关于做好当前部分企业军转干部解困和稳定的工作方案

关于做好当前部分企业军转干部解困和稳定的工作方案
关于做好当前部分企业军转干部解困和稳定的工作方案

关于做好当前部分企业军转干部解困和稳定的工作方案

根据上级工作安排,为切实做好当前部分企业军转干部解困和稳定工作,结合人事部门实际,制定本方案:

一、指导思想和工作原则

对重点人教育转化工作,以思想教育为基础,以稳控工作为手段,以思想转化为目标,切实做到“转化一个、带动一批、稳定一方”,确保全省企业军转干部总体稳定。对重点人教育转化和稳控工作,要坚持“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责和以块为主、条块结合”,政策宣传与法纪教育相结合,思想教育与依法处理相结合的原则。

二、目标任务

当前,我市共有企业军转干部20人,其中16人退休、1人离休,3人在岗。做好我市20名军转干部的稳定工作,在于稳定其思想,杜绝集体上访现象。

三、工作措施

(一)加大思想教育和政策宣传

坚持“预防为主”的工作方针,通过建立全市企业军转干部数据库,长期与他们保持密切联系,积极做好他们的思想工作;开展细致入微的宣传工作,定期走访,认真听取企业军转干部反映的有关生活、身体等方面问题,按照政策和规定给予耐心解答和解决,发现苗头隐患及时协调排查,把问题化解在初期,解决在萌芽状态,努力实现企业军转干部的思想稳定、情绪稳定、生活稳定。

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(二)严格落实工作责任及解困政策

把企业军转干部维稳工作当成一项政治任务,列入重要议事日程,狠抓落实。健全和完善工作责任制和“五包”责任制,即包掌握情况、包解决困难、包教育转化、包稳控管理、包依法处置,做到排查细、工作实、责任明;妥善解决企业军转干部的社会保障问题,对已退休的16名企业军转干部,除每月按时足额发放退休金外,还发放450元的生活困难补助,对离休的1名干部,每月按时足额发放离休金和离休补助。

(三)积极开展慰问活动

每年“春节”、“八一”等重要节假日期间,我们都组织开展“送温暖”慰问活动,今年春节前,我们向每位企业军转干部发放慰问金300元及一瓶食用油;“八一”期间则向每位企业军转干部发放慰问金500元。我们积极把市委市政府的关心和关怀送到我市20名企业军转干部的心坎上,以实际行动服务大局,服务社会,服务稳定。

XX市人力资源和社会保障局二

O一二年八月七日

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xxx公司安全生产工作方案

xxx公司安全生产工作方案 文件根据xxx公司实际情况和要求,为大力开展安全生产工作,特制定本工作方案。 一、实施计划 1、为确保本企业所有员工的人身安全和健康、提高安全生产管理水平、结合今年安全生产全公司各级领导对本公司的安全生产工作实际情况具体实施安全生产工作计划。 2、为确保本公司的安全生产工作实施到位、起到应有的效果,结合亚奥公司安全生产领导小组来具体实施开展各部门安全生产工作。 3、安全生产工作主要以安全生产法来实施各项安全生产工作制度,人人事事保安全,结合本公司实际情况开展有针对性、知识性、自检、自纠的职工活动,增强职工的安全生产意识,形成关注安全的良好氛围,提高对安全生产工作的重视,提高全员的安全防范意识和自我保护能力工作的重视。 4、全面贯彻安全生产法,是安全生产工作的主要内容,安全生产法是安全生产基本法,应积极开展以宣传贯彻安全生产法为主线工作针对我公司对安全生产的薄弱环节和专项整治内容、有重点、有计划、有步骤地对本公司所有员工开展安全生产、法律、法规、技术标准规范的教育和培训实践活动。强化安全意识,规范安全行

为切实履行安全生产法和公司安全生产制度及法定的责任和义务。 5、应以开展对员工的操作技能、违章、违纪、工艺执行、安全操作规程执行情况和机器设备的安全性能、吊装设备、升降设施和重点危险源及设备进行全面细致的,严格安全生产,检查,自纠,自查,对查出的事故隐患要及时采取有效的坚决措施整改,确保万无一失。 二、制度实施 安全生产制度落实,要进行逐级落实,逐级管理,从公司的主要负责人、安全生产管理人员、车间负责人、班组负责人、岗位员工、必须严格逐级落实。 1、各车间负责人、班组负责人、岗位员工必须认真贯彻 执行安全生产制度,对安全生产制度的执行要以认真负责的态度进行。 2、车间主任负责领导和组织本车间的安全生产工作,具 体贯彻执行安全生产工作方针,政策和本单位的规章制度,切实贯彻好安全生产工作,对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。 3、班组长要认真贯彻安全生产制度,规定和要求,督促 本班组员工遵守有关安全生产规章制度,做到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律,组织员公搞好各项安全生产工作。 4、岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任,严格遵守 各项安全管理制度,和安全操作规程,服从管理。 5、公司安全办要对各个责任部门及车间进行安全生产制

