风控合规部岗位说明书(风控合规岗).docx

风控合规部岗位说明书(风控合规岗).docx
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精品文档深圳前海基础设施投资基金管理有限公司

岗位说明书

一、基本资料

岗位名称风控合规岗所属部门风控合规部

汇报上级总经理职位级别D

岗位定编 1 人编制时间

二、设置目的(岗位存在价值)

1.对公司的风险控制部门进行全面管理,保证部门的正常运转和各项工

作的顺利实施;

2.根据公司需求布置具体的风险控制工作,并监督工作的具体执行情况;

3.负责向主管领导和公司管理层汇报,并与公司相关部门进行沟通。

4.对公司及其工作人员的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检

查。

三、关键职责及描述(包括但不限于)

关键职责划分具体职责描述衡量指标(目标)

1.总体设计公司各种风险控

制指标和风险控制模型的

建立(必要时可借助外部

职力量),并针对市场情况对

责指标进行调整,对模型进

一行修订;

2.总体负责定期出具风险控

制报告和风险反馈意见

3.确定针对不同业务部门进

行风险监控的手段和模

式;

4.参与公司的重大决策,并

提出风险评价报告作为决

策的相关依据;

5.总体负责与其他相关部门

进行沟通,明确这些部门

的风险控制需求,并向这

些部门反馈风险控制结果;

6.总体负责向公司主管领导

汇报公司风险状况和部门

的建设状况;

7.总体负责公司各项风险指标

的披露(如果有要求);

针对员工的风险意识培育和

风险控制知识的培训

8.对各类投资业务给出专业

的风险评估意见并就交易

结构设计给出建设性的建

议,给出专业、有效的风

险控制措施,并完成风险

.

评估报告,交由风险控制

和审计委员会审议。

9.根据风险监测和预警信号

提出具体风险控制预案;

负责组织实施资产风险分

类工作。

10.审核公司日常经营及各类

投资业务及相关的合同,

提供法律咨询。

11.审核公司投资、并购、战

略合作等重大项目的法律

意见。

12.审议项目公司定期资金使

用报告,以及项目公司定

期审计报告。

13.负责对接外部审计机构,

并监督公司的审计工作。

职临时交办完成上级领导交办的其他工确保按时按质按量完成。

责任务作。

四、工作权限

五、工作协作关系

内部客户关系风控合规部及公司内部全员

外部客户关系

六、任职资格要求

因素限定资料

学历要求硕士及以上

专业要求财会、法律专业

五年以上证券公司非标业务部门工作经验,或者信托、基金子相关工作经验

公司风控部门工作经验,或者基金管理公司风控合规相关工作及年限要求

经验,具有带领团队的经验。

1.良好的职业操守和职业道德。

知识和技能 2.具备会计、法律相关的专业知识,对于非标产品的结构设计要求和业务运作具有深入理解。

3.具备较强的管理能力、协调能力和沟通能力。

胜任能力及素 1.反应敏捷、责任心强、细致认真、踏实细心。

质要求 2.严守公司保密制度。

3.认同公司的企业文化和经营理念。

其他条件

个人综合能力和素质突出或在工作中业绩突出者,按照有关规补充事项

定或经领导审批同意,可以适当放宽任职条件。

七、工作特征

评价要素特征描述

工作时间特征

工作的均衡性

工作的地点

本说明中所包含的陈述意在一般性地阐述本岗位的任务和责任,不能理解为已经包含了所有的要求。

部门领导签名:公司分管领导签名:总经理签名:

年月日年月日年月日

技术部岗位说明书

技术部岗位说明书 技术主管岗位说明书 岗位名称技术主管所在部门技术部岗位编号TC-JSB-01 直接上级分管副总直接下级程序员、前端设计 师、产品经理 岗位定员1人 岗位目的:全面负责技术部运作管理,根据公司的发展规划,组织团队对新产品的研发、设计;对公司现有网站平台的维护;保障公司网站平台的正常运营。 岗位职责 ①组织对网站的整体规划:内容建设,网站布局,网站结构方面的规划 ②网站的功能、架构设计及详细的文档编写 ③网站功能测试及维护管理 ④策划推进及组织协调公司网站平台的重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。 ⑤做好本部门与相关部门的协调工作。 ⑥主持本部门日常工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 任职资格 一、教育水平:本科以上学历。 二、专业:计算机、网络技术等相关专业。 三、工作经验:3年以上项目管理经验或技术开发经验。 四、知识技能:熟悉软件开发的流程,包括策划、需求、设计、开发、维护等,对系统构架有丰富的经验,精通项目管理;具有优秀的统筹能力。 五、个人素质:工作踏实、严谨可靠、责任心强,工作认真细致,有较强的沟通能力和一定的管理能力,具有团队合作及开拓创新精神。 工作权限 初审本部门所属员工批假。 面试本部门新进员工。 对下属人员有业务指导权和考核权。 考核指标

