放射卫生技术服务委托方案
放射卫生技术服务委托
方案
文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
放射卫生技术服务委托书
一、受委托方：深圳市职业病防治院
联系人：王俊生、张怡、罗晋甘电话(传真)：邮箱：
地址：深圳市罗湖区桂园北路70号（放射卫生科）
二、委托方：
地址：
负责人：电话：
联系人：职务：
手机：传真：
三、委托放射卫生技术服务依据：《中华人民共和国职业病防治法》及其配套规章、《放
射性同位素与射线装置安全和防护条例》、《放射诊疗管理规定》。
四、委托内容
（一）项目：
□放射工作场所卫生防护检测□医用X射线机（含CT）影像质量控制检测
□外照射个人剂量检测□建设项目职业病危害放射防护预评价
□建设项目职业病危害放射防护控制效果评价□其它委托
（二）具体内容和要求：
五、服务费用：（总费用：元）
1、防护检测、个人剂量：按物价部门批准的收费标准执行（①个人剂量：30元/人次，环境累积剂量：75元/个次；②场所防护检测：150元／测点（以6个测点起计）；
③医用诊断X射线机影像质量检测：2000元／台次；④采样费：194元/天；⑤现场监测费：20元/人天等）。
2、建设项目评价：协商收费。
温馨提示：个人剂量计内探测元件属高灵敏器件，请按要求正确佩戴与使用，若个人剂量计损坏或丢失，需照价赔偿，每个100元。
六、委托方声明
在委托深圳市职业病防治院承担放射卫生技术服务的活动中，委托方所提供的相关资料应具有真实性和客观性，并承担与此有关的法律责任。
委托方经办人（签字）：委托方（公章）
年月日
附表1：射线装置（源）清单
工作场所射线装置（源）清单
商铺委托运营管理合同
商铺委托运营管理合同 业主方（以下简称甲方）：______ 法定代表人/ 委托代理人： ________ 法定地址： ________ 联系地址： ________ 联系电话： ________ 传真号码： ________ 邮政编码： ________ 管理方（以下简称乙方）：______ 法定代表人/ 委托代理人： ________ 法定地址： ________ 联系地址： ________ 联系电话： ________ 传真号码： ________ 邮政编码： ________ 为加强 ______ 大市场（以下简称：市场）的统一管理，促进市场的长期发展与繁荣之需要，甲 乙双方本着平等、自愿、诚实守信、互惠互利的原则，现就甲方将市场内的自有产权商铺委 托乙方经营管理，即由乙方对该商铺进行统一的规划、招商、租赁、推广和经营管理等相关事宜经协商一致，订立本合同。甲乙双方承诺拥有订立本合同的合法主体资格，订立本合同即构成对甲乙双方合法有效的权利与义务。 第一条标的物及用途 _______ 区 ___ 号楼____ 号的商铺，1、本合同标的物为甲方所购买的位于 ___________ 大市场 《商品房预售合同》中约定的建筑面积为 _______ 平方米。 2、该标的物用途为甲方委托租赁经营的商业用房，经营业态以乙方为促进市场繁荣、提升物业价值为目的所统一设定的业态为准。 第二条委托方式 1、乙方全权负责该商铺所在市场的整体运营和管理，由乙方自主制定市场经营方案和管理标准，引进先进的市场经营理念、管理模式与管理方法，并在法律规定的范围内进行统一规划、统一招商和统一物业管理等，从而提升被委托的商业项目的整体品牌形象、行业地位和物业价值，促进市场的长期稳定发展和繁荣。
云平台项目技术方案
中嘉华诚业务云平台项目技术方案 2011年6月
目录 1总体描述 (3) 1.1项目背景概述 (3) 1.2Applogic的优势 (3) 1.3实施效果 (4) 2系统详细建设方案 (7) 2.1总体架构 (7) 2.2 组网建设方案 (8) 2.2.1 组网方案 (8) 2.2.2 资源配置 (10) 2.2.3 组网方案特点 (10) 2.3 应用拓扑建设方案 (11) 2.3.1应用设计需求 (11) 2.3.2应用拓扑设计 (12) 2.4 云计算能力升级扩展方案 (19) 2.4.1 网络带宽资源升级 (19) 2.4.2 计算资源池（CPU池内存池存储池）扩展流程 (19) 3系统软硬件配置清单及说明 (21) 3.1软件配置清单及说明 (21) 3.2硬件配置清单及说明 (21)
1 总体描述 1.1 项目背景概述 中嘉华诚决定面向广大全国计算机用户提供免费的操作系统内核级别的安全加固软件，同时提供开放式版本升级下载等服务。 由于市场宣传效果的不确定性和市场安全事件的突发性，其后台提供网络服务的计算资源面临严重挑战：公司不可能一次性采购很多server，但又担心后期网络服务的计算资源无法满足客户需求造成负面影响。 除此以外，随着后期服务器设备添置的数量越来越多，必定加重系统管理员的工作压力和工作强度，如何快速、高效的进行系统搭建、系统运营、系统备份等诸多运维方面的问题亟待解决。 在网络实效性服务应用行业中，存在二八现象，通常20%的时间里，提供80%的网络服务，也就意味着随着市场业务的拓展，有更多的服务器在相当长的时间内处于闲置资源状态。而且这些服务器是无法关闭的，负责在突发的业务高峰到来时，网络服务资源必将捉衿见肘。 同时作为一个有社会责任感的企业，节能减排、绿色计算的理念在企业管理层得到广泛认同，可否在低碳的前提下开展此项网络服务业务，也被提到了项目意向当中来。 通过市场调查和多方比较，最终选中了Appplogic 云平台解决方案。 Applogic云平台软件，是能够整合、并灵活分配x86架构下的计算资源，利用主流的操作系统上的各类应用为客户提供稳定、高效的网络服务，同时和谐的与原有的管理系统进行对接的一款优秀的软件产品。 1.2 Applogic的优势 ◆快速部署，实施周期短，成本回收快 ◆内置90%常用网络服务功能模板，方便管理升级扩容 ◆弹性资源划分精细，差异化迁移，迁移无硬件兼容制约 ◆关注业务实施，瞄准应用环节，庞大应用控件模板可用