提质增效活动实施方案

提质增效活动实施 方案

益南LM1标提质增效活动实施方案 为落实集团、公司“提质增效”文件精神,确保提质增效工作顺利进行并取得实效,项目组织召开了提质增效专题活动会议,将提质增效的理念贯穿至全员、全过程,并进行了认真讨论分析,制定出以下实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党中央、国务院关于国民经济提质增效的决策部署,落实中交集团暨中国交建、三公局、三公司全面开展提质增效工作的精神,充分结合三公司职代会精神,以“一二三四五”经营管理理念为主线,以不断学习、积极创新为引擎,以量增质优、持续发展、依法治企为原则,以打造“四讲四重”领导班子、强化工作作风、优化人才队伍、践行企业文化为重点,创新驱动,提质增效为实现三公司开发再拓新领域、经营再创新水平、效益再达新目标、实力再上新台阶、发展再达新境界的目标而共同努力。 二、工作目标 以集团、公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导,牢固树立精细化管理意识,对项目分包成本、管理费用、人工成本、财务成本、采购成本等方面开展自查自纠,着力解决影响公司效益的问题。同时结合项目自身发展状况,建立长效管理机制,提高项目管理水平,实现“质量效益并举”的目标。

三、组织机构 1、成立工作小组 组长:徐纯 副组长:傅鸣范利民李石勇伍晓泉朱卫平 陈龙 组员:宋翔张文瑞江帆白益峰阮班稳 江丹胡碧玉 2、工作职责 1)小组组长负责确定指导思想和实施方案;全面组织“提质增效”专项活动的有序开展;审定工作小组各项重大决策;组织对活动效果进行综合评估。 2)小组副组长负责实施方案的整体协调落实;负责实施方案执行过程中的督导;负责向下传达工作指令,向上反馈实时工作动态;负责协助组长做好其它有关工作。 3)小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人,负责组织本部门、本小组的全体成员,积极参与到活动中来,制定和分解具体任务指标,落实措施,并向上反馈各类工作成果和意见。 3、工作内容

学校安全稳定工作实施方案实用版

YF-ED-J5406 可按资料类型定义编号 学校安全稳定工作实施方 案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

学校安全稳定工作实施方案实用 版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 根据上级政府及县教育局工作安排,为确 保我校教育大局稳定,进一步推动我校教育事 业健康、均衡、协调、快速发展,特制定本方 案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以深入细致排查我 校教育内部安全稳定为前提,以确保我校教育 大局稳定为目标,切实增强校园领导责任意 识,深入扎实地开展好各个层面,各个环节的 具体工作,确保我校大局稳定,为进一步推动

我校教育事业又好又快发展奠定坚实基础。 二、工作目标 狠抓常规管理,把各项制度落到实处,力求实效;进一步健全组织机构,落实职人员,提升安全管理水平;注重机制体制创新,多方创造条仦,推动校园安全稳定峥作科学发屑;提高应态处置能力,全力维护宝山一中校园安全稳定。 三、组织保隔 为切媞将我校安全工作的萼到实?,确保各项工作顺利开展,特成立宝山?中学安全稳定工作领导组,详情如下: 组长:沈红岩 成员:卢振刚张玉武杨明宇符宝才徐建伟林峰

企业安全管理实施方案

企业安全管理实施方案 1目的 保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。 2范围 安全生产标准化实施范围 3责任 企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。 4内容 4.1设立安全组织机构 1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。 3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。 4.2制定安全管理方针 1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。 2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。 3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。 4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。 2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。 3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。 4)各类安全制度修订后须及时公告。 4.4严格落实生产安全责任制 1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。 2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。 3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。 4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。 2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。 3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。 4.6进行安全教育培训 1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。 2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。 3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

安全生产工作实施方案

2011 年安全生产工作实施方案 公司各部门、科室、各单位: 为搞好2011 年公司安全生产工作,进一步开创安全生产工作新局面,顺利完成各项目标任务,根据郑州中兴集团郑兴煤业有限公司相关文件要求,结合我公司的实际 , 经研究决定特制订本年度的安全生产工作实施方案如下: 一,指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻上级关于加强安全生产工作的指 示精神和决策部署,坚持“安全第一﹑预防为主、综合治理”方针, 实施“科技兴安”战略创新安全管理理念,以“一通三防”和矿井防 治水作为安全管理的重中之重,以安全隐患排查整治为主要举措,强化安全责任、强化现场管理和监督检查,提高职工综合素质。在规范 管理的基础上提高安全质量标准化建设,大力推进精细化管理,努力 做到基础管理精细化,技术装备现代化,人员培训军事化,努力创建 本质安全型和谐企业。 二,工作目标 1,达到二级质量标准化矿井。 2,杜绝死亡事故和重大非伤亡事故,实现安全年。 3,消灭重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。 4,消除重大安全隐患,遏制事故发生。 5,实现集团公司确定的年度安全生产目标。

三,工作重点 1,以“一通三防” 和矿井防治水作为安全管理的重中之重,强化各项安全规章制度的完善落实。 2,加快本质安全型矿井建设步伐,贯彻实施“科技兴安” 战略, 完善和提高安全装备,提升矿井安全生产保障能力。 3,深化安全质量标准化建设,推进“三按”管理(按规范设计、按设计施工、按标准验收),创建“人、机、物”和谐的安全生产环境,实现安全质量标准化动态 达标。 4,采取多样化的职工安全培训和素质教育工作,全面推“准进军事化管理”(手指口述、岗位描述、一日一题)提高职工自保互保能力。 5,严格落实各项安全生产岗位责任制,严格落实领导带班下井制度,严肃劳动纪律,规范监督检查程序,狠抓安全隐患排查整治,提高安全管理水平。 6,建立健全矿井紧急避险“六大系统” 7,进一步改善职工生活环境,创建文明、健康、和谐企业。 四,管理办法 (一),加强监管机制建设,落实安全生产责任。 1,依照相关法律法规、规章规程,加强安全生产监督检查机制建设,成立安全生 产领导小组,充分发挥领导小组的管理优势,进一步完善各级领导安全生产责任制和岗位 责任制。 2,把 2011 年度的安全生产目标逐项分解到各职能管理单位,层