PHP开发工程师岗位说明书 岗位名称PHP开发工程师所在部门技术部岗位编号TC-JSB-02 直接上级技术主管直接下级无岗位定员5人 岗位目的:负责公司网站及项目网站的开发与功能维护。 岗位职责负责公司网站平台功能模块开发及数据统计。 任职资格 一、教育水平:大专及以上学历 二、专业:计算机、网络技术等相关专业 三、工作经验: 四、知识技能: ①熟练PHP开发,熟悉框架、模板、缓存、MVC等开发技术。 ②熟练使用MySQL数据库,可以针对系统要求编写高效的SQL语句。 ③熟练掌握并应用HTML、JS、JQuery、AJAX、CSS等。 ④具有优秀的数据库设计和优化能力。 ⑤熟悉dedecms、phpcms、discuz 中任何一种。 五、个人素质:有较好的团队协作和沟通能力,有强烈的责任心,有良好的自学能力和独立解决问题的能力。 工作权限考核指标

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

风控经理岗位职责

风险管理部--风控经理岗位职责 职位概要: 完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系,推进公司内外部风险的全面防范于控制。 工作内容: 协助公司领导层完善公司全面风险管理目标; 完善公司风险管理制度,风险控制流程; 组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务; 参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理; 对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报业务副总; 完成公司交办的其他业务。 技能技巧: ◆具备相当的风险管理伦理基础,熟悉各种风险控制模型; ◆具备较高的企业财务管理知识,对企业财务真伪具有较高洞察力; ◆熟悉一般企业的生产销售常识,熟知企业投融资风险; ◆具备较高的沟通技巧,善于跟企业与银行打交道。 态度: ◆具有风险高于一切的思想; ◆工作细致、严谨、并具有战略前扎性思维;

◆为人正直,不徇私情; ◆具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力; ◆优秀的协调、谈判能力,突发事件处理能力; ◆具有高度的工作热情和责任感。 风控管理制度 一、内部管理制度 1、负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的准确性和合理性等; 2、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 3、负责抵押物措施的设置; 4、对贷款项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议。 5、对贷款客户每月利息督促催缴。 二、岗位职责 1、风险控制部的岗位职责 (1)负责完善公司贷款风险控制的指导原则,不断检查审批环节和审查内容,并提出完善建议; (2)负责对贷款项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估表》,明确风险防控措施; (3)根据公司信贷业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在业

小额贷款公司风控部经理岗位职责

*****小额贷款公司 风控部经理岗位职责 主要负责项目及贷款全程的风险管控,制定风险管理政策、制度,监测、评价、审查和控制业务和产品制度及风险。 一.负责制定项目及贷款整体风控规划、制度和流程管理工作。 1.组织制订和完善操作风险和信息安全管理制度和政策,完善风险控制流程;规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标,监督和指导规划和计划的执行情况,分析评估经营目标达成情况,组织落实调整方案。 2.组织规划部门的组织架构,完成部门机构设置,规划和调整岗位设置,设计完善岗位职责,组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。 3.定全行风险管理政策、风险评价标准和相关管理制度。 二.负责部门业务的整体统筹和管理工作。 1.组织开展各类风险的识别、衡量、监控、预警与处理的工具、技术、模型研发。 2.组织开展对项目风险状况定期分析(包括流动性风险、信用风险、市场风险和操作风险、产品风险等),综合统计分析项目运行。 3.随时关注市场风险状况监控,收集有效信息,及时调整政策。

