医院会议管理制度[最新]

医院会议制度

1.

2.院长办公会由正副院长、院办公室主任参加。亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请其他院领导与会。院长办公会的议题，由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题，书面提交院办公室，由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与

3.院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。

1.院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床（医技）科室主任（负责人）、护士长参加。每周召开一次，周五下午进行。

2.院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。

1.书记联席会由正副院长、党支部书记、工会主席、院办公

2.院长、书记联席会的主持人，根据会议内容由院长、书记

3.院长、书记联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、

4.院长、书记联席会，一般每月末召开一次。

科主任例会由分管院长主持，主要内容为总结当周工作，包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下周任务。

门诊例会每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月任务并协调门诊科室的工作。

每年举行一次，由工会筹备，听取院长汇报一年来的工作，审议并通过下年度工作计划，讨论通过有关重要的议案。