企业专利预警机制的建立

专利分析的应用范围及其影响因素

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 专利分析的应用范围及其影响因素专利分析的应用范围及其影响因素专利信息分析可以用于比较、评估不同国家或企业之间的技术创新情况、技术发展现状,以及跟踪和预测技术发展趋势,并以此为科技发展政策,尤其是为专利战略的制定提供决策依据。 专利信息分析的应用范围从专利信息的内在特征上看,专利信息分析的核心是对专利技术的现状、发展等问题的研究。 从其利用特征上看,专利信息分析在不断地向经济、社会各方面延伸和扩展。 因此它的应用领域非常广泛。 从利用专利情报构造竞争优势的角度出发,专利分析可以在以下几个方面体现其具体的应用。 1.技术分析技术分析包括产业和技术发展趋势分析、技术分布分析和核心技术的挖掘。 它主要关注相关产业和技术领域的领先者和竞争对手的专利研发活动和研发能力、行业技术创新热点及专利保护特征,探索在相关产业和技术领域中企业或国家的技术活动及战略布局。 通过分析,为国家制定产业政策提供依据,为企业的决策者把握特定技术的开发、投资方向,以及制定企业的专利战略等方面提供论证。 (1) 技术发展趋势分析。 1 / 9

申请专利最主要的原因是为了获得相关领域的竞争保护。 因此,专利申请的数量在一定程度上反映了一个国家、地区、部门或一个企业在科技活动中所处的竞争地位的情报。 同时,专利申请的数量按照地理分布或时间分布的聚集可以反映出国家或企业研发活动的规模,并有助于分析国家或企业的专利活动历史,追踪科技趋势。 (2) 技术分布分析。 专利常常按一种特定的技术类目(如国际专利分类)进行分类,所以经常被用来研究国家专利活动强势领域或企业的技术分布领域。 技术分布揭示出国家或企业对特定技术领域的投入和关注程度,对辨别它们的研发与创新方向和技术发展的总体趋势有显著的作用。 此外,仅从企业层面上而言,技术分布还显现了企业的技术轮廓和市场竞争策略,可以用来研究企业的创新战略、技术多样性,以及企业在不同领域的技术活动组合,分析相关产业和技术领域的领先者及竞争对手的专利研发活动和研能力以及行业技术创新热点及专利保护特征。 还可以从中辨识出有关合作伙伴、收购方、协作方,以及战略联盟等方面的相关情报。 (3) 核心专利分析。 专利说明书中包含的发明创造背景知识,一般会参考具有相同发明目的的在先专利的发明创造内容。 同样,当专利审查员审查专利文件时,常常会将审查的专利与主

企业专利工作总结

企业专利工作总结 、组织科技创新报告会。x月x日,邀请中科院xxxx中心xxx教授在我区举办“技术创新与发展战略”专题报告会。区四套班子领导和各级党政部门负责人、部 分重点骨干企业和列统企业负责人、区“xxx人才工程”培养对象、以及部分区人大代表和政协委员,共计约xxx人出席此次报告会。创新报告给与会的企业人员以 很好的创新指导;对各级领导干部增强创新意识,树立科学发展理念也起到很好 的促进作用。区委学习中心组专门这场报告会纳入中心组成员学习的内容。 、加强商品专利业务培训。针对商业企业经营活动中,员工缺乏专利和知识产权专业知识的实际情况,x月底到x月初,区知识产权局主动派员到市区xx连锁超 市作了两场专业培训,重点讲授有关专利和知识产权保护方面的法律法规,指导 员工们正确识别商品包装 上专利标识,传授假冒和冒充专利的一般知识和鉴别方法。通过培训,xxx多名 管理人员和营业员初步理解了专利和知识产权的基本知识,学会了专利标识的鉴别,掌握了工作中对涉及假冒和冒充专利产品的处理方法。 四、突出重点,实施知识产权专项活动 知识产权制度在保护创新成果,促进成果转化,推动企业技术创新过程中发挥着巨大作用。年,我们把推进企业知识产权管理工作作为重点,结合省知识产权试 点示范工作要求,认真组织实施知识产权各项行动计划,努力提升企业自主创新 能力,保护创新成果。 一是实施“xxxxx”承诺计划。月上旬,在市区范围牵头组织实施了xx省“xxxxx” 承诺推进计划。月日,区科技局、区知识产权局在xxx书城参加全省联动“xxxxx” 承诺推进计划首批参与企业授牌仪式暨现场宣传活动,市区xxxx公司成为全市首 批省“xxxx”承诺推进计划家参与实施企业之一。 二是开展“xxxx”工程活动。年初,按照市政府组织实施“xxxx”工程的要求,迅速 开展全区企业知识产权状况调研,积极组织和发动企业投身“xxxx”活动,经过一 个多月努力,组织xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等家企业申报了市“xxxx”活动并成 为首批实施单位。年底前,又组织家企业的主管人员参加了“xxxx”工程业务知识 培训。 三是积极完成国家知识产权局和省知识产权局部署的全国专利实施状况调查活动,对辖区内xx多家企业年以来申请专利的实施状况进行了调查;同时发放企事业单 位知识产权保护合同xxx多份按时按质完成了任务。 四是组织辖区内企业参加月下旬在苏州举办的“第三届中国国际专利与名牌博览会”。 五、扎实准备,创建知识产权示范单位

