团购流程及须知

-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

团购流程

团购时间：2013-5-15——2013年8-1，两个半月的时间

团购对象：嘉祥各企事业单位人员，

团购房源数量：为确保公司目标利益，确保公司资金的回笼，建议公司推出一栋或两栋楼作为团购房源，剩余房源按照标价对外出售。团购房源为9、10号楼

团购房方法：

1、限量团购

a)每单位最少购买组数为10组，10组客户即可组成一组团购，

房源划分为整体划分，最少为一个单元。

b)各单位达到10组以上，即可协商团购房源，协商一致后，交

纳5万或10万元团购报名费，该报名费不予退还，待选定房

源后，该报名费可转化为购房定金。

c)团购10号楼，交5万定金均价为2849元，交10万均价2749

元。团购9号楼，交5万定金均价为3067元，交10万均价

为2967元

d)如各单位团购人数达不到10组，或10组的倍数，各单位可

自由组合一下，购买整个单元的房子。

e)选房方式可按照交钱顺序或者抽签的方式选房

2、限时团购

a)团购时间为5-15——8-1号，凡在此期间购买团购制定房源，

不论购房套数，都可享受团购价格

b)操作方法，客户在指定时间内，到场后，选定房源，直接签

署团购协议，即可享受团购价格。待开发商取得预售后，签

订正式购房合同。

本公司建议采取第1种方案进行团购，请领导批示批准

狄研科

2013-5-14

团购申请须知

一、团购房源

团购房源为XXXX开发公司开发的嘉祥XXXX二期小高层X号楼或X号楼，共计132套。

二、团购范围

本次团购范围为嘉祥各企事业单位员工均有选购住房的权利。每单位购买套数达到10组或10组以上，即可参加团购。

三、团购价格

?均价

?交5万认购金，均价XXX元/平米

?交10万认购金，均价XXX元/平米

?层差

?每层层差30元

?以上价格不再享受其它任何优惠

?储藏室：价格暂时不定，后期再议。

四、团购报名

（一）根据开发商提供的楼号、户型、面积等资料，各单位团购客户可到售楼处咨询报名，填写团购申请表，交纳团购报名费。报名费不退，选定房源后该报名费可转为购房定金。

（二）依据报名先后顺序，领取选房顺序号。

五、选房

（一）待团购客户达到10组后，由开发商在10号楼按照整栋或整个单元或半个单元的划拨方式作为团购指定房源，并提供详细的图纸、户型和价格。

（二）本着公平、公正、公开的原则，购房者统一选房。本公司将提前一周按照申请人所填的个人资料，以电话，短信的形式通知申请人正式选房日期和时间，凭定金收据和身份证，按照所发选房序号进行选房，迟到者选房顺序顺延至最后。由于申请人个人原因错过选房日期，责任由申请人负责。

（四）选房时可以在指定的团购房源范围内任意选择；

（五）选房结束一周内，到嘉祥XXXX售楼处签订团购协议书。购房者逾期不签订团购协议书，开发商有权处置该户房源，定金不予退还。

（六）购房者在签订预售合同时有一次更名权。

六、没有选到合适房子的客户，所交报名费不予退还

七、本次活动最终解释权归恒信房地产开发有限公司所有

客户签名开发商盖章

时间时间

团购活动策划方案.doc

团购活动策划方案篇一：线下团购活动方案线下团购活动策划方案： ??团购项目是家居类网站起步阶段的主要收入来源，它的重要性不言而喻，怎么做好，怎么做的有特色，怎么样才能一直做下去是我们要着重分析的。我们开始的团购主要以我们现有老客户各大家居卖场为主： ??1.选择商家：要选择适合网友的产品，要选择对团购活动或者网络有很高热情的商家，要选择我们利润点高的商家，另外还有其他一些因素，比如季节，节假日等。 ??2.活动的主题策划：确定了合作商家，就要针对本次团购活动制定活动的主题，做活动的版面设计与宣传方案，一个好的活动主题或页面是吸引消费者的关键。报名界面的广告标题是否直接明了，煽动性的文字是否达到刺激的效应，商家的特价产品或者奖品是否丰富有足够吸引力，本次活动报名界面是否与其他活动界面在版面上有所呼应，活动界面报名方式是否齐全，品牌介绍，产品图片，荣誉，是否详细，报名地点，乘车路线等。 ??3.全方位立体推广：方案确定后要进行全方位立体的推广，比如自行网络推广，小区推广，卖场推广，商家店面推广，其他合作网站推广，传统媒体易换广告推广等等，具体推广方法在后面网站推广中详细说明。 ??4.活动前的准备：这里除了物料的准备外，主要是客服人员要对每天

报名的网友进行电话跟踪，每天对前一天报名的网友打电话，确定报名，讲解大概的活动情况，简单讲解本次活动的优惠幅度很大，如果他有朋友或者邻居正在装修一起参加我们活动，人越多我们争取的折扣力度越大，告知活动前一天会电话提醒。活动前一天的时候要对本次活动报名的网友进行电话提醒。 ??5.现场活动：活动当日要在集合地点做好准备工作，首先是早到集合地点，大巴车明显的网站标识，等待网友到场。其他工作人员利用这个机会带好宣传dm单等宣传物料在周围发放，征集现场报名的群众。工作人员给到场的网友发放礼品以及本次活动的优惠政策单页，单页上除了优惠政策现场流程主要还是近期其他活动的安排和网站的网址以及联系方式。发车后工作人员也就是本次活动的团长要讲解本次活动的流程以及到场后网友如何购买产品（如果有砍价，要教会网友如何配合主持人）。如果是在专卖店举行的专场团购，集合地点直接就是专卖店。工作人员提前到现场，派发传单，征集现场登记的消费者。不管是到工厂还是到专卖店，活动现场的流程还是不变的，首先是签到，然后网站主持人介绍活动流程和注意事项付款方式等。然后商家代表致欢迎词，介绍产品。接下来网友开始自由选购，中间穿插抽奖，有奖问答等互动，如果有砍价，主持人要带领大家砍价，然后是签单，最后签单抽奖。活动结束。 ??6.对单以及回访：活动结束时跟商家进行对单，第二天上班后要对每个消费者进行电话回访，成单的要统计成交金额，为其申请积分，通知近期活动，询问是否为其报名其他活动。没有成单的要询问没有承担的原因，通知近期其他活动等。