4.负责各项目业务系统运行体系的组织、协调和管理、监督、检查各业务系统政策与制度执行情况,建立完善内控管理制度与风险监控体系,定期组织对也业务风险的监测、调查和协调处置。 5.定期组织员工开展专业培训,提升员工的专业技能。 三.负责各类资源配置工作,发挥部门最大功效。 1.部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价,人员绩效的考核和沟通,本部门人员的招聘和培训。 2.制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用,监督控制预算执行和费用使用情况。 3.负责部门之间和部门内部的沟通、协调、指导。 四.遵守公司各项规章制度,不断提高个人行为规范。 五.完成领导交办的其他工作。 六.权限。 1.对本部门管理制度的建议权。 2.对项目运作流程的检查权。 3.对项目的尽职调查权。 4.对项目立项的建议权。 5.对本部门合同签署、业务合作的建议权。 风险专员岗位职责 主要负责在尽职调查过程中侧重融资方资信状况真实性的披露,在具体开展工作中与其他尽职调查人员互为补充、相互监督,坚持客观、公正、诚信的原则独立履行职责,协助制定调查计划、出具调查

信息技术部职责与岗位说明书

省级分公司信息技术部工作职责 在总公司信息技术部指导下,负责分公司信息建设及管理,负责分公司应用系统的运行、维护和管理,负责信息技 术基础设施及平台的配备及其运行、维护和管理,为公司经营管理提供有效的技术支持。 (1)根据信息技术发展战略规划,按照总公司的统一部署,负责辖区内信息中心的建设与管理,满足公司经营管理的需要; (2)根据全系统数据中心建设的实施战略,实施业务及 经营管理数据的统一和集中管理; (3)负责应用系统的运行、维护和管理,及时解决运行中出现的问题,提供相关技术培训,保障应用系统正常运行; (4)负责分公司信息中心的运行、维护及管理,及时处理 在运行过程中出现的各种问题,并保障系统与数据安全; (5)根据分公司经营管理的有关需求,收集、整理、及时提供有关信息和数据,并提供相关的技术支持; (6)根据总公司的统一部署,配备信息技术设备,建立并更新分公司及下属公司的信息技术基础设施及平台,同时提供运行支持、维护和管理,确保其安全、有效运行。 (7)领导交办的其他工作。 岗位说明书

说栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义: 根据总公司信息化战略规划以及全省业务发展要求,制定、组织实施全省信息技术工作计划,协调上下级公司信息技术部、省级公司相关部门、中国人寿系统外相关部门和合作单位,确保全省信息系统安全、稳定、有效运行,为公司运营提供有效的信息技术 服务。 岗位任职要求

该岗位所需的最低资格要求 计算机本科或以上学历,5年以上信息技术工作经验,3年以上保险行业经验,2年以上管理经验。 岗位说明书 说明栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义: 根据部门要求,组织全省信息系统及平台的日常运行、维护、管理工作,组织非总公司集中

XX制药厂岗位说明书大全-设备部部门及经理职责

设备部部门及经理职责 1、目的: 明确设备部部门和部门经理的职责,确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围: 设备部部门、设备部经理 3、职责: 设备部经理 4、内容 4.1 设备部部门职责 4.1.1 负责拟订设备动力和水电管理工作计划目标;负责编制和上报设备用的外协件、 备品备件的计划。 4.1.2 负责公司厂房设施、设备管理及设备故障的维修,负责公司的电、水管理工作。 4.1.3 负责设备大中修计划的拟订、检查和实施。 4.1.4 负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案,建立有关设备动力资料卡。 4.1.5 负责维修设备、工具的使用与保管,负责组织对公司生产设备维护、保养、安装、 调试工作。 4.1.6 负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作。 4.1.7 建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查。 4.2 设备部经理质量责任制 4.2.1贯彻执行GMP以及有关全面质量管理工作的方针、政策和法规。 4.2.2 做好厂房、设施的4Q、验证工作,建立健全设备档案。 4.2.3 并按照国家、企业的规定,定期进行仪器、仪表的校验工作。 4.3 设备部经理岗位责任 4.3.1 严格按照标准操作规程进行厂房、设施、设备的管理。 4.3.2 熟悉GMP,指导本部门员工进行GMP对厂房设施等有关内容的培训。培训生产操 作员工,规范设备的操作。 4.3.3 建立设备档案,及时修正、补充。 4.3.4 按照国家现行技术标准,负责制订有关厂房、设施的管理规章制度、各种维修设 备以及需要安装确认的生产设备的操作规程等标准文件。 4.3.5 制订各类设备的管理、维修规程等标准文件。 4.3.6 制订各类仪器、仪表计量管理的标准文件。 4.3.7 按照国家规定定期或不定期对员工进行安全生产的培训教育。 4.3.8 制订制药厂所有的厂房、设施小修、中修及大修的计划。 4.3.9 根据厂房、设施及设备的使用情况,定期或不定期的制订验证方案。

