服装新店开业流程

服装新店开业流程
服装新店开业流程

经营部开业流程一、开业组织架构图:

二、开业流程:

三、开业策划实施表

开业策划案

一、卖场布置(以下尺寸根据各店的现场尺寸而定)

A、画架活动内容POP:55X70

B、开业当天收银台、茶几上各一篮鲜花。

C、导购人员统一着装、工号牌,化淡装。

D、宣传画册、烟缸、果盘、香烟、糖果、水果。

二、店外布置

A、红色地毯沿铺面门铺向街道。X米*X米

B、店门外陈列鲜花花篮。

C、一对充气立柱气球,内容:

热烈祝贺梦哲男装盛大开业;

D、主要街口充气拱门气球:热烈祝贺梦哲男装盛大开业;

E 、军乐队30人或模特走秀

F、进门右手边活动内容画架 1个

三、时间及流程安排:

A、8:00以上所有人员到位,8:30所有布置到位。

B、8:30准时开门正式营业。

C、9:18军乐队开始演奏。

新店开业必备

活动执行前的准备:(专卖店经理、店长)

?海报、POP、DM单等设计制作,尤其注意活动内容不要出错(提前3天到位)?参加促销货品是否充足(提前3天到位)

货品到位后马上盘点,金额数量是否正确

?活动前开会(人员安排调度、服务注意事项,活动内容等)

人员安排调度:人员是否足够,站位及工作职责。收银员,开票员等。

开业前天晚上让所有员工了解活动内容(提前1天)

?音箱设备是否到位

?促销前一天晚上进行陈列、通道部署(突出活动主题):

?活动期间要多去发现不足之处并及时调整。

活动执行注意事项:(专卖店经理)

?打扫卫生,调整通道、调节灯光照射角度。

?调整展柜的高度。

?检查吊旗、POP的张贴。

?人员分工,熨烫陈列。

?检查人员到位、岗位情况,是否按程序操作。

?音箱设备是否到位。

?所有员工是否了解活动内容

经营部

2010/10/10

新店开业策划基本流程

新店开业策划标准化流程 一、市场及宣传考察部分: 1、根据周边市场情况,针对主要消费群体度身定做宣传方案(用时一周) 2、正式操作开场作业后,根据拓展部提供的市场调研资料,开展宣传考察,内容包括: ●人群聚居点的考察 ●人群组成结构的考察 ●潜在主流消费群体的考察 ●周边娱乐设施的配置 ●主流宣传媒体的考察 ●在与合作方充分沟通的基础上,了解他们整体的宣传推广构思及方案。 ●整合相关信息资料后,有针对性地制定周期为30天的宣传推广方案(含筹备时间)。 二、宣传推广部分: 1、前期信息推广部分(发布时间:开业前15—30天): 在确定项目合作后,抓紧时间选择新开分店周围以及合作方可利用的资源,尽可能的充分发布进驻信息、公司经营项目信息、企业文化信息以及开业时间等信息的发布,起到未雨绸缪的效果。主要利用以下资源: 1.1、封闭装修期间的墙体包装宣传;(根据实际情况而定) 1.2、合同签定后的临时户外广告位置(根据实际情况而定,至少1个月的免费使用期); 1.3、主入口至店门通道位置的临时指示广告牌;(含POP牌等,根据实际情况) 1.4、会员招募活动与现场招募会员。 1.5、户外宣传广告位置、标准尺寸及标准化内容的确认与落实。 1.6、宣传海报、宣传单张、宣传优惠券的制作(含俱乐部宣传海报、会员招募海报等) 1.7、乐园开业期间相关宣传物资、物品的申购及制作。 1.8、统一规范合乐园宣传形象及内容(含甲方宣传部分) 2、中期展示部分(执行时间:开业前15天左右): 1.1、形象展示及品牌传播部分:有条件的分店可在此时启动媒体宣传,主要以召集当地 媒体发布新闻等; 1.2、配合开业时间,提前7天启动开业活动的宣传单张派发工作。有条件的分店最好能 充分利用公司的两个吉祥物出动派发。单张一般辐射于周边商圈3公里以内,重点 渗透店面附近商圈人流;(确认派发区域、派发路线) 1.3、启动开业氛围的装饰工作; 1.4、有条件的分店可在开业前举办机台展示或炒作活动; 1.5、结合甲方整体宣传推广方案,以提供赞助或协办活动的方式充分利用甲方宣传平台,

新店开业促销活动策划方案

新店开业促销活动策划方案 新店开业活动方案 前言 本新店开业方案是海之蓝品牌服装专卖店新店开张宣传活动的指导性专案策划,在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整,但策划项目的基本原则不能改变。 作为品牌专卖体系,如何确保“首战必胜”是海之蓝新店开业的首要问题。解决海之蓝专卖店成功开业问题必须采取“人气-商气-商机”层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着“销售额=交易笔数×客单数”公式,在“礼宾”、“会员”、“幸运”、“娱乐”等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过“低买高送,交易延伸”的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。 第一部分新店开业的目的 “促销活动”被消费大众普遍认同接受,服装店又是“人”的产业,因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”,这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在“销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。所以海之蓝的新店开业必须采取“舍弃毛利,确保顾客人流、销售额”以确保“人气”为策划之根本。 1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向商圈内商场,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为“商机”做了良好的过渡。 2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的“人气”基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,“人气”的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。 3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。 第二部分新店开业活动行为 作为海之蓝专卖店新店开张的宣传行为,目的是在本地区打响扩张知名度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色:(1)鲜明时尚性;(2)易识别性;(3)易传播性;(4)冲击性;

