中国精准医疗践行者之一,*****有限公司依托大型基因测序技术平台和优质的临床医学诊疗资源,打造检测技术、遗传咨询服务和大数据中心的整体解决方案,覆盖肿瘤风险的评估与早期发现、

孵化园计划书

孵化园计划书 孵化园计划书篇一:入驻孵化基地创业计划书 一、公司简介 本公司通过建立网络业务平台,经营在校大学生的剩余时间(利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务)。我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层,他们中的许多人工作业务忙,生活安排紧凑,一些琐碎的小事需要请人代劳。这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”,订购他们所需要的服务,而我们将是他们最好的选择,因为我们的劳务费用最廉价,大学生的诚信有保证,办事更有热情。公司对长沙及其周边进行分区,在这些区域内的各大高校建立分支机构,愿意出售自己剩余时间的在校大学生,与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理,更有效地为客户服务。 本公司不仅服务项目较为全面,并且覆盖区域广。公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员,他们作为各高校的大学生,每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长,有利于我们队多种服务的安排。我们采取的是订单式服务,客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用,然后由客户服务部与人力资源部进行沟通,第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中,服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。 预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场,5年内向湖南周边省份辐射,在其省会城市及经济发达城市建立分

公司,逐步扩大品牌市场。公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服 务人员相结合的服务团队,服务项目不断创新,在不违反法律法规,传统道德的前提下尽量满足客户的需求。我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等,将逐步向更专业化,精准化,更人性化的服务发展。 公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则,打造一个人性化的电子商务服务网络平台。作为服务业体系中新兴的一个宠儿,我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观,营造“诚实做人,踏实做事,树崇高品德,创觅时品牌”的企业文化氛围。为了更多的回馈社会,本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构,用于发展贫困地区的教育。 公司简介 二、市场分析 1.市场情况介绍: “卖时间”的发展背景:至2008年12月15日,一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间,成为“卖时间”第一人。从那一刻开始,卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。更是得到80.后和90后的年轻人青睐,他的消费群体是在校大学生,白领阶级和工作繁忙的消费群体。 而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展,是信息中介所,跑腿公司,家政服务的结合体,

2020年(商业计划书)商业计划书实质版

(商业计划书)商业计划书 实质版

---------------------------------------------------------- 商业计划书 -----------------------------------------------------------

目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12

创业基础课商业计划书

聚意私人定制股份有限公司商业计划书

目录 一、企业介绍 1、项目背景 2、创业计划 3、企业轮廓 4、法律形态 4、企业前景 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构 2、团队职责 三、产品和业务范围 1、产品 2、服务 3、客户群体 四、市场分析 1、客户需求 2、竞争对手 3、市场容量 五、营销策略与计划 1、定价 2、渠道 3、促销策略 六、财务计划 1、销售额 2、成本 3、利润 4、效益及启动资金预测 七、风险分析 1、系统风险 2、非系统风险

一、企业介绍 “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。 1、项目背景 当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,尤其是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私 人定制股份有限公司”的创业项目。 2、创业计划 (1)通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学习生活中需要 定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。 (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务 (3)通过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司 (4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走 向规模化。 (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务, 打造公司自主品牌。 3、企业轮廓 (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,

大学生创业商业计划书

大学生创业商业计划书 一、执行摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作 在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消 费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐 的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开 花店的前景也一定不错。 从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面 积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的 美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小 买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学 校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。 但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生 意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能 会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋 从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后, 对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一 样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、

圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。 花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 二、花店情况: 名称:XXX花店 广告语:花来一份好心情 招牌: 经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。 目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!

