安全生产工作好的做法

（2016年6月17日）

一、安全生产工作开展情况

（一）强化安全教育培训，切实提高了教育培训质量。上半年，我们充分利用息工期开展：三级安全教育培训，检维修前安全培训，公司应急救援预案编制修订与桌面演练；包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想，营造人人讲安全的积极氛围。同时对各部门有违章记录人员进行重点安全管理，加强重点教育培训，实行专人严格监护。（二）强化安全生产责任制的落实，严格履行了岗位安全职责。

在年初安全工作会议上，表彰奖励了在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人，公司总经理苏永全同志分别与各部门安全第一责任人签订安全生产目标责任书，明确了各级领导的安全职责及奖惩依据，部门负责人坚持深入一线的安全管理长效机制，紧跟作业现场进行督查，对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求，问题部门则按要求限期实施整改。公司安委会办公室长期坚持每月召开安全生产工作例会，总结本月安全工作及隐患点整改情况，布置下月安全工作，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况，有效促进了各部门一把手抓安全生产工作的积极性。

（三）强化安全措施的落实，保证了现场作业安全有序。

公司上半年技改检修及外包零星工程较多，为此我们把有效

落实安全措施作为上半年安全管理的重要切入点。无论工程规模大小均制订了施工安全措施，并严格履行了审批手续。安全措施中针对不同的工程提出相应的防范措施和危险点分析，确定管理人员，明确安全职责，安全措施批准实施后，施工单位都要组织施工人员进行学习贯彻，并认真进行危险点分析和安全技术交底签字，杜绝了先施工后报安措的严重违章现象。上半年公司领导对班组“两会一活动”非常重视，主要领导亲自参加班组安全活动，深入现场加强监督落实，尤其工作负责人和现场安全管理人员积极履行监护职责，最大限度杜绝了严重违章作业现象。

(四)、安全活动深入人心，安全责任逐步提高。

今年6月份是全国第15个安全生产月，公司结合国家安全月“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这一主题，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，开展了形式多样的安全月活动。对应急救援处置预案进行更新，并就更新后的预案组织在职员工开展实战的演练与桌面演练，分别对配电室起火，食堂起火、人员应急疏散等科目进行了演练，达到了预期效果。

以上是我公司上半年安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，请各位领导及同仁对我司安全生产管理工作进行深入的指导，我们将认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全生产管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。

具体做法：

1、年初召开安委会第一次会议，总结上年度安全生产工作，布置本年度安全生产工作。会上，公司总经理与各部门负责人签订《安全生产目标责任书》；会后，各部门负责人与所辖班组、班组与员工层层签订目标责任书。

2、制定安全生产目标考核方案，每月考核，奖优罚劣。

3、成立安全生产管理机构，由公司总经理担任组长，公司分管生产副总担任副组长，各部门负责人为安委会成员；每季度召开一次安委会会议总结一季度安全生产工作，布置下季度安全生产工作。

4、车间开展班前班后会，各班组在生产榨季期间，充分利用班前班后会议及时传达贯彻公司安全生产会议精神，及时解决员工提出的合理化建议及安全隐患。

5、开展安全教育培训工作:员工进入公司均要进行“三级安全教育”；对于特殊工种需持证后方可上岗；安全管理人员需持证上岗；开展岗位安全操作规程培训及应急救援知识培训；对于新上马项目，技改后项目及时组织外部技术人员开展岗前培训；对参加培训员工考核合格后方可上岗。

6、适时组织开展安全检查：每年组织综合性大检查4次，专项检查6次，季节性检查4次，节假日检查6次。

7、编撰制定公司安全生产综合应急救援预案，专项应急救援预案和现场处置方案，适时组织岗位员工开展实战演练和桌面

演练，每年演练不少于3次。对演练结果进行评估总结。

8、严格实行作业票审核审批程序，杜绝无票作业现象。对于公司焊接、动土、动火、登高、受限空间等特殊场所作业严格实行作业票审批程序，做到申请人、审核人、审批人、监护人安全巡查人员各负其责，各司其职。

9、聘请外部专家及专业人员到公司指导。公司利用开展安全生产标准化建设之际，聘请宿州市安全生产技术协会专家到公司排查隐患，公司安全生产管理人员现场跟班学习，不断提高安全生产管理水平，发现隐患及时予以整改；目前公司正按照三级安全标准化要素要点跟踪落实，使安全生产标准化这一优秀的管理手段为企业所用，为企业安全健康发展保驾护航；邀请砀山县消防大队同志到我司现场传授消防知识，消防器材使用方法，通过现场传授，演练使广大员工真正懂得现场防护常识，逃生常识，消防器具使用方法，做到防患与未然。

10、安全文化建设。

公司每年利用“安全生产月活动”开展系列活动以利于安全文化建设的开展，如，安全常识知识竞赛，岗位安全红旗手选拔活动，设立隐患排查主动报送奖，不断营造“珍视生命，关注安全”的舆论氛围，同时进一步以“安全与家庭”为活动内容，继续实施亲情感化，真正提高职工自我防护意识。

安全管理典型做法

安全工作典型做法（无缝线路应力放散）成昆线为典型的山区铁路，线路技术条件差，起伏坡度大、变坡点多。线路小半径曲线多，基床、道床病害频繁，无缝线路稳定性差。2016年成昆线换轨大修数量大、涉及线路长，养护过程中频繁开断更换伤损钢轨等，造成锁定轨温与线路设计锁定轨温标准不符合。近期气温回暖，胀轨隐患增多，为了满足行车安全需要，长轨应力放散工作迫在眉睫。现将我段无缝线路应力放散安全做法介绍如下：一、施工重难点及注意事项 1.锁定轨温是反映无缝线路状况的重要数据。无缝线路的锁定轨温是安排无缝线路养护维修工作的核心，它必须准确可靠，才能保证无缝线路安全运用。锁定轨温是否准确,以及锁定轨温是否发生了变化,若对此茫然无知,就会给无缝线路业务管理带来很多麻烦,甚至危及行车安全。 2.通过对线路应力放散，使锁定轨温符合《修规》第 3.10.15条规定。 3.影响无缝线路稳定性的不利因素： ⑴温度力； ⑵钢轨原始弯曲矢度； ⑶曲线半径； 4.应力放散或调整： ⑴锁定轨温在整段长轨条的全长上应均匀一致，它也表