金色家园团购推介会流程及操作细则制度格式

金色家园团购推介会流程及操作细则制度格式 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

“万科金色家园”团购推介会流程及操作细则一、总体流程步骤时间内容组织备注筛选单位3月4日~3月8日行业分类金融：招商银行、大鹏证券等医疗：鼓楼医院、辉瑞制药等上市公司：国电南自、航天晨光等政府及科研机构：地税、通信、烟草专卖等 IT企业：华为、中兴等查询这些企业的地址、电话设计问卷（样稿见后）分行业列出所有需邮寄的单位名单邮寄单页3月7日~3月9日针对不同的行业、单位分别寄出单页和问卷收件人为此企业的行政部或人力资源部电话确认3月10日~3月12日电话询问：是否受到邮件及是否有人对项目有兴趣确认大致会有多少人有兴趣确认这些人员的名单和联系方式确认是否需要上门作推介就上门推介事宜作仔细磋商，如：确定联系方式、组织

表示非购房客户也可到场参观、领取资料客户确认及拜访安排3月13日~3月14日筛选客户，确定各单位的具体人数建立团购拜访程序表初步电话预约上门拜访时间部分人数较少的单位，联系他们，约定时间，让他们到万客会现场参加推介会上门拜访3月15日~4月15日道具准备：投影仪、楼书、宣传单页、移动展板或柔性喷绘3~5块、万客会资料、小礼品提前30分钟到场，作简单布置客户及嘉宾到场、签到工作人员发放资料及登记主持人宣布推介会开始，致辞、介绍与会来宾，介绍会议议程（3分钟）介绍万科集团及所开发的经典项目（语言介绍+投影，5分钟）介绍金色家园项目，规划、景观、开发周期、户型、配套等（语言介绍+投影，10~15分钟）重点介绍万科物业管理（语言介绍+投影，5分钟）介绍购房流程及投资分析（5分钟）简单介绍“万客会”及精选商家（5分钟）现场咨询（20~30分钟）分发调查问卷（编号）并填写回收问卷，发放礼品宣布加入“万客会”并将在近期发放会员卡

团购操作流程!

随着食品行业竞争日益加剧，企业不得不独辟蹊径，开创自己的蓝海。由于团购渠道目标集中、消费集中；利润可观，资金循环快；营销环节少、操作简单等特点，使得团购深受企业和商家的重视。因此，团购对企业和商家营销而言的确有着十分重要的现实意义。那么团购作为“一对一营销”的有效模式，企业如何才能低成本运作团购渠道呢？企业通过什么样的方式，才能较好地处理与团购客户的关系呢？团购市场的“蛋糕”人人都想分享，但分多大，能否长久，则要看企业的谋划与应变能力。遵循出奇制胜之道，讲求“天时、地利、人和”之术方能运筹帷幄，决胜千里。那么团购渠道该如何操作呢？１、经销商的选择很多人有个误区，认为团购就是自己成立公关团购部自己做团购，但事实上并非如此，我们都知道，厂家的人力、物力是有限的，更多的时候是协助经销商做团购，通过经销商来做团购、厂家的公关团购部只是充当教练和辅导员的角色。在经销商的选择上，首先选择的经销商具备或者有潜在的做团购的能力。如果选择一个没有人脉关系，整天穿的破破烂烂的靠给小终端送货的经销商。试想一下这样的经销商如何开展团购啊？选择经销商的步骤是信息汇总→信息初审→信息考察→进入谈判→签订协议。２、建立专业的团购部说到团购无论是厂家还是商家，大多只是作为一个补充渠道进行开发、管理、维护，而没有将其作为分销、商超、大卖场等一样的战略渠道运作；导致的结果就是吃饭送礼给回扣，不可否认的是，这是团购的一个重要手段，但绝不是唯一方法。团购渠道作为直接针对目标消费者的一个渠道，无论是在市场启动期，还是成熟期，其作用日益关键和重要。团购渠道应作为一个和分销、商超、大卖场等一样重要的战略渠道配备专门的组织进行开发、管理和维护。因为培养核心意见消费者，作为一种最有效和最精准的品牌传播方式，消费者的口碑传播是拉动品牌动销的最有效传播途径，从而形成“占领新兴团购渠道，带动其它渠道”。３、建立精准数据库，系统化运作一般认为团购推广目标都是一些企事业单位、政府部门、厂矿企业或其他社会团体等，多数购买者是为了给员工福利或用作礼品等。团购的消费有一个显著特点就是目标集中、消费集中，时效性比较明显，尤其节日期间表现比较突出。于是厂家和商家把团购当成是节日一次促销活动，而不能持续开展。也正是因为此，企业和商家便不失时机在节假日进行疯狂的促销和开展团购活动，对团购客户的售后服务意识比较淡薄，不像对待经销商客户或终端客户那样小心、细致和沟通频繁，导致团购营销更多地成为企业和商家的一项时效性非常强营销活动，缺乏系统的、整体的规划和计划。我经常说未来的营销是数据库营销和体验营销，如果没有建立精准的数据库，怎么能运作好团购渠道啊？更谈不上系统化营销让目标消费人群通过团购这个新兴起体验带动其它渠道动销了。当然，团购是有很强的实效性，但是只要建立精准的数据库，系统化运作，再难的市场都有团购机会。如：河北一家冰糖雪梨饮料企业，通过数据库了解到冀南某地级市有两家大型的焦化企业，他们的员工每日工作那种环境下工作都会吸进大量的煤粉尘，结合自己产品的买点（润肺清燥、止咳化痰、对急性气管炎和上呼吸道感染有良效）的特点，通过系统化运作使得该企业每月都团购他们的产品给员工发福利。 4、明确团购渠道和传统渠道的关系企业营销作为一种战略行为，团购只是企业众多营销渠道的一个。团购是市场竞争和渠道细分的产物，它是企业营销渠道的补充和完善，因此，企业和商家在进行团购营销时一定要处理好团购渠道和其它传统渠道的关系，既要有主次之分，也不能顾此失彼，否则势必会影响到企业的整体发展。 5、费用管控体系我们常说“先公关，后团购”，那么运作团购的过程中难免会产生这样和那样的大量费用，

