钢结构厂房(含土建)施工组织设计完整

榆林供应站压裂陶粒支撑剂库房

及相关配套工程

施

工

组

织

设

计

编制：

审核：

批准：

宁夏永刚建筑工程有限公司

第一章编制依据及原则

一、编制依据

1.压裂陶粒支撑剂库房的招标文件和图纸；

2.国家、省有关施工验收规范、标准；

3.国家、省、市有关文件、规定。

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2011）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2003）

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ 81-2002）

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）《建筑地面设计规范》（GB50037-96）

《石油化工生产建筑设计规范》（SH 3017-1999）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50016-2006）

第二章工程概况

一、工程概况及现场施工平面布置图

1、工程概况：

本工程为轻钢结构，一层，室内外高差0.3米,建筑面积为1783㎡.，建筑物高度为9.3米，设计使用年限为50年，耐火等级为二级，火灾危险性等级

为戍类。

2、现场施工平面布置

（1）、临建项目安排

为保证施工场地周围区域的宁静、卫生，使用围墙与周围环境分隔开来，形成独立的施工场地。根据场地特点，施工现场设办公室、会议室及材料、工具堆放场等。

办公室及会议室等办公用房采用彩板房或者帐篷。钢筋加工区、木工加工区各两个与材料堆放场地均用40厚砼硬化,主路采用100厚C20混凝土硬化。

（2）、主要施工机械的选择：

在基础施工阶段，因工期短，钢筋工、木工均配备两套机械，汽车砼输送泵一台（42米），其它详见施工机械设备计划表。

（3）、施工平面布置图:(见附图)

第三章总体部署及资源配置计划

一、项目组织体系

施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。

针对本工程的特点，结合我公司近几年承建的器材处青铜峡站场地硬化等附属工程的施工经验，以及近几年承建的宁夏英力特房地产开发有限公司南苑康晨小区4-4#商网(局部三层框架结构)、4-8#会所(三层框架结构)、1-1#住宅楼(地下一层地上十七层剪力墙结构)、1-5#住宅楼(地下一层地上三层剪力墙复式结构)、1-6#住宅楼(地下一层地上四层剪力墙复式结构)、长庆

石油银川燕鸽湖基地燕鸣园8号会所、1号地下车库，银燕园48、50号楼，宁夏亘元房地产开发公司开发的永宁县社会保障性住房66、67、68、69号商网楼，榆林供应站员工活动中心以及贺兰太阳城室外配套工程等多项大型公建工程的施工经验以及我公司的技术装备情况和本工程的现场实际情况、工程特点，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图:

为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段（开工准备阶段、施工阶段、收尾阶段）的动态管理。

二、工程目标

1

、本工程已列为公司的重点工程之一，由公司主要领导挂帅，调集全

公司善于钢结构工程的管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力，并在施工的全过程中运用安全质量管理体系，实行严格的质量监控管理，确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工。

具体的目标管理如下：

质量目标——确保本工程达到一次验收合格率100%，符合现行国家行业及陕西省榆林地方标准和技术规范要求。

工期目标——本工程招标工期为120日历天，投标承诺工期为110日历天，即提前10天。

安全环保目标——施工全过程零事故、零污染。

成本目标——在保证质量的前提下有效合理的控制成本。

2、施工中应做到的四个基本指导思想：

（1）坚持“用户第一”的思想

坚持“用户第一”的思想，用户满意是我们唯一的服务目的，用户的要求是我们工作的目标依据，我们在承建本工程任务后，必须在施工全过程中贯彻落实这一思想，为早日完成本工程作出我们的努力。

（2）坚持“质量第一”的思想

我公司的质量方针是“质量为本，信守合同，科学管理，精益求精”，因此在实际施工中，我们将严格按图纸及国家规范标准组织施工，工程将以先进的工艺、优质的材料、科学的管理来实现优质的工程质量。

（3）坚持“安全第一，文明施工”的思想

“安全第一，文明施工”是党和政府历来的政策，是对广大施工人员的最大关怀，也是我公司组织施工生产的一贯原则，为此必须从思想、组织

人员、物力投入等方面作出全面安排，我公司将如实贯彻实施，确保安全、文明双丰收。

（4）坚持“社会信誉第一”的思想

争创优质，用户满意，坚持“质量兴业”是我们赢得市场，取得信誉的基石。我公司必须高度重视，坚持“社会信誉第一”的思想，搞好本工程的施工任务，以树立我公司良好的社会形象。

