婚纱影楼活动方案

婚纱影楼活动方案
婚纱影楼活动方案

婚纱影楼活动方案

一前言

结婚是人一生中的大事。在人们生活水平不断提高,生活内容不断丰富多彩的今天,婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。

根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查,结果显示,无论贫富,多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入,而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。

婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,调查中男性有百分之二十三点八,女性有百分之十九点八认为该摄影留念,此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里,但是越是发展,消费者选择余地增多,也带来了一些影楼生意人的困惑,面对着如此庞大的市场,自己的营业额竟然没有达到预想的效果,在加上外来同行的抢滩,国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境,跟市场有很大的关系,但究其主要原因还是来自于经营本身。

怎样发展影楼,让它由小做大,提高营业额呢

二市场状况分析

1.全情市场状况:根据有关部门统计,截止1999年2月,北京市共有大小影楼2351家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大,而且人气极旺。

2.竞争分析:主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。

的文化素质,多数都已占有一席之地。

4.产品分析:

a.优势:具有一定独创性,宣传意识强,促销有一定诱惑点。

b.劣势:门面装修略显陈旧,摄影手法技能有待提高。

c.威胁:主要来自于大型公司,消费者强调要最精彩的,支出不是主要顾忌点。

d.机会:推出全新促销活动,吸引消费者,宣传手法更新。

5.产品定位分析:略

6.以往促销活动分析:

例如:XX千禧纪念套:对于老顾客有种受骗感,因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格,会认为商家的质量或其他一系列问题。

1. 全情市场状况:婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,由于工作等其它原因,大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模庞大,而且知名度较高,人气极旺。

2. 竞争分析:主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度,而且本公司致命度及形象还未完全树立。

定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。

swot分析

☆ 优势分析:

1. 巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。

2. 五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。

3. 价格在同类产品中,产品价格较低,而且质量和服务都是较好的。

4. 各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动,但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性,而且活动的优惠服务的面也扩大。

☆ 劣势分析:

1. 同档次的产品竞争比较激烈,(如蒙娜丽纱、丽人行)

2. 消费者对新活动了解不多,很难深入人心。

3. 人们对新的活动存在偏见(有些人总是不太喜欢尝试新的事物,对新事物有所偏见),同时也害怕上当受骗。

☆ 机会点:

1. 新活动具有是针对性服务的,在同类活动中,还未有针对性服务的活动。

2. 促销计划不仅可以吸引新顾客,同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。

☆ 威胁:

1. 在五一市场活动中,其他竞争公司肯定也有新的活动的推出,对公司活动造成一定程度威胁。

2. 该活动具有针对性服务,享受顾客面会受到一定程度的限制,失去竞争优势。

影楼销售方案

1、开业促销:竞争使影楼不断的翻新装修并不断的重新开业,并在 促销上以新开业大做文章,以获得新人们的注意。有的影楼每年都重新开业一次,还有一年竟然开了两次业。例:先以重新装修后试营业 为由,给新人们大幅度的优惠,等这一轮促销过后,再大张旗鼓地搞 一次正式开业,再给新人们更大幅度的优惠。以开业为由进行炒作的好处是在新人和同行面前,处于进可攻、退可守的境地。因为既可以 低价位大肆掠夺客源,同时又可以很抱歉地对同业或新人们说:并不是本影楼在做低价位搅乱市场,而是因为我在开业做促销而已。 因开业的“登陆式”广告影响力较大,策划得当,可以抢占一定的市 场份额。 2、打折促销:先巧立一个名目,例如:开业几周年店庆,或某大师 驻店服务等,然后以此为借口大幅让利给新人。摄影打折促销的优点是能够让客人明白,我们有这么大的优惠是因为有这样一个机会,有利于维护影楼的体面;同时提醒客人要抓住机会。缺点是现在几乎所有的影楼都在巧立名目打折,谁再做这样的策划,已引不起消费者太大的兴趣。 3、数字游戏:例如某影楼打出广告:欢庆五一,555特惠活动”,让人一看好象是555元就可以拍一套婚纱照,当新人进店咨询时才明白,原因555的意思是:先打5折、再减500、再送5大结婚好礼的