团购业务的三大步骤八项注意

团购业务的“三大步骤八项注意” 引子 “集团购买”简称为“团购”，这种产品购销方式在中国产生于20世纪80年代。随着中国经济改革的逐步推进，市场经济的持续发展，许多大型企业获得了发展的机遇，产品适销对路，单位经济效益提高，除了固定的工资、按劳分配的奖金发放以外，尚能留下余钱来对员工进行福利商品派发。于是，在过年过节或寒暑季节采购部分生活用品补贴给员工改善生活状况，体现大型企业的体贴和关怀。同时，80年代的中国公有制在国家经济体制中占绝对主要地位，大锅饭的突出表现形式就是不管单位经济效益如何，是否有经济收益，都敢拿国家的资金给员工发放福利用品。许多单位甚至流传着这样一种对福利发放的态度：“不发白不发。” 20世纪90年代，由于中国经济的腾飞，特别是银行、电信、邮电、铁路等老牌行业的振兴以及新兴行业的兴起，越来越多的企业和单位不再以月现金收入多少来看待一个单位的效益好坏，而是以是否经常发放福利品作为评价一个单位或行业优劣的标准。每当逢年过节或寒暑季节，许多单位就会以集体的名义用单位的资金购买一些生活用品或适时用品用于慰问长期工作的企业事业的员工。把它当作一种激励员工工作或在激烈竞争态势下留住人才的一种方式。集团购买的

商品也由原来的米、油等简单生活用品引申到了饮料、酒类、锅、炉、被褥甚至空调等高档礼品和用品。特别是今年（2003年）的“非典”时期，很多效益不错的企事业单位或旱涝保收的机关为保员工尽量少在公共场所出现，使“非典”不再蔓延和传播，便抽取资金购买和派发福利劳保生活用品，如口罩、各种药类、菜、米、饮料、口服液、保健品等等，很多厂家更是抓住此“机会”进行集团购买业务的推进。看到很多厂家适时抓住销售机会，进行机会营销，开拓团购新渠道，推出团购业务，很多当时未抓住商机的厂家番然醒悟过来，早早地作好准备，下定决心不再放过任何一个团购的黄金时机，准备在元旦或春节等节日发动自己最大的力量，进行一次完美的团购业务之战。可是，有的厂家在这个时候又有点犯难了：决心是下了，可原来从来没有操作过，思想上应该达成哪些共识，需要做哪些准备工作？具体操作上应该是怎样的，才能避开经验不足的问题，在最短的时间内练就集团购买业务操作的本事？怎样才能了解可能遇到的运作问题，先做到心中有数，并尽早想到一些解决思路和办法，从而实际遇到时能够迅速处理，少走弯路？总之，大家都希望旺季来临时，能够马上集中所有力量进行客户开发和实际运作，打一场不折不扣的团购大胜仗！以下就曾经操作过的团购案例，来与大家共同剖析集团购买的基本步骤和几大注意事项。

团购活动策划方案

团购活动策划方案团购活动方案一、团购活动目的：?在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售；?快速回笼资金，解决开发商工程资金问题?针对目标客户，联系学校购房需求客户，挖掘并聚集客户，单位客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的；?根据团购成交结果来制定开盘价格及策略二、活动时间：2014年9月20日至10月10日三、活动对象：刚性需求客户、意向客户和单位集体客户四、活动执行细则：、团购操作思路流程：对外针对团购特定栋号指定房源及单价，价格需要开发商提供成本价供参考参加团购人员条件：特定的团购单位或入会的VIP会员客户前期认筹VIP客户参加团购活动，只享受团购政策只要有三组客户为一个团，就可以参加团购选房在实际团购操作中如果客户量较大，我们考虑对首批其他房源进行加推团购操作步骤：1、释放团购信息2、填写团购意向登记房源表3、缴纳团购首付款并签订团购协议、团购优惠政策：此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠和礼品赠送的方式1、付款优惠1)一次性付款：折；2)银行贷款按揭：折；五、活动工作安排：六、物料准备：3团购申请须知?团购申请时间为：2014年9月12日至2014年10月10日，逾期不再办理；?团购房源：翰林世家项目4号楼东单元可售房源?报名参与团购的客户可凭申请表，到翰林世家项目营销中心选定

房号，交纳订金；?订金交纳完毕，在规定日期内，签订定金合同，按付款的方式不同享受不同价格优惠，?购买者享受统一团购优惠外，还可以享受礼品?最终解释权归开发商所有；附：单位职工提供身份证以及工作证明，亲戚朋友需提供身份证以及介绍人的工作证明互联网团购促销活动策划方案主题：你有双十一、***有327一、活动背景借***电子商务产业协会成立周年庆的契机，借鉴于双十一网络营销的成功案例，协会将谋划包装一次线上的网购日宣传活动，将3〃27定为***人自己的网购日，在协会网站打造一个“3〃27***网购日”专区页面，用于聚合展示各***企业、商家最优惠的产品，以及各本地电商平台的优惠，客户可以从团购活动执行方案一、团购活动目的?在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售；?针对目标客户，联系淮南大型厂矿企业，挖掘并聚集客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的；?主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入；?同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应二、活动时间：2009年6月26日至8月20日三、活动主题：2009年XX“清凉夏日-团购优惠月”四、活动对象：淮南大型厂矿企业、项目附近企事业单位五、活动执行细则：、团购操作思路流程：1、团购房源及销售策略：对外针对团购特定栋号实行团购，原因如下:一是从目前销售状况看这两栋楼

汽车4s店现场团购活动主持词及流程

汽车4s店现场团购活动主持词及流程主持人串词各位亲爱的现场来宾，欢迎您参加团购活动，我们的活动将于10分钟后准时开始，敬请关注！各位尊贵的来宾，大家晚上好。欢迎您在百忙之中参加今天团购活动，我是今天的活动主持人，非常感谢各位领导及来宾的莅临。接下来的时间，我们用热烈的掌声有请销售顾问登台，为我们主推的4款车型进行实力解析。感谢先生的精彩发言接下来邀请经理介绍广汇融资购车政策谢谢经理。我想大家了解了这么多关于车型的相关参数与细节，接下来最为关心的就是本次活动的优惠政策及车型的价格了，那么在我们宣布本次活动价格之前，本店为所有进店签到的客户预备了一份惊喜，所有签到客户均可参与抽奖活动，1等奖：1名1000元油卡、二等奖：3 名发动机护板赠送、三等奖：5名赠送普通会员下面有请总上台为我们抽奖！恭喜各位幸运的来宾！在今天的活动中，您享有超值的购车优惠政策，接下来，掌声有请销售总监上台，