示温度力的分布均匀一致。如通过位移观测桩的观测，或轨长标定的观测，发现其不一致，则应进行应力调整，使之均匀一致。 ⑵一段无缝线路的长轨条，其锁定轨温从整体上并无变异，但局部有高有低，在此情况下方可用调整的方法使之均匀；而应力放散则与调整不同，它是一段长轨条的锁定轨温，整个偏离了允许的设计锁定轨温范围。 ⑶原则上成段更换的长轨条和调整长度大于300m的插入短轨区段应纳入应力放散，调整长度短于300m的插入短轨区段纳入应力调整。二、施工条件 1.无缝线路技术条件的排查无缝线路有下列情况之一者，须做好放散（或调整）工作： ⑴实际锁定轨温不在设计锁定轨温范围内，或左右股长轨条的实际锁定轨温相差超过5℃。 ⑵锁定轨温不清楚或不准确。 ⑶跨区间（或）全区间无缝线路的两相邻单元轨条的锁定轨温差超过5℃，同一区间内单元轨条的最低、最高锁定轨温差超过10℃。 ⑷铺设或维修作业方法不当，使长轨条产生不正常的伸缩。 ⑸无缝线路固定区、无缝道岔产生严重的不均匀位移或

安全生产工作好的做法

安全生产工作好的做法（2016年6月17日）一、安全生产工作开展情况（一）强化安全教育培训，切实提高了教育培训质量。上半年，我们充分利用息工期开展：三级安全教育培训，检维修前安全培训，公司应急救援预案编制修订与桌面演练；包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想，营造人人讲安全的积极氛围。同时对各部门有违章记录人员进行重点安全管理，加强重点教育培训，实行专人严格监护。（二）强化安全生产责任制的落实，严格履行了岗位安全职责。在年初安全工作会议上，表彰奖励了在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人，公司总经理苏永全同志分别与各部门安全第一责任人签订安全生产目标责任书，明确了各级领导的安全职责及奖惩依据，部门负责人坚持深入一线的安全管理长效机制，紧跟作业现场进行督查，对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求，问题部门则按要求限期实施整改。公司安委会办公室长期坚持每月召开安全生产工作例会，总结本月安全工作及隐患点整改情况，布置下月安全工作，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况，有效促进了各部门一把手抓安全生产工作的积极性。（三）强化安全措施的落实，保证了现场作业安全有序。

公司上半年技改检修及外包零星工程较多，为此我们把有效落实安全措施作为上半年安全管理的重要切入点。无论工程规模大小均制订了施工安全措施，并严格履行了审批手续。安全措施中针对不同的工程提出相应的防范措施和危险点分析，确定管理人员，明确安全职责，安全措施批准实施后，施工单位都要组织施工人员进行学习贯彻，并认真进行危险点分析和安全技术交底签字，杜绝了先施工后报安措的严重违章现象。上半年公司领导对班组“两会一活动”非常重视，主要领导亲自参加班组安全活动，深入现场加强监督落实，尤其工作负责人和现场安全管理人员积极履行监护职责，最大限度杜绝了严重违章作业现象。 (四)、安全活动深入人心，安全责任逐步提高。今年6月份是全国第15个安全生产月，公司结合国家安全月“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这一主题，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，开展了形式多样的安全月活动。对应急救援处置预案进行更新，并就更新后的预案组织在职员工开展实战的演练与桌面演练，分别对配电室起火，食堂起火、人员应急疏散等科目进行了演练，达到了预期效果。以上是我公司上半年安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，请各位领导及同仁对我司安全生产管理工作进行深入的指导，我们将认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全生产管理工作再上新的台阶，努力营

安全工作创新经验

学校、家庭、社会三管齐下确保学生乘车安全青州市高柳镇朱良小学 2010年9月

学校、家庭、社会三管齐下确保学生乘车安全学生安全工作是全社会安全工作的一个十分重要的组成部分。它直接关系到青少年学生能否安全、健康地成长，关系到千千万万个家庭的幸福安宁和社会稳定。1990年世界卫生组织发布报告，在世界大多数国家中，意外伤害是儿童青少年致伤、致残的最主要原因。在我国，学龄儿童的意外伤害多数发生上学的途中；意外伤害不仅给孩子及家庭带来痛苦和不幸，而且给社会、政府及学校造成巨大的负担和损失。因此，保护好每一个孩子，使发生在他们身上的意外事故减少到最低限度，已成为中小学教育和管理的重要内容。今年9月1号，为了整合学校资源，优化教学环境，良孟小学、西朱鹿小学和王车小学合并到朱良小学。学校规模扩大的同时，也带来了诸多安全隐患，首要的问题就是学生离家较远，而家长则忙于农田劳作，抽不出时间接送学生，因而家长们雇用了车辆接送学生上学和放学。针对这一实际情况，学校出台硬性措施，联合家庭和社会各级部门消除接送学生车辆安全隐患，建立健全了各种制度，加大了检查力度，确保了学生的安全出行。良好的车况，合格又优秀的驾驶员是学生安全出行的基本保障，因此，我们朱良小学主动与接送学生车辆联系，确保车况安全，强化措施，杜绝超员现象。 1、学校对接送车辆车况、驾驶员的驾驶证都严格把关，确保车况良好，驾驶证合格。建立健全接送车辆安全管理责任制，对驾驶员信息、车型、车号、行驶里程等进行详细登记，由专人负责接送学生车辆档案。家长、驾驶员、学校三者之间层层签订安全目标责任书，明确责任，共同确保接送车辆安全。 2、将接送的过程性资料书面化，是更规范、更科学地做好接送工作的具体体现。如：校内总乘车人数统计表，每辆车上有每个接送点乘车人数记录表，