知识产权跟踪制度

知 识 产 权 跟 踪 制 度 第一条 为了提高公司竞争力,为了了解竞争对手的知识产权状况,比较本 公司技术、产品与竞争对手的技术、 产品的异同,以此来制定或调整本公司新技 术、新产品的研究开发策略。制定本制度。 第二条 竞争对手跟踪分析,包括价格、产品、服务、分销体系等,根据行 业动态和竞争对手反应,提出市场建议。并监控专利, 以获取竞争对手和特定项 目的信息。 第三条 成立知识产权跟踪领导小组,组长为公司总经理;小组成员有知识 产权管理部、市场营销、产品研发、财务部、品牌部相关人员。具体事务由知识产权部门负责。 领导小组的主要职责是: 1 、制定知识产权跟踪的战略、规划和具体规章制度。 2 、知识产权跟踪项目的确定、开展与实施。 3 、分析、决策竞争对手的信息。 4 、督查制度执行情况、组织相关培训。

第四条 知识产权跟踪领导小组对竞争对手企业作出评估,确定最主要的知 识产权跟踪对象、范围、关键性领域等。 第五条 知识产权部了解竞争对手的基本情况,可以从下面途径来了解:企 业名录、产品样本、报纸、上市公司年报、非上市公司财务信息、专利文献、专利与搜索网站、企业网站、询问等。 第六条 同类技术产品的专利申请人必然是竞争对手,只要按各个申请人申 请专利数量的多少进行排序, 归纳和统计, 列出本企业竞争对手名称的一览表。 。 第七条 把竞争对手所有的全部专利进行定期统计分析,分类排序,并考察 其分布情况, 获得竞争对手企业的技术开发及经营策略等方面的数据, 判断竞争 对手研究开发的重点、技术政策及发展方向。 第八条 分析竞争对手专利信息,了解其某一专利技术的内容及法律状态, 掌握该企业在争夺产品或技术的专利权及占领市场、战胜对手方面的意图和策略。间接探测出竞争对手的市场范围和市场策略。 - 2 - 第九条 对调查了解来的竞争对手的原始信息资料进行分类、加工与整理。 按照要求,根据不同的产品、不同的竞争对手、不同的情报层级(战略情报与战术情报)、不同的领域(生产技术类、营销模式策略类、人物资料类)、不同的信息类型(数据型的、事实性的、文献或图像类的),对原始情报分门别类地加以整理储存 第十条

公司知识产权工作总结

篇一:《XX股份有限公司_知识产权工作总结报告》 XXXXXX股份有限公司 知识产权管理体系贯标工作总结报告 XXXXXX有限公司(以下简称“公司”)成立于2001年,位于国家级马鞍山经济技术开发区,主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治业、追求卓越”的企业精神,经过快速成长和蕴积,泰尔重工实现了跨越式发展,并于2010年成功上市,成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护,在技术上形成了自己的技术标准,主持起草标准10项,其中国家标准2项,行业标准8项;参与起草标准5项,其中国家标准3项,行业标准2项;目前拥有专利31项,其中发明专利6项。 为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,进一步规范公司企业知识产权工作管理体系,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力,公司于2013年7月份对GB/T29490-2013标准进行导入,咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于2013年8 月对GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标

小组和文件编写小组。2014年8月,贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下 一、目标和方针 公司按照自身的运营特点,以及近几年的发展方向,制定了切合企业实际的管理方针,明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。 知识产权方针 运用知识产权成就世界传动一流品牌。 知识产权管理目标 (1)五年目标 5年内申请专利100件,其中发明专利20件,授权率在95%以上。 (2)2014年度目标 申请发明专利4件,实用新型专利13件,软件著作权2件。

企业专利运营工作的主要业务内容与实施

企业专利运营工作的主要业务内容与实施 总体而言,企业专利运营工作内容丰富、涉及面广,涉及不同层次、不同维度的 工作内容。其中包括企业专利工作的战略规划,又包括企业专利工作的基本业务及流程,还包括企业专利工作的保障体系;既包括专利申请、维护等前端专利业务,包括专利纠纷应对、专利运用等后端专利业务,还包括专利风险管控等贯穿企业专利工作全过程的业务。 1、企业专利工作的战略规划 宏观层面的企业专利工作内容集中体现为企业专利战略规划的制定和实施,重点在于明确企业在不同背景、不同时期、不同条件下自身专利工作的定位、方向、重点,实现长期、中期、短期企业专利工作方针的有机协调以及企业专利工作战略政策与企业整体发展战略、专利技术发展战略、市场运营战略的有机协同。 总体而言,企业专利战略主要是明确在相对较长时期内专利工作在企业整体战略和运营中的定位、目标、政策、策略和规划,以及组织和制度等关键性问题,为专利业务供纲领性和方向性的指导,是企业开展各项具体专利工作的基本依据。 如前所述,企业专利战略应当服务于并服从于企业的发展战略,因此,要做好企业专利战略的管理,必须基于企业的整体经营发展战略,密切结合企业技术发展战略和市场运营战略,寻找战略主攻方向和最佳战略支撑点。在制定企业专利战略时,一是要着力提炼企业整体战略中所包含的核心要素,这些核心要素应当是与维持和增强企业核心竞争力、支撑企业商业模式取得成功密切相关的关键要

