《推进民主管理 构建和谐校园2》

《推进民主管理构建和谐校园2》

推进民主管理构建和谐校园

——安居镇第二小学学校民主管理调研报告

一、管理现状

为了建立民主管理长效机制，引导和推动民主管理工作健康深入发展，安居二小大力推进学校民主管理，学校民主氛围日渐浓厚，民主监督不断加强，教职工主人翁意识日益增强。

1、以民主管理，促进学校发展

在学校管理中，领导班子把民主管理纳入科学化、规范化的轨道，创造性地将全体教师分为学校管理、教育教学、后勤服务三个民主管理小组，以教代会制度为基本形式的民主管理工作在实践中不断发展，在发展中不断完善。在制订《安居二小奖励性绩效工资考核办法》、《安居二小学校教育教学管理制度》时，都广泛征求全体教师意见，几易其稿，并提交教代会讨论，使全体教师成为学校的主人，履行主人翁职责。学校各项工作计划、规章制度等都由全体教师讨论，教代会通过。

2、以制度管理，规范教师行为

俗话说“没有规矩不能成方圆”，我校先后制订了一整套管理规章制度，分层、反复学习《湖北省义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规，增强教师的法制意识，提高依法治校、依法执教、以法治教水平。学校先后制订了《教师教育工作考核细则》、《班主任工作考核细则》、《教师教学常规考核考核细则》等管

理规章制度。在学校管理过程中以制度为准绳，并且按照民主程序适时修改、补充、完善，使学校各项工作有法可依，有章可循。

3、以情感管理，凝聚团队精神

在现实的管理工作中，我们强调创造宽松、愉悦的工作和学习环境，让每位教师过一种幸福完美的生活，形成和谐融洽的人际关系。团结互助、形成合力是我校各项工作积极向上的力量之源。如：校领导经常找教师谈心，了解教师的困难和想法；不论教师结婚、生子，抑或患病，校领导都及时看望慰问，给教师送去温暖的关怀；每年老教师退休，学校都会举行隆重而温馨的欢送仪式；还有教师节的惊喜和礼物，三八妇女节学校领导给女教师、女职工送鲜花，过年过节安居二小全体教职工都会收到校长的慰问短信，年关学校领导慰问退休老教师、军属家庭、困难家庭；学校成立教师健康社团，经常鼓励教师积极锻炼身体，定期举行丰富多彩的教工运动会……这样既增进了相互之间的感情，也强化了团队精神，形成了教师群体强大的凝聚力和向心力。

4、以校务公开，加强民主监督

实行校务公开，使学校的每一项决策都集中了教职工的智慧和力量。校务公开的许多内容均纳入教代会议程，将学校重大决策、发展规划、财务运行状况等内容纳入教代会审议，将业务招待费用情况、领导干部廉洁自律情况等内容纳入教代会评议监督。实行校务公开，进一步完善和强化了教代会制度，教代会的职权得到全面落实，党风廉政建设进一步加强。

依法治校、民主管理形成了我校优良的校风、教风和学风，推动了学校各项工作的顺利开展。真正体现了教职员工行使民主权利、参与学校民主管理和实施民主监督，为学校的稳步发展奠定了坚实的基础。

二、存在的问题

1、教工太多而活动场所太小太少，教工活动器械不完备，且很少开放；

2、学校工会、教代会流于形式、几乎名存实亡，根本没有活动经费；

3、教职工的民主管理意识淡薄，大多数人是“事不关己，高高挂起”；

4、学校好多规章制度难以执行或无法执行；

三、建议和对策

（一）、认真学习，形成共识，充分认识加强民主管理的重要性。

为了切实搞好学校民主管理各项工作，校党支部、工会要组织全体教职工认真学习教育部、全国总工会《关于全面推进校务公开的工作意见》，学习有关学校民主管理的理论及经验文章，通过学习使全校上下对推行学校民主管理，实行校务公开的重要性形成共识，使大家认识到加强民主管理，实行校务公开是民主法制建设的要求，是党的民主集中制原则的体现，是校园廉政建设和师德师风建设的重要内容，是调动广大教职工积极参与学校管理，保持学校稳定，构建和谐校园，促进学校教育教学工作顺利开展的重要保证。形成和谐、民主、

公正、透明的工作氛围，使广大教师积极参与学校民主管理，通过工会、教代会组织，主动履行学校主人翁职责，积极为学校管理建言献策，监督学校各项工作的开展落实。

（二）、加强领导，成立组织，健全民主管理体制。

为能切实推进学校民主管理，在行政会领导下，学校要健全工会、教代会组织，制定各自的工作制度和实施办法，从组织上、制度上确保学校民主管理各项工作顺利进行。

1、规范程序，实行民主决策。

学校实行校长负责制，凡涉及学校发展的重大事项，首先经校务会集体研究讨论，然后提交全校教职工大会公之于众，征求广大教职工的意见或建议，集思广益，修改完善，然后施行。并将事项的施行过程、结果作为校务公开的内容之一，在校内公示，接受教职工监督。

