工程建设质量管理要点及措施

工程建设质量管理要点及措施
工程建设质量管理要点及措施

工程建设质量管理要点及措施

7.1.5.6.1工程材料质量保证措施

对于业主提供的材料,在业主提供的厂家中选择。对于项目经理部自行采购材料,在满足工程质量的前提下,采取公开招标采购。对所有采购的材料签订合法的采供合同,详尽资金支付、材料进场方式、不合格退货等合同内容,从源头上控制材料的质量。项目经理部成立物资部,专职从事材料计划的上报及材料的调查、签收、管理、发放及监控工作。

加强材料的进场试验工作,加强材料的管理工作,材料的库存量合理,所有达不到设计要求的材料均不能用于本工程,并立即清退出场。现场材料建立专项档案,并建立现场铭牌,材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。

掌握和追踪目前的材料动向和发展状况,追踪新材料、新技术、新工艺的信息,不断提高材料的管理水平。

7.1.5.6.2检测、试验及监测保证措施

(1)检测、试验保证措施

①本工程所有材料试验与检验必须按有关工程试验规范和规定实施,遵守合同文件中有关条款和有关施工规范的要求,做好本工程的材料试验与检验。

②工程材料试验与检验必须按南京市建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。

③必须按合同文件的有关规定对整个工程中所采用的

全部建筑材料进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审批,拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定,并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料,必须在监理工程师的监督下补做材质试验,递交材质试验结果,经监理工程师批准后方可使用。

④施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定,确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。

⑤对影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查,拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。

⑥加强工程试验,建立台帐和施工记录,优选工程施工配合比,经监理工程师批准后执行。

⑦按照现行有关规范的规定,对现浇混凝土进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。

(2)监测保证措施

为保证量测数据的真实可靠及连续性,特制定以下各项质量保证措施:

①监测组与监理工程师密切配合工作,及时向监理工程师报告情况和问题,并提供相关切实、可靠的数据和记录。

②测试元件及监测仪器必须是正规厂家的合格产品,

测试元件要有合格证,监测仪器要定期校核、标定。

③制定切实可行的监测实施方案和相应的测点埋设保护措施,并将其纳入工程的施工进度控制计划中。

④量测人员要相对固定,保证数据资料的连续性。

⑤量测仪器应由专人使用、专人保养、专人检校。

⑥量测设备、元器件等在使用前均应经过检校,合格后方可使用。

⑦各监测项目在监测过程中必须严格遵守相应的实施细则。

⑧量测数据均要经现场检查,室内两级复核后方可上报。

⑨量测数据的存储、计算、管理均采用计算机系统进行。

⑩各量测项目从设备的管理、使用到资料的整理均设专人负责。

○11针对施工各关键问题开展相应的QC小组活动,及时分析、反馈信息,指导施工。

7.1.5.6.3防水层质量保证措施

(1)防水卷材质量保证控制

①防水层材料、施工环境应符合设计要求,并经设计认可,报送监理审批。

②防水层搭接宽度、铺设工艺符合设计要求。卷材铺

设时先弹出基准线,然后顺基线铺设,卷材铺贴最外层表面应均匀涂刷一层涂料后方可施工保护层。当防水层铺设后及时施作混凝土保护层,确保防水效果。

③质检员跟班作业,全过程旁站进行技术指导,严格按隐蔽工程进行验收,质保资料齐全,实行三检制度。

(2)防水混凝土质量保证措施

①防水混凝土施工时进行分层连续浇注,采用高频振捣机械振捣密实,以混凝土泛浆和不冒气泡为准,严禁漏振、欠振和过振。

②在炎热季节施工时,采用遮凉棚降低原材料的温度,并应减少混凝土运输时吸收外界热量。混凝土厚度中心与表面温度差值不应大于25℃。

③防水混凝土浇筑完毕及时按温控技术措施的要求进行保温养护。保温养护是保证混凝土不开裂的关键环节。养护设专人进行负责。

7.1.5.6.4管廊工程质量控制措施

(1)围护结构

①施工前认真分析计算拉森钢板桩及支撑的强度,确保施工安全。

②严格执行“开槽支撑、先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则,在开挖至设计标高时及时施做围檩及横撑,防止基坑变形。

③基坑开挖过程中,安排专人进行指挥、观察,严禁开挖机械碰撞、损伤钢板桩及支撑体系。并随时观察钢板桩及支撑的稳定状况,发现问题,立即停止施工,并组织人员、设备撤离现场,同时及时加大、加密支撑,防止进一步扩大。

④若支护段周围有建(构)筑物,拉森钢板桩的插、拔采用静压方式进行施工,防止因震动对周围建(构)筑物造成影响。

⑤严禁挖土机械、车辆在已开挖的基坑边行驶,挖出的土及时运走,不得放堆在坑边。

⑥加强施工影响范围内土体、邻近建(构)物的监测,及时掌握其变形、位移情况,超出警戒值,要立即停止施工,并上报相关部门,共同研究合理的处理措施。

(2)基坑开挖及土方施工

①深基坑开挖支撑施工必须依循技术标准、设计的施工程序及施工参数。

②基坑开挖中设专人指挥施工机械,避免碰撞支护结构、测量标志和监测元件。

③做好基坑施工的排水系统,设置坑外和坑内排水沟和集水井。雨期施工前应检查现场的排水系统,保证水流畅通。

④合理配置机械设备,确保开挖土方及时清运,严禁向基坑周边堆放。施工用料必须放置于坑边的应均匀堆放,

不得超过规定的荷载值。施工机械的行使路线和停放位置与坑边保持一定的安全距离。

⑤土方开挖前应做好基坑内、外的降水、排水施工。基坑开挖不得扰动基底土,如发生超挖,严禁用虚土回填,应按设计要求和有关规定对基底进行处理。基坑边坡应不陡于有关规程和施工方案的规定,施工时保证边坡稳定,防止塌方。基坑底部不得让水浸泡,基底上的淤泥杂物必须清除干净。基坑开挖的轴线位置、高程,应经校核无误后再开挖,施工中应经常对平面控制桩、水准点、标高、基坑平面尺寸等进行复测检查。

⑥土方开挖时要严格按照施工方案的要求进行钢支撑的施工,以确保基坑土方开挖的安全和稳定。

⑦基坑开挖出土,及时用泥土车运走,严禁在基坑周围堆放大量土方,同时加快支撑速度,减少基坑暴露时间,确保各施工参数能满足基坑允许变形的要求。

⑧为有效控制基坑超挖量,当人工挖至设计标高后,立即测量最后一道支撑中间底部至坑底的高度,仔细测出此高度随时间变化的情况,并做好记录。

⑨开挖基坑最后一层土方时,在每小段开挖完成后,尽快浇筑砼垫层。

⑩实行信息化施工。在整个土方开挖过程中,要紧跟每层开挖支撑的进展,对围护结构变形和地层移动进行监

测。主要包括围护结构的水平位移和垂直沉降,周围建筑、构筑物及周围地下管线的垂直沉降和水平位移,基坑外地表沉降,土体倾斜,支撑轴力,基坑内地下水位,基坑回弹观测等。并将监测结果与警戒值进行对比,发现异常情况,立即采取针对性改进措施进行处理,控制变形,确保施工正常。基坑挖至设计基底标高后,及时进行封底砼施工和接地网施工,避免基坑长时间暴露。

