保廉合同的依据

保廉合同的依据主要包括以下几个方面：

1.法律法规：根据国家相关法律法规，如《中华人民共和国合

同法》、《反不正当竞争法》等，保廉合同应符合法律的规定，合法合规。

2.企业内部规章制度：根据企业内部规章制度，如公司章程、

行为规范等，确立保廉合同的规定，明确企业内部对于廉洁行为的要求和奖惩机制。

3.行业标准和实践：根据所在行业的标准和实践，确定保廉合

同的内容和管理方式，确保行业内的各方在商业交易中遵守诚信原则。

4.市场竞争原则：保廉合同的签署应基于市场竞争的原则，遵

循公平、公正、公开、透明的原则，保证合同各方在交易过程中受到平等对待。

5.双方协商一致：保廉合同的签署应基于双方自愿、平等、互

利的原则，需要双方在平等的地位下进行协商，并达成一致意见。

以上是保廉合同的主要依据，但具体情况可能因法律法规的变化、行业发展和企业内部规定的调整而有所不同。因此，在签署保廉合同前，相关合同各方应仔细了解相关法律法规和规定，并在合同中明确约定。

零星工程框架协议(修改)

零星工程施工合同发包人（全称）：山西漳电蒲洲热电有限公司（以下简称甲方）承包人（全称）：山西省侯马市建筑安装总公司（以下简称乙方）依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方就在建及维修等零星工程委托给乙方施工，双方根据合同法及相关零星工程的实际情况商定以下条款，以便共同遵守。一、工程名称：零星工程二、工程内容：甲方的工作联系单三、工程计费办法： 1、零星工程执行《山西省建筑工程综合概预算定额》，《2013全国统一安装工程预算定额山西省价目表》及相应的配套费用定额。取费标准按三类，综合人工单价依据山建发〔2007〕232号文件精神从元/工日，调整为元工日，两者差值计入差价。 2、零星修缮工程土建、安装均执行《2013全国统一房屋修缮工程预算定额山西省价目表》及相应的配套费用定额，综合人工单价按上述办法调整。 3、现场零星签证用工，综合工日为元/工日（含税包干价）不参与取费。 4、本工程不计安全文明定额补贴，不计劳保统筹费。

5、主材按定额说明中可计差价主材（含商砼）及辅材（砖、灰、沙、石），施工单位须先报价，由甲方依据市场价认质认价。其它须认价材料按当时市场价由乙方提前报价，并注明品牌、品种、规格、数量，甲方及时完五、承包方式：乙方包工包料。六、工期：执行甲方工作联系单。七、工程质量标准：合格（1）工程质量：质量标准的评定以国家质量检验评定标准为依据，因乙方原因工程质量达不到合同约定的质量标准，乙方承担违约责任。（2）乙方施工的质量经甲方或监理验收不合格或现场施工、安全施工不服从甲方或监理方管理，甲方有权随时终止合同。八、付款方式：不支付预付款。每项任务施工完成，经监理和甲方验收合格后，工程结算并扣除水、电费（水电费，有计量按实结算，无计量按定额结算）并经审计审核通过后，甲方支付至工程结算款的90%，留10%的质保金，一年质保期满后无质量问题十五日内返回（无息）。九、甲方责任： 1、及时解决影响施工的外界纠纷。 2、工程竣工后甲方应及时组织验收并办理竣工结算。 3、按合同条款约定及时支付工程款。十、乙方责任： 1、必须做到文明施工，并保证不对环境造成污染和破坏； 2、必须负责人力和材料及时到位，满足甲方对工期的要求。 3、负责安全施工，若因乙方原因造成的人身安全事故和政府职能部门的罚款全部由乙方承担。