简称,最后算下来,拍照的价格最低也要1000多左右。顾客进门后虽有上当的感觉,但经门市小姐的热情的介绍及周到的服务,最后下订拍照的仍大有人在。 数字游戏的主要作用是引客入门,客人进门后门市人员的服务水准至关重要,服务得当,可以大在提高约单的成功率。 4、异业联盟:与已经成功的企业联手做促销是近几年来风行起来、 且行之有效的方法之一。因为与成功企业的联手,会使你的影楼的档次及可信任的程度提高,大大提高接单率。具体的方法大致有以下几种: (1)购买某种产品或某项服务,可以获得一张到某影楼拍照的优惠券;你到影楼拍照,可获得一张购买某种产品或某项服务的优惠券。 (2)影楼与某某著名公司联合做促销,或影楼做促销活动,注明得 到了某某著名公司的赞助,以此来增强本影楼在当地新人心中的影响力。以下内容需要回复才能看到 5、同业联盟:在一些竞争比较良性的地区会有采用,一般分两种情况:

婚纱影楼工作计划样本最新版2篇

婚纱影楼工作计划样本最新版2篇Sample work plan for wedding studio 汇报人:JinTai College

婚纱影楼工作计划样本最新版2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:婚纱影楼工作计划范文标准版 2、篇章2:婚纱影楼活动工作计划模板标准版 篇章1:婚纱影楼工作计划范文标准版 婚纱影楼店经理(店长)工作岗位职责、制定经营目标 与市场拓展计划 一、全权处理公司事务,带领员工完成企业确定的经营 目标,直接向总经理负责。 二、制定经营目标与市场拓展计划,并组织实施完成。

三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等 工作。 四、对公司各部门进行有效管理,包括业务、人事及日 常行为规范、奖惩、晋升等工作。 五、定期主持召开各部门主管会议,定期向总经理汇报 工作。 六、管理、处理影楼的日常事务,带领全体员工努力工作,完成企业所确定的各项目标,直接向总经理负责。 七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标,包 括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人 员的职责并监督贯彻执行。 八、对企业保持高度敏感性,制定市场拓展计划,详细 阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划,完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。 九、负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作,每月制订外联业务实施规划,经总经理审批后付诸实施。 十、建立健全影楼的组织系统,使之合理化、精简化、 效率化。主持每周的主管会议,传达办公室的有关批示、文件、

影楼促销活动策划方案

“十二周年大回馈—新老客户皆有 礼”活动计划 市场背景 全情市场状况:婚纱摄影作为结婚的主要方式已经被消费者认可,由于工作等其它原因,大多数情侣选择在“十一黄金周”期间的结婚。根据调查显示双流目前市场上共有大小影楼6家(天长地久、川港、弥摄影、芭比、维纳斯、金夫人),这些影楼市场规模庞大,而且知名度较高,人气极旺。 消费者分析:十一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质。 (双流作为一个高速发展的城市,其原住市民大多有具有非常大的消费能力,而外地定居和工作的居民也具备高消费能力。) 优势分析: 1.双流天长地久开店时间长达12年,在县城及周边地区有一定的知名度。 2.在艺术照方面,目前市场上没有太大的关注,这一块是消费空白。 3.各大摄影楼推出过较多促销优惠活动。我们影楼摒弃复杂,以最简单的优惠办法做宣传。 劣势分析: 1.同档次的产品竞争比较激烈,(如川港、弥摄影、芭比、维纳斯、金夫人) 2.消费者对现在对活动都有漠视心理,很难深入人心。(抓住客人心理) 3.人们对新的活动存在偏见(有些人总是不太喜欢尝试新的事物,对新事物有所偏见),同时也害怕上当受骗。 促销目标: 老顾客追踪(转介绍、纪念照、宝宝照、全家福):通过联系老客户,强调宣传十二年的经营思路,强化天长地久的品牌效应,使消费者熟知拥有十二年历史的老店,将继续陪伴客户一直走下去。同时以“十二周年大回馈,新老客户皆有礼”为主题,电话联系老客户,让顾客都来店内领取红酒伞一把,并留下最新的联系方式,由客服长期追踪。 新婚纱照顾客开发:以拍照送大礼为主,着力宣传我们这边的主推套系,并主要宣传我们这边的欢乐谷外景。 艺术照顾客开发:以新加盟的艺术照,填补双流城区艺术照的空白。 (9月到学校布置外展) ▲重点目标消费群: 新婚夫妻及20~~30人群,曾经来我们店内消费过的老顾客。 ▲辅助目标消费群: 希望留念补照的中老年夫妇及儿童。 ▲目标消费群特点: 1.有一定的经济基础,购买力强,消费心理成熟,文化素质较高,具有开放心潮思想的年轻人。 2.注重生活情趣,享受快乐。

销售业务员2020年度工作计划

【销售业务员2020年度工作计划范文一】 永登营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部署,坚持稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务的总体要求,结合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点安排部署下半年的工作任务。下面,就营销部下半年工作计划。 一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前,市场经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式,客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。 1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。 二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。 1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。 2、稳步推进按客户订单组织货源工作。客户经理预测准确率的考

