FIDIC黄皮书与银皮书主要条款对比分析

1

FIDIC 黄皮书与银皮书主要条款对比分析

序号 黄皮书

银皮书

分析

概论

《生产设备和设计-施工合同条件》(新黄皮书),适用于承包商负责设备采购、设计和施工,咨询工程师监理,总额价格承包,但不可预见条件和物价变动可以调价,是一种业主控制较多的总承包合同格式。

《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书),适用于承包商承担全部设计、采购和施工,直到投产运行;合同价格总额包干,除不可抗力条件外,其他风险都由承包商承担;业主只派代表管理,只重最终成果,对工程介入很少。是较彻底的交钥匙总承包模式。 1

第3款【工程师】

该条款规定工程师的任务和权力、工程师对助手的托付、工程师的指示及工程师的替换。 合同条款内容与FIDIC 红皮书一致。

第3款【雇主的管理】

该条款规定雇主代表的任命、对其他雇主人员和受托人员的任务指派和权力托付、雇主的指示。

黄皮书中延续了红皮书中对工程师的使用,银皮书中没有工程师的概念,代之以雇主代表。 银皮书中的雇主代表与黄皮书中的工程师一样,同样需要执行所有雇主交给他的工作任务,并行使雇主权力,但是银皮书中的雇主代表的权力更加广泛,而且雇主代表受雇于雇主为雇主服务,显然是倾向于雇主的。

黄皮书中工程师是独立第三方,具有相对的公正性;而银皮书中以雇主代表替代工程师,对于合同执行过程中承包商的索赔将带来困难和不利影响。

2

第4.7款 【放 线】

第4.7款 【放 线】

与黄皮书相比,银皮书中的内容只是保留了黄皮书中第一段,而删除了黄皮书中的由于雇主原因

2

承包商应根据合同中规定的或工程师通知的原始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包商应负责对工程的所有部分正确定位,并应纠正工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。

雇主应对规定或通知的这几项基准的的任何错误负责,但承包商在使用前,做出合理的努力,对其准确性进行核实。

如果承包商在实施中由于这些几项基准中的的某项错误必然遭受延误(和)招致增加费用,而有经验的承包商不能合理发现此类错误,并避免此延误和(或)增加费用,承包商应通知工程师根据第20.1款【承包商的索赔】的规定,有权要求:

(a) 根据第8.4款【竣工时间的延长】的规定,如果竣工已经或将被延误,对任何此类延误给予延长期;

(b) 任何此类费用和合理的利润,应计入合同价格,给予支付。

工程师收到此类通知后,应按照第3.5款【确定】的规定,商定或确定:(i)错误是否不能合理发现,(如果是)不能合理发现的程度,(ii)与该程度相关的上述(a)和(b)项所述事项。

承包商应根据合同中规定的或工程师通知的原始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包商应负责对工程的所有部分正确定位,并应纠正工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。

导致的费用增加和工期延长,

将错误放线的所有风险都转嫁给了承包商。 3

第4.10款【现场数据】

第4.10款【现场数据】

3

雇主应在基准日前,将其取得的现场地下、水文条件及环境方面所有有关数据,提供给承包商,以供其参考。同样地,雇主同样应向承包商提供其在基准日后得到的所有此类资料,也应提供给承包商数据。承包商应负责对所有数据的解释解释所有此类资料。

在实际可行(考虑到费用和时间)的范围内,承包商应被认为已取得了可能对投标书文件或工程产生影响或作用的有关风险、意外事故偶发事件及其他情况的全部所有必要的资料。同样地,承包商也被认为在提交投标文书件之前,已视察和检查了现场、对现场及其周围环境、上述数据和其他的得到的及提供的其他资料,进行了检查与审核,并对所有相关事项感到满足要求,包括(但不限于):

(a) 现场的状况形状和性质,包括地表以下的条件;

(b) 水文和气候条件; (c) 为实施、和完成工程和以及修补任何缺陷所需的工作和货物的范围和性质; (d) 工程所在国的法律、程序和雇用劳务的习惯作法劳务惯例;以及

(e) 承包商对进入、食宿、设施、人员、电力、交通、水和其他服务的要求。

雇主应在基准日期前,将其取得的现场地下、水文条件及环境方面的所有有关资料,提交给承包商。同样地,雇主在基准日期后得到的所有此类资料,也应提交给承包商。

承包商应负责核实和解释所有此类资料。除第5.1款[设计义务一般要求]提出的情况以外,雇主对这些资料的准确性、充分性和完整性不承担责任。

本条款中黄皮书与银皮书存在两点不同: 1、承包商对资料承担责任的范围不同。 银皮书第2段规定,承包商应负责核实和解释所有此类资料。因此在EPC 合同项下,除了第5.1款规定的情况外,承包商对于现场数据的准确性、充分性和完整性负责。 在黄皮书下,承包商不负责核实而只是解释现场数据资料;承包商被认为是“在实际可行(考虑费用和时间)的范围内”取得了影响投标和工作所有必要的现场资料,并对所有相关事项已感到满足要求。

就现场数据比较而言,在银皮书项下承包商要承担比黄皮书更大的责任,这主要体现在承包商承担对雇主提供的现场数据的准确性和完整性的核实责任。 2、黄皮书列举了影响投标书和工程的有关风险、意外事件及其他情况(a)-(e)项,包括现场数据,银皮书没有进行列举式规定。

黄皮书的列举式规定已经不仅包含现场数据,还包括现场数据之外的c、d、e 项。

4

4

第4.11款【合同价格的充分性】

承包商应被认为:

(a) 已确信中标合同金额的正确性和充分性;以及

(b) 已将中标合同金额建立在关于第 4.10款【现场数据】中提到的所有有关事项以及与承包商设计有关的任何进一步资料的数据、解释、必要的资料、视察、检查和满意的基础上。 除非合同中另有规定,中标合同金额应包括承包商根据合同应承担的全部义务(包括根据暂定金额应承担的义务,如果有)以及为正确的设计、实施和完成工程并修补任何缺陷所需的全部有关事项的费用。

第4.11款【合同价格的充分性】

承包商应被认为已确信合同价格的正确性和充分性。

除非合同另有规定,合同价格包括承包商根据合同所承担的全部义务(包括根据暂列金额所承担的义务,如果有),以及为正确设计、实施和完成工程、并修补任何缺陷所需的全部有关费用。

黄皮书中(b)项未列入银皮书。 该规定的意思是在黄皮书项下,承包商的投标书是基于第4.10款的情况做出的,上述情况属于承包商风险,出现该情况承包商不能要求调整合同价格。

银皮书没有此规定,是鉴于银皮书第4.12款【不可预见的困难】的规定,承包商承担的风险范围远大于第4.10款【现场数据】规定的风险,因此增加该规定没有必要。

5

第4.12款 【不可预见的物质条件】

本款中,“物质条件”系指承包商在现场施工时遇到的自然物质条件、人为的及其他物质障碍和污染物,包括地下和水文条件,但不包括气候条件。

如果承包商遇到他认为不可预见的不利物质条件,应尽快通知工程师。

此通知应说明该物质条件以便工程师进行检验,并应提出承包商为何认为不可预见的理由。承包商应采取适应物质条件的合理措施继续施工,并

第4.12款 【不可预见的困难】

除合同另有说明外: (a) 承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响和作用的有关风险、意外事件和其他情况的全部必要资料;

(b) 通过签署合同,承包商接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职责; (c) 合同价格对任何未预见到的困难和费用不应考虑予以调整。