纪检监察工作总结

2011年纪检监察工作总结及2012年工作思路 2011年，全局纪检监察工作认真贯彻省纪委、局党委工作要求，继续贯彻落实局《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作实施细则》，以学习贯彻《廉政准则》和“创先争优”为抓手，以加强干部作风建设为重点，努力开创局系统党风廉政建设新局面，各项工作稳步推进，重点抓了以下工作：一、围绕活动主题，大力开展反腐倡廉思想教育反腐倡廉宣传教育历来是党风廉政建设的一项重要的基础性工作。在廉政教育上，坚持反腐钟常敲，倡廉雨常下，通过积极开展多种形式的教育活动，进一步增强广大干部特别是领导干部廉洁从政和接受监督的意识，使党风廉政教育更具系统性，更具实效性，切实加强对各种腐败现象的预防工作。（一）开展学习沈浩同志主题教育活动。号召全局干部职工要像沈浩同志那样爱岗敬业、无私奉献、勤奋工作、清正廉洁，组织局机关部分单位党员干部观看展现沈浩同志高尚公仆情怀的大型梆剧《民声的印记》，进一步增强领导干部的工作责任感和为民服务意识，结合各自的工作岗位，结合年度工作任务，结合党风廉政建设，结合机关效能建设，努力形成“学沈浩、强责任、抓落实”的良好氛围。（二）开展党纪法规专题学习活动。印发《关于认真学习宣传贯彻〈中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则〉的通知》、《关于学习宣传贯彻〈关于领导干部报告个人有关事项的

规定〉、〈关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员加强管理的暂行规定〉两项法规制度的通知》、《关于学习贯彻〈关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉的通知》，分别就我局学习宣传、贯彻落实这四项法规制度作出部署，要求深入学习领会，提高思想认识，引导各级领导干部增强道德意识和法纪观念，准确把握廉洁从业的各项政策界限，切实增强如实报告个人有关事项的自觉性，自觉接受党组织的监督，掌握“三重一大”事项的主要范围和决策的基本程序。同时要制定实施办法，严格规范操作，严格要求自己，自觉接受监督，自觉报告个人有关事项、配偶子女有关情况，依据《意见》制定本单位“三重一大”决策制度实施办法。（三）开展学习《廉政准则》，规范从政行为，促进科学发展”主题教育活动。一是印发《关于开展“学习〈廉政准则〉、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动的实施意见》，组织全局开展了以中心组学习会、辅导报告会、讲廉政党课、举行知识测试、观看电教片、开展警示教育、举办讨论会、专题民主生活会等为主要内容的系列学习教育活动。二是为党员领导干部配发了《党员领导干部廉洁从政手册》、《<廉政准则>学习问答》、《党政领导干部问责暂行规定》，组织党员干部重点学习《廉政准则》和中央、省领导关于廉政建设方面的讲话，进一步深化认识，深刻领会主题教育活动的精神实质和内容要求，坚定理想信念，增强自律意识，防微杜渐，筑牢思想防线。三是组织党员观看《廉政准则》辅导报告录相；组织局机关部分处级以上干部参加省纪委学习贯彻《廉政准则》辅导报告会，听取中纪委法规室领导、《廉政准则》主要起草人侯觉非同志做

第1部分《劳务议标流程说明》

劳务招（议）标流程说明一、编制招（议）标文件（一）依据集团公司经管[2015]210号《外部劳务管理办法》规定，凡需进行劳务（工程）分包的土石方、桩基、软基处理、重难点工程项目及公司认为需招（议）标的项目，应实行招（议）标程序选择劳务队伍，做到公平竞争，择优录用。（二）项目外部劳务管理领导小组根据工程公司制订的劳务策划方案，结合工程特点、外部环境、资源结构，对所需机械设备供应、材料采购、劳动力来源等情况进行综合分析，确定分包模式、工作内容、任务划分、材料供应方式，编制招（议）标文件。（三）招（议）标人应根据项目实际情况将第2部分《劳务招（议）标文件（模板）》）内的所有内容填写完善后报工程公司审批后实施。二、发布招（议）标邀请书（一）根据工程项目实际特点，结合劳务策划方案，以电话通知或发布劳务招标邀请书的形式，对满足工程需要，符合准入资格条件的劳务队伍，有选择性的邀请参与招（议）标。（二）招（议）标邀请书，应写明招（议）标人的名称、地址、招（议）标工程的地点内容、技术要求等，确定招（议）标实施地点和时间以及获取招（议）标文件的办法等事项。（三）集团公司“一册两库”内使用自有资质的或评价为优秀、良好的劳务队伍具有优先邀请投标权（主要指合同签订人）。