影楼开业活动方案

篇一:影楼开业庆典策划方案 影楼开业庆典策划方案一炮六“享”影楼竞争已经进入白热化状态,而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓如履薄冰,消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要,故开业庆典是影楼树立给消费者最重要的印象,也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中,乃至同行心中地位的决定性一步。 任何一家影楼刚开业,其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认可,如您所说,本地影楼广告宣传力度不大,秀场活动也不多,结合您刚开业及自己希望今后能在广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行,故经过再三考虑,建议将您的庆典活动定位为:开门就红。红,一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树立起自己的品牌效应,另一方面指借开业庆典之际,通过营销活动直接增加业绩,提高知名度及员工日后的积极性。 一炮六“享”响:不鸣则已,一鸣惊人!是任何一家刚开业影楼所期望有目标,本方案也同样希望通过认真无折扣招待相关方案内容,通过一次庆典活动将自己影楼的定位清楚告知消费者及同行。影楼定位至关重要,这一炮就是要正确准确定位:xxxx婚纱摄影,郑重承诺,我们将为您提供货真价实的服务,明明白白消费,我们确保您的爱情不打折,我们的服务不打折。 一元复始:xxxx婚纱摄影值此隆重开业之际,向xxx市的新人朋友们郑重承诺我们将为您提供货真价实的服务,明明白白消费,我们确保您的爱情不打折,我们的服务不打折。[建议:玩点花头,可以在电视媒体上请公证机关电视会证,因为现实中人们越来越理智,也越来越懂得用法律来保护自己的合法利益不受到侵害,这一举动有利于树立本影楼在当地消费者心中的承诺的郑重性的份量及广泛的社会效应] 二全其美:1:现场咨询即送xxxx婚纱摄影vip贵宾卡,我们将随时欢迎您的光临,随时准备为您提供超越想象的服务;[在影楼老板的眼中,消费者是不分普通与贵宾的,任何一个消费者都是朋友,是贵宾,一反常态订才送vip卡之举动,一方面门市借送vip卡之际,很容易得到咨询者的相关资料,客观讲这些都是日后本影楼的潜在客源,只要合理利用,其价值是无穷的]2:现场咨询即送免费写真一套,此举看似平常,但要看如何运用才能发挥其最佳 篇二:婚纱影楼开业活动策划 婚纱影楼开业活动策划 结婚是人一生中的大事。随着人们生活水平不断提高,生活内容不断丰富多彩的今天,婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。 根据xx年中国经济景气监测中心对城市结婚消费进行了居民调查,结果显示,无论贫富,多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入,而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。 婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,调查中男性有百分之七十八,女性有百分之八十九点八认为该摄影留念,此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里,但是越是发展,消费者选择余地增多,也带来了一些影楼生意人的困惑,面对着如此庞

婚纱影楼活动方案范例

婚纱影楼活动方案范例 一前言 结婚是人一生中的大事,婚纱影楼活动方案。在人们生活水平不断提高,生活内容不断丰富多彩的今天,婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。 根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查,结果显示,无论贫富,多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入,而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。 婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,调查中男性有百分之二十三点八,女性有百分之十九点八认为该摄影留念,此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里,但是越是发展,消费者选择余地增多,也带来了一些影楼生意人的困惑,面对着如此庞大的市场,自己的营业额竟然没有达到预想的效果,在加上外来同行的抢滩,国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境,跟市场有很大的关系,但究其主要原因还是来自于经营本身。 怎样发展影楼,让它由小做大,提高营业额呢?

二市场状况分析 1.全情市场状况:根据有关部门统计,截止1999年2月,北京市共有大小影楼2351家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大,而且人气极旺。 2.竞争分析:主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度,规划方案《婚纱影楼活动方案》。 3.消费者分析:新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。 4.产品分析: A.优势:具有一定独创性,宣传意识强,促销有一定诱惑点。 B.劣势:门面装修略显陈旧,摄影手法技能有待提高。 C.威胁:主要来自于大型公司,消费者强调要最精彩的,支出不是主要顾忌点。 D.机会:推出全新促销活动,吸引消费者,宣传手法更新。 5.产品定位分析:略 6.以往促销活动分析: 例如:2000千禧纪念套:对于老顾客有种受骗感,因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格,会认为商家的质量或其他一系列问题。 1. 全情市场状况:婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,由于工作等其它原因,大多数情侣选择

业务年度工作计划模板

业务年度工作计划模板 导读:本文业务年度工作计划模板,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 6.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个

电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 4填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。 6.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户承担全部或部份设计工作。 7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。 8.货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,,验收。 9.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1.客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间互相学习和交流。 2.对于老客户。经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小