医院爱国卫生工作计划书
精心整理 医院爱国卫生工作计划书 【篇一】 20xx 年我院爱国卫生工作以巩固我市国家卫生城市为目标，大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”， 1 2、积极开展控烟教育，大力宣传吸烟有害及戒烟方法等卫生保健知识，同时要求病区护士认真开展健康教育处方工作，对病人进行相关疾病的健康宣教，切实做好今年5月31日“世界无烟日”活动。 三、全面动员，广泛开展除四害工作 按照“统一指挥、统一行动、统一时间、统一方法”的科学灭“四害”要求，统一购买蟑螂药，发放到各科室、各病区。 科学合理地使用杀虫剂开展灭蚊、灭蝇工作，3-11月份指定专人每周喷洒1-2次。
按统一灭鼠和用药计划，在抓好环境卫生整治基础上，开展灭鼠工作，做到统一时间，统一灭鼠药物，确保灭鼠效果。 四、规范管理，认真做好环境和和食品卫生工作 加强医院环境卫生和食品卫生工作管理。强化院内环境卫生自查和检查制度；强化食堂食品卫生管理，食堂要协助做好专业病媒消杀公司灭杀蟑螂的工作。公共卫生科每月一次对食堂卫生进行检查；积极做好食品卫生培训工作，计划1-2次相关食品卫生知识的培训；食堂工作人员必须持证上岗，健康证上墙。 五、安全规范，认真做好传染病防治工作 ”的生环境整洁、干净、达标的同时，与各部门协调配合，落实好爱国卫生的各项工作，确保完成全年目标考核。 二、工作目标 1、领导重视爱国卫生和创卫工作。主要领导负总责，建立健全组织机构，配备专（兼）职工作人员，制定工作制度和实施方案，定期召开爱卫工作会议，对本单位爱卫工作进行安排、布置，保障经费投入。自查、检查、督办和考核相结合，抓好各部门、各病区环境卫生工作任务，积极组织开展全院范围内的爱国卫生活动。 2、认真宣传，营造浓厚的爱国卫生氛围，通过举办爱国卫生知识宣传，使医院爱卫知识知晓率达100%，健康行为形成率达80%以上，积极完成市上级部门下达的各项爱国卫生工作任务，认真落实市区爱卫办督查督办的各项爱卫专项整治任务，落实率达到100%以上。
委托项目管理办法(开发+施工).
委 托 项 目 管 理 办 法 湖南华路建设集团有限公司二O一四年一月一日
目录 一、总则 (3) 二、项目开发管理规定 (3) 1、附件一：工程项目开发流程图 (16) 2、附件二：立项审批表 (17) 3、附件三：项目开发合作协议 (19) 4、附件四：投标报名表 (22) 5、附件五：投标项目需提交的资料 (23) 6、附件六：分包已中标项目需提交的资料 (24) 7、附件七：项目开发客户信誉评价表 (26) 三、项目施工管理规定 (27) 1、附件一：施工合作协议 (32) 2、附件二：现场监管专员考核办法 (55) 3、附件三：现场监管工程专员岗位考核表 (57) 4、附件四：现场监管财务专员岗位考核表 (59)
一、总则 1、为加强委托项目的市场开发与施工管理，在提高市场占有率，全面、高效地履行施工合同的同时，有效控制委托项目风险，特制定本办法。 2、委托开发项目适用原则为： ①对列入省级建设计划且公司具有传统资源优势的项目。 ②项目资质要求不具备和开发比较困难的项目。 ③为打入新市场建立业绩，开发人具备较好履约能力且风险可控的项目。 ④项目业绩对公司资质保持及升级有作用的项目。 二、项目开发管理规定 1 委托开发模式与定义 1.1 资源：包括但不限于公司的①品牌、②资质、③人脉、④人员、⑤物资设备、⑥资金、⑦关联关系、⑧管理方法、⑨银行信誉、⑩社会影响等。 1.2委托开发模式：完全不利用公司资源（品牌、资质除外），由具有项目开发优势和抗风险能力的经公司评估达标的外部法人或自然人借公司品牌、资质进行项目开发，中标后承包施工并承担所有风险的一种模式。 1.3开发负责人：对某个市场或项目掌握核心资源，自始自终对项目开发起主导作用，可为公司股东、员工、外部法人或自然人。开发负责人有开发班子组阁权和奖励分配权并确定开发成员工作责任，必须拟定项目开发方案、项目开发合同等职责。 1.4引进人：将项目核心资源引进公司，能促成项目开发成功的公司股东、员工、外部法人或自然人，对特殊信息完全掌握。引进人的确定以签订引进合同为准，引进人必须履行沟通协调、提供关键信息，在项目促成上起关键作用的职责。 1.5 其他开发成员（协助人）：能协助项目开发，拟定开发方案，参与谈判，提供对该项目有价值的信息 开发负责人、引进人、协助人如为公司员工，在项目开发时不得占用上班时间，
物业委托运营管理合同(示例)
物业委托运营管理合同 合同编号： 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规之规定，经甲、乙双方充分协商，依照平等自愿、等价有偿的原则，就乙方接受甲方委托，为甲方提供物业运营管理服务事项达成如下合同，以资共同遵照执行。 1合作背景及方式 1.1甲方合法拥有托管物业项目的房屋使用权，并得到该物业的产权人及有权出租方 的许可或授权；乙方拥有公寓项目物业的室内设计、招租、运营管理等综合运营 能力；甲方将物业项目整体委托给乙方运营管理（以下简称“托管”），并向乙 方支付相应的服务费用。 1.2乙方以专业团队服务运营模式为基础，依托完整的市场定位体系，整合优势资源， 提升物业项目的市场形象，保持物业项目良好的市场竞争优势，保障物业项目整 体运营的可持续性发展，最终达成甲、乙双方的共赢局面。 1.3乙方可为甲方有偿提供物业项目相关的□设计服务□工程管理服务，双方另行 签署相关服务协议，作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。 2托管物业（房屋及附属设施）项目概况 2.4 外运营的房间数，不包含工作人员宿舍、储藏室及办公所需用房等管理用房。