素;二是要找出其中与企业专利工作存在直接联系的相关要素,如企业发展规划、市场拓展计划、基本商业模式、主要利润来源、基本产品定位、技术发展路线等。其中,企业发展规划决定了企业不同发展阶段的专利战略目标、定位和策略,比如,是防御,还是进攻,或者二者兼顾,等等;企业的市场规划直影响专利布局的重点区域是中国本土还是欧美发达国家,还会进一步影响专利申请和专利风险管理的策略;企业的商业模式和利润来源,则决定了企业专利挖掘和布局的重点方向和策略。 企业专利工作规划集中规定和体现了企业当前及未来一段时期专利工作的定位、目标、方针、重点、策略和主要任务措施。如果说企业专利战略是企业开展专利工作的宏观指导,那么企业专利工作规划则是企业贯彻专利战略并对各方面专利工作作出的整体部署和安排。科学制订和有效实施企业专利工作规划,需要企业扎扎实实做好规划的研究制订、实施推进、督促检查、调整优化等各个环节的细致工作。特别需要注意的是,企业专利工作的年度规划不仅要体现企业专利战略的基本精神,而且要与企业本年度的技术研发规划、市场运营规划保持协调一致,全面、准确地抓住企业技术研发和市场运营的的规划重点,并在年度专利工作规划中给予重视并恰如其分土地体现在相关专利工作安排中。 2、企业专利工作的基本业务 微观层面的企业专利工作内容主要体现为各项具体的专利业务。根据所处流程阶段不同,可将企业专利工作的基本业务划分为前端业务和后端业务。

公司知识产权专利工作总结

公司知识产权专利工作 总结 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

2017年**公司 知识产权工作总结 一、2017年总体情况 (一)主要工作情况 2017年**公司根据**下达的《关于印发**的通知》(**93号)文件,开展相关工作。公司领导高度重视,认真贯彻,围绕公司的科研和生产任务,认真部署了知识产权工作,设立了专门的知识产权管理部门,并设专人管理知识产权工作。 专利指标完成情况。公司严格按照《**公司知识产权管理办法》开展相关工作。截至2017年12月底,公司2017年共新申请专利**件,其中发明专利**件;获得授权的专利**件,其中发明专利**件。公司目前拥有有效专利**件,其中发明专利**件。其他专利转化*、专利奖励申报指标任务均按期完成。 专利培训。2017年4月和10月,公司两次分别邀请知识产权代理机构来公司进行专利培训,以提高公司工艺技术人员的专利点挖掘及技术交底书撰写能力,并拓宽知识产权业务知识。同时,公司积极参加**举办的专利培训,并安排知识产权主管参加了**市组织的知识产权培训。 专利奖励和资助申请。公司实时关注国家、省、市、区的知识产权政策动态,积极申报各科技口的专利奖励和补助。2017年,公司的发明专利《**》专利号**获2017年度**省专利三等奖;今年共计申请到省、市、区的专利补助及奖励共计**万元。 知识产权贯标。为进一步加强公司的知识产权管理,使公司的知识

产权工作向标准化、规范化、制度化的要求更进一步,公司于2017年**月正式启动了知识产权贯标工作,预计于2018年完成知识产权贯标外审。 (二)主要经验和体会 知识产权是企业进行自主创新的保障,同时也是企业核心竞争力的体现。公司领导高度重视知识产权工作,由技术副总直接负责公司的专利工作,每年划拨专门的经费,用于技术研发和知识产权投入。 公司把企业发展规划与知识产权工作紧密结合,制定了专门的知识产权管理办法,对专利的申请、管理等进行规范,同时对有积极贡献的专利及发明人进行奖励。 (三)存在的问题 知识产权成果转化工作进展较缓。尽管公司专利的申请数量呈递增趋势,但同时应该看到,真正具有广泛应用前景的专利技术还不多,且目前公司的专利转化渠道仅限于本单位及湖南航天下属单位,转化渠道相对较窄。这就使得公司的一些专利技术走向产业化面临着一些实际的困难。 因此,公司应更加注重实用型和具有应用前景的技术专利的申请和保护,不断完善专利技术成果的有效转化机制,使得公司的智力成果向经济化目标迈进。 二、面临的形势 中国作为**生产和应用大国,大多数厂家的产品牌号仍停留在中低挡,高端产品的专利权大部分被日本及欧美国家占据。 要改变这种现状,企业必须加强技术创新,同时尽快实现转型升