婚纱影楼活动方案

婚纱影楼活动方案 【篇一:婚纱影楼活动方案】 婚纱影楼活动方案 一前言 结婚是人一生中的大事。在人们生活水平不断提高,生活内容不断丰富多彩的今天,婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。 根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查,结果显示,无论贫富,多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入,而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。 婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,调查中男性有百分之二十三点八,女性有百分之十九点八认为该摄影留念,此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里,但是越是发展,消费者选择余地增多,也带来了一些影楼生意人的困惑,面对着如此庞大的市场,自己的营业额竟然没有达到预想的效果,在加上外来同行的抢滩,国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境,跟市场有很大的关系,但究其主要原因还是来自于经营本身。 怎样发展影楼,让它由小做大,提高营业额呢? 二市场状况分析 1.全情市场状况:根据有关部门统计,截止1999年2月,北京市共有大小影楼2351家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大,而且人气极旺。 2.竞争分析:主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。 3.消费者分析:新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。 4.产品分析: a.优势:具有一定独创性,宣传意识强,促销有一定诱惑点。b.劣势:门面装修略显陈旧,摄影手法技能有待提高。 c.威胁:主要来自于大型公司,消费者强调要最精彩的,支出不是主要顾忌点。 d.机会:推出全新促销活动,吸引消费者,宣传手法更新。

影楼年度工作计划表

影楼年度工作计划表 篇一:影楼年度工作计划 篇一:影楼企划年度工作计划 影楼 企划年度工作计划 1月份-2月份聘 请老师至店培训以及秀场策划,抢定年前婚照量。 免费全家福送拍 3月份服务月 对之前所有老顾客进行一个联欢晚会 主题(齐聚薇薇共 享人生) 4月份准新婚·旺 季筹备月为所有即将结婚的新人送上最实用,最有价值的礼物 主题:婚照、家电 折折优惠

核心操作:动态秀+ 家电连锁异业联盟+发票充当100元代金券使用 5月份婚照·家电 优惠热力再续 主题:婚照、家电 优惠到底 核心操作:动态秀+ 异业联盟+优惠套餐 6月份-7月份整 合全体人员力量加大力度拓展乡村市场 主题:实在优惠 品牌服务质量 核心操作:乡村踩 点外展广告dm单宣传 此外,某些影楼有 重装开业活动,因此我们应该据此影楼可以搞一次重装开业优惠秀场,一来体现出影楼的发

展壮大,二来扩大影楼的影响力! 另外,内部整顿, 各部门按规章流程制度实施,确保任何事细节化。加强对各技术部门培训,锻炼,学习,不 断提高专业技术。其他部门则从接待,服务,售后巩固。为求达到全赢局面! 篇二:摄影爱好者协会XX年工作计划 摄影 爱好者协会XX年工作计划 摄影爱好者协会以 实施大学生拓展计划为工作中心,组织学生学习摄影知识,探索摄影艺术,交流摄影经验, 开展摄影创作,本着丰富学生课余生活,提高综合素质为宗旨,扩大学院影响力为职责,通 过活动锻炼会员的综合能力以及培养高尚的情操和良好的品质。 我社团制定了以下 活动方案:

活动主题:留下印 象的身影,感受摄影的魅力。 活动目的: 1、提取出学校以及 社会的发展画面,在影象的世界里感受前进的步伐,并展望未来,相信明天会更好。 2、扩大参与面,面 向全体会员,征集照片,活跃校园文化。 3 、通过动手实践, 提高学生们的摄影技术。 另外:并说明奖项 设置,给予参与成员一定的物质奖励和精神支持。活动时间:校内:XX年四月校外: XX年五月 活动当天,由协会 负责核查参加人数,作详细记录;其他协会领导成员维持秩序。

影楼活动策划方案

M-Y基地摄影记得3.8妇女节活动方案 活动主题:“寻找最美的自己” 活动主旨:赞美女性,宣扬女性。让她们认识到每个阶段的自己都有独特的美,每个阶段的美都可以通过富有创造力和感情的专业摄影完美的记录和展现。 活动背景:在3.8妇女节之际,女性成为热点关注的话题。当代的女性在懂得保护自我权益的基础上,越来越独立,不论是精神上还是经济上,她们都拥有足够自我支配的能力。因此她们也更加追求自我的张扬,个性的展示,灵魂的释放。作为艺术摄影工作室,我们要唤起她们认识自我意识,让更多的女性发现她们自身的美,不论是少女,少妇,中年妇女亦或是老年妇女,每个阶段的女人都散发出不同的魅力,我们要挖掘她们独特的美并以影像的方式呈现出来,并且让更多的女性认可这种表达方式,让她们参与到其中来,善于发现自己的美,并让M-Y基地摄影记录她们的岁月的痕迹,做她们幸福人生的见证人。 活动目的: 1.最主要的是扩展宣传,提升知名度,让更多的人认识M-Y基地摄影。 2.以女性作为主体消费者,要用我们的作品和理念来打动她们,让她们对艺术摄影有更深刻的认识。 3.带动消费,起到促销的作用,同时召回一些老顾客,加深与他们之