三、投标人资格审查（一）项目部对应邀参与投标的劳务队伍应仔细审查其准入资格，查阅其证书（件）原件的合法、真实、有效性。 1.合格名册内的劳务队伍可在通过现场资格审查后，直接进入招（议）标程序； 2.合格名册外的劳务队伍必须经公司准入审批，并通过现场资格审查后方可进入招（议）标程序； 3.重难点工程劳务队伍准入必须上报集团公司审批后方可进入招（议）标程序；（二）采用劳务招（议）标程序确定劳务队伍的，参加同类型工程招标的投标人数量原则上应比需求计划数量多4家以上；参加同类型工程议标的投标人数量原则上应比需求计划数量多3家以上。（三）所有参与投标的劳务队伍必须经现场资格审查合格后方可参与招（议）标，项目部应认真审核并填写第4部分《02投标人资格审查表》。四、发售招（议）标文件（一）招（议）标文件应按照投标邀请书规定的时间、地点发售。招（议）标人应对发售的招（议）标文件进行登记，填写第4部分《01招（议）标文件发售登记表》；（二）招（议）标人与投标人共同签署第5部分《招（议）标保廉合同》。（三）投标人应在领取招（议）标文件2日内，根据招（议）标

《保廉合同》

《保廉合同》保廉合同甲方名称：乙方名称：为确保工程合同（合同编号：）双方能够勤政廉洁地履行合同，维护双方合法权益，经双方协商达成一致意见，签订如下协议：第一条双方的权利和义务一、严格遵守党和国家有关法律法规及党风廉政建设有关规定。二、双方本着公开、公正、诚信的原则，自觉按合同办事，不得损害国家、集体利益以及个人合法权益。三、双方要建立健全廉政制度，经常开展廉政教育，加强对本单位工作人员的监督工作。四、加强相互监督，对违反合同行为及时提醒并予以纠正，对违法违纪行为及时报告有关部门。第二条甲方义务一、甲方工作人员不得索要或接受乙方提供的礼金、有价证券（卡）和物品；不得在乙方单位报销应由个人支付的各种费用。二、甲方工作人员不得借本人及家庭婚丧嫁娶、住房装修等时机，索取或接受乙方的礼品、礼金、有价证券或劳务、财务帮助。三、甲方工作人员不得利用职权安排亲友、子女到乙方单位工作或分包工程。四、甲方工作人员不得接受乙方提供的宴请、高消费娱乐活动及国内外观光旅游活动。

五、甲方工作人员不得为乙方多算工程量、多结工程款，并从中收受回扣，谋取私利。六、甲方工作人员不得因乙方拒绝合同外的不合理要求，而故意刁难乙方。七、甲方工作人员不得利用计量、结算、支付等职权，故意刁难乙方以谋取私利。第三条乙方责任一、乙方工作人员不得以任何理由向甲方工作人员赠送现金、礼品或有价证券（卡）。二、乙方工作人员不得为甲方工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。三、乙方工作人员不得邀请和资助甲方工作人员及家属外出旅游、参观、学习。四、乙方工作人员不得利用黄、赌、贿等各种手段拉拢腐蚀甲方工作人员。第四条违约责任一、甲方工作人员有违反本合同规定的行为，情节轻微的，由甲方上级纪检组织监察部门给予诫勉谈话；情节较重并给企业造成损失的，依据有关规定对责任人给予党纪政纪处分和经济处罚，并建议调离原岗位，不再从事相关工作；给乙方造成损失的，甲方单位赔偿乙方单位直接经济损失；情节严重构成犯罪的，将责任人移交司法机关追究其刑事责任。二、乙方单位或个人有违反合同约定的行为，情节轻微的，收缴乙方交纳的部分保证金；情节较重并给甲方造成损失的，乙方赔偿甲方直接经济损失，并取消乙方在甲方的工程投标或分包资格。第五条双方约定如下事项： 1. 本合同由负责监督，举报电话：；由负责本合同的验收。 2. 双方其他约定：。第六条本合同作为工程合同的一部分，双方签字盖章后即生效，有效期至＿年＿月＿日。第七条本合同正本二份，副本二份，甲乙双方各执正本副本各一份。甲方（盖章）: 乙方（盖章）:

