著名家电品牌服务活动方案内部专用

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著名家电品牌服务活动方案内部专用

著名家电品牌服务活动

方案内部专用

SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

华凌(广州)电器有限公司文件

华电发[2003]第196 号

服务月活动方案

(2004年1月)

一、目的

通过开展服务月活动,增强全员的内部客户服务意识,帮助大区真正实现向运作中心转变,理顺大区与本部各部门间、本部各部门间的合作和相互服务的关系,同时提高全公司的内部协作能力,为大区提供更高效率的专业指导和支持。

二、服务月时间:2004年1月1日—31日

三、各服务层的服务内容和基本要求

四、各部门(大区)制订服务目标和服务工作推进计划

各部门(大区)根据本次服务月活动的重点、目的、整体目标和以上各服务层的服务要求,按附表1要求提出本部门细化的服务目标。服务目标应从本部门在各个职能方向上对内、外部客户的各项服务工作进行考虑,以满足其它部门的需求和实现大区向运作管理中心转变为目的,并与每项服务的客户部门/大区全面沟通和讨论,同时提出为提高服务水平所采用的措施和时间表。

附表1:服务目标细化表

五、服务意识和大区管理意识培训

1、企管部组织服务月活动启动培训

由企管部组织对本部各部门人员和大区人员进行有关服务内容和服务意识的培训。内容包括:宣贯服务月活动工作内容;建立为客户服务的意识;建立大区运作管理的意识,进一步明确大区运作管理的职责、管理目标。

2、各部门、大区组织内部传播培训

根据本次活动的服务要求和服务月活动启动培训的精神,组织本部门/本大区人员进行强化服务意识和如何有效开展服务月活动各项工作培训,提升全员服务意识,并积极投身到服务月活动中去。要求1次/周。

六、服务宣传

1、服务口号

为大区/办事处服务的“三个一”工程:

每日本部各部向大区、大区各部向大区/办事处打一个沟通电话;每日为大区/办事处解决一个困难/解答一个疑难问题;每日检查一次我们的服务效果。

电话沟通记录表见附表4。

2、服务之星的评选

每两个星期各评选2名服务之星,在公司0A上、《华凌报》和宣传栏中给予通报表彰及现金奖励。

(1)条件:具有高度的服务意识;积极参与服务月活动,高效完成本部门下达的服务工作任务;受到员工客户或客户部门的高度评价;在服务月中有突出的服务事迹。

(2)评选方法:每两个星期评选一次,每次评选由各部门各推荐1名服务突出的人员参选,按规定格式填写评选资料,各部门(大区)对其它部门(大区)的选手进行评分,各选手的平均得分则为该选手的最终得分,最终得分最高的前两名选手则为当次评选出的服务之星。

3、合理化建议奖:按公司合理化建议制度进行奖励,充分发挥总经理热线和总经理特别邮箱的作用,宣传并收集内部投诉、合理化建议。

七、各部门(大区)指定专人跟进服务月中本部门各项联络工作

在服务月期间,各部门(大区)指定专门人员全面负责本部门的对外联络沟通的接口,所有需要该部门(大区)实施或配合的服务工作内容统一交该人员组织落实跟进,并及时向客户部门(公司内部客户)反馈结果。

八、各部门/大区服务工作评估、考核、奖罚

由企管部、大区行政管理部全面组织对本部各部门/大区服务工作的考核、评估和奖罚,本部其它各部门配合。考核主要根据服务目标的完成情况,并重

点参考客户部门、员工客户对本部门的满意度和对本部门在各服务工作的完善性的评价结果,综合进行评分。在2月5日前评出各部门综合得分和发布结果,对服务突出的部门将进行通报表彰,并给予总经理特别奖励。

1、对各部门(大区)的服务监督和评估

各部门每星期按附表1对本部门提供的服务项目进行一次自评,编制服务问题解决情况报表,所有评估信息在每周一前反馈企管部,由评估监督部门组织抽查,如发现虚报或不报则该项不得分。本部各部门由企管部负责组织抽查和监督问题的落实解决和服务改善;大区由销售管理部负责组织评估抽查和问题的监督落实。

附表2:***部(大区)第**周服务工作评估表

2、各部门(大区)月度服务效果的评估

各部门(大区)本月服务得分=各周服务得分之和/周数

八、服务月工作推进时间表

1、主要工作推进时间表(以下各部门是指本部各部门)

2、各部门间的服务月沟通会议时间表:见附表6。

以上为服务月工作实施的指导方案,各部门(大区)应根据以上的基本要

求提出本部门的细化服务项目和指标,并认真组织实施。

附表:

附表1:服务目标细化表

附表2:各部门(大区)周服务工作评估表

附表3:各部门间的服务月沟通会议时间表

附表4 对大区(办事处)电话沟通登记表

附表7:部门输入/输出信息表

附表8:本部各部门与大区的输入/输出信息表

华凌(广州)电器有限公司

2003年12

月26日

主题词:服务月活动方案

日期:2003年12月26日印份抄送:

电器团购策划活动方案

凡事胜电器中秋团购会策划方案 一、背景分析 目前,潮州市场上各大卖场卖场竞争的焦点更多集中在价格战上,所以,本次凡事胜团购活动不仅需要以实惠的价格吸引消费者,更需要选择适当时机,展开强势宣传,向全市消费者集中展示凡事胜电器形象、提升美誉度、进而扩大市场份额。在天时地利人和的和谐氛围中,让更多消费者有机会感受到凡事胜的实力,巩固凡事胜良好的商业形象,培养稳定的消费群体。 二、活动思路 借团购促销酬宾之机,达到宣传凡事胜、树立凡事胜让利于民的目的;另一方面是通过促销商品、回馈顾客,力求人气聚集,让消费者对凡事胜产生亲近感。因此,本次活动应以“消费者”为中心,充分围绕“消费者”做文章,尽最大可能与消费者有效沟通、交流,让消费者通过各种途径积极参与到活动中来,以此来增加凡事胜电器的亲和力。 三、活动主题:凡事胜团购,胜情胜意。 四、活动时间:9月19-20日。 9月中旬正是家装市场旺季,很多家庭会因为新房装修和九、十月份的婚礼嫁娶事宜添置家用电器,正是开展团购活动的好时机。 绝大多数消费者在购置电器这样的高级消费品时,会考虑再三;并且宣传活动的展开,除了广告到位之外,群众口碑也是关键的一环。

