护理部月计划及周安排最新版

护理部月计划及周安排最新版

护理部8月计划及周安排

精选范本

护理月工作计划表

护理月工作计划表篇一:科室护理月工作安排 1-6月工作计划 7-12月工作计划 篇二:月护理工作计划11月份 2013年11月份护理工作计划 1、深化优质护理服务内涵,责任到人,服务到位。为病人提供高效、安全、优质、满意 的专科护理、基础护理、生活护理和健康教育。 2、进一步加强护理安全管理,严格规范护理行为,深入推进优质护理服务,落实岗位责 任制,全程负责,强化服务意识,优化服务质量,改善服务态度,提高护士沟通能力,为患 者提供满意服务。 3、强化急救技能训练,提高护士的应急和抢救能力。

4、技术操作培训及考核。 内容:患者入院护理操作流程、整理床单位。人员:35岁以下护士。 考试形式:以科室为单位进行考核。时间:11月末,根据科室情况,另行通知。 5、护士理论考试,时间:11月28日14时。 6、护士长例会,学习有关优质护理服务内容。 7、检查各科室工作,按公司医疗质量检查内容进行自查。 8、对护理质量护理安全存在问题进行整改。 9、全院护理质量大检查。护理部 2013年11月篇二:护理部月工作计划和小结护理部月工作计划和小结工作重点:加强基础护理提高护理服务质量,检查“温馨护理站”优质护理服务开展情 况。

七月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况 6.举办国家级继续教育学习班 7.自考本科生的理论答辩 8.大外科护理业务查房 八月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.申请国家级继续教育项目 6.加强护工管理和病人的基础护理,降低陪伴率 7.心内科护理业务查房 九月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会

工程部个人工作计划

工程部个人工作计划 工程部个人工作计划3篇 篇一:工程部个人工作计划 时间如梭、岁月如歌,转眼间20**已经在忙碌中度过,回首旧年,在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,完善不足,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去? 加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。 一、工作任务及重点控制 1、文明施工控制:1#库开工面积大、施工场地狭小,一次性进场材料多,现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点,为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情况,加强周转料具的使用码放、机械的协调管理,保证现场杂而有序、错而不乱。 2、进度控制:我们合理组织人员、科学安排施工工序,加强现场管理力度,做好施工过程中的检查,完成过程质量预控,减少因为返工整改所延误的时间,确保一次成型、一次验收通过,为加快施工进度打下坚实的基础,配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力

争做到质量无隐患、安全无事故。 3、质量控制:坚决实行公司推行样板先行制度,各分部分项工程大面积施工前,必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位,现场旁站,加强施工过程控制。 4、安全控制:加大巡查密度,提高巡查力度,及时纠正、制止安全生产违法违规现象,严格危险源(点)监控,配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中 二、不足与改进 建设工程具有时效性的特点,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。 在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化

护理部第三季度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-6403-83 护理部第三季度工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

护理部第三季度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【篇一】 7月 1.护理质量检查及护理行政查房. 2.召开护士长例会。 3.组织护理学术讲座。 4.下半年护理持续质量改进项目开题报告。 5.护理业务查房。 6.护士长工作半年度评价。 7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质” 优质护理服务举措实施情况。 8.落实《患者安全目标》,进行“医院安全文化” 建设活动,积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良) 事件的制度(非处罚性)与措施。

8月 1.护理质量检查及护理行政查房。 2.召开护士长例会。 3.组织护理学术讲座。 4.季度护理质量检查。 5.组织护理人员护理技能操作考试。 6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。 7.检查立项课题的进展情况。 8.落实《患者安全目标》,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求。 9月 1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。 2.召开护士长例会。 3.组织护理学术讲座。 4.举办一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛。

工程部周工作计划表

工程部周工作计划表 篇一:工程部上周工作总结和下周工作计划 工程部上周工作总结和下周工作计划 一、上周工作总结: 1、协助有线电视维修人员调试25—52层楼层接入信号。 2、听取千里马工程师讲解有关前台系统的部分内容。 3、到A塔开电梯协调会,对电梯出现较多的问题进行说明。 4、客房门锁厂家进行相关培训。 5、对25—36层不亮的楼层照明灯进行排查并送电。 6、25--36层已售房间客人提出的有关房间维修问题对各厂家的房间维修情况进行复查。 7、对37—44层问题房间所整改的

问题进行销项。 8、协助外协水工对楼层管道井水表逐一挂牌表明。 9、卷帘门粘贴谨防物品标贴37—49层 10、3411客人反应马桶长流水,查看并修好。 二、下周工作计划: 1、继续检查楼层房间问题,问题汇总后进行销项。 2、联系公司杨工咨询请教相关专业问题。 3、熟悉查看楼层水电路分布情况。 工程部2014-1-12 篇二:工程部下周工作计划 下周工作计划 戴显汉: 1、本周完成: ①本周工作按计划完成。 2、下周工作计划: ①跟踪钢筋进场情况,安排落实对进场钢筋的检查验收工作。②跟踪了

