园林绿化工程安全文明施工规范(修改)

园林绿化工程安全文明施工规范(修改)
园林绿化工程安全文明施工规范(修改)

园林绿化工程安全文明施工规范

一、总则

1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全

文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。

2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林

绿化、公共绿地、园建设施等工程。

3、主管科室采取巡回督导检查等方法,对工程施工进

行安全文明生产监督检查。

二、审核施工单位应急救援预案情况

1、审核施工现场安全防护是否符合施工安全生产。

2、巡视检查道路施工等危险性较大工程作业情况,检

查施工单位安全文明生产工作落实情况。

3 、在实施监督检查过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工。

三、施工单位的安全责任

1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术

措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。

2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供

安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警

告符号符合国家通用的符号。

3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。

4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。

5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。

6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。

7 、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报” (传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。

三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工

1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标

志。

2 、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于 1.8m ,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于 2.5 米;

3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。

4、依附道路实施的工程围挡在相邻路口之间应连续设置,封闭施工,在出入口处应当设置明显的施工警示标志,保证行人和车辆的安全。

5、道路上施工作业必须围蔽施工同时拉设警戒线。在

市区范围内已建成的城市道路上开挖沟槽,应当在沟槽外沿1.5 倍沟宽处或批准的位置设置围挡。

6、施工现场与农田之间应采用软质围档,确有困难的,可采用设置警界线来实施封闭式施工,但警界线必须明显,且间隔20m 左右应有安全警示标志。

7、施工现场因特殊情况不能设立大门和进行围挡的,

应当采取必要的隔离措施。占用城市道路施工的,还应设置符合《道路作业交通安全标志》 ( GA182-1998 )标准的警示标志。

8、美化施工现场,回填土方时,应放置塑料布,保持

道路的整洁,避免损坏市政设施。施工现场装卸苗木时,及时清理掉下的泥土,栽植穴空穴过夜,必须设置警戒标志或采取其他安全措施。

9、园林工程施工现场出入口应当设置清理设施,清洗进

出的车辆,净车出场。施工现场因场地狭小等特殊情况无法设置冲洗台的,应当配专人在工地出口处对进出车辆进行人工清理,确保车辆出入不污染城市道路。

10 、根据场地实际情况合理地进行布置,固定堆放地点,并随施工不同阶段进行场地布置和调整。

施工现场工程垃圾、渣土和生活垃圾应当在围挡范围内分类、集中堆放,并及时密闭清运。施工单位退场时,必须工完场清、有序退场。保证施工场地畅通、平坦、清洁。

11 、施工现场应设置良好的排水、降水系统,并满足施工、防汛要求。

12 、施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。

13 、施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全

防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

14 、作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和

作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

15 、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人

员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。

安全文明施工管理规定

安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

园林景观工程安全施工专项方案

工程 安 全 施 工 专 项 方 案 安全施工专项方案 第一章安全保证措施 根据国家行政主管部门制定得各项安全生产法规、规章与制度,结合工程特点,制定本项目得安全生产保证体系。 一、安全生产目标 确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。 二、安全生产管理组织及职责 1、公司经理就是企业得法人代表,对公司得劳动保护与安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护与安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定与实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术与安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行得措施不放过)得原因认真分析事故原因,提出与实现改进措施。 3、班组长负责本班得安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用得工具、设备、防护用具、作

业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导与督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性得安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程与各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查与维护本班组得安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故得分析与研究,协助公司安全领导小组实施防止事故得措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻她人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断与处理事故,班前、班后检查所使用得工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业现场整洁,爱护与正确使用防护用具,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作得建议;发生事故立即报告组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。 6、项目部经理安全生产职责与安全管理 三、项目部经理安全生产职责: 1)项目经理 A、项目部经理安全生产职责得核心就是对参加施工得全体职工得安全与健康,在组织与指挥生产得全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员得安全教育学习,对作业人员按其各自得安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。 C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发与防止事故危害扩延得初步措施,并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。 E、贯彻执行各项有关安全生产得法今、法规、标准、规范与制度,落实施工组织设计中得安全技术措施与配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查与监督检查工作。 G、适时组织对工程项目部得安全体系评审与协调。 2)现场安全员 贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。 负责临近洞口得安全防护得技术措施及施工用电得落实。 协助对施工班组得安全监督。 3)库管员 对合格供应商供应得安全防护用品得验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。 对易燃、易爆物品进行重点保管。 对施工现场得中小型机具进行使用前得验收及日常保养与维修工作,并可追溯。 4)施工队长 负责施工现场得控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 5)工人 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划得顺利实施。 四、安全管理措施 为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产得重要性,树立安全第一得思想,共同完成施工任务。具体做法如下: (1)坚决贯彻与服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理得各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