xxx公司提质增效工作方案

重庆建工工业公司提质增效工作方案 为贯彻落实市国资委《2016年市属国有重点企业提质增效工作方案》的通知精神,根据集团公司开展提质增效工作要求,为明确责任明标,强化执行措施,确保提质增效工作的顺利开展及任务目标的全面实现,结合公司自身实际,制定如下方案。 一、创新模式,积极开拓市场 针对当前经济“新常态”特征和建筑业发展趋势,在精耕传统建筑市场的同时,创新经营模式和营销模式,抢占先机,拓展市场。 (一)创新经营模式 建筑机械发展租赁业务,向售后服务、维保、改造、检测、培训延伸;向高端化的建筑机械延伸。钢结构扩大施工总承包,发展以钢结构为核心的EPC;向桥梁钢结构、绿色集成建筑发展;向下游维修维护、钢结构检测延伸;为发展智慧城市做配套产品。制定自营项目管理办法和管理输出项目管理办法,规范管理输出项目管理,努力提升自营业务比重。 牵头领导:文宏进 协办领导:孔平、庞洪刚、曾强 责任部门:安全生产中心、商务中心、技术中心、建机事业部、钢结构事业部、工程管理部、设备租赁管理分公司、检测所时间进度:力争2016年底在塔机租赁、绿色集成建筑、钢

结构EPC业务开拓上取得突破,完善项目管理办法。 (二)创新营销模式 重点解决营销思路的转变、营销方式的转变和营销市场布局的调整问题。一是发挥珞璜工业园、凉山州钢结构建筑产业化基地作用,加强建筑产业现代化市场的营销。二是创新实施“公开招投标”+“投融资”两轮驱动营销模式,加强和银行、金融机构、基金公司的合作,积极进行PPP、EPC等多元化营销。三是建立全员营销责任体系,主要领导、分管领导、营销人员上中下全面营销。四是拓宽营销方式,实施品牌营销、服务营销、一对一营销,直销、经销与代销。五是重视与央企、其他省市国企和国内大中型投资企业开展合作,重点关注的政府及国有企业投资的大型优质项目,有针对性的开展营销工作,努力提升项目的中标率。六是加强对云南、贵州、四川、新疆、内蒙等市外市场的营销力度,积极开展二次营销,特别是成都、凉山州市场要深耕细作,集中连片发展,并进一步拓展西部地震带市场;七是借助“一带一路”,抓住“高铁外交”,加强与央企、外贸企业、经纪公司等合作,(塔机、钢构)实现“借船出海”走出去。 责任领导:庞洪刚 责任部门:商务中心、财务管理部、建机事业部、钢结构事业部、工程管理部、市外分公司 时间进度:长期 二、精准管理,提升成本管控水平 推行精准管理,开展降本增效专项工作,有针对性地提升公

安全稳定工作实施方案

毛镇第一小学校园安全稳定工作实施方案 为切实做好学校安全稳定工作,深入推进“平安校园”建设,确保师生生命财产安全,维护教育和谐稳定,促进我校教育持续健康发展,根据、省、市及区委、区政府安全稳定工作和安全生产文件精神结合我校实际制定学校安全稳定工作实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本、预防为主的原则认真贯彻执行、省、市、县关于安全稳定工作的法律法规和文件精神,切实保护师生生命财产安全和教育系统和谐稳定。校园安全稳定工作以创建“平安校园”和深化安全隐患排查治理工作为主,进一步增强师生的安全意识、生命意识,提高师生安全防意识和应对突发安全事件技能,建立健全各项安全工作制度,消除安全隐患,进一步加强基层安全工作基础建设,促进全县学校安全工作步入科学化、规化和法制化轨道,确保各学校安全稳定健康发展。 二、工作目标 1、进一步落实安全工作责任制,层层分解落实安全工作职责,各级各类学校安全管理责任书签订率达100%。 2、不断完善安全管理制度,加强安全管理队伍建设,建立健全学校安全管理体系,提高学校安全事故预警防控能力和突发公共安全事件应急处置能力。 3、继续深入推进“平安校园”创建工作,严格控制集体外出活动,加强体育课、课外活动、运动会和各种文体比赛的安全管理,严防意 专业资料

外伤害事故的发生,及时制定应急预案,全县“平安校园”达标率在95%以上。 4、加强学校食堂管理和食品卫生管理。学校食堂、食品店卫生许可证持证率达到100%,从业人员健康证持证率和卫生知识培训率达到100%。杜绝校园重大集体食物中毒事故和大面积传染病爆发流行事件。 5、坚决遏制学生溺水、火灾、斗殴伤害事件,有效控制师生交通伤亡事故,消除校园踩踏事件,杜绝校园黄、赌、毒等违法犯罪现象,力争学生非正常死亡率为0%。 6、不断建立健全安全隐患排查治理工作机制,安全隐患排查率100%,治理率达到95%以上。 7、要确保每学期至少开展一次应急演练活动,不断提高师生自我保护意识和应急自救能力,进一步完善各项安全事故应急处置预案。 8、加强学校周边环境整治。通过突出重点,解决难点,达到“校园外环境好,师生家长都满意”的目标。 9、杜绝校园重大集体食物中毒事故和大面积传染病暴发流行事件。 10、积极探索矛盾纠纷解决的有效途径,及时化解矛盾纠纷,确保无一人去市、去省、进京上访滋事制造影响。 11、各校安全稳定工作要坚持做到有计划、有方案、有检查、有整改、有台账、有总结。 12、各校要完善好安全稳定工作档案建设,按照组织领导、安全基础、安全教育、安全管理、政治稳定、安全环境六大容档案,专柜 专业资料