新店开业活动策划

新店开业活动方案 一、活动目的 1、确立门店的公众形象,赢得消费者的关注。 2、通过开业活动聚集人气,展现门店形象,提高知名度。 3、通过独特的活动形式、吸引公众视线利用公众自媒体提高传播效果。 二、活动目标 微卡会员名冲刺名、9折卡目标名冲刺名、8.5折卡目标名冲刺名 三、活动内容 1、前期造势:提前3天微信后台推送新店开业活动,会员转发积赞。每赞一元积满25个赞立减50.(凭微信截图,发放代金券,仅限抵扣店内正价商品)短信推送现有会员告知新店开业活动。 2、活动当天门店气氛营造: ①:开业当天请一名瑜伽教练身着安踏运动服在店门前表演瑜伽,并设置5个不同难度瑜伽动作,过往顾客均可参与其中。完成三个动作即可获得运动卡一张,完成5个动作即可获得冠军卡一张。限额10名。 ②:在儿童店内设置红毯走秀场,任意顾客在购买商品后儿童愿意参与走秀即可享有折上在打九折的优惠。(购买鞋子可有店内搭配服装,购买服装可搭配鞋子,其他配件也可。)增强顾客体验感提高连带消费几率。

③:活动期间顾客购买商品折后满350元并且尾数为6的赠送安踏运动短袜一双,尾数为8的赠送运动内裤一条。 ④:设定会员专属产品,购买该产品即可获得双倍积分。 3、终端布置: ①:店内设立迎宾和导购。 ②:开设业务宣讲台,摆设活动宣传品、礼品,配备专人提供咨询、注册微会员、发放奖券和赠品。 ③:门口设立卡通篮球人偶展架(可拍照人脸)和活动内容展架(易拉宝),顶端悬挂POP挂旗。 4、终端物料筹备 ①:店外易拉宝或X展架,注明活动主题:时尚新店、好礼相见 ②:卡通篮球系列人偶KT板一副(可立式) ③:POP广告置于所属产品系列的陈列区域 ④:瑜伽区域拱门设置 ⑤:儿童走秀区域红毯及气球布置 ⑥:业务宣讲台布置(礼品台,含微信公众号二维码POP)

服装店开业促销方案经典案例

服装店开业促销方案:一次经典的服装促销活动方案 特色龙新店开业活动方案 前言 本活动方案是特色龙品牌服装专卖店新址开宣传活动策划的指导性专案策划,各经销商在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整,但策划项目的基 本原则不能改变。 作为品牌专卖体系,如何确保"首战必胜"是特色龙新店开业的首要问题。解决特色龙专卖店成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式,在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过"低买高送,交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空实施策划,专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大提高销售额。 第一部分 [新店开业的目的] “促销活动”被消费大众普遍认同接受,服装店又是“人”的产业,因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”,这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。所以特色龙的新店开业必须采取"舍弃毛利,确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。 1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向商圈商场,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。 2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,"人气"的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。 3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,卖场 的气氛营造、列搭配、饰品点缀,产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。 第二部分 [新店开业活动行为] 作为特色龙品牌服装专卖店新店开的宣传行为,目的是在本地区打响扩知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要

新店开业流程介绍及流程图

目录 1 新店开业流程图以及文字说明 2 新店开业注意事项 3新店开业的开业方案以及促销活动4关于新员工的招募相关事宜 5关于新店开业支持回馈 6新店开业所涵盖的相关表格