因此,团购活动的持续时间不宜过短,如此一可通过消费者口耳相传聚集更高人气,二可给消费者充分的时间下定决心,三可有效避免不良天气等负面因素的影响。 五、宣传事宜 时间:9月13日——9月19日。 为使活动形成较大声势,活动应运用多种传播手段(广播、海报、网络等)整合传播。 潮州电台结合自身资源优势,为本次团购活动开展密集宣传: 1)在交通广播、综合广播每天各播出八次广告,9月13日至9月19日播出。一次15秒。2)在综合广播《生活路路通》栏目中进行活动推介4至5次,每次半小时。3)活动现场派出1名主持人,主持:19-20日团购砍价活动。4)活动费用:1万元。 备注:活动组织由客户自行负责,电台只负责以上宣传服务。 六、场地布置 (1)策略:吸引消费者前来购物的是活动本身,是消费者对凡事胜的感受和活动提供给消费者的各种“利益点”。因此,活动布置简捷即可,不必铺张浪费。 (2)活动推广:在活动时间开始前半小时在门前和店内,举行适当规模的播音促销。 (3)现场布置 现场主题巨幅、店堂海报、横幅、彩色拱门、垂幅、宣传展板、墙体垂幅等。参与活动的商家可制作摆放品牌宣传的气球、条幅。

电器活动策划方案

电器活动策划方案 家电活动策划方案 策划背景: xx年中国市场开启了平板电视(lcd液晶、pdp等离子)元年。面对价格一轮又一轮的降低,“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑,在洋品牌阵营中率先降价,高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中,如何实现突围价格战的桎梏,成为该阶段众品牌思考的核心问题。 康佳彩电,27年的精心经营,品牌已经在中国家喻户晓,xx年品牌资产达150.12亿元(成为深圳最有价值品牌)、连续五年中国最有价值品牌前10名,连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt(显像管电视)时代的“高清战略”,在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点,自推出平板电视以来,成绩傲然。 面临的问题:

家电行业的终端争夺日益激烈;终端广告、终端包装、终端促销??.在终端推广费用激增,效果却在不断打折,有时甚至被无情地淹没;五一黄金周,众多商家瞩目的促销战机,即将硝烟四起! 康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品 牌的竞争,以及洋品牌的应战三重压力下,康佳如何备战五一促销大战,面临如下问题: 如何利用五一黄金周启动全年的推广策略? 如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务? 如何达到以较小的付出,得到促销最大的回报? 如何实现在终端各式各样的促销活动中突围? 策略实施: 对于任何一个平板品牌来说,这个五一并不轻松。平板品牌要实现在xx年全年的推广成功,必须攻克五一战役。一方面推出新的技

术支撑新品上市来抢占眼球,另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。 第一步:破解平板的传播密码 为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能,先创策略中心就着手研究康佳竞争对手xx年全年的传播规律,总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势,为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。 经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析,我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段: 科技:平板是家电中科技含量较高的一类产品,液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技术作为支撑,其他卖点作为辅助的方式来进行,可见科技在平板传播中的地位。 设计:在平板领域,技术出现同质的现象屡见不鲜,所以设计成为品牌突围同质竞争的一个卖点。当下,随着lg手机推出的巧克力系列、三星mp3推出的520(我爱你)系列,标志着高档电器产品的

小家电活动方案

“***”小家电推广活动方案 ****厂夏季疯狂送“金”大型演示促销优惠活动 一、活动目的 通过此次活动提高“***”产品知名度和美誉度,把健康营养带入千家万户,让更多的消 费者认识“***”产品,给广大消费者生活带来的方便。同时收集一线市场信息,了解行业市 场。强化公司销售人员的销售能力,对产品知识的了解情况,销售技巧的掌握程度。 二、活动地点: **商业广场 三、活动时间: 2008年04月13日(星期日) 8:00——19:00 四、活动内容: 1、现场演示 a)料理机演示:香蕉奶昔、研磨大米、研磨辣椒粉、做豆浆(可以用熟的豆子加凉开水 可直接饮用)。提前做好橙浆、黄瓜浆、番茄浆放在玻璃杯中展示。 b)豆浆机的演示:清肝明目配方豆浆演示 2、抽奖活动 活动内容:无需购物免费参加抽奖活动。奖项设置: 1 一等奖:豆浆机一台(5名)二等奖:搅拌机一台(10名)三等奖:电 热水壶一台(15名)幸运奖:围裙一件(100名)谢谢惠顾样式 (300张) 3、免费赠饮 4、特价促销机型 660b 199元 5、凡购买“***”任意一款产品,均可享受8折优惠,(特价机除外) 6、活动中所需的 产品清单如下: 1)演示机 料理机:680b1-008a;榨汁机:sk-860c1、sk-680c1-d 豆浆机:sk-dp、sk-8810、sk-dp-010;水壶:sk-s15-2001、sk-s130 3)样机 销售产品价格表 2 五、物料准备: 1、演示物料 演示物料清单表 2、演示食物物料: 食物物料表 3 六、人员安排 人员安排表 七费用预算: 场地费用:800元;演示物料费用:150元;奖品费用:890元;合计:1850元 注意事项,另针对在活动过程中有顾客买了产品后出现质量问题的处理方案,尽量避免 影响现场的销售和整体的形象。(可考虑设置一个专门的售后点告之消费者,把产品质量问题 挡在该售后点)对于活动过程中购买了产品的消费者给予当天晚上的电话售后追踪,告之售 后地址和电话、联系人。 4篇二:某家电卖场促销活动方案 家电卖场促销活动方案 活动背景:目前xx地区的家电卖场主要以打折抽奖为主,赠送礼品为辅的活动形式。xx 柳州店(以下凡是出现此店名都用本店代替)如果想在柳州家电市场占有市场竞争力,必须 打造新形态的活动模式。所以,我们要不断组织有主题的促销活动,结合文体活动,不断吸 引柳州百姓眼球,使本店给消费者耳目一新的活动。