劳动密集型企业安全生产工作方案正式样本

文件编号:TP-AR-L7314 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 劳动密集型企业安全生 产工作方案正式样本

劳动密集型企业安全生产工作方案 正式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 按照《全县重点行业领域安全生产大检查工作方 案》,我委负责牵头对全县劳动密集型企业安全检 查。为确保此项工作落到实处,特制定如下工作方 案。 一、指导思想 以“科学发展、安全发展”为指导,以“安全生 产年”活动为主线,认真贯彻吉县府办字[2016]116 号文件精神,切实强化干部职工、具体操作人员的直 接责任,采取果断措施,认真排查治理全县劳动密集 型企业安全生产工作中的薄弱环节和各种安全隐患,

切实维护好人民生命财产安全,保持安全生产持续稳定的良好态势。 二、工作目标 通过扎实开展劳动密集型企业安全生产大检查,积极消除各类安全生产事故隐患,确保安全生产工作的各项要求落到实处,有效减少一般事故、杜绝较大以上安全生产事故。 三、职责分工 全县劳动密集型企业主要集中坐落在高新技术开发区,工作重点也在这里,根据全县劳动密集型企业行业的特点,为便于展开工作,现成立县劳动密集型企业安全生产检查工作小组,其组成人员如下: 四、检查主要内容 (一)基础性检查内容 1.安全生产责任制落实情况;

XX公司2015年安全生产工作方案

XX年安全生产工作方案 2015年,公司安全生产管理工作将根据集团公司整体工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,积极适应公司发展新形势、新要求,组织开展形式多样的安全生产主题活动,深化安全风险管理,推进应急预案备案工作,强化规章制度执行及安全理念的培育,健立健全生产中心安全工作机制,促进安全生产管理水平提升,支撑公司业务高速安全发展。 一、工作思路 贯彻落实安全生产标准化,规范部门安全管理工作,落实安全责任制;强化宣传教育,提高安全意识;健全预案体系,提高应急处置能力;开展隐患排查治理,防范安全生产事故;健全生产中心安全生产管理体系,不断提升公司安全管理水平,确保实现安全生产年度工作目标,为公司可持续发展提供坚强保障。 二、工作目标 2015年安全生产目标为:不发生火灾事故、工伤事故、职业病例、交通事故、较大设备事故、信息安全事件;新员工“三级安全培训”率100%、隐患整改率100%、安全生产责任书签订率100%、安全活动参与率100%。 三、重点工作任务 1、建立建全安全生产中心安全生产管理体系。根据公司安全生产标准化体系,结合生产中心实际,建立健全生产中心安全生产管理网络,规范各工种安全操作规程,加强对车间班组员工的安全生产知识和技能的培训,建立健全车间班组的安全生产检查制度及安全生产考核奖惩制度,制定车间突发事故应急救援措施,保障生产车间人员、物资、设备设施、作业环境的安全。 2、开展安全生产活动主题月。围绕“安全发展、预防为主”的活

动主题,紧密结合安全生产工作,开展内容丰富、形式多样的安全生产宣传教育。“安全生产月”开展每周有主题活动,第一周是“安全文化普及周”、第二周是“安全咨询周”、第三周是“隐患排查治理周”、第四周是“《安全在我心中》主题征文活动周。 3、应急预案体系备案工作。根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求,组织开展针对生产、工程、运维、实验室等业务环节编制现场应急处置预案;按照《生产安全事故应急预案管理办法》规定,办理应急预案备案工作,参照《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》程序,组织开展预案形式、内容符合性的自评工作,并按指南要求,聘请具备评审资质的机构和人员对预案进行评审,并报安全监督管理局备案。 四、工作要求 安全生产工作重在落实,贯彻落实工作方案是做好年度安全生产工作的前提条件,各部门要高度重视,认真贯彻执行。 (一)精心组织,积极参与。各部门要落实安全生产主体责任,积极组织部门人员配合安委会工作小组,做好工作方案任务细化、分解、和落实具体工作。 (二)宣贯交流,固化机制。在方案实施过程中,加强部门间工作交流,及时总结经验教训,固化制度规范,构建长效机制,持续提升部门安全管理水平。 (三)及时总结,严格考评。严格目标管理,加强过程管控,及时检查工作进度和工作成果,作为考评的重要依据。同时,不断健全激励机制,强化正向激励,完善绩效考核,促进安全管理水平提升。 (四) 附件:2015年XX公司安全生产工作分解表 XX有限公司 二○一五年二月五日

企业提质增效工作方案doc

企业提质增效工作方案 篇一:提质增效实施方案 提质增效精细化管理工作实施方案 一、实施目标 以科学发展观为指导,以提质增效为主线,全面推进制度标准化、行为规范化和信息集成化,将工资成本控制、工资奖金结算分配、定员控制、减人提效、对标管理等统一融入到现场工作岗位,实现岗位价值精细化和企业价值最大化,不断提升本部门工作水平和工作质量,为企业可持续发展提供有力支持。 二、组织机构 为保证提质增效精细化管理工作有序开展,工资科成立精细化管理工作领导小组。 管理职责:精细化管理领导小组负责本科提质增效精细化管理的日常工作,负责制定本部门精细化管理实施方案、现场指导、考评验收等工作,确保提质增效精细化管理工作稳步推进。 每月定时召开精细化管理会议,对本科提质增效精细化管理情况进行综合分析、总结,制定具体实施方案。通过搜集在劳动效率、减人提效等方面的先进措施和经验,结合我矿的实际情况,通过分析原因,找出差距,制定改进方案和措施,逐步提高精细化管理水平,使我单位成为全矿、乃至