(3)主体结构施工

①原材料如水泥、砂、石料、水和外加剂的选材和性能标必须严格执行相关技术标准、规范。混凝土配合比由试验室提供,经监理及业主审核批准后使用,未经试验人员允许,配合比不得改动。混凝土灌注前计算工程量,合理安排混凝土运输数量及频率,既要保证输送泵连续工作,又要保证混凝土在输送车内存放的时间不超过规范允许时间。

②必须对支护结构的接缝及墙面渗漏进行处理,选择专业队伍施工防水层,按隐蔽工作做好现场检查、记录。支模前要放好模板线及检查线,模板安装完后,要复查平面位置、高程和结构尺寸。木枋及对拉螺栓的设置要严格按施工方案进行,不允许随意改变间距,且注意木方要立放,对拉螺栓用的钢筋要经过检验,合格后才能使用。在混凝土浇筑过程中,要经常检查,如发现变形,松动等情况,及时修补加固。

③要对所有背方通过木工压刨,加工裁制成统一尺寸,以防止模板翘曲不平。模板接缝宽度不大于1mm时,板缝用包装胶纸贴缝。浇筑混凝土前,用高压风管清理模板内木屑等杂物。用水管冲洗湿润模板,要保证模板内洁净,用水浇透。

④混凝土浇筑前,对模板、支架、钢筋、预埋件和输送管线进行检查,符合要求后方能浇筑。同时,清除模板内的杂物和钢筋上的油污等。混凝土自高处倾落的自由倾浇高度,即从料斗、溜槽、串筒等卸料口倾落入模板的高度,不得超过2m。

⑤顶板混凝土终凝前应对顶面混凝土压实、收浆、抹光、终凝后及时养生。当上层中(顶)板正浇灌混凝土时,下层板的模板和支柱不得拆除。如荷载很大,拆除应通过计算确定。一般荷载时,混凝土达到设计强度即可拆除。顶板混凝土未达到设计强度前不得堆放设备、材料等。

⑥模板要严格按照施工方案的技术要求进行施工,模板表面要平整、光洁,拼缝要严密无错台,保证砼结构尺寸及外形符合设计要求。模板支撑体系要牢固、可靠,具有足够的刚度和稳定性,混凝土浇筑时,要设专人看守模板,不得出现松动、漏浆和跑模等现象。模板拆除时要遵循先支的后拆,后支的先拆的原则,先拆除非承重模板,后拆除承重模板,承重模板拆除时砼强度要符合施工规范的规定并经过

技术主管的同意。

⑦侧墙混凝土的养护采用薄膜养护,在拆模后立即贴薄膜,并经常采用雾喷水分进行浇水养护,养护时间不小于14天。

⑧底板、顶板层混凝土初凝至终凝期间在板顶采用覆盖无纺布的方法,设专门班组进行养护。终凝后进行蓄水养护,并随测温控制调整蓄水深度,将混凝土内外温差控制在25℃以下,养护期不小于14天。

⑨施工缝施工。施工缝要严格按照设计规定留置,并严格按设计要求和技术方案进行施工,橡胶止水胶条或止水带安装时要严格执行技术方案,不得损坏。混凝土表面要清理干净,并进行凿毛处理。

(4)降、排水施工

①井点设置在基坑内,沿基坑纵向布设。

②排水工作应与开挖施工密切配合,根据开挖的顺序、开挖的进度等情况及时调整降水井的运行数量。

③基坑内降水深度为基坑开挖面以下1m,降水在基坑开挖前20天开始。

④降水开始后,定期对水位观测孔进行监测,检查降水效果,以保证基坑内自地面向下至基坑一定深度的土体得到疏干和一定的固结。

⑤加强地下水位的监测,按照监测数据,调节降水方

案,以达到最佳降水效果。井点使用时,基坑周围井点对称、同时抽水,使水位差控制在要求限度内。

⑥靠近建筑物的深井,加强水位观测,当水位差过大时,立即采取回灌等措施补救。

⑦井点供电系统采用双线路,防止中途停电或发生其他故障影响排水,并设置能满足施工要求的备用发电机组,以防止突然停电,造成水淹基坑。

⑧潜水泵在运行过程中经常观测水位变化情况,检查电缆线是否和井壁相碰,以防磨损后水沿电缆芯渗入电动机内,并定期检查密封的可靠性,以保证正常运转。

⑨雨季施工时,纵坡面采用彩条防水布覆盖,每一个开挖台阶设置一个排水截水沟,每两个台阶设置一个汇水井以抽排积水。

(5)防水施工

①认真研究防水设计、施工方法,在施工之前,编制实用可靠、操作性强、可控性好的防水作业指导书。并由工程部负责对作业人员进行各施工细节培训。制定工序作业防水质量标准,并在施工中严格执行。

②工程施工前由项目防水专业负责人主持,组织防水及相关作业组进行加强防水质量意识学习,并对本工区的防水设计、防水材料、施工方法及流程等进行学习研究,了解防水材料的性能,各防水作业及相关的作业组人员必须经考

试合格后持证上岗操作,无证者不得安排与防水有关的工序施工。

③建立专业防水作业班组,防水工必须进行岗前培训经考核合格后才能上岗。防水施工前,专职防水技术人员应制定正确的技术措施,并负责对作业班组进行施工技术交底,让作业班组充分理解设计意图和施工方法,做到施工人员人人心中有数。

④各项防水作业由专业防水工程师进行指导,检查合格后才能进入下道工序。防水施工中使用的材料、制品等的品种、规格、材质必须符合设计要求。防水层施工时必须按规范施工和符合设计要求,基面必须平顺、干净、干燥。

⑤基底铺设防水板时,基层表面必须洁净、平整,防水层必须消除皱折、空鼓、气泡、翘边、封口不严等情况。

⑥防水工程质量检查严格执行“三检”和旁站监理制。实行质量一票否决制。每一道工序都必须经过自检合格→质检工程师检查合格→监理工程师检查签认后,才能转入到下一步工序。

(6)预埋件、预留孔质量保证措施

①预埋件加工尺寸要精确,材质满足设计要求。预埋件的定位必须准确,可采取钢板固定法施工。

②由技术人员对预埋件的位置进行准确计算,并作好技术交底,编制详细的现场施工技术交底书,进行现场交底。

技术人员现场值班、指导、检查,确保预埋件安装方法正确、位置准确,安装完毕并检查合格后,报请监理工程师检查。

③根据设计要求对预埋件、预留孔洞进行测量放线,测量放线执行“三级”复核制。对板的预埋件、预留孔洞应在基础垫层、模板上用红油漆标出预埋件、预留孔洞的位置或预留孔洞形状、大小,预埋件、预留孔洞应以中线控制放线定位。

④预埋件、预留孔洞安装固定完毕后要及时检查验收。位置不准确,误差大于技术规范要求的,必须重新施作。加固不牢,易移位或混凝土浇筑中有位移的,必须重新加固。反复对照设计图,检查是否漏项。自检合格后,报请监理工程师验收,并作好记录与签证,验收合格后才可进行下道工序施工。

⑤在预埋件、预留孔洞处及附近布料时要小心卸料,捣固时,捣固棒不能离孔模或预埋件太近。捣固应密实,以防止预埋件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外边缘变形等质量问题发生。

⑥拆模时,不能使用橇棍硬撬,以防损坏孔洞边缘结构。拆模后,及时做好预留孔洞、预埋件的竣工测量(复核)工作,孔口尺寸、孔壁垂直度误差超出技术规范要求的,须尽早修复。