2、加强领导，健全制度，确保校务公开、民主管理工作落到实处。

为使学校的校务公开、民主管理工作制度化、经常化、扎实有效地开展下去，应成立由校长任组长、学校各处室负责人为成员的校务公开工作领导小组，确保对校务公开工作的组织领导。为了加强对校务公开的监督指导，学校应成立由工会主席任组长，学生家长代表、教师代表、学生代表组成的监督小组。每学期召开两次全体成员会议，研究讨论校务公开工作的主要内容、工作程序和实施步骤。建立教职工代表大会制度，每学期召开一次教职工代表大会，向教代会通报学校的重大决策，凡需经教代会审议、决定和学校应向教代会报告的重

大事项，都要在教代会上公开，征求教代会意见，接受教代会监督。每学期至少召开一次全体党员会，接受党员对学校各项工作的意见和建议。每学期至少召开一次家长会，向家长汇报学校教育教学、贫困生生活补助、收费等有关情况，接受社会监督。学校每周召开一次全体班子会、每月召开一次全校职工会，及时研究学校主要工作，向教职工通报公布学校的决策规定、计划实行情况及阶段工作的安排、要求等。

3、全面及时，努力做到校务公开的规范化、精细化、科学化。

校务公开的内容：

学校每学年、每学期均制定教学计划、工作任务和工作目标，并在全校师生中学习，印发至每位教职工。

学校远景规划、重大决策和举措及时征求各方意见，反复商讨，并予以公示。

校每周制定工作安排，粘贴在各办公室。

制定教育教学改革方案和教学活动安排，教研教改规划，及时公布评估办法、评分标准及活动结果。

公布学校的质量管理及奖惩制度（包括毕业班质量奖兑现情况）。

公布对学校领导成员的工作分工、各部门的岗位设置、工作安排及纪律要求。

公布班级量化考核方案，坚持日公布、月小结、学期末总评，并与班主任津贴挂钩。

公布常规教学各环节检查公布制度，经常督促检查，及时通报检

查结果。

制定并向全体教师公布学校财务管理制度，各项收费项目标准及收费依据。

公布学校购置大型公物、仪器、图书及其它教学设备的渠道，价格及购物负责人。

公布学校基建项目的预算及招标、投标情况。

公布“一补”享受条件、名额分配、享受对象及资金落实情况，接受群众监督。

公布教职工年度考核办法，评职晋级条件、评选程序及考评结果。

公布领导干部廉洁自律情况、新党员发展情况及教代会民主评议干部情况。及时通报或公布评议结论。

公布教职工工作纪律，出勤情况及相关的奖惩处理办法，并及时兑现。

公布教职工福利来源及分配情况，定期公布学校办公所用电话费及领导出差的事由和旅差费。

（三）、拓宽渠道，广开言路，积极推进学校民主管理。

1、坚持每学期召开两次教代会，让教职工充分行使民主权利。

每次教代会，除审议校长工作、财务工作报告外，对学校的发展规划、各项规章制度、教学质量奖惩办法以及涉及教职工切身利益的重大问题，征求教代会意见或建议。鼓励教师代表就学校工作的各个方面建言献策，对代表的提案，认真重视及时答复。

2、利用暑期教师整训会，广泛征求全体教师对学校工作的意见，

揭摆纠正学校存在的问题。要求教师做到畅所欲言，言无不尽，并形成书面材料，汇总交学校校务会。为了切实挖掘学校管理中存在的问题，学校还要求全体教职工不署名提交意见书。对于反馈到学校的内容择善而从，吸纳好的建议，纠正存在问题。

3、在学生中开展问卷调查，了解学生对学校管理及老师教学的意见。

学生是学校教育教学工作一面最好的镜子。为了做到以学生为本，学校应每学期开展问卷调查，征求学生对学校各方面工作的意见和要求，以便对不足之处及时整改。

4、学校领导随时接待学生、学生家长来信来访，开启校务公开意见箱，了解掌握有关情况。

（四）、争取政策，筹集经费，确保学校民主管理顺利推进。希望上级领导能拨一定的工会活动经费，使学校进一步完善教职工活动的器械及报刊书籍；或者出台相应的政策帮助学校解决学校经费严重短缺的问题；还要争取上上级的政策，增加教师的工资及福利待遇，只有这样才能充分调动全体教职工的积极性，增强全体教职工的主人公意识。

总之，学校只要千方百计通过多种渠道广开言路，集思广益，充分发扬民主，就会形成全校师生精诚团结，上下齐心，“聚合传播阳光正能量，倾心编织美丽二小梦”的良好局面。

内容仅供参考