风控部岗位职责完整版本

风险控制部岗位职责 风险控制部按照部门职责及定位,,设置部门经理一名,风控专员若干,法务专员一名。 部门经理岗位职责 1.协助公司领导层完善公司全面风险管理目标; 2.正确掌握和执行外部监管政策,制定及优化公司风险管理制度,风险控制流程; 3.组织实施公司内部风险管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 4.建立完整的风险管理体系,涵盖公司调查、审查、担保(抵质押、保证)、放款、贷后检查、清收、处置等; 5.对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 6.对风控专员出具的贷款审查意见进行复审,签字确认后上报业务副总; 7.组织审计与风控委员会、贷款审查委员会会议的材料的准备、组织落实上述委员会审议事项的实施及执行。 8.根据情况,适时组织政策法规、经济政策及业务规程的学习; 9.完成公司领导交办的其他工作。 风控专员岗位职责 1.负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的

准确性和合理性等; 2.根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 3.根据公司贷款审查委员会议事流程,负责贷款项目的审查情况介绍、会议记录及贷款审议批复结论的拟定; 4.贷款审批后,及时通知业务部门办理放款手续的准备,对提交的放款资料进行合规、合法性审核,包括但不限于借款人股东会或董事会决议、借款合同及担保合同、抵质押手续、公证手续等,审核通过后,填制放款通知书,经领导审批后后提交财务部放款; 5.按规定做好贷款台帐登记,并对合同编号进行统一管理; 6.对审查的贷款项目资料按规定进行保存及管理; 7.督促业务部门按规定做好贷后检查及贷款本息催收; 8.按月编写公司《风险管理报告》,并负责准备审计与风控委员会与贷款审查委员会会议材料的准备及会务的服务; 9.完成部门领导交办的其他工作 法务专员岗位职责 1.负责协助起草、审查和修改公司各类法律文件文书及合同,对公司规章制度进行法律审核; 2.公司重大法律关系的清理及法律纠纷的协助处理,司法部门、仲裁部门、律师的联络沟通。 3.完善并推行公司法务管理体系,跟踪法律政策变动, 4.协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策

风控中心审核部岗位职责

风控中心审核部岗位职责 一、审核部经理岗位职责 1、根据公司发展战略要求,部门经理应根据实际工作情况,拟订部本工作计划,每月、季末进行部门工作总结,对当月、季审核的数量、通过率进行总结并拟定下月、季的工作计划。 2、针对部门的工作中的实际情况,负责调整部门审核流程、审核数量等标准并上报风控总监进行批准,带领本部门高效地完成工作目标。 3、负责及时收集工作中出现的问题,定期进行工作分析、总结经验、找出存在问题的原因,提出改进工作的意见和建议,为上层领导决策提供分析报告或综合分析资料; 4、及时汇总当天部门工作人员的审核客户数量,达到数据化管理,以有效提升工作效率; 5、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利; 6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务; 7、不定时抽查检验电话录音,确保电话的真实性及有效性; 8、敢于承担责任,项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理,部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

9、权责分明,经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英审核团队。 二、审核部成员岗位职责 1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,接受部门经理的管理,对自身负责; 2、严格执行公司规章制度,衣着整洁、精神饱满,做到不迟到不早退。 3、每日按量完成自身审核任务,做到当天工作当天完成。 4、及时反馈客户和发现自身发现的问题,工作中提出合理化的建议,以助于完善工作; 5、熟练掌握审核技巧,不断改进沟通话术,使之更加高效、更加快捷; 6、做好自身的工作总结,能够及时发现问题,及时改正,高效率的完成本职工作; 7、不断学习外部工作技巧,参与部门培训,提升自身素质与工作能力; 8、使用规范的、标准的语言开展审核工作,在毎日工作前要调整到最佳状态,在电话中进行交流必须做到如同面谈一样,要微笑服务、要用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气; 9、审核人员需要树立良好的心态,以积极热情的态度坚定的信心去投入工作,要有良好的敬业精神;