在黄皮书条件下,承包商遇到不可预见的外部条件时,可以向雇主提出索赔。

银皮书条件下,承包商必须承担不可预见的风险,基本上排除了承包商以外部条件为由的索赔请求。

遵循工程师可能给出的任何指示。如某项指示构

成变更,应按第13条【变更和调整】的规定办

理。

如果承包商遇到不可预见的物质条件,并发出通

知,因这些条件达到遭受延误和(或)增加费用

的程度,承包商应有权依据第20.1款【承包商

的索赔】的规定,要求:

(a) 根据第8.4款【竣工时间的延长】的规定,

如果竣工已或将收到延误;对任何此类延误给予

延长期;以及

(b) 任何此类费用应计入合同价格,给予支付。

工程师收到此类通知并对该物质条件进行检验

和(或)研究后,应按照第3.5款【确定】的规

定,进行商定或确定:(i)此类物质条件是否不

可预见,(如果是)此类物质条件不可预见的程

度,(ii)与此程度有关的上述(a)和(b)项所述事

项。

但是,根据上述(ii)最终商定或确定给予增加费

用前,工程师还可审查工程类似部分(如果有)

其他物质条件是否比承包商提交投标书时能合

理预见的更为有利。如果达到预见这些更为有利

条件的程度,工程师可按照第3.5款【确定】的

规定,商定或确定因这些条件引起的费用减少

额,并(作为扣减额)计入合同价格和付款证书。

但对工程类似部分遇到的所有物质条件根据(b)

项所作的调整和所有这些减少额的净作用,不应

5

6

造成合同价格净减少的结果。

工程师可以考虑承包商提交投标书时可能提供的预见的物质条件的任何证据,但不应受任何证据的约束。

6

第5.1款 设计义务一般要求

承包商应进行工程的设计并对其负责。应由符合雇主要求中规定标准(如果有)的工程师或其他专业人员等合格的设计人员进行设计。除非合同中另有规定,承包商应将拟雇用的每位设计人员和设计分包商的名称及详细情况,提交工程师,取得其同意。

承包商应保证其自身、设计人员和设计分包商具备从事设计所必需的经验和能力。承包商承诺其设计人员在相应的缺陷通知期期满日期前的一切合理时间内,能参加与工程师的讨论。 在收到根据第8.1款【工程的开工】的规定颁发的通知后,承包商应仔细检查雇主要求(包括设计标准和计算书,如果有),以及第4.7款【放线】中提到的基准依据。在投标书附录中规定的自开工日算起的期间内,承包商应将雇主要求或这些基准依据中发现的任何错误、失误或其他缺陷通知工程师。 在收到此类通知后,工程师应确定是否应运用第13条【变更和调整】的规定,并相应的通知承

第5.1款 设计义务一般要求

承包商应被视为,在基准日期前已仔细审查了雇主要求(包括设计标准和计算,如果有)。承包商应负责工程的设计,并在除下列雇主应负责的部分外,对雇主要求(包括设计标准和计算)的正确性负责。

除下述情况外,雇主不应对原包括在合同内的雇主要求中的任何错误、不准确、或遗漏负责,并不应被认为,对任何数据或资料给出了任何准确性或完整性的表示。承包商从雇主或其他方面收到任何数据或资料,不应解除承包商对设计和工程施工承担的职责。

但是,雇主应对雇主要求中的下列部分,以及由(或代表)雇主提供的下列数据和资料的正确性负责: (a) 在合同中规定的由雇主负责的、或不可变的部分、数据和资料,

(b) 对工程或其任何部分的预期目的的说明,(c) 竣工工程的试验和性能的标准,

(d) 除合同另有说明外,承包商不能核实的部与黄皮书相比,银皮书没有给予承包商留有余地,而且不管承包商对于这些风险的控制能力和后果,将所有的风险都转嫁给承包商。

具体区别:

1、对于设计承担人的条件要求不同。黄皮书对工程设计承担人及设计人员的资质、经验和能力有详细要求。银皮书对此没有明文规定。

2、设计人员和设计分包商是否经工程师/雇主批准不同。黄皮书规定,除非合同另有规定,承包商应将设计人员和设计分包商交工程师批准。银皮书没有上述规定。因此在银皮书下,雇主不参与设计人员的选择和设计过程的讨论,承包商雇用的设计人员和设计分包商无需雇主批准。

3、检查雇主要求正确性的时间不同。黄皮书下,承包商检查雇主要求正确性的时间为收到开工通知后;银皮书下,在收到雇主提供包含雇主要求的材料时,并在基准日期前应当审查完毕。

4、是否对设计中错误和放线错误责任的规定不同。在黄皮书下,承包商对于在提交投标书前,不能合理预见的设计错误、放线错误不承担责

7

包商。如果(考虑费用和时间)达到一个有经验的承包商在提交投标书前,对现场和雇主要求进行应有的细心检查时,本应发现此类错误、失误或其他缺陷的程度,则竣工时间应不予延长,合同价格应不予调整。

分、数据和资料。

任。在银皮书下,承包商对于除合同规定的雇主应负责的雇主以外的雇主要求的正确性负责,同时承包商应对工程放线数据的正确性负责。

7

第10.2款 部分工程的接收

在雇主完全自主决定情况下,工程师可颁发永久工程任何部分的接收证书。

除非并直到工程师已颁发任何部分工程的接收证书,雇主不得使用该部分工程(除合同规定或双方同意作为临时措施除外)。但是,如果雇主在颁发接收证书前确实使用了任何部分工程,则:

(a) 使用的部分应视为从开始使用的日期起已被接收,

(b) 承包商应从此日起,不再承担该部分的照管责任,应转由雇主负责,

(c) 如承包商提出要求,工程师应颁发该部分的接收证书。

工程师颁发部分工程的接收证书后,应使承包商能尽早采取可能必要的步骤,进行任何尚未完成的竣工试验。承包商应在缺陷通知期期满日期前,尽快进行这些竣工试验。

除合同中规定或承包商同意使用的以外,如果由

第10.2款 部分工程的接收

除合同中可能说明或可能经双方同意以外,任何部分工程(单位工程以外),雇主均不得接收或使用。 银皮书规定“除合同中可能说明或可能经双方同意以外,任何部分工程(单位工程以外),雇主均不得接收或使用。”而黄皮书则对工程接收赋予了雇主更为主动的权利,并且还规定了相应的接收程序。

8

于雇主接收和(或)使用部分工程导致承包商增加费用,承包商应(i)向工程师发出通知,并(ii)有权要求按照第20.1款【承包商的索赔】的规定,对任何此类费用和合理利润应计入合同价格,给予支付。工程师在收到此通知后,应按照第3.5款【确定】的规定,对此费用和利润,进行商定或确定。

如果已经颁发了部分工程(而不是单位工程)的接收证书,此后工程剩余部分的竣工误期损害赔偿费应予减少。与此类似,包含该部分的单位工程(如果有)的剩余部分的误期损害赔偿费也应减少。对接收证书注明日期以后的任何延误期,这些误期损害赔偿费的比例减少额,应按已颁发证书部分的价值占整个工程或单位工程(视情况而定)价值的比例计算。工程师应按照第 3.5款【确定】的规定,对这些比例进行商定或确定。本段的规定仅适用于第8.7款【误期损害赔偿费】规定的误期损害赔偿费的每日费率,不应影响该损害赔偿费的最高限额。

8

第8.4款 【竣工时间的延长】

如果由于下列任何原因,致使达到第10.1款【工程和单位工程的接收】要求的竣工受到或将要受到延误的程度,承包商应有权按照第20.1款【承包商的索赔】的规定提出延长竣工时间:

第8.4款 【竣工时间的延长】

如由于下列任何原因,致使达到按照第10.1款[工程和单位工程的接收]要求的竣工受到或将受到延误的程度,承包商有权按照第20.1款[承包商的索赔]的规定提出延长竣工时间:

相较于黄皮书而言,银皮书对于竣工时间延长的条件将“异常不利的气候条件”和“由于流行病或政府行为造成可用的人员或货物的不可预见的短缺”删除,在银皮书下此两种风险由承包商承担。

9

(a) 变更(除非已根据第13.3款【变更程序】的规定商定调整了竣工时间),

(b) 根据本条件某款,有权获得延长期的原因,(c) 异常不利的气候条件,

(d) 由于流行病或政府行为造成可用的人员或货物的不可预见的短缺,或 (e) 由雇主,雇主人员或在现场的雇主的其他承包商造成或引起的任何延误、妨碍或阻碍。 如果承包商认为他有权提出延长竣工时间,应按照第20.1款【承包商的索赔】的规定,向工程师发出通知。工程师每次按照第20.1款确定延长期时,应对以前所做的确定进行审查,可以增加,但不得减少总的延长时间。

(a) 变更(除非已根据第13.3款[变更程序]的规定商定调整了竣工时间); (b) 根据本条件某款,有权获得延长期的原因;或

(c) 由雇主、雇主人员、或在现场的雇主的其他承包商造成或引起的任何延误、妨碍和阻碍。如果承包商认为他有权提出延长竣工时间,应按照第20.1款[承包商的索赔]的规定,向雇主发出通知。雇主每次按照第20.1款确定延长时间时,应对以前所作的确定进行审核,可以增加,但不得减少总的延长时间。

9

第13.8款 【因成本改变的调整】

在本款中,“调整数据表”系指投标书附录中填好的调整数据表。如果没有此类调整数据表,本款应不适用。 如果本款适用,可付给承包商的款额应根据工程所用的劳动力、货物和其它投入的成本的涨落,按本款规定的公式确定增减额进行调整。在本条或他条规定对成本的任何涨落不能完全补偿的情况下,中标合同款额应被视为已包括其他成本涨落的应急费用。

按照适当资料表估价,并在付款证书中确认的,

第13.8款 【因成本改变的调整】

当合同价格要根据劳动力、货物、以及工程的其他投入的成本的升降进行调整时,应按照专用条件的规定进行计算。

黄皮书中对于因劳务、货物成本的涨落,直接给出了计算调价公式,表示黄皮书对于劳务、货物的价格变化是可以调整的。 银皮书规定因劳务、货物成本的涨落按专用条款规定调整,需要合同双方在专用条款中另行约定。一般而言,如双方约定可调整则通常采用红皮书、黄皮书的调价公式。

付给承包商的其他应付款要做的调整,应按合同

价格应付每种货币的公式确定。对于根据成本或

现行价格进行估价的工作,不予调整。所用公式

采取以下一般形式:

Pn = a + b*Ln/Lo + c*En/Eo+d*Mn/Mo +???

式中:

“Pn”是用于在“n”期间所完成的工作以相应

货币的估计合同价值的调整乘数,除非投标书附

录中另有说明,此期间单位为一个月,;

“a”是在相关调整数据表中规定的固定系数,

表示合同付款中不予调整的部分;

“b”、“c”、“d” ??????是代表相关调整数

据表中列出的,与实施工程有关各成本要素的估

计比例系数;表列此类成本要素,可表示劳动力、

设备和材料等资源;

“Ln”、 “En” 、 “Mn”??????是适用于(与

特定的付款证书有关的)期间最后一日49天前

的表列相关成本要素的,n期间现行成本指数或

参照价格,用相应支付货币表示,

“Lo”、 “Eo”、 “Mo” ??????是适用于基

准日时表列相关成本要素的,基准成本指数或参

考价格,用相应支付货币表示,

应使用调整数据表中列明的的成本指数或参照

价格。如对其来源有疑问,应由工程师确定。为

此目的,应参照所属日期的指数值(分别在该表

第4列和第5列),以澄清来源,尽管这些日期

10

11

(因而还有这些数值)可能与基准成本指数不相对应。

当“指数对应的货币”(表中所列)不是相应支付货币时,每个指数应按工程所在国中央银行规定的此项应支付货币在以上述要使用该指数的日期的卖出汇率,换算成该相应支付货币。 在获得每种现行成本指数前,工程师应确定一个临时指数,用以颁发期中付款证书。当得到现行成本指数时,应据此重新计算调整。 如果承包商未能在竣工时间内完成工程,其后应利用(i)适用于工程竣工时间期满前第49天当天适用的各指数或价格,或(ii)现行指数或价格:取两者中对雇主更有利的,对价格做出调整。只有当由于变更使得调整数据表中所列的的各项成本要素的权重(系数)变得不合理、不平衡或不适用时,才应对其进行调整。

10

第17.3款 【雇主的风险】

下述第17.4款谈到的风险是指:

(a) 战争、敌对行动(不论宣战与否)、入侵、外敌行动;

(b) 工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权,或内战;

(c) 由承包商人员及承包商和分包商的其他雇员以外的人员,在工程所在国内的骚动、喧闹或混乱;

第17.3款 【雇主的风险】

下述第17.4款谈到的风险是指:

(a) 战争、敌对行动(不论宣战与否)、入侵、外敌行动;

(b) 工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权、或内战; (c) 承包商人员、及承包商和分包商的其他雇员以外的人员,在工程所在国内的骚动、喧闹、或混乱; 黄皮书中雇主风险共有8项,银皮书将后3项雇主风险取消了。

从取消的条款来看,(f)款提醒承包商,如果雇主要使用和占有永久工程的任何部分,要在合同中注明由此带来的风险应该有雇主负责,否则雇主使用或占有永久工程的所有风险以及可能遭受的损失均应由承包商自行承担;

(g)款的取消是与银皮书5.1款【设计义务一般要求】相一致的;

12

(d) 工程所在国的战争军火、爆炸物质、电离辐射或放射性引起的污染,但可能由承包商使用此类军火、炸药、辐射或放射性引起的除外; (e) 由音速或超音速飞行的飞机或飞行装置所产生的压力波;

(f) 除合同规定以外雇主使用或占有的永久工程的任何部分;

(g) 由雇主人员或雇主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计(如果有);

(h) 不可预见的,或不能合理预期一个有经验的承包商应已采取适当预防措施的任何自然力的作用。

(d) 工程所在国内的战争军火、爆炸物资、电离辐射或放射性引起的污染,但可能由承包商使用此类军火、炸药、辐射或放射性引起的除外;(e) 由音速或超音速飞行的飞机或飞机装置所产生的压力波。

(h)

款的取消也和银皮书第4.10款【现场数据】及4.12款【不可预见的困难】相一致的。

FIDIC黄皮书中文合同99年版

FIDIC电气与机械工程合同条件 (黄皮书) 第一部分通用条件定义及解释(条款1) 第一部分通用条件工程师和工程师代表(条款2) 第一部分通用条件转让与分包(条款3和4) 第一部分通用条件合同文件(条款5,6,7) 第一部分通用条件承包商的义务(条款8,9,10,11,12,13,14,15和16) 第一部分通用条件业主的义务(条款17) 第一部分通用条件劳务(条款18) 第一部分通用条件工艺和材料(条款19,20,21和22) 第一部分通用条件工程、运送或安装的暂停 第一部分通用条件竣工 第一部分通用条件竣工检验 第一部分通用条件移交 第一部分通用条件移交后的缺陷 第一部分通用条件变更 第一部分通用条件设备的所有权 第一部分通用条件证书与支付 第一部分通用条件索赔 第一部分通用条件外币和汇率 第一部分通用条件暂定金额 第一部分通用条件风险与责任 第一部分通用条件对工程的照管和风险的转移 第一部分通用条件财产损害和人员伤害 第一部分通用条件责任的限度 第一部分通用条件保险 第一部分通用条件不可抗力 第一部分通用条件违约 第一部分通用条件费用和法规的变更 第一部分通用条件关税 第一部分通用条件通知 第一部分通用条件争议与仲裁 第一部分通用条件法律及程序 第二部分专用条件

