公司关于开展年度员工评选工作的通知文档

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Notice document on annual employee selection

编订:JinTai College

公司关于开展年度员工评选工作的通知文档

前言:信函指以套封形式按照名址递送给特定个人或单位的缄封的信息载体。本文档根据信函内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

公司各单位:

在即将过去的~年度里,公司生产经营和各项工作均取得了比较可喜的成效,公司涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在~年度中做出显著成绩的优秀者,同时以优秀员工的事迹推动公司全员在~年的各项工作中再创佳绩,进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,促进企业健康、快速发展,全面提升企业的运行质态和管理水平,公司决定在全公司范围内开展~年度优秀员工评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下:

一.荣誉称号:

1.综合荣誉:优秀员工

2.单项荣誉:质量标兵、生产标兵、文明标兵

二.评选范围:优秀员工、文明标兵评选范围为公司全体

员工(除公司领导外),质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司生产一线操作工。入厂不足6个月的员工不在荣誉评选范围。

三.评选比例:为平衡各部门工作,原则上按附表指标推

荐评眩车间、部门主要负责人由有关部门和公司领导直接评眩

四.评选条件:

1.优秀员工:品德素养、业务素质、技能水平优良,爱

岗敬业,诚信务实,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致赞扬;有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合;完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行企业各项管理制度、规程,全年没有受过重大处罚;在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

2.质量标兵:具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平,严格执行工艺纪律,在生产过程中积极主动地加强质量控制,为完成本车间质量指标起表率作用;能为提高产品质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效;本年度未发生

b类工艺违纪和a类质量问题,未受过质量问题方面重大处罚。

3.生产标兵:吃苦耐劳,兢兢业业,工作效率高,在本职岗位能起表率作用;绝对服从工作安排,不计个人得失,不折不扣地按要求完成车间、班组安排的各项生产任务,确保正常生产进度的实现和特殊生产任务的完成;能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效;全年没有因个人原因影响整体生产进度的实现。

4.文明标兵:自觉维护洪泉实业公司的形象和利益,说话举止文明,衣着整洁,待人谦和礼貌,大事讲原则,小事讲风格;经常发挥助人为乐的风格,具有拾金不昧的行为;具有良好的工作质量、产品质量意识,按工艺要求规范操作、文明作业,不发生野蛮作业现象;精心维护保养设备、工具,5s 管理个人成效显著;具有安全生产意识,做到“三不伤害”;爱护公司产品,爱护生产、办公和生活环境、设施;全年没有发生辱骂、打架斗殴、赌博行为。

五.评选办法和要求:

1.评选工作由行政人事部牵头组织,以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上,注重实绩的考核,优中选优,要评出团结、评出风格、评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀的员工得到应得的荣誉。

2.各单位应于~年12月25日前将推荐人选名单和书面

推荐材料报行政人事部,由行政人事部报公司领导平衡、审定。

二零xx年十二月二日

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年度优秀员工评选制度及标准

2017年年度优秀员工、年度最佳新人奖、年度 优秀实习生奖评选制度 一、评选目的 为了弘扬企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则 “公平、公正、公开”原则。 三、评选项目 1、年度优秀员工 2名 2、年度最佳新人奖 2名 3、年度优秀实习生 2名 四、评选标准 1、基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; (1)对公司忠诚,为人正直,遵纪守法; (2)遵守考勤纪律,无早退、旷工记录; (3)工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、积极、认真配合同事完成各项工作任务; (4)爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用; (5)完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; (6)维护公司利益,讲团队贡献,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好榜样,起到带头作用。 2、优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个: (1)工作积极热心,经常受到客户表扬; (2)深受同事好评并为公司创造出较好的企业效益或有参与社会公益活动的员工(需到综合管理部报备); (3)良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本职岗位的服务技