浅议工程项目分包管理风险点及防控措施

浅议工程项目分包管理风险点及防控措施摘要：本文试用现代管理学中的风险管理理论和企业管理中的质量管理方法，针对企业领导人员在工程分包活动中可能出现的不廉洁行为，依据计划、执行、考核、修正的PDCA循环管理机制，采取前期预防，中期控制，后期处置的管理机制，对水电施工企业项目分包廉政风险防控机制建设作一些探讨，仅供参考。关键词：工程；分包；风险；防控 Abstract:：In this paper, the trial of the modern management science theory of risk management and the enterprise management in the quality management methods, according to the plan, implementation, evaluation, modified PDCA circulation management mechanism, take the prevention, control in the middle period, the late disposal management mechanism, for hydropower construction enterprise project subcontracting risk prevention mechanism construction is discussed, for reference only. Key words：Engineering；To subcontract；Risk；Prevention and control 中图分类号：E271.6 文献标识码：A 文章编号：一、项目分包管理风险点分析水电施工企业项目管理现状是工程分包，有的分包合同额已占项目工程量的85%左右。根据水电施工企业现有管理现状和特点，笔者认为项目分包管理风险点表现在以下十个环节上： 1、分包方案的策划和决策环节。分包方案的策划不科学和不合理，将给项目施工阶段带来诸多隐患与风险。主要表现：一是违规引进分包商的资质和履约能力差，会对主合同的履约带来风险；二是水电工程对科学合理的施工组织有较高要求，若随意分割分包，会给工期、质量和安全的管控带来风险；三是在方案策划阶段就要对分包单价进行市场水平与合理性分析，并预先设定分包投标报价的上下限水平。分包单价偏高会使企业利润流失，分包单价过低，会导致履约风险。

内部分包管理办法 Microsoft Office Word 文档

水电集团公司内部分包管理办法第一章总则第一条为进一步加强对工程施工分包的监督管理，规范工程施工分包活动，确保工程进度、质量和施工安全，维护集团公司的社会信誉，依法经营和依法维权，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。第二条本办法中的工程施工分包是指将工程局（厂）承包的工程项目中的部分专业工程或者劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。专业工程分包是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业完成的活动；劳务作业分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。第三条工程分包应当符合工程主承包合同的有关规定。对工程分包的工期和形象进度要求、技术和质量标准不得低于工程主承包合同相应的要求和标准。第四条工程分包应坚持公平、公正、公开、择优选择分包商的原则，建立健全操作有序、监控有力、管理规范的工程分包制度，杜绝工程分包过程中不正当行为的发生。第五条本办法适用于集团公司所属各工程局（厂）。各工程局（厂）依据本办法，结合本单位实际情况，相应制订或修订分包管理的具体实施办法。新办法报集团公司备案。第二章工程分包立项与审批第六条在分包工程立项程序上，应从技术方案、工程进度、成本控制、质量及安全环保、社会资源获取等方面进行分析策划，确定拟分包项目并按规定上报审批。第七条各工程局（厂）必须制定严格的施工项目分包审批程序。需要分包的施工项目，应按预估的额度分层次进行审批。第八条不论工程规模大小，工程项目一律不得违规分包。凡有下列行为之一的，视为工程违规分包：（一）主承包人将工程分包给无施工资质或超越营业执照和资质等级许可的单位或个人的。（二）将分包工程项目进行二次分包的。（三）分包工程不签订分包协议的。第九条不论工程规模大小，工程项目一律不得转包。凡有下列行为之一的，视为工程转包：（一）未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应管理人员，并未对该工程的施工活动（包括工程质量、进度、安全、财务等）进行组织管理的。（二）将其承包的全部工程发包给他人的，或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的。第三章分包商选择与管理第十条选择分包商的工作应按工程局（厂）制订的管理办法规定的程序进行。第十一条选择分包商应引入市场竞争机制。第十二条参加竞争的分包商，必须具备以下证明文件：（一）企业法人营业执照。