《冬季安全生产六防措施》

《冬季安全生产六防措施》一、防工伤为防止工伤事故的发生，各单位必须做到以下几点： 1、要加强基层干部安全生产法规、规章制度、标准的学习，努力提高科学管理水平，杜绝违章指挥，在发现重大险情和事故苗头的情况下，车间干部、班长要采取可靠的安全技术措施，在确保人身安全的前提下，排除险情。 2、加强新工人的技术培训工作，搞好三级安全教育，考试成绩达到操作标准后方可上岗，对达不到操作标准的人员一律不许上岗操作，特殊工种必须持证上岗。 3、坚持标准化作业，严格执行操作程序何作业步骤，达到标准化操作，人人上标准岗、干标准活、交标准班。 4、各车间要坚持每周一次安全生产检查，生产班组要坚持班前、班中、班后安全检查制度，及时发现并消除事故隐患，使生产现场符合标准化现场条件。 5、对施工作业中的特殊情况处理，要制定切实可行的安全防范措施，确保施工中人员不受伤害，不损坏设备。 6、设备设施的安全保护、防护装置必须灵敏可靠。 7、在生产过程中，如果缺员或班长不在，车间干部必须到现场指挥，严禁临时指派当班工人带队从事生产活动。 8、各车间要定期对预案进行演练，演练工作要做好保护，器材用具安全可靠，确保生产、训练安全。

二、防火灾防止火灾事故是各生产单位安全生产中的重点，为确保要害部位等万无一失，须做好以下几项工作： 1、加强防火安全教育，尤其是易燃易爆区域禁止烟火教育，各单位要加强动火管理，建立各级防火责任制制度。 2、认真执行防火制度，液化气库、锅炉房罐区、场院等易燃易爆区域必须严禁烟火，如有违章应严肃处理。加强监护，严禁用汽油清洗衣物和擦洗配件。 3、消防设施及器材管理制度应健全完善，并做到齐全好用。在入冬前要全面检查，排除消防栓井内及地面消防管线内积水，严防冻裂，岗位工人要对消防器材做到“三懂三能三会”。 4、要加强易燃易爆区域的安全防火监控管理。液化气站、热油、轻油泵房等易燃易爆区域要按要求配齐可燃气体泄漏报警装置，并加强维护保养，确保灵敏可靠。 5、严防电器火灾发生。冬季照明线路必须符合标准要求，严禁设备及线路超负荷使用。严禁使用电炉子、电热管取暖做饭，禁止使用自制电褥子，使用的电褥子要做到使用后及时拔掉插销，液化气站等重要部位要采取防静电措施，拉运油品的车辆必须做到“三件”（防火帽、灭火气、接地链）齐全。 7、加强对各个场所的防火检查，对用气、用电不符合安全要求的要限期整改，杜绝火灾和触电事故发生。 8、加强节假日，特别是元旦、春节期间的防火安全工作，要加

班组安全管理的主要做法(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改班组安全管理的主要做法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班组安全管理的主要做法(新版) 1、经常不断地进行安全思想和安全技术教育 “三勤”即：嘴勤、腿勤、手勤 2、充分调动班组职工的积极性，坚持生产中的安全检查 3、建立建全班组安全规章制度，建立班组安全管理标准 A、完善班组安全责任制，班组全体成员都应在各自的工作范围内，对实现安全生产，文明生产负责 B、班组安全管理制度，应根据本班组生产工艺，工序的特点制订 C、实际目标管理，就是为了保证职工在生产过程中的健康和安全，把安全和健康作为一项任务，转化为具体目标 D、树立“安全第一”思想，熟记安全技术操作规程，掌握应急抢险措施 E、班组要建立必要的安全管理台账

F、巡回检查要明确安全检查内容、范围、方法及安全检查的责任者 G、建立安全曰活动制度 H、建立伤亡事故报告制度 ①要及时逐级上报 ②保持现场，以利分析 ③处理事故坚持“三不放过”，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受教育的不放过，没有防范措施不放过 4、在班组内开展安全技术革新活动 5、严格考核，赏罚分明云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

安全生产创新工作办法

安全生产管理创新安全生产工作，关系到广大人民群众的生命、财产安全，直接涉及到广大人民群众的根本利益。安全形势的好坏，影响到国家经济健康快速持续发展，影响到社会稳定。随着我国经济快速发展和社会的全面进步，在深化改革、发展社会主义市场经济条件下，安全生产管理工作面临着许多新情况、新问题。如何做好新形势下安全生产管理工作，是摆在我们面前的一项重大课题。这就要求我们各级领导干部对安全生产工作在思想认识、工作方法和工作作风方面都应有一个新的提高和转变，在安全生产管理模式上要有所创新。在安全生产管理上，我们要打破传统的管理模式和运行机制。坚持与时俱进，开拓创新，转变工作思路，搞好管理模式的创新，逐步形成“以人本管理”为中心，以法律制度为基础，以事故防范为目标，以自我约束为主体，以科技进步和管理方式现代化为手段，以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。 1、以法制建设为基础，推进管理体系的创新依法行政和依法监察是安全生产管理工作的职责所在。安全生产监督管理职责的本质就是依法行政，即依据国家安全生产的法律、法规及规章制度对安全生产实施监督管理和监察的行政行为。法律、法规是安全生产监督的依据和准绳，要使我们的安全生产管理走向法治化的轨道。一是建立、健全以安全生产基本法为主体的安全生产管理制度。避免无法可依、执法不严的现象。所有有关安全生产的法律、