公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选 方案

优秀员工评选管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强企业文化建设, 培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感, 不断增强企业向心力和凝聚力, 特制订本办法。 第二条适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工, 包括各科室、车间( 厂) 办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。 第三条一线员工 1.制造系统: 包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等; 2.研发系统: 包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等; 3.营销系统: 包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工( 含当地招聘人员) 。 第二章管理职责 第四条归口管理部门 事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作, 并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 第五条相关职责 各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优

秀员工的评选管理办法, 并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工, 及根据名额比例向事业部推荐申报。 第三章评选标准 第六条分类 优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时, 向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。 第七条基本条件 优秀员工必须具备以下条件, 缺一不可。 1.在事业部连续工作1年以上; 2.遵守考勤纪律, 年总出勤率在99.7%以上; 3.品德端正, 遵纪守法, 无违反国家法律法规和厂规厂纪行为; 4.工作认真负责, 积极主动, 服从整体安排, 能配合同事完成各项工作任务, 无较大的工作失误; 5.热爱**, 爱岗敬业, 乐于助人, 与同事相处融洽; 6.完全胜任本职工作, 能较好完成工作任务。 第八条优先评选条件 在基本条件已具备的条件下, 具备下列条件之一的员工可优先参与评比, 经综合评价后择优确定人选。 *以下分值均表示最佳状况时的得分, 为该项目的满分; 评选时将根据实际情况扣减后计正分。 一、办公室人员

公司员工个人工作计划范文(精选4篇汇总)

公司员工个人工作计划范文(精选4篇) 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是公司员工个人工作计划范文(精选4篇),希望能够帮助到大家。 公司员工个人工作计划1 自己对刚进驻xx市场的的中国人寿财险公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,平顶山支公司客服部于九月份公司成立之时同步服务于平顶山客户,短短四个月的时间。由于上级领导的悉心栽培和广大客户的支持与配合,客服部各项工作制度已逐步完善,统一的服务理念已基本形成,初步开展的工作也得到省级领导的赞同。为了能够尽快赢得客户的认可,迅速占领平顶山市场,全面落实客户服务先行方针,提升公司客户服务形象,客服部特制定20___年工作计划如下 (一)创建“文明科室”。 严格执行公司各项劳动纪律,实施礼仪服务、文明用语、禁服务忌语,对坐席人员着装、仪表、环境卫生、内务等做详细的标准规定,做公司形象的代表,使客服部工作人员的整体精神风貌成为我公司的一大亮点。 (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。 认真学习公司各项规章制度和业务开展工作,本着“多学习、多沟通、积极主动”的态度,深入到承保、理算、查勘等各个岗位,扩大专业知识面,为客户提供保险咨询、险种设计、投诉处理、索赔指导等各方面的服务。提高客服部坐席人员的综合素质,转变以往的思想观念,把领导要求我们为客户服务转变成“我们要为客户服务”,从对客服务中发现问题、解决问题、分享问题,提高整体服务水平。 (三)增强责任感、增强服务意识、团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效。在加强客服热线24小时值班的基础上,设立和配置专门的接线员、勘查员、专用勘查车辆和设备,不论白天还是黑夜,也不论刮风还是下雨,只要有报案电话打来,即能调动查勘人员迅速出现场,在限时之内赶赴现场施救和勘查。尽量减少损失的扩大。为顾客和公司带来最大的利益。时刻坚持着不懂就问,不明白就多学的态度。跟同事多合作,与领导多汇报工作情况,来完成好本部门的本质工作。同时也增强了团队合作能力,更好的服务于客户。 (四)进行承保、退保、投诉、查勘定损、结案五类回访。 按省公司规定结合我司具体情况,以电话回访为主,短信回访为辅。客户服务部二级调度岗对非直销个人业务(不含单位货运)的承保客户进行外拨电话回访,回访率不低于50%。退保、投诉及查勘定损回访率力争达到100%,结案回访率应不低于50%。记录回访信息,在回访过程中,对客户提出咨询、投诉、举报或重要意见或可行性建议等要做详细记录并及时