团购策划方案

一、给你的促销活动企划一个完美的主题 什么是完美的主题呢?主要标准有三条: 一是主题有广泛关注的社会意义,有社会意义,才会引起消费者关注、公众关注、媒体关注,才会有人气。比如三八节主题:“关注弱势妇女群体,三八免费妇检”;母亲节促销活动主题是:“献给母亲的爱”。某儿童保健品的六一节主题是:“关注你孩子的情商!” 二是主题传达的信息清楚明白,明白你要干什么,真正有兴趣的人自然会来参与。一般的较难同时有社会意义又清楚明白,这是可以用副标题形式来说明:比如某心脑血管药品重阳节的促销主题:“老吾老以及人之老”,副标题:“高血压防治知识咨询义诊”,“高血压患者如何改换用药品种”等。这里切记不可就拿“买一送一”欺骗消费者,尤其是你送的这个“一”要说明白。 三是主题通俗顺口,容易明白与记忆。比如:“××送健康,买也赠换也赠!”。副题“用××产品同类产品空盒子可以换取××产品的赠品一盒”。买一盒××,就向奥运会捐献一分钱。 四是策划主题是本着公关第一,广告第二的思想,可请记者策划,可以以公关手段制作事件行销话题,使得促销活动主题由头具有较深的社会意义!从而取得较高的公众关注度。 二、精心选好活动合适的促销活动地点 所谓合适的促销活动地点,要符合以下要求: 一是你想争取的目标消费群容易到达。有时侯并非最繁华的商业街就是最佳的地点。要考虑到你想吸引的参与者的距离、交通工具方便程度、交通路途时间、交通成本、他参与你的促销活动得到的好处能否高于他付出的各项成本等因素。不可让大部分人感到太远,成本太高,花不来,从而失去参与热情! 二是促销地点不会太热太冷,不会让参与者经受日晒雨淋。如今富起来的中国人,越来越注重享受与生活品质。加上众多的促销活动不断冲击,消费者见得多了,地点选不好,可能来的人就很少! 三是促销活动地点不一定要在大卖场,商业中心地段,在那样的地方赚取的人气有些并非真正的目标消费群,于实现真正的销售没有多大的意义。而且太拥挤会使真正的参与者失去兴趣。 三、仔细规划促销活动的力度和时间长短 刺激不够、主题不明、立意不深、缺乏新意的促销活动。都较难吸引人气,这里主要还是你促销的促销刺激力度问题的,刺激就是参与这项促销活动可以得到的各项好处,物质的、精神的还有其他的好处等等!刺激的力度涉及到投入多少、投入什么、投入方式问题。当经费不够是唯一可做的事就是方式方法内容创新,依靠创新加大刺激力度,喜新厌旧是人类普遍的心理!常规促销活动的边际效益肯定是递减的,效率也一定是低下的! 此外,促销活动一定是短期的,长期的促销是一种变相降价,而且对品牌是有伤害的,你见过国外的名牌产品专卖店经常搞促销吗? 一次性促销活动还要注意起止时间。我见过这样的场面,参与者已经聚集了一大帮,促销活动组织者才陆续姗姗来迟,这是不允许的低级错误。 四、信息发布,预告到位是人气旺的关键 笔者见到很多企业,活动准备充分,人员场地礼品等等投入都很大很到位,惟独不注重促销活动的信息发布与预告,结果是场面冷冷清清,销售产品很少。笔者的经验,按照广告有效到达率的三打理论,对于促销活动,应该在活动前3-7天内,对目标消费群体最少预告三次。三次可以扩大到达率,让尽可能多的目标消费群体知道促销活动信息。同时三次的作用是:第一次引起他们注意,第二次让他们产生兴趣,第三次预告让他们产生购买欲望。 还有就是三次预告可尽量采用不同媒体,且三种媒体相互呼应,广播、电视预告要与详细报纸预告相互提醒,特别注意的是,电视太贵,费用太高时,这里推荐以下组合预告组合: A、电视+广播+报纸。 B、电视(广播)+报纸。

XX家电活动策划方案

XX家电活动策划方案 【活动时间】11月25日 【活动主题】全球感恩节,兴隆大厦感恩日感恩大礼送给你! 【活动内容一】感恩行动,真情摇奖,100份感恩大礼送给你! 11月18日11月24日,在兴隆大厦累计购物100元的顾客就可以换取感恩节摇奖券一张,参加11月24日感恩节当天感恩节晚会后的摇奖活动,奖品为价值200——**元不等的100份时尚感恩大礼。 奖项设置: 1、感谢母亲大礼,创维高清电视 2、感谢父亲大礼,海尔时尚冰箱 3、感谢恩人大礼,安吉尔饮水机 4、感谢丈夫大礼,飞利浦剃须刀 5、感谢妻子大礼,松下时尚洗衣机 6、感谢孩子大礼,千岛时尚mp4 7、感谢亲人大礼,亚都时尚加湿器 8、感谢同学大礼,格兰仕微波炉 9、感谢朋友大礼,康宝消毒柜 10、感谢恩师大礼,三星时尚数码相机 每项大礼各十份