法规、行政条例等必须以安全生产法为准绳，不得与其冲突。二是依法建立、健全各级安全生产机构，落实人员编制，形成纵横交错安全生产管理网络，使安全生产工作有组织保障。三是应根据新形势和安全生产特点及发展趋势，加强对安全生产的调研。使安全生产工作既要立足当前，更应着眼未来，具有前瞻性，以增强对安全生产管理工作的预测性和指导性。四是依法强化安全生产监察，加大对违法、违规行为的惩戒力度，维护生产正常秩序。严格执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，对造成特大事故的责任人，予以严肃处理，依法追究其行政和法律责任。 2、以观念转变为先导，实现管理方式的创新转变观念，实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际，适应新形势的要求。今后安全生产监督管理方式要有所创新。一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。未雨绸缪，防患于未然。二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。过去，安全生产的管理更多的是凭借经验的积累，规章制度的约束等。诚然这种管理方式起到一定作用。但是，随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化，这一传统管理方式，无疑已不适应时代的要求，应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。 3、以加强科学管理为目标，实现管理制度的创新安全生产工作的落脚点是基层、基础工作。安全生产管理制度的创新是安全生产宏观管理制度创新的基础。当前，要逐步实现经营管

冬季安全生产六防措施简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日冬季安全生产六防措施简易版

冬季安全生产六防措施简易版温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。一、防工伤为防止工伤事故的发生，各单位必须做到以下几点： 1、要加强基层干部安全生产法规、规章制度、标准的学习，努力提高科学管理水平，杜绝违章指挥。 2、加强新工人的技术培训工作，搞好三级安全教育，对达不到操作标准的人员一律不许上岗操作，特殊工种必须持证上岗。 3、坚持标准化作业，严格执行操作程序何作业步骤，达到标准化操作。 4、要坚持每周一次安全生产检查，及时发

现并消除事故隐患。 5、对作业中的特殊情况处理，要制定切实可行的安全防范措施，确保作业中人员不受伤害。 6、设备设施的安全保护、防护装置必须灵敏可靠。二、防火灾防止火灾事故是各生产单位安全生产中的重点，须做好以下几项工作： 1、加强防火安全教育，尤其是易燃易爆区域禁止烟火教育，各单位要加强动火管理，建立各级防火责任制制度。 2、认真执行防火制度，液化气库、锅炉房罐区、场院等易燃易爆区域必须严禁烟火，加强监护，严禁用汽油清洗衣物和擦洗配件。

安全管理存在的主要问题及应对措施

二、存在的主要问题及应对措施 1、我队干部职工的安全意识有待进一步提高。重视和实现安全生产，必须有强烈的安全意识。随着社会的进步，“安全发展”成为社会共识，通过近年来的宣传和教育，我队干部职工的安全意识有所提高，但与我队的发展水平和管理要求仍有相当大差距，由于各种原因，部分干部职工的安全意识相对淡薄，安全生产并不能得到普遍和高度的重视。提高我队干部职工的安全意识主要从以下两方面入手：一是加强安全知识教育。要在队安委会、安全员例会、二级单位综合例会等会议上就安全政策法规、管理知识、标准规范等开展针对性的学习和贯彻。按要求做好各级安全教育培训工作。二是搞好安全文化建设。结合我队文化建设，通过经常性的、宣传、教育、竞赛等多种形式的安全文化活动，引导全队从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本我单位特点的安全价值观，实现法律和单位监管要求之上的安全自我约束。开展系统而针对性安全教育和安全文化建设，是做好安全生产工作的基础。 2、安全规章制度、操作规程有待进一步补充和完善，必要的规范标准急需建立。从系统性原则看，我队现有的规章制度、操作规程还不够完整、严密，更谈不上标准化和规范化。由于就规章制度、操作规程针对相关人员缺乏有效培训和学习,故在实际管理和生产中难以发挥应有的作用。标准是对要求的细化和落实，是具体的要求、具体的指标。

有了标准，就可以规范人的行为、设备设施的状态、环境条件及管理的细节。我队目前缺乏操作性和实用性较强安全相关的标准。我队安全工作的重点，一是勘察施工安全，二是消防安全，三是用车安全，对这几方面安全管理作进一步细化和规范并做到标准化，是下一步安全管理工作的重点。安全生产，建章立制在先，通过全员参与，建立健全符合单位实际的制度、规程和标准，组织相关人员学习培训，实践中有效运行，及时反馈运行中的问题并修订，形成良性循环。 3、安全检查不够系统和严密，检查质量不高，检查未能做到标准化。我队安全检查工作抓得较紧，领导重视，多次带队检查，安全管理人员常态化安全检查。但检查多依靠个人的经验和能力，检查质量难以保证，因此就检查情况发出的指令往往不够坚决，整改措施、要求不够具体和量化，整体效果也就不甚理想。安全检查前应先对检查对象加以剖析，列出各层次的不安全因素，制成安全检查表，根据检查表逐项核对，查找不足，这样就能将个人的行为对检查结果的影响减少到最小。无论是设计安全检查表还是制定标准，一项基础工作就是找出不安全因素，要发动全队职工针对各单位、各专业、各岗位开展查找危险有害因素活动，在此基础上制定安全检查表，同时，查找危险有害因素活动的过程，也是全员安全知识学习、安全意识提高的过程。安全检查人员安全知识（特别是安全技术）的欠缺，是影响安全检查质量的重要原因。下一步将针对我队所涉及的钻探、建筑施工、临时用电、消防等安全技术加强学习。

安全管理工作的创新

安全管理工作的创新安全生产是一切工作的重中之重。各级管理人员一定要把安全放在首要位置，抓紧抓好抓出成效，没有安全作保障，一切工作都无从谈起。安全管理工作对于促进安全生产，消除事故隐患，减少人员伤亡，维护社会稳定，起着积极的促进作用。为此，安全生产管理工作的创新势在必行。一、创新责任制落实认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全生产工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。原阳河务局认真抓好安全生产工作，积极做到：一是认真落实安全生产一把手负责制。各单位、各部门的主要负责人对安全生产负总责；二是坚持齐抓共管的工作责任制,各单位和各部门要各司其职，各负其责，密切配合，共同做好安全生产工作；三是落实基层一线班组和