2.6托管物业的用途：专项用于“乐乎”品牌或乙方旗下其他品牌公寓项目。 3托管运营权限 3.1乙方对托管物业享有独立、排他的运营管理权限，有权自主制定运营管理规划及 方案，使用乐乎专属APP“呼啦圈”实现线上操作（预约、签约、交租、退租等服务）。 3.2乙方享有托管物业租赁价格定价权，自主制定租赁价格打折促销策略的权利。 3.3乙方有权自主成立管理和服务团队。 3.4乙方有权自行选择和决定托管物业运营管理所需的合作方，包括但不限于房租分 期等金融服务、转租服务、社区广告（不包括户外广告）、O2O服务接入、异业合作（如咖啡厅、公区产品展示贩卖）等社区增值服务合作商。 3.5乙方享有其他依据商业惯例应当享有的运营权利。 4托管运营期限 4.1 场确认单》之日起算，作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。 4.2托管运营期限届满后，如甲方有意将托管物业继续用于委托运营管理的，同等条 件下乙方享有优先缔约权。 5项目交付 5.1物业交付规则： 5.1.1物业房屋交付时，双方签署《房屋验收单》，作为本合同附件，与本合同具 有同等法律效力。 5.2具体交付物业项目房屋期限如下： 共区域和社区外观，按项目标准装修后的房屋交付乙方运营；
医院爱国卫生工作计划
医院爱国卫生工作计划 医院大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除四害，清理乱张贴，加强环保工作，开展多形式的宣传活动，不断提高健康意识和文明意识，有效落实爱国卫生运动。下面是关于医院爱国卫生工作计划范文，希望能帮助到您。 医院爱国卫生工作计划1 为改善医院就医环境，提升医院形象，结合医院实际情况，围绕医院目标、任务管理工作，针对上年度爱卫工作的薄弱环节，特制定医院20xx年度爱国卫生工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设“清洁、文明、温馨就医环境”为目标，以人为本、开拓创新、注重实效，深入开展爱国卫生工作，营造整洁、优美的就医环境，不断提升职工的健康素质，有力地促进医院良性可持续发展的路子。 二、工作任务和措施 (一)加强组织领导工作 1、医院重新调整爱国卫生委员会成员。 2、进一步完善医院爱卫工作管理网络及各科室的爱卫工作管理水平。 3、修改完善全院《爱国卫生工作管理办法》及相关考核标准。 4、进一步加强完善基础资料的收集、管理。 (二)开展健康教育工作 医院爱卫办组织督促各科室开展健康教育工作，狠抓落实，责任到人，注重实效。 (三)开展病媒生物防制工作 坚持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣传，发动广大职工、家属采取物理方法与药物灭杀相结合的方式，综合治理病媒生物。由医院爱卫办组织，着重搞好春、秋两季灭鼠工作及在5~10月开展灭蝇、灭蚊、灭蟑的消杀工作。 (四)加强食品卫生管理工作 按照国家、省市有关法律法规的要求，建立健全对外包食堂的长效监督、检
查机制，做到有检查、有整改、有考核。 (五)加强环境卫生整治工作 1、加强环境卫生清扫工作，生活垃圾的清理做到日产日清，环卫设施保养维修及时;加强保洁工作，着重做好单位结合部及公共厕所环境卫生的清扫保洁。 2、利用春节、国庆、元旦等节假日的有利时机，开展环境卫生整治突击活动，治理脏、乱、差，加大卫生死角的清除力度。 (六)开展“爱国卫生月”活动 广泛发动职工、家属积极开展以环境卫生整治、病媒生物防制为主题的“爱国卫生月”活动，巩固医院环境卫生治理成果。 (七)积极协助职防所开展职业病防治工作。 (八)完成区爱卫会其他爱国卫生工作任务。 三、检查、考核 加强检查、监督、考核力度，每月由医院爱卫办组织对各责任区、公共区域及各科室的环境卫生、室内卫生及食品卫生进行检查，发现问题及时整改、处理。各科室对于存在的问题，整改不及时或未整改，将严格按照医院爱国卫生工作相关考核制度执行考核，并进行奖惩。 医院爱国卫生工作计划2 为了进一步改善淮安市二院环境卫生面貌，确保辖区内卫生环境整洁、优美，根据创“四城”的标准和要求，提升我院管理水平，在全院大力开展爱国卫生活动，推动我院经济全面进步，促进三个文明建设同步发展，现结合我院实际，制定本计划。 一、指导思想 以党的会议为重要思想为指针，以创建省级环保医院为总体目标，以改善医院内部环境，完善卫生基础设施，加强淮安市二院环境卫生长效管理为重点，坚持“医院组织、分级负责、部门协调、群众动手、科学治理、社会监督”的爱国卫生工作方针，本着纵向到底、横向到边、条块结合、不留空档的原则，坚持高标准、高起点、高质量，确保卫生环境整洁、干净、达标的同时，与各部门协调配合，落实好爱国卫生的各项工作，确保完成全年目标考核。 二、工作目标
委托服务项目管理办法
公司委托服务项目管理办法 （暂行） 第一章总则 第一条为了加强我公司委托服务项目的管理，规范办事程序，明确管理职责，提高工作效率，合理控制费用，维护公司利益，确保委托服务质量，特制订本办法。 第二条本办法管理的委托服务项目范围包括： （一）清洁卫生服务； （二）公共秩序维护； （三）绿化养护； （四）共用部位、共用设施设备的维护保养（含电梯、消防、安防、供配电、排污排风、智能化系统等）： （五）…… 第三条委托服务项目管理，按照“先内后外，统一管理，分项分级负责”的原则，实行“谁审核、谁把关，谁签字、谁负责”的管理责任制度。 第四条公司成立招投标管理委员会，统一负责委托服务项目的招投标管理。 第五条委托服务项目管理的责任部门分别为： 物业管理项目（包括清洁卫生、秩序维护、绿化养护、设备维保等）的责任部门为裕泰物业公司。 …… 公司纪委、企业管理部、财务审计部负责招投标过程的监督、