为大家公布今晚现场购车优惠政策！再次感谢我们的总监。拥有这样优越性能的车，还能有这么实惠的价格，我相信大家都和我一样砰然心动吧！有些朋友跃跃欲试了，好的，我们今天的活动到这里就要暂告一个段落了，非常感谢各位观众对我们一汽大众品牌的支持与厚爱，也欢迎您继续留在我们的展台赏车订车，如有任何疑问，请咨询您身边的销售顾问。最后，我代表，祝您身体健康，购车愉快，谢谢大家。 17：00-----17：30冷餐已经物料的搭建 18：00-----18：30客户陆续签到（品尝冷餐） 18：30-----18：35主持人介绍本次活动的内容 18：35-----18：45主持人邀请销售顾问上台简约介绍4款车型 18：45-----18：:50经理介绍广汇融资购车政策 18：50----19：00抽奖 19：00-----19：10邀请销售总监公布价格（在kt板上面写上价格 19：10-----19：50客户订车

超市团购激励办法及流程

团购激励办法及流程团购销售是指超市对大型单位或其它有实力的购买对象，在超市选购商品数量较多、金额较大的商品时进行的交易和服务。是超市提升客单价和来客数的有效途径，也是提升销售业绩和增加经济较益的重要来源。一.工作内容主要负责团购客户的开发、维系，团购单位及客户的资料建立，团购商品的订货、接待、出货和储值卡的销售工作。业务对象主要包括各行业的企事业单位、政府机关、中间批发商等一切有购买能力的单位和个人。二．团购付款方式 1、现金购买客户现场选购团购商品，现场结款。 2、预付定金或预压支票订货：客户预先选定商品、数量，与团购部洽谈好价格，并按总金额预付定金或预压支票，约定送货时间，货物全部购齐后统一结算。 3、赊销：只针对有良好合作关系的客户。客户选定商品、数量，与团购部洽谈好价格，由超市按约定时间送货，按团购客户承诺的时间结款。赊销团购需签订有效的团购合同协议，经总经理审核同意后才能出货。团购客户需有良好的信誉和较好的支付能力。此种团购方式要规避风险，对不了解实力和信誉差的客户宁可不做。 4、储值卡：客户以现金、刷卡及支票形式在超市财务部购买同等

金额的超市购物卡，在超市

购买商品可用此卡在收银台结算。三．团购优惠 1.现金刷卡客户及预定客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠5%，购买3000元以上商品可优惠6%，购买10000元以上商品可优惠7%。具体操作上可根据客户团购商品明细进行核算后报请总经理进行优惠。拉来团购的员工奖励按单笔利润的40%计提，由财务部核算在当月工资中进行奖励。 2. 团购赊销客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠3%，购买3000元以上商品可优惠4%，购买10000元以上商品可优惠5%。具体操作上可根据客户团购商品明细进行核算后报请总经理进行优惠。拉来团购的员工奖励按单笔利润的30%计提，团购款付清后由财务部核算在当月工资中进行奖励。 3.储值卡客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠4%，购买3000元以上商品可优惠5%，购买10000元以上商品可优惠6%。团购拉单员工奖励购卡金额5000元一下按1%计提，5000元以上按2%计提，由财务部核算在当月工资中进行奖励。四.其他事项 1.自行到超市购物或办卡顾客符合以上优惠标准的按以上优惠标准执行，相关柜组理货员负责配货并带至收银台结算，信息部做前台打折优惠给顾客。 2. 对于现金刷卡客户、预定客户及团购赊销客户惊爆价商品、负毛利商品不参加团购优惠。

团购活动方案

团购活动方案一、团购活动目的： ●在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售； ●快速回笼资金，解决开发商工程资金问题 ●针对目标客户，联系学校购房需求客户，挖掘并聚集客户，单位客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的； ●根据团购成交结果来制定开盘价格及策略二、活动时间： 2014年9月20日至10月10日三、活动对象：刚性需求客户、意向客户和单位集体客户四、活动执行细则：（一）、团购操作思路流程：

对外针对团购特定栋号（由开发商提供）指定房源及单价，价格需要开发商提供成本价供参考（建议4号楼指定房源50套）参加团购人员条件：特定的团购单位或入会的VIP会员客户前期认筹VIP客户参加团购活动，只享受团购政策。只要有三组客户为一个团，就可以参加团购选房在实际团购操作中如果客户量较大，我们考虑对首批其他房源进行加推。（三）团购操作步骤： 1、释放团购信息 2、填写团购意向登记房源表 3、缴纳团购首付款并签订团购协议（四）、团购优惠政策：此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠和礼品赠送的方式。 1、付款优惠

1)一次性付款：8.5折； 2)银行贷款按揭： 8.8折；五、活动工作安排：六、物料准备：

团购申请须知 ?团购申请时间为：2014年9月12日至2014年10月10日，逾期不再办理；?团购房源：翰林世家项目4号楼东单元可售房源 ?报名参与团购的客户可凭申请表，到翰林世家项目营销中心选定房号，交纳订金； ?订金交纳完毕，在规定日期内，签订定金合同，按付款的方式不同享受不同价格优惠（一次性付款享受8.5折，贷款享受8.8折）， ?购买者享受统一团购优惠外，还可以享受礼品（家电、家装优惠券等）。 ?最终解释权归开发商所有；附：单位职工提供身份证以及工作证明，亲戚朋友需提供身份证以及介绍人的工作证明。客户签名：