重要岗位的安全生产责任制, 把安全生产责任落实到每一个单位、基层班组和每个重要岗位，健全安全生产管理责任体系；四是严格执行安全生产责任追究制，解决责任落实不到位的问题，保障安全生产工作措施的落实。五是认真落实安全生产风险抵押制度。二、创新责任管理在现实管理中，有些单位缺乏安全责任管理，常常是有措施无考核，有要求无检查，有布置无验收。管理措施是写在纸上、贴在墙上，挂在嘴上，兑现率不高，流于形式。出了问题头疼医头，脚疼医脚，顾此失彼，结果是按下葫芦浮起瓢。还有单位抓安全时紧时松，安全不好时抓安全，安全好了就忘安全。“安全第一”的方针缺乏具体落实的一贯性。特别是在强本固基方面，尽管国家安全生产监督管理局一再强调工作重心要下移，管理控制到岗位，但具体到各单位往往不能很好解决。为此，安全生产责任管理要从“安全生产，以人为本，关注安全，关爱生命”的安全理念出发，进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。三、创新安全培训加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。有些单位重处罚轻教育。片面强调物质利益和经济制裁，甚至以罚代、教，以罚代管，图

冬季安全生产“六防”措施

冬季施工“六防”安全措施本地区冬季天气多雨且多风多雪，不利于冬季施工，但因工期任务紧，必须进行冬季施工。然而冬季施工的危险因素又比较多，针对这些实际情况，依据瓮福磷矿穿岩洞筹备组《关于深入开展安全生产大检查切实做好第四季度安全生产工作》的通知要求，我项目部认真做好防冻、防滑、防火、防爆、防毒、防交通事故的“六防”工作，加强油库、宿舍、食堂、营区、办公场所、施工现场的安全检查监督管理工作，加强对渠道高边坡开挖、起重吊装、高空作业、临时用电、危险性工程等重点部位和重点环节的监控管理，做好一线操作人员的冬季施工安全技术措施交底，预防各类事故的发生，确保冬季施工的安全。 1、成立冬季施工安全领导小组项目部根据工程实际情况及“六防”工作要求成立了冬季施工安全领导小组，明确职责和分工，组织开展冬季施工安全管理工作。做好冬季施工安全隐患排查治理整改工作。组长：颜毓雄（电话：）副组长：张全本（电话：）组员：卢贤盘李恩直卢孔汉王廷何家林倪光进 2、加强领导、明确目标、强化责任项目部成立了以颜毓雄为组长，张全木为副组长，各部门负责人为成员的冬季施工安全领导小组，具体负责冬季施工安全各阶段的安排、检查、整改总结工作。制止违章指挥和违章作业行为，严禁“三违”现

象发生，加大重大危险源监管力度，落实项目部、班组安全施工主体责任为重点，以强化施工现场安全管理责任和落实防范措施为手段，以遏制本项目冬季安全事故为目标，集中整治，重点突岀，解决本项目工程施工安全生产的突出问题和薄弱环节，遏止重特大事故, 保证本项目冬季施工安全的工作目标。安全部、经理部每周对施工现场进行一次周检查，现场安全员每日对施工现场的重点部位，特别易发生“六防”事故的部位进行监控、巡查，全面排查工程施工中的安全隐患、对排查中发现的安全隐患和问题，要求施工班组限期整改，现场安全员跟踪落实。对整改工作不力的班组进行批评教育，罚款处罚；对涉及重大安全隐患的停工整改, 组织专项整改结果验收，并实行重大隐患问责制；对造成安全事故的相关人员进行严肃处理，追究相关班组和人员的责任。 3、冬季“六防”具体安全措施、冬季防冻措施 1、重视施工机械设备的防冻防凝安全工作，所有在用的施工机械设备应结合例行保养进行一次换季保养，换用适合寒冷季节气温的燃油、润滑油、液压油、防冻液和蓄电池液等。对于长期停用的机械设备，应放净设备和容器内的存水，并逐台检查做好记录；对于正常使用的机械设备，工作结束停机后要求将设备内存水放净。加强冬季机械设备的维修保养、安全检查工作，保证车辆行驶运行的安全。 2、工地临时水管应埋入冻土层以下或用草包等材料保温。水箱及其它所有容器的存水下班前应放尽。

学校安全工作创新工作方法

学校安全工作创新工作方法创新是一个民族的灵魂，创新是人类发展的不竭动力。有人说，创新是当今这个时代的主题。各行各业都在搞创新，搞研发。企业尤为明明，2015年在研发方面，德国大众花了131.2亿美元排名全球第一，韩国三星以121.9亿美元排名第二，微软99.2亿美元排名第三，此外英特、谷歌、丰田、通用、福特、本田、博士、苹果等公司研发投入也都位列全球前20名。我国的华为，以 54.4亿美元的研发投入，位列15位。这些注重研发的大公司无一列外的都拥有着强大的国际竞争力，也都成为了世界最赚钱的公司。大家都从创新发展中尝到了甜头。企业如此，国家也是如此，我们国家每一年都要进行一系列的改革，不断深化改革，让政策不利于解放生产力，更得民心。我国改革开放所取得的成就令世界都震惊，我们有点年纪的人更是深有感触。我要说，创新不仅是当今这个时代的主题，应该是我们人类永远的主题，《大学》中有段话说的很好，“汤之盘铭曰：‘苟日新，日日新，又日新。’《诗》曰：‘周虽旧邦，其命维新’。”讲的就是要不断创新啊！校园安全已经越来越受到全社会的广博关注了，尤其是近几年来，校园安全事故屡屡发生，安全形势极为严苛，令人担忧。作为一名分管安全工作副校长，结合我多年的安全教育管理工作经验，我认为只有在工作中不断创新，紧跟时代发展，紧紧抓住安全形势的新变化才能保证校园的长治久安，给师生提供一个安全的学习工作环境。提到创新工作，就要不可避免的说到基础工作和传统工作，创新是在传统工作和基础工作做好的基础上开展的，离开基础工作、传统工作，创新也就无从谈起了。在安全工作方面，我校的基础工作就是开好每年年初的全校教职工安全工作会和年末的学校安全工作总结会，做好人员安全岗位职责分工，签订好安全责任状。学校实行“一岗双责制”，使每个教职员工的安全责任明确明确，没有“无安全责任的在职人员”。完善安全制度、安全预案，每月开展一次安全教育和安全演练。安全隐患排查日常监督管理，由各岗位责任人和学校安全工作管理人员共同完成。保证安全隐患及时发现、及时排除。