全局、全集团公司的标杆单位努力。 三、运行实施 1、每月召开一次提质增效精细化管理工作会议,对本单位各项提质增效精细化管理考核指标现状进行分析评估。成员积极参加会议,并留有记录。 2、每季度首月10日—15日期间,组织召开一次提质增效精细化管理工作专题会议,总结分析提质增效精细化管理工作运行中的新情况、新问题,研究制定新方法、新举措。积极落实提质增效精细化管理出现的问题,及时汇报“提质增效精细化管理”情况,对不落实或落实不到位的进行处理。 3、在提质增效精细化管理工作过程中,坚持以数据说话,认真查找与先进单位的工作差距,制定改进措施,责任落实到人。 4、编制提质增效精细化管理工作实施方案、管理制度、考核标准,建立提质增效精细化管理工作专门记录,详细记载提质增效精细化管理工作运行中的有关事项。 5、总结当月提质增效精细化管理工作情况,安排部署下月的提质增效精细化管理工作目标及措施。 增强本部门员工提质增效精细化管理意识,加大宣传教 育力度。坚持“全员参与、重在学习、注重效果、扩大

cnxx安全稳定工作方案

小学安全稳定工作方案 安全稳定是学校工作的头等大事,必须下力量抓紧抓好。根据教育局有关会议精神,充分认识做好学校安全稳定工作的领导和分管,为进一步搞好我校的安全稳定工作,特制定以下工作方案: 一、成立安全稳定工作领导小组,实行分工负责制。 学校安全稳定工作领导小组的构成、分工及其职责如下: 组长:(校长),对各校安全稳定工作负总责。包括:提出学期或学年安全稳定工作意见;抓好安全稳定工作责任制的组织实施;每月听取各校领导安全稳定工作落实情况的汇报;每学期组织召开一次安全稳定工作研讨会;对安全稳定工作进行监督、检查和指导;落实奖惩制度。 XXX:协助校长做好日常安全稳定的教育管理工作。包括:制定安全稳定工作计划;抓好各项工作的检查、落实;做好教师的思想工作和矛盾调解工作;利用各种形式督促开展对学生的安全教育;每月组织召开一次由各校校长和有关人员参加的安全稳定工作会;对各校的安全稳定工作进行监督、检查和考核。 组员:XXX XXX XXX 组员职责:具体负责学生的思想教育工作;班级德育积分评比工作;学生矛盾和学生违纪现象的处理工作;学生的安全教育和自行车管理工作;班主任和班级安全教育任务的布置、检查和评比工作以及学校的治安保卫工作;教师教学的检查、督导和协调工作。 领导小组成员要各司其职,各负其责,分工协作,确保学校安全稳定工作万无一失。对于因工作失职造成事故和重大损失的,要追究相关人员的责任。 二、采取有效措施,做好各项安全稳定工作。

(一)、安全工作 1、交通安全工作。 1)、交通安全工作,由各校安全稳定工作领导小组统一领导,分工负责。各校校长要把交通安全工作作为一项重要工作,常抓不懈,并以身作则,模范遵守交通法规和学校的有关规章制度。 2)、定期召开交通安全工作会。每学期初召开一次由全体师生参加的交通安全工作专题会议,研究部署本学期的交通安全工作;每月的最后一周召开一次由班主任和有关教师参加的交通安全工作会,总结前一段工作,部署下一阶段任务。 3)、层层签订责任书,落实岗位责任制。校长与班主任;学校与学生及学生家长分别签订交通安全责任书。要严格落实奖惩制度和责任追究制度。对责任心强、工作扎实、责任制落实好、成绩突出的班主任及相关人员要予以奖励。对放松要求、疏于管理、玩忽职守导致严重后果和影响的,要追究当事人的责任。 4)、利用多种形式,加强对学生的交通安全教育。每月召开一次的校会,要把交通安全教育作为一项重要内容。此外要充分利用壁报、橱窗、黑板报、图片等宣传阵地开展交通安全和交通法规知识的宣传,不断强化和提高学生的安全意识。 5)、在交通安全教育工作中,要充分发挥班主任的作用。要求班主任:(1)、要对本班交通安全工作负全责。在学校安全工作领导小组的直接领导下,具体负责本班交通安全教育工作的计划和组织实施,负责贯彻和落实好学校的有关意见和要求。 (2)、认真抓好学生的交通安全教育。把交通安全教育作为一项重点工作常

企业安全生产监督工作方案文档

企业安全生产监督工作方案文档 Work plan document of enterprise safety production su pervision 编订:JinTai College