专利信息检索与分析的作用和意义

问题:1.纯文字,表格及图比较难做,之后再补 2.查找的资料没有明确提到在管理学角度、经济学角度下的促进作用,仅凭个人理解(1)专利信息对实施创新驱动发展战略的推动作用管理学角度 《专利信息利用实践》主编甘绍宁 P1 第一节技术创新决策中需要解决的主要问题 斯坦福大学的罗伯特.A.伯格曼教授在《技术与创新的战略管理》一书中指出,企业技术创新是针对市场进行的技术开发活动,“技术创新成功与否的终极标准是在商业方面而并非单纯是技术方面。”所以,在技术创新决策过程中,技术创新主体关注的因素既包括产品技术的发展状况,也包括市场需求和行业竞争者的动态。 因此,技术创新决策至少需要关注以下几个问题: (1)行业技术的现状 (2)目标市场的需求 (3)竞争者的动态 在明了上述问题的基础上提出的技术创新决策建议,将会使技术创新决策更具客观性和针对性。技术创新决策需要参考各类信息源,但无论是从技术角度、经济角度,专利信息都是其中非常重要的一种。 第二节技术创新决策中适用的专利信息运用策略 统计分析是分析工作的主要形式之一。通过对技术信息的分类统计分析,可以发现技术的演变规律和分类构成。专利信息是一种高度标准化的技术法律信息。无论是专利信息整体的类别划分,还是每件专利的文体结构及句法结构,都有相对可循规律,这无疑是专利信息利用统计规律来进行分析应用的天然优势。题目和摘要可以作为技术性分析的统计特征;授权公告号、国际申请、申请人地址中的国别代码和地址信息可以作为地域性分析的统计特征;申请人可以作为同行业申请人或竞争者分析的统计特征;申请日、公开日和优先权日可以作为期限类分析的统计特征,等等。 通常认为,一篇专利文献所描述的现象具有其偶然性,但当对由若干篇专利文献汇聚而成的一类专利文献信息进行统计分析时,就可以得到带有一定普遍性的结论,从而归纳出某个产品技术领域的规律性。例如,我们可以通过统计某一国家或地区在某个特定范围、某类产品或技术专利申请的集中度,了解其技术创新热点,进而了解该国家或地区在这一时间范围(或今后一段时间)的市场需求;如果在上述统计分析过程中加入申请人信息,我们不但可以了解上述信息,还可以获悉申请人在这些开发热点方面各自的技术特长和保护策略。 技术创新决策中的专利信息运用策略主要有:通过技术性分析,了解技术发展动态;通过地域性分析,了解市场需求;通过申请人分析,了解竞争者。综合上述分析,对比技术创新主体自身的能力特点,进而对其技术创新决策提出参考性建议。 《专利信息与利用》李建蓉 6.5.5技术创新中的专利信息检索 6.5.5.1技术创新中的专利信息利用 所谓技术创新,是指企业或组织应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。技术创新不能低起点起步,不能重复他人已经完成的创造活动,技术创新要寻求知识产权保护,要使企业的创新产生巨大的价值,因此在技术创新过程中随时利用专利信息,也就是要在创新的过程中分不同阶段进行不同种类的专利信息检索。 技术创新中的专利信息检索应包括:

企业专利运营工作的主要业务内容与实施

企业专利运营工作的主要业务内容与实施

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企业专利运营工作的主要业务内容与实施 总体而言,企业专利运营工作内容丰富、涉及面广,涉及不同层次、不同维度的工作内容。其中包括企业专利工作的战略规划,又包括企业专利工作的基本业务及流程,还包括企业专利工作的保障体系;既包括专利申请、维护等前端专利业务,包括专利纠纷应对、专利运用等后端专利业务,还包括专利风险管控等贯穿企业专利工作全过程的业务。 1、企业专利工作的战略规划 宏观层面的企业专利工作内容集中体现为企业专利战略规划的制定和实施,重点在于明确企业在不同背景、不同时期、不同条件下自身专利工作的定位、方向、重点,实现长期、中期、短期企业专利工作方针的有机协调以及企业专利工作战略政策与企业整体发展战略、专利技术发展战略、市场运营战略的有机协同。 总体而言,企业专利战略主要是明确在相对较长时期内专利工作在企业整体战略和运营中的定位、目标、政策、策略和规划,以及组织和制度等关键性问题,为专利业务供纲领性和方向性的指导,是企业开展各项具体专利工作的基本依据。如前所述,企业专利战略应当服务于并服从于企业的发展战略,因此,要做好企业专利战略的管理,必须基于企业的整体经营发展战略,密切结合企业技术发展战略和市场运营战略,寻找战略主攻方向和最佳战略支撑点。在制定企业专利战略时,一是要着力提炼企业整体战略中所包含的核心要素,这些核心要素应当是

与维持和增强企业核心竞争力、支撑企业商业模式取得成功密切相关的关键要素;二是要找出其中与企业专利工作存在直接联系的相关要素,如企业发展规划、市场拓展计划、基本商业模式、主要利润来源、基本产品定位、技术发展路线等。其中,企业发展规划决定了企业不同发展阶段的专利战略目标、定位和策略,比如,是防御,还是进攻,或者二者兼顾,等等;企业的市场规划直影响专利布局的重点区域是中国本土还是欧美发达国家,还会进一步影响专利申请和专利风险管理的策略;企业的商业模式和利润来源,则决定了企业专利挖掘和布局的重点方向和策略。 企业专利工作规划集中规定和体现了企业当前及未来一段时期专利工作的定位、目标、方针、重点、策略和主要任务措施。如果说企业专利战略是企业开展专利工作的宏观指导,那么企业专利工作规划则是企业贯彻专利战略并对各方面专利工作作出的整体部署和安排。科学制订和有效实施企业专利工作规划,需要企业扎扎实实做好规划的研究制订、实施推进、督促检查、调整优化等各个环节的细致工作。特别需要注意的是,企业专利工作的年度规划不仅要体现企业专利战略的基本精神,而且要与企业本年度的技术研发规划、市场运营规划保持协调一致,全面、准确地抓住企业技术研发和市场运营的的规划重点,并在年度专利工作规划中给予重视并恰如其分土地体现在相关专利工作安排中。 2、企业专利工作的基本业务