冬季安全生产六防

冬季安全生产六防一、防工伤为防止工伤事故的发生，各单位必须做到以下几点： 1、要加强基层干部安全生产法规、规章制度、标准的学习，努力提高科学管理水平，杜绝违章指挥，在发现重大险情和事故苗头的情况下，队干部、班长要采取可靠的安全技术措施，在确保人身安全的前提下，指挥排除险情。 2、加强新工人的技术培训工作，搞好三级安全教育，签订师徒合同，对达不到操作标准的人员一律不许上岗操作，特殊工种必须持证上岗。 3、坚持标准化作业，严格执行操作程序何作业步骤，达到标准化操作，人人上标准岗、干标准活、交标准班。

4、基层队要坚持每周一次安全生产检查，生产班组要坚持班前、班中、班后安全检查制度，及时发现并消除事故隐患，使生产现场符合标准化现场条件。 5、对施工作业中的特殊情况处理，要制定切实可行的安全防范措施，确保施工中人员不受伤害，不损坏设备。 6、设备设施的安全保护、防护装置必须灵敏可靠。 7、在施工作业过程中，如果缺员或班长不在，基层队干部必须到现场指挥施工，严禁临时指派当班工人带队施工作业。 8、基层中队训练工作要做好保护，器材用具安全可靠，确保生产、训练安全。二、防火灾

防止火灾事故是各生产单位安全生产中的重点，为确保要害部位等万无一失，须做好以下几项工作： 1、加强防火安全教育，尤其是易燃易爆区域禁止烟火教育，各单位要加强动火管理，建立各级防火责任制制度。 2、认真执行防火制度，液化气库、锅炉房罐区、场院等易燃易爆区域必须严禁烟火，如有违章应严肃处理。加强监护，严禁用汽油清洗衣物和擦洗配件。 3、消防设施及器材管理制度应健全完善，并做到齐全好用。在入冬前要全面检查，排除消防栓井内及地面消防管线内积水，严防冻裂，岗位工人要对消防器材做到“三懂三能三会”。 4、要加强易燃易爆区域的安全防火监控管理。液化气站等易燃易爆区域要按要求配齐可燃气体泄漏报警装置，并加强维护保养，确保灵敏可靠。

安全工作主要做法

安全工作主要做法一、完善制度，构筑安全管理保障体系结合矿井实际，出台安全及生产标准化管理文件24项，转发上级安全管理文件7项。修订了《矿领导带班下井管理制度》、《矿领导干部安全包保区队及工作面管理规定》、《矿“三基三抓一追究”考核办法》；下发了《关于加强“双节”期间安全管理工作的通知》、《关于加强管理，确保矿井安全生产和矿区稳定的通知》，对加强不同时期的安全管理都提出了要求，各单位都制定了专项措施。完成了xxx年度矿井应急预案演练计划的编制，为加强矿井安全管理提供了保障。二、细化量化“三基三抓一追究”考核，利用经济杠杆提升安全管理完善《xx考核办法》，把干部、职工安全生产标准化方方面面的工作进行量化细化，确保纳入考核，考核结果与工资及安全奖惩联挂，并推广到了地面单位。对于安全管理或岗位责任制落实不到位的单位和个人，一律扣发安全质量标准化结构工资或安全奖。三、多措并举，强化现场安全管理 1.结合矿井安全生产特点，适时开展安全专项治理活动。先后组织开展了“井下供电和电气防爆专项整治”、“斜巷运输及小绞车管理”、“巷修会战”、“查隐患、反三违、反

事故”“顶板管理会战”“事故案例教育”等专项活动，解决了制约安全生产的突出问题。 2.加强重点工程的监控管理，抓好重大事故防治关。每月排查出安全不放心工程，安全部门与责任单位签订安全合同，达到安全生产条件时进行奖励，达不到安全生产条件时予以处罚。对于采面安装、回收，巷道贯通、探放水等重点工程都成立指挥部或领导小组，抓安全技术措施的现场落实，确保安全生产。 3.静态检查与动态检查相结合，做到安全检查24小时不断线。除业务科室、矿安全小分队中、夜班正常检查外，以行政线和群监线为主，成立安全检查小组，“双休日”进行拉网式安全检查，对各种“三违”现象起到了有力的震慑作用。 4.在副井口、采区上下山等要害部位聘任多名兼职安检员，为他们颁发聘书，明确他们的职责，授予他们权力，制定考核办法，调动了他们的积极性，弥补了安全检查人员的不足。 5.建立闪光台，开展先进单位、明星班组和本质安全人评比活动，对评出的先进单位、班组及个人除进行物质奖励外，分别授予流动红旗，上光荣榜，调动了这些关键岗位人员安全管理的积极性，强化了安全检查的薄弱环节。 6.完善制度，从源头杜绝违章蛮干现象。取消超产奖，建立《安全生产正规循环奖惩考核管理办法》，鼓励基层单