解施工单位与城中花园物业协商24#楼西侧道路车辆进入一期车库事项进展、结果。 ③催促、了解施工单位专业班组人员进场、到位。 ④组织对施工单位生活区进行一次检查。 ⑤组织对1号文件进行集中学习。 ⑥对项目部甲方代表工作进行检查、指导。 李权勇: 1、本周工作完成情况: ①兴隆中学打桩场地平整,完成看台(本周三完成),并完成了1#、2#、5#楼的检桩工作,3#场地原中建二 局钢筋看护房已拆除完毕(周五下午),现正进行放线工作,明早开始打桩,总数587根,已完431根,还剩余156根。 ②4#看台板房至今未拆除,已与石主任联系,催促其尽早完成拆迁工作。 ③建筑公司已在本周四开始暂设

有关护理部工作计划范文汇总5篇

有关护理部工作计划范文汇总5篇 有关护理部工作计划范文汇总5篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们又有了新的工作,是时候抽出时间写写工作计划了。好的工作计划是什么样的呢?以下是小编整理的护理部工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 护理部工作计划篇1 一。加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管

理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。 2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

护理部主任工作计划范文_工作计划

护理部主任工作计划范文 护理部主任在日常工作开展中要重视进一步提高护理人员业务水平和观察病情的能力,缓解医患关系。以下是橙子为你精心整理的关于护理部主任工作计划范文的内容,希望你喜欢。 护理部主任工作计划范文(一) 一、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。 2、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。 3、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 4、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。 二、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 2、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 3、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 4、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 三、提高护理人员业务素质 1、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。 2、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 3、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核: 4、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。 5、病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

2021临床护理下半年工作计划(最新版)

2021临床护理下半年工作计 划(最新版) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021临床护理下半年工作计划(最新版)说明:本文适用于工作计划,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法,提前预防同类错误问题再次出现,工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。 2019临床护理下半年工作计划(一) 上半年,在外科护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,下半年,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施: 1、带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。 3、严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4、制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。 5、切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。 6、对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

护理工作 计划 周安排

神经内科护理工作月计划、周安排 一、月计划、周安排 一月份: 第一周:对2011年工作进行总结,对于存在的护理质量问题,按整改措施进行 整改,保持持续质量改进。做好春节期间的工作安排,合理排班,确保护理工作安全。 第二周:坚持以人为本、以病人为中心的服务理念,倡导亲情服务,积极响应医 院号召,加强优质护理病房管理,主动学习先进科室经验,为我所用,提高科室业务水平。 加强病房管理及基础护理,在对全年病人满意度调查总结的基础上改进工作。 第三周:对科室内现有的抢救药品器材进行逐项检查,确保处于应急状态。 第四周:组织科室护理人员用PPT课件形式学习脑出血病人的健康教育,以及消毒隔离规范,晕针的应急预案及程序。 二月份: 第一周:根据二甲评审标准及护理部2012年工作计划制定科室护理工作计划,并对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。 第二周:召开科室护理人员座谈会,缓解护士心理压力,提高护士工作积极性;加强责任心, 加强法律意识,进一步深化像对待自己的亲人一样对待每一位患者”确保每一位护士以轻松愉快的心情, 严谨的工作态度,更好的服务每一位患者。 第三周:响应护理部号召将鼻饲管的滑脱作为持续质量改进项目,并正式实施调查改进工作; 同时将病人压疮评估及预报工作纳入正轨工作程序,确保基础护理工作的不断改进。对科室内所有护理人员进行综合能力的培

训,增强对患者发生病情变化时的观察救治能力。 第四周:加强危重病人的护理,加强病房管理。发放满意度调查表,评估本月工作成效。对全体护士进行肌肉注射、生命体征技术的培训考核。 三月份: 第一周:加强病房管理,对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。 第二周:检查护理核心制度的掌握与落实情况,晨会时提问 第三周:加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习,根据护理部的计划培训护理技术(口腔护理、鼻饲和心电检测技术),完成科室考核。 第四周:发放满意度调查表,评估本月工作成效。 四月份: 第一周:加强病房管理,对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。 第二周:检查护理核心制度的掌握与落实情况,晨会时提问 第三周:加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习,根据护理部的计划培训护理技术(口腔护理、鼻饲和心电检测技术),完成科室考核。 第四周:发放满意度调查表,评估本月工作成效。 五月份: 第一周:对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。 第二周:根据护理部安排,准备迎接5.12护士节活动,评选优秀护士长和优秀护士, 学习护理理论知识、院内感染知识、心电图,进行综合能力培训。 第三周:迎接各项考试。 第四周:发放满意度调查表,召开全科护士会议,总结本月护理质量。 六月份: 第一周:加强病房管理,对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。 第二周:检查护理核心制度的掌握与落实情况,晨会时提问。 第三周:加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习,根据护理部的计划培训( 1-2 年护士)护理技术(氧气吸入、心电监测技术及床上洗头),考试时间:6 月26-28日;培训3-5的护士除颤技术,考试时间6月29日,提前完成科室考核;带教护士考试时间 6月5日;1-5年护士理论考试时间:6月15日,内容护士三基分册(83-91)。第四周:发放满意度调查表,评估本月工作成效。