(7)高压旋喷桩施工

①放注浆管前,先在地表进行射水实验,待气、浆压正常后,才能下注浆管施工。高喷施工时隔两孔施工,防止相邻高喷孔施工时串浆。相邻的旋喷桩施工时间间隔不少于48小时。

②采用普通硅酸盐水泥作加固材料,每批水泥进场必须出具合格证明,并按每批次现场抽样外检,合格后才能投入使用。施工中所有计量工具均应进行鉴定,水泥进场后,垫高水泥台,覆防雨彩布,防止水泥受潮结块。

③浆液水灰比、浆液比重、每米桩体掺入水泥重量等参数均以现场试桩情况为准。施工现场配备比重计,每天量测浆液比重,严格控制水泥用量。运灰小车及搅拌桶均做明显标记,以确保浆液配比的正确性。灰浆搅拌应均匀,并进行过滤。喷浆过程中浆液应连续搅动,防止水泥沉淀。

④施工前进行成桩试验,由设计、业主、监理、施工单位共同确定旋喷桩施工参数,保证成桩直径不小于设计桩径。严格控制喷浆提升速度,喷浆过程应连续均匀,若喷浆过程中出压力骤然上升或下降,大量冒浆、串浆等异常情况时,应及时提钻出地表排除故障后,复喷接桩时应加深重复喷射接桩,防止出现断桩。

⑤高喷孔喷射成桩结束后,采用含水泥浆较多的孔口返浆回灌,防止因浆液凝固后体积收缩,桩顶面下降,以保证桩顶标高满足设计要求。因地下孔隙等原因造成返浆不正

常,漏浆时,停止提升,用水泥浆灌注,直至返浆正常后才能提升。

⑥实行技术人员随班作业制,技术人员必须时刻注意检查浆液初凝时间,注浆流量,风量,压力,旋转提升速度等参数是否满足设计要求,及时发现和处理施工中的质量隐患。当实际孔位孔深和每个钻孔内的地下障碍物、洞穴、涌水、漏水及与工程地质报告不符等情况时,应详细记录,认真如实填写施工报表,客观反映施工实际情况。

⑦根据地质条件的变化情况及时调整施工工艺参数,以确保桩的施工质量。调整参数前应及时向业主、监理、设计部门报告,经同意后调整。

⑧施工现场配备常用机械设备配件,保证机械设备发生故障时,能够及时抢修。

(8)深层搅拌桩施工

①施工前清除桩位处地上、地下障碍物,进行场地平整,保证桩机钻杆的垂直度。进场搅拌机具有桩机合格证,并具有良好及稳定的性能,以保证成桩质量。

②水泥堆放符合防雨、防潮的要求,严禁使用过期、受潮、结块、变质的水泥。

③搅拌桩开钻前,对整个管道进行冲洗,防止管道堵塞。

④施工前确定灰浆泵输浆量、灰浆经输浆管到达搅拌

机喷浆口的时间和起吊设备提升速度等施工参数。宜用流量泵控制输浆速度,并使搅拌提升速度与输浆速度同步。

⑤所使用的水泥应过筛,制备好的浆液不得离析,泵送应连续。拌制水泥浆液的罐数、水泥和外掺剂用量以及泵送浆液的时间等,有专人记录。

7.1.5.6.5车站工程质量保证措施

(1)地连墙施工

①对施工场地进行处理,提高施工场地承载力。地连墙施工场地多处穿越水塘、回填土等地质较差位置,在地连墙施工前对施工场地进行综合治理:清除淤泥、进行换填,改善地质条件。

②减轻地表荷载:槽壁附近堆载不超过20kN/m2,起吊设备及载重汽车的轮缘距离槽壁不小于 3.5m。

③控制机械操作:成槽机械操作要平稳,不能猛起猛落,防止槽内形成负压区,产生坍槽。

④优化泥浆工艺:采用优质膨润土制备泥浆,保持好槽内泥浆水头高度,并高于地下水位1m 以上。在漏失地段可掺入防漏剂。

⑤雨天地下水位上升时应及时加大泥浆比重和粘度,雨量较大时暂停挖槽,并封盖槽口。

⑥缩短裸槽时间:抓好工序间衔接,使成槽至浇灌完砼时间控制在24h 以内。

⑦对于“L”型槽段易塌的阳角部位,采用预先注浆处理。

⑧必要时,地连墙施工段先行施作基坑降水井,把地下水位降低5~10m,经验算,槽壁稳定安全系数可达到1.6 以上。防止邻近地下管线和建(构)筑物因降地下水而产生过量沉降。

⑨安放钢筋笼应做到稳、准、平,防止因钢筋笼上下移动引起槽壁坍方。

⑩成槽过程增加对周围建筑物沉降和位移以及地面的沉降监测的频次,及时将监测信息反馈回来,根据监测信息制定相应的措施。

(2)基坑开挖

①在围护结构施工前,必须先查明工程范围内的地下管线的位置、埋深、管线材质以及基础型式,如存在对工程有影响的管线,应会同业主、设计及有关管线部门共同协商、研究地下管线的迁改、加固、悬吊等施作方法和处理措施。

②本基坑施工按顺序法施工。土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致。

③采用机械挖土时,挖土机械和车辆不得在支撑上或纵坡坡顶行走操作,严禁挖土机械碰撞支撑、立柱、井点管、围护墙和立柱桩,作用于支撑顶面的施工活载不大于4kpa。

④基坑支撑系统作为基坑支护结构的重要组成部分,必须严格按设计要求安设。

⑤及时设置钢支撑或者混凝土支撑(对于钢支撑,基坑开挖至支撑设计标高以下0.8m 时;混凝土支撑开挖至支撑底面)。钢支撑须按规定施加一定预应力。

⑥浇筑混凝土支撑时,严格按照设计尺寸施工,混凝土强度达到设计强度时才可以进行下一层开挖。

⑦架设钢支撑时要小心谨慎,严格按照设计要求加工制作和安装,支撑头安装时必须确保承压板与支撑轴线垂直,使支撑轴向受力,避免支撑失稳。

⑧钢支撑安装时,用两台千斤顶对挡土结构施加预应力,千斤顶必须附有压力表,使用前需在检测站进行标定,两台必须同步施加顶力,达到设计值后,塞紧钢楔块才能拆除千斤顶。

⑨为确保施工期间基坑围护结构、基坑周边建(构)筑物、地下管线、道路和其他设施的安全及正常使用,施工期间必须加强监控量测,做到信息化施工。

⑩基坑开挖必须进行降水,降至坑底以下0.5~1.0m。○11基坑开挖必须在地基加固、水泥土墙及抗拔桩达到设计强度之后方可进行,基坑边线2m 范围内禁止堆载,2m 范围外超载<20kpa。