企业安全生产监督工作方案文档 小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 搞好宣传发动,搞好典型宣传。要充分发挥报刊、广播、电视、网站及其他新媒体的宣传舆论导向作用。营造浓厚的舆论氛围。新闻媒体要安排栏目、版面,刊播活动新闻,宣传典型经验,曝光违法违纪行为。对于被确定为d级的企业,要在主要媒体上予以公布。要发挥典型示范作用,组织现场观摩和学习交流活动。各行业主管部门每季度、每阶段末要将开展落实企业主体责任行动工作情况和数据资料报送县政府安委会办公室,并同时向市级相关行业主管部门报送本行业工作进展情况。县政府安委会办公室要将行动情况分季度、分阶段报告县政府。 促进企业提高本质安全水平,为推动企业进一步落实《安全生产法》市安全生产监督管理条例》等法律法规赋予的安全生产主体责任。构建安全生产长效机制,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔〕23号)和市政府《关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定》渝府发〔〕3号)关于进一步加强企业安全生产工作的意见》渝府

发〔〕93号)及市政府办公厅《关于印发市开展落实企业安全生产主体责任行动实施方案的通知》渝办发〔〕261号)等文件要求,决定在全县开展落实企业安全生产主体责任行动。结合我县实际,制定本实施方案。 牢固树立安全发展理念,深入贯彻落实科学发展观。按照《安全生产法》等法律法规规定,推动各乡镇人民政府和行政部门领导强化安全生产责任意识,实行安全生产分级管理,强化“一岗双责”和行政问责;推动法律法规赋予企业在安全生产保障方面应当执行的有关规定、应当履行的工作职责、应当具备的安全条件、应当执行的行业标准和应当承担的法律责任等落实到位,进一步落实企业安全生产主体责任,夯实安全生产工作基础,提高企业本质安全水平,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制。 使国家有关法律法规赋予企业的安全生产责任,通过开展落实企业安全生产主体责任行动。特别是企业在主体合法、设备设施、安全投入、机构人员、规章制度、宣传教育、安全管理、应急管理等共性部分“八个方面”和行业特殊要求(行业标准化)责任得到有效落实。通过对企业安全评级,实施分级监管,强化激励约束,促使企业加强基础管理,做到依法生

企业安全生产工作方案范本【8篇】

安全生产方案【8篇】 目录 1、企业安全生产工作方案范本 (2) 2、行业企业安全生产工作实施方案 (6) 3、工业企业安全生产标准化实施方案 (14) 4、安全生产标准化建设实施方案 (17) 5、安全生产年实施方案范本 (21) 6、安全生产年实施方案范文 (27) 7、安全生产年实施方案 (32) 8、安全生产工作实施方案 (39)

企业安全生产工作方案范本 1、建立安全领导检查机构 由项目经理xxxx,专职安全员xxxx,总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成安全检查小组,每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查,主要内容包括:安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查,并有记录。 ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一,施工现场应实行目标管理,制定总的安全目标,每月都要制定达标计划,进行目标分解到人,责任落实考核到人,施工管理人员按规定每年要进行安全培训。 ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故,同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 ⑶基坑支护,主要检查施工现场的基坑、基槽施工,在施工前必须勘察,摸清地质情况,制定施工方案,按土质情况和深度设置安全边坡或周壁支撑,对于较深的基坑,必须进行专项设计和支护,坑槽周边不得堆放材料和施工机械,确保边坡的稳定,如确需必须采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽,不得穿拖鞋进场,酒后不得进场。 ⑷现场临时用电工程必须采用TN-S系统、设置专用的保护零线,要求使用五芯电缆配电系统采用“***配电两级保护”,开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必须

企业提质增效活动实施方案

xxxxxx提质增效工作方案 为进一步提高公司运营管理能力,切实规范公司运行机制,有效解决管理薄弱环节,实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题会议,将提升管理、开源节流、稳步增效的理念贯穿至全员、全过程,制定出以下工作方案。 一、指导思想 公司提质增效活动主题为:“提升精细化管理,开源节流,稳步增效”。努力提升管理,不断优化经营管理体系和流程,以完善公司各项管理制度为切入点,制定生产成本目标,细化分解提质增效指标、任务,以突出成本效益为原则,处理好成本和安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系,以成本费用节约为重点,做好开源节流,提质增效工作,切实促进降低污水处理成本的实现。 二、目标 建立长效管理机制,提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平。一是结合公司生产运营实际,落实节能降耗措施,逐步降低生产成本;二是按照“十三五”

城镇污水处理设施改造要求,落实公司提标改造工作,提高污水处理排放标准。逐步实现“提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。 三、组织机构 1、成立提质增效工作小组 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx 2、工作职责 1)小组组长负责确定工作方案;全面组织“提质增效”专项活动的有序开展;审定工作小组各项重大决策;组织对活动效果进行综合评估。 2)小组副组长负责工作方案的整体协调落实;负责实施方案执行过程中的督导;负责向下传达工作指令,向上反馈实时工作动态;负责协助组长做好其他有关工作。3)小组各成员为各个部门的第一责任人,负责组织本部门积极参与到提质增效中来,制定和分解具体任务指标,落实措施,并向上反馈各类工作建议和意见。 3、工作内容 公司“提质增效”具体实施部门为各对应职能部门和生产单位,由提质增效审核其他各部门的提质增效方案,组织其他各部门分别开展提质增效的具体工作,组织各

《高校安全稳定工作方案》

高校安全稳定工作方案 学校组织召开了维护安全稳定工作会议,会上李森处长介绍了近期国内外安全稳定工作遇到的状况,周校长对我校安全稳定工作方案做介绍,并对各单位提出工作要求。 会后,学院党总支书记立即组织辅导员和学院办公室行政人员开会,确定本学院安全稳定工作方案,具体如下: 一、确定领导小组 组长: 副组长: 成员: 二、向教师宣传安全稳定的重要意义 1、利用周三下午例会,正面向教师宣传安全稳定工作的意义,要求我院教师不得参与任何非法组织,发现身边有不良现象,第一时间向组长汇报。 2、对自身安全防范。加强防范意识,办公室物品妥善保管好,随时锁好门窗,避免被盗。 3、交通安全。乘坐交通工具外出时,做好个人安全防范。自驾车的教师,遵章安全行驶,尤其进入校园后减速慢行,注意避让学生,一旦发生事故,要积极妥善处理,杜绝不理智行为。