企业知识产权预警机制及应对方案

陕西富捷药业有限公司知识产权 预警机制及应对方案 一、知识产权预警机制 第一条为规范我公司知识产权保护工作,充分发挥知识产权预警机制在行业发展中的作用,促进我公司核心技术和关键产品创新和形成自主知识产权,推动公司对知识产权的管理、保护和利用的能力,整合和运用知识产权信息资源,及时有效的防止和减少涉及知识产权的侵权纠纷的现象发生,发挥知识产权在保护创新成果、促进公司发展,提高市场竞争力,特制定本制度。 第二条公司知识产权预警制度的任务是充分依靠和运用知识产权预警机制,使知识产权预警机制成为促进公司创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动科技人员的积极性,为企业技术创新以及生产、经营全过程服务。 第三条公司的知识产权状况指标及知识产权管理水平作为考核本公司的经营管理水平和自主创新工作业绩的重要依据。 第四条公司主要负责人应主管和统筹其公司知识产权保护工作,应设立知识产权预警机制,知识产权管理办公室,负责本公司的知识产权预警机制的管理工作。 第五条应明确知识产权管理办公室在本公司知识产权预警机制中的工作任务和职责,提供工作条件,保障知识产权工作人员应有的权利,支持他们参加知识产权及其相关业务的培训、交流等活动。 第六条知识产权预警制度的工作任务是: (一)贯彻落实国家和省、市有关知识产权的法律、法规及方针、政策; (二)研究、制定本公司中的知识产权预警制度建立; (三)预防涉及知识产权的突发性事件;收集、整理、分析、研究公司有关的知识产权信息; (四)根据公司存在的问题,定期发布预警信息和应采取的措施和对策。

(五)开展企业专利战略研究。引导各部门在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、知识产权申请和维权等决策前,及时收集、研究与产业发展有关的信息,运用知识产权制度保护企业的利益。 (六)重点产品研发前,要对该产品及相关产品进行专利信息检索查新,分析研究,充分运用预警机制,规避风险,规避重复研究,资源浪费和侵犯他人专利权。 (七)加强公司在进出口环节知识产权保护意识,通过举办相关培训、提供防侵权检索和法律状态检索等形式,及时规避知识产权风险。 第七条应依法维护其知识产权权益,发生知识产权纠纷的,要及时采取有效措施,必要时由知识产权办公室处理或向人民法院起诉。 第八条建立预警信息报送反馈制度。应按照“客观、准确、及时”的原则,收集、编辑和上报知识产权相关的信息报送公司主要领导。 第九条信息报送。每季度末应将本公司内有关知识产权工作情况形成书面材料报送公司主要领导。 第十条信息的内容和范围。报送信息内容主要是本公司开展的知识产权工作。报送信息范围主要是本行业在创造、保护、管理、实施、转让、许可知识产权方面的最新动态、工作经验、遇到的问题,以及涉及知识产权的重大纠纷、诉讼案件。 第十一条本制度自发布之日起施行。 二、企业知识产权预警应对方案 企业知识产权纠纷,直接涉及到的是侵权者和被侵权者的利益,也暴露企业知识产权保护机制存在的严重缺陷。完善企业知识产权和谐保护机制,遏制侵权纠纷的发生,对于增强企业知识产权创造、管理、保护和运用能力,推进企业科学发展与构建和谐社会具有重要意义。特建立以下应对方案: (一)通过技术创新来提高企业竞争力 企业发展的前景是创立自己的品牌,通过技术创新来提高企业竞争力;对中小企业而言,独立研发和创新不是一件容易的事

企业专利工作总结

企业专利工作总结 企业专利工作总结 ×、组织科技创新报告会。x月x日,邀请中科院xxxx中心xxx 教授在我区举办“技术创新与发展战略”专题报告会。区四套班子领导和各级党政部门负责人、部分重点骨干企业和列统企业负责人、区“xxx人才工程”培养对象、以及部分区人大代表和政协委员,共计约xxx人出席此次报告会。创新报告给与会的企业人员以很好的创新指导;对各级领导干部增强创新意识,树立科学发展理念也起到很好的促进作用。区委学习中心组专门这场报告会纳入中心组成员学习的内容。 ×、加强商品专利业务培训。针对商业企业经营活动中,员工缺乏专利和知识产权专业知识的实际情况,x月底到x月初,区知识产权局主动派员到市区xx连锁超市作了两场专业培训,重点讲授有关专利和知识产权保护方面的法律法规,指导员工们正确识别商品包装上专利标识,传授假冒和冒充专利的一般知识和鉴别方法。通过培训,xxx多名管理人员和营业员初步理解了专利和知识产权的基本知识,学会了专利标识的鉴别,掌握了工作中对涉及假冒和冒充专利产品的处理方法。 四、突出重点,实施知识产权专项活动 知识产权制度在保护创新成果,促进成果转化,推动企业技术创新过程中发挥着巨大作用。××××年,我们把推进企业知识产权管理工作作为重点,结合省知识产权试点示范工作要求,认真组织实施

知识产权各项行动计划,努力提升企业自主创新能力,保护创新成果。 一是实施“xxxxx”承诺计划。×月上旬,在市区范围牵头组织实施了xx省“xxxxx”承诺推进计划。×月××日,区科技局、区知识产权局在xxx书城参加全省联动“xxxxx”承诺推进计划首批参与企业授牌仪式暨现场宣传活动,市区xxxx公司成为全市首批省“xxxx”承诺推进计划××家参与实施企业之一。 二是开展“xxxx”工程活动。年初,按照市政府组织实施“xxxx”工程的要求,迅速开展全区企业知识产权状况调研,积极组织和发动企业投身“xxxx”活动,经过一个多月努力,组织xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等×家企业申报了市“xxxx”活动并成为首批实施单位。年底前,又组织×家企业的主管人员参加了“xxxx”工程业务知识培训。 三是积极完成国家知识产权局和省知识产权局部署的全国专利实施状况调查活动,对辖区内xx多家企业××××年以来申请专利的实施状况进行了调查;同时发放企事业单位知识产权保护合同xxx多份,按时按质完成了任务。 四是组织辖区内企业参加×月下旬在苏州举办的“第三届中国国际专利与名牌博览会”。 五、扎实准备,创建知识产权示范单位 我区xxxx年x月被省知识产权局列为xx省知识产权试点区,今年x月接受了省局试点区验收考核。为确保试点区验收顺利通过,年初区科技局在对全年工作安排进行安排时把迎接考核验收作为重点,明确要求,落实责任,安排人员,认真准备。x月份,完成了试点区考