工程物料 1,加盟代理与公司招商部洽谈加盟代理事宜。 2,洽谈成功后加盟代理按照公司的开店原则进行选址的前期准备。 3,加盟代理选址敲定后由运营部通知工程部进行对接装修测量等相关的设计工作。 4,工程部工程设计等相关的工作后会将图纸以及工程物料的报价等发送至加盟商核对。5,加盟商对于报价确认无误后将款项打入公司账号后告知工程部及对接的督导,督导在财务处查询后取得收据。 6,督导取得收据后,告知工程部,可以进行工程制作。 设备器材 1,设备器材分为标配1,标配2,以及选配部分,标配1为公司标配部分。标配2,自行采购部分,其中的品牌作为加盟商采购指导建议。 2,设备器材部分应注意事项以及需要告知加盟商的指导意见在以下注意事项中已经注明。加盟商自采设备及时追踪其采购进度以免影响开业时间。 3,设备器材部分电子与纸质表格需要与督导进行对接,与加盟商关与设备器材对接后,便可通知采购部门进行设备器材的采购工作,预留采购时间,一般为十个工作日。 广宣品制作 1,广宣模块分为非印刷和印刷品,非印刷品的制作,主要包括灯片和海报。印刷类产品制作主要包括手点单、DM单页等的制作。 2,根据工程图纸以及灯箱报价表确定灯片以及产品灯片数量以及尺寸对照广宣物料报价确定价格。与加盟商进行对价格以及相关事项。加盟商款项到账后,督导与财务处核账,确认无误后便可以通知市场部开始下面广宣的制作。 新店开业注意事项 新店开业四大模块(如图片红字部分),工程物料,设备器材,广宣,以及原料。 需要注意事项如下: 工程物料部分 1,加盟代理铺位洽谈成功后,通知工程部做好工程相关的工作。 2,根据工程部提交的图纸制定好广宣相关的数量和尺寸。 3,工作周期为十个工作日提前告知加盟商。 设备器材部分 1,标配1中操作台位置注意须备注有无下水。 2,标配2以及选配部分可自行采购若公司代采购告知加盟商:公司不提供相关的维修以及保养。 3,关于pos机网络安装为了不影响pos机数据录入及收集务必提醒加盟商安装网络,建议配置为20M以上

新店开业活动流程

新店开业活动策划方案过程 前言 本活动方案是针对新店开业宣传活动策划的指导性专案策划,各门店在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点进行调整,此方案只建议策划项目的基本原则。 作为新开门店,如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式,在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过"低买高送,交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,门店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。 第一部分[新店开业的目的] “促销活动”被消费大众普遍认同接受,因此新门店的促销策略必然要做到“以人为本”,这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。所以新店开业必须重点确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。 1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向商圈内商场,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。 2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,"人气"的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。 3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。 第二部分[新店开业活动行为] 作为新店开张的宣传行为,目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色:(1)鲜明时尚性;(2)易识别性;(3)易传播性;(4)冲击性;(5) 欢快性等。 其主要行为是: (一)、告知性:将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传,从而第一信息传达给消费者; (二)、影响性:即利用新店开张的第一次活动,将店内涵、产品特点、传达

服装店开业促销方案模板

服装店开业促销方 案

服装店开业促销方案 特色龙新店开业活动方案 前言 本活动方案是特色龙品牌服装专卖店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划, 各经销商在围绕此纲要的前提下, 结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整, 但策划项目的基本原则不能改变。 作为品牌专卖体系, 如何确保"首战必胜"是特色龙新店开业的首要问题。解决特色龙专卖店成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法, 即在理念上采取三个操作步骤: 激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法: 礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式, 在"礼宾"、 "会员"、 "幸运"、 "娱乐"等节日性概念上大做文章。沉淀商机能够经过"低买高送, 交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来, 在同一个时空内实施策划, 专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果, 同时, 也能够大大地 提高销售额。

第一部分 [新店开业的目的] ”促销活动”被消费大众普遍认同接受, 服装店又是”人”的产业, 因此服装店的促销策略必然要做到”以人为本”, 这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。因此特色龙的新店开业必须采取"舍弃毛利, 确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。 1、聚集商气: 有了较为充分的人潮涌向商圈内商场, 随之而来的各种商气就有了产生环境, 商气的形成, 也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气能够说是为"商机 "做了良好的过渡。 2、延伸商机: 商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果, 商机不会无缘无故的产生, 在品牌消费的过程中, "人气"的厚与薄、强与弱, 很大程度上影响着商气与商机, 商机如果产生, 必然对品牌本身有着良好影响, 乃为提高专卖店销售、 扩大专卖店影响起到最终作用。 3、传播品牌: 每个品牌都有不同的特色文化, 传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步, 卖场的气氛营造、陈列搭

史上全面《餐饮新店开业前期筹备工作计划清单》

史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》 一般说来,基于餐饮业“春节前不准请假、不准辞职”的不成文规定,餐饮从业者在春节前大都会坚守行规。但春节过后,会有很多机会让餐饮从业者换到一份如意的工作,大多数餐饮从业者也会在此时蠢蠢欲动,运气好的,还会接到一家新开的餐厅。如果,你就是那位幸运儿,相信下面这份《餐厅开业前期筹备工作计划》就能够帮到你的大忙了。建议收藏,不谢,请叫我们雷锋。餐厅开业前期的工作计划纲领 一、确定餐厅各区域主要功能及布局 根据酒楼总体建筑布置和市场定位,对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时,要合理考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅要留有充足的餐桌的场地。 二、设计餐厅组织机构 要科学、合理地设计组织机构,餐厅经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。三、制定物品采购清单饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部

门应协助其共同完成。无论是采购部还是餐厅部,在制定餐厅采购清单时,都应考虑到以下一些问题: 1、本餐厅的建筑特点采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。 2、行业标准和市场定位 3、本餐厅的设计标准及目标市场定位餐挺总经理应从本饭店的实际出发,根据设计的档次标准,同时还应根据本饭店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要;婚宴市场的产品。 4、行业发展趋势餐厅总经理应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。 5、其它情况在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,餐厅在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。四、协助采购 这项工作对餐厅的开业及开业后的运营工作影响较大,餐厅总经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅总经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。 五、参与制服的设计与制作餐厅的岗位较多,而且风格各