最新安全文明施工规范

华夏建安2013年安全生产知识考核100题 1、我国得安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理 2、建筑施工五大伤害:高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌。 3、职工宿舍应设置可开启式窗户,床铺不得超过两层,通道宽度不应小于0、9米。 4、职工宿舍人均面积不应小于2、5平方米,且每间不超过16人。 5、工程项目部应建立以项目经理为第一责任人得各级管理人员安全生产责任制。 6、“三宝”指安全帽、安全带、安全网; “四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口; “五临边”主要包括沟、坑、槽与深基础周边,楼层周边,楼梯侧边,平台或阳台边,屋面周边等临边 7、七牌二图内容:工程概况牌、管理人员名单与监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、重大危险源每日告知牌、施工现场平面图、工程立面图。 8、食堂与厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源得距离应大于15米,并应设置在上述场所得上风侧(地区主导风向)。 9、建筑工地“五小”设施:办公室、食堂、厕所、浴室、宿舍。 10、建筑工程项目专职安全生产管理人员得数量配备 (1)1万平方米以下得工程不少于1人; (2)1万~5万平方米得工程不少于2人; (3)5万平方米及以上得工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 11、淋浴室与人员得比例宜大于1:20 12、两管五同时:管生产必须管安全。计划、布置、检查、总结、评比工作

得同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 13、处理生产安全事故得“四不放过”原则:事故原因未查清不放过,事故责任者未受到处理不放过,防范措施未落实不放过,职工群众未受到教育不放过。 14、现场围挡:市区主要路段工地应设置2、5米,一般路段工地应设置1、8米得封闭围挡。 15、气瓶使用时必须安装减压器,乙炔瓶应安装回火防止器,并应灵敏可靠;气瓶间安全距离不应小于5m,与明火安全全距离不应小于10m;气瓶应设置防震圈、防护帽,并应按规定存放。 16、需要专家论证得项目有:开挖深度超过5m(含5m)得基坑(槽)得土方开挖、支护、降水工程; 17、需要专家论证得项目有:搭设高度8m及以上、搭设跨度18m及以上、施工总荷载15kN/㎡及以上、集中线荷载20kN/m及以上得模板支撑; 18、需要专家论证得项目有:搭设高度50m及以上得落地式钢管脚手架工程;架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。 19、基坑深度大于2米时,临边必须采取防护措施,防护栏杆1、2米、0、6米处各一道,底部砌0、2米高挡水墙。 20、物料提升机应安装上行程限位并灵敏可靠,安全越程不应小于3m;安装高度超过30m得物料提升机应安装渐进式防坠安全器及自动停层、语音影像信号监控装置。安装高度超过30m 得物料提升机必须使用附墙架。 21、物料提升机当吊笼处于最低位置时,卷筒上钢丝绳严禁少于3圈。 22、塔吊四限位两保险:力矩、超高、变幅、行走限位装置;吊钩保险与卷筒保险装置。 23、高处作业定义:“凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落得高处进行得作业”。 24、基坑工程施工应编制专项施工方案,开挖深度超过3m或虽未超过3m但

安全文明施工标准化规定

输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行) 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步规范输变电工程现场安全文明施工管理,全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,提高安全作业环境水平,保障从业人员安全与健康,倡导绿色施工,依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规 定》等文件,结合输变电工程建设具体情况制定本规定。 第二条本规定用于指导、规范公司系统220kV及以上电压等级新建输变电工程建设现场的安全文明施工组织与管理,其他工程项目可参照执行。 第三条贯彻以人为本的理念,通过创建安全文明施工工地,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。 第四条项目法人(工程建设管理单位)负责工程建设现场安全文明施工的规划、监督和指导。 (一)依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工单位,并与其签订安全管理责任书,明确各方工程安全管理责任。 (二)负责组建项目安全生产委员会(以下简称安委会),并担任安委会主任。安委会要定期召开会议,协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。 (三)依据本规定编制工程建设项目安全文明施工总体规划,提出工程建设项目安全文明施工管理目标、管理及保障措施,并对本规定在工程建设全过程的有效实施进行监督、指导。 (四)依法管理工程项目,坚持合理工期、合理造价,为安全文明施工创造条件。