第一部分通用条件定义及解释(条款1) 定义 1.1在本合同中(如下文所定义),下列措词和用语应具有此处所赋予它们的涵义: 1.1.1“开工日期”是指下列日期中最迟的日期: (a)序言中规定的开工日期,或承包商收到下列付款或通知的日期; (b)支付条件中可能规定的开工之前的预付款; (c)为开始履行合同所需颁发任何进口许可证的通知; (d)关于合同生效所需的任何法律要求已经完成的通知; (e)在第二部分中规定的、作为开工先决条件所需的任何财务和行政管理方面的要求已经完成的通知。 1.1.2“条件”是指本合同条件的序言以及本合同条件的第一部分和第二部分。 1.1.3“合同”是指为实施工程业主和承包商之间达成的协议,包括条件、规范、业主的图纸和承包商的图纸、已标价的和填完的价格表、投标书、中标函以及中标函中明确编入的附加文件。 1.1.4“合同协议书”是指记录业主和承包商之间的合同条款的文件。FIDIC机电工程合同条件附有一个合同协议书的样本。 1.1.5“合同价格”是中标函中规定的、为实施工程而支付给承包商的那笔金额。 1.1.6“承包商”是指其投标书已被业主接受的当事人以及取得承包商资格的法定继承人,但不指承包商的任何受让人(除非业主向意)。 1.1.7“承包商的图纸”是指承包商根据第6条提交的所有的图纸、样品、图样、模型、操作和维修手册。 1.1.8“承包商的设备”是指为工程之目的所需要的任何性质的装置和物品,但不包括工程设备。 1.1.9“承包商的风险”是指第37.3款定义的风险。 1.1.10“缺陷责任证书”是根据第30.11款由工程师颁发给承包商的证书。 1.1.11“缺陷责任期”是指一年或第二部分规定的移交工程后的时间段。在该期间内,承包商根据第30条负责修复好缺陷和损害。 1.1.12“业主”是指序言中指定的当事人以及取得业主资格的法定继承人,但不指业主的任何受让人(除非承包商同意)。 1.1.13“业主的图纸”是指业主或工程师根据合同向承包商提供的所有图纸和资料。 1.1.14“业主的风险”是指第37.2款定义的那些风险。 1.1.15“工程师”是指业主任命的为了合同目的作为工程师去工作并在序言中被指定的人员。 1.1.16“工程师代表”是指工程师根据第 2.2款随时任命的工程师的任何代表。 1.1.17“最终支付书”是指工程师根据第33.10款向业主颁发的证书。 1.1.18“不可抗力”具有第44.1款赋予它的涵义。 1.1.19“外币”是指工程设备安装所在国之外的某一国货币。 1.1.20“严重读取”是指承包商违背最基本的勤勉之则的任何行为或失职,而该规则是一个有责任心的承包商在同样的地位和同样的情况下所应遵循的。 1.1.21“中标函”是指业主对投标书的正式接受函,包括业主与承包商商定的对投标书进行的任何调整或变动。 1.1.22“履约保证”是承包商据第10.1款为恰当地履行合同而提供的保证。 1.1.23“工程设备”是指按合同提供的,安装到工程上的机器、仪器、材料以及所有物品。 1.1.24“进度计划”是指承包商根据第1 2.1款提交的进度计划以及任何批准的对进度计划的修订。 1.1.25“暂定金额”是指根据第36.1款所述的那笔用于进行工作或提供货物或服务的金额。 1.1.26“风险转移日期”是指根据第38.1款将工程损失或损害的风险从承包商处转移给业主的日期。 1.1.27“价格表”是指由承包商连同投标书一起递交的已填完并且已标价的价格表,或其中任何部分或单个的价格表,上述价格表构成合同文件的一部分。 1.1.28“区段”是指合同中专门确定作为区段的工程的一部分。 1.1.29“现场”是指由业主提供或使之可用的、承包商工作所在的或运人工程设备的那个或那些场所以及经业主同意后承包商施工涉及到的、在工程周围的那部分场所(不只是为了通行)。

fidic黄皮书官方版 conditions of contract for plant and d

Conditions of Contract for Plant and Design-Build GENERAL CONDITIONS For Electrical and Mechanical works and for building and engineering works designed by the contractor. FIRST EDITION 1999 ISBN-2-88432-023-7 FEDERATION INTERNATIONALE DES INGENIEURS-CONSEILS INTERNATIONAL FEDERATION OF CONSULTING ENGINEERS INTERNATIONALE VEREINIGUNG BERATENDER INGENIEURE FEDERACION INTERNACIONAL DE INGENIEROS CONSOLTORES

General Conditions CONTENTS 1General Provisions 1.1Definitions 1.2Interpretation 1.3Communications 1.4Law and Language 1.5Priority of Documents 1.6Contract Agreement 1.7Assignment 1.8Care and Supply of Documents 1.9Errors in the Employer's Requirements 1.10Employer's Use of Contractor's Documents 1.11Contractor's Use of Employer's Documents 1.12Confidential Details 1.13Compliance with Laws 1.14Joint and Several Liability 2The Employer 2.1Right of Access to the Site 2.2Permits, Licences or Approvals 2.3Employer's Personnel 2.4Employer's Financial Arrangements 2.5Employer's Claims 3The Engineer 3.1Engineer's Duties and Authority 3.2Delegation by the Engineer 3.3Instructions of the Engineer 3.4Replacement of the Engineer 3.5Determinations 4The Contractor 4.1Contractor's General Obligations 4.2Performance Security 4.3Contractor's Representative 4.4Subcontractors 4.5Nominated Subcontractors 4.6Co-operation

(新版黄皮书)FIDIC永久设备和设计建造合同条款

FIDIC 永久设备和设计-建造合同条件 CONDITIONS OF CONTRACT FOR Plant and Design-Build 通用条件 专用条件编制指南 争端裁决协议书格式 投标函、合同协议书格式 周可荣刘雯 万彩芸王健译

前言 FIDIC(国际咨询工程师联合会)是国际上咨询工程师最权威的组织,FIDIC编制的合同文件在国际上为世行、亚行、非行及许多国家的项目中采用,随着国际上工程咨询和承包业的不断发展,项目管理这个学科也在不断地完善和创新,一般FIDIC每十年左右对原有合同条件都要作一次修改与更新。 经过多位专家的努力,FIDIC最近出版了四本新的合同条件: “施工合同条件”(1999年第一版) “EPC—交钥匙项目合同条件”(1999年第一版) “工程设备和设计—建造合同条件”(1999年第一版) “合同的简短格式”(1999年第一版) 为了及时地与国内同行共同学习研讨这些国际上的最新文本,我们举办了这次学习班,并编写了这本材料,但因时间急促,其中“EPC—交钥匙项目合同条件”,“永久设备和设计—建造合同条件”,“合同的简短格式”三本书仅为讲授提纲,“施工合同条件”为全文译文。 但要声明的是,这份译文未经仔细校对,因而请勿复制传播,不要正式引用。中国工程咨询协会FIDIC文献编译委员会将会组织对这些合同条件的翻译,并出版中英对照的文本。 讲授提纲后面附有6篇有关FIDIC99年版合同条件的论文,供学习参考并请指正。 天津大学管理学院 国际工程管理研究所 1999年11月