质量责任书、安全生产责任书、保廉合同(廉政合同)

质量责任书甲方：（公司全称，名称应与公章一致）乙方：（公司全称，名称应与公章一致）为了贯彻落实GB/T19000-ISO9000质量管理标准，保证质量体系的有效运行，明确并落实队伍质量责任，完善质量激励机制，规范质量管理工作，促进队伍提高质量意识，防止质量缺陷和事故的发生，保证工程质量，确保为顾客提供合格的产品。按照国家《建设工程质量管理条例》以及股份公司、公司质量管理规章制度相关要求，层层落实质量责任制，确保实现质量目标，特此签订质量责任书。一、质量目标 1、原地面进行处理、填前碾压等必须满足规范及设计要求； 2、原材料质量必须满足规范及设计要求； 3、在砂桩施工过程中，桩距、桩长及海砂灌入量等必须满足规范及设计要求，保证产品合格率达100。二、责任目标 1、较大及以上级质量事故（一次事故直接经济损失30万元人民币以上）发生率为零； 2、因质量事故导致的人员死亡、重伤事故率为零； 3、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为； 4、合同质量目标达标率100； 5、顾客书面投诉率为零。三、甲方责任 1、负责本工程砂桩实施性施工组织设计的编制及技术交底。 2、负责项目开工前技术准备工作、施工技术调查、场地安排、征迁、“三通一平”及施工复测，审查设计文件，办理优化设计、施工工艺方案的制定和设计等一系列工作。 3、根据国家、公司等质量管理目标，结合实际情况，补充制订有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等。 4、经常性向乙方进行做好工程质量的宣传教育，提高质量意识，牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量管理的观点。 5、参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作，及时向上级质量管理部门报送有关质量情况的统计报告。 6、组织定期的工程质量大检查，并深入现场进行不定期检查，对工程进行动态控制，对存

工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案为规范建设项目全过程跟踪审计工作，提高审计工作质量，特制定本审计实施方案。第一部分审计程序一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。二、全过程跟踪审计实施前，组成审计组，明确审计项目负责人和审计组成员。三、审计组首次进点，应召开审计进点会。四、审计组进点，审计组要根据工程进展情况，实施各阶段现场跟踪审计工作，及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿。五、审计组现场审计期间，应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。七、全部审计工作完结后，应报送《全过程跟踪审计结果报告》《全过程跟踪审计结果报告》（格式见附件）。审计部下达竣工决算审计意见。同时，审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送备案。八、审计部就的审计成果（审计报告、审计工作底稿、审计统计报表等）、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档，作为审计项目招投标的重要参考依据。第二部分审计主要内容第一部分内容：前期阶段审计一、审查基本建设项目核准和开工程序 1、项目是否未批先建。可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、项目设计及设计图审

核文件等是否齐全。 2、项目主体工程是否擅自开工建设。落实项目开工前的各项内外部条件，是否履行开工报批手续， 3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。二、审查建设项目环境保护情况 1、设备是否经过国家环保部门验收，经处理违规直接排放是否达标。三、审查工程设计管理工作工程设计是否符合× 公司工程设计要求。主要包括： 1、是否建立、健全设计变更管理程序，其执行是否有效。 2、设计是否全过程招标或分阶段招标；初设文件初稿是否召开初设审查会议进行初设审查，上级公司是否进行初设批复。 3、初步设计概算编制的建设规模和建设标准是否与核准的文件相符，有无超规模、超标准和高估冒算的问题（原则上不能超过估算），是否经上级公司批复后实施。 4、工程建设设计是否严格按照批准的设计文件进行，是否擅自变更设计。引起工程投资增加的设计变更、非生产性设施需要扩大规模或提高标准的设计变更是否履行设计变更的审批程序。（1）设计变更是否有设计单位编制变更单（必须付投资增减预算表）。监理单位审核，项目单位审批。对已聘请审计监理的项目，所有的审计变更须由审计监理予以审核并提出意见。（2）项目超过规定金额设计变更费用是否经上级公司审批。四、审查建设项目征地、拆迁管理、福利设施情况 1、建设项目征用土地的是否依法取得土地证。 2、建设项目是否按照审批的规模征用土地，是否存在擅自扩大征地范围，一期建设征用二期用地情况。 3、是否存在未经集团公司批准擅自购建或超规模、超标准购建办公楼、职工生活基地、培训中心等非生产建筑物现象。