新店筹备流程

新 店 筹 备 流 程 店铺素材提供 确 认 回 复 商品订购沟通 营运物品清单拟定 新店开业活动策划 店铺工商营业执照申请 店铺电话安装申请 设定规划构思 商品清单拟定 营运物品清单确认 活动方案确认 图 纸 设 计 装修物料清单拟定 商品清单确认 宣传物料设计 宣传物料制作 客户付款确认 新店开业申请 施工指导、跟踪 施工合同签订 店铺税务登记证申请 试营业(开业) 活动组织、推广 人 员 招 募 店铺宽带安装申请 店铺通讯设备安装及测试 店铺其他相关证件办理 店铺通讯设备申购 人 员 培 训 店铺银行POS 机申请 商 品 陈 列 商品物品到货确认、入账 活 动 总 评 人 员 定 位 工 程 验 收 客户自行采购 装修物料配送 店铺组织架构 商品、营运物品配送 人员配备、设定 薪酬标准制定

新店开业的工作筹备流程 一、开业部工作加盟店 1、工作开始时间 (1)招商部与客户签订合同后,需提交店铺信息表、合同书、加盟金与保证金的汇款底单交予区域经理,招商部工作结束; (2)区域经理填写开店申请表,并经总经办审批后,将开业申请表、合同书、汇款底单及其它涉及该店的文件交接给开业部、工程部、客服部和财务部,区域经理工作结束; (3)开业部收到以上所有文件时,工作正式开始;开业部严格按照收到的文件进行开业筹备,因以上文件信息不完整或者不准确而造成损失,开业部不承担责任。 备注:合同以外的其它对客户的支持政策,需要开业部予以配合的,需提交相应的文件(签呈、政策内容等)。 2、信息沟通工作 (1)开业部工作正式开始后,及时知会公司相应部门,并提供需要该部门配合的工作计划表; (2)各部门(除工程部)以收到工作计划表为工作开展时间,以工作计划表为依据;期间需要开业部进行协调的,各部门应及时知会开业部。 (3)开业筹备期间,工作计划若有变动,开业部应该及时通知相应部门。 3、协调工作 开业部负责在公司与加盟商之间、公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。公司对外的工作,如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作,应该由公司相应的专门部门负责。 4、开业物料准备 (1)开业部在收到工程部提供的平面图3日内,根据加盟合同上确定的物料返还金额,拟定开业配送清单。经过加盟商签字确定后,并经市场部、财务部、

新店开业活动方案

新店开业活动方案 一、开业活动目的: 1、确立本店的公众形象,赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气,展现不同车系的全新形象,提高知名度。 3、通过开业活动,加强4S店在市的影响,推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。 二、前期宣传方案: 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。 前期宣传的方式和具体操作: 1、小区入户宣传: 这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

(1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。 (2)将所在乡镇进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个乡镇,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入4S店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务人员的积极性。 (3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和相关人员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。 2、生活日报宣传:利用当地影响力较高的报纸刊业进行宣传,传播度广泛

服装新店开业活动方案

新店开业活动方案 服装店开业促销方案 一、活动主题 新店、新礼、新时尚 新店添时尚、折上加折、礼中送礼 时尚新店、好礼相见 新店开业,精点时尚 二、活动时间 活动周期:开业之日起十天(要害是前5天) 选择周六或周日、最好是节假日开业。 三、活动对象 25-45岁的社会各阶层女士; 本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些男性消费。 四、活动内容(购物连环喜) 适合40-60平米专卖店的开业连环喜方案 一重喜、进门有喜: 进店即赠予某某精美纪念品(或凭DM宣传单即可赠予礼品) 如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等 二重喜、买就送(买满的金额、赠予的礼品各专卖店自行定制): ☆凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双; ☆凡在活动期间凡买满388元,送价值48元精美宝珠笔一支; ☆凡在活动期间凡买满588元,送价值100元精美笔记本三组合一套; ☆凡在活动期间凡买满888元,送价值138元的真皮皮带一条; 三重喜、获赠贵宾卡,凡有发生购买的顾客,前50名赠予贵宾卡一张,注册登记后成为永久会员。 五、物料整合 1、店外主题海报:(主题任选其一) 新店新礼新时尚 新店添时尚折上加折礼中送礼企划文案 时尚新店好礼相见 新店开业精点时尚 点精时尚三降惊喜 2、吊旗: 正面主题广告词,反面开业大吉或新品上市 3、易拉宝或*展架统一活动主题,与海报统一。 4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。 5、横幅:活动主题内容 6、DM传单内容同海报 7、大型充气拱门(写有活动主题)、升空气球、刀旗、花篮等 8、其他:名片、礼品、贵宾卡、绶带 六、终端环境 1、硬环境:陈列、道具及灯光音响等,应符合特色龙品牌个性主题终端的要求,与形象宣传的风格调性保持一致。 2、软环境:专卖店导购员、收银员等,其仪容仪表、服务规范等应与特色龙的品牌形象交相辉映。物业安保培训方案