4、利用课堂向学生做正面教育。教师要利用课堂教学的机会,向学生做正面教育,让学生不参与非法组织,并能够明辨是非,不被非法组织蒙骗利用。同时,督促防火防盗意识的提高。 三、向学生提出具体要求 1、对学生进行正面安全教育。 通过加强理想教育、道德教育、爱国主义教育,增强学生的道德、法制、文明和安全防范观念,提高思想觉悟和分辨能力,养成遵纪守法的良好习惯,自觉同腐-败现象和不良行为作斗争,倡导文明新风,学会运用法律武器,维护自己的合法权益,勇于同违法犯罪和危害国-家-安-全、稳定的现象作斗争,消除校园稳定隐患。 2、完善请销假制度,严禁夜不归寝现象。 进一步完善请销假制度,离校学生必须提供书面请假条,并有家长电话请假方可离校,返校后到辅导员处销假。严禁夜不归寝,有事确实无法归寝的,必须提前请假,无故不归寝的,按照学校《学生手册》相关规定处理。 3、班级建立班长负责制,随时上报情况。 以各班级班长为本班负责人,了解和掌控本班级学生的动态,平时加强政治敏感性,关注同学的各种动向,防止学生被敌对势力诱-惑上当,对于相对思想比较偏激的学生,重点关注,随时发现问题立即上报。

企事业单位安全生产工作方案.doc

2018年企事业单位安全生产工作方案1 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 企事业单位安全生产工作方案 一、组织领导 为加强对经贸部门“标准化建设提升工程三年行动”的组织领导,决定成立开展企事业单位安全生产标准化建设提升工程三年行动领导小组,负责全区经贸部门相关行业开展“标准化建设提升工程三年行动工作”的组织协调和督促检查,领导小组成员如下: 二、目标任务 1.2014年底,经贸相关行业规模或限额以上(大中型)工贸企业,本行业国家已发布专业评定标准的,要依照“专业评定标准”实现达标;本行业国家尚未发布专业评定标准的,要依照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》实现达标,且规模或限额以上(大中型)企业的二级达标率不少于15%。 2011年底前在安全生产标准化建设中达标的经贸相关行业小微企业,要依据《冶金等工贸行业小微企业 1 / 6 安全生产标准化评定标准》实现达标。 2.2015年底,在2012年底前安全生产标准化建设中达标的

经贸相关行业小微企业,要依据《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》实现达标。 3.2016年9月,2013年9月前安全生产标准化建设中达标的经贸相关行业小微企业,要按照《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》实现达标。 经贸相关行业规模或限额以上(大中型)企业以及小微企业,都要通过全国冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统进行安全生产标准化的运行和管理。 三、具体做法 (一)注重岗位达标,打牢安全基础。岗位达标是企业安全生产标准化的基本条件,也是抓好安全生产标准化运行的核心内容。因此,在督促、指导企业对接“国标”达标提升工作中,要注重引导企业加强以基层操作岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被人伤害);企业要做到岗位达标,需要制定岗位标准、建立评定制度、加强班组建设、推动岗位达标创新等,提高安全生产技能,促进岗位达标。规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标,在狠抓企业达标后的持续运行时,要紧抓岗位达标不放松,以岗位达标促隐患排查治理工作的落实,以岗位达标促企业安全生产管理水平的提高。

公司提质增效活动实施方案

公司提质增效活动实施方案 为落实集团公司“提质增效”文件精神,进一步提高公司管理能 力,切实规范公司运行机制,有效解决管理薄弱环节,实现公司经济 效益最大化。公司组织召开了提质增效专题活动会议,将提升管理、 开源节流、稳步增效的理念贯穿至全员、全过程,并进行了认真讨论 分析,制定出以下实施方案。 一、指导思想 公司提质增效活动主题为:“ 提升精细化管理,开源节流,稳步增效”。努力提升管理,进行“全员、全方位、全流程”管理创新,不断 优化经营管理体系和流程,开展关键业务环节工作审批流程的精简及优化;以完善公司各项管理制度为切入点,制定管理成本目标;以各部门、各专业技术小组工作为载体,细化分解提质增效指标、任务;以突出成 本效益为原则,处理好成本和安全、成本与效益、成本 与效率、成本与发展的关系,以成本费用节约为重点,做好开源节流,提质增效工作;加强提质增效的宣传,增强全员提质增效的意识,切实促进经营效益的实现和提高。 二、目标 以集团公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导,牢固树立 精细化管理意识,查明在工程管理、成本费用管理、内控管理等方面

存在的问题,苦练内功,着力解决影响公司效益的问题。同时结合公司自身发展状况,建立长效管理机制,提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平,提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益,实现“ 提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。 三、组织机构 1、成立工作小组 组长: xxx 副组长: xxx 成员: xxx 、xxx 2、工作职责 1)小组组长负责确定指导思想和实施方案;全面组织“提质增效”专项活动的有序开展;审定工作小组各项重大决策;组织对活动效果进行综合评估。 2)小组副组长负责实施方案的整体协调落实;负责实施方案执行过程中的督导;负责向下传达工作指令,向上反馈实时工作动态;负责协助组长做好其他有关工作。 3)小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人,负责组织本部门、本小组的全体成员,积极参与到活动中来,制定和分解具体任务指标,落实措施,并向上反馈各类工作建议和意见。 3、工作内容 公司“提质增效”具体实施部门为各对应职能部门和生产单位,由行政事务部作为牵头部门,审核其他各部门的提质增效方案,组织