合同管理及费用结算。 第六条委托服务项目的确认条件 凡是公司能够独立完成的项目，都应积极创造条件完成，只有经确认符合以下条件时，方可组织外委： （一）公司资质不能满足的； （二）公司技术能力不能完成的； （三）专业性较强，通过委托服务可以降低成本、提高效率、规避风险、提升服务等级的。 第二章项目外委的管理程序 第七条委托服务项目的确定 （一）物业管理项目外委由裕泰物业公司确定。 （二）…… 第八条委托服务项目的审批权限 按照“统一管理，分项分级负责”的原则，对委托服务项目按费用预算额度和项目分类的不同，分级审批。 （一）物业管理项目外委，依据申请计划、项目预算进行分级审批： 项目预算在5万元以下的，由物业处主任初审后报物业公司经理审批。 项目预算在5万元至50万元的，由物业公司经理审批。 项目预算在50万元以上的，由公司招投标管理委员会决定。 （二）…… 凡是具备招标条件的项目，都要按照招标程序办理。
委托经营管理协议(3)
合同编号： 时代天街 商铺委托经营管理协议 （委托方）甲方： （受托方）乙方：深圳泰科柏伦商业运营管理有限公司
时代天街商铺委托经营管理协议 甲方（委托方）： 乙方（受托方）：深圳泰科柏伦商务运营管理有限公司 鉴于：甲方系拥有湖北时代天街项目商铺（下称“本市场”）的产权人，乙方系具备商业地产运营管理的公司；为实现该商业业态规划、快速做旺本市场，甲方自愿将其购买的商铺全权委托乙方对外出租、经营管理，乙方同意接受甲方的委托，经双方友好协商，签订本协议。第一条、标的物及其相关约定 1、甲方购买湖北时代天街投资有限公司开发的本项目商铺，在与该开发商签署了《商品房买卖合同》并取得商铺房屋产权的基础上，现自愿将以下商铺（共间）委托乙方对外出租和经营管理，以下建筑面积以产权登记机关最终实测办证面积为准。 2、标的物的用途为商业用房。甲方同意乙方在本合同约定的委托经营管理期限内按湖北时代天街项目的规划要求统一出租、装饰装修、
改建和经营管理，包括且不限于采用自营、委托他人经营、代为出租、许可经营等多种经营管理形式（详见本协议第四条）。 3、在本协议签订前乙方已将该商铺涉及的整体商业规划、未来可能的经营方向和调整等告知甲方；甲方对此已充分了解并予以认可。在乙方经营管理过程中，乙方拥有自主租赁、经营管理、规划、策划权，若需对商铺设计、商业规划调整，乙方不再通知甲方，甲方对此予以认可且无异议。 第二条、委托经营管理期限 1、经甲乙双方商定，本合同约定的委托经营期限分为两个阶段，第一阶段自时代天街项目正式营业开始，从年月日起至年月日止，共计叁年整，第二阶段从年月日起至年月日止，共计叁年整。第一阶段结束时，提前三个月约定第二阶段相关事宜，并签定补充协议享有同等法律效力。 若时代天街项目正式营业时间与本合同约定时间不一致的，以正式营业时间为准，正式营业时间以商铺开发商湖北时代天街投资有限公司向公众发布的正式开业通告为准。 2、甲方委托乙方与开发商办理交房及签署房屋交接相关文件，甲方向乙方交付商铺的时间以开发商向甲方交付商铺的时间为准，并在乙方规定时间内办理好相关手续。于本协议签署后即将第一条第1项委托之商铺对外出租、经营管理权委托给乙方，乙方有权进行相应策划工作。
项目技术方案(模板)
广西电网公司XX项目 技术方案 XX单位 二○一二年二月
目录 前言 (2) 一、现状与需求分析 (2) (一)现状与问题 (2) （二)需求说明与分析 (2) 二、项目建设目标 (2) 三、项目内容与范围 (2) 四、技术方案设计（基础设施建设改造升级类项目，按此目录编写） (2) （一）设计原则与标准 (2) （二）系统结构 (2) (三)各子系统、组成部分设计 (2) （四）所属系统定级与安全防护 (2) 四、技术方案设计（软件开发维护类项目,按此目录编写） (2) （一)设计原则与标准 (2) (二)系统结构 (2) (三)各功能模块设计 (2) （四)系统定级与安全防护 (2) 五、项目建设配套要求 (2) 六、项目清单和投资估算 (3) (一) 软硬件设备 (3) (二) 软件开发 (3) (三）集成、工程、维护等服务 (3)
前言 一、现状与需求分析 (一)现状与问题 (二)需求说明与分析 二、项目建设目标 三、项目内容与范围 四、技术方案设计（基础设施建设改造升级类项目,按此目 录编写） (一)设计原则与标准 (二)系统结构 (三)各子系统、组成部分设计（根据情况，可选） (四)所属系统定级与安全防护 四、技术方案设计（软件开发维护类项目，按此目录编写） (一)设计原则与标准 (二)系统结构 (三)各功能模块设计（根据情况，可选） (四)系统定级与安全防护 五、项目建设配套要求 说明项目需要配备的其它相关设施和服务。
六、项目清单和投资估算 分别说明并列出物资、软件开发、服务采购类的资本性、费用性费用。(根据采购内容选择，没有的类别可以删除） (一)软硬件设备 主要内容 描述本项采购的主要内容，如设备、系统软件采购等 清单 (二)软件开发 主要内容 描述本项采购的主要内容，如各软件功能模块开发等 清单 (三)集成、工程、维护等服务 主要内容 描述本项采购的主要内容，如集成服务、工程施工、维护服务等 清单
公司对外委托业务管理办法