间的联系和互动。 活动内容: 1.活动时间:2012年2月20日——2012年3月20日 2.预热期:①店内宣传:印制X展架放于店门显眼处;批量印刷宣传 单发派发。 ②合作店面推动宣传:挂放印有精美客照(经客人同意) 和活动宣传文案的海报;将工作室摄影师的一些作品(包 括遵义风景、静物、人物)制作成卡贴,放在合作店面 做为消费礼品。 ③网络各大论坛、微博、人人联合宣传。关注微博,成为 粉丝,以#寻找最美的自己#为话题,并发布一张自己满 意的照片,并@M-Y基地摄影,便可以在3.8妇女节当 天到店内或展台免费领取神秘礼品一份哟(准备奖品女 人首饰若干)。 3.活动优惠:①订婚纱照赠送艺术照“寻找最美的自己”体验卡一张。 体验卡内容:免费提供服装一套,化妆造型一次; 免费提供专业文艺实景影棚拍摄基地; 免费提供专业拍摄10—15张; 免费赠送底片5张; 免费赠送印有自己照片的精美卡贴两张(同底); 免费赠送12寸精美版画一个; 一对一全程贴心服务,只为你的美。 ②订婚纱照、情侣照或艺术照两套及以上的可获得以“独 家记忆”体验卡一张: 体验卡内容:订单就送拍照当天专业摄影棚拍照体验,专业摄影 灯,专业助理为您服务,让您拍摄只属于自己的专 属照片,不花钱让您体验不一样的拍照感觉,(体

最新业务员年度工作计划

业务员年度工作计划 到现在为止我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。20xx年已结束,我对20xx 年的工作做了总结,也对自己的这一年工作提前写下了业务员20xx年度工作计划,希望这一年的工作会做得更好! 转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

婚纱摄影策划方案

婚纱摄影策划方案 雇主您好,看了你发布的任务,您的顾虑其实很好解决,只需要你们多麻烦下而已。婚纱摄影是一个服务行业,如何服务得好那就要看你的怎么营销,怎么推销你的服务或产品,当然品质要跟得上你所宣传的服务。 1.首先你要分析,当然首先要根据您当地的生活形式,市场 的发展方向(主要是人们的思想模式与方向),还有当地的流行趋势,新人们想要一个怎样的回忆,这些都是需要你派人下去认真调查和观察。 2.这一点很重要,“宣传”,当然不一定要去拍什么电视广告, 电视广告也不一定有效,有些还会起副作用,有效的就是要“贴近民心”,这就需要您自己动手了,拍摄一个效果要非常好,播放出来要图像效果和内容美感具佳(高清的),而且不能过长,也不能过短,(要多做几种种按需要而定),制作成DVD VCD 跟当地的一些超市如家电超市(最重要),床上用品超市家具超市等要联系好,如销售电视的地方,你跟他们协调合作,让他们播放你们的宣传DVD VCD (图像效果要好而美),这样才能体现人家电视机的美感,加上你们宣传的温馨视觉,再加上导购员的详细解说,效果美极了,其实有些互利,两全其美,这时你就要“送“了,送什么呢??? 让购买电视的顾客把温馨的视觉带回家,买电视(其他产品都可以)送

DVD VCD 。这样还没完,宣传单也要做,隔几天到那些人多的超市发发,当然你们自己也要适时更新,还有设定一些服务套餐(如赠送一些,低折,或免费服务,如拍摄影,送美好回忆“如婚礼时的摄影”)呵呵这个不能按我说的来要您自己按成本来设定。日子久了,您的品牌自然就打响了,越到后面您的宣传支出也会越少了,人们的心中已经认定你了,淡季也要设定一些服务套餐,做一些活动(算好日子,多了解一下民间习俗,天文地理)为顾客提供贴心服务 营销模式要顺形式而变,也不能太轻易就改变。 以上营销方法,要活用 力心源工作室在此祝贺你生意兴隆,财源广进

