材料询价表格式

材料询价表格式

材料询价表

责任人:

项目经理:

材料询价申请报告

公司领导: 为了全力配合我公司的“幸福小区建设”,车间全体职工在公司 的正确指导下,牢固树立安全第一的理念,狠抓质量管理,努力提高 服务水平,积极主动的去和甲方沟通,力保不因班组脚手架搭设工作 影响兄弟部门工作,但是车间现在木架杆、架板损坏严重,没有铁架 板,特别是一些特殊的工作场所,就像车间现在从事施工的小区煤气 燃料间脚手架搭设工作,甲方要求必须使用铁架板,为了能更安全、 高效、优质的完成车间脚手架配合工作,为公司创造更大的利益,特 向公司领导申请购买一批铁质架板,具体如下: 特此申请,望予以批复为盼! 申请人:张延 2015.12..28篇二:材料询价情况说明 材料询价情况说明 1、造价信息中已经有的部分按照造价信息走,不用询价。 2、招标文件中明确混凝土必须采用河砂,而造价信息中的价格均为海砂混凝土。请咨询当地商混厂家,如果采用河砂代替海砂需要加价18元/m3,是否符合实际情况。 3、请询当地各类砌块的市场价。 4、将水暖材料表附后,请询相关价格。给水管、排水管询价时,要同时询管件的价格。篇三:市场询价报告 市场询价报告 在大学期间最后的一个假期,为了使我们更加全面掌握主要建筑材料、机械设备和劳动力市场调查能力,拓宽我们的工程造价管理领域知识面,确定建设工程造价奠定坚实的实践基础。学校为我们安排了建筑市场询价实训。 我的假期是在长春市大禹集团成本部实习,大禹集团是个地产公司,是开发商,因而会涉及到一些工程材料的限价的问题,还有一些甲供材的问题,所以市场询价,议价等工作时一项十分重要的内容,这也对更好地完成我的假期询价作业提供了帮助。以下是我更具公司的要求,前辈的解释以及自己的理解整理出来的一份工程议价需要注意的事项和技巧。 一、议价分类: 按照工程项目是否招标分两类,一是:直接委托工程议价,二是:招标工程议价。 二、目的: 为合理降低工程成本,使工程项目合同价格更接近市场价,为使议价、询价工作规范化。 三、适用范围: 工程类、设计类、前期类、服务类、销售类等全部招标项目或直接委托项目。 四、价格分析: 1、如何建立询价系统 专业成本造价工程师从事成本分析,估算合理的市场价格。 2、如何比价 1)价格分析:相同成分或规格比较其价格或服务; 2)成本分析:将成本分为细项——包含人工、材料、机械、企业管理费、利润、税金,分析出实际合理的价格; 3)找出决定价格的主要因素; 五、谈判策略 本着公平、公正、客观、实事求是的原则,谈判策略如下: 1、当甲方占优势

材料询价方案

材料询价方案 为规范会同县岩头、坪村高速连接线绿化提质工程项目建设管理,合理确定组价材料,切实减少暂定价项目签证,有效控制工程建设投资,特申请材料询价; 一、本询价中所提及的组价材料主要是指在施工图预算编制过程当中,无信息价材料或经商讨不适宜作为暂定价的材料或设备。 二、主要涉及材料范围有:部分乔木、灌木、八角亭、雕塑等。 三、建议询价、定价人员主要由:财政局、审计局、住建局、会同博元基础设施建设有限公司、监理单位、博天环境集团股份有限公司组成。 四、组价材料询价、定价的方法以及程序 (一)组价材料询价原则 1、秉着公平、公正、公开的原则,询价过程中相关单位必须派人员共同参与,相互监督。材料有询价单的需提供询价单,没有询价单的由项目预算单位负责记录; 2、询价市场尽可能找省内较大的材料市场,其次为市内或者县内的材料市场。询价材料规格型号、品牌应根据项目要求进行询价并询价3家以上供应商(含3家); 3、材料询价要求为到工地价,工地价=材料成本价+运输费+采保费+经销商利润+经销商税金,不考虑总包单位税金、规费、利润、管理费等其他因素;

(二)组价材料询价程序 1、根据设计要求,筛选主要材料,编制详细组价材料询价清单表,所报清单表应详细说明拟选用材料的规格、型号、使用部位、数量、初步单价; 2、根据清单表进行市场询价,并进行总结分析,确定材料价格; 3、询价方式:由询价小组前往建材市场、厂家或材料集散地进行走访询价;或发布询价讯息,吸引材料供应商主动报价。 4、根据详细组价材料清单表进行讨论分析,认为需要再次询价的,组织人员再次进行询价,形成最终的组价材料清单。 (三)组价材料定价方法 组价材料清单最终应提交至项目指挥部集体讨论确定,材料最终单价应在市场询价基础上考虑总包单位税金、规费、利润、管理费以及财评下浮率等因素。 附件: 1、询价材料清单表 2、询价行程安排