知识产权预警机制

知识产权预警机制 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

知识产权预警机制 第一条?为规范我公司知识产权保护工作,充分发挥知识产权预警机制在行业发展中的作用,促进我公司核心技术和关键产品创新和形成自主知识产权,推动公司对知识产权的管理、保护和利用的能力,整合和运用知识产权信息资源,及时有效的防止和减少涉及知识产权的侵权纠纷的现象发生,发挥知识产权在保护创新成果、促进公司发展,提高市场竞争力,特制定本制度。 第二条公司知识产权预警制度的任务是充分依靠和运用知识产权预警机制,使知识产权预警机制成为促进公司创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动科技人员的积极性,为企业技术创新以及生产、经营全过程服务。 第三条?公司的知识产权状况指标及知识产权管理水平作为考核本公司的经营管理水平和自主创新工作业绩的重要依据。 第四条公司主要负责人应主管和统筹其公司知识产权保护工作,应设立知识产权预警机制,知识产权管理办公室,负责本公司的知识产权预警机制的管理工作。 第五条应明确知识产权管理办公室在本公司知识产权预警机制中的工作任务和职责,提供工作条件,保障知识产权工作人员应有的权利,支持他们参加知识产权及其相关业务的培训、交流等活动。 第六条知识产权预警制度的工作任务是: (一)贯彻落实国家和省、市有关知识产权的法律、法规及方针、政策; (二)研究、制定本公司中的知识产权预警制度建立; (三)预防涉及知识产权的突发性事件;收集、整理、分析、研究公司有关的知识产权信息; (四)根据公司存在的问题,定期发布预警信息和应采取的措施和对策。 (五)开展企业专利战略研究。引导各部门在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、知识产权申请和维

知识产权工作总结

知识产权工作总结 佛山高新技术产业开发区知识产权工作阶段总结 (2002年6月——2003年6月) 2002年6月,经省科技厅、省知识产权局和省环保局批准,我区被确定为省知识产权管理制度与环境建设试点示范区。为了认真贯彻落实国家、省市关于深入开展知识产权工作的指示精神,充分发挥知识产权制度对发展高新技术产业的激励和保障作用,推动高新区内企业知识产权工作的深入开展,提高企业的自主创新和市场竞争能力,佛山高新区管委把开展知识产权工作纳入重点工作之一,指定委有关部门、领导、人员具体负责,会同市知识产权局、市有关专利事务所等单位积极开展知识产权方面的工作。 近两年来,全区拥有专利284项,其中发明专利16项,实用新型专利102项,外观设计专利166项;已有商标20项。现在全区有主管知识产权工作领导、工作人员的企业30家,占44%,有科技奖励制度的企业35家,占52%;有知识产权专项资金的企业8家,占%。开展知识产权工作较好的企业有:广东科龙(容声)集团有限公司、佛山市日丰企业有限公司、佛山特种医疗导管责任有限公司、佛山市恒力泰机械有限公司、比亚乔(佛山)摩托车企业有限公司等。 一、工作总结 2002年6月至2003年6月我委在知识产权工作方面的工作重点是 加强宣传培训和落实组织管理体系,主要做了以下一些工作: 1、制定了佛山高新区知识产权总体工作计划和方案,相应制定了

第一阶段宣传培训的实施方案。 根据总体方案,我们区力争三年内在深入开展知识产权工作方面达到以下目标: (1)全面提高高新区及区内企业的知识产权保护意识,建立较完善的知识产权管理制度和促进技术创新的运行机制; (2)加强专利信息系统和服务系统的建设,推进专利信息利用和专利战略研究,逐步建立知识产权保护体系; (3)提高知识产权特别是发明专利的拥有量及其实施效益,使我区拥有自主知识产权的高新技术产品和产业的比重明显增加,提高区内企业的技术创新能力和市场竞争能力。 2、初步落实了组织管理体系。 (1)管委会有明确分管的部门、领导和有关人员。 (2)从高新技术企业、大中型企业和技术含量高、发展潜力大企业着手,逐步指导、督促企业建立知识产权管理架构。区内已有近30家企业落实了知识产权管理机构,明确分管领导,配备了工作人员。 3、宣传培训工作。 (1)管委会多次邀请省内有关专家、学者前来讲课,以加强学习、提咼认识; (2)管委会专门派人去省知识产权局进行专业学习、培训,提高专业化水平; (3)免费向区内企业派发有关宣传、学习资料等; (4)与市知识产权局共同主办了“纪念4. 26世界知识产权日

如何建立专利预警机制

专利预警机制,是指实现专利预警的管理体制和运作程序。通过收集与分析相关技术领域内企业的专利申请、授权等专利信息和科技、贸易、政策等宏观信息,由此制定企业的相关对策。 跨国公司通常都会设立公司安全或监察部门( security and surveillance department),负责协调和监督假冒侵权的调查工作,然后将收集到的证据转给公司的知识产权部或法律部评估、起诉和索偿。 建立企业专利预警机制,可以为企业制订投资计划和发展战略提供依据,避免技术和产品重复研发,节省人力物力和财力以投入到更加需要的技术创新中去;同时可以增强企业预防及应对重大专利纠纷的能力。 1、加强与政府主管部门、行业协会的沟通与协调 相比于企业而言,政府部门和行业协会具有更强的信息资源优势和协调优势。企业应加强与政府主管部门、行业协会的沟通与协调,积极掌握政府现行专利政策和政策扶持方向,了解行业发展现状和发展前景。形成广泛的信息资源网络,争取在第一时间获得相关信息。 2、注重市场和技术监测,掌握侵权情况和技术发展趋势