公司优秀员工评选方案35833

湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强向上管理和自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义: 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工,遵守公司的各项管理规章制度,他们影响和带动周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司建设发展的骨干和力量,是员工的代表。 三、评选原则: 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围: 公司所有正式员工或处在试用期(两个月以上)特别优秀员工。 五、评选条件: 1、工作态度:遵守公司各项规章制度,尽职尽责,勤奋好学,工作认真负责; 2、对公司的忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,忠于公司; 3、工作成绩:出色完成本职工作和上级交办的各项工作,职责内工作完成好,工作效率高,做事情讲究方法; 4、工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活; 5、工作原则:工作责任心强,做到言行一致,原则性强; 6、出勤状况:无迟到早退,无经常请假情况; 7、团结同事:同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%(进位取整数) 例如:雨晴宜昌办公室目前在职人数8人,评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成: (1)、公司高管1人(2)、公司各部门负责人(3)、考核专员 3、委员会的职责:(1)、召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;(2)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出:评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程:(1)、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》:(2)、各评议方本着客观、公平原则进行评议;(3)、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;(4)、总经理审批。 3、输出:《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报) 3、处于普通评定范围内的部门按1:6比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报) 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行

2019年公司优秀员工评选方案

2019年公司优秀员工评选方案 一、目的 为了客观准确评价闽地员工的德才勤绩,弘扬先进,鼓励上进,增强企业凝聚力,根据年度企业实际,制定本方案用于年度优秀员工的评选操作。 二、评选对象 在公司工作一年以上(2018年12月31日前入职)员工。 三、评选名额 以当年年末各职级在岗员工人数计算总数:3级及以上员工16人,4级及以下员工79人。 (一)3级及以上员工获奖人数控制在20%比例内,获奖名额3人。 (二)4级及以下员工获奖人数控制在10%比例内,获奖名额7人。 四、评选时限 (一)推优阶段:2020年3月2日-2020年3月8日 (二)评定阶段:2020年3月9日-2020年3月13日 (三)公示时间:2020年3月16日 五、评选原则 (一)以日常表现为依据,以实际业绩为根本,以职业素养统领; (二)评选过程公平、公正,注重对客观事实的收集和验证; (三)评选结果能够获得多数员工的认同。 六、评选标准 年度优秀员工申报人应在“德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)”四个方面均有优异表现,并满足以下条件:(一)基本条件(申报人需同时满足以下条件方具申报资格) 1、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无处分记录,本年内无重大过错受到处罚; 2、非计件员工全年累计病、事假不超过5天(含);计件人员全年累计病、事假不超过13天(含); 3、全年无旷工记录; 4、非计件人员月度绩效考核分数低于80分的不超过2次(含)。

(二)综合条件,(申报人满足以下条件项越多排名越靠前) 1、具有良好的个人素养,诚实守信,有礼貌,尊重上级和同事,举止得体、言语和气; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、工作态度端正,对工作不推脱并能主动承担工作任务; 4、责任感强,能吃苦耐劳并敢于承担责任,对于工作总是力争做到最好; 5、有良好的团队合作精神,顾大局,能积极配合或主动支持相关部门工作,在工作中能与他人融洽沟通; 6、对本岗位工作技能熟练,有积极的学习心态并擅于学习,能不断更新知识,提高自我综合能力水平; 7、具有较强的工作能力,积极追求工作效率,推进工作的执行力强,能独立处理工作中的疑难问题,高质量地完成本职工作; 8、擅于对自己的工作进行总结检讨,防止差错重现并能主动改进; 9、具有创新性思维,能提出个人独到的见解,处理问题灵活,不死板; 10、擅于与同事坦诚沟通,能在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则; 11、认同公司的企业文化,能把公司利益放在第一位,具有奉献精神; 12、具有资源成本控制意识,能主动带头节约公司资源。 七、评选步骤 (一)总经办核定公司年度优秀员工总数限额; (二)总经办根据各部门人员情况核定各部门分配名额; (三)综合管理中心提供员工“基本条件”情况作为申报人评选依据。 (四)公司总经理可以推荐3级及以上优秀员工提名人选;4级及以下员工由各部门负责人推荐。所有参选人提交个人总结,内容包含但不限于“综合条件”所列项。 (五)综合管理中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,审核通过确定名单报总经理办公室会讨论,确定最终优秀员工名单。 (六)综合管理中心将公司年度优秀员工名单在公司“闽地一家人”微信群内公示,在公示期间如有人员对提名人资格提出异议,总经办负责相关情况的调查