【活动内容二】感恩会员,免费摇奖 XX年11月25日,兴隆大厦、兴隆大厦二百、兴隆大厦三百会员顾客凭年度积分可免费领取数量不等的感恩节摇奖券。钻石卡会员10张、金卡会员6张、10000--**0分积分会员4张、5000——10000分积分会员3张、**——5000分积分会员1张。 【活动内容三】感恩商品,真情巨献 11月24日感恩节,大厦各楼层充分引导商品节日礼品的概念,营造浓烈的感恩的消费氛围,创造销售高峰,开展一系列丰富多彩的商品营销推广活动。感恩节引导商品感恩对象为1、感谢母亲;2、感谢父亲;3、感谢恩人;4、感谢丈夫;5、感谢妻子;6、感谢孩子;7、感谢亲人;8、感谢同学;9、感谢朋友;10、感谢恩师。 【活动内容四】感恩宣言,真情演绎 1、致盘锦市民一封感恩信,通过报纸、广播电台等媒体及大厦内部宣传手段表达企业感恩节感谢顾客、感谢社会及借节表达人与人之间亲情、友情、爱情的感恩真情。 2、11月24日晚举办“真情爱你感恩宣言”晚会。整场节目以感恩、感谢、感激为核心,体现祝福、关爱、欢乐的内容;晚会同时现场摇出100份感恩大礼。 3、11月24日当天,大厦门外举办感恩签名大行动,顾客可在百米长卷上留下自己对亲人、友人、爱人的祝福,此

九阳小家电:促销方案大全(必看!)

【九阳小家电】浅谈促俏活动方案 (2009-05-06 12:42:11) 转载 分类:市场营销 标签: joyoung 九阳股份 九阳小家电 市场营销 杂谈 促销可以玩出很多花样,以下是一些常见的套路: 1、赠品(或礼物):以较低的价格或免费向消费者提供某一物品,以刺激其购买某一特定产品。一是即时赠送的附包装赠品,将赠品附在产品内,或附在包装上;二是自助获赠,比如通过免费邮寄赠品,即消费者交还诸如盒盖之类的购物证据,就可获得一份邮寄赠品,如UPC编码的盒子;三是自我清偿性赠品,即以低于一般零售价的价格向消费者出售商品。 2、价格折扣(折让):可以是直接的价格折扣,比如8折,或是加量装,或是零售商推出的“满300送100”,100可以当场扣减。 3、特价包(小额折价交易):向消费者提供低于常规价格的少额销售商品。其做法是在商品包装上或标签上加以附带证明。它们可以采取减价包的形式,如原来买1件商品的价格,现在可买2件;或是采取组合包的形式,即将两件相关的商品并在一起(如牙刷和牙膏)。

4、奖品(竞赛、抽奖、游戏):奖品是指消费者在购买某物品后,向他们提供赢得现金、旅游或物品的各种获奖机会。抽奖是要求消费者将写有其名字的纸条放入一个抽签箱中撞大运,或仅仅凭他抽取的一个中奖凭证获奖。游戏则是在消费者每次购买商品时请他参加游戏,如纸牌、填字游戏等,这些有可能中奖,也可能一无所获。 5、联合促销:两个或两个以上的品牌或公司在优惠券、付现金折款和竞赛项目中进行合作,以扩大它们的影响力。各公司的销售人员应促成零售商参与这些促销活动,通过增加陈列和广告面积,使它们更好地传播出去。 6、交叉促销:交叉促销是用一种品牌为另一种非竞争的品牌做推广。 7、现金折扣(折让):这是在购物完毕后提供减价,而不是在直接购买时减价。消费者购物后将一张指定的“购物证明”寄给制造商,制造商用邮寄(电汇)的方式“退还”部分购物款项。 8、样品:这是指免费提供给消费者或供其试用的产品。样品可以挨家挨户地送上门,或邮寄发送,或在商店内提供,或与其他产品一块儿附送,或作为广告品。 9、优惠(折价)券:优惠券是一个证明,证明持有者在购买某特定产品时可凭此优惠券按规定少付若干金额。优惠券又分为无条件优惠券和附条件优惠券。前者可以邮寄、附在本产品或其他产品包装内(上),也可以刊登在杂志和报纸广告上,其回收达成率随分送方式的不同而不同;后者的优惠则有条件,消费者不是无偿得到的,比如零售商推出的“满

内部员工团购惠活动方案

内部员工团购惠活动方案 一、活动背景: 泰阳电器作为衡阳本土家电连锁,销量遥遥领先,成为衡阳地区名副其实的家电零售冠军,泰阳有今天的成就离不开衡阳各位父老乡亲和合作单位的关心和支持,值泰阳电器成立10周年之际,为了感谢中国移动衡阳分公司各位领导和全体员工对泰阳的多年来支持,也为进一步加强双方之间的合作关系,特携手国内外知名家电品牌举办此次内部员工团购惠。 通过一个全新的活动形式,以双方的默契创造一出成功的活动典范,也是我们双方共同的责任。 二、核心精神: 内部员工闭店团购惠,超低的折扣,一步到位的价格,让出利润,砍掉一切中间环节和宣传费用。再通过向各厂家争取最大的优惠政策,并向厂家一次性集采上万台超低机型,把真正的实惠让给内部员工,让员工享受企业的福利关怀,提高员工的凝聚力和向心力。 三、参与品牌: 格力空调、美的空调、海尔空调、海信彩电、TCL彩电、长虹彩电、海尔彩电、康佳彩电、创维彩电、夏普彩电、索尼彩电、三星彩电、LG 彩电、海尔冰洗、容声冰箱、松下洗衣机、小天鹅洗衣机、中意冰洗、西门子冰洗、新飞冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣机、金羚洗衣机、海信冰箱、华帝厨卫、迅达厨卫、万和厨卫、樱雪厨卫、