建材团购活动方案及流程

岸头家园建材团购活动方案及流程一、召集品牌 1.召集品牌（组织者）最好为两个品牌，最好为当地人际资源、广告资源、组织能力等相对强势； 2.参加本活动的种类有：瓷砖、地板、橱柜、吊顶、卫浴、木门、灯具、家具、油漆、窗帘等，每个品牌为1家，8-10家品牌最好； 3.每个品牌最好为小区店铺商家品牌（不强求原则）； 4.品牌之间要绝对团结。二、集中品牌老板开会 1.品牌之间的团结； 2.活动方案的执行力； 3.不能有私心，本次活动只能相互推荐我们本团队中的品牌。三、广告投放方法与分配任务 1.广告投放详情见附件；(具体方案开会商量确定) 2.所有参加本活动的商家发挥各自的关系，各人有哪方面的关系就哪位负责，把广告费用降到最低，把广告做得更到位； 3.制定具体广告投放时间表； 4.每天晚上集中开会，通报当天工作情况。四、会场、外场布置（活动当天专人负责） 1．会场主背景舞台布置； 2．会场内各品牌签单处背景布置（选择各品牌出镜率最高的画面）； 3．会场内各品牌出样，签单台的布置； 3．会场外拱门1个，空飘每家一个，最好能做竖幅在活动场地醒目位置。五、品牌展示顺序、广告片制作 1．根据多方砍价师经验证明，地板类第一个上台是最好的，地板的订单是最容易产生，并且每家每户都得定。六、活动时间见活动时间安排表

广告投放方法及广告投放内容 1过街条幅、过街拱门（原则上有多少条拿多少条）内容：装修买材料X月X日12：30一起到XX团购去.报名电话： 2店铺广告或滚动字幕（7天）内容：装修房子买材料，X月X日12：30一起到XX团购去，一线品牌，二线价格，工厂老总现场放价，液晶彩电等你拿，还有现金抽奖。机会难得，这次不买，再等十年。咨询电话：XXXXXXXX 3户外广告（每个品牌户外现有资源临时征用）7天内容：统一画面 4宣传单页（不少于1万份，A3大小）内容：统一画面发放要求：1各品牌抽调人员统一发放； 2所有小区业主房内或门上必须发放到位； 3岸头菜市场发放到位（上午8：00之前）； 4超市，沿街店铺等必须发放到位； 5发放时必须详细跟顾客讲解活动规则 5宣传车（不少于1辆，原则上5天，不少于3天）内容：统一画面要求：提前3天在小区内，岸头街上的主干道进行游街宣传。 6短信 1各品牌收集当地所有新小区业主信息； 2必须用手机发送信息，每个号码每天只能发200条同样内容； 3发送短信时间9：00—11：00，14：00—17：00 7门店截流各品牌从广告出来之日起停止销售，将顾客往团购会现场引导，告诉他们价格在历史上从来未有过的厂家放价，登记业主信息。 8活动前一天下午各品牌在电话通知登记的业主，并告诉他们可以把他周围要装修的业主一起带过来。

团购部工作流程

团购部工作流程 1.客户服务流程：挖掘潜客户→建立客户档案→上报团购部备案→下派跟进业务→做产品推销→实现销售流程→做好售后跟进→定期客情维护 (备注：当发掘潜在客户以后.在VIP客户登记表格上仔细填写.然后上报团购部胡大虹处邮箱122078487@https://www.360docs.net/doc/7a6525328.html,.团购部派跟进业务.原则上为发展业务员.有特殊安排会解释清楚.跟进业务人员做产品推广.登门拜访.宴请品鉴.赠送礼品等方式灵活处理.需先得到团购部经理审批.如实现了销售.跟进业务人员向团购部下订单.领取货物.客户签收.收取款项.回款到团购部胡大虹处销帐.业务人员实现销售流程以后应做好售后回访工作.收集客户对产品的意见.对工作人员服务的意见.应反馈回团购部胡大虹处.如客服购买的产品需调换.或退货.能调换的应积极做好调换工作.能退货应帮助客户完善退货手续.如不能调换的应解释清楚.团购业务人员应对VIP客户定期进行客情维护.每周进行短信问候.节假日.客户生日.或销售旺季前期.应登门拜访.或电话问候.短信问候.介绍产品.宣传促销活动.赠送礼品.或宴请品鉴视情况而定.) 2.销售流程：接订单→登记建档→向团购部下订单→团购部登记后开票发货→客户收货签字确认→回款销帐→销售业务备案

→团购部备案（备注：团购业务在接到客服订单以后.应在第一时间填写好团购渠道销售登记表.便于以后收款或对账.并向团购部下订单.原则上是书面订单.特殊情况可以电话或短信下订单.下单业务为本单团购业务.团购部接到订单后应开票发货.原则上应由本单团购业务提货配送.特殊情况可由其他业务人员帮助配送.配送人员为本单提货人.配送到达后应由客户本人或客户指定人员验收签字.签收人员为本单收货人.原则上应在签收后收回现金.如遇定期结账的客户或单位应按合同规定日期回款.本单团购业务为收款责任人.当货款回收后.应及时在团购业务登记表上备案.并第一时间把款项回到团购部销帐. 销帐后团购部做好产品销售.业务人员的业绩登记工作） 3.日常利润分配流程：售出→回款→对账→实现利润分配（备注：售出.回款方式参照销售流程.对账应在每周周六的 9： 30在团购部进行对账.如特殊情况可邮箱对账.实现销售且已经回款的团购业务可得到相应的业务提成.提货人可得到相应的配送提成.团购部工作人员核对清楚后上报公司财务部.财务部核对无误后在下周的周一周二进行提成的款项发放.以银行转帐的方式进行.） 4.季度利润分配流程：季度销售任务→完成销售任务→团购部核对