年度工作总结会议通知

关于召开2012年终总结会议的通知 各部门: 为认真总结好2012年度各项工作,明确2013年工作重点和计划,经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总; 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间:2012年01月11日 pm17:30~~20:00; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理; 4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分: a) 一是2012年工作总结部分,要对2012年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况; b) 二是2013年工作计划部分,在全面总结2012年工作的基础上,深入研究2013年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间:2012年01月11日 pm20:15~~21:30; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管; 4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人;

版公司员工工作计划范文

参考范本 最新版公司员工工作计划范文

四年的时光了,参加工作已经四年了。大学上了四年, 工作已经四 年了,而自己仍然是一名公司业务员, 可谓是熬出来是真困难。虽然在公司我已经站住脚跟了, 我已经对公司的业务极为熟悉了。可是自己过的还是不是很好。也许自己的能力不够, 也许自己的能力得不到领导的赏识, 我对自己的前途充满着疑问。 眼间又要进入新的XX 年了, 新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年, 也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了四个年头, 家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此, 我订立了本年度工作计划, 以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要, 因为它直 接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。 二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 三、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革, 订 立了新的规定, 特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责, 在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度, 以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍, 有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务, 代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系, 及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候, 以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情, 组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8 万元以上代理费(每月不低于 1.2 万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务, 与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋” 双节,带来的无限商机, 给后半年带来一个良好的开端。并且, 随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高, 对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发, 有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》, 承办费用达7.5 万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时, 不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系, 及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了, 这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源, 找出有漏洞的地

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321

公司优秀员工评选方案

公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名; 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

年度工作总结会议通知

年度工作总结会议通知 篇一:关于召开XX年终总结会议的通知 关于召开XX年终总结会议的通知 各部门: 为认真总结好XX年度各项工作,明确XX年工作重点和计划,经研究决定于XX年01月11日召开XX年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在XX年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总; 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间:XX年01月11日 PM17:30~~20:00; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、 生产部、仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分: a) 一是XX年工作总结部分,要对XX年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门XX年全年工作实际情况; b) 二是XX年工作计划部分,在全面总结XX年工作的基础上,深入研究XX年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好XX年工作总结和XX年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分

公司员工个人工作计划范文5篇

公司员工个人工作计划范文5篇 进一步加强对校安工程监管,明确职责,强化调度和约谈机制,确保完成全年校安工程目标任务下面是小编收集推荐的员工个人工作计划,欢迎阅读参考。 一、指导思想 首先必须始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。还要注重个人道德修养,为人师表,严于律己,克已奉公,做一个人民满意的教师。要关心学生的学习、生活,做学生的良师益友,不误人子弟,要能做到既教书又育人。更要加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。 二、工作内容 1、备课:作为一名教课教师,工作的重中之重是上好每一节课,因此在教课方面,我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。 课前认真备课。作到课前再备课,工作重点备教材、备学生,认真书写学案,认真准备课件,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充分。 课中全神贯注。以精讲多练为原则,打造高效课堂,养成学生自主学习的习惯,培养学生合作探究,讨论交流的能力。让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素,所以我将从激发学生的学习兴趣入手,运用多种方法导入新课、用热情贯穿课堂始终、充分地调动学生的学习积极性,引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节,兴趣成为了学生学习的动力。课后及时反馈。记下教学中的成功点和失败点,及其改进方法。写好教学反思。 2、自主学习。作为一名教师要活到老学到老,给学生一碗水,自己要有一桶水,不断学习,不断充电。除了上好课之外,还要不断提高自己的业务水平,为自己充电。继续深入学习有关的教育理论和转变教育观念,在继承传统教育优势的基础上力争使自己的课堂教学有所创新和提高。继续探究符合新课标的课堂教学模式,并注意及时收集和整理相关的资料和模式。学习和应用现代教学手段和技术并运用到课堂教学中,提高课时效率和教学质量。积极参加教研教改。