工程造价咨询合同

GF—2015—0212 合同编号： __________ 工程造价咨询合同委托人：咨询人：签订日期：第一部分协议书委托人（全称）：_ _

咨询人（全称）：________________________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就下述建设工程委托造价咨询与其他服务事项协商一致，订立本合同。一、工程概况 1.工程名称：。 2.工程地点：。 3.投资金额：。 4.资金来源：。二、服务内容 ******** 公司工程造价咨询，服务内容包括两部分：具体项目工程造价咨询服务，日常工程造价咨询服务。 1.具体项目咨询服务工作：接受委托人委托，对项目的造价进行计算、审核，出具初稿并经业主审核同意后出具报告。 2.日常造价咨询服务工作：派驻造价人员在委托人指定地点办公，每周五个工作日并参与考勤；负责对委托人人员进行造价咨询业务培训与指导。三、服务期限 1.具体项目咨询服务工作：从委托之日起，到完成相关造价咨询工作后结束。 2.日常造价咨询服务工作：自本合同生效之日起，服务期限* 年。四、质量标准工程造价咨询成果文件应符合：符合相关法律、法规要求，满足谈判文件相应条款要求_。五、酬金或计取方式 1. 具体项目咨询服务相关工作：按照造价的千分之计费。 2.日常造价咨询服务相关工作：按照元/ 月/ 人计费。

六、合同文件的构成本协议书与下列文件一起构成合同文件: 1. 合同协议书、附件及含补充协议； 2. 中标通知书或委托书； 3.招标文件； 4.投标文件 5.专用条件及附录； 6.通用条件； 7.其他合同文件。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件（包括补充协议）均构成合同文件的组成部分。七、词语定义协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。八、合同订立 1. 订立时间： ____________ 年 ___________ 月 ___________ 日。 2. 订立地点：。九、补充协议合同未尽事项，委托人与咨询人另行签订补充协议，补充协议为合同的组成部分。十、合同生效本合同自签订之日生效。十一、合同份数本合同一式陆份，具有同等法律效力，其中委托人执肆份，咨询人执两份。委托人：_________________ （盖章）法定代表人或其授权的代理人： ______________________ （签字）统一社会信用代码：住所：咨询人： ________________ （盖章）法定代表人或其授权的代理人： _______________________ （签字）统一社会信用代码：住所：

全过程跟踪审计实施方案(共32页)

全过程跟踪审计实施方(Fang)案〔简(Jian)〕为(Wei)标(Biao)准建(Jian)设工程全过程跟踪审计工作，提高审计工作质量，特制定本审计实施方案。第一局部审计程序一、全过程跟踪审计包罗工程建设前期阶段审计、工程建设实施阶段审计、工程竣工决算阶段审计、工程完工审计评价等阶段。二、全过程跟踪审计实施前，组成审计组，明确审计工程负责人和审计组成员。三、审计组初次进点，应召开审计进点会。四、审计组进点，审计组要按照工程进展情况，实施各阶段现场跟踪审计工作，及时出具各阶段审计陈述和审计工作草稿。五、审计组现场审计期间，应核查上次审计定见的整改落实情况并在本次审计陈述中详细说明。六、审计部按照审计陈述向工程建设单元下达审计定见和审计建议。七、全部审计工作完结后，应报送全过程跟踪审计成果陈述〔格式见附件〕。审计部下达竣工决算审计定见。同时，审计组须将工程结算审核定案表汇总表和竣工结算审核陈述及时报送存案。