委托业务管理办法 第一章总则 第一条为加强与其它相关单位的业务协作，合理利用社会资源，提升本公司业务工作的效能，促进单位对外委托业务工作的规范、有序开展，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国公司法》等相关法律法规的规定，结合实际，制定本办法。 第二条本办法所称的对外委托业务是指为更好地完成本公司受理的服务类业务，根据受理业务的具体情况及工作需要，将部分业务或工作委托给其它企业和社会中介服务机构及专业人员完成的业务。 第三条各业务部门对外委托业务应当遵循“统一委托”的原则，即所有对外委托业务必须统一以公司的名义对外委托，并与委托方签订书面委托合同或协议。 第四条各业务部门在对外委托业务时，应当本着“有必要才委托”的原则审查对外委托业务的必要性。对确属本公司无法完成或虽能完成但不符合效能原则的，才对外委托。 第五条对外委托业务应当依法进行，除特殊情况外，不得将受理的业务整体对外转包委托，也不得将业务的核心或主体部分对外分包委托。委托方或客户对本公司受理的业务有不得分包的特别要求时，该业务不得拆分对外委托分包。相关法律、法规和标准、规范对业务的转委托或分包有特殊规定的，按照其规定执行。 第六条本办法仅适用于本公司主营业务的对外分包委托。涉及对外设备物资采购和工程施工等事项的，不适用本办法。
第二章委托的业务范围、受托方条件及委托程序第七条以下业务可以对外委托： （一）本公司主业务中无法完成的业务； （二）其他专业类业务； （三）辅助性、次要性劳务工作； 第八条各业务部门拟对外委托业务的，应当本着合法、公平、公正的原则选择受托方。 第九条受托方应当具备以下基本条件： （一）受托业务单位需具有法定专业资质； （二）受托个人应具备相应的工作水平和能力； 第十条同一项目对外委托的单项合同金额原则上不得超过合同总额的40%。 第十一条对外委托合同的签订流程、审批权限和管理按本公司的相关规定执行。 第三章委托业务的监督和管理 第十二条本公司对外委托业务实行业务部门负责，监管部门配合及监督的管理体制。 各业务部门负责人提出其委托项目的具体内容，为业务的直接责任人，并组织开展受托单位的筛选工作。各部门责任人对项目外委业务的必要性、可行性和合法性进行审核。 财务部门按财务管理制度的规定，对各部门委托业务统一进行支
委托经营管理合同
委托经营管理合同 委托方：芜湖绿地商业投资管理有限公司（以下简称甲方） 法定代表人：[ ] 地址：[ ] 邮编：[ ] 受托方：芜湖哥伦布商业经营管理有限公司（以下简称乙方） 法定代表人： 地址：邮编：[ ] 1、甲方为芜湖绿地新都会项目（以下简称“该项目”）之开发商绿地集团芜湖置业有限公司（以下简称开发商），为该项目的商业经营管理和服务而成立的全资子公司，接受开发商及购买该项目商业物业业主的委托，全权并排他地负责该项目商业物业的运营、管理和服务事务。 2、乙方为商业地产运营、管理和服务的专业机构，拥有相关经验、知识产权和管理体系，能为商业地产的运营、管理和服务提供系统服务和技术支持。 3、甲方委托乙方为该项目提供经营管理服务。为更好的经营管理该项目，提升项目的品牌和形象，就经营管理中涉及的事宜，在符合《中华人民共和国合同法》等法律法规的前提下，经双方友好协商，达成如下协议，共同遵守： 第一条物业概况及甲方保证 1.1、物业概况 甲方委托乙方服务的该项目位于处，委托服务的商业物业范围包括全部商铺、商业管理用房、临时商业用房、公共广场、车库车位、广告位、商业运营公共设施(物业管理用房除外)，总建筑面积约万平方米，其中：地下室[ ]层，面积：约[ ]万平方米；地上[ ]层商业裙房，面积：约[ ]万平方米（以上所有物业以下简称“商业物业”）。实际委托经营管理面积以政府有关部门出具的《房屋测绘报告》所确认的面积为准。 1.2、甲方保证 1.2.1、甲方确保取得该项目开发商及购买该项目商业物业业主的委托，拥有对外租赁之商品房的相应证明文件及资格。 1.2.2、甲方对该项目本身之权属或资格之瑕疵而引致的纠纷承担全部责任。
服务器存储网络安全设备项目实施方案
1项目实施方案 1.1 项目实施计划 考虑到 xxx 与数据库建设项目的工程量、质量与涉及面等因素，在此工程实施前必需有严密的进度控制和精心的组织安排。我们根据本方案确定的项目目标以及具体建设要求，对建设任务以及工程进度进行综合安排计划，具体各个部分的实施可以视工程情况相互协调、齐头并进。 1.2 项目任务分解 序号任务内容描述 1方案调整与合同签订完成投标文件修改，确定本项目订购的硬件设备和软件。 2项目组成立正式合同签订后，将成立工程项目组，任命项目经理，确定最终的项目组成员，并以书面形式正式通知用户。 3设备采购按照项目建设合同中关于设备购货有关条款和议定的日期，组织设备软、硬件的购置工作。 4前期调研对用户安装现场的电源、地线、空间、照明等工程实施时必需的安装环境进行调查确认，并做好系统安装准备。 5详细方案设计对项目建设最终确定的总体方案作实施等方案设计。 6施工准备 项目建设工程施工前，我公司项目组将进行一些必要的准备工 作。 7设备交货 设备到货并发送到用户指定地点并进行设备验收，按照合同的 软、硬件清单签收到货的设备。 按照合同要求、技术方案和工程安装实施计划，完成项目建设8设备安装与节点调试合同内各系统的安装调试工作，包括全面实施准备、项目全面 实施等内容。 9系统联合调试项目建设系统安装完成后，对整个设备及系统在实际环境中进行整体调试。 10系统试运行项目建设系统在初步验收后投入试运行。11系统终验系统投入正常工作。