(五)招标时根据工程建设规模、电压等级,单列安全文明施工补助费用(此费用不作投标报价,具体规定由国家电网公司另行发文),并确保此费用及时拨付到位。 (六)委派专人负责工程项目安全文明施工管理工作,定期组织安全文明施工检查。 (七)对设计、监理、施工等工程参建方建立安全绩效考核制度和激励机制。 第五条工程建设监理单位依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同 实施监理,履行安全文明施工监理职责。 (一)根据业主提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划,制定相应的控制措施。 (二)在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。 (三)监督施工项目部自身安全保障体系的有效运转,严格审查安全文明施工方案和安全技术措施,并监督实施。 (四)监理人员责任意识和专业能力满足安全控制要求,并配备合格的专责安全工程师。 (五)对重要工序、危险性作业和特殊作业实施旁站监理。 (六)控制工程关键节点(如开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交运行等)所具备的安全文明施工条件。 (七)协调解决各施工承包商间交叉作业和工序交接中影响安全文明施工的问题,并进行跟踪控制。 (八)定期组织安全文明施工检查,监督检查施工现场安全文明施工状况,发现问题及时督促整改,实行闭环管理。

安全与文明施工管理办法(精编版)

安全与文明施工管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

安全与文明施工管理办法 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制, 减少或消除不安全行为和状态, 有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产, 实现安全管理和文明施工目标, 特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产, 文明施工负全面领导责任, 是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一, 预防为主” 的方针, 保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理:除对总经理负责外, 并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。

2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议, 推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查, 及时解决施工生产中的安全问题, 对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查, 对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案, 并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针, 政策、法规及有关安全生产的标准, 组织制定安全生产规定制度, 年度计划, 操作规程, 并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案, 并督促项目部按计划或方案实施。 2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训, 特殊工种作业人员培训和复审工作”。

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法 摘要:实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词:园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构: 1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署:

1、工期安排 为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护: 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

园林景观绿化安全技术交底

编号: 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 交底内容(通用): 1.进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,穿防滑鞋,戴好胸卡,佩带并 正确使用个人劳动保护用具。 2.操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的 操作证或特殊工种操作证后,方可独立操作。操作各种绿化作业机械人员必须持证上岗,必须按操作规程作业,防止机械伤人。 3.禁止酒后作业、禁止吸烟、禁止追逐打闹。 4.禁止私自拆除防护设备,禁止操作与自己无关的机械设备。 5.在马路绿化作业前对四周进行防护,防止无关人员进入,造成人员伤害。 6.在进行栽种植物挖坑作业时,注意地下电线、光缆及其他地下管线,防止地 下设施受损,大树树穴挖坑作业完成后,需做好安全防护和相应标记,防止造成人员伤害。 7.种植乔木应设支撑物固定,支撑物应牢固,基部应埋入地下30CM以下,绑 扎树木处应加垫物,不得磨损树干。 8.施工方应随时接受总包方的安全检查,以杜绝安全隐患。 9.凡患有严重心脏病、高血压、神经衰弱症及贫血症等,不适于高处作业者不 能进行屋面工程施工作业。 10.暑天合理调整作息时间,避开高温作业时段,并采取有效防暑降温措施。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字: 注:本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

编号: 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 占用道路施工安全交底内容: 1.注意施工现场的交通安全,施工现场道路必须摆放施工标志,做好交通疏导确保交通的畅通和施工人员的安全。 2.挖种植穴、槽前,向有关单位了解地下管线和隐蔽物的埋设情况。 3.临时摆放的苗木不得阻碍交通的畅通。 4.要求现场施工人员必须穿着反光衣。 5.施工现场临时用电等设备的操作必须由持有上岗证的工作人员操作。 6.现场施工人员必须做好防暑降温工作。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字: 注:本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