汽车4s店现场团购活动主持词及流程

汽车4s店现场团购活动主持词及流程汽车4s店现场团购活动主持词及流程汽车4s店现场团购活动主持词及流程主持人串词各位亲爱的现场来宾，欢迎您参加团购活动，我们的活动将于10分钟后准时开始，敬请关注！各位尊贵的来宾，大家晚上好。欢迎您在百忙之中参加今天团购活动，我是今天的活动主持人，非常感谢各位领导及来宾的莅临。接下来的时间，我们用热烈的掌声有请销售顾问登台，为我们主推的4款车型进行实力解析。感谢先生的精彩发言接下来邀请经理介绍广汇融资购车政策谢谢经理。我想大家了解了这么多关于车型的相关参数与细节，接下来最为关心的就是本次活动的优惠政策及车型的价格了，那么在我们宣布本次活动价格之前，本店为所有进店签到的客户预备了一份惊喜，所有签到客户均可参与抽奖活动，1等奖：1名1000元油卡、二等奖： 3名发动机护板赠送、三等奖： 5名赠送普通会员下面有请总上台为我们抽奖！恭喜各位幸运的来宾！在今天的活动中，您享有超值的购车优惠政策，接下来，掌声有请销售总监上台，为大家公布今晚现场购车优惠政策！再次感谢我们的总监。拥有这样优越性能的车，还能有这么实惠的价格，我相信大家都和我一样砰然心动吧！有些朋友跃跃欲试了，好的，我们今天的活动到这里就要暂告一个段落了，非常感谢各位观众对我们一汽大众品牌的支持与厚爱，也欢迎您继续留在我们的展台赏车订车，如有任何疑问，请咨询您身边的销售顾问。最后，我代表，祝您身体健康，购车愉快，谢谢大家。17：

00-----17： 30冷餐已经物料的搭建18： 00-----18： 30客户陆续签到（品尝冷餐）18： 30-----18： 35主持人介绍本次活动的内容18： 35-----18： 45主持人邀请销售顾问上台简约介绍4款车型18： 45-----18： :50经理介绍广汇融资购车政策18： 50----19： 00抽奖19： 00-----19： 10邀请销售总监公布价格（在kt板上面写上价格19： 10-----19： 50客户订车附送：汽车4S店财务试用期转正转正总结汽车4S店财务试用期转正转正总结转眼间，我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到很多，遇到很多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶

大宗团购管理流程

大宗团购管理流程标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

第一章大宗部经理工作职责 1目的为明确大宗部经理的工作职责，特制定本规定。 2 适用范围公司大宗部人员 1、负责福州区域的团购业务（服务行业），对公司原有的团购客户进行维护，并发展新团购业务； 2、负责团购客户发展和维护工作，拓展团购渠道； 3、负责团购客户的消费需求及群体结构进行分析； 4、达成公司在团购渠道的销售目标、利润目标； 3 工作程序负责大宗部大宗销售工作的统筹安排及人员管理。负责重点客户的开发与维系工作，稳定客户群体。制订年、季、月度大宗销售计划及提升销售的策略，经审核批准后，组织具体实施。执行上级领导对大宗购物的指示，严格执行大宗购物操作程序，特殊情况必须上报执行总经理，经批准后方可执行。对部门员工的工作进行业务指导与跟进，为公司培养人才。对大宗业务员表现做出正确评估，上报主管上级，并将评估结果告知本人。审核评估本部门员工的工作成绩，并做出合理的人员调配。对单据进行审核与管理。上传下达。

进行充分的市场调研，并掌握竞争对手的价格，优惠政策及优劣势。协调与其它各部门的关系，强化合作。严格执行公司各项规章制度及流程。向上级领导提出合理化建议，提高工作成效。第二章大宗部业务员工作职责 1 目的为明确大宗部业务员的工作职责，特制定本规定。 2 适用范围公司大宗部人员 3 工作程序服从大宗部经理的工作安排与领导。负责新客户的开发与老客户的维系。负责客户资料的整理与上交。努力完成每月大宗销售任务，提升业绩。认真接待每一位客户，接单实行一单到底，如有失误接单当事人负责。增强团队意识，互帮互助，共同提高。严格遵守公司的各项规章制度和流程。积极配合领导工作，并提出合理化建议。第三章大宗部接待员工作职责 1 目的

企业团购活动方案

企业团购活动方案致成都好风景实业有限公司：我公司“繁城锦绣”项目位于新繁镇繁崇路199号，系目前新繁唯一在售城市生活综合体。项目建筑面积约2万余平方，业态涵盖临街底商、4层独栋商业及步行街、准4星级酒店、16层舒适住宅等。项目目前在售房源104套，住宅销售均价为3880元/㎡，商业销售均价为：万元/㎡，产品业态规划科学合理，项目将打造新繁中高档餐饮休闲娱乐精品购物为一体无缝承接的综合体，真正做到宁静与繁华瞬间转换。本项目被列为成都北改重点项目，项目交付后将对新繁片区城市形象的提升起到决定性作用。一、活动意义针对企业在新繁有购房需求的员工，我项目为企业员工提供优厚的房源资讯及理想的购房方案，做到企业之间互惠互利。二、活动主题主标题：“安居又乐业”企业团购活动副标题：我为员工谋福利，员工为我做贡献。三、活动规则 1、主办单位：XXX公司，协办单位：成都市信佳房地产开发有限公司繁城锦绣项目； 2、企业员工到合作项目“繁城锦绣”购房，企业为员工每套补贴8000购房现金（具体方式见四）； 3、企业员工凭工作证到合作项目“繁城锦绣”购房即可在正常优惠基础上额外享受1%购房优惠（不分付款方式）； 4、针对资金较为困难购房者，还可申请首付2万元低首付政策； 5、员工购房成功后，本人及家人将免费升级为项目自身配套餐饮、休闲娱乐、酒店、精品购物店等VIP会员，在商家消费时享受额外折扣优惠。四、关于购房补贴关于企业为员工提供的购房补贴，只是在宣传上做到位员工谋福利，实际由我公司将补贴直接体现在购房总价里，企业不花一分钱。我公司对团购的购房优惠加上购房补贴实际优惠已达10% 附：购房补贴通知单

社群团购文案,团购活动流程方案

社群团购文案，团购活动流程方案互联网时代，流量为王，微商、社交电商、社群团购，占据了绝大部分的创业流量。说起团购，大家并不陌生，像早一批出来的美团、百度糯米、窝窝团等团购平台，到后面的黑马拼多多，团购开始迅速蔓延整个市场。今天大师熊介绍的社群团购，不仅仅是从平台转化到社群，两种团购模式还是有很大的差别的。一、传统团购和社群团购的区别传统的团购平台互动较少，关系薄弱，粘性度不高，消费用户与平台两者之间就是简单的卖与买的关系，是基于用户对平台的信任背书才参与的拼团。社群团购是基于社交关系的聚合，都是彼此有关联的熟人，加之大家是同一个社群的，彼此之间的黏性较高，是基于人与人之间的信任，才参与进来的拼团。二、社群团购优势社群团购是站在人性的角度，做人性营销。何谓人性营销呢？简单的说，就是人与人之间的关系维度的升华，其中包含：利益共同体，精神共同体，荣誉共同体。 1.利益关系：相互绑定利益关系，抓住省钱的需求，找到便宜好用的产品，快速起来，快速破裂。