2019年度婚纱工作计划书

XX婚纱摄影公司年工作计划书一、全店人员编制组织架构 二、2015年全年业绩规划: 1、全年目标业绩:800万 (1)门市部业绩:720万(上半年业绩任务320万,下半年业绩任务400万,龙虎两队各360万业绩其中各队预约业绩252万看样业绩108万)(2)礼服部业绩:40万(上半年业绩任务17万下半年业绩任务23万) 3、化妆部业绩:40万(上半年业绩任务17万下半年业绩任务23万) 4、网络部业绩:20万(上半年业绩任务6万下半年业绩任务14万) 5、婚庆部业绩:80万(上半年业绩任务30万下半年业绩任务50万)2、业绩年度划分: (1)上半年业绩任务350万 1月30 万2月20 万3月100 万 4月95 万 5 月65 万 6 月40 万 (2)下半年业绩任务450万 7月55 万8月100 万9月100 万 10月85 万11月60 万12月50 万

三、2015年全年活动安排: 1、全年举办3次秀场 时间:(1)2月19日~3月20日主题活动《超级明星模仿秀》 业绩任务:80万 (2)7月20日~8月21日主题活动《××10周年店庆特惠活动》 业绩任务:80万 (3)11月24日~12月25日主题活动《××年终答谢特惠活动》 业绩任务:60万 2、全年2次节日活动 (1)5月1日—8月主题《》业绩任务:30万 (2)10月1日—9月主题《》业绩任务:30万 3、全年两次大型老顾客感恩答谢会 时间:(1)上半年6月3日(星期日)下午四点主题《》(2)2012年元月8日(星期日)下午四点主题《年终感恩年会》 A 目的:感谢+回馈老顾客对××的支持和厚爱奖励上半年推 荐对数的前三名老顾客 B下半年最新推荐方案的公布 C举办《家庭理财课程》《女士护肤保养》《养生课程》等 D红双喜员工与老顾客互动节目 E 6月份淡季活动组织员工培训与春游活动 F全年两次奖励优秀员工与业绩冠军国内国外旅游 时间:上半年6有份下半年12月份 四、2015年全年重点达标数据与指标要求: 1、成交率指标达标指数:85% 2、前后期单价平均值达标指数:前期:3000元/单 后期选片:1000元/单 3、当月约拍比达标指数:90% 4、型设均价:200元/人 5、礼服均价:300元/人 6、全年拍摄对数:2000对 7.全年订单对数:2230对 8、婚庆均价:元/对 9、网络订单均价:2500元/对

婚纱摄影活动方案

婚纱摄影活动方案 一、前言 七夕临近,店内客量有所回升,伴随着婚纱照旺季的来临,为庆祝新加坡富都厦门店成立19年。进一步拉升店内客量,抢先占据市场份额,特策划此次大型优惠活动,为了是此次优惠活动能够获得成功,将在厦门中山路,罗宾森等大型商场附近进行秀场活动。整合以往联盟单位,共同举办本次活动,将本次活动的影响力最大化。本次活动,将分为几大系列,借助七夕这一噱头,围绕展开各种不同的活动形式。 二、活动目的 通过此次活动的实施,进一步提高公司知名度,提升进客量,通过活动的实施做进一步的宣传,冲刺本月目标业绩,提高店内人员的业务水平,打造厦门最好的婚纱摄影! 三、活动主题 A.现金风暴席卷厦门 四、活动时间 20XX年8月12日至8月26日 五、宣传方式 A印制3万份广告宣传单 B.联盟单位广告宣传 C.店内活动展版制作 D.网络推广

六、活动内容 活动一:千元一折 活动期间,预定活动婚纱照套系直减1000只需100。 活动二:拍多少送多少 活动期间,凡在我店预约婚纱照,根据婚纱照套系价格送同等价格的礼包,内容参考下图大礼包。 活动三:订单即享再升级 活动期间,凡已预定婚纱照,根据婚纱照套系基础上再升一级。 活动四:千元礼品套套赠 礼品一:万元现金一把抓。活动期间,凡预定婚纱照付全款者均可参加。 礼品二:一元婚纱照等你拿。活动期间,凡在我店预定婚纱照,均可参加抽奖。 一等奖1元婚纱照(1名) 二等奖豆浆机(3名) 三等奖夏凉被(5名) 礼品三:感恩回馈老顾客,转介绍送豪礼。 转介绍1对婚纱照送高档厨具一套 转介绍2对婚纱照送品牌豆浆机一台 转介绍3对婚纱照送足浴盆一个 七、物料准备 展架,海报,宣传单,气球,金花

业务员年度工作计划

业务员年度工作计划 一份优秀的工作计划,不仅可以提高工作效率,还有利于超额完成工作目标, 范文1 20xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划: 一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要 其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。 二、学习及制订培训计划 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营