新店开业流程方案DOC

新店开业宣传方案 一、公司简介 公司成立于2003年,现已发展至有21家直营店和分布于各省市的60多家加盟店,俨然已成为一家专业的儿童摄影连锁机构。具备大量的研发和专业摄影师队伍,技术力量雄厚。最具权威的是是商务部正式备案的特许经营企业。 自2003年8月成立以来受到社会各界媒体关注及鼎力支持,2004年11月公司总经理于战国受邀参加CCTV-2激情创业栏目,并被评为儿童摄影授业专家,2007年8月韩美人像摄影协会来中国与格林童趣进行了交流,并邀请于总出国讲学,2007年11月中国人像摄影协会成立,格林童趣担任理事单位,2008年4月应中国教育电视台之邀成为《梦想360》栏目唯一指定拍摄合作机构,2008年11月格林童趣被评为中国知名专业儿童摄影连锁机构,2010年12月荣获全国十佳杰出儿童影楼等。 二、活动目的 ●抓住分店开业契机,进一步提升格林童趣知名度和品牌影响力,提高消费者对我方品牌 的信任度和名誉度。 ●以高档次、高规模、高格调、高影响为标准,最大限度的扩大格林童趣又一分店开业典 礼的影响力,引起消费者强烈关注,包装为公众关注焦点,利用广大消费者的口碑效应聚焦商气。 ●通过扩大企业规模,建设强大的专业摄影队伍,能够在消费者心中树立高端品牌的形象, 提高格林童趣在顾客心中的定位。 ●借助此次开业典礼,使格林童趣向品牌高端化、价位竞争化、风格个性化、服务优质化、 管理统一化的标准更进一步。 三、新店开业地址 公益西桥店:丰台区公益西桥乐天玛特四层 绿地缤纷城店:大兴区绿地缤纷城 四、活动时间 初定于2012年5月1日上午9:30在直营店举行。(场地楼前广场) 五、开业前期店面物资准备 ●1、人员定岗、定编、招聘、培训工作; ●2、店内货柜的准备、摆放规划等; ●3、货品到位,进行店铺摆货; 六、开业前期宣传 开业活动的成功与否是由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做到位了,才能保证开业活动的成功举办。所以我们在思想上要确定:宁可推迟开业时间,也不在前期宣传上马虎。前期宣传方式及具体操作: 1、住宅区宣传 这种方式是最直接也是最有效的方法,同时也是最复杂的方式。具体操作如下: (1)、分2-4个宣传组,每组人员配置为2人。目的是开业前宣传期间通过与顾客一对一的交流,不断寻找、跟踪顾客,了解新店周边顾客的消息情况和需求,同时把新店开业的优惠活动内容告知顾客,最终将顾客引导进入开业现场 (2)、将新店周边的住宅区进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。宣传组之间定义为竞争关系,依据引导为引导填写信息登记表和签单顾客的数量,制

新店开业活动策划书怎么写

新店开业活动策划书怎么写 一、开业活动目得: ⑴确立专卖店得公众形象,赢得各大媒体得关注,新店开业活动方案。 ⑵通过开业活动聚集人气,展现贝亚克得全新形象,提高知名度。 ⑶通过开业活动,加强贝亚克专卖店在当地得影响,推动销售工作。 ⑷通过独特得活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。 二、前期宣传方案: 开业活动得成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动得成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推延开业,也不要在前期宣传上草率。 前期宣传得方式和详细操作: ⑴小区入户宣传: 这是最直接也是最有效得操作手段,但也是最复杂得方法。详细操作: (1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,假如条件限制一个人一组也可以。宣传组得目得只是在开业之前两周内,通过和顾客得一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客得详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

(2)将所在县市楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争得指标为引导进入专卖店顾客得数量和签单顾客得数量。表现优异得给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员得积极性。 (3)入户宣传得内容:公司得概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客得基本情况和意愿、邀约入店。值得注意得是,了解到准顾客得情况后要搜集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到适宜得切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。 ⑵报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主习题明显。制作要体现出品牌得档次来。切忌使用红、黄单色印刷得传单形式,没有档次。 发布内容: a、开业信息:时间、地点、题目、预约电话(可提供提前预约) b、优惠活动内容 c、企业相关信息,文化内涵为主 d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放得信息 作用:夹报发行得宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目的客户群明确,有噱头必然会引起公众得注意,并很乐意参加新店开张举行得活动,由此到达宣传得效果。 夹带媒体:《××报》