1.3 安装调试、系统集成 1.3.1 准备工作 查看软件版本 1)通过 IE 浏览器登陆到安全设备 , 查看当前安全设备的软件版本。 2)通过串口登陆到安全设备后台 , 查看软件版本。 产品信息记录 记录下用户安全设备编号，作好记录工作 1.3.2 实施前注意事项 查看安全设备重启后能否正常启动 查看安全设备的console 口是否可用 1.3.3 配置网络安全设备 1.3.3.1 边界防护系统配置 1.要求管理员分级，包括超级管理员、安全管理员、日志管理员等，并定义相应 的职责，维护相应的文档和记录。 2.防火墙管理人员应定期接受培训。 3.对防火墙管理的限制，包括，关闭 telnet 、 http 、 ping 、 snmp 等，以及使用 SSH而不是 telnet远程管理防火墙。 4.账号管理是否安全，设置了哪些口令和帐户策略，员工辞职，如何进行口令变 更？ 5.防火墙配置文件是否备份？如何进行配置同步？ 6.改变防火墙缺省配置。 7.是否有适当的防火墙维护控制程序？ 8.加固防火墙操作系统，并使用防火墙软件的最新稳定版本或补丁，确保补丁的
授权委托管理办法
授权委托管理办法 第一条总则 （一）为规范*************公司（以下简称“公司”）授权委托书的申办、保管、使用、收回等流程，保障公司及当事人的合法权益，防范公司经营风险，特制定本办法。 （二）本办法所称授权委托书是指公司法定代表人授权委托公司有关人员、部门或单位在授权范围内以公司或法定代表人名义行使职权或办理公司有关事务的法律文件，是被授权人或受托部门/单位的权利证明书。 （三）授权委托书中载明的权利应当符合国家法律、法规及公司章程、规章制度的有关规定，不得含有任何违法和违反社会公德的内容。 （四）被授权人应当在授权委托书载明的权利范围内诚实并善意地行使该权利。只有授权委托书载明的被授权人或受托部门/单位才能行使该授权委托书所列权利。 第二条适用范围 本办法适用于以公司名义办理对外事务，且需由公司法定代表人签署的《授权委托书》。 第三条职责 （一）综合办公室负责授权委托管理制度的建立和完善，
负责授权委托的合法性审核，并办理诉讼、仲裁事项的有关授权委托。 （二）业务主管部门负责本部门主管业务的授权委托办理、归档等事项。 第四条授权程序 （一）各部门（以下称：承办机构）需要办理公司法定代表人签署的《授权委托书》时，应填写《授权委托书审批单》（附件1），由承办机构负责人签署意见。 （二）承办机构将《授权委托书审批单》及《授权委托书》一并交综合办公室进行法律审核。 （三）综合办公室法律审核同意后，承办机构持《授权委托书审批单》和《授权委托书》，呈分管领导签署意见。 （四）分管领导审核同意后，承办机构持《授权委托书审批单》和《授权委托书》请公司法定代表人或公司总经理签署后加盖公司印章，并将《授权委托书审批单》和《授权委托书》复印一份交综合办公室备案。 （五）承办机构负责对授权委托台账（附件7）进行登记、对授权委托副本及相关文件进行归档。 第五条《授权委托书》的样式 （一）《授权委托书》应明确代理人（被授权人）身份、授权事项、权限及有效期限。 （二）公司办理的《授权委托书》适用本办法规定的样
委托运营管理协议书
关于江都区智创梦工场委托运营管理协议书甲方：****************************** 乙方：***************************** 根据《中华人民共和国合同法》、《民法通则》等相关法规的规定，甲乙双方本着自愿、平等、协商的原则，就甲方投资建设的江都区智创梦工场委托经营达成以下条款： 第一条委托标的 1.标的物：位于***************************** ，面积见附件。 第二条委托权限 1.甲方就其投资建设的江都区智创梦工场的定位、经营、招商管理权委托给乙方，由乙方在法律规定的范围内进行合法经营，乙方在保证甲方委托前的市场价值的基础上，提升被委托项目的盈利水平。 第四条委托事项 占地：***** 合作方式：
(1)甲方授权乙方全面运营甲方所建江都区智创梦工场场地，进行定位、招 商、运营、规划、宣传。 (2)甲方承担铺位租金、管理费、水电费、会务人员工资、新办公室装修费 用，以及乙方入驻之前的经营债务。 (3)乙方承担乙方运营人员工资、营销费用、软件系统费用、广告费用。乙 方不承担甲方债务。 (4)乙方成交的会议室出租业务，提成为每场租金的40%。 (5)乙方成交的办公场地出租业务，提成为每月租金的30%。 第五条运营期限 1.委托期限为年，即年月日起，止于年月 日。 2.甲乙双方同意在委托投资经营管理期限内，本合同为不可撤销合同。 第六条合同的存续 在本合同有效期内，为维护江都区智创梦工场整体经营形象，实现统一管理，甲方对所拥有的商用房屋进行产权转让时，本合同规定的全部权利义务，随之转移给房屋产权的受让方。受让方必须遵守《商业用房委托投资经营合同》之规定。 第七条经营收入的支付
云平台项目技术方案
中嘉华诚业务云平台 项目技术方案 2011年6月 中嘉华诚云平台建设技术方案 目录 1总体描述 (3) 1.1项目背景概述 (3) Applogic的优势...................................................................................................... 1.2 3 实施效果................................................................................................................... 4 1.3 系统详细建设方案 (72) 2.1总体架构 (7) 组网建设方案2.2 (8) 2.2.1 组网方案 (8) 资源配置......................................................................................................... 10 2.2.2 组网方案特点................................................................................................. 12.2.3 0 应用拓扑建设方案................................................................................................. 12.3