公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、奖项设置 公司优秀员工分为两个类别:“销售类奖项”和“普通类奖项”,可分设“销售冠军奖”、“市场开拓奖”、“优秀员工奖”、“先进工作奖”、“优秀管理者”等奖项。“销售类奖项”面向销售人员评选,“普通类奖项”面向所有员工评选,每半年和每一年度进行一次评选,进行半年奖励和年度奖励。 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各部门领导推荐

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)销售类奖项:按照公司销售考核管理方法综合评定,根据各项考核标准,符合评选标准且业绩排名靠前的员工优先。 2)普通类奖项:由所有员工进行无记名投票,根据票数确定候选人。 3)各部门人员在10人以下推荐1-2名;各部门人员在10至20 人之间推荐2-3名;各部门人员在30人以上推荐4-6名;以备终选6人。 2、优秀员工评选程序 评选工作由综合管理部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。获奖名单进行公示.

四、评选领导小组成员: 孙x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x 五、参加评选对象、条件、要求 (一)参加评选对象: 公司员工(总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、”销售类奖项“要求入职3个月以上,“普通类奖项”要求入职半年以上 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合 同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 3、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

提交XX年度工作总结及XX年度工作计划通知

提交XX年度工作总结及XX年度工作计 划通知 篇一:关于提交XX年工作总结与XX年工作计划的通知关于提交XX年工作总结与XX年 工作计划的通知 各部门、区域中心、项目部: 为全面梳理和及时总结公司XX年工作,科学规划好XX 年及今后一段时间的各项工作安排,现要求各部门、区域中心、项目部上报XX年工作总结与XX年工作计划。现将具体事宜通知如下: 一、总结报告内容 1、要求全面、客观、详实,突出重点,提炼XX年工作中的成绩与亮点。 2、切实剖析XX年项目开发、运营管控、财务管理、工程建设、审计督查、人力资源、综合管理等各项工作存在的问题,并提出具体可行的建议和解决措施。 3、要认真制定XX年至未来两到三年的工作计划,要求有思路、有目标、有措施,详实具体,符合实际。 二、具体要求 1、各部门、区域中心、项目部要高度重视此项工作,责成专人认真准备相关文字材料,上报时须经主管领导审核确认。各单位负责人为此项工作第一责任人。

2、请各单位务必于12月20日18:00前将电子版提交 至综合管理部朱利OA。 3、报送时间、报送质量纳入各单位12月份绩效考核中。 4、各区域中心工作报告责任人要严格按照时间节点报送,同时负责收集整理各所属项目公司工作报告,同区域中心工作报告一同报送。 特此通知 二〇一三年十二月二日 篇二:关于提交XX年工作总结和XX年工作计划的通知(终稿) -XX0103 关于提交XX年工作总结和XX年工作计划的 通知 房地产集团各部门、各子公司: XX年,在全体员工的共同努力下,公司的各项工作全面推进。而认真做好XX年度工作总结、科学部署XX年工作计划,对于进一步总结工作经验教训,激发和调动员工工作热情和积极性,更好地推进集团科学、快速、全面发展具有十分重要的意义。有鉴于此,经公司研究决定,要求房地产公司各部门及个人、各子公司提交XX年度工作总结及XX年度工作计划。现将具体事宜通知如下: 一、内容要求:

公司员工个人工作计划范文(2021)

公司员工个人工作计划范文 (2021) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司员工个人工作计划范文(2021) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 在x总的英明领导下,本人在xx年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展20XX年度的工作。现制定个人工作计划如下: 一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错; 二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜; 三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;