引言 国际咨询工程师联合会(FIDIC)于1999年出版了下列四份新的合同标准格式的第一版: ● 施工合同条件(Conditions of Contract for Construction) 推荐用于由雇主设计的、或由其代表—工程师设计的房屋建筑或工程(building or engineering works)。在这种合同形式下,承包商一般都根据雇主提供的设计施工。但工程中的某些土木、机械、电力和/或建造工程也可能由承包商设计。 ● 永久设备和设计—建造合同条件(Conditions of Contract for Plant and Design-Build) 推荐用于电力和/或机械设备的提供,以及房屋建筑或工程的设计和实施。在这种合同形式下,一般都是由承包商根据雇主任务书设计和提供永久设备和/或其它工程(可能包括由土木、机械、电力和/或建造工程的任何组合形式)。 ● EPC/交钥匙项目合同条件(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects) 适用于在交钥匙的基础上提供一加工厂或发电厂、一工厂或其它类似设施、基础设施项目或其它类型的开发项目的提供,这种合同条件所适用的项目(i)对最终价格和施工时间的确定性要求较高,(ii)承包商完全负责项目的设计和施工,雇主基本不参与工作。在交钥匙项目中,一般由承包商实施所有的设计、采购和建造工作:即在“交钥匙” 时,提供一个配备完整、可以运行的设施。 ● 合同的简短格式(Short Form of Contract) 推荐用于价值相对较低的房屋建筑或工程。根据工程的类型和具体条件的不同,此格式也适用于价值较高的合同,特别是较简单的、或重复性的、或工期短的工程。在这种合同形式下,一般都是由承包商根据雇主或其代表(如有时)提供的设计实施工程,但对于部分或完全由承包商设计的土木、机械、电力和/或建造工程的合同也同样适用。 建议在国际范围内招标时通用上述格式。在某些国家和地区,特别是当合同条件用于其国内合同时,可能需要对这些格式进行一些改动。FIDIC认为官方的和正式的文本是以英语编写的文本。 在编写永久设备和设计—建造合同条件的过程中我们认识到,尽管有许多条款是普遍适用的,但也有一些条款必须根据特定合同的具体情况予以变动。因此,我们将那些对大多数(并非全部)合同都适用的条款编入了通用条件中,以方便使用者将其纳入每一具体合同。 通用条件和专用条件共同构成了制约各方权力和义务的合同条件。对于每一份具体的合同,都必须编制专用条件,并且必须考虑到通用条件中提到的专用条件中的条款。 本版的通用条件是基于下列情况编写的: (i)期中支付和最终支付将根据测量的数值乘以工程量表中的费率和价格决定; (ii)如果通用条件中的某些词语需要用进一步的数据来说明,那么(除非其描述性

FIDIC合同条件的主要变化(2017年第二版)

FIDIC合同条件的主要变化(2017年第二版) 2017年12月5-6日,FIDIC在伦敦正式发布2017年第二版FIDIC合同系列文件。历经18年的运用,FIDIC对1999版新彩虹版合同条件进行了大幅修订,合同文本的字数也从1987年第四版的23600和1999版的30400增加到50000多字;条款也从1999版的167款增加到174款,使得FIDIC合同条件中相应的规定更加刚性化、程序化,对索赔、争议裁决、仲裁作出了更加明确的规定。2017年第二版FIDIC合同的应用,无疑会给业主、承包商和工程师等项目干系人带来巨大的挑战,对承包商的项目管理和合同管理提出了更严格和更高的要求。 2017年第二版编制原则 FIDIC解释的2017年第二版合同体系编制原则如下:强化项目管理工具和机制的运用;加强工程师的作用;平衡各方风险分配;更加清晰化,增强透明性和确定性;反映当今国际工程的最佳实践做法;解决过去17年来使用FIDIC合同1999版产生的问题;反映FIDIC合同最新发展趋势,融入金皮书中的内容。

2017年第二版合同的主要变化 2017年第二版合同将1999版合同的第20条进行拆分,形成了第20条[业主和承包商索赔]和第21条[争议和仲裁],打破了1999版FIDIC 合同20条的体例安排。除此之外,2017年第二版合同的主要变化如下。 一、工程师 在FIDIC合同体系中,工程师的地位和角色发生了较大的变化。在2017年第二版中,FIDIC合同在第3.7款中仍然青睐于工程师为做出决定的角色,但对工程师提出以下要求。第一,在对任何事项或索赔做出决定时,应保持中立。除了2017年第二版合同第3.7款外,工程师依旧是业主的雇员,因此,在采用2017年第二版合同的实践中,工程师如何在做出决定时保持中立,还需要观察。另一方面,仅靠增加一个“中立”的词语是否能够真正改变工程师,特别是国际工程项目中本国咨询工程师的执业道德和标准,在2017年第二版尚未在国际工程项目中使用的初期,尚无法得出准确的结论或存在很大疑问。第二,与业主和承包商单独地或共同地进行磋商,鼓励业主和承包商进行谈论,尽可能就索赔问题达成一致。第三,严格遵守达成协议或

FIDIC黄皮书中文

序言 凡涉及到所填表格的全部情况,必须填入本序言的适当条目。填写完毕之后, 本序言、通用条件、规范、雇主和承包商的图纸、价格表及其它文件便可组成一个以第一部分中的通用条件为基础的合同。如果还不能满足要求,则须填写第二部分。 开工日期 1.1.1款( ) 开工日期为 雇主 1.1.12款 雇主为 工程师 1.1.15款 工程师为 竣工时间 1.1.35款 从开工日期算起的竣工时间为天。 承包商的 1.6款 利润有权享有利润的百分比(如果适当的话)为% 主导语言 5.1款

采用语言(主导语言)的版本享有优先权。 日常通讯 5.2款 日常通讯的语言为 提供的进 12.1款 度计划进度计划必须 以的格式提交。 电、水、汽 14.3款 油和其它在现场供应的项目为: 服务 a.电: b.水: c.汽 油:

d.其它服务项目: 雇主的设备 14.4款 在雇主的管理之下,下列雇主的设备可供承包商使用: 工作时间 18.3款 正常工作的小时数为 竣工拖延 27.1款 如果未能按竣工时间完工,雇主有权按以下方式减少合同价格:每日的百分比% 最高百分比%进一步的 27.2款 误期雇主从承包商处得到的最高限额的补偿为:

支付条件 33.1款 除第33条规定之外,支付条件为: 外币支付 35.1款 外币支付应按以下方式办理: 汇率 35.3款 用于本合同的汇率为: 暂定金额 36.4款(b) 的支付适用于暂定金额的百分比为%最大的赔 42.2款 偿责任承包商对雇主最大的赔偿责任应为

工程保险 43.1款 工程保险范围中免赔限额不应超过 43.1款(a) 应投保的附加风险为: 第三方 43.3款 责任承包商为第三方责任保险的金额不应少于: 因雇主违 46.3款 约而终止 时的支付在终止时雇主支付的附加总额不应超过: 劳务、 47.1款 材料和 运输费用变化调整的计算方法为:

FIDIC黄皮书与银皮书主要条款对比分析

F I D I C 主 要比分析 序号 黄皮书 银皮书 分析 概论 《生产设备和设计-施工合同条件》(新黄皮 书),适用于承包商负责设备采购、设计和施工, 《设计采购施工(EPC )/交钥匙工程合同条件》 (银皮书),适用于承包商承担全部设计、采购 咨询工程师监理,总额价格承包,但不可预见 和施工,直到投产运行;合同价格总额包干, 条件和物价变动可以调价,是一种业主控制较 除不可抗力条件外,其他风险都由承包商承担; 多的总承包合同格式。 业主只派代表管理,只重最终成果,对工程介 入很少。是较彻底的交钥匙总承包模式。 1 第 3 款【工程师】 第 3 款【雇主的管理】 黄皮书中延续了红皮书中对工程师的使用,银皮 书中没有工程师的概念,代之以雇主代表。 该条款规定工程师的任务和权力、工程师对助手 该条款规定雇主代表的任命、对其他雇主人员和 银皮书中的雇主代表与黄皮书中的工程师一样, 的托付、工程师的指示及工程师的替换。 受托人员的任务指派和权力托付、雇主的指示。 同样需要执行所有雇主交给他的工作任务,并行 合同条款内容与 F IDIC 红皮书一致。 使雇主权力,但是银皮书中的雇主代表的权力更 加广泛,而且雇主代表受雇于雇主为雇主服务, 显然是倾向于雇主的。 黄皮书中工程师是独立第三方,具有相对的公正 性;而银皮书中以雇主代表替代工程师,对于合 同执行过程中承包商的索赔将带来困难和不利 影响。 2 第 4.7款 【放 线】 第 4.7款 【放 线】 与黄皮书相比,银皮书中的内容只是保留了黄皮 书中第一段,而删除了黄皮书中的由于雇主原因 1

承包商应根据合同中规定的或工程师通知的原导致的费用增加和工期延长,将错误放线的所有 承包商应根据合同中规定的或工程师通知的原 始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包风险都转嫁给了承包商。 始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包 商应负责对工程的所有部分正确定位,并应纠正 商应负责对工程的所有部分正确定位,并应纠正 工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。 工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。 雇主应对规定或通知的这几项基准的的任何错 误负责,但承包商在使用前,做出合理的努力, 对其准确性进行核实。 如果承包商在实施中由于这些几项基准中的的 某项错误必然遭受延误(和)招致增加费用, 而有经验的承包商不能合理发现此类错误,并 避免此延误和(或)增加费用,承包商应通知 工程师根据第20.1 款【承包商的索赔】的规定, 有权要求: (a) 根据第8.4 款【竣工时间的延长】的规定, 如果竣工已经或将被延误,对任何此类延误给 予延长期; (b) 任何此类费用和合理的利润,应计入合同 价格,给予支付。 工程师收到此类通知后,应按照第 3.5 款【确 定】的规定,商定或确定:(i)错误是否不能合 理发现,(如果是)不能合理发现的程度,(ii) 与该程度相关的上述(a)和(b)项所述事项。 3 第4.10 款【现场数据】第4.10 款【现场数据】 2

fidic合同条件体系及应用讲解学习

FIDIC合同条件体系及应用 FIDIC合同条件体系及应用 一、FIDIC合同主要文件构成 FIDIC专业委员会编制了一系列规范性合同条件,构成了FIDIC合同条件体系,包括: (红皮书) FIDIC土木工程施工合同条件 Conditions of Contract for Work Of Civil Engineering Construction (新红皮书) FIDIC程施工合同条件(1999年新增) Condition of Contract for Construction 注:《施工合同条件》(新红皮书)的全称是:由业主设计的房屋和工程施工合同条件(Conditions of Contract for Construction for Building and Engineering Works Designed by the Employer); (黄皮书) FIDIC电气与机械工程合同条件 Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works (新黄皮书) FIDIC永久设备和设计—建造合同条件(1999年新增) Conditions of Contract for Plant and Design—Build

注:《设备与设计-建造合同》(新黄皮书)的全称是:由承包商设计的电气和机械设备安装与民用和工程合同条件(Conditions of Contract for Plant and Designed-Build for Electrlcal and Mechanical Plant and Building and Engineering Works Designed by the Contractor)。 (橘皮书)FIDIC设计-建造与交钥匙工程合同条件 Conditions of Contract for Design— Build and Turnkey (银皮书)FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件 Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects (白皮书)FIDIC业主咨询工程师标准服务协议书条件(1998年第三版)Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects (绿皮书)合同的简短格式 Short Form of Contract 二、FIDIC主要合同文件的适用性 国际承包工程涉及到的FIDIC合同主要有四种: 常见的是土木工程施工方面的,正式名称为《土木工程施工合同条件》(Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Construction),由于封皮是红色的,海外通常叫做“红皮书”; 还有黄色封皮的,是机电工程方面的,正式名称为《机电工程合同条件》(Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works),常叫“黄皮书”;

菲迪克条款中文最新版

新版《菲迪克(FIDIC)合同条件和指南》及其权威解释 素有工程合同“圣经”之称的菲迪克条款,继2002年在机械工业出版社出版了4本最新版《菲迪克(FIDIC)合同条件》中英文对照本后,众望已久的新版《菲迪克(FIDIC)合同指南》中英文对照本也于今年6月正式出版。至此菲迪克整套新版合同范本和应用指南中译本已全部出齐。这是我国投资建设领域人们关心的一件大事。它将推动我国工程项目管理迈向国际标准,走上新的台阶。 新版《菲迪克(FIDIC)合同条件》具有以下突出特点: 一、继承几十年经验,全面改进。 菲迪克作为国际工程咨询业权威性组织,其制订的《土木工程施工合同条件》(红皮书)和《电气与机械工程合同条件》(黄皮书)等在国际通行已半个世纪。这次新版认真吸取了过去的经验,加入新的理念,做了彻底改写。更好地适应可持续发展和协调保护业主,承包商及社会公众各方利益的需要。菲迪克认为,这次改版,不是原来几本合同条件的修订版,而是全新版本,所以称为1999年第一版。 二、几种合同范本体现不同的工程承包和项目管理模式。 改变过去以工程类型冠名,按适用的工程类型划分合同条件的旧模式。采用按不同的工程承包和项目管理模式划分合同条件。如: 1、《施工合同条件》(新红皮书),适用于业主提供设计;承包商负责设备材料采购和施工,咨询工程师监理,按图纸估价,按实结算,不可预见条件和物价变动允许调价。是一种业主参与和控制较多,承担风险也较多的合同格式。 2、《生产设备和设计-施工合同条件》(新黄皮书),适用于承包商负责设备采购、设计和施工,咨询工程师监理,总额价格承包,但不可预见条件和物价变动可以调价,是一种业主控制较多的总承包合同格式。

fidic生产设备和设计施工合同条件(新黄皮书),第1部分

fidic生产设备和设计施工合同条件(新 黄皮书),第1部分 篇一:FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述 FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述 FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述 第六部分 FIDIC和世界银行编制的相关合同条件第一节 FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》 一、FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述 FIDIC于1999年出版了四本新的合同标准格式第一版,其中的《生产设备和设计一施工合同条件》(以下简称新黄皮书)推荐适用于电气和(或)机械设备供货以及建筑或工程的设计和施工。 新黄皮书由通用条件、专用条件编写指南和投标函、合同协议书及争议裁决协议书格式三部分组成。 二、有关对合同要求的基本规定 (一)合同文件 构成合同的文件应为互作说明,为了解释的目的,合同文件的优先次序如下: ①合同协议书(如果有); ②中标函; ③投标函; ④专用条件;