服装店开业活动方案

服装店开业活动方案 一、试营业期 按公司规定装修好店面并依照要求上货摆放产品之后,开展试营业以熟悉市场行情与顾客需求,顾客心理等。而后视具体情况择日开业,举行开业庆典。 二、爱幼多专卖店开业庆典简介 1、爱幼多专卖店开业庆典暨“爱幼多—用爱创造一个世界”活动,在开业日当日举行。 2、活动标语“爱幼多——用爱创造的世界” 3、活动宗旨:以开业促进宣传,让爱幼多公司的形象映入顾客并迅速塑造爱幼多在当地的品牌影响。 4、活动要求:贯穿公司的爱文化,“爱”诉求,前期工作要准备齐全,落实到位,后期要有跟进措施。 三、开业应典前期准备 1、信息宣传:海报张贴,宣传页发放,当地媒体投放(有条件的可以选择); 2、宣传物品:易拉宝配备,条幅,pop悬挂,张贴物的张贴,爱心卡会员卡和积分卡的配备; 3、礼品配备:饰品,考拉小熊等自行配备一些小礼品; 4、物品配备:展版,展架,气模,拱门,音响设备,礼炮,鞭炮,邀请函; 四、开业庆典活动安排 1、开业日准备:悬挂好条幅,摆放好拱门、气模等并播放音乐,张贴或准备好一切宣传用品; 2、宣布开业:礼炮,鞭炮等

3、开业促销活动包括促销海报基本内容: "爱幼多爱来到"活动 a、开业活动当天前五名顾客实行五折优惠,除有小礼品外并赠送一袋“尿不湿”或同类小物品还可直接成为店vip会员; b、开业当天所有顾客均享有最底折扣优惠(折扣可自定)并有礼品相赠; c、开业前三天顾客均有相对教底的折扣优惠(折扣自定) d、开业一周内出生的宝宝凭出生证明可免费起名,并成为“爱幼多幸运福宝宝”在以后的消费活动中享受爱幼多的最大优惠政策,在其百日等节日均有小礼物,并有可能成为爱幼多总部的“福宝宝明星”; 五、后期跟进措施(贯穿于整个经营活动中) a、寻找与爱幼多同时成长的福宝宝将进行月度跟踪 b、寻找在爱幼多开业一月内密切关注爱幼多的“爱星娃娃”(既老客户)进行月度跟踪,在一定时期赠送赠品推出优惠政策,进行评选活动或者奖励其全家 福一张,并于店内宣传(也可自行拟订措施,或和摄影中心纵向联合推出活动)c、设立多种奖项奖励鼓励爱幼多顾客,建立亲密的业务关系,传播爱幼多的情感经营模式及幸福的文化内涵;如:爱心奖,美满家庭奖,快乐妈妈奖等。 六、 总结https://www.360docs.net/doc/7a5140792.html, 各加盟店应重视开业庆典活动,以“一炮打响”之势影响拉动顾客消费群,让 品牌形象深如人心,让爱幼多在消费者中传播。各店长也可随机应变自主开展 一系列活动,以爱心以福为中心感动客户,促进经营! 第二部分、开业活动策划方案

发廊新店开业活动方案

1、美容美发店新店开张促销活动方案 导语:新店幵张你是不是还在为如何宣传而苫恼呢?不用担心,下面我们来介绍几款宣传方式。根据顾客选择美容院的标准,美容院在开业初期的促销应围绕如下几点来组织。 1.1店头广告 我们的顾客就往我们身边,可是他们并不认识我们。那么,可以通过什么方法让顾客认识我们,最简单的方法就是利用我们平常各种店头广告了。 店头广告是体现一个店的综合桌质的窗口.店周围卫生状况是顾客审视消费环境的一个重要因素:绝对不要用传统的方式(如红色纸)去张贴海报,店内要常备马克笔及白色蜡光纸,每当一个新的活动成通告需要告知顾客,即可在固定的位置张贴;在店门口我们可以让顾客了解到一些他们感兴趣的资讯如收费标准、服务项目与技术内容,以吸引顾客。 店头广告是为来往的人群所设置的.宜釆用鲜明的色彩吸引人们。内容文章多为优惠、促销公告及季节性美容知识等。店头广告的目的是为了给客人一个明确的印象,清楚本店经营内容及风格。 1.2散发宜传品 宣传品可以足优患券、代金券,也可以足纯粹关于美容知识的宣传,旨在让顾客不断了解最新的美容知识以产生兴趣,吸引其注意力。 1.3异类结盟广告 让异类经营者以答谢顾客的形式推广本店服务,永远是一种较为聪明的推广方法,使用这种方法一定要找出一种互惠互利的模式,否则没有人会为你做宣传。 以下举几种异类结盟活动的方法:^ (1)凡在其店购物(消费)达xxx元者可参加本店有奖活动: (2)凡在其店购物(消费〉达xxx元者可获本店价值多少元代金券一张; (3)本店老客户可到本店领取美容咨洵资料一本(高消费场所可用此种方法): (4)本店老客户可获本公司举办顾客活动入场券一张; *可用的方法有很多种,但这些方法必须有一个共性:就是给美容院带来实际利益。 1.4内部寻找客源 当你有一个好的注意,你会想到和朋友们分亨。当你有了一项好的美容注意,你为什么不和朋友分享呢,仅仅因为这个生意是你自己的吗? 开业时最需要的是人气,请你的朋友来享受你的优滋,如果他有能力,吸引他成为你的客户;如果他没有消费能力,吸引他成为你的宣传员;将自己的生意,和朋友共享,会获取朋友的帮助和尊重。将这个方法也教给你的员工,让他们在开业时开发属于向己的客源,给予宽松的提成政策,会收到良好的效果。丨, 1.5报刊广告 除非联合起来,否则做报刊广告的必要性不是很大。 需要注意的是,所有的开业活动都是为吸引客源而准备,但是开发客源并不是我们的终结目的,我们的目的是通过引导顾客消费来盈利,那么配合客源进店后的消费引导工作很重要:顾客的消费心理是复杂的,会受很多因素的影响,如是否有适合自己的经营项目、产品品质的感受、产品价格是否适中,服务人员专业素质、服务细节的影响,店内是否安静等。篇二:美发店开业活动方案 美发店开业活动方案 1、开业7天购买vds或悠兰贝尔洗发水均享受1元烫发或1元染发服务; 2、进店消费即送瑛派儿旅行套装一份(男:洗发水一支、护发素一支;女:洗发水一支、护发素一支、弹力素一支); 3、开业7天消费即送会员储值卡,存100送20,存300送80,存500送130,同时以后项目享受会员价6.8折优惠,产品享受会员价7.5折优惠; 4、开业7天记次卡优惠办理:150元(15次)洗头卡,仅售100元(15次),; 5、米兰炫低温生化烫一次,送价值68元弹簧素一瓶;