2017年医院爱国卫生月活动方案
2017年医院爱国卫生月活动方案 时间：4月11日早晨：8：00—12:00 地点：渭南市临渭区中心广场(东西、南北两侧人行道) 内容：开展第29个爱国卫生月“历史与展望—为了人民健康的65年”主题宣传及义诊活动 临渭区卫计局：深入宣传贯彻全国卫生与健康大会精神和《“健康中国2030”规划纲要》。组织区直各医疗卫生单位开展卫生和计生知识宣传及义诊咨询活动，协调卫计系统在中心广场组织开展宣传活动的相关事宜，制作爱卫月签名横幅，并邀请区级领导莅临活动现场检查指导工作; 区直各医疗卫生单位：按照要求在中心广场展出各类与自身业务相关的宣传版面，悬挂宣传横幅并开展义诊咨询活动; 第一医院、第二医院、骨科医院、老城中医医院、妇计中心：各扎彩虹门一个; 双王卫生院：以康复理疗为主的相关宣传展板; 程家卫生院：以医养结合为主的相关宣传展板; 区疾控中心、区健康教育所：在中心广场展出健康教育、控烟、慢性病、传染病防控宣传展板，印发各种宣传资料; 区卫生监督所：展出与自身职责相关的宣传展版，并悬挂宣传横幅; 区直各医疗单位，社区卫生服务中心，厂矿民营医院：要积极配
合所在辖区办事处做好爱卫月活动的义诊咨询。 (二)认真组织爱国卫生月专项活动 区直各医疗单位要按照中省卫生与健康大会精神和《“健康中国2030”规划纲要》要求，根据自身实际情况，组织开展爱卫月专题活动，采用文艺演出、专题讲座、网络、媒体、宣传栏等多种形式做好爱卫月宣传活动。 要组织开展形式多样的健身活动，引导和鼓励群众踊跃参与，增强每个人是自己健康第一责任人的意识。通过组织开展爱国卫生月专项活动，扩大爱国卫生运动的社会影响力和公众参与度，让职工与患者进一步了解爱国卫生运动的实质内涵，形成全社会人人关心、人人参与爱国卫生运动的良好局面。 四、工作要求 (一)各医院要充分认识爱卫月活动的重要性，抓紧制定爱卫月活动方案，做到组织、人员、任务、责任四落实。对不参与、不重视、无活动的医院要给予曝光。 (二)各医院在4月25日前向局爱卫办报送爱国卫生月活动总结。(纸质版和电子版同时上报) (三)有不明事项请与局爱卫办联系，所有爱国卫生月活动、总结请附图片资料，并注明时间、地点，活动内容。 联系电话:xxx 邮箱：xxx 报送地址：xxx ---来源网络整理，仅供参考
工程项目委托管理办法
Word文档可编辑 工程项目委托管理办法工程文帮
目录 三、工程项目委托管理办法 (1) 第一章总则 (3) 第二章委托管理程序 (3) 第三章奖罚 (5) 1 工程名称： (7) 2 委托方式、范围、价值： (7) 3 项目管理目标 (7) 5 乙方的职责和义务 (9) 6 奖惩 (10)
第一章总则 第一条为加强和规范工程项目的委托管理，满足投标承诺，实现合同目标，维护公司的信誉和利益，制定本办法。 第二条合同价在5亿元以下的铁路工程项目，根据《纲要》委托子(分)公司进行施工组织、管理。 第三条委托管理项目如需专业分包，应优先选择公司内部单位，分包合同报公司工程管理部备案。如选择外部单位进行专业分包，分包合同必须经工程管理部审核，报分管生产的副总经理批准后签订。 第四条委托管理的铁路工程项目的考评工作由公司组织，子(分)公司参加，执行《工程项目考核评价办法》。 第五条本办法适用于以公司委托子（分）公司组织施工管理的项目。 第二章委托管理程序 第六条公司经营开发部在工程项目中标后5日内，向工程管理部提供项目投标书、中标书等有关资料。在正式签订工程承包合同后10日内，向工程管理部移交一份合同复印件。 第七条公司工程管理部根据中标项目工程的具体情况和所属子(分)公司的施工能力、特点，提出该项目受委托建议施工单位名单，报总经理办公会批准。
第八条劳动人事部按投标承诺和公司的委托意见下达设立工程项目组织机构文件。受委托单位根据此文件组建项目经理部，确定项目经理、班子及成员后，报公司劳动人事部、工程管理部备案。 第九条公司与受委托的施工单位签订《项目管理委托合同》（范本见附件），并建立包括项目名称、工程内容、合同工期、开竣工日期、质量等级、建设单位、设计单位、监理单位、项目负责人和技术负责人等内容的铁路项目委托管理台帐。 第十条工程管理部根据中标项目的报价和现场实际情况，测算上缴公司总包收益系数（基数为中标价），报总经理办公会确定。 第十一条公司总包收益以验工计价的形式上缴，每季按对业主验工计价的总额和确定的总包收益系数计算，直到验足《项目管理委托合同》中规定的额度。 第十二条上缴资金的方式 公司采取“日常逐笔预收，年末清算”的方式收缴总包收益，具体操作流程为：项目部应在收到甲方每一笔拨现款后的三个工作日内，按该笔拨款，乘以确定的总包收益比例计算的金额，及时汇缴到公司指定的账户。年末，公司根据验工计价应上缴额清算考核，考核结果做为对子（分）公司年度考核依据。
委托经营管理协议书