安全稳定工作实施方案

安全稳定工作实施方案 方案一:安全稳定工作实施方案 建国XCX 周年大庆,是全党全国人民政治生活中的一件大事,根据山西省教育厅8.25 关于做好国庆期间安全稳定工作会议精神和临汾市委、市政府8 月28 日安全生产电视电话会议的要求。切实做好国庆两节期间的安全稳定工作,构建校园安全长效机制,建立稳定和谐的校园环境,特制定本实施方案。 一、指导思想和工作目标 认真落实中央、省、市关于做好国庆期间安全稳定工作的一系列指示和要求,以强化组织机构,逐级落实责任为抓手;以排查学校各类安全隐患为重点,组织动员各方面力量,消除不安全、不稳定因素,确保建国60 周年大庆期间学院的和谐稳定。 在此期间要实现“六个确保”即:确保不发生暴力恐怖袭击事件,确保不发生危害国家安全和社会稳定的重大政治事件,确保不发生大规模群体性事件,确保不发生影响恶劣的重大刑事案件确保不发生群死群伤重大治安灾害事故和安全生产事故,确保各项庆祝活动安全顺利进行。 做到“四个到位”即:思想认识要到位,排查整治要到位,安全防控要到位,责任落实要到位。 二、组织领导 为做好我院安全稳定工作,学院决定成立国庆期间安全稳定工作领导小组。负责及时处置国庆期间突发的重大安全稳定紧急事件。 组长:秦国杰 副组长:武丙云(负责全院的安全保卫、食堂、疾病防疫等安全稳定工作) 周锦明(负责全院的学生思想、网络安全、宣传保密工作) 成员:高运昌马温才梁培福梁吉平郝普安段宏川 成明祥刘晋洪刘凤鸣苏保卫许敏张存祥 王丽明孟安黎陈志强龚根宝赵志轩杨丽青 张洪红 三、工作重点 1、加强大学生思想政治工作,建立反渗透的长效机制。关注学生的思想动态,及时发现异常行为,如有异动,迅速启动《学院突发事件应急预案》。 2、进一步加强学院的值班工作。认真落实领导带班制度 ,坚持做好总值班、保卫巡逻值班、班主任值班、后勤保障值班等工作。

公司“安全生产年”工作方案

公司2010年“安全生产年”工作方案 广东省公路建设有限公司 2010年“安全生产年”工作方案 根据国家和上级主管部门关于进一步深入开展“安全生产年”活动的决策部署,为进一步强化公司的安全生产工作,有效防范安全生产责任事故的发生,制定公司2010年“安全生产年”工作方案。 一、总体思路 深入贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合的原则,以有效预防并坚决遏制较大以上事故为目标,以全面落实企业安全生产主体责任为主线,以开展安全生产专项治理和安全生产标准化建设为抓手,继续深入开展“安全生产年”活动,进一步落实“三项行动”和“三项建设”,重点抓好“三突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出责任落实)和“三加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强基础工作、加强组织协作)的各项工作措施,强基础,抓基层,推动公司安全生产状况的持续稳定好转,为公司的生产经营提供坚强的安全保障。 二、工作目标 1、坚决遏制重特大事故; 2、加强安全生产隐患的整治力度,有效防范较大事故; 3、进一步提高企业负责人依法开展安全生产工作的意识和能力,提高全员安全意识和一线生产人员的遵章操作的技能。 三、组织领导 公司成立“安全生产年”工作领导小组,负责“安全生产年”的组织、领导工作。 组长:陆亚兴 副组长:陈振秀、吴玉刚、陈佩林、陈伟乐、周东武、李裕民、凌平 成员:吴广泽、苏堪祥、王迎军、曹植英、陈文、曹黎、卓威衡、华允安、林遂 下设办公室,负责“安全生产年”的日常工作,办公室设在综合事务部。 办公室主任:吴广泽 成员:韩富庆、陈龙智、王飞川、覃辉鹃 四、具体工作 (一)以公路建设工程施工、营运高速公路结构物为重点,深入开展隐患排查和专项治理 1、深入开展隐患排查和专项治理。公路建设工程重点排查满堂式支架现浇施工、挂篮施工、隧道施工、起重作业、高空作业安全隐患,开展防高坠、防坍塌、防机械伤害专项治理。营运高速公路重点排查桥梁、隧道、涵洞、高边坡等结构物安全隐患,开展高速公路定期检测专项督查和高速公路养护施工安全专项治理。 2、实行安全隐患挂牌整治。继续实施安全隐患季度自查自改制度和报告制度,统计分析公司重大危险源和重大安全生产隐患,对我司列入集团重大安全隐患的挂牌项目,按时督办整改。 3、强化危险源辨识和风险评价、控制工作。重点强化一线生产现场危险源的识别、评价和危险源防范措施的公示公告,在生产现场设置危险源告知牌,使一线人员了解危险源的状态,熟悉防范处置措施,提高应急处置能力,减少事故发生。 (二)以“反三违”为主要内容,突出加强监管,加大一线现场安全检查力度

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