商业计划书-创业计划书6 精品

创业计划书 项目名称: 申报人: 申报单位: 联系人: 联系电话: E-Mail : 杭州市人事局

保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。收到本商业计划书的承诺:妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

一、企业简介 二、项目负责人及团队介绍 项目负责人介绍:基本情况、主要经历、取得的成果等。 团队成员介绍 团队优势与不足之处 三、项目描述 立项的背景和意义 国内外研究现状和发展趋势、产品市场容量分析 项目主要研究开发内容、技术关键及主要创新点 项目预期目标:主要技术指标、经济指标、社会效益、技术应用和产业化前景以及获取自主知识产权的情况等。 项目实施方案、技术路线、组织方式与课题分解 进度安排

现有工作基础和条件 项目所在公司实施本项目的优势 四、管理、资金及资本状况 项目投入情况 *目前资本结构表 请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等) 投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)

产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,并说明预测依据。 预计未来3-5年年均资产回所率 %。 简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表 企业的组织机构 采取的管理体系 人才战略与激励制度 未来组织机构规划:包括公司规模,人员组成等。 五、商业模式 项目产品的开发、生产策略 企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 竞争环境、竞争优势与不足 项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括: 技术_________________________________市场 ______________________________ 生产 _________________ __________ 财务 _________________ 管理_______________________________ 政策 _____

完整word版,《大学生创业基础》创业计划书范文

目录 目录 (1) 1 公司概况 (3) 1.1 公司名称 (3) 1.2 公司结构 (3) 1.3 经营范围 (3) 1.4 服务宗旨 (3) 1.5 人员及组织结构 (3) 1.5.1 人员能力分析 (3) 1.5.2 人员分工 (3) 2 产品与服务 (4) 2.1 产品介绍 (4) 2.2 收费设定 (4) 3 市场调查与分析 (5) 3.1 可行性分析 (5) 3.2 客户描述 (5) 3.3 市场分析 (6) 3.4 竞争分析 (6) 3.4.1 竞争者分析 (6) 3.4.1.1 现有竞争者 (6) 3.4.1.2 潜在竞争者 (6) 3.5 茶餐厅竞争的形式分析 (6) 3.6 SWOT分析 (7) 4 经营战略 (7) 4.1 目标市场 (7) 4.2 营销策略 (8) 4.3 推广策略 (8) 4.4 创新机制 (9) 4.4.1 技术创新 (9)

4.4.3 经营模式创新 (9) 5 财务分析 (10) 6 风险及对策 (11) 1.5.3风险 (11) 2.3外部风险 (11) 2.4内部管理风险 (11) 2.5市场风险 (12) 2.6原料资源风险 (12) 1.5.4对策 (12) 3.7应对措施 (12) 7 总体进度安排 (13)

1 公司概况 1.6公司名称 福生 1.7公司结构 直线制结构 1.8经营范围 点心、咖啡、西点 1.9服务宗旨 时尚、优质、舒适、健康,让顾客满意的服务 1.10人员及组织结构 店长1 名西点师1 名茶、咖啡、调制师 2 名服务领班 1 名服务员3 名1.5.5人员能力分析 店长:能带领团队,激发团队热情,为客疯狂,为人诚实守信,具有良好的职业素养 西点师:具有中高级以上职业资格证书,从事该工作一年以上 咖啡师:具有中高级以上职业资格证书 服务员:有相应工作经验、沟通能力较好 1.5.6人员分工 店长:1、独立负责本店的日常管理工作; 2 、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书范文

科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书

附件2: 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 (编写提纲) (提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容,请在提交前删除) 一、项目概要 (对项目总体情况的描述,包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等)。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权,拟申请知识产权(专利、商标、版权以及知识产权转让等) 2.2项目技术与产品成熟度(项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况) 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述(研发团队构成及以往的研发成果、承

担各类计划项目及获奖情况) 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 (简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况,要有数据分析、对比)。 2.项目产品(服务)的市场需求程度 分析产品(服务)市场可接受的容量,国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品(服务)的目标市场 结合产品(服务)优势、团队优势,确定本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品(服务)的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品(服务)的情况等,包括公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市

创业设计计划书范本

创业设计计划书范本 创业相关的计划书需要怎么制定才能更好地发挥相关的作用呢?下面创业设计计划书范本是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化,络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。XX年仅内陆地区络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。游戏市场的潜力非常巨大,庞大的络用户基数是络游戏能够快速发展的主要条件。 而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内络游戏货币交易的主导企业,带领络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介

xxx公司是一个服务广大游玩家的互联公司,其宗旨是以互联为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要游,以便方便不同游戏的玩家。 2、公司管理 股权机构:全员持股计划。管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。 管理部门: 1】、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2】、外交部门:主要负责调合公司与各络游戏的和谐关系,并与各个络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