⑤本通用条件; ⑥雇主要求; ⑦资料表; ⑧承包商建议书和构成合同部分的任何其他文件。 如文件中发现有歧义或不一致,工程师应发出任何必要的澄清或指示。 其中,关于雇主文件,由于涉及索赔,需要了解一下:1.承包商使用雇主文件 就雇主和承包商双方而言,由雇主(或以其名义)编制的雇主要求和其他文件,其版权和其他知识产权应归雇主所有。 2.雇主要求中的错误 如果因雇主要求中的错误而使承包商遭受延误和(或)招致费用增加,并且该错误是一个有经验的承包商根据合同规定对雇主要求进行认真详查也难以发现的,承包商应通知工程师,并根据合同规定有权要求: ①如果竣工已经或将要受到延误,根据合同规定给予延长期;②任何此类费用和合理利润,应计入合同价格,给予支付。 三、合同各方 (一)雇主及其权利义务 雇主具有如下权利义务: 1.按照约定时间提供给承包商现场进入权

fidic 版三本合同条件比较分析(总5页)

摘要:2017年12月FIDIC正式发布了三本新版合同条件。本文比较分析了三本合同条件各自的适用范围与结构的差异;业主、承包商、工程师(或业主代表)和DAAB不同的角色定位及各自的责任和义务的不同;合同价格类型与支付方式的差异;业主和承包商之间风险分担方式的不同及三本合同条件其他方面的主要差异。希望本文能够对业界相关人士理解三本新版合同条件主要区别有所帮助,进而更好地选择合同条件。 2017年12月,国际咨询工程师联合会(Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC)在伦敦举办的国际用户会议上,发布了99版三本合同条件的第二版,分别是:施工合同条件(Conditions of Contract for Construction)(红皮书)、生产设备和设计-施工合同条件(Conditions of Contract for Plant and Design-Build)(黄皮书)和设计-采购-施工与交钥匙项目合同条件(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects)(银皮书)。1999版系列合同条件已经使用了18年,随着国际工程市场的发展和变化以及工程项目管理水平的提升,FIDIC认为有必要针对99版合同条件在应用过程中产生的问题进行修订,以使其能更好地适应国际工程实践,更具代表性和普遍意义。本文将从17版三本合同条件的适用范围、合同结构、参与方角色定位、合同价格类型与支付方式及风险分配等方面进行比较分析。一、 2017版三本合同条件的适用范围对比分析 17版合同条件仍然沿用99版适用范围。17版红皮书主要适用于承包商按照业主提供的设计进行施工的项目(该项目也可由承包商承担某些土木、机械、 电气和/或构筑物的设计,但承包商负责的设计工作一定不会太多),实践中设计和施工两个阶段分离的DBB(Design Bid Build)承包模式经常采用该合同条件。 17版黄皮书适用于DB (Design and Build)承包模式,在该模式下,承包商根据业主要求,负责项目大部分的设计和施工工作,且可能负责设计并提供生产设备和(或)其他部分工程,还可以包括土木、机械、电气和/或构筑物的任何组合。 17版银皮书适用于采用设计、采购和施工(Engineering,Procurement and Construction,EPC)及交钥匙模式的工厂、基础设施或类似工程。在这种模式下,业主希望对价格和工期有更高的确定性,同时承包商承担项目的设计、采购和施工工作,并且在此过程中,业主参与度不高。FIDIC在其17版银皮书的说明中并没有明确其适用条件,但给出了三种不适用于银皮书的情况:1)如果投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业主要求,或进行他们的设计、风险评估和估算;2)如果工程涉及相当数量的地下工程,或投标人未能调查区域内的工程(除非在特殊条款对不可预见的条件予以说明);3)如果业主要严密监督或控制承包商的工作,或要审核大部分施工图纸。FIDIC建议,在上述三种情况下,可以使用黄皮书。从项目的类型来看,红皮书适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目;黄皮书适用于传统的生产设备比较多的项目,如能源、供水、污水处理、厂房和工业综合体等;银皮书主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。银皮书的诞生源自私人业主的需求,私人业主往往比政府组织在融资或者资金链等方面有更加严格的要求,要求合同价格及工期更加固定,因此,必须将更多的风险分配给承包商承担。建设—运营—转让(Build-Operate-Transfer, BOT)、公私伙伴(Public-Private Partnership,PPP)模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用银皮书。二、 2017版三本合同条件结构及相关附件对比分析 17版三本合同条件均包括通用条件、专用条件编写指南及附件(担保函、投标函、中标函(银皮书没有中标函,FIDIC认为银皮书更适合议标)、合同协议书和争端避免/裁决协议书格式)。三本合同条件的通用条件均为21个一级条款,总体结构基本保持一致,但根据其不同的适用范围略有调整,详见表1;专用条件均分为两部分:合同数据(Contract Data)和

菲迪克合同黄皮书(全英文)

CONDITIONS OF CONTRACT FOR PLANT AND DESIGN-BUILD FIRST EDITION 1999

General Conditions 1 General Provisions 1.1 Definitions In the Conditions of Contract ("these Conditions"), which include Particular Conditions and these General Conditions, the following words and expressions shall have the meanings stated. Words indicating persons or parties include corporations and other legal entities, except where the 1.1.2Parties and Persons

1.1. 2.1"Party" means the Employer or the Contractor, as the context requires. 1.1. 2.2 "Employer" means the person named as Employer in the Appendix to Tender and the legal successors in title to this person. 1.1. 2.3 "Contractor" means the person(s) named as Contractor in the Letter of Tender accepted by the Employer and the legal successors in title to this person(s). 1.1. 2.4"Engineer" means the person appointed by the Employer to act as the Engineer for the purposes of the Contract and named in the Appendix to Tender, or other person appointed from time to time by the Employer and notified to the Contractor under Sub-Clause 3.4 [Replacement of the Engineer]. 1.1. 2.5 "Contractor’s Representative" means the person named by the Contractor in the Contract or appointed from time to time by the Contractor under Sub-Clause 4.3 [Contractor's Representative], who acts on behalf of the Contractor. 1.1. 2.6"Employer’s Personnel" means the Engineer, the assistants referred to in Sub-Clause 3.2 [Delegation by the Engineer] and all other staff, labour and other employees of the Engineer and of the Employer; and any other personnel notified to the Contractor, by the Employer or the Engineer, as Employer's Personnel. 1.1. 2.7"Contractor’s Personnel" means the Contractor's Representative and all personnel whom the Contractor utilises on Site, who may include the staff, labour and other employees of the Contractor and of each Subcontractor; and any other personnel assisting the Contractor in the execution of the Works. 1.1. 2.8 "Subcontractor" means any person named in the Contract as a Subcontractor, or any person appointed as a Subcontractor, for a part of the Works; and the legal successors in title to each of these persons. 1.1. 2.9"DAB" means the person or three persons so named in the Contract, or other person(s) appointed under Sub-Clause 20.2 [Appointment of the Dispute Adjudication Board] or Sub-Clause 20.3 [Failure to Agree Dispute Adjudication Board]. 1.1. 2.10"FIDIC" means the Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils, the international federation of consulting engineers. 1.1.3Dates, Tests, Periods and Completion 1.1.3.1"Base Date" means the date 28 days prior to the latest date for submission of the Tender. 1.1.3.2"Commencement Date" means the date notified under Sub-Clause 8.1 [Commencement of Works]. 1.1.3.3"Time for Completion" means the time for completing the Works or a Section (as the case may be) under Sub-Clause 8.2 [Time for Completion], as stated in the Appendix to Tender (with any extension under Sub-Clause 8.4 [Extension of Time for Completion]), calculated from the Commencement Date.