通过市场调查,可以及时发现市场上是否发生侵犯本企业专利权或假冒本企业专利的行为。如果发现了上述行为,即应釆取进一步的措施,制定相应的维权策略。另外,通过市场调查,还可以发现并了解其他企业和科研机构在相关技术领域的研究开发情况和申请专利情况,一旦发现他人已将某一技术研究成功或已经申请专利,企业就应当及时调整技术研发计划和产品计划,以避免重复开发或侵权。 3、建立企业专利数据库并进行专利数据分析 目前,美国90%的公司都拥有自己的竞争情报机构,而且竞争情报对企业的贡献率高。企业在专利战略的基础上,依靠自身的力量或者必要时在专利行政管理部门协助下,根据发展需要建立企业专利数据库。通过有效地利用专利数据库,进行专利数据分析,以了解国内外关联行业的专利情况,对与企业主要产品、关键技术相关的专利文献信息行分析判断,准确界定本企业所属专利、所属产品和技术方法的必要技术特征,清楚了解相关专利产品和专利方法的技术特征,对于将要涉足的业务领域中的专利情况可以查清查透,通过预警研究来防范他人恶意或不恰当的利用知识产权给自己造成的伤害。 4、建立企业的专利预警体系和专家分析系统,动态监测、即时分析 建立企业的专利预警体系和专家分析系统,对某些可能有侵权隐患的重要专利进行研究,绘制专利地图,组织有关专家、法律顾问、经济专家等共同参与分析和决策,到相应的对策,安时危机处理企业可以借助社会力量解决专利预警的问题。聘请专业知识产权机构作为顾问,

企业专利挖掘方法

企业专利工作中的专利挖掘 企业中专利挖掘工作是作为一个企业专利工作人员日常的一项必须工作,同时也是一项非常重要的工作。通过本文的介绍,可以让初涉本行的人员大致的了解到专利挖掘的几种基本方式与方法,以更好的胜任这项并不十分成熟的行业和职位。笔者发现现在大多数关于专利挖掘的文章都流于表面,主要在于强调专利人员应当具备的素质和如何判断可专利性?笔者本文的基础是专利人员已经具备较好的专利知识,懂得判断专利性为基础,重点谈谈如何在浩瀚的研发信息中寻找到可专利性的技术方案。 一、企业专利工作的人员配臵 通常企业专利部门的划分有几种方式,归属于研发下,或者法务下,或者更大的企业会有专门的知识产权管理部门。本人是倾向于最后一种方式,因为从本质上来说,知识产权(专利)的管理工作都不能简单的划分为某一个单纯的职能部门之下,这与其本身的性质相关。但是不论归属于哪个职能部门的领导,专利工作都与研发密不可分。 (一)专利工作人员的能力水平: 1、专利工作人员本身技术较强(应该算是发明人出身,至少3年以上研发经历) 2、专利工作人员稍微懂技术(专业相关人员、有相关研发经验) 3、专利工作人员完全不懂技术(专业不相关、跨专业) (二)研发人员的专利意识和知识: 1、很强(很强的专利意识、懂得专利的意义、写过5份以上技术交底书) 2、一般(有专利意识、写过技术交底书) 3、完全没有 这样在企业中研发人员与专利人员的搭配方式中,整个排列组合方式下来就有3*3种组合方式。下面以列表方式表示出来各种组合方式的优势与劣势,以清

楚的观察到各种组合的形态。 低)。 通过上表,指数5以上的几种情况基本上可以较好的完成专利工作,基本6以下的情况就很难去操作了。当然这个指数对于一个企业来说并不是一层不变的。例如研发人员的专利意识和知识是需要专利人员通过自己的工作对其进行培养、培训等日常工作中完善的,并且研发人员的专利意思是较为容易提高的。而专利人员的技术能力也是需要自己平时的学习和基础知识来提高的。一个企业做到较为成熟的知识产权体系架构的话,至少应当在4以上的水准。应当说大多数较为成熟的企业的指数应当都是在2,3,4三个区间。毕竟做了4,5年研发再转行做专职专利人员的是极少数的情况。 可以看出,研发人员的意识是较为容易培养的,但是专利人员的本企业的技术却是难以改善的,众所周知,你让一个学电子的搞专利的人去制药企业做相关专利工作真的是很难,交底书看不懂是一方面,代理人写回来的申请文件如何进行范围评判这样的工作都无法去做,基本就失去了企业招聘专利人员的意义了(这里姑且不谈有些企业是需要专利工作人员自己去完成申请文件的)。所以,对于企业招聘专利人员来说,第三类人员应当尽量排除在外。 上表中的指数也反映了一个企业的知识产权建设程度的高低,同时也反映了企业自身在人员水平提升过程中知识产权建设的不同阶段,在初级阶段处于指数5、6,中级阶段出于3、4,高级阶段出于1、2。专利人员通过日常培训的工作,