创客空间孵化器孵化商业计划书(Word版)

创客空间孵化器孵化商业计划书目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则2 三.入孵企业的创业计划2 四. 入孵企业的创业计划评估2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准2 七.孵化企业的毕业服务2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图2九. 附件2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作2 二、协助企业申报各类计划2 三.创业辅导培训2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准2 一.公共秘书服务2

二. 商务代理服务2 三.办公礼仪服务2 第五部分物业服务标准2 一.基础公用设施管理2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

app创业计划书_创业计划书_范文大全

app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了,以下是小编J.L分享的app创业计划书,更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生八戒校园APP,周边商户可在APP里提供

大学生创业基础创业计划书

目录 目录............................................. 错误!未指定书签。 1 公司概况......................................... 错误!未指定书签。 1.1公司名称..................................... 错误!未指定书签。 1.2公司结构..................................... 错误!未指定书签。 1.3经营范围..................................... 错误!未指定书签。 1.4服务宗旨..................................... 错误!未指定书签。 1.5人员及组织结构............................... 错误!未指定书签。 1.5.1人员能力分析............................... 错误!未指定书签。 1.5.2人员分工............................... 错误!未指定书签。 2 产品与服务....................................... 错误!未指定书签。 2.1 产品介绍.................................... 错误!未指定书签。 2.2 收费设定.................................... 错误!未指定书签。 3 市场调查与分析.................................... 错误!未指定书签。 3.1 可行性分析.................................. 错误!未指定书签。 3.2 客户描述.................................... 错误!未指定书签。 3.3 市场分析.................................... 错误!未指定书签。 3.4 竞争分析.................................... 错误!未指定书签。

创客空间孵化器孵化商业计划书

创客空间孵化器孵化商业计划书

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则 2 三.入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准 2 七.孵化企业的毕业服务 2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三.创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一.公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三.办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一.基础公用设施管理 2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

创业计划书创业计划书的六大要素

创业计划书的六大要素 创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一 个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼, 早日迈上创业成功的征途。 创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落 实的载体。 创业是个艰难的过程,中国的创业者失败率很高,其中一个 重要的原因就是在动手创业之前,没有对创业的艰难作出全面的 评估,没有认真做好一个创业计划书。创业计划数的制作过程, 其实就是一个创业的模拟过程,来不得半点虚假。 如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才 知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么, 别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动,事业 经营也不只二、三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。 有的人会说是事业计划书,也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的,就叫它创业计划书。有时也听到

营运计划书,它通常以年度来分,是既有公司一整年度的计划, 像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的,假如的资金已经募到、贷款已经借到,等到事业真正要开始时, 后面一定要跟着第一年的营运计划书。 创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种,它一定有个规范,有一定的章节,有一定不能少掉的,在这里介绍六个概念。 第一个概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人 可以很快地知道要卖的是什么。 第二个概念。有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是 的顾客,顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都 是顾客,那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的 客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三竞争者。的东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里, 是台湾就有还是在美国才有?有没有其它的东西可以取代?这些竞 争者跟的关系是直接还是间接? 第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,

创业孵化器商业计划书

创业孵化器商业计划书 篇一:科技企业孵化器建设项目商业计划书 目录 第一章总论 (01) 第一节项目背景 (01) 一 、项目名称 (01) 二、承办单位概况 (01) 三、可行性研究报告编制范围和依据 (02) 四、项目提出的理由与过程 (04) 第二节项目概况 (05) 一、拟建地点 (05) 二、建设性质 (05)

三、建设工期 (05) 四、建设规模与目标 (06) 五、建设条件 (07) 六、项目投入总资金及效益情况 (09) 七、主要技术经济指标 (09) 第二章区域概况及经济社会发展现状 (11) 第一节某某市区域概况 (11) 一、地理位臵 (11) 二、区位条件 (11) 第二节某某区概况 (12) 第三节社会发展概况 (13)