美的厨卫、史密斯电热、海尔电热、九阳豆浆机、美的生活电器、飞利浦小家电、格兰仕微波炉、安吉尔饮水机、康宝消毒柜、沁园净水器、苏泊尔生活电器、艾美特风扇等。 四、活动主题: 内部员工闭店团购惠 五、活动时间: 7月14日下午4点—8点(根据卖场顾客情况可延长活动时间)六、内购惠模板: 七、活动地点: 泰阳电器珠晖店—珠晖区临江路28号(市出版物交易市场一楼)

元旦家电促销活动方案

元旦家电促销活动方案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

元旦家电促销活动方案 家电就是家用电器的简称。电器狭义上是指电路上的负载以及用来控制、调节或保护电路、电机等的设备,如扬声器、开关、变阻器、熔断器等。下面,小编为大家分享元人民币旦家电促销活动方案,希望对大家有所帮助! 20XX年12月25日—20XX年1月10日 元人民币旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我司特策划了本次活动。 1、利用“元人民币旦”黄金周的机会,提升我司终端零售量,加大分销力度; 2、通过终端现场演示,提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望; 3、有效的打击竞争对手,为实现明年我司的销售任务打好第一仗; 4、通过促销机型,带动其他产品的销售; 5、增强经销商操作我司产品的信心,振作导购员的士气。 1、促销对象:终端消费者

2、范围:广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场) 促销主题:YL小家电迎新贺礼大酬宾 宣传口号:299,YL豆浆机抱回家;366,YL多功能炖 盅提回家; 129,YL榨汁机带回家; 99,YL电水壶“捡”回家 YL电水壶老顾客不买也有礼送 过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧 (横幅标语为上面宣传口号或促销主题) 现场演示配大酬宾活动,大酬宾内容有促销机型、折 优惠和赠品 1、促销机型 电水壶:8901、8902,促销价99元人民币; 电磁炉:3018FB,促销价199元人民币 豆浆机:XXB,促销价299元人民币; 炖盅:9121,促销价366元人民币; 榨汁机:5002B,促销价129元人民币; 其它机型折优惠 2、赠品形式 所有购买YL产品的顾客除随机赠品外,还赠送精美新 年台历一本(价值25元人民币),电水壶顾客还赠送价值5 元人民币的除垢剂2包,电水壶老顾客凭有效购机证明免 费赠送价值5元人民币的除垢剂1包。(以上赠品特价除外)

家电促销活动方案

一、活动背景: 1、xx电器有限公司成立19周年,为更好的证明了xx的实力,传达xx的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。 2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏; 国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。 3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。 4、中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。 综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。 二、活动主题及思路: 1、活动主题 国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日) 国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月5日) 2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。 3、活动时间:9月24——10月5日 三、活动地点:

xx各连锁店(包括xx店) 四、活动组织: 总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店 各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部) 五、活动内容及安排: 1、各分店全场特价 各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在 a、库存量较大、急需处理商品 b、其它商家主推商品及公众敏感性机型 c、我司主推商品 d、厂家规定特价商品。 具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。 2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮) 活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。 3、购又送(购物送麦当劳券)

团购活动方案

团购活动方案 一、团购活动目的: ●在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售; ●快速回笼资金,解决开发商工程资金问题 ●针对目标客户,联系学校购房需求客户,挖掘并聚集客户,单位客户,通过 团购形式,推广项目,达到最终销售目的; ●根据团购成交结果来制定开盘价格及策略 二、活动时间: 2014年9月20日至10月10日 三、活动对象: 刚性需求客户、意向客户和单位集体客户 四、活动执行细则: (一)、团购操作思路流程:

对外针对团购特定栋号(由开发商提供)指定房源及单价,价格需要开发商提供成本价供参考(建议4号楼指定房源50套) 参加团购人员条件:特定的团购单位或入会的VIP会员客户 前期认筹VIP客户参加团购活动,只享受团购政策。 只要有三组客户为一个团,就可以参加团购选房 在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行加推。(三)团购操作步骤: 1、释放团购信息 2、填写团购意向登记房源表 3、缴纳团购首付款并签订团购协议 (四)、团购优惠政策: 此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠和礼品赠送的方式。 1、付款优惠

1)一次性付款:8.5折; 2)银行贷款按揭: 8.8折; 五、活动工作安排: 六、物料准备:

团购申请须知 ?团购申请时间为:2014年9月12日至2014年10月10日,逾期不再办理;?团购房源:翰林世家项目4号楼东单元可售房源 ?报名参与团购的客户可凭申请表,到翰林世家项目营销中心选定房号,交纳订金; ?订金交纳完毕,在规定日期内,签订定金合同,按付款的方式不同享受不同价格优惠(一次性付款享受8.5折,贷款享受8.8折), ?购买者享受统一团购优惠外,还可以享受礼品(家电、家装优惠券等)。 ?最终解释权归开发商所有; 附:单位职工提供身份证以及工作证明,亲戚朋友需提供身份证以及介绍人的工作证明。 客户签名:

家电促销活动方案

家电促销活动方案 导读:一、促销活动 1主题:一重奏,新婚喜上喜—华生送爱礼 内容:凡在4月1日到6月1日准备结婚的顾客和新居入伙的顾客,在本店购买任何产品达到活动数额的都可以选择新婚礼包,都有机会获得新婚大礼。 1. 凡在活动当天,购买的消费者,皆可享受8折优惠(部分商品如:手机、剃须刀、相机等) 2. 凡在活动当天,购买的消费者,皆可享受8.5折扣优惠或赠品(部分商品,如电冰箱、微波炉、电视等) 3. 我是阻击王:凡在活动当天购物满99元(金额可增加)的消费者,凭借购物小票皆可参加此活动。(一张发票限射一次,直到击破气球为止) 备注:以射击标靶的形式,射击气球,气球内装上礼品小票。 奖品设置:大勺100、纸抽150个、水杯80个、名牌电饭锅20个、美的烤箱5个活动费用: 4主题:四重奏,省电达人大比拼 内容:凡在4月15日—4月30日期间,来华生电器购买单品大电的消费者(空调、冰箱、洗衣机、电视、烟灶热等)皆可参加省电达人活动。奖励:1.购买 1888 元电器的消费者返券:100元电费(代金券) 2.购买2888元电器的消费者返券:200元电费(代金券)

3.购买3888元电器的消费者返券:300元电费(代金券) 4.购买 4888元电器的消费者返券:400元电费(代金券) 5.购买 5888元电器的消费者返券:500元电费(代金券) 6.以次类推活动费用:本次活动返券费用5个点 5主题:五重奏,爱他就送他(她) 内容: 1) 1. 凡买情侣配套电器的.即可获得家电的祝福礼品。凡来购物的顾客皆可获得玫瑰花一支(200支送完为止) 2. 买情侣手机(两台机器)的顾客,本店赠送情侣号一对。 3. 与爱人手机配对的顾客(买同一型号),可获得华生赠送的话费50元。 4. 凡来本店的客户,只要出示结婚证明,单品购物满999元皆可享受8折优惠 5. 凡来本店购物的消费者,可凭购物小票获得**精美照相馆代金券、优惠卡(需要和照相馆商定) 6. 厂家提供情人节特卖机型及赠品(手机、数码卖场要组合出情人节商品套装) 家电促销活动方案二 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

家电活动策划方案

家电活动策划方案 策划背景: 2005年中国市场开启了平板电视(lcd液晶、pdp等离子)元年。面对价格一轮又一轮的降低,“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑,在洋品牌阵营中率先降价,高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中,如何实现突围价格战的桎梏,成为该阶段众品牌思考的核心问题。 2006年中国预计500万台平板电视的销售,液晶将实现400万台的销售,可谓中国真正进入平板销售爆增年。2006年5月1日,是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏,也是众品牌启动2006年全年规划的关键期,能否实现品牌赋予五一促销的战略意义?能否实现品牌传播突围?成为检验各平板全年规划启动成败的关键。 康佳彩电,27年的精心经营,品牌已经在中国家喻户晓,2005年品牌资产达150.12亿元(成为深圳最有价值品牌)、连续五年中国最有价值品牌前10名,连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt(显像管电视)时代的“高清战略”,在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点,自推出平板电视以来,成绩傲然。 面临的问题: 家电行业的终端争夺日益激烈;终端广告、终端包装、终端促销…….在终端推广费用激增,效果却在不断打折,有时甚至被无情地淹没;五一黄金周,众多商家瞩目的促销战机,即将硝烟四起! 康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品

牌的竞争,以及洋品牌的应战三重压力下,康佳如何备战五一促销大战,面临如下问题: 如何利用五一黄金周启动全年的推广策略? 如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务? 如何达到以较小的付出,得到促销最大的回报? 如何实现在终端各式各样的促销活动中突围? 策略实施: 对于任何一个平板品牌来说,这个五一并不轻松。平板品牌要实现在2006年全年的推广成功,必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球,另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。 第一步:破解平板的传播密码 为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能,先创策略中心就着手研究康佳竞争对手2005年全年的传播规律,总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势,为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。 经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析,我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段: 科技:平板是家电中科技含量较高的一类产品,液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要来源。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技术作为支撑,其他卖点作为辅助的方式来进行,可见科技在平板传播中的地位。

家电销售促销策划方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 家电销售促销策划方案

编号:FS-DY-12910 家电销售促销策划方案 一、企业介绍 合肥荣事达小家电有限公司成立于20xx年,是荣事达集团旗下专业从事小家电研发、生产、销售与服务的现代化企业。近年来,荣事达小家电以年平均100%的速度高速增长,成为业内增长速度最快、发展后劲最强的企业之一。 荣事达小家电坐拥合肥、中山、宁波、郑州、深圳五大研发生产基地,年产能达50亿元。合肥基地坐落于合肥双凤工业区第六工业园,占地66000平方米,是合肥工业立市的重要支撑项目;广东基地占地50000平方米,仓库15000平米,是以荣德电器为平台,集研发、生产、仓储及物流为一体的现代化工业园,也是荣事达中央研究院智能小家电研究中心。随着20xx年合肥、中山二期工程的竣工投产,公司的产业实力得到进一步增强;浙江基地凭借地缘产业优势,建立了两季产品及水产品的产业配套平台;深圳基地作为美国亚

摩斯中国总部,在模具注塑、精密电机领域独具优势。 荣事达小家电四大基地遥相呼应,形成了长三角、珠三角及中部省份联动的战略格局。 二、环境分析 市场环境分析 1.国产小家电产量巨大,居世界前列从世界产业发展趋势看,目前传统制造业已基本从发达国家向发展中国家转移。小家电业属于传统制造业,自90年代以来,我国已经形成了庞大的家电产品生产能力,迅速成为全世界小家电产品的重要生产基地,产品除满足国内需求外,还大量出口。据有关资料显示,我国目前电风扇、电熨斗、电动剃须刀、电烤面包机、食品加工机等产品的产量已位居世界第一。20xx年中国的小家电出口较1999年增长三分之一以上,约合50亿美元。 2.国产小家电与国外同类产品存在较大差距国产小家电与国外产品的差距主要体现在以下几个方面:a).技术——关键技术的缺乏致使关键零配件依赖进口,制约了自身发展;d).品种——创新意识和创新能力的不足,人性化、个性化的设