四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性; 五、根据实际情况,加强公司员工培训工作计划,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性; 六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支; 七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

优秀员工奖项评选方案 1、目的 为表彰先进,突出优秀员工,在公司内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。 2、基本评选原则 1、评选原则:公平、公开、公正,如有虚报、伪造等不良现象,一旦发现将予以严惩并通报批评。 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选需密切保持与各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 3、各奖项设置及评选标准 (一)年度优秀员工 1、评选范围:公司转正满一年以上员工 2、评选标准: a) 出勤率优良,工作勤恳,善于学习,业务水平及能力短期内提高明显,进步较快; b) 团结同事,办事过程中主观能动性强,有较大培养提升空间; c) 能积极配合其它部门的工作,公司及外部各相关职能部门的评价良好;

d) 有责任心,进取心和创新精神; e) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; f) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出; (二)年度最佳新人 1、评选范围:公司新入职且 /12/1前转正员工 2、评选标准: a) 严格要求自己,热爱本职工作,服务意识、责任心强; b) 业务水平及能力短期内提高明显,进步快; c) 团结同事,能积极配合其它部门的工作; b) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; d) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出。 (三)年度最佳服务印象奖 1、评选范围:客户服务中心 2、评选标准: a)全年出勤率优良,工作勤恳,表现优异,具有较高的思想品德和良好的职业道德,积极参与公司组织的各项活动; b) 团队精神优良,具有强烈的事业心,模范履行岗位职责,工作、业务能力强,能出众完成承担的各项工作; c) 牢固树立“服务第一”的思想,在各项服务中热情周到,礼貌待人,具有较强烈的服务意识; d) 坚持“客户至上”的思想,无客户投诉(受到客户表扬者优先);

公司优秀员工评选细则

公司优秀员工评选细则 为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀员工评比活动,评比细则如下: 一、评比范围: 1、优秀员工:本公司除总经办成员以外的,进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员; 2、先进集体:总经办以下的所有部门、科室、车间、班组等; 二、优秀员工评比条件: 1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度,月评选周期内无迟到、早退,年度评选年病事假累计3次7天以下; 3、认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的。 4、工作业绩突出; 5、有良好的团队精神,善于主动与人合作; 6、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高; 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 8、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养; 9、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;

10、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的任务,工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;评选周期内绩效考评分积分名列前茅。 2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高; 3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉; 4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 5、员工队伍稳定团结,并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的; 6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。 四、名额设置与分配 1、推选出员工候选人:不限名额。 2、月先进集体1-2个,年度先进集体为3个。 3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比;总经办不参与先进集体评选。 5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。 6、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织:

优秀员工评选标准以及制度

优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的1名员工,各部门主管对这x名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期:

制定: 审核: 批准: 优秀员工评选制度

第一章总则 第一条评选目的 为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条评选原则 “公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; 1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 2.遵守考勤纪律,请假小于等于4天; 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误; 4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示 范带动作用; 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; 6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:

公司优秀员工评选办法

公司优秀员工评选办法 为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的,企业文化建设,每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动,评比办法如下: 一、评比范围: 1、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员; 2、先进集体:以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位; 二、优秀员工、优秀管理人员评比条件 1、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计3天以下; 2、工作业绩突出; 3、年累计考核无c等; 4、有良好的团队精神,善于主动与人合作; 5、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高; 6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 7、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养; 8、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗; 9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前矛。

2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高; 3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉; 4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 四、名额设置与分配 1、推选出银员工候选人:a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e 部门2名; 2、在候选人中推选2名金牌员工,其余全部为银牌员工 3、优秀管理人员1名; 4、先进集体1个; 5、子公司总经理,公司直属部室主任属中高级管理人员,不参加员工评选,参加管理人员评选。 6、以上名额配置为暂行规定,以后每年可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织 1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织管理。 领导小组成员有:董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人;董事长任组长;总裁、副总裁任副组长;两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。 2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责; 3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;

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