专利预警概述

专利预警概述
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提纲
1. 专利预警的背景和概念 2. 专利预警与专利分析的区别和联系 3. 专利预警的主体和内容 4. 专利预警的主要应用领域 5. 企业专利预警的实现方式和现实选择 6. 企业专利预警机制
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十八大
十二届全国人大三次会议《 十二届全国人大三次会议《政府工作报告》 政府工作报告》
完善知识创新体系, 完善知识创新体系,实施国家 科技重大专项, 科技重大专项,实施知识产权 战略, 战略,把全社会智慧和力量凝 聚到创新发展上来。 聚到创新发展上来。
十八届五中全会公报
深入实施知识产权战略行动计 划,依法打击侵权行为, 依法打击侵权行为,切实 保护发明创造, 保护发明创造,让创新之树枝 繁叶茂。 繁叶茂。
深入实施创新驱动发展战略
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专利预警的背景和概念
国内专利现状SWOT 国内专利现状SWOT分析 SWOT分析
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国内专利现状SWOT分析 机遇与挑战
专利关注度 持续提高
申请量持续 增加
外部因素
优势 劣势
热点跟踪不 够,核心技术 缺乏 对竞争对手 了解不够
机遇
国外企业在我国的 专利布局有大量空 白

挑战
国外企业加速在 我国的专利申请 ,侵权风险日益 增加
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专利预警的背景和概念
研发前 明确方向 发挥优势 克服劣势 抓住机遇 迎接挑战 研发中 知彼知己 研发后 加强保护 产业化 积极防御 专利预警 分析
专利预警的背景和概念
什么是专利预警? 什么是专利预警?
狭义
在产品上市 (出口)前评 估专利侵权风 险并采取防范 措施,尽可能 降低侵权诉讼 可能性的机制
广义
在技术创新、 生产、经营全 过程进行专利 情报分析,提 前警示侵权风 险和主动防范 的机制
防范 风险
专利问题还需利用专利加以解决! 专利问题还需利用专利加以解决!
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专利预警的背景和概念
专利预警的背景和概念
专利预警: 通过对本技术领域的专利信息(包括非专利信息) 进行收集、整理和分析判断,对可能发生的重大 专利事务及其可能产生的危害程度做出预报。
建立专利预警制度是我国国际贸易发展的重要保障 建立专利预警制度是保障我国产业安全的需要 建立专利预警制度能有效避免重复研发、促进科技发展
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浅谈企业推进专利工作的必要性及实施方法

浅谈企业推进专利工作的必要性及实施策略 姓名:相孟昌学号:040100023 学院:机械学院班级:(2)随着知识产权在国内外企业竞争中的作用日益上升,越来越多的企业开始重视起如何维护自己的知识产权。专利作为知识产权中重要的方面,其重要性日益凸显出来,已逐渐成为一个企业竞争力的核心要素,是生存和发展的战略性资源。因此当今企业如想在激烈的竞争中有一席之地,必须积极推进专利工作。 法律赋予专利在一定时间内的垄断地位能为企业带来高额利润。根据我国专利法的规定,发明专利的保护期限为20年,实用新型、外观设计专利为10年,均自申请日算起,即从向知识产权局递交“专利申请书”并且从申请日起就已起到相应的保护作用,而且在不同的阶段具有不同的保护作用及不同的保护力度。企业推出的专利新产品因其含有最新的技术,往往都会为企业带来较普通产品更高的利润。而较高的利润必然会带来大量的仿冒者,他们或完全抄袭,或稍加变更,以较低的价格冲击专利权人的销售市场。法律对专利的保护能够打击这种专利侵权行为,确保企业的高额利润。 随着我国的法律不断完善,专利成为企业合法竞争的重要手段。一方面,利用自身拥有专利,攻击竞争对手,成为企业打击竞争对手的有力武器。另一方面,企业自身拥有的专利又可以抵抗被告,从而更有效的保护自己。一些与其他对手竞争激烈、而对手拥有大量专利的公司,成为专利侵权被告的可能性则较大,而利用专利打击竞争对手的策略也是国际知名公司必用的手段之一,如果一些企业成长迅

速,而且日益威胁上述的拥有大量专利的公司的垄断地位时,就会必然成为被告,一旦成为被告后,如果我们没有制裁对方的武器,就只有“缴械认输”,答应对方提出的条件或等待法院作出的停止侵权和赔偿的决定。但是如果我们也有一定的专利储备,当诉讼来临时,我们也拿起我们的专利武器打击对方的公司或者关联公司,可以逼迫对方与我们谈判,结束互相打击的局面,减少或避免被告给我们带来的损失。随着我国经济的不断发展,企业越来越多的融入到国际经济的大潮中,一些拥有专利的公司和组织利用手中的专利,在世界各地大量收取高昂的专利使用费。 广告宣传、警告对手。专利权人有权在其专利产品或者该产品的包装上标明专利标识。在产品或说明书中,标识出产品使用的专利情况,可以增加消费者对产品的信心,消费者潜意识会认为这个产品是企业自主研发的,同时具有较高的科技含量,进而增加对产品的信任度。另外一方面,在产品上标识出相应的专利,在竞争对手拿到专利产品后,能对竞争对手产生了警示作用。在美国的司法实践中,故意侵权和不知道情况下的侵权判罚的结果有较大的差距,如果我们标识了我们的专利,对方以不知道的理由争辩,被采信的可能性就很小。 限制竞争对手,为自己的发展保驾护航;充分利用专利,在竞标中获得优势。专利侵权的诉讼中,专利权人一旦胜诉,法院的判决会包含立即停止侵权,销毁相关的模具以及专用设备,这样招标方如果使侵权产品中标,专利权人行使权利后,就不能及时的得到货物,同时还有可能在下述行为如销售、许诺销售、使用、出口中侵权,那他

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