销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 三、业务目标及发展目标 首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。 通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。 范文2 度过了紧张的20XX年之后,房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了,对房地产市场的情况不说是十分的了解,但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的,所以我会一直坚持在房地产公司上班! 20XX年是我们地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑

婚纱影楼开业活动策划方案

婚纱影楼开业活动策划方案 结婚是人一生中的大事。 随着人们生活水平不断提高,生活内容不断丰富多彩的今天,婚纱摄影已经成为人们留驻 幸福一刻的主流。 下面由学习啦为你整理婚纱影楼开业活动策划方案的相关资料,希望能帮到你。 婚纱影楼开业活动策划方案范文一一:方案主题 :一炮六“享开门红,不赚利润赚口碑 二:方案宗旨 :影楼竞争已经进入白热化状态,而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓如履 薄冰,消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要,故开业庆典是影楼树立给 消费者最重要的印象,也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中,乃至同行心中地位的决 定性一步。 任何一家影楼刚开业,其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认可, 如您所说,本地影楼广告宣传力度不大,秀场活动也不多,结合您刚开业及自己希望今后能在 广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行,故经过再三考虑,建议将您的庆典活动定位 为:开门就红。 红,一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树立起自己的品牌效应,另一方面指借开 业庆典之际, 通过营销活动直接增加公司业绩, 提高公司知名度及公司员工日后工作的积极性。 三:市场分析:任何一家影楼刚开业,其市场占有率客观讲几乎为零,原因是多方面的, 其中最重要的原因有两方面:一方面影楼自身的品牌没有得到消费者的认可,另一方面影楼自 身的品牌没有得到同行的认可。 针对这两方面,就绝大多数影楼开业庆典活动均是优惠、打折等比较陈旧的价格战竞争而 言,这既是一种对同行不利又对己不利(尤其是刚开业的影楼,没有实力玩这种金钱游戏)的行 为,纵观各地同类行为效果不佳的,帮一反常态,本企划方案不玩虚假游戏规则,只讲货真价 实,让消费者开心咨询,放心消费。 鉴于本地已经存在部分影楼,其影响力及实力也非本影楼刚开业时所能及的,帮不能在价 格战上与其比拼,结合影楼新开业,软硬件设施方面优于其它影楼的实际状况,故企划案突破 点就在新店新形象、特色服务上。 合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素, 也是长期影楼自身定位的重要依 据,价位过高不利于近期内消费者认可,价格过低又对公司日后发展是致命的瓶颈,帮建议开 业之际就将公司消费特色定位于工薪消费平价店, 日后可以随着消费者的认知度的提升而不断 提升自身的品牌价值。 本方案严格按照方案流程执行,可保证在短期内达到扩大公司知名度及迅速占领 20%-30% 的中低价位的消费群体。 四:方案要点:不玩虚头,货真价实,其实坦白讲现在的新人消费者越来越理智,影楼的 暴利时代已经不复存在,故如网上流传的大部分企划方案过于依赖玩各种游戏,把消费者置于 股掌之中玩弄,消费者都不是白痴,上一次当绝对不可能会上第二次当,这也是为什么许多影

(工作计划)婚纱影楼活动方案

婚纱影楼活动方案 根据____年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查,结果显示,无论贫富,多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入,而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。 婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,调查中男性有百分之二十三点八,女性有百分之十九点八认为该摄影留念,此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里,但是越是发展,消费者选择余地增多,也带来了一些影楼生意人的困惑,面对着如此庞大的市场,自己的营业额竟然没有达到预想的效果,在加上外来同行的抢滩,国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境,跟市场有很大的关系,但究其主要原因还是来自于经营本身。 怎样发展影楼,让它由小做大,提高营业额呢? 二市场状况分析1.全情市场状况:根据有关部门统计,截止____年2月,____(省、市、区、县)共有大小影楼2351家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型舶来公司攻占____(省、市、区、县)场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大,而且人气极旺。 2.竞争分析:主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。 3.消费者分析:新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。

4.产品分析: a.优势:具有一定独创性,宣传意识强,促销有一定诱惑点。 b.劣势:门面装修略显陈旧,摄影手法技能有待提高。 c.威胁:主要来自于大型公司,消费者强调要最精彩的,支出不是主要顾忌点。 d.机会:推出全新促销活动,吸引消费者,宣传手法更新。 5.产品定位分析:略 6.以往促销活动分析: 例如:XX千禧纪念套:对于老顾客有种受骗感,因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格,会认为商家的质量或其他一系列问题。 1. 全情市场状况:婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,由于工作等其它原因,大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型婚纱摄影公司攻占____(省、市、区、县)场的有3家。这些影楼市场规模庞大,而且知名度较高,人气极旺。 2. 竞争分析:主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度,而且本公司致命度及形象还未完全树立。