3、现场管理

根据该工程目标管理要求，成立工程项目经理部，对工程项目实行“四控制”“四管理”“一协调”即进度目标控制质量目标控制，安全目标控制，成本控制，现场管理，合同管理，信息管理、生产要求管理;组织协调.用科学的手段，先进的技术，优质高效安全地完成本工程的施工任务。

4、施工总体布置

按工程实际情况，全部设施、材料堆放、机械停置等详见施工平面布置图，人员进场后先进行机械平整场地，围墙工程、混凝土面层主干道和次干道基层及室外管网的施工；再进行门房及茶炉房的施工、消防水罐基础及安装工程、投光灯基础工程及安装工程，最后进行露天砂石面层料场、路面面层。

5、施工组织安排

根据该工程特点和公司实际情况以及业主对工程质量的要求，从施工管理人员的配备，技术管理人员的安排，施工队伍的组织，机械设备、周转材料等方面保证工程顺利进行。

（1）该工程按项目法组织施工，实行公司主管经理和项目经理领导下

的项目经理负责制。

劳动组织：根据进度计划，预算用工以及下达的任务等，配足所需各工种劳动力，并依据工程进度需要及时调整。根据施工规范及现场要求，由于土方工程量大，必要时实行24小时不间断作业，保证工程进度，确保工程质量。

（2）计划土建及安装工程所需作业人员为：混凝土施工15人，木工20人，瓦工30人，驾驶员15人，现场电工2人，机修工2人；具体参见附表劳动力计划表。

（3）机械设备布置

根据工程的实际要求，结合公司的现有装备，充分利用机械设备的优势，配备各种数量足够，性能先进的机械设备，提高机械化作业程度，最大限度地发挥机械作业效率。各专业工程主要施工机械设备表（见附表）

6、主要管理人员工作职责

（1）、项目负责人职责：

项目负责人是项目安全、质量、工期、文化建设、综合效益的第一责任人，负责全面贯彻执行国家的法律、法规、规范、标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。以合同为基础，实现项目目标。项目结束后，组织工程项目竣工验收、结算与回访保修。

（2）、现场项目经理职责：

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。负责对施工场地进行规划布置、人员和机械设备的统一管理，安全、质量、进度和环保制度措施的落实；负责制定总体劳力、设备及物资计划，参与制定具体劳力、设备及物资供应及配置计划，组织设计变更的执行，负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理；并协助项目经理工作。（3）、技术负责人职责：

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准；负责编制施工方案和各种保证措施，组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底；与施工进度计划编制与调整；负责工程预算与管理预算的编制；负责编制对上验工；组织设计变更的执行；负责编制成本计划，成本控制核算；编制质量保证措施、创优规划并组织落实；制定安全保证措施、管理方案及应急预案，并组织落实；负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理；

（4）、技术质量负责人：

负责项目施工全过程技术管理,负责组织复测及日常施工测量，收集内

业资料，形成竣工资料；参据有关技术要求，结合现场实际情况，合理安排施工工序，具体指导作业班组按施工图的设计要求组织施工，执行技术标准、规范、规程及有关规定，执行技术管理标准和质量管理标准。（5）、施工队长：

负责项目施工全过程施工管理,负责组按照施工测量放养点和技术交底书，组织机械设备进行施工作业。结合现场实际情况，合理安排施工工序，具体组织作业班组机械设备按施工图的设计要求施工，执行质量、安全和环保标准、规范及有关规定。

安全员：

宣传贯彻上级安全管理工作的方针、政策，落实安全目标和措施，检查督促各作业班组抓好现场安全管理工作和对各项规章制度的落实。负责全面安全管理。负责施工全过程中的安全生产管理；制定安全标准工地标准并负责检查实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护进行监督检查，和作业班组安全质量环保教育和培训。

（6）、财务后勤负责人：

负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；日常财务报销，工程结算和各种资金回收及债权的清算。负责组织对项目建设所需投入的物资与设备的调查与询价。负责后勤生活服务管理制定总体劳力、设备及物资计划，负责制定具体劳力、设备及物资供应及配置计划，参与劳力、设备及物资管理。劳力调配，工资奖金发放、医疗卫生和宣传。