○12基坑开挖时必须分段、分区、分层、对称进行,不得

超挖。

○13土方开挖至坑底约0.3m 时,必须采用人工挖土,防止超挖。

○14基坑开挖时,必须以“时空效应”理论为指导,严禁在一个工况条件下,一次开挖到底。

○15存土点不得选在建筑物、地下管线和架空线附近,基坑两侧10m 范围内不得存土。

(3)基坑降水

①基坑内降水或基坑开挖引起的基坑外水位下降不能过快。

②应在降水井与受保护建筑物和地下管线之间设置回灌井或回灌砂井、砂沟,即采用降水与回灌相结合的技术,防止土的流失。

③基坑降水时,邻近基坑的建筑物及各类地下管线应设置沉降监测点,定时观测其沉降,掌握沉降量及变化趋势。

④应根据具体的基坑实际情况,适当调整井点管的埋置深度。

⑤降水井布设方式宜根据场地水文地质、工程地质条件,基坑围护结构形式,是否设隔水帷幕及帷幕深度,基坑平面尺寸及槽深,邻近建筑物的安全要求等需要确定。

⑥停止降水时间宜根据工程实际要求及地下结构施工情况确定。

(4)基坑监测

①基坑施工前,应委托具有相应资质的第三方对基坑实施现场监测。监测单位应编制监测方案,并经建设方、设计方、监理方认可。

②监测单位应严格实施监测方案,当基坑工程设计或施工有重大变更时,监测单位应及时调整监测方案。

③监测单位应及时处理、分析监测数据,并将临测结果和评价及时向建设方及相关单位做信息反馈,当监测数据达到监测报警值时必须通报建设方及相关单位。

④基坑工程监测点的布置应能反映监测对象的实际状态及其变化趋势,监测点应布置在内力及变形关键特征点上,并应满足监控要求。

⑤围护墙或基坑边坡顶部的水平和竖向位移点应沿基坑周边布置,其水平间距不宜大于20m,每边监测点数不宜少于3 个。水平和竖向位移点宜为共用点。

⑥支撑内力监测点宜设在支撑内力较大或在整个支撑系统中起控制作用的杆件上。每层日支撑的内力监测点不应少于3 个,各层支撑的监测点位置在竖向上宜保持一致。钢支撑的监测截面宜选择在两支撑点间1/3 部位或支撑的端头;砼支撑的监测截面宜选择在两支撑点间1/3 部位,并避开节点位置。

⑦坑底隆起监测点宜按纵向或横向剖面布置,剖面宜选

择在基坑的中央以及其他能反映变形特征的位置,剖面数量不应少于 2 个。同一剖面上监测点横向间距宜为10~30m,数量不应少于3 个。

⑧围护墙侧向土压力监测点应布置在受力、土质条件变化较大或其他有代表性的部位,平面布置上基坑每边不宜少于 2 个监测点,竖向布置上间距宜为2~5m,下部宜加密。当按土层分布情况布设时,每层应至少布设 1 个测点,且宜布置在各层土的中部。

⑨孔隙水压力监测点宜布置在基坑受力、变形较大或有代表性的部位。竖向布置上监测点宜为水压力变化影响深度范围内按土层分层情况布设,竖向间距2~5m,数量不宜少于 3 个。

⑩基坑内地下水位监测点当采用深井降水时,宜布置在基坑中央和两相邻水井的中间部位;当采用轻型井点、喷射井点降水时,宜布置在基坑中央和周边拐角处,监测点数量应视具体情况确定。基坑外地下水位监测点应沿基坑布置,监测点间距宜为20~50m。

○11监测精度和频率应满足规范的要求。

○12基坑工程监测必须确定监测报警值,监测报警值应满足基坑工程设计、地下结构设计以及周边环境中被保护对象的控制要求。监测报警值应由基坑工程设计方确定。

○13基坑工程监测报警值应由监测项目的累计变化量和变

工程质量管理计划

工程质量管理计划 目前,龙池项目的前期报建工作正进行中,即将全面进入施工阶段,为搞好现场管理工作,确保工程质量、进度,制定如下计划。 一、统一思想,理清思路,采取措施,确保工程质量。 1、检查各单位的质量保证体系的建立情况、质量保证措施的制订和落实情况。管理机构设立,人员数量、资质、工作态度等,对照招投标文件、施工合同及有关规范,对不满足要求的,尽快以书面形式通知其公司,立即限期整改,1周内整改完毕,对整改不到位的进行处罚或中止合同。 2、检查各施工单位机械进场情况,是否符合招投标文件、施工合同及工程质量的要求,责成监理、施工单位保证按要求进场。由各驻工地代表会同监理单位2天内完成统计工作并汇报。不符合要求的限1周内必须配备齐全,不能按要求配备的,公司将从公路等部门替其租赁机械,聘用机械手,所有费用及租金按实从其工程款中扣除;或者尽快与其中止合同。 3、督促监理、施工等单位把住原材料及中间产品的检测试验关,对于土工试验,施工单位自己做的同时送检测站做,同时监理平行试验,业主进行抽样送检,把住试验关,为工程报验提供基础依据。 4、严格工程验收程序。中间产品及工序(分项)、部位(分部)的验收是保证工程质量的最后一道防线。要经常检查工程的验收是否符合有关要求,发现未验收及弄虚作假或验收不合格就进行下道工序的,坚决按合同、法规及有关规范进行整改,并进行严历处罚,对不

能按要求整改的,坚决报有关行政管理部门进行处理并与其中止合同。 5、树立全面质量管理意识,明确职责。要树立全员质量意识,检查施工、监理单位的质量保证和质量管理,做到质量一票否决,严格要求施工、监理单位认真开展全面质量管理活动,贯彻质量管理条例,严查关键工序、质量隐患。 二、在确保工程质量的前提下,采取措施赶工期,保证施工进度。 1、按照该工期计划及招投标文件、施工合同,要求施工、监理等相关单位保证机械、人力、资金、技术等资源的投入。 2、督促检查施工、监理单位工期保证措施的制定、落实情况,如高温、雨季、夜间施工赶工措施。 3、努力配合拆迁、协调交叉施工,狠抓关键节点工程,尤其做好基础开挖开工工作。从一开始就严格按合同要求施工、监理单位人员、机械设备进场,以确保工期和质量。 三、建立巡查制度及快速反应机制,做好施工现场管理工作。 1、强化调度会制度,建立有效工作机制。每天早晨8:30在公司会议室召开由总工主持,由公司驻工地代表、监理员参加的现场管理调度会;每周末召开一次参建单位调度会。调度会要汇报现场组织管理情况,质量情况、进度情况、施工环境问题及解决情况。对存在的问题,当即安排相关人员、单位限期解决,工作安排有记录,并检查具办人的办理情况。 2、建立值班调度制度。每晚8:00到次日6:00,现场管理组

工程项目质量管理的主要内容

工程项目质量管理主要内容: 按阶段划分: (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是: 1、对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。

8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1、工序质量控制,包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点,对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控 4、质量检查,包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括: (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护 (1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施;

工程质量管理计划

施工质量管理计划 1.1确保工程质量的技术组织措施 质量是工程项目的生命线,也是公司的生命线。 1.1.1施工质量目标 本工程质量要求达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2001)中的“合格”标准。 质量目标:确保整体工程质量的目标。工程交验一次合格率100%;合同履约率100%;客户满意率100%。 质量方针:遵规守约服务;精心设计施工;创造客户价值;持续发展创新。 1.1.2施工质量保证体系 为保证质量目标的实现,本工程的项目管理将严格按“ISO9001全面质量管理体系”的实施规定进行规范化管理,采取强有力的质量保证措施,以确保本工程达到国家现行施工质量验收“合格”标准。 ISO9001全面质量管理体系是工程施工的实施依据之一。 精心设计是公司的质量目标之一,公司强大的技术设计能力、技术支持力量和技术人员敬业态度是工程质量的保证; 科学的项目管理和熟练的施工队伍保证项目质量目标的具体实现; 公司具有专门的质量安全部对项目全过程质量实行监控; 完善的培训体系保证客户顺利地接收系统,应用系统; 完善的工程服务体系和售后服务体系保证系统的有效运行。 质量是工程项目的生命线,也是公司的生命线。 1.2质量保证措施 在智能弱电工程项目质量控制中,要对施工过程质量进行控制,也要对最终产品的质量进行控制。因此,质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求,要重点对材料、配件、