八(Ba)、审计部就的审计成(Cheng)果〔审计陈述(Gao)、审计工作草稿、审计统计报表等〕、执业纪律、被审计单元评价、委托单元评价等(Deng)记录进行归档，作为审计工(Gong)程招投标的重要参考依据。第二局部审计主要内容第一局部内容：前期阶段审计一、审查底子建设工程核准和开工程序 1、工程是否未批先建。可行性研究陈述、初步设计、概算批复、环境影响评估陈述、建设规划及用地批准文件、工程设计及设计图审核文件等是否齐全。 2、工程主体工程是否擅自开工建设。落实工程开工前的各项表里部条件，是否履行开工报批手续， 3、电源、铁路、公路或船埠、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。二、审查建设工程环境庇护情况 1、设备是否颠末国家环保部分验收，经措置违规直接排放是否达标。三、审查工程设计打点工作工程设计是否(Fou)符合×公(Gong)司工程设计要求。主要包罗： 1、是否建(Jian)立、健全设计变动打点程序，其执行是否有效。

工程项目全过程跟踪审计实施计划方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案为规建设项目全过程跟踪审计工作，提高审计工作质量，特制定本审计实施方案。第一部分审计程序一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。二、全过程跟踪审计实施前，组成审计组，明确审计项目负责人和审计组成员。三、审计组首次进点，应召开审计进点会。四、审计组进点，审计组要根据工程进展情况，实施各阶段现场跟踪审计工作，及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿。五、审计组现场审计期间，应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。七、全部审计工作完结后，应报送《全过程跟踪审计结果报告》《全过程跟踪审计结果报告》（格式见附件）。审计部下达竣工决算审计意见。同时，审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送备案。八、审计部就的审计成果（审计报告、审计工作底稿、审计统计

报表等）、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档，作为审计项目招投标的重要参考依据。第二部分审计主要容第一部分容：前期阶段审计一、审查基本建设项目核准和开工程序 1、项目是否未批先建。可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、项目设计及设计图审核文件等是否齐全。 2、项目主体工程是否擅自开工建设。落实项目开工前的各项外部条件，是否履行开工报批手续， 3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。二、审查建设项目环境保护情况1、设备是否经过国家环保部门验收，经处理违规直接排放是否达标。三、审查工程设计管理工作工程设计是否符合×公司工程设计要求。主要包括： 1、是否建立、健全设计变更管理程序，其执行是否有效。 2、设计是否全过程招标或分阶段招标；初设文件初稿是否召开初设审查会议进行初设审查，上级公司是否进行初设批复。 3、初步设计概算编制的建设规模和建设标准是否与核准的文件相符，有无超规模、超标准和高估冒算的问题（原则上不能超过估算），是否经上级公司批复后实施。

工程造价咨询合同

工程造价咨询合同合同编号：________工程造价咨询合同委托人：咨询人：签订日期： 1- 第一部分协议书委托人（全称）：_。_ 咨询人（全称）：__________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就下述建设工程委托造价咨询与其他服务事项协商一致，订立本合同。一、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.投资金额：

2、服务内容 XXX工程造价咨询，服务内容包括两部分：具体项目工程造价咨询服务，日常工程造价咨询服务。 1.具体项目咨询服务工作：接受委托人委托，对项目的造价进行计算、审核，出具初稿并经业主审核同意后出具报告。 2.日常造价咨询服务工作：派驻造价人员在委托人指定地点办公，每周五个工作日并参与考勤；负责对委托人人员进行造价咨询业务培训与指导。三、服务限期 1.具体项目咨询服务工作：从委托之日起，到完成相关造价咨询工作后结束。 2.日常造价咨询服务工作：自本条约生效之日起，服务限期*年。四、质量标准工程造价咨询成果文件应符合：符合相关法令、法规要求，满足商洽文件相应条款要求_。五、酬金或计取体式格局 1.具体项目咨询服务相关工作：按照造价的千分之计费。