新店开业流程 6.14(1)

新店开业流程 一、开业及装修验收 二、开业前准备 1.人员配置(开业前1至2个月准备配置) 1.1根据店铺面积、商场业态及店铺定位,确定人员配置(开业前2个月确定好); 1.2人员培养: 1)店长:安排参与到办事处《商品管理》的工作中,学习商品管理的基本流程;同时安排管理能力强的店长,对新任店长进行一个月的店铺帮带辅导(2个月);

同时安排在所在店铺帮带新员工; 3) 新员工:《企业文化》、《职业形象》、《店务基础管理》的培训,由区域督导负责培训(最好在开业前1 个月前人员招聘齐全,进行统一培训); 《顾客接待流程及技术》的培训,由店铺老员工店铺现场帮带; 2. 货品配置(开业前10天配置完毕) 2.1根据店铺指标、卖场面积,核算出卖场所需货品数量,同时算出上装:下装比例,注意搭配(比例:6:4);根据店铺级别核算出新款与旧款比例; 2.2与区域商品管理员沟通,开业前1周将货品及所需的饰品配置齐全,提前把货品从总仓补到分仓,适当从其他店铺调配单品,确保码数的齐全; 2.3开业前2天,货品及饰品到达办事处分仓,进行验收确定明细和数量; 3. 物料配置(开业前10天配置完毕) 3.1物料申请流程: 3.2 物料类别:参照附件《新店开业办公文具申购表》、《新店开业辅料申购表》; 开业必备物料: 4. 活动计划方案 4.1制定及执行活动方案的流程:

4.2活动前的准备工作(开业前3天内完成) 1)氛围布置:鲜花的订购、地毯的订购、开业礼品的申请及订购、糕点的订购; 2)人员分工: 协助销售人员的安排(从其他店铺安排控场能力强的店长或销售高手到); 现场工作人员的安排(防盗、派发礼品、活动现场布置); 本店人员的安排(上下班时间、主要负责工作); 5.顾客邀约 邀约流程:

2021年新店开业活动方案

一、开业活动目的 1、确立专卖店的公众形象,赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。 3、通过开业活动,加强贝亚克专卖店在当地的影响,推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。 二、前期宣传方案 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。 前期宣传的方式和具体操作 1、小区入户宣传 这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作 (1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。 (2)将所在县市楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。 (3)入户宣传的内容公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。 2、报纸夹带宣传单页宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。 发布内容 a、开业信息时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约) b、优惠活动内容 c、企业相关信息,文化内涵为主 d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息 作用夹报发行的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。 夹带媒体《××报》 发布数量×万份 发布日期 3、报纸、 电视媒体的临时预告在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是

服装店新店开业-活动策划方案

服装店新店开业-活动策划方案 一、活动目的 1.活动期间,活动期间累计销售额10万元; 2.活动期间,贵宾卡办理量较日常相比提高40%; 3.某服装品牌在。。。。市目标消费群中的知名度、知有率大幅度提升。 二、活动相关时间计划 1.宣传期:2017年6月25日(周四)—6月27日(周六) 2.活动期:2017年6月28日(周日)—7月5日(周日) 三、活动主题 服装店促销广告语一:冬季来了,你的冬装呢? 服装店促销广告语二:冰爽一夏,时尚有你来主宰 服装店促销广告语三:冬季给你温暖一 "冬" 服装店促销广告语四:温暖过冬这里真便宜 四、 1.首件9折,第二件折,第三件8折,店庆“放价”中!!! (二件折合折扣为,三件折合折扣为8;鼓励多消费,并在首件消费中获得折扣,更能吸引顾客购物)