设备的质量进行控制和对工序质量进行控制,除了共同的合同文件、设计图纸以外,还有各种专门的技术性法规或其他规定。 1.2.1材料和设备质量的控制依据 A、有关产品的技术标准; B、有关试验、取样、方法的技术标准; C、有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。 D、凡涉及新用材料时,应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。 1.2.2工序质量的控制依据 A、有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范,必须严格执行; B、有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范; C、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程,应事先进行试验,在此基础上制定出施工工艺规程,并应进行必要的技术鉴定。 1.2.3质量控制中的工具、技术和方法 在弱电系统工程项目实施及开发过程中,都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。 1.2.4常用几种工具 A、各种材料及设备的质量及规格测试诊断工具 这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试及功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果,还能生成性能分析报告,以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合。 B、系统配置管理工具 支持配置管理人员对配置的更新管理;支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索,并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围;同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。 C、工程文档辅助生成工具及图形编辑工具 主要用来绘制描述系统分布及结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文及图形编辑功能,可以比较方便地

建设工程质量管理概念是什么-

建设工程质量管理概念是什么? 很多大型工程项目建设周期都很长,涉及到的工序也复杂,对于工程建设方、施工方来说,加强工程质量管理十分有必要。毕竟,工程质量一旦出现问题,会影响整个工程的使用情况,严重者还导致工程建设失败。那么,建设工程质量管理概念是什么?下面我们通过本文一起了解下。 ▲一、建设工程质量管理概念是什么? 为建造符合使用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。建筑工程质量关系建筑物的寿命和使用功能,对近期和长远的经济效益都有重大影响,所以工程质量管理是企业管理工作的核心。 按施工过程控制分为: 1、施工准备控制 指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。

2、施工过程控制 指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3、竣工验收控制 它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程项目〕及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。 ▲二、如何强化建筑工程质量管理? 1、加强事前预防 在建筑工程施工之前要做好施工质量控制计划,根据以往的施工经验,结合工程的实际情况,对工程施工容易出现的质量问题进行预测,并且制定出相应的解决办法,这样在施工中就可以加强对这些质量控制点的管理,而且在出现问题之后也能得到及时的解决,将质量问题的危害降低到最低点。 2、提高人员素质 在建筑工程施工中要保证施工质量首先就应该提高人员素质。从施工人员来说,企业要开展有效的宣传活动,帮助施工人员认识工程建设中质量管理的重要性,提高他们的质量意识。在施工中要不断引进拥有高技术水平的施工人员,在工程施工中能按照施工规范进行施工,还要做好定期

建设工程质量管理条例(2017年修正本)

建设工程质量管理条例(2017年修正本) 发布部门: 国务院 发布日期: 2017.10.07 实施日期: 2017.10.07 效力级别: 行政法规 时效性: 有效 法规类别: 工程建筑 (2000年1月10日国务院第25次常务会议通过 根据2017年10月 7日中华人民共和国国务院令第687号公布,自公布之日起施行的《国务院关于修改部分行政法规的决定》修正) 第一章 总则 第一 条 为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本条例。 第二 条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关 活动及实施对建设工程质量监督管理的,必须遵守本条例。 本条例所称建设工程,是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备 安装工程及装修工程。 第三 条 建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。 第四 条 县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。 第五 条 从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后 设计、再施工的原则。 县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅 自简化基本建设程序。 第六 条 国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法,提高建设工程质量。 第二章 建设单位的质量责任和义务 第七 条 建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。 建设单位不得将建设工程肢解发包。

第八条 建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

工程质量管理操作办法流程

工程质量管理操作办法 流程 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

2016年04月

工程质量管理操作办法 第一节总则 第一条质量检查分为:日常抽检、节点检查和专项检查。 第二条质量检查依据:现行国家及地方或行业规范标准,有效的设计资料、工程合同及相关补充协议,批准的监理规划、监理 细则、施工组织设计、施工方案及各种专项方案。 第二节质量检查标准 第三条日常抽检标准:每月要求对工程、材料、设备检查不少于2000点,按楼盘项目均衡分布。检查点数分布依据:各楼盘的点数=该盘工程项目数量占公司在建总项目数量的百分比×2000。 第四条日常抽检必须有针对性地确定检查内容和检查重点,并按子分部工程、分项分类要求,制定检查计划。检查部位必须随机选定,并按工程进度所涉及的分项均衡分布,以使检查结果趋向正态分布,减少主观影响。 第五条节点检查是对各项目工程重要实体质量的必检内容,按各专业质量节点内容对关键工序、重要部位的质量进行重点抽查。节点检查贯穿于日常检查过程中。节点检查内容详见附件一。 第六条专项检查是对影响工程实体安全、使用功能及观感较大的重点部位进行检查以及公司指派的专项调查。 第三节质量检查办法 第七条在质量检查过程中,质量监督部按照发现质量问题的严重程度,分别采取下发《恒大地产集团质量安全问题整改通知单》(附件二)、《恒大地产集团质量安全问题整改函》(附件三)、

《恒大地产集团质量问题砸掉返工通知单》(附件四)等形式进行处理,对于重大质量问题、事故,必须及时形成专题报告上报集团公司领导。 第八条质量工程师在发现质量问题后,应当时下发《恒大地产集团质量安全问题整改通知单》,经现场责任工程师确认归档,并在整改期限内对整改情况进行复查;对于比较重要的质量问题在现场签发《恒大地产集团质量安全问题整改通知单》后,还需另外正式下发《恒大地产集团质量安全问题整改函》并抄送公司相关部门和抄报公司领导。 第九条质量工程师在发现需砸掉返工的质量问题后,应现场签发《恒大地产集团质量问题砸掉返工通知单》,并由责任工程师签字确认后,对不合格项实体进行现场砸掉或返工处理,需砸掉的不合格实体,由保安负责实施,返工完成后,工程部需通知质量监督部进行复查;对于重大质量问题或质量事故,质量监督部应及时上报集团公司领导,经集团公司研究后处理。 第十条为维护公司利益,当发现需砸掉返工的严重质量问题和可能会引发工程纠纷的质量安全问题后,质量工程师应及时进行有效取证,取证方式可采取拍照、复印相关资料、施工责任方书面确认等合法手段。 第十一条质量监督部每一个月将本月发现需砸掉返工的质量问题汇总形成《月度砸掉返工情况通报》,并分发各相关部门及抄报公司领导;对于本月需砸掉返工的质量问题中比较严重的问题另外汇总,报请主管工程的公司领导批示,按公司的问责处理程序进行处理。

工程质量管理制度流程

工程质量管理 工程生产质量管理总目标 工程合格率100%,一年内无严重质量缺陷,十年内无重大质量事故,售后质量 投诉率小于5%。 第一条材料、设备进场报验时必须附产品合格证、检验证明、产品使用说明书等质保资料; 第二条材料、设备必须符合施工合同中材料、设备清单的要求,装饰材料必须与设计提供的样板相符; 第三条主要结构材料、装饰材料、砼、砂浆必须实行见证取样、试验送检制度; 第四条第一批主要材料进场,地区工程设计中心参加验收; 第五条原材料未经检查验收或检验不合格者,不得在工程上使用,由项目工程(监理)部通知限期退出现场; 第六条砼、砂浆、钢筋焊接必须在施工现场制作试件,项目工程(监理)部管理人员必须旁站监督。 第七条所有分项工程、工序(包括主体结构、装饰、景观、市政管线等)全面施工前,施工单位必须做“施工样板”,经验收合格后,方可大面积施工; 第八条施工样板在施工过程中实行旁站监督,项目工程(监理)部管理人员必须严格按照《集团工艺标准》对施工工艺过程进行验收; 第九条施工样板未经验收或验收不合格,禁止大面积施工; 第十条室内装饰工程大面积施工前,施工单位应在楼层内不同户型做有厅、室、厨房、卫生间的单元施工样板间(交楼标准),通过