建筑工程安全文明施工管理规范

建筑工程安全文明施工管理资料规范参考 一、项目安全策划 1、项目安全策划书及审批表 2、工程概况表:根据项目具体情况填写 3、项目安全管理组织机构框架图(安全体系组织机构表):根据公司《项目管理制度汇编指南》及地方要求,结合项目实际绘制 4、安全生产领导小组:根据项目具体情况填写 5、项目管理人员登记表/项目安全生产管理人员登记表/项目特种作业人员登记表:登记台帐包括姓名、职务(工种)、身份证号、安全生产考核证(特种作业证)编号、有效期、所属队伍、到离岗记录等,后附身份证及证件复印件 6、安全生产目标/安全生产管理目标考核表/项目部安全生产管理目标考核表:按照业主及公司要求自定 7、安全管理制度汇编:根据公司格式要求,针对项目实际情况编制 8、安全生产责任制;安全生产责任书;岗位危险源告知书:根据公司《安全生产岗位(部门)责任制》建立健全项目安全生产责任制、层层签订责任书(项目经理与副经理、各部门负责人、作业队负责人,各部门负责人跟部室成员、作业队责任人与各班组长,各班组长跟各作业人员等),责任书包括责任人、责任范围、考核标准、奖惩要求、考核频次等根据不同工种进行岗位风险识别,形成岗位危险源告知书,并对对应岗位工人进行书面告知(签字、按手印、附身份证复印件) 9、责任制考核记录:根据安全生产责任制及责任书规定的责任范围、考核标准、奖惩、考核频次等定期开展考核,并落实奖惩要求;建议每季度自评,项目部半年考核一次 10、施工现场平面布置图(分基础施工阶段、主体施工阶段和装饰装修阶段);施工现场安全标志平面布置图;施工现场消防平面布置图:根据项目实际制定,施工现场临时用电平面布置图 11、项目安全文明创优策划书:根据业主、公司要求选择性编写 二、安全技术管理/安全生产技术资料 1、施工组织设计、施工组织设计审批表;安全专项施工方案、安全专项施工方案审批表;专家论证记录:根据国家、地方、公司标准要求编制 2、危险因素辨识及评价/重大危害因素清单:按照局《生产过程危险有害因素辨识及评价管理办法》,根据公司《危险有害因素辨识及评价一览表》,结合项目实际,项目开工前,项目部安全管理部门牵头,各职能部门参与,开展项目危险有害因素辨识及评价工作。工程部门结合分部分项工程负责对主要作业工艺、工序等方面的危险有害因素进行辨识及评价;设备部门负责对设备安拆、运行、维修过程及临时用电等方面的危险有害因素进行辨识及评价;物资部门负责对物资运输、储存过程及仓储场所等方面的危险有害因素进行辨识及评价;试验部门负责对材料检测、工程试验等作业过程和场所的危险有害因素进行辨识及评价;测量部门负责对测量作业过程中的危险有害因素进行辨识及评价;综合管理部门负责对项目部办公生活场所、后勤活动等方面的危险有害因素进行辨识及评价;安全管理部门负责对项目安全管理流程、作

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明 施工规范 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。 2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管

线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于1.8m,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米; 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。

工程安全文明施工标准示范文本

文件编号:RHD-QB-K5238 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 工程安全文明施工标准 示范文本

工程安全文明施工标准示范文本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1目的 为了搞好*******热电有限公司2×300MW新建工程建设安全文明施工的管理,创建全国一流安全文明施工现场,确保安全目标的实现。根据《消防法》、《安全生产法》及*******公司《工程安全、健康与环境管理办法》等有关法律、法规的要求,特制定本标准。 2 适用范围 本标准适用于*******热电有限公司安全文明施工的管理工作,本标准适用于承担*******工程建设现场各单位。。

3 引用标准及相关子系统 3.1 引用标准 3.1.1 《中国*******公司工程安全、健康与环境管理办法》 3.1.2 国经贸厅安全[1999] 477号《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.1.3 《中华人民共和国安全生产法》 3.1.4 《电力建设安全工作规程》(火力发电厂)DL 5009.1—2002 3.1.5 国务院《建筑工程安全生产管理条例》 3.1.6 国经贸厅安全[1999] 477号《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.2 相关子系统 3.2.1 安健环管理 3.2.2 档案管理