环保工程公司技术部部门岗位职责说明书

XXX环保工程公司 技术部部门职责说明书 一、基本信息 部门名称技术部部门编号技术部负责填写 常务负责人技术部部长分管领导总经理 岗位编制(技术部部长、大气污染治理工程师、水污染治理工程师、部门助理) 平行部门工程部、财务部、综合部、市场部 下属部门 二、部门定位 技术中心集研发与设计于一体,一方面负责项目设计,包括编写技术方案/投标书(技术部分)、项目方案的详细设计(包括委外单位设计)、技术协议编写签订、提供技术支持(技术交流、项目实施技术支持);另一方面,负责公司研发质量保证,撰写及申请专利,企标修订,促进科技成果产业化;协助综合部进行项目申报(提供技术支持)。 三、部门职责 职责一职责表述:项目设计管理 工作 任务 1.负责方案/标书技术部分的设计、编写及评审,完善方案设计及深化方案设计,应其他部门要求出具相关技术方案; 2.负责技术协议编写、评审、修订及签订工作; 3.项目开始实施后,根据协议及业主要求,出具详细的技术设计方案、技术部件图和设备施工安装图纸(包括委外单位设计),把控设计进度,按照项目进程的计划要求完成相关设计工作; 职责二职责表述:技术支持 工作 任务 1.配合市场部做好项目前期技术交流,并按照市场部要求按时完成技术方案的编写; 2.协助工程部实施项目工艺技术方案,设备安装现场的勘察布置设计及安装调试的技术指导,解决技术难题; 3.协助综合部完成各项科技项目申报工作并在综合部的要求时间内保质保量完成; 职职责表述:知识产权布局

责 三 工作 任务1.负责根据市场信息进行专利布局,按照年工作计划编写专利; 2.负责公司专利所有申报工作,包括专利申请、付款申请、专利归档工作; 3.负责企业标准起草编写、修订、备案工作; 职责四职责表述:部门内部组织管理工作 工作 任务 1.负责组织部门内部交流与培训; 2.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系; 3.监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导; 4.监督部门工作计划及年度目标的落实和执行情况; 5.根据公司有关制度规定,组织制定内部管理制度和工作流程,监督检查制度执行情况; 6.编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建 议; 职 责 五 职责表述:完成上级领导交办的其他工作任务 四、部门责任 1.对方案/标书技术部分的设计及编写负责; 2.对项目技术交流结果负责; 3.对出具的详细方案设计及相关图纸负责; 4.对公司的研发质量保证负责,主要体现在专利、企标方面; 5.对协助综合部完成各项科技项目申报技术部分负责。 四、部门权力 1.参与公司重大项目开发、经营决策和战略规划制定的权力; 2.对公司的经营目标管理和发展提出建议的权力; 3.根据工作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力; 4.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权; 5.有权考核部门人员,决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议; 6.根据公司制度和规定,本部门预算内的费用使用权; 7.公司规定、上级主管授予的其他权限。 五、编写记录 文件编号版本VER1.0 编写、修改时间 审核者生效时间

风控部门职责

中泽集团风控部职责 工作目标:建立集团公司风险防范体系,进行内部审计,保障公司经营安全。 部门工作职能: 一、制定集团公司风险控制的指导原则,检查审环节和审查内容,提出相关完善建议; 二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对建设项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施; 三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析合作人及建设项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 四、根据公司业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在业务步受理阶段,对反措施提供法律建议;在业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的资料进行真实性和合法性的审核工作;在实施阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在后阶段,对项目款项回流及时进行催促。 五、协助集团公司领导正确执行国家的法律、法规,对集团公司的重大经营决策活动提供法律意见; 六、根据集团公司的安排,参与集团公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; 七、配合集团公司的有关安排,在集团公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 岗位工作职责 一、风控部部长工作职责: 第一条协助总经理制定集团公司全面风险管理目标,全面负责集团公司的风险控制等工作; 第二条制定集团公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持集团公司风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施集团公司内部管理评估,对集团公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖集团公司工程项目前调、评估、资产管理各项业务;参与公司工程项目前调、评估、资产管理各项业务的风险管理; 第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对集团公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;