施工样板间确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准,认真解决墙面和管线的渗漏现象; 第十一条项目设计代表、项目装饰设计师必须参加施工样板间的验收; 第十二条项目工程(监理)部管理人员必须对施工现场进行巡视,每天不少于两次。发现质量问题必须及时下达《工程质量整改通知单》,要求施工单位限期整改; 第十三条项目工程(监理)部应按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》对有关部位进行旁站监督; 第十四条隐蔽工程验收应在分项工程验收的基础上按有关规定做好现场签证,严禁事后补签。分项工程的工序如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等必须办理分层隐蔽验收; 第十五条重要的分项、分部工程验收,地区工程设计中心必须参加; 第十六条分项(部)工程未经验收或验收不合格,不允许进入下一道工序施工; 第十七条工程管理部门必须严格执行集团《建筑施工成品保护管理规定》,对违反管理规定的行为及时进行处罚; 第十八条集团工程管理中心对各项目的工程验收情况进行抽查,核定地区、项目工程管理人员的验收资格; 第十九条出现质量问题(事故),各级工程管理部门必须按规定程序上报,隐瞒不报的必须追究有关人员责任; 第二十条工程质量问题(事故)处理完成,必须经工程管理部门验收;

建筑工程质量控制计划(2017年)

长顺县顺景花苑 质 量 控 制 计 划 编制: 审核: 批准: 日期:年月日荔波县建设工程有限责任公司

目录 一、质量保证措施 (3) 二、测量工程质量保证技术措施 (12) 三、土方工程技术措施、质量保证 (12) 四、基础工程技术 (12) 五、砌筑工程技术 (13) 六、砼工程质量保证技术 (13) 七、钢筋工程质量保证技术 (14) 八、模板工程质量技术 (15) 九、装修工程质量保证 (16) 十、屋面工程技术 (16) 十一、水、电施工的质量保证 (17) 十二、材料物资质量管理 (17) 十三、隐蔽及半隐蔽工程的验收制 (18) 十四、工程质量通病防治对策及控制 (18)

质量控制计划 为了确保长顺县顺景花苑本工程达到优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现,确保安全生产无事故,创建市级文明工地,在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。 一、质量保证措施 1.1技术管理措施 有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。 施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。工程中标后,在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。 技术交底制度:施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求,做到重点分项工程

施工单位质量管理流程图

质量管理流程 一、质量策划 1、建立质量管理目标 根据公司的质量管理目标,结合本项目的特点将质量管理目标分解到各部门及架子队,并提出控制措施,层层签订目标管理包保责任状。 项目质量管理目标是:全标段杜绝一切质量事故,整体质量全面达到国家及地铁工程质量验收标准,一次合格、全面创优、确保局优和市优、争创国优。 依据是:公司《质量监督管理办法》、《项目管理目标责任书》、CX15-2011-D[0]《施工质量控制程序》 证据是:项目质量管理目标、包保责任状 2、建立质量保证体系 (1)、成立质量管理领导小组 项目部成立以项目经理为组长、副经理(总工程师、安全总监、现场经理)为副组长、各部门及架子队部门负责人为组员的质量管理领导小组(2)、建立纵向从上到下直接指导,从下到上逐级保证。横向相互支持和督促的质量保证体系。 (3)、明确全员的质量职责 见五电安【2011】104号《质量监督管理办法》第8至12页第19至25条依据是:公司《质量监督管理办法》、CX15-2011-D[0]《施工质量控制程序》证据:项目标准化管理体系文件 3、进行开工前施工调查 为了掌握工程项目的综合情况,选择正确的施工方法,确定合理的施工部署。由项目经理组织,工程部、安质部、架子队技术负责人、安质人员参加,对施工现场进行综合调查。形成施工调查报告,报告容应包括施工区段划分、施工队伍驻地、大小临时设施、中心料库设置、重难点工程施工方法等。 依据:CX15-2011-D[0]《施工质量控制程序》、公司《工程技术管理办法》证据:施工调查报告 4、设计文件审核与复查 (1)项目部审核:由项目总工程师组织工程部及有关部门人员对设计文件

建筑工程施工质量管理规定

建筑工程施工质量管理规定 “百年大计,质量第一”建筑工程质量的好坏,不仅直接影响到建筑物的安全使用,更关系到人民的生命及财产安全。建立健全各项规章制度,努力提高工程质量标准,力争为社会建造出优质的精品工程。 建筑工程质量重在过程中管理,必须以人为核心,以人为本,积极调动各方积极性与创造性,树立质量第一的观念,不断提高管理人员和作业人员的专业素质,尽量避免工作上的失误,从而提高工程质量,施工现场质量管理严格按照设计图纸施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准,坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检、互检、交接检,严格执行“三检”制度,不符合要求的,坚决不进行下一道工序施工,实行“质量一票否决”制。 结合大庆唐人中心商业综合体工程自身的情况定期的对分部、分项进行质量检查,定期的进行质量分析,积极分析总结出有针对性的纠正预防措施,并认真落实,使施工管理在不断解决问题的过程中提高专业水平。 为了保证工程质量,确保基础、主体工程质量达到优良等级,管理过程中实行旁站、巡视、平行检验的管理方式,保证工程质量目标顺利完成,切实做好质量防范、综合治理、经商讨制定本制度。 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量员进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设

单位提供,项目技术负责人引测报总监理工程师验证确认后,方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测,必须采用原点闭合测量法来确定,以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供验线依据,规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则,轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配,避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。

建筑公司质量管理计划

2015年质量管理工作总结2016年质量管理工作计划 福建省亿方建设工程有限公司 2016年1月20日

亿方建设2015年质量管理工作总结 及2016年质量管理工作计划 一、总则 公司确定2016年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。 二、2015年度工作总结 众所周知做好质量安全管理工作,是企业经营、发展的一个前提保障。尤其对于建筑行业,质量管理是我们永恒的主题。2015年,公司的正确领导下,结合年初的工作计划要求,认真贯彻建设局、质监站等相关文件精神,进一步加强我公司质量安全工作的开展部署,不断完善质量管理机制,落实质量责任制,开展质量标准化活动,加大监督检查和处罚力度,努力提高施工队伍综合素质,2015年我公司生产形势基本保持平稳。现将2015年质量管理工作做个简要总结: 1、领导重视、职责明确 2015年初,我公司就将质量管理工作列为重要议事日程。统一认识、统一计划,成立质量管理领导小组,结合年初的工作计划,召开了质量专题例会,制定了质量管理责任制,为2015年质量管理工作提供了有力的制度保障。质检科根据项目现场生产的实际情况,与各项目部签订了《质量管理责任书》,对项目部的质量工作进行了分