FIDIC新黄皮书中的设计—施工理念

FIDIC新黄皮书中的设计—施工理念 1 FIDIC新黄皮书的适用范围 按照FIDIC新黄皮书前言的有关规定,FIDIC新黄皮书主要用于承包商设计的电气和机械设备以及建筑和工程项目,使用新黄皮书通常的情况是,“由承包商按照业主要求,设计和提供生产设备和(或)其他工程,可以包括土木、机械、电气和(或)构造物的任何组合。”FIDIC根据下列原则编写了新黄皮书的通用条款,即: (1)关于总价合同价格的期中付款,将随工程进展,按照规定的分期付款计划支付。(2)如果通用条款中的措辞需要进一步的资料予以说明(除非这些资料进行了详细的叙述,否则,应在业主要求予以详细说明),此时,条款指明该资料将包含在投标附录中,这些资料或由业主作出规定,或由投标人填写。 (3)在通用条款中处理某一事项的条款,可能与合同对该事项采用的合同条款不同时,编写此类条款的原则是: (i)能够使用户简单地删除或不使用任何他们不想采用的规定,而无需另外编制通用条款中没有包含的附加条款。 (ii)如认为采用第(i)项办法不适宜时,应使该条款包含其他大多数合同条款均予采用的规定。 2 FIDIC新黄皮书主要事件的典型顺序 FIDIC新黄皮书在前言中对主要事件的典型顺序进行了规定,其中新黄皮书涉及的主要事件的典型顺序见图4-1。 颁发招标文件 基准日期 提交投标书 投标期间 28天 颁发中标函 发出履约保函 开工日期 竣工日期 颁发接收证书 缺陷通知

颁发履约证书 退还保函 28天 竣工时间 21天 承包商的延误 图4-1 FIDIC新黄皮书中主要事件的典型顺序 第14条设想的付款事项中临时付款的典型顺序见图4-2。第14.3款承包商向工程师提交报表 第14.6款工程师颁发期中付款证书 第14.7款业主向承包商付款 28天 56天 图4-2 FIDIC新黄皮书中临时付款的典型顺序 第14条设想的最终付款事项的典型顺序见图4-3。 第14.11款承包商向工程师递交最终报表草案 第14.11款承包商递交最终报表和结清证明 第14.13款工程师颁发最终付款证书 第14.7款业主付款 工程师核实最终报表 28天 56天 图4-3 FIDIC新黄皮书最终付款事项的典型顺序

FIDIC新版合同条件解读与应用

FIDIC 新版合同条件解读与应用 主讲:赵军 北京土木建筑学会高级培训师 法学硕士法学硕士、、管理学博士 天津理工大学管理学院副教授 天津森宇律师事务所律师 天津市政府采购评审专家

CONTENTS 一、国际工程合同管理相关背景知识 二、FIDIC及其系列合同条件简介 三、新版FIDIC系列合同条件简介 四、新版FIDIC施工合同条件条款解析 五、新黄皮书主要条款解析 六、银皮书主要条款解析 七、绿皮书主要条款解析

Contract Management in IPM 合同的本质 规定合同双方的权利规定合同双方的权利、、义务义务,,以及保证实现此类权利 和义务的可靠且可操作的程序和义务的可靠且可操作的程序。。 合同管理的本质 以合同为保障机制以合同为保障机制,,保证自己一方达到最佳利益保证自己一方达到最佳利益,,服 务于整个项目管理目标务于整个项目管理目标。。 国际工程合同与合同管理

Contract Management in IPM 合同管理的基础——合同知识和管理技能 合同管理的前提——内部组织管理井然有序 合同管理的行为——合同的签订合同的签订、、执行执行、、补救 国际工程合同与合同管理

Contract Management in IPM 国际工程合同与合同管理 合同管理的三个层次 不读不懂,,做事一厢情愿 1.不读不懂 既读且懂,,教条僵化使用 2.既读且懂 3.掌握精髓 掌握精髓,,运用之于无形 合同管理的最高境界 就是合同的最大用处。。” 据而不用,,就是合同的最大用处 “据而不用

Contract Management in IPM 国际工程合同与合同管理 项目管理 合同管理 工程合同

FIDIC合同条件

FIDIC 合同条件在国际承包工程中的应用中国土木工程集团公司副总经理 自 1986 年起,我开始在海外的世界银行和亚洲开发银行贷款项目中接触并使用国际咨询工程师联合会编制的 FIDIC 土木工程施工合同条件 (以下称 FIDIC 合同 ),曾经每天必须面对现实,解决具体问题,可以说经历过许多酸甜苦辣。现结合实际情况,讲讲如何在项目上应用和操作 FIDIC 合同,希望能与大家探讨。 一、关于 FIDIC 的基本概念、分类及应用 FIDIC 是国际咨询工程师联合会 Fed N ation Internationale des Ing enieurs-Conseils 的法文缩写,中文音译?quot;菲迪克”。有人称FIDIC合同是国际承包工程的”圣经”。可以说,FIDIC 合同是集工业发达国家土木工程建筑业上百年的经验,把工程技术、法律、经济和管理科学 等有机结合起来的一个合同条件。 FIDIC 的总部设在瑞士洛桑。如果大家想索取 FIDIC 合同的有关资料,可向以下地址联系: FIDIC Secretariat P.O.BOX 86 CH 1000 Lausanne 12 Chailly Switzerland Telex:454698 FIDICH , Fax:41-21-6535432, Tel:41-21-6535003 。 国际承包工程涉及到的FIDIC 合同主要有四种:常见的是土木工程施工方面的,正式名称为《土木工程施工合同条件》 (Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Construction) ,由于封皮是红色的,海外通常叫做"红皮书";还有黄色封皮的,是机电工程方面的,正式名称为《机电工程合同条件》(Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works),常叫"黄皮书”;再有就是白色封皮的,是设计咨询方面的,正式名称为《业主与咨询工程师服务协议模式》 (Client/Consultant Model Service Agreement),也叫”白皮书",其付 费标准是按"人-日"、"人-周"或"人-月"计算;交钥匙项目专有一个"橙皮书",正式名称为《设计、施工及交钥匙合同条件》 (Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey, 1995) ,其主要特点就是参考 "黄皮书 "做些变通,规定从设计至施工完毕,所有责任全都集中到承包商身上--当然另一方面这也给承包商提供了更大的活动余地。"橙皮书"通常适用于 BOT 类型的 项目。此外,FIDIC在1999年又出版了EPC合同,正式名称为《设计、采购及施工合同条件》(Conditions of Contract for Engineering , Procurement and Construction) ,常叫 "银皮书 ",并建议可作为 "橙皮书 "的一个替代范本。还有适用于标价相对较低的小型工程的简短合同格式(The Short Form of Contract),常叫”绿皮书”。这些FIDIC合同形成了一套规范性的文件,业内人士鉴于书封皮的颜色特点,常将整个合同条件通称为"彩虹系列 "。 在国际承包工程中一般用到的都是 FIDIC 合同 "红皮书 ",是土建类的项目;但是搞机电设备供货,使用信用证付款方式的项目,一般多用 FIDIC 合同"黄皮书"。例如,我在海外参与过的两个亚洲开发银行贷款的输电线工程和几个变电站项目,用的就际荈 IDIC 合同"黄皮书",因为这类工程的供货成分大。若土建部分比重大,就要用红皮的了。 FIDIC 合同 "红皮书 "的特点是土建部分为单价合同,通过第 60 款的验工计价方式支付 工程款。而 FIDIC 合同 "黄皮书 "的付款方式大部分是采用信用证方式,这种合同更类似于贸易合同。按国际惯例, FIDIC 合同"红皮书 "条款中规定,签约后业主应向承包商支付一笔预付款,用于项目的初期准备工作,而预付款的最大极限为15%,然后再从将来履约的验工 计价款中分次扣回。例如,可以在承包商验工计价款达到合同额的20%时开始逐次扣还预

相关文档
最新文档