委托经营管理协议书 甲方： 乙方： 甲乙双方本着平等互利的原则，为实现共创效益、共谋发展，经友好协商就甲方委托乙方经营管理公司事务达成以下协议： 一、委托经营管理相关事宜 1、甲方仍作为一个经济实体归原始股东XXX、XXX、XXX所有，股权份额不变，XXX为董事长，对公司重大事项享有最终决策权。 2、乙方投入现金XX万元，协议签订三日内存入甲方帐户，作为受托经营管理风险保证金，不享有股份权，委托经营管理协议终止后180日内按相关约定清算退付。 3、乙方担任公司总经理职务，直接对董事会负责，对公司全面事务进行管理。受托经营管理后公司实现年税后纯利润XXX万元以内（含300万元）则乙方享受税后纯利润分红％；年税后纯利润超过XXX万元至XXX万元部分乙方享受税后纯利润分红％；年税后纯利润超过XXX万元部分乙方税后纯利润分红％（注：计算税后纯利润时应剔除付给乙方的分红报酬）。 二、委托经营管理期限 委托经营管理期限自年月日起至年月日，期限年，期满根据双方协商可以续签委托经营管理协议。 三、权利和义务 1、公司实行总经理责任制，乙方担任公司总经理职务，直接对董事会负责，对公司全面事务进行管理。该协议签订生效后15日内乙方应向甲方递交责任状，明确责任和预期目标。 2、乙方有权拟定公司发展战略、公司规章制度、人事任免、考核、工资方案、销售策略及定价方案、采购方案、生产程序及安全方案等，须书面报董事会决议后方可执行，否则视同违约扣罚风险保证金XXXX
元/次/项并承担相应后果。 3、公司重大事项须甲、乙双方共同商定，甲、乙双方共同商定的决策产生失误对公司造成损失的，由甲、乙双方共同承担责任，若乙方未经甲方同意作出的决策产生的失误对公司造成的损失由乙方独自承担，从乙方的风险保证金和分红中扣除；若甲方擅自作出的决策给公司造成的损失由甲方单独承担。 4、乙方必须保守所知悉的公司商业信息、技术等各项公司秘密。乙方不得再与他人进行合作事务或与其他公司（或人）发生劳务关系等。 5、乙方每月从公司预支工资元（从年底结算分红中扣除），甲方董事会成员及乙方费用报销参照公司相关制度执行。 6、乙方必须狠抓安全生产管理，乙方人为原因导致的安全事故乙方必须承担相应责任，非人为原因所致安全事故由甲乙双方共同承担。 7、因预期目标未能实现，甲方有权在乙方递交责任状6个月后终止委托经营管理关系。 四、其他 本协议未尽事宜双方协商解决，不能达成一致意见的，任何一方均有权向人民法院起诉。本协议自双方签章且乙方资金到位之日起生效，一式两份，双方各执一份。 甲方：湖南金悦降解塑料制品有限公司乙方： 法人代表：身份证号码：年月日年月日
视频监控系统改造项目技术方案
马鞍山市市政公园（行政中心） 安全防范系统 项 目 建 设 方 案 二○一三年十一月
一、项目概述 （一）项目背景 随着视频图像监控系统建设使用实践的不断深入，安全技术防范已成为治安防范的重要手段和社会治安防控体系建设的重要组成部分，在预防、发现、控制等方面，发挥着人防、物防所不可替代的重要作用。安全技术防范体系建设，在构建防、控、管一体化公共安全防控体系中，具有举足轻重的地位，在构建“和谐社会”中具有重要意义。 平安是改革和发展的保障，是和谐的前提。 根据以上情况，结合马鞍山市市政公园（行政中心）高清视频监控项目改造的实际需求，决定建设高清安防视频监控系统，进一步加强行政中心防控，高效，快速处置突发事件，提升现代化管理水平。 （二）现状分析 马鞍山市市政公园（行政中心）视频监控系统在5年前建设完毕，共196个监控点位，使用SYV-75-5同轴电缆传输信号，该套系统在当时实属先进，但随着视频监控系统的快速发展以及部分设备的老化，马鞍山市市政公园（行政中心）原先建设的标清监控系统已逐渐满足不了用户的实际使用需求，为此马鞍山市市政公园（行政中心）监控系统迫切面临改造。 （三）需求分析 针对马鞍山市市政公园（行政中心）原先建设的模拟监控系统，主要存在如下三点问题： 1.视频清晰度不高，前端摄像机使用的为480TVL的模拟摄像机，后端采用硬盘录像机存储，录像分辨率最高为704*576，回放录像时经常会遇到看得见，但看不清的问题。
2.整套系统建设已达5年之久，部分点位设备老化严重，出现偏色、串扰、模糊甚至无图像的问题。 3.系统点位覆盖不足，部分区域存在监控盲区问题，出现突发情况时，经常会遇到无对应录像可调的问题。 针对以上存在的三点问题，应采取以下方式解决： 1.将整套视频监控系统从模拟标清系统改造成数字高清系统，因一整套数字高清视频监控系统存在“木桶效应”，因此需将系统中涉及到的前端摄像机、存储设备、显示设备等全部更换成高清设备，才能实现高清图像效果。 2.针对部分点位存在的监控盲区问题，增加监控点位，实现视频监控系统的无死角、无盲区的覆盖。 （四）建设依据 整套数字化高清视频监控系统以国家、行业相关规范和标准为设计标准及依据，依据国家相关法律规章、国家和行业相关标准、相关研究成果等资料进行本设计，具体如下： ?《安全防范系统通用图形符号》GA/T74—2000 ?《民用闭路电视系统工程技术规范》GB/50198---98 ?《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 ?《电气装置安装工程工程电气设备交接试验标准》GB50150-90 ?《电气装置安装工程电缆线路施工验收规范》GB50168-92 ?《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94 ?《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB02198-94 ?《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94 ?《安全防范工程行业标准》GA/T70-94 ?《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002 ?《安全防范工程费用概预算编制办法》GA/T70-94