2020年度业务发展工作计划

2020年度业务发展工作计划 一、业务工作指标完成门诊30.1万人次,收治住院1.53万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。 二、质量指标甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤1.5%,新生儿死亡率≤0.5%,本院住院孕产妇死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,基础护理合格率≥90%,护理操作技术合格率≥95%,整体护理率达到100%,院内感染率≤8%,无菌手术切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,购进药品质量合格率100%,各项法定传染病报病100%,完成各项防疫指标。放射甲级摄片率≥40%,诊断报告符合率≥90%,病理切片质量优良率≥85%,临床与病理诊断符合率≥90%,检验室间质控≤120。孕产妇高危检出率≥15%,来我院作孕检早孕建卡率≥90%,儿童系统保健率≥70%,妇科病检出率≥60%。 三、业务发展指标1、在原有重点专科的基础上,进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊,儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院“大保健、精临床”的精神,进一步扩大社区

保健服务面。6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。7、根据医院“大保健、精临床”的精神,在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。 四、措施:(一)开展医学继续再教育和发展重点专科1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系,将儿保科与儿科专业组为一学习组;妇保科与产科、新生儿科为一学习组;群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组;其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面,提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力,组织妇产科医师参加内科业务知识学习。3、中级职称以上医师每年发表一篇医学论文(第一或第二作者,含会议文章)住院医师每人完成一篇综述或医学论文。医院对杂志发表的文章(为第一作者)奖励版面费为:全国性杂志700元/篇,省级500元/篇,市级400元/篇。对大会发表的文章或完成的文章未发表者,经医院学术委员会审定后给予奖励100元/篇。对未完成论文者,扣除12月份绩效工资200元并与晋升资格挂钩。4、重点专科要完成以下业务项目:积极引进和推广科技新项目、新技术,增强科技创新和提高能力。发挥与上级医院的协作作用,使我院的业务水平更上一个新台阶。不孕症:(1)开展各种不孕症的诊治及进一步提高不孕症的诊治水平;(2)遗传性

婚纱影楼开业活动方案

“缘来是你”婚纱影楼开业活动方案 一、活动主题:“留住爱的记忆,缘来是你” 二、活动时间:9月1日至10月10日 1、9月1日至9月9日活动前期筹备 2、9月10日开业庆典 3、开业即日起至10月10 日促销活动开展时间 三、活动地点:影楼所在地及周边商圈 四、活动目标: 1、庆祝“缘来是你”婚纱影楼盛大开业。 2、利用开业、国庆、中秋之机开展系列的促销活动打开市场, 提高影楼的知名度。 五、活动内容 1、前期宣传:通过各种形式发布影楼开业的消息。手段如下: ①、短信方式。优点:成本低,时效高、覆盖广。缺点:到 达率一般(实际到达率83%)反馈低、可信度低。 ②、传统报纸广告。优点:时效高、覆盖广、到达率高。缺 点:成本高、反馈低。 ③、商业广告函件。国内近几年才发展起来的一种新的广告 形式。优点:成本低,反馈高,对广告目标的可控性高。 缺点:时效性低、到达率一般(实际到达率83%)。 ④、海报广告形式。在楼宇及周边地区张贴海报,优点:成

本低、反馈性。缺点:范围小、时效性低(至少要提前 两周发布) ⑤、互联网广告。在本地的门户网站上发布开业公告及活动 详情。优点:时效性高,成本低。缺点:受众不明确。 ⑥、其他广告形式。如车身广告、出租车顶灯广告,公交车 车载广播、电视等流动媒体。散发宣传单等。 可根据自身的需要选择广告的发布方式,因开业时间的问题我在此推荐第二种、第五种与散发传单相结合的方式进行前期宣传。(后附价目表) 2、开业前准备 ①、准备好花篮、气球、拱门等物品,并安排舞狮队进行传 统的表演。 ②、布置影展现场,安排婚纱走秀及模特彩排 ③、提前准备好各种宣传单册及小礼品以备宾客咨询索取。 3、开业活动 ①、举行盛大的开业仪式,如有条件可以邀请知名人士参加 开业典礼,发表讲话,以显示自身实力。 ②、走秀开始,安排司仪在一旁介绍影楼的特色和各种婚纱 的特点(这样做不仅让宾客近距离感受到影楼实力,同 时也起到了对外宣传的作用)。 ③、安排工作人员现场派发宣传单册,设立咨询台,接收宾 客咨询。

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