第四章施工准备工作

一、一般性准备工作

1、认真作好熟悉图纸和图纸会审工作，图纸收到后认真审看，了解设计意图，检查施工图是否完整、齐全，是否符合国家规范的要求。各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误。建筑与结构图在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确。掌握拟建工程的特点和结构形式，对哪些部位可以采用那些新技术、新工艺。图纸会审要作好“设计图纸会审记录”，作为指导施工的依据。

2、及时与甲方沟通确定设计交底时间，进行设计交底。

3、采购本工程需要的各种图集、规范、标准、规程等资料并由技术负责人组织学习。

4、计量、测量、检测、试验等器具配置计划

计量、测量、检测、试验等器具配置计划详见附表。

5、技术工作计划

根据图纸要求，按照国家规范，结合本工程的特点，提前作出重点分部分项工程的施工方案，分项工程施工前，写好技术交底，交底中的内容要明确，要求要细致。在施工过程中对方案、交底的实施进行检查，及时进行口头交底。

6、试验工作计划：与业主、监理单位共同考察选定见证试验室，编制工程试验计划并报监理审批，对钢筋保护层检测等项目与监理单位共同协商确定部位及数量。严格按规范要求的项目进行见证试验，见证数量不少

于30%。

7、建筑定位

做好红线桩交接，复测校核楼座定位,引进标高。并做好红线桩、楼座控制桩、控制标高点的保护。

二、施工现场准备

1、施工阶段现场设办公室、电工值班室、库房、厕所、警卫室、值班室、木加工棚等临时设施，保证施工需要。具体布置详见附表四：施工平面图。

2、施工现场临电设施的准备

（1）施工用电总变压器由业主提供，我方引接，并做好管理及安全保护工作。

（2）我们将按照《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）》的要求，采用铜芯橡套电缆、三相五线TN-S接零保护系统布置现场施工用电，并采用三级漏电保护系统确保用电安全。

（3）临时用电依据现场施工机械设备负荷进行计算，现场施工临时用电供电系统按《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）》施工。

3、施工用水：利用市政自来水管网接入现场，埋设上水管径不小于Ф100mm干线。施工现场按规范要求设消火栓及给水截门。

4、场区道路：场区道路地面采用混凝土路面硬化，利用场区设计道路，先进行砂石基层铺垫。

5、临时设施：工地临时设施标准在满足业主要求的前提下，按照我公司形象设计对现场进行规划并进行围挡、设图板、宣传

牌，并符合银川市有关安全文明现场管理规定，做到合理、文明、整洁、标准。

6、通讯设施：现场办公室按生产、材料、消防保卫、技术质量部门设分机电话，保证对外业务联络通畅。现场内土方施工阶段配备对讲机。

7、施工组织准备：中标后立即组建项目领导机构，集中精工的施工队伍，加强各种工序的技术交底工作，建立健全各项规章制度和管理制度，确保工程优质、安全、高速度、低成本的运行。

第五章主要分部、分项工程的施工工艺、方法

一、现场防护：

1、根据勘察部门提供的地形图及有关的批建文件，在施工过程中合理安排施工程序，防止施工用水和场地雨水流入建筑物地基引起湿陷。

2、临时用水、水池、搅拌站应远离地基至少十米以上。

3、在现场堆放材料和设备时，应采取有效措施，保持场地排水通畅。

4、对场地给水、排水、防水应有专人负责管理，经常维护。

5、现浇钢筋混凝土结构的模板支撑，应设在整平夯实的地面上。在浇灌与养护过程中，应随时检查，防止地面津水湿陷和模板下沉走动。

二、工程测量放线

1.场内控制点设置

定位轴线的测设，根据建设单位要求，使用经纬仪依建筑物外轮廓座标将线引至工程轮廓外3m不被碰压处，设轴线控制桩。地面以上定位轴线的测设使用经纬仪进行测设（根据甲方指定地面±0.00为本工程±0.00）。