一、经济社会发展概况 (13) 二、支柱产业发展概况 (14) 三、固定资产投资发展现状 (15) 第三章企业孵化器概述和项目需求分析 (16) 第一节企业孵化器概述 (16) 一、企业孵化器概念和特点 (16) 二、企业孵化器的组织结构及作用 (19) 三、企业孵化器的发展现状 (22) 四、我国科技企业孵化器的发展方向 (23) 五、本项目建设的重要性和必要性..........................................26第二节项目需求分析......................................................30一、地区中小企业发展现状 (30)

二、全省孵化器市场分析 (32) 三、某某市场需求分析 (34) 第四章场址选择 (36) 第一节选址原则 (36) 第二节场址选择 (36) 第三节场址所在位臵现状 (38) 第四节场址建设条件 (38) 一、地形、地貌情况 (38) 二、工程地质、水文地质及地震 (38) 三、气候条件 (39) 四、交通运输条件 (39)

创业设计(商业计划书)管理制度

创业设计(商业计划书)管理制度 第一章总则 第一条为了规范我校本科生创业设计全过程的组织与管理,保证并不断提高商业计划书的质量和水平,制订本条例。 第二条商业计划书是创业设计的成果体现。商业计划书是体现毕业生创业创新能力与专业知识水平的重要标志,应能表明毕业生具备基本的创业素质和能力,掌握基本的科学研究方法,进行创业项目可行性论证并提出新见解、新观点、新思想。 毕业生在完成商业计划书的过程中,要注意适应我国的经济、社会发展的需要,充分体现专业人才培养目标的要求,既要遵循科学研究的一般规律,又要符合本科教学的基本要求,具有科学性、创造性、学术性和专业性的特点。 第二章组织与领导 第四条创业设计(商业计划书)相关工作在学校主管教学院长的统一领导下,由创业学院落实完成。 创业学院负责制定商业计划书的答辩管理制度;负责对创业设计工作全程进行组织、实施、检查和监督,并组织对创业设计(商业计划书)工作的考核、总结和评估。 创业学院成立由系主任牵头的创业设计(商业计划书)管理小组,负责组织创业设计(商业计划书)工作具体实施。 第五条创业设计(商业计划书)工作安排在第七--八学期。学生集中用于创业设计(商业计划书)撰写的时间不应少于14周。负责创业设

计(商业计划书)的指导教师,应在第七学期提出创业设计(商业计划书)工作计划。创业设计(商业计划书)题目首先由学生拟定,经指导教师修定后,报创业学院审定并填写《西安外事学院本科毕业创业设计(商业计划书)选题汇总表》(附件1),并报教务处备案。 第六条学生开始创业设计(商业计划书)工作两周前,由指导教师填写《西安外事学院本科创业设计(商业计划书)专用书》中的《本科毕业设计(论文)任务书》。毕业设计(论文)任务书一式一份经系主任、二级学院主管院长签名(章)后,送学生所属系备案。专业、系根据任务书要求成立开题小组,组织开展开题工作,二级学院应统一检查开题情况,教务处随机抽查。 第七条创业学院在创业设计(商业计划书)工作的中期进行统一检查,并做好记录;对优秀的学生要注意培养,对达不到教学要求的学生要采取必要措施,在检查中遇到问题及时解决,并将中期检查情况上报教务处,教务处也将随机检查。 第十条创业设计(商业计划书)工作结束后,创业学院汇总学生成绩,填报成绩汇总表,进行工作质量分析,写出工作总结。 工作总结内容包括:创业设计(商业计划书)完成情况、优秀生与差生的典型个案、工作经验与差距、存在问题及改进措施、成绩评定、成果等情况。以上材料应于六月中旬上报教务处实践教学科。 第三章命题与选题 第十一条创业设计(商业计划书)项目选择既满足专业人才培养要求,又符合创新创业人才培养目标,体现综合训练要求,难度、份量适当,符合学生实际水平和现有条件;要切实做到紧密结合社会和生产实际,与

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