备选主打促销方案: 买100送10,再送vip会员卡(会员卡针对新会员顾客) 2.购物成会员,轻松享优惠 店庆期间,在某品牌服装店购物,即可成为VIP会员,享受购物会员折扣(常年购物折/折)、购物积分折现等多项超值服务。 3.老会员积分双倍送 老会员在店庆期间购物享受双倍积分。 (以实际消费钱数作为消费积分衡量值,店庆期间的新会员首次购物不享受双倍积分) 4.带上朋友到某服装,精美礼物来相送 老会员与朋友店庆期间一同到店并购物,双方即可得到某服装店送出的精美家居礼品。 (备选靠垫、擦地拖鞋、精致凉水瓶等,价格30元以内。) 5.进店有礼缤纷送 店庆期间到店顾客,均可得到某服装店店庆精美小礼物一份。

(礼品选择:2元以下,带有品牌logo的物品。如杯子等) 注:以上优惠政策除备选方案外,可以兼得 五、宣传 特别提示:为开业设计专用的开业标示,将“某品牌服装店周年庆礼惠。。。。。。”的主题如入其中。在各种相关宣传品上使用。各种设计品设计统一!! (一)活动前期: ◆ DM ◎制作事宜: a.尺寸:135*95cm(正度64开),材质:铜板纸157/128克,双面四色 b.印制张数:3000张 c.价格:元左右 d.印制周期:2—3天 ◎发放事宜: 1. 发放地点:地店西侧油田小区门口,及市内主要高档花园小区的门口 时间:6月26日17:00—19:00 对象:本店的目标消费者25—40岁的女性。 派发人员:每处店员1名派发数量:多处共1500张 2. 发放地点:地店附近的油田办公场所 3处 时间:6月25--26日每地点一天,下班时间

新店开业流程表

新店开业流程表(一)

(供参考) 新店开业流程 流程图示:1)试营店2)加盟店

零售专卖店开业操作流程 零售专卖店操作流程图: 流程图文字解析: 1、企划组 1)开业活动策划及相关物料设计; 说明:开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料; 2)开业所需POP设计; 说明:所需POP设计至少需提前1周完成;(以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间) 3)开业前外围活动方案设计及实施; 说明:开业外围活动方案至少提前一周策划,并与开业前一天布置好; 2、客服组 1)配货单接收并审核确认; 说明:客服组接收到配货单起2日内与客户就货单进行审核、确认,并于确认货单3天内备好货品; (留意是否足够铺场及满足售卖周期) 2)收货地址及收货人姓名、联系电话确认;

说明:确认发货日期前落实清楚; 3)发货日期确认、物流车辆安排; 说明:确认发货日期前应落实装修进度及开业日期,货品必须于开业前7天上午到达新开店铺;另物流费用需提前落实确认; 4)发货、跟踪货品接收情况; 说明:货品发出后需立即通知收货人,告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间; 3、企划组、营销组 1)专卖店人员招聘及培训;(详见附件资料001) 说明:根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作,并与开业前20天落实名单进行开业前店员培训,开业前7-10天全部到位; 2)专卖店货品配备下单; 说明:接收到通知起4天内下单,需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合; 3)专卖店卖场陈列场区图规划; 说明:结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划,便于开业前货品陈列; 4)专卖店办公用品准备;(详见附件资料002) 说明:须提前5—6天准备,并在开业前2天确认是否到位; 5)专卖店营运表格、规章制度等准备;(详见附件资料003、004) 6)专卖店开业活动项目确认; 说明:至少提前15天进行确认,便于订立生意目标及部署; 7)订立专卖店生意目标及开业部署; 说明:提前3—5天结合开业活动进行生意目标订立及部署,并让所有店员清晰;(可以海报形式体现出每天详细目标) 8)器架、陈列道具核对;(详见附件资料002) 说明:开业前1天清理卫生前进行检查、核对,同时,须于发货前1—2天与企划组、客服组进行确认,所有陈列道具是否足够陈列使用; 9)专卖店货品清点核对;(仔细核对货品清单) 说明:货品须于开业前5天上午到达店铺,并要进行仔细清点核对; 10)卖场卫生清洁; 说明:根据装修进度,尽量能在开业前1天货品到铺前完成; 11)卖场货品陈列; 说明:在开业前须完成,结合上述工作完成情况; 12)检查所有家电能否正常使用;(详见附件资料002) 说明:在布场完成后进行检查,避免开业后无法正常使用,另要留下电工、家电商联系电话,以便故障时及时联系 13)零售店铺备用金准备(财务部负责,零售部协助) 说明:在开业前一天必须准备到位。 4、企划组、客服组 1)装修图纸设计; 2)现场施工指导、监督; 3)货架、陈列道具入库; 说明:陈列道具发货前须与客户进行最终确认,保证道具满足陈列需要; 4)开业所需POP、活动物料制作,入库; 说明:所有POP、物料等可随货一同到店铺; 5)礼品、日常营业表格、贵宾卡等入库;

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