浅谈新形势下安全工作创新

浅谈新形势下安全工作创新集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈新形势下安全工作创新近年来黄委、省局和各级安委会都十分重视安全生产工作。也相继采取了一系列重大举措使安全工作不断得到加强，安全生产形势总体稳定。但我们还必须清醒地看到，目前正处在水管体制改革的过渡时期，各种安全措施、设备和规章制度都没有很好的完善，发展阶段的特点决定了安全事故的多发和形势的严峻。所以，安全工作任重道远，我们将继续以践行“三个代表”为己任，用科学的发展观来统揽全局，用高度责任感来进一步抓好新时期的安全生产工作。当前，对安全理论创新这个问题，经济界、理论界、企业界及社会有关层面，已经有了比较一致的认识。作为一名关心这项工作的安全员，下面就安全理论创新有关问题，结合工作实际，谈一点粗浅的认识：首先，安全生产理论创新工作应突出重点。安全理论创新，必须与社会发展相适应；必须突出以人为本的价值取向；必须与时俱进，具有鲜明的时代特征；必须反映市场经济发展的客观规律和基本要求；必须符合现阶段的国情实际和全面建设“维持黄河健康生命”发展目标；必须与世界接轨并对提升黄河系统内的安全生产总体水平具有普遍的指导意义。这六个“必须”应该成为安全理论创新的着眼点和着力点。安全生产理论是一个宏大的系统工程，涉及到经济科技发展的许多方面和生

产、生活的各个领域。当前应着重加强以下几方面的理论研究：安全心理理论、安全行为理论、安全预防理论、安全工程理论、安全系统理论、安全管理理论、安全执法理论、安全宣教理论、事故可控理论、本质安全理论等等。通过这些基本安全理论的研究和不断创新，进一步完善安全理论的体系框架，能更好地指导黄河内的安全生产实践。第二，安全生产理论创新应建立在系统调查研究的基础上。安全生产理论于安全生产实践，安全生产理论的创新，源于对安全生产实践规律性和本质的再认识。之所以要大力开展安全理论创新活动，是因为随着社会发展，安全生产领域出现了很多新情况、新问题，不断发展变化的安全生产形势对安全生产理论提出了新要求，需要安全理论与时俱进、不断创新，为安全生产状况的稳定好转、社会经济的持续健康发展和不断繁荣提供理论支持。搞好安全理论创新，很关键的一条是深入实际，调研分析、汲取营养，不断总结和提炼蕴藏在群众安全生产实践中最本质、最具有代表性和规律性的好思路、好做法、好经验，把它升华为理论。安全理论如果没有实践基础，它必定是无源之水，也经不起实践的检验，没有生命力。只有实践而没有在此基础上的调查研究和综合分析，也不会有理论创新。从这个意义上讲，实践和系统的调查研究，是理论创新不可或缺的要素。调查研究应该坚持宏观与微观相结合，既要把握宏观导向性、前瞻性，又要考虑微观的实践性、可操作性；既要有真实可靠的案例作证，又要在理论上有所突破。把对新形势下安全生产实践的感性认识升华为理性认识，提升发展为新的理论。

冬季安全生产“六防”措施通用版

解决方案编号：YTO-FS-PD868 冬季安全生产“六防”措施通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

冬季安全生产“六防”措施通用版使用提示：本解决方案文件可用于已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、防工伤为防止工伤事故的发生，各单位必须做到以下几点： 1、要加强基层干部安全生产法规、规章制度、标准的学习，努力提高科学管理水平，杜绝违章指挥，在发现重大险情和事故苗头的情况下，队干部、班长要采取可靠的安全技术措施，在确保人身安全的前提下，指挥排除险情。 2、加强新工人的技术培训工作，搞好三级安全教育，签订师徒合同，对达不到操作标准的人员一律不许上岗操作，特殊工种必须持证上岗。 3、坚持标准化作业，严格执行操作程序何作业步骤，达到标准化操作，人人上标准岗、干标准活、交标准班。 4、基层队要坚持每周一次安全生产检查，生产班组要坚持班前、班中、班后安全检查制度，及时发现并消除事故隐患，使生产现场符合标准化现场条件。 5、对施工作业中的特殊情况处理，要制定切实可行的安全防范措施，确保施工中人员不受伤害，不损坏设备。

安全管理的7个经验

安全管理工作从表面上看来很简单好象谁都能做，但要做出成效却非常不容易，它是一项既复杂又很有挑战性的工作，各类企业的类型和经营的性质不一样，管理的重心和特点必然有所不同，能在差异中找出共性，在实践中摸索出方法，总结出经验，也是很有意义的。 1、制定三个方针，一个原则安全生产方针：安全第一、预防为主，综合治理。消防安全方针：预防为主、防消结合。职业病防治方针：预防为主、防治结合。四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 2、制定合理可行的目标、指标 “安全是相对的，不安全是绝对的”。有效的安全管理只说明风险受控了，而不是没有风险了。减少和降低风险是要付出代价的，要投入人、财、物，需要企业付出成本。通常的做法是将风险控制在一个合理可接的受水平，不要试着去消除所有危险。要知道，没有危险的企业是不存在的，对风险可接受程度的把握，安全与效益矛盾的平衡，往往就成了检验安全管理人员经验和能力的“试金石”。可接受风险程度的确定是项严肃而有严谨的工作，制定时要以企业的综合水平，员工素质，法规要求，风险的容许度来确定。另外，风险可接受并不意味着永远放弃监管。要知道安

全管理和风险都是动态的，从量变到质变，质变中又有量变，是在不断变化的，风险始终是要受监控的，一旦超出可接受程度，就要采取措施处理，绝对不能养虎成患。如；制定的目标、指标和管理方案合理可行，就很容易得到企业各阶层的认同，才能正确争取到资源，总之制定合理可行的风险管理目标，是非常重要的。 3、建立科学合理的安全组织和人员保障设置科学合理的安全管理组织保障有助于推动安全管理工作的实施和划分各职能部门及责任人分管范围的界限，促进安全管理能够顺畅的执行，规范严密的安全管理组织是提高安全保障能力的基本要求。安全管理组织体系的完善，是企业安全管理得以实现的基本保障，在安全管理方面，组织体系就是主要领导全面负责，分管领导具体负责，职能科室或专职人员专门负责，各生产单元（车间、班组）有专兼职人员负责，各岗位职工有具体安全责任，形成群管成网，横向到边、纵向到底的安全管理组织体系。责任体系的建立和完善是企业安全管理的关键，“一岗双责”就是把岗位责任与安全管理责任并列在一个同等重要的位置，在确定工作岗位责任的同时确定安全管理责任，形成从企业法定代表人到一线职工，覆盖整个企业的安全责任制，真正做到安全生产人人有责。