3.2.3 基建与生产接口管理 3.2.4 评估及改进管理 4 专业术语定义(略) 5 职责 5.1 标准监督实施及完善负责人 *******热电有限公司基建副总经理为本标准负责人,负责全面管理本标准,指定专人维护标准并保证标准执行的有效性。 5.2 标准监督实施及完善执行人 *******热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善标准执行人,负责检查本标准的执行情况,提出修订和完善本标准的报告;指导、协助本单位有关部门开展工作;提出改善的建议并监督改进措施的执行情况。 6 执行标准

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

园林绿化工程施工管理规范(总16页)

园林绿化工程施工管理规范 (总16页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 集团工程管理部: 负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 地产公司工程部: 组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 组织审核提交各种材料计划; 监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 组织园林工程工序样板带路、点评验收; 组织园林工程开盘、交房效果点评;

组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门; 项目监理机构: 负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 参与施工图图纸会审及交底; 严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 地产公司成本控制部: 参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品; 材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 物业管理公司 参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 前期准备和现场管理

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。 2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根

据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于1.8m,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米; 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。 4、依附道路实施的工程围挡在相邻路口之间应连续设置,封闭施工,在出入口处应当设置明显的施工警示标志,保证行人和车辆的安全。 5、道路上施工作业必须围蔽施工同时拉设警戒线。在市区范围内已建成的城市道路上开挖沟槽,应当在沟槽外沿1.5倍沟宽处或批准的位置设置围挡。 6、施工现场与农田之间应采用软质围档,确有困难的,可采用设置警界线来实施封闭式施工,但警界线必须明显,且间隔20m左右应有安全警示标志。 7、施工现场因特殊情况不能设立大门和进行围挡的,应当采取

安全文明施工规范范本

云湛高速公路第一合同段 安全文明施工规范 二0一六年二月六日 目录

一、施工现场安全规范 (1) 二、安全生产用电规范 (3) 三、高处作业规范 (4) 四、维修车间、加工场安全规范 (5) 五、爆破器材的使用与保管规范 (9) 六、施工机安全操作规范 (15) 七、办公、生活区防水防盗安全文明规范 (18) 八、工地工棚、仓库安全规范 (19) 九、附则 (20)

安全文明施工规范 为加强我项目部安全生产管理,更好地执行上级单位及国家有关安全生产的方针政策和法规,深入地贯彻“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,保障公共财产及员工的人身安全,保证安全目标的顺利实现,确保工程施工的顺利进行,现结合公司安全管理规定及本项目部安全生产实际情况,特制定本规范。希各有关部门作好本规范的宣传监督指导使用工作。 一、施工现场的安全规范 1、施工现场必须具备安全生产、文明施工条件,并符合防洪、防火 等安全要求。 2、施工现场必须整齐,并设置排水泄水沟渠,并符合车辆行驶及运 输条件的路线。 3、施工现场临时设施、仓库、材料堆放点必须选在水文、地质良好 的地段,并符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。 4、施工现场必须设置安全标志和警告标志,并不得擅自拆除。施工 现场的钉头角料等废料应及时处理。 5、施工现场架设的电线应绝缘良好,不得将电线缠绕在钢筋、树木 或脚手架上悬挂高度及线距必须符合电业部门的安全规定。 6、施工现场的各种电器设备应配有专用开关,室外使用的开关、插

座应外装防水箱并加锁,在操作处加设绝缘垫付层。 7、施工现场的变(配)电设备处必须备有灭火器材和高压安全用具。 非电工人员严禁接近带电设备;电气设备的检查维修应停电作业。 8、施工现场电动设备电动外露部位必须安设防护罩,施工基坑孔井 周边必须设置护栏等设施。 9、严禁非施工作业人员进入施工现场,施工人员进入施工现场时不 准穿拖鞋,必须戴安全装备。 10、施工现场必须24小时安排安全保卫值班员。

安全文明施工管理办法

1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,树立企业良好形象,提高管理水平,维护施工管理秩序,推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》(GB 50870) 3.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59) 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T 188) 3.5《建筑施工绿色施工规范》(GB/T 50950) 3.6公司《安全文明施工管理制度》(2016版) 4.术语和定义 4.1文明施工:是指建设工程施工过程中按照规定采取措施,保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工:是指在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度的节约资源,减少对环境负面影响,实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生,施工组织科学、合理,施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求,并负责组织实施;保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入,做到专款专用;定期开展安全文明施工检查评价工作,对存在问题实现闭环管理,持续改进;向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品,并监督其正确使用;倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。 6.工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确,责任应落实,应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、

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