风控部岗位职责99578

风控部岗位职责 一、风控部主要职责 1、负责公司整体风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见; 2、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点; 3、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件; 4、负责对公司进行内部风控监督、风险排查; 5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议; 6、参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查; 7、负责组织并参与风控委会议; 8、负责风控委日常工作; 9、配合资产部进行资产处置; 10、配合公司安排,对公司员工进行风险知识培训; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部经理1人 1、主持风控部全面工作; 2、根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则,部署风控部年度工作任务;

3、根据上级指导思想及公司工作要求制定并完善风控制度,如重要事项汇报、投融资流程等; 4、负责对风控部员工进行工作任务的分配; 5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见; 6、负责开展不良资产处置业务; 7、负责提高风控部员工的专业素质; 8、负责与其他部门的工作协调; 9、协助组织开展公司党支部工作; 10、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部副经理1人 1、受公司风控部经理领导; 2、协助风控部经理制定并完善风控制度; 3、对风控部经理提出风控部建设意见; 4、负责统领对公司风险点的排查; 5、负责统领对外部投资项目的跟踪尽调; 6、统领公司基金备案工作; 7、协助风控部经理进行不良资产处置; 8、协助负责提高风控部员工的专业素质;

9、协助负责与其他部门的工作协调; 10、协助组织开展公司党支部工作; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 三、风控部职员(法律合规岗)2人 1、受风控部经理领导; 2、负责参与风控制度的制定; 3、负责审核对公司对外合作协议及各部门、所属公司提交风控部审核的其他文件,并归档审核文件; 4、负责对投资项目进行法律尽调,并书写法律尽调报告; 5、负责对拟投资公司法律问题进行指导; 6、负责对公司法律风险点的排查; 7、负责对接外部律师; 8、负责参与风控部对接资产管理部资产处置中法律问题的分析; 9、负责对各部门及所属公司提出的法律问题进行指导; 10、根据风控部工作,对公司员工进行法律普及。 11、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务 四、风控部职员(财务控制岗)2人 1、负责参与风控制度的制定;

金融风控架构及岗位职责

金融风控架构及岗位职责 篇一:风控部门职责职能 风控部门职责职能第一节部门工作职能: 制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提 出相关完善建议; 完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业 务流程;负责对担保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施; 根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项 目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施;根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在担保业务初四、 步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。 五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; 六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; 七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识;第二节岗位说明书 、风控总监工作职责: 第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作; 第二条制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风

险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理; 第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 第六条协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转,对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报总经理; 第七条负责做好债务追偿等风险资产的处置工作; 第八条负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规,对公司

风控岗位职责

篇一:风控部岗位职责 5.4 风控部 第一节部门工作职能: 一、制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议;二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务 流程;负责对担 保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施;三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即 在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律 意见; 六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件, 参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; 七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 第二节岗位说明书 一、风控总监 工作职责: 第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作;第二条制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风险 管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理;第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;

怎么写风控部门职责

风控部工作职责 一、内部管理制度 1、负责对担保项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的准确性和合理性等; 2、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施,写出《风险调查报告》; 3、负责反担保措施的设置; 4、对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议。 5、对贷款客户每月利息进行催缴。 二、岗位职责 1、风险控制部的岗位职责 (1)负责制定公司项目风险控制的指导原则,不断检查审批环节和审查内容,并提出完善建议; (2)负责对担保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施; (3)根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。 (4)协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; (5)根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别是收购、租赁、