冬季施工“六防”“五防”安全措施(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 冬季施工“六防”“五防”安全措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5017-68 冬季施工“六防”“五防”安全措施 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。南水北调中线一期工程总干渠膨胀岩（土）试验段工程（潞王坟段），位于南水北调中线工程总干渠第Ⅳ渠段，在新乡市潞王坟乡，长1.5km。本地区冬季天气干燥且多风多雪，不利于冬季施工，但因工期任务紧，必须进行冬季施工。然而冬季施工的危险因素又比较多，针对这些实际情况，依据河南省水利厅《关于深入开展安全生产大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知》的通知精神要求。我项目部认真做好防寒、防毒、防滑、防冻、防火、防爆的“六防”工作和防坍塌、防高坠、防机械伤害、防交通事故、防触电的“五防”工作，加强油库、宿舍、食堂、营区、办公场所、施工现场的安全检查监督管理工作，加强对渠道高边坡开挖、起重吊装、高空作业、临时用电、

安全管理工作的创新(新版)

安全管理工作的创新(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0514

安全管理工作的创新(新版) 安全生产是一切工作的重中之重。各级管理人员一定要把安全放在首要位置，抓紧抓好抓出成效，没有安全作保障，一切工作都无从谈起。安全管理工作对于促进安全生产，消除事故隐患，减少人员伤亡，维护社会稳定，起着积极的促进作用。为此，安全生产管理工作的创新势在必行。一、创新责任制落实认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全生产工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，

责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。原阳河务局认真抓好安全生产工作，积极做到：一是认真落实安全生产一把手负责制。各单位、各部门的主要负责人对安全生产负总责；二是坚持齐抓共管的工作责任制,各单位和各部门要各司其职，各负其责，密切配合，共同做好安全生产工作；三是落实基层一线班组和重要岗位的安全生产责任制,把安全生产责任落实到每一个单位、基层班组和每个重要岗位，健全安全生产管理责任体系；四是严格执行安全生产责任追究制，解决责任落实不到位的问题，保障安全生产工作措施的落实。五是认真落实安全生产风险抵押制度。二、创新责任管理在现实管理中，有些单位缺乏安全责任管理，常常是有措施无考核，有要求无检查，有布置无验收。管理措施是写在纸上、贴在墙上，挂在嘴上，兑现率不高，流于形式。出了问题头疼医头，脚

班组安全管理工作的创新和发展

班组安全管理工作的创新和发展集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

班组安全管理工作的创新和发展班组是企业的基本单位，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的安全管理必须从班组抓起。近年来，随着企业改革发展的不断深入，要求班组安全管理在继承传统管理方法的基础上，还要根据实际，不断创新和发展。对于班组安全工作的创新与发展，笔者认为应做好以下几个方面的工作：坚持以人为本，树立班组安全管理的核心。班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特殊作用。因此，要抓好班组安全工作的创新和发展，首先要从班组长抓起，抓好班组安全第一责任人的素质培养。其次，安全员要强化安全监督的作用。安全员要有高度的责任心，踏实严谨的工作作风。作风要实、标准要高，了解情况要细、检查管理要严，传达信息要快、落实文件要及时，思考问题要多、检查交流要勤。再者，班组成员要落实安全岗位责任，执行安全操作规程，安全工作直接关系到班组每位成员的切身利益，归根结底是广大职工自己的事情，为了使每位职工都能认识到安全生产的重要性，并能自觉地参加管理，堵塞事故发生的漏洞，必须落实安全责任，执行安全确认制度，明确岗位职责，实现自我管理，自我约束。必须以观念、制度创新为先导，增强班组安全管理工作的原动力。在企业安全管理工作中，“三违”现象还时有发生，究其原因：一是思

想观念滞后，使班组的一些安全活动成为一种形式，没有达到增强职工安全意识的目的。二是工作方法滞后，安全管理缺乏超前意识，对班组安全工作出现的新情况、新问题缺乏调查研究。基于上述两个原因，我们必须把安全教育工作放到首位，使职工从被动的要我安全转变为主动的我要安全。同时，提高班组安全管理水平，创新和贯彻落实安全规章制度极其重要。要严格执行国家和本企业的安全生产操作规程和管理制度，要通过开展各项安全活动，如岗位练兵、安全监督岗、查找安全隐患、安全合理化建议等，加深班组成员对有关规章制度的理解和认识。要分解管理任务，明确个人责任，按照全员参与、全员管理的原则将安全制度管理的目标分解到班组每一位成员，从而提高班组成员参与管理的普遍性和积极性。必须坚持以企业安全创效为中心，把握班组安全管理工作的基本方向。坚持以企业的发展和安全创效为中心，是班组安全工作的基本方向。企业生产中任何一个环节出现问题，都会或多或少地给企业带来损失。事实证明，事故是最大的浪费，是对效益的一种损害，而安全出效益，安全本身就是效益。因此在班组生产中，要坚定不移地把安全放在第一位，没有良好的安全局面，效益就无从谈起。必须做到三个定位：一要把班组安全管理工作定位在提高企业经济效益和保护职工安全健康上来。通过安全教育、技能培训、反事故演练等活动，把职工的热情引导到安全创效上来。二要把生产监督重点定位在安全生产上。安全管理部门必须要发挥好执法监督作用，定期检查劳动保护措施的落实情况，