2.精神关系：粉丝福利，让粉丝有品牌归属感，给粉丝带来价值。 3，荣誉共同体：同一战线，传播同一荣誉除此之外，社群团购代理不需要囤货，只要有订单，项目方统一一件发货，这相比传统微商是比较有优势的；其次社群团购招募代理门槛相对较低，一般不需要任何费用，只需符合考核标准，因此裂变速度快；再者社群团购模式可利用熟人关系，获客成本低，信任度强；最后就是产品都是日常用品，复购率高。社群团购要爆单裂变，一定是多人共同参与才能够完成的，就是拥有合伙人思维，快速的找到跟你有相同价值观的人，共同去做群裂变。三、社群团购开展流量 1、定主题：团购主题要多样化，以各类活动名义，刺激消费者新鲜感，多种新体验才能吸引源源不断的新血液。日复一日日日同上，没有新鲜感，客户自然就没有消费的需求。 2、定流程: 裂变的本质是可被传播的价值+可复制的行为，所以必须制定一套可以复制的流程框架，再根据主题匹配细节。团购前/团购中、团购后各自的细节，如团购前的宣传海报、红包福利、倒计时的仪式感和造势、小游戏等。总的来说，社群团购目前大多处于初级阶段，缺少内容运营，粉丝运营，都是在不停的刷产品，容易形成刷屏式广告。如果想做好社群团购，还是需要升级到，内容+场景+活动的方式来运营。四、社群团购起盘的三大条件： 1、种子代理，社群团购的本质是卖货，需要众多的代理才能有足够多的客户，这是做社群团购的首要条件。 2、丰富的供应链，社群团购一般开团需要8款不重复的产品，开通时间普遍是2天，全年下来需要大量的的产品供应。 3、社群团购系统工具，社群团购系统是团购起盘的坚实基础，包括商品的管理、订单的管理、团队的授权、奖金分润等，这些依靠人工来解决的话是一个非常大的工程，耗费精力大。

大宗团购管理流程

第一章大宗部经理工作职责 1目的为明确大宗部经理的工作职责，特制定本规定。 2 适用范围公司大宗部人员 1、负责福州区域的团购业务（服务行业），对公司原有的团购客户进行维护，并发展新团购业务；? 2、负责团购客户发展和维护工作，拓展团购渠道； 3、负责团购客户的消费需求及群体结构进行分析； 4、达成公司在团购渠道的销售目标、利润目标； 3 工作程序负责大宗部大宗销售工作的统筹安排及人员管理。负责重点客户的开发与维系工作，稳定客户群体。制订年、季、月度大宗销售计划及提升销售的策略，经审核批准后，组织具体实施。执行上级领导对大宗购物的指示，严格执行大宗购物操作程序，特殊情况必须上报执行总经理，经批准后方可执行。对部门员工的工作进行业务指导与跟进，为公司培养人才。对大宗业务员表现做出正确评估，上报主管上级，并将评估结果告知本人。审核评估本部门员工的工作成绩，并做出合理的人员调配。对单据进行审核与管理。上传下达。

汽车4S店现场团购活动主持词及流程

汽车4S店现场团购活动主持词及流程文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

汽车4s店现场团购活动主持词及流程主持人串词各位亲爱的现场来宾，欢迎您参加团购活动，我们的活动将于10分钟后准时开始，敬请关注！各位尊贵的来宾，大家晚上好。欢迎您在百忙之中参加今天团购活动，我是今天的活动主持人，非常感谢各位领导及来宾的莅临。接下来的时间，我们用热烈的掌声有请销售顾问登台，为我们主推的4 款车型进行实力解析。感谢先生的精彩发言接下来邀请经理介绍广汇融资购车政策谢谢经理。我想大家了解了这么多关于车型的相关参数与细节，接下来最为关心的就是本次活动的优惠政策及车型的价格了，那么在我们宣布本次活动价格之前，本店为所有进店签到的客户预备了一份惊喜，所有签到客户均可参与抽奖活动，1等奖：1名1000 元油卡、二等奖：3 名发动机护板赠送、三等奖：5名赠送普通会员下面有请总上台为我们抽奖！恭喜各位幸运的来宾！

在今天的活动中，您享有超值的购车优惠政策，接下来，掌声有请销售总监上台，为大家公布今晚现场购车优惠政策！再次感谢我们的总监。拥有这样优越性能的车，还能有这么实惠的价格，我相信大家都和我一样砰然心动吧！有些朋友跃跃欲试了，好的，我们今天的活动到这里就要暂告一个段落了，非常感谢各位观众对我们一汽大众品牌的支持与厚爱，也欢迎您继续留在我们的展台赏车订车，如有任何疑问，请咨询您身边的销售顾问。最后，我代表，祝您身体健康，购车愉快，谢谢大家。 17：00-----17：30冷餐已经物料的搭建 18：00-----18：30客户陆续签到（品尝冷餐） 18：30-----18：35主持人介绍本次活动的内容 18：35-----18：45主持人邀请销售顾问上台简约介绍4款车型 18：45-----18：:50经理介绍广汇融资购车政策 18：50----19：00抽奖 19：00-----19：10邀请销售总监公布价格（在kt板上面写上价格19：10-----19：50客户订车