解,明确了工作目标和任务,有效地落实了安全生产、质量管理责任制。 2、加强培训、提高从业人员素质 质量控制必须以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。明确工作核心之后我们坚持把质量管理学习和职工的思想教育放在首位,制定学习、培训计划,分期分批对相关人员进行培训,确保培训面达90%以上。 3、分析质量安全生产形势、发现存在的问题 从2015年的情况看,我公司的质量安全生产工作虽然总体情况不错,但我们也应当清醒地看到,部分项目部的问题还比较突出,这也说明了我们生产工作当前还存在着许多不容忽视的问题。在质量方面,技术措施交底有待重视和加强;实物质量方面:主体施工层高和轴线控制等措施的控制,要在这些方面加大管理力度,严格按照规范标准执行。 4、重视质量管理工作、提升企业品牌形象 质量管理是企业永恒的主题,质量安全文化是企业文化的重要组成部分。质量安全工作是一项长抓不懈、警钟长鸣的工作。面对取得的成绩,我们不能沾沾自喜,而是要再接再厉,努力按照公司贯标工作的要求,严格执行职业健康安全管理体系,进一步提高认识、摆正位置、强化安全生产责任制,严格检查、严格管理、狠抓隐患整改工作,促进现场质量安全工作的规范化、标准化,从而提高公司整体品牌形象。

工程质量管理流程

:程质量管理流程

1.流程图 工程质量管理流程(主导:项目公司工程部) 确保项目的工程质量和关键节点控制符合国家有关规范、设计、技术 施工单位 监理单位 项目公司 工程部 项目公司 设计部 一项目公司 工程分管领导 支持性文件 组织图纸会审 i , 组织施工图技术交底 b 备准前工施 板样立建 控监量质程过工施 理处故事量质工施 段 阶 收 验 编制施工方案 及质量控制措施 执行方案和措施卜 审核 审核 技术支持 对照封样件检查 和 监督送检 组织设备材科进 场、送检 联合建立现场材料 样 件库 提供封样件 参与并监督设备材料验收 建立工序样板 组织工序样板的验收* 参与工序样板验收 对照样板组织施工 日常 隐蔽 工程 质量 巡视 验收 检查 日常抽查 定期组织质量检查, 实行分阶段一户一验 工程现场质量 联检意见表 监理单位检查评价表 日常隐蔽过程100%佥查 现场工程管理日志 格 出现质量事故 进行分析并形成验 收、检查记录 第一时间处理并通知 监理公司及项目公司町 工程部或项目部 参与拟定处理方案 跟踪整改情况直至合格 k 审核 形成质量事故报告 工程竣工 组织初验 2.流程概况 工程巡查作业 指引 工程验收作业 指引 形成项目工程 月报质量部分 参与拟定 处理方案 牵头组织拟定处理方案* 审批 审核 组织验收 组织工程交付 批并 註、部扌 工程质量事故报告 工程验收作业 指引 流程目的

3.工作程序 3.1施工前准备阶段 项目开工前,工程部组织设计单位、施工单位、监理单位等相关部门进行图纸交 底,并形成《施工图交底纪要》。 设计单位对施工图纸技术交底中出现的问题进行答复,必要时出具《设计变更 3.1.1 3.1.2 单》 3.1.3 工程部、监理单位对施工单位编制的施工方案及质量控制措施进行审核, 报工程 分管领导审批后执行。 工程部对监理单位编制的《监理细则》进行审核并监督执行。 3.1.4 3.2建立样板 3.2.1 3.2.2 3.2.3 材料供方提供建筑材料样板,并交与工程部建立材料样品库。 监理单位专业工程师会同工程部对进场材料设备对照样板进行检查。 防水层、保温层、钢结构施工、铝合金门窗、幕墙、外立面装饰、毛坯房、公共 部位精装(包括其他需要建立样板的项目)、管道综合等,必须要求施工单位先 做现楼小规模施工样板和工法样板(明确分项的施工工艺和工法) ,报工程部、 监理单位验收通过后,方可大面积施工。

建设工程质量管理条例条文释义

《建设工程质量管理条例》条文释义 第一章总则 《建设工程质量管理条例》(以下简称《条例》)第一章《总则》部分共六条,主要内容包括制定《条例》的目的和依据:《条例》所调整的对象及适用范围;建设工程质量的责任主体;建设工程质量监督管理的主体;以及为保证建设工程质量,工程建设必须遵守的程序要求;国家增大采用先进科学技术和管理方法,以提高建设工程质量。 第一条为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本条例。 [释义]本条是关于条例立法目的和制定依据的规定。 《建设工程质量管理条例》是《中华人民共和国建筑法》颁布实施后制定的第一部配套的行政法规,也是我国第一部建设工程质量条例。 建设工程是人们日常生活和生产、经营、工作的主要场所,是人类生存和发展的物质基础。建设工程的质量,不但关系到生产经营活动的正常运行,也关系到人民生命财产安全。改革开放以来,随着我国国民经济的持续、快速发展,固定资产投资一直保持了较高的增长水平,工程建设规模逐年扩大,工业、民用、交通、城市基础设施等建设项目遍布城乡。大量基础设施项目的建设,为我国经济提供了发展基础和蓬勃的活力。特别是1998年以来,面对亚洲金融危机的冲击,中央作出扩大内需,加快基础设施建设的重大决策,增发国债,集中用于农林水利、交通通讯、城乡电网、经济适用房和城市基础设施等方面的建设。党中央、国务院对基础设施和各种建设工程的质量问题极为关心,多次强调质量责任重于泰山,要抓好工程质量,决不能搞“豆腐渣工程”。建设工程一旦出现质量问题,特别是发生重大垮塌事故,危及人民生命财产安全,损失巨大,影响恶劣,因此,百年大计,质量第一,必须确保建设工程的安全可靠。 从总体上看,我国基础设施建设和重大工程的质量是好的。一批国家重点工程和大中型基础设施建设项目的质量稳步提高,建成了一批高难度、高质量的工程项目,如上海杨浦大桥、金茂大厦、深圳地王大厦、江阴长江公路大桥、黄河小浪底枢纽工程、京郑铁路电气化工程等,有的达到或接近国际先进水平;一般的民用工程的质量合格率也在逐年提高,还建成了一批示范小区。但是,建设工程质量方面存在的问题也相当突出,一是,工程垮塌事故时有发生,给国家财产和生命安全造成了巨大的损失。二是,一些民用建筑工程特别是住宅工程,影响使用功能质量通病比较普遍,已成为群众投诉的热点。三是,不仅在建工程存在着质量问题,更令人担忧的是前几年已建成并在使用的一些工程也有质量问题,甚至有的还存在影响结构安全的重大隐患。因此,进一步提高工程质量水平,确保建设工程的安全可靠,保证人民的生命财产安全,加强工程质量监督管理已成为全社会的要求和呼声。 1998年3月,《中华人民共和国建筑法》正式施行。保证建设工程质量和安全,是《建筑法》的主要立法目的之一。《建筑法》对建筑施工许可、建筑工程发包与承包、建筑安全生产管理、建筑工程质量管理等主要方面做出原则规定,对加强建筑工程质量管理发挥了积

建设工程质量管理办法

建设工程质量管理办法 建设工程质量管理办法第一条为规范学校建设工程质量管理,高效完成工程建设任务,根据国家、甘肃省、武威市有关法律法规和规范规定,制定本办法。 第二条本办法适用于各类新建、改扩建、大型修缮等建设工程项目(以下统称建设工程)。 第三条基建处作为学校基建项目的管理部门,在工程质量管理过程中代表学校行使建设单位职权,负责工程建设全过程的管理。 第四条参与工程建设的勘察、设计、施工、监理等单位应当具有相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止勘察、设计、施工、监理等单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程,转包或者违法分包所承揽的工程。 第五条建设工程依法实行工程监理制度,依法选择有相应资质的工程监理单位,确保工程质量目标的实现。 第六条质量是工程的生命,百年大计,质量为本,坚持建设工程“质量、安全、进度、投资”的有机统一。建设工程勘察、设计、施工、监理、投资控制、等参与各方应当贯彻国