2.高程传递

基础施工完，用精密水准仪在建筑物周围合适位置测出高程为±0.000的水准点，反复校核无误后，做为基准点，利用这些点将高程向上传递。

三、分部分项工程施工方案

1、基础类型

（1）、该工程均采用钢筋混凝土独立柱基础，混凝土强度等级为Ｃ30。

（2）、柱基上设基础梁，基础底标高-1.8米。水坠砂地基处理1米厚，应挖2.8米；

2、施工工艺

（1）、独立柱基土方均采用机械开挖基坑。

（2）、土方开挖：基坑边坡均按1∶0. 5放坡。

（3）、基坑开挖后立即进行垫层施工、基础混凝土施工，拆模后及时进行土方回填。

3、土方开挖

（1）、施工机械进入施工现场所经过的道路、桥梁和卸车设备等，应事先做好检查和必要的加宽、加固工作。开工前应做好施工场地内机械运行的道路，开辟适当的工作面，以利安全施工。

（2）、基坑开挖后应及时修筑基础，不得长期暴露。基础施工完毕，应抓紧基坑的回填工作。回填基坑时，必须实行清理基坑中不符合回填要求的杂物。在相对的两侧或四周同时均匀进行，并且夯实。

（3）、土方开挖前，应会同有关单位对附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等进行检查和鉴定，对可能受开挖和降水影响的邻近建(构)筑物、管线、应制订相应的安全技术措施，并在整个施工其间，加强检测其沉降和位移、开裂等情况，发现问题应与设计或建设单位协商采取防护措施，

并及时处理。相邻基坑深浅不等时，一般应按先深后浅的顺序施工，否则应分析后施工的深坑对先施工的浅坑可能产生的危害，并应采取必要的保护措施。

（4）、基坑开挖工程应验算边坡或基坑的稳定性，并注意由于土体内应力场变化和淤泥土的塑性流动而导致周围土体向基坑开挖方向位移，使基坑邻近建筑物等产生相应的位移和下沉。验算时应考虑地面堆载、地表积水和邻近建筑物的影响等不利因素，决定是否需要支护，选择合理的支护形式。在基坑开挖期间应加强监测。

（5）、施工前，应对施工区域内存在的各种障碍物，如建筑物、道路、沟渠、管线、旧基础、坟墓、树木等，凡影响施工的均应拆除、清理或迁移，并在施工前妥善处理，确保施工安全。

（6）、土方工程、基坑工程在施工过程中，如发现有文物、古迹遗址或化石等，应立即保护现场和报请有关部门处理。

（7）、深基坑四周设防护栏杆，人员上下要有专用爬梯。

（8）、挖土方前对周围环境要认真检查，不能在危险建筑物下面进行作业。

（9）、用挖土机施工时，挖土机的工作范围内，不得有人进行其它工业；多台机械开挖，挖土机间距大于10m；挖土要自上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚的危险作业。

（10）、夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工现场应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置红灯警示。

（11）、基坑开挖应严格要求放坡，操作时应随时注意边坡的稳定情况，

如发现有裂纹或部分塌落现象，要及时进行支撑或改缓放坡，并注意支撑的稳固和边坡的变化。

（12）、机械挖土，多台阶同时开挖土方时，应验算边坡的稳定，根据规定和验算确定挖土机离边坡的安全距离。

（13）、挖土施工安全要求：

（一）、在斜坡上方弃土时，应保证挖方边坡的稳定。弃土堆应连接设置，其顶面应向外倾斜，以防雨水流入挖方场地。但坡度陡于1/5或在软土地区，禁止在挖土上侧弃土。在挖方土方开挖宜从上到下分段进行，并随时做成一定的坡势宜利泄水，且不应在影响边坡稳定的范围内积水。

（二）、下侧弃土时，要将弃土堆表面整平，并向外倾斜，弃土表面要低于挖方场地的设计标高或在弃土堆与挖方场地间设置排水沟，防止地面水流入挖方场地。

（三）、在滑坡地段挖方时，应符合下列要求：

○1、开挖过程中如发现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应暂停施工，必要时，所有人员和机械要撤至安全地点，并采取措施及时处理。

○2遵循先整治后开挖的施工顺序，在开挖时，须遵循由上而下的开挖顺序，严禁先切除坡脚；

○3、不宜雨季施工，同时不应破坏挖方上坡的自然植被，并事先做好地面和地下排水设施。

○4、施工前先了解工程地质勘察资料，地形。地貌及滑坡迹象等情况，并制订相应的施工方法和安全技术措施。

4、钢筋工程施工方案