小家电市场促销活动策划案例

小家电市场分析,销售策略,小家电的营销策划 【前言】随着小家电市场化程度的集中与渗透,目前渠道运作模式已经从传统的大区代理制发展为地级市的区域代理制。由代理商负责区域内产品的业务运作、市场运营、售后服务等,集销售、配送、服务、管理于一身的四位一体销售模式。国内小家电产品的利润较高,一般帐上利润都保持正利润,且运作费用低。小件降低了产品的仓储费用、运输费用,且广告费用等营运成本较低。 一、产品特点及分类 按其产品的使用功能,小家电可以分为三大类: 一是以电热水壶、微波炉、抽油烟机、电饭煲、消毒柜、榨汁机为主的厨房小家电; 二是以电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机为主的家居小家电; 三是以电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷为主的个人生活用小家电。 国内整体小家电有五低特点:低成本、多功能、低形象、低技术、低质量。产品市场以走量为主,因此国内小家电市场仍受到不同程度伤害。中高端领域的市场开发工作不到位,低水平的恶性价格竞争限制了市场潜力的深挖。 三、目前状况 由于小家电巨大的潜在市场容量和高额的利润空间,促使国内很多家电企业纷纷把产品线延伸到小家电领域,造成重复建设、资源浪费的现象比较严重。品牌杂乱,产品质量良莠不齐,竞争力较差。由于新技术的引进和应用程度不高,国产小家电的质量、功能、外观逊色于国外知名品牌,产品成熟度参差不齐,强势品牌较少,在价格的市场定位方面却少策略性。 三、建议应对策略 (一)市场策略 1、品牌策略 品牌分两部分:企业品牌和产品品牌 整合统一的企业品牌,进行企业形象设计(CIS)。前期应做好企业VI(可视化形象识别),包括公司LOGO、宣传手册、形象展示厅、杂志媒体广告等。规范BI(行为识别),统一公司职员的行为,诚信、职守。成熟期应做好公司MI(理念识别),以公司理念影响市场操作。 产品品牌应敝除大陆产品低质、低价的负面作用,以中高价位切入消费市场。宣传定位方面也应合理引导产品市场的消费行为。做好产品的增值服务工作,如现场销售引导、产品技术支持、售后服务等。 2、价格策略 根据目前小家电市场的恶性竞争,对于新进入的品牌在产品的质量、技术、外观形象都能跟上或优于市场同类产品的情况下,可采用中低档位定价策略。选择2-3家同类同档定位竞争对手,价格略高其2-5%,同时厂为这高出一点额寻求产品请诉求点。 产品价格线在市场切入初期,可选择公司40%产品价位定位中档,40%定位于中高档,20%定位于高档。采用442定位原则,以期达到产品中高档定位的目的。公司在产品宣传、产品展示、产品设计、产品生产等过程中围绕价位这个点展开。 核心产品价格应选取中高档占70%,中档占30%。在市场中首先树旗,利于公司第二步走量的策略。 3、市场推广 产品切入期的产品选择,种类不宜过多,但在产品质量、技术方面必须优于同类产品。由于销售渠道的不健全,就意味着厂家必须付出渠道建设成本。市场初期以产品让利的形式激励渠道成员(主要表现为批发商、经销商、超市)强势推行公司产品。中间商为赚取产品导入期的高额利润,必然为公司的产品进行宣传,树立公司高品质的形象。 市场推广初期主要是让消费者用到高品质产品,从而达到衔接上终端消费者,利用口碑进行宣传和拉动。在公司初期销售目标已经完成后,公司可应做一些新产品上市促销,拉开市场主流产品。开始确立高走量、高利润产品的市场形象,极力配合公司大量的广告宣传树立产品品牌形象。 4、广告宣传 (1)产品宣传核心点(即产品场卖点)的选择: 核心卖点——与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。 常规卖点——一般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,一般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,一样可达到效果。 差异化卖点——与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。 (2)产品宣传方式 产品口牌――口牌宣传的影响力优于一般的产品请诉求性广告,其缺点是时间长、覆盖面窄。要求流入市场产品品质、技术较好,以高中档居多。产品导入期以此种方式宣传可降低成本、降低风险。 媒体广告――大众媒体广告主要包括TV、杂志、户外(车身、公交车亭、高速公路等)、网络。对于定位中高

团购活动的方案

家天下3.15团购活动方案 一.活动时间:3月2日—3月17日 二、活动主题:“中国好家居,开年第一季” 副标题:家电可以不花钱,携手三联家电,开年钜献! 三、活动地点:华油宾馆 时间;2013年3月17日下午1点30分 四、联盟品牌 家天下家居建材品牌:圣象地板、3D木门、友邦吊顶、L&D陶瓷、御马散热器好莱客衣柜、瑞宝壁纸、浪鲸卫浴、红日厨卫、业之峰装饰、欧普照明、三联家电 五、活动内容 1.中国好家居,开年第一季 中国家居十一大领军品牌,携手三联家电上演开年钜惠大戏,工厂直供,直接渠道。 2. 买家电可以不花钱 凡参加本次活动,每选购一家品牌即可获得抽奖卷一张,依次类推,现场抽取由三联家电提供的液晶电视、全自动洗衣机、电磁炉、电饭锅。 3.活动定金七日内可退 活动现场交纳品牌定金2000元,活动结束7日内对个别品牌部满意,凭现场销售订单可退取现场定金。 4.100元最高可抵2200元 在家天下联盟任一品牌100购买《装修护照》可抵200元,最高可抵2200元(每品牌消费满3000元以上,三联家电除外) 5.进店有好礼,逛店有惊喜。 3月16日之前,莅临家天下联盟各品牌专卖店,并集齐《装修护照》八家品牌印章后,可在现场领取食用油一。 六、客户邀约 1. 意向准顾客:在落地活动前15天(周六)开始发售家天下家居建材通行证,每本20元。发售人员包括店面销售人员、小区推广组、电话营销组; 2. 意向顾客:在落地活动前15天(周六)开始派送邀请函,免费派送。邀请函派发只针对有意向参加活动但不愿意购买通行证的客户以及其他意向客户;注:能够享受当天活动的折扣,订购各品牌产品享用各项的优惠,但不能享受12家品牌的礼品。 3. 制定各品牌售证数量目标;各品牌将售证目标再分解到每个门店或业务组,店面再将任务分解到每个销售人员每天的任务,每天进行监督; 各品牌售证数量目标 L&D 陶瓷圣象 地板 好莱客 衣柜 浪鲸 卫浴 友邦 吊顶 瑞宝 壁纸 红日 厨卫 3D木 门 欧普 照明 业之峰装 饰