2020护理下半年工作计划4篇

为进一步贯彻以病人为中心的服务宗旨,实现为病人提供优质安全的护理这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我院实际情况,制定本工作计划。 一、加强护理人员知识的学习,提高护理人员的综合素质 1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的三基及专业技能训练与考核工作。 2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、治疗操作技能等。 3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿工作。尝试推广一对一全程服务,由一位护士负责一位病人的全程治疗。 4、为每一位护士创造学习机会,通过院内听课、参加自学、络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,提高护理能力和技术水平。 5、护士长组织学习专科知识,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。 二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 1、开发提高护理人员发现问题,解决问题的能力,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 2、建立检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档。 4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的管理,杜绝严重差错及事故的发生。 6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 7、加强护理隐患上报制度,鼓励护士积极上报不良事件,通过信息交流,获得更多的帮助,积极采取有效措施,防微杜渐,减少护理缺陷、差错、事故的发生。 8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果,

2018医院护理部工作计划

2018医院护理部工作计划 新的一年,新的起色,更要新的亮点。从前咱们尽力过,未来咱们更要沿着院长职代会的脚印,遵从护理部的指导思想。仔细做好每一项作业,为前勤服好务,为院感把好关。 护理方针: 2017年咱们要以效劳进步质量,本质决议才能,更好的为前勤效劳。把从前的被迫效劳变为自动效劳。争夺做到收发物品自动热心,无差错。消毒灭菌精确完全,无延误。进步本质加强学习,争先后。年终作业满意率争夺100%,方案完成率》95%。 护理方案: 一。承受最新常识,进步业务本质。 拟定标准的,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染常识,全面练习科室护理。分级练习每季度一次,全体练习每月四次,有查核有实践。全面进步业务本质,更好的做消毒灭菌作业。 二。自动热心效劳,进步效劳理念。 收发灭菌物品自动上门,及时精确。按标准进行护理操作,建立杰出的效劳形象,加强与前勤交流的技巧,拉近协作间隔。更周到的做好效劳。 三。强化科室办理,进步安全认识。 安规操作,按章就事,以质量求发展。强化科室质量办

理认识,强化每位护理的安全效劳认识,仔细做好消毒灭菌作业。严厉无菌技能操作,进步消毒阻隔常识新理念。为防控院感0事端做出最大奉献。 分工不同,价值不同。只需尽力做好,咱们相同会表现自己作业的风貌。为了完成全院护理完成率》90%,供给室全体护理会不懈尽力,到达作业方针。 下页更精彩12018医院护理部作业方案相关内容:新的一年,新的起色,更要新的亮点。从前咱们尽力过,未来咱们更要沿着院长职代会作业报告的脚印,遵从护理部的指导思想。仔细做好每一项作业,为前勤服好务,为院感把好关。

作业重点:1、内科创立优质护理演示病房2、迎候二甲查看一、展开优质护理,进步护理效劳质量:为进一步加强和改进护理作业,进步临床护理质量和护理效劳水平,丰厚护理效劳内在,。 作为一名护理作业办理者,以谦和的情绪对待患者,尽力为每一位患者削减每一分的苦楚是咱们的任务,用这样的信仰在这两年的护理作业中我部得到了患者的认可和领导的附和。 为了进一步进步我院护理质量,合作xx年二级医院等级评定作业的施行,有方案的进步我院护理人员专业技能水平,标准我院护理人员的医疗护理行为,保证医疗护理安全,营建一个学习空气稠密的医疗环境,现拟定xx年护理业务练习学习方案:一、... 卵巢肿瘤是妇科常见的肿瘤之一,可发生于任何年纪,以20-25岁或生育年纪妇女见多。卵巢肿瘤有囊性与实质性、良性与恶性之分。囊性多属良性,实质性多属恶性。卵巢恶性肿瘤是女人生殖器官三大恶性肿瘤之一。 在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设备得到了很大改进,在新的一年里,跟着科室条件的改进,对护理作业也提出了更高的要求,咱们要以此为关键,狠抓护理效劳质量,严厉执行规章制度,深化全体护理,加强业务、技能练习,打造一支高本质...

2017医院护理部工作计划

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