招标、投标等重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; (6)配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 三、风险控制部的业务流程 1、在担保业务受理阶段,回复担保业务部项目经理咨询的相关问题;在项目调查阶段,与担保业务部项目经理一起对申请客户进行实地调查,对项目经理要求申请客户提供的反担保资料提出建议;在收到项目经理提交的《担保项目调查报告》、申请客户档案后,结合实地调查进行风险综合评估,写出《风险调查报告》,对欠缺的资料通知担保业务部项目经理补齐; 2、风险评估的重点与分析 (1)调查借款主体的合法性。 (2)审查申请人提供的材料是否符合本公司和银行(信用社)的要求,是否有遗漏。而且需要特别注意审查以下的地方: ①加盖的公章是否清晰,与营业执照和贷款证(卡)上的法人单位名称三者是否一致;若不一致,须到工商行政管理部门进行查核; ②税务登记证是否经过审验; ③股东(董事)会决议内容应包括:申请本公司担保的期限、金额、用途、反担保措施及委托代理人等;是否达到公司章程规定的有效签字人数;股东(董事)的签名是否真实有效; ④贷款卡是否、是否年审合格; ⑤营业执照、机构代码证是否已经年审合格; ⑥户口簿、居民身份证(护照) 是否在有效期内;身份证(护照)、结婚证与户口簿上的有关要素(姓名、婚姻状况)是否一致,并与担保申请人作核对; ⑦复印件与原件是否相符;

技术部岗位设置说明及岗位职责

技术部岗位设置说明及岗位职责 目前根据部门的工作范围将工作分为四个小组分别负责,1. 标准单下单组:该组主要负责标准板房及不用另加结构的豪华板房下单工作;2. 拼装式板房方案设计组:主要负责标准板房和豪华板房在满足本公司产品的特点的情况下,最大限度满足用户要求所进行的方案设计;3. 异型及钢构工程设计及下单组:主要负责异型组合板房和钢构工程的方案设计,以及这些项目的下单工作;4. 投标报价组:主要负责与业务部配合进行投标报价。这四个组在工作过程中工作会相互交叉、相互配合、相互补充,完成本部分所有的工作内容,并近可能为客户及相关部门提供最周到的服务。 根据部门的工作内容,其岗位配置如下: 标准单主管:1名,负责标准单下单组的日常工作,包括标准单下单、分配下单任务等; 标准单下单员:6名,主要负责标准板房和标准的豪华板房下单工作; 设计员:4名,负责标准板房和标准的豪华板房的方案设计工作,及标准板房和标准的豪华板房的下单图纸的绘制工作。 异型及钢构工程主管:1名,负责异型及钢构工程设计及下单组的日常工作,包括异型及钢构工程方案设计和下单、分配方案设计及下单任务等;

设计及下单工程师:4名,负责异型及钢构工程的方案设计工作、下单工作,以及异型及钢构工程生产、安装所需的各类图纸的绘制工作。 预算员:1名,负责标准板房及豪华板房,及配套的土建工程、系统工程的报价工作,负责提供业务部所需的效果图的绘制,并配合相关人员进行投标方面的工作。 调度员:1名,负责接收业务部的任务通知书,核对图纸,交计划部确认,分发给相关人员;负责材料增补,落实增补原因;负责统计、归档等工作,并复核下单图纸与通知单要求是否一致。

技术部主管岗位职责说明书.docx

技术部主管岗位职责说明书 篇一:技术部主管岗位职责说明书 1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄 篇二:技术部主管岗位职责说明书 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇三:技术部主管岗位职责说明书

1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 篇四:技术部主管工作职责说明书 1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准; 4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成; 5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料; 6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作; 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作; 8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺

风控审计部总经理工作职责和任职要求模板

曾几人资管理文件编码:HR-01-XXX 工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
风控审计部总经理
所属部门
总经办
岗位定员
1
1、负责建立内控体系及与之对应的审计制度、流程、表单并负责贯彻、实施。
2、制定各产业公司审计规划以及年度、季度审计计划并实施
3、配合外部审计机构对各产业公司的重大项目与投资进行审计抽查
4、监督各产业公司的内部控制执行情况结果,审查核心业务和管理规章制度以 及执行情况
工作职责 5、检查和评估重大经济事项的合法性、合理性、合规性、有效性
6、审查各产业公司的财务资料、信息,审核各产业公司的重大财务政策及其贯 彻执行情况,监督财务运营状况,
7、监控财务报告的真实性和管理层实施财务报告程序的有效性。
8、定期编制审计报告
9、完成领导交办的其他工作。 1、熟悉大型制造业的财务管理、会计电算化业务,熟悉相关法律法规和行业研 究与分析;
任职要求
2、熟悉财务管理、预算管理,具有较强的计划、协调、统筹策划和分析判断能 力,较强的社交能力和尚商务谈判能力;
3、熟练掌握常用高级财务管理软件(如用友、金蝶等)、办公自动化系统(包括 OFFICE 办公软件、信息化管理软件等);