家电促销的活动主题方案

家电促销的活动主题方案 促销实质上是一种沟通活动,即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者,如听众、观众、读者、消费者或用户等),以影响其态度和行为。下面,小编为大家分享家电促销活动主题方案,希望对大家有所帮助! 活动目的: 1、迎接五.一旺季,品牌宣传造势 2、提高销量给客户信心,为5月压货创造条件 3、搞好客情关系(本人4月份调到该市场) 活动主题: 迎五一,容声冰箱大优惠 活动时间: 200X.xx 前期工作: 1、与商场领导沟通具体的操作细节,主要是价格、场地、人员、物料的支持。 2、20日在钦州市场做宣传:贴海报和包装三轮车,23日在商场前贴海报。 3、22日检查库存和现场物料 4、活动统一说辞的提炼:科龙厂家五.一提前做促销活动,特价销售且赠送精美礼品。

现场操作: 1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个联合国节能金奖易拉保、两个海报牌。 2、8款样机输出:1款特价机163G、2款上量机108A、138A、2款新品171D、186SM、1款电脑表现162AY、活动主销机型209S(联合国节能金奖)、1款形象机226AY3 活动费用: 包装三轮车(5辆)200元、运输费用50元、临时促销30元/天2=60元,共310元(场地有商场申请)。 活动总结: 1、期间共销售26台,占当月销售63台的41.2%。主要竞争对手当月销量是47台。 2、为五.一旺季做了充分的宣传,就五.一七天销量为79台 3、客户当月提货97台,为历史最高记录。但由于估计不知和其他因素,导致在5月3日畅销型号(290S、163G等)就开始断货影响了五一的销量(该地区没有设代理商,由南宁代理商辐射过来的)。 4、使钦州市场的冰箱销售有了更清晰的主题:节能,而且使容声的209S。(意外收获) 5、取得了客户的信任。 可能许多同行在浏览到这里时,并没有找到自己所想要的东西,当然,上面所写的都是一般的、大方向的东西。本人认为这场活动成功的主要之处在于:

小家电市场促销活动策划方案

九阳小家电市场促销活动策划 作者:李国栋时间:2006-01-30来源:酒吧字号【大中小】 一、市场分析 小家电市场竞争格局判读 通常来说:小家电()包括个人护理系列、厨房小电器系列、家居电器系列、健康护理系列产品.这些系列又被称为“家庭小电器“和“个人护理产品”.在目前小家电市场,根据行业的品牌背景和和营销特点可分为以下几类: ·国际小家电品牌——市场上国际小家电品牌屈指可数,主要为一线阵营的飞利浦、松下、博朗、伊莱克斯、三洋、好运达及二线阵营的特福、德龙、伟嘉、等. ·台资、港资或其他合资品牌——最著名的有灿坤,其次还有尚朋堂、惠康、威马等.其中灿坤是著名的生产商. ·国内小家电品牌——如格兰仕、海菱、亚都、富达、西贝乐、九阳、龙的、飞科、超人等.其中部分品牌同时是国外品牌的生产商. ·国内大家电品牌兼营小家电——如海尔、美的、格力、科龙等等,其中许多同时是生厂商. ·生产商(可能准备推出自己品牌)及其他准备进入小家电市场的品牌——如西摩(汉声)、东菱等. 厨房小家电市场竞争格局洞察 竞争类别:在厨房小电器上,一般分为两种:一种是与中国传统烹饪直接相关的产品.如电饭煲、豆浆机及电磁炉,一种是与西方传统饮食或生活方式密切相关的产品如咖啡壶、多士炉. 经营种类:国际小家电品牌一般经营的是细分市场后的西方传统饮食或生活方式密切相关的产品,品牌定位较高,很少涉足传统烹饪直接相关的产品;国内品牌主要经营食品加工类、烹煮类、早餐类和饮料类(其中的电水壶)产品,它们型号最集中,品牌最集中,竞争也最激烈,一般在低端市场争斗,无法进入中高端市场. 市场格局:国际品牌占据各类厨房小电器的中高端和高端市场,国内品牌聚集在中低端市场.食品加工类、饮料类和休闲类产品的市场份额中高端主要掌握在飞利浦、博朗手中,中低端市场在海菱、西贝乐、康达、灿坤等手中.烹煮

家电促销活动策划方案

家电促销活动策划方案 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购x产品,以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将x进口家电,重点引向x国市场。 三、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买x公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓 舞刺激消费者把握时机,即时购买。 (二)诉求重点: 1.性能诉求: 真正世界第一! x家电! 2.s.p.诉求: 买x产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 四、广告表现

(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦 依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以x公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活 动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以 重视。 (三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对 接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时 撷取拍摄15″广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引 起消费者的强烈需求。 (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 五、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”, 将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求 充分协助。 六、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二: 1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。 2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤, 交通问题不易妥善处理。 (二)活动地区 在x国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。 (三)活动奖额 1.“接力大搬家”幸运奖额

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