2.日常造价咨询服务相关工作：按照元/月/人计费。 2- 六、合同文件的构成本协议书与下列文件一起构成合同文件: 1.条约协议书、附件及含补充协议； 2.中标通知书或委托书； 3.招标文件； 4.投标文件 5.专用条件及附录； 6.通用条件； 7.其他条约文件。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。在条约订立及推行过程中形成的与条约有关的文件（包括补充协议）均构成条约文件的构成部分。七、词语定义协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。八、合同订立 1.订立工夫：_________年_________月_________日。 2.订立地点。

全过程跟踪审计实施方案

全过程跟踪审计实施方案〔简〕为标准建设工程全过程跟踪审计工作，提高审计工作质量，特制定本审计实施方案。第一局部审计程序一、全过程跟踪审计包括工程建设前期时期审计、工程建设实施时期审计、工程竣工决算时期审计、工程完工审计评价等时期。二、全过程跟踪审计实施前，组成审计组，明确审计工程负责人和审计组成员。三、审计组首次进点，应召开审计进点会。四、审计组进点，审计组要依据工程进展情况，实施各时期现场跟踪审计工作，及时出具各时期审计报告和审计工作底稿。五、审计组现场审计期间，应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中具体讲明。六、审计部依据审计报告向工程建设单位下达审计意见和审计建议。七、全部审计工作完结后，应报送?全过程跟踪审计结果报告?〔格式见附件〕。审计部下达竣工决算审计意见。同时，审计组须将?工程结算审核定案表?汇总表和?竣工结算审核

报告?及时报送备案。八、审计部就的审计成果〔审计报告、审计工作底稿、审计统计报表等〕、执业纪律、被审计单位评价、托付单位评价等记录进行回档，作为审计工程招投标的重要参考依据。第二局部审计要紧内容第一局部内容：前期时期审计一、审查全然建设工程核准和开工程序 1、工程是否未批先建。可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境碍事评估报告、建设规划及用地批准文件、工程设计及设计图审核文件等是否齐全。 2、工程主体工程是否擅自开工建设。落实工程开工前的各项内外部条件，是否履行开工报批手续， 3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。二、审查建设工程环境保卫情况 1、设备是否通过国家环保部门验收，经处理违规直截了当排放是否达标。三、审查工程设计治理工作工程设计是否符合×公司工程设计要求。要紧包括： 1、是否建立、健全设计变更治理程序，其执行是否有效。

工程项目审计实施方案模板(4篇)

工程项目审计实施方案模板为规范建设项目全过程跟踪审计工作，提高审计工作质量，特制定本审计实施方案。第一部分审计程序一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。二、全过程跟踪审计实施前，组成审计组，明确审计项目负责人和审计组成员。三、审计组首次进点，应召开审计进点会。四、审计组进点，审计组要根据工程进展情况，实施各阶段现场跟踪审计工作，及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿。五、审计组现场审计期间，应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。七、全部审计工作完结后，应报送《全过程跟踪审计结果报告》《全过程跟踪审计结果报告》(格式见附件)。审计部下达竣工决算审计意见。同时，审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送备案。

八、审计部就的审计成果(审计报告、审计工作底稿、审计统计报表等)、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档，作为审计项目招投标的重要参考依据。第二部分审计主要内容第一部分内容：前期阶段审计一、审查基本建设项目核准和开工程序 1、项目是否未批先建。可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、项目设计及设计图审核文件等是否齐全。 2、项目主体工程是否擅自开工建设。落实项目开工前的各项内外部条件，是否履行开工报批手续， 3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。二、审查建设项目环境保护情况 1、设备是否经过国家环保部门验收，经处理违规直接排放是否达标。三、审查工程设计管理工作工程设计是否符合____公司工程设计要求。主要包括： 1、是否建立、健全设计变更管理程序，其执行是否有效。 2、设计是否全过程招标或分阶段招标；初设文件初稿是否召开初设审查会议进行初设审查，上级公司是否进行初设批复。 3、初步设计概算编制的建设规模和建设标准是否与核准的文件相符，有无超规模、超标准和高估冒算的问题(原则上不能超过估算)，是否经上级公司批复后实施。