家和地方建设工程质量标准,推行科学的质量管理方法,并根据建设工程的性质和特点,健全相应的质量保证体系,完善质量管理制度。 第七条建设单位负责建设工程的手续办理、设计管理、招标管理、施工管理和工程保修等管理工作,确保工程建设的顺利实施。建设单位不得将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位,不得以任何理由,要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中,违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准,降低工程质量。 第八条工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责。勘察、设计文件应当符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量标准、安全标准、技术规范以及合同的约定。建筑勘察、设计单位不按照建筑工程质量、安全标准进行勘察、设计,造成工程质量事故及建设单位损失的,依法承担责任。 第九条工程监理单位应当根据建设单位的委托,在其资质等级许可的监理范围内,依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,对工程施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。 第十条建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业在施工中偷工减料,使用不合格的建筑材料、建筑构配件

浅谈建筑工程质量管理

目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) (一)基础和主体施工阶段 (2) (二)装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) (一)材料、机械的因素 (3) (二)人的因素 (3) (三)方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) (一)强化质量意识 (4) (二)建立健全企业质量管理体系 (4) (三)建立健全建筑工程质量管理法规 (4) (四)提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)

浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 (一)基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 (二)在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在

建设工程质量管理条例的主要内容及工程建设标准的种类

第六讲建设工程质量管理条例的主要内容及工程建设标准的种类 一、大纲要求及主要内容 (一)、大纲要求: 掌握建设工程质量管理条例的主要内容 掌握工程建设标准的种类 (二)、主要内容 1、建设工程质量管理的基本制度 2、建设单位的质量责任和义务 3、勘察设计单位的质量责任和义务 4、施工单位的质量责任和义务 5、工程监理企业的质量责任和义务 6、建设工程质量保修 7、建设工程质量的监督管理 8、工程建设标准的种类 9、执行工程建设强制性条文的规定 二、内容讲解: 1Z 掌握建设工程质量管理条例的主要内容 1Z 建设工程质量管理的基本制度 (1)工程质量监督管理制度 建设工程质量必须实行政府监督管理。政府对工程质量的监督管理主要以保证工程使用安全和环境质量为主要目的,以法律、法规和强制性标准为依据,以地基基础、主体结构、环境质

量和与此有关的工程建设各方主体的质量行为为主要内容,以施工许可制度和竣工验收备案制度为主要手段。 例题:建设工程质量必须实行( )监督管理。 A.建设单位 B.建立单位 C.工商行政 D.政府 答案:D。 例题:政府对工程质量的监督管理主要以保证工程使用安全和环境质量为主要目的,以法律、法规和强制性标准为依据,以( )为主要内容。 A.工程建设各方主体的质量行为 B.主体结构 C.地基基础、主体结构、环境质量和与此有关的工程建设各方主体的质量行为 D.环境质量 答案:C。 例题:政府对工程质量的监督管理主要以( )为主要手段。 A.行政审批 B.施工许可制度和竣工验收备案制度 C.竣工验收 D.质量考核与抽查 答案:B。 (2)工程竣工验收备案制度

建筑工程项目质量管理办法

建筑工程项目质量管理办法 1 目的 为规范三通建筑工程公司各职能公司、总部(室)的工程技术质量管理工作行为,明确技术质量管理责任,促进三通建筑工程公司技术质量管理工作的科学化、规范化和制度化,特制定本办法。 2 适用范围 本办法是规范各职能公司、总部(室)工程技术质量工作行为的基本依据,适用于三通建筑工程公司各职能公司、总部(室)及工程各参建单位的技术质量管理工作。 3 体系构成 3.1建立以三通建筑工程公司和各职能公司、总部(室)及其所属各部室为主线的多级技术质量管理体系,明确各级领导、各职能公司、总部(室)质量职责。第一级:建立以三通建筑工程公司、各职能公司、总部(室)主要领导为成员的技术质量管理委员会;第二级:三通建筑工程公司技术质量总部;第三级:各职能公司、总部(室)根据各自的特点,建立相应的技术质量管理组织机构。 3.2工作界面划分 3.2.1三通建筑工程公司总经理为公司质量工作第一责任人,总工程师负责公司全面技术质量管理领导工作。 3.2.2技术质量总部负责三通建筑工程公司日常技术质量管理工作。要加强各质量责任主体对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。各职能公司、总部(室)配合技术质量总部做好质量管理工作。 3.2.3各职能公司、总部(室)经理为其所负责工作范围内的质量管理责任人,负责本部门工程技术质量管理工作,并配合技术质量总部做好相关的管理工作。 4 管理职责 4.1总经理职责 4.1.1遵守国家法律、法规和基本建设程序,在建设工程全过程贯彻执行勘察、设计文件审查制度、招标投标制度、工程监理制度、合同管理制度、工程质量监督制度和工程竣工验收备案等各项制度。 4.1.2批准公司的技术质量管理制度和公司的质量管理目标,决策质量管理重大事项。 4.2 副总经理职责

工程项目质量的全过程控制

工程项目质量的全过程控制 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。从功能和使用价值来看,工程项目质量体现在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面,它是相对于业主的需要而言的,没有固定统一的标准。从工程实体质量来看,工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。 我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经 验都证明,工程项目质量是按照项目建设程序,经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程,从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段,任何一个环节出了问题,都会给工程质量留下隐患,影响工程项目功能和使用价值质量,甚至可能会酿成严重的工程质量事故,这就是所谓的“99+1=0”。只有切实遵循客观规律,重视各个环节的质量监督与控制,才能保证工程建设质量的全面实现,从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。

1 投资决策阶段质量控制 工程项目质量是工程建设三大控制目标之一,应当受到工程建设各方的高度重视。当前,工程项目质量控制主要集中在项目建设实施阶段,主要重视对工程实体质量形成的控制,国家已颁布实施了大量的工程建设标准、法规、规范等,实行了监理制、招标投标制、项目经理负责制、质量监督制、检测制、质量保修制等项制度,对工程实体质量的形成进行控制。这使得我国工程建设领域较为严重的质量现状正在得到逐渐的改善,工程实体质量正在不断提高。 然而,当前我国对投资决策阶段的质量控制却重视不足,对投资决策阶段质量控制的必要性认识不足。我们重视施工阶段的质量控制,认为质量控制主要是项目实施中的工作,我们忽视投资决策阶段的质量控制,主要体现在忽视对项目功能和使用价值质量的控制。因此,我国当前工程项目功能和使用价值质量问题较为严重。大量的工程建设项目自决策开始就存在质量定位不准,质量目标难以满足业主的需要,质量目标与业主投资目标失衡,项目功能和使用价值不能适应社会、经济发展,功能折旧快等现象,这对国家、对项目业主均带来了巨大的损失。 工程项目的投资决策阶段是进行可行性研究与投资决策,以决定

建设工程质量管理制度

建设工程质量管理制度 第一章总则 第一条 为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量特制定管理制度。 第二条 本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。 第二章 质量管理组织体系 第三条 公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条 公司工程项目总经理负责,对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。 第五条 总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。 第六条 工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。

第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,输现场设计、技术变更和工程量收方事项。建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。第三章 第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”( )循环工作方法,不断改进过程控制。 第十条工程质量管理标准 、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。 、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。 、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能 第十一条工程质量管理按下列工作流程实施: 一、确定工程项目质量目标。

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