团购活动的方案

家天下3.15团购活动方案一．活动时间：3月2日—3月17日二、活动主题：“中国好家居，开年第一季” 副标题：家电可以不花钱，携手三联家电，开年钜献！三、活动地点：华油宾馆时间；2013年3月17日下午1点30分四、联盟品牌家天下家居建材品牌：圣象地板、3D木门、友邦吊顶、L&D陶瓷、御马散热器好莱客衣柜、瑞宝壁纸、浪鲸卫浴、红日厨卫、业之峰装饰、欧普照明、三联家电五、活动内容 1.中国好家居，开年第一季中国家居十一大领军品牌，携手三联家电上演开年钜惠大戏，工厂直供，直接渠道。 2. 买家电可以不花钱凡参加本次活动，每选购一家品牌即可获得抽奖卷一张，依次类推，现场抽取由三联家电提供的液晶电视、全自动洗衣机、电磁炉、电饭锅。 3.活动定金七日内可退活动现场交纳品牌定金2000元，活动结束7日内对个别品牌部满意，凭现场销售订单可退取现场定金。 4.100元最高可抵2200元在家天下联盟任一品牌100购买《装修护照》可抵200元，最高可抵2200元（每品牌消费满3000元以上，三联家电除外） 5.进店有好礼，逛店有惊喜。 3月16日之前，莅临家天下联盟各品牌专卖店，并集齐《装修护照》八家品牌印章后，可在现场领取食用油一。六、客户邀约 1. 意向准顾客：在落地活动前15天（周六）开始发售家天下家居建材通行证，每本20元。发售人员包括店面销售人员、小区推广组、电话营销组； 2. 意向顾客：在落地活动前15天（周六）开始派送邀请函，免费派送。邀请函派发只针对有意向参加活动但不愿意购买通行证的客户以及其他意向客户；注：能够享受当天活动的折扣，订购各品牌产品享用各项的优惠，但不能享受12家品牌的礼品。 3. 制定各品牌售证数量目标；各品牌将售证目标再分解到每个门店或业务组，店面再将任务分解到每个销售人员每天的任务，每天进行监督；各品牌售证数量目标 L&D 陶瓷圣象地板好莱客衣柜浪鲸卫浴友邦吊顶瑞宝壁纸红日厨卫 3D木门欧普照明业之峰装饰

现场团购会操作流程

现场团购会操作流程现场团购会流程以建材团购会为例，十四天为一周期。一?团购活动前期策划阶段本阶段为第一至第五天，主要工作为整理上场团购会的反馈信息，确定本场团购会的热点和主题，活动方案和炒作方案。第一天：网资部：团购会结束后，当天晚上马上更新网站。包括：网站首页，报名帖，内页资讯，及论坛顶部帖子以及图片信息。（如没有确定下一次活动主题亮点的，也要明确标明亮点迟些公布）当天活动的炒作：可以把当天拍的现场相片提前传入论坛做一些炒作！第一天召开部门会议，对上次活动做一个具体的回顾，针对网络上的不足之处以及，在现场从网友中听取的一些意见，做一些适当调整！活动后的第一、第二天这两天是新网友登陆网站最多的时候，原因是活动刚刚结束一些新的TX会登陆我们的网站查看一些我们在当天活动宣传的服务以及信息。网资工作要尽可能的利用这段时间抓住新网友！（通过对活动进行报道，基本上是在论坛里对上一场活动进行回顾和讨论，弓I导参加了活动的网友对当天的活动进行讨论闲聊，吸引新网友）运营部： 1. 整理上场团购会现场使用物品 2. 收集到场签到户数、总订单数、新办U卡户数 3. 修改网站翻屏、通栏广告（该部分工作根据各分站职能确定） 4. 活动统计表，发总部分站管理人员 5. 上周工作总结，本周工作计划 6. 下届活动场地的确认采购部： 1. 整理上届团购会的价格信息统计，缜密审核价格信息。 2. 审核客服部输入U卡系统的商家价格. 3. 与财务确定尚有欠款未结算的供应商名单。 4. 采购人员催款，现金或转账。 5. 收款确认，签订规范化合同。 6. 统计客服部门处投诉问题，登记相关记录。 7. 协助客服人员及时联系供应商，解决投诉问题（持续工作）客服部： 1. 统计上届团购会总订单数、新办U卡数、网友签到数 2. 将前一日申请的新的 U卡用户资料输入系统内 3. 将网友的U卡三联单上所订商品输入U卡系统 4. 进入QBS专卖店，关闭过期的促销信息，并留意商家店铺中的评价和留言，回答网友在里面提出问题。

商场社区团购运作流程

商场社区团购运作流程（参考意见稿）所谓社区团购，是指以社区业主为服务对象的一种团体采购行为，通过社区业主在**·美凯龙的大宗采购方式，使其享受到更优惠的价格，更全程、更人性化的服务。于**而言，社区团购的目的，绝不是为了从团购特约商户处获取1-5%的销售提成利益，其价值在于：一、从卖方市场转向买方市场，真正贴近小区业主，主动上门为客户服务，从而彻底改变传统的“坐商”经营观；二、营造商场人气，快速、持久地提升厂商的销售，增强厂商的经营信心，坚定其与**·美凯龙偕同发展的信念，以此为商场创造更多的租赁和管理收益，奠定**·美凯龙的健康、长远发展；三、变售中、售后服务于售前营销，以售前营销来带动市场销售，引导、规范、深化售中、售后服务，并使售前、售中和售后一体化，成为一种全程的服务，为**·美凯龙赢得更多的口碑，提升知名度与美誉度；四、以社区团购超前进入市场，抢占更多的市场份额，在与同行业的竞争中始终处于领先地位，立于不败之地。社区团购大致可分为7个主要阶段：基础建设、市场调研、小区宣传、客户接单、班车接送、现场团购、售后服务。各阶段的具体工作及要求如下：一、基础建设重点在以下几个方面： 1、部门设置： ·成立团购部，配置人员； ·明确团购部经理、小区宣传员、业务人员、网络维护员、售后服务人员等相关岗位职责，部分岗位可兼职（注：除专职团购部经理、网络维护员和个别售后服务人员外，其他人员均为“团购人员”，必须定位为营销人，而非一般性的服务人员。团购人员要从市场调研、小区宣传、客户接单、班车接送、现场团购直至第一次售后服务，制订一揽子计划，实行一对一的全程服务）； ·制订团购工作制度； ·协调商场相关部门如营销企划部、楼层管理、办公室、售后服务中心、财务部等的协作关系。 2、团购方式的确立： ·市区社区团购、外县市团购、网络团购、房地产开发公司采购、