曾几人资管理文件编码:HR-01-XXX
4、了解大型制造业企业管理相关知识;
5、注册会计师或高级会计师职称; 6、丰富的大型制造企业内审管理工作经验;
7、5 年 30 亿元规模以上大型制造业企业审计负责人工作经验优先。 工作知识 较深的专业知识,了解行业情况
任职资格
工作技能 素质要求 个性品质
熟练操作计算机办公软件
工作认真负责,良好的沟通能力.组织能力 责任心强,工作积极主动,有团队合作精神 有耐心,工作细致认真.谨慎.调理性强。
对公司忠诚,具有良好的保密意识
职称证书 专业相关证书
身体要求 身体健康

工程设备部部门职责说明书

工程设备部职责说明书 负责 姓名 职位 签 名 日 期 起草 批准 生效日期: 1 目的 本文件讲述了工程设备部的主要部门职责及相应的权限和协作关系,明确工程设备部的主要工作任务。 2 范围 本文件适用于本公司工程设备部的职责说明。 3 职责 生产副总负责起草和监督本规程的正确履行和使用。 4 部门组织构架 5 部门职责 5.1 部门职责描述 5.1.1 负责企业内厂房与设施的设计,施工及验收工作; 5.1.2 负责设备的选型、接收、安装、调试及验收工作; 5.1.3 负责建立设备档案; 5.1.4 负责起草、制订设备的标准操作制度、维护保养制度及检修制度,并制订检修计划,保证设备 完好,运行正常,无跑、冒、滴、漏现象; 5.1.5 根据国家有关规定制定计量器具的校正期限,负责仪器、仪表的校正; 5.1.6 负责建立计量器具和精密仪器台帐与档案,台帐内容必须有计量器具名称,所在岗位、校验日 期、检验周期、检验人等; 5.1.7 负责建立计量器具的管理制度,正在使用的计量器具必须贴有校验合格证,并注明校验日 期; 5.1.8 负责设备维修和操作工的培训与考核工作; 工程设备部 公用工程操作 6人 计量及档案管理 1人 维修维护 3人 公用工程 验证管理 2人 设备管理

5.1.9 负责对厂房设施、设备进行GMP自检; 5.2部门权限 5.2.1 对设备及零部件、非标零部件的改进、设计及外协加工; 5.2.2 对设备事故的处理并上报上级领导和有关部门; 5.2.3 对制定厂房与设施,设备的管理制度以及相关人员的工作职责。 5.3协作关系 5.3.1 负责建立对外协作单位的友好关系及能源的总体协调。 5.3.2 完成上级安排的其它工作及协助其它部门工作。

风控部经理岗位职责

风控部经理岗位职责 【篇一:风控经理岗位职责】 风险管理部 风控经理岗位职责 职位概要: 完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业 务的风险管理体系,推进公司内外部风险的全面防范于控制。工作 内容:协助公司领导层完善公司全面风险管理目标;完善公司风险 管理制度,风险控制流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风 险管理工作提出改进方案;建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各 项业务的风险管理;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项 目进行实地审验;对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报业务副总;完成公司交办的其他业务。技能技巧: ◆具备相当的风险管理伦理基础,熟悉各种风险控制模型;◆具备 较高的企业财务管理知识,对企业财务真伪具有较高洞察力;◆熟 悉一般企业的生产销售常识,熟知企业投融资风险;◆具备较高的 沟通技巧,善于跟企业与银行打交道。 态度:◆具有风险高于一切的思想;◆工作细致、严谨、并具有 战略前扎性思维;◆为人正直,不徇私情;◆具有较强的判断和决 策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力;◆优秀的协调、谈判能力,突发事件处理能力;◆具有高度的工作热情和责任感。 风控管理制度 一、内部管理制度 1、负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核 借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意 见的准确性和合理性等; 2、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目 的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 3、负责抵押物措施的设置; 4、对贷款项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、 还款方式等提出建议。 5、对贷款客户每月利息督促催缴。 二、岗位职责

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