材料询价申请报告

材料询价申请报告 关于330kV变电站工程材料询价报告 公司领导: 目前审计330kV变电站工程项目过程中,因施工方不能向审计提供工程材料采购发票,导致审计工作无法顺利进行下去,经多次协商,决定由我司就工程中无暂估价的部分材料提供商务询价清单,进行审计参考确认。请公司领导安排专业人员负责,尽快提供商务询价清单,以保证330kV变电站工程项目审计工作顺利进行。 谢谢! 附:材料暂估价确认单。 高压电气科 二〇一三年十一月二十八日 篇二:材料询价申请报告 公司领导: 为了全力配合我公司的“幸福小区建设”,车间全体职工在公司的正确指导下,牢固树立安全第一的理念,狠抓质量管理,努力提高服务水平,积极主动的去和甲方沟通,力保不因班组脚手架搭设工作影响兄弟部门工作,但是车间现在木架杆、架板损坏严重,没有铁架板,特别是一些特殊

的工作场所,就像车间现在从事施工的小区煤气燃料间脚手架搭设工作,甲方要求必须使用铁架板,为了能更安全、高效、优质的完成车间脚手架配合工作,为公司创造更大的利益,特向公司领导申请购买一批铁质架板,具体如下:特此申请,望予以批复为盼!申请人:张延 2015.12..28篇二:材料询价情况说明材料询价情况说明 1、造价信息中已经有的部分按照造价信息走,不用询价。 2、招标文件中明确混凝土必须采用河砂,而造价信息中的价格均为海砂混凝土。请咨询 当地商混厂家,如果采用河砂代替海砂需要加价18元/m3,是否符合实际情况。 3、请询当地各类砌块的市场价。 4、将水暖材料表附后,请询相关价格。给水管、排水管询价时,要同时询管件的价格。 篇三:市场询价报告市场询价报告 在大学期间最后的一个假期,为了使我们更加全面掌握主要建筑材料、机械设备和劳动 力市场调查能力,拓宽我们的工程造价管理领域知识面,确定建设工程造价奠定坚实的实践 基础。学校为我们安排了建筑市场询价实训。我的假期是在长春市大禹集团成本部实习,大禹集团是个地产公司,是开发商,因而会

材料询价方案

材料询价方案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

材料询价方案为规范会同县岩头、坪村高速连接线绿化提质工程项目建设管理,合理确定组价材料,切实减少暂定价项目签证,有效控制工程建设投资,特申请材料询价; 一、本询价中所提及的组价材料主要是指在施工图预算编制过程当中,无信息价材料或经商讨不适宜作为暂定价的材料或设备。 二、主要涉及材料范围有:部分乔木、灌木、八角亭、雕塑等。 三、建议询价、定价人员主要由:财政局、审计局、住建局、会同博元基础设施建设有限公司、监理单位、博天环境集团股份有限公司组成。 四、组价材料询价、定价的方法以及程序 (一)组价材料询价原则 1、秉着公平、公正、公开的原则,询价过程中相关单位必须派人员共同参与,相互监督。材料有询价单的需提供询价单,没有询价单的由项目预算单位负责记录; 2、询价市场尽可能找省内较大的材料市场,其次为市内或者县内的材料市场。询价材料规格型号、品牌应根据项目要求进行询价并询价3家以上供应商(含3家); 3、材料询价要求为到工地价,工地价=材料成本价+运输费+采保费+经销商利润+经销商税金,不考虑总包单位税金、规费、利润、管理费等其他因素;

(二)组价材料询价程序 1、根据设计要求,筛选主要材料,编制详细组价材料询价清单表,所报清单表应详细说明拟选用材料的规格、型号、使用部位、数量、初步单价; 2、根据清单表进行市场询价,并进行总结分析,确定材料价格; 3、询价方式:由询价小组前往建材市场、厂家或材料集散地进行走访询价;或发布询价讯息,吸引材料供应商主动报价。 4、根据详细组价材料清单表进行讨论分析,认为需要再次询价的,组织人员再次进行询价,形成最终的组价材料清单。 (三)组价材料定价方法 组价材料清单最终应提交至项目指挥部集体讨论确定,材料最终单价应在市场询价基础上考虑总包单位税金、规费、利润、管理费以及财评下浮率等因素。 附件: 1、询价材料清单表 2、询价行程安排

询价函模板(非常详尽)

采购询价函 各受邀报价单位: 我司受用户单位委托,以询价采购方式进行下列货物的批量采购,请按以下要求于2014年月日(星期)上午10:00前将报价文件密封送至我司招标部。 一、拟采购货物一览表 二、与采购货物相关的要求 1、本次询价为整体采购,询价响应供应商报价时须写明单价及总价、产品的详细配置参数,投标报价包含货物制造、运输、装卸、售后服务等交付采购人使用前所有可能发生的费用,定标后不再增补任何费用。 2、交货期:中标后按照采购人规定的期限内全部运抵交付。 3、供货地点:天津新港内采购人指定的堆场或货代机构。 4、询价响应供应商的资质要求:(未达到以下资质要求的,将被视为无效询价响应) (1)、要求企业实力强、具有可靠良好的资信状况。 (2)、具有独立承担民事责任能力。 (3)、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。 (4)、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。 (5)、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 (6)、参加本批采购询价响应的前三年内没有法律纠纷及不良记录,在经营活动中没有重大违法记录。 (7)、法律、行政法规规定的其他条件。 (8)、报价方必须具有完善的售后服务机构和售后服务体系。询价响应供应商,应能提供本地化技术服务相关的证明材料。

5、询价响应供应商必须提供产品的质量保证说明及售后服务承诺。询价响应供应商提供的货物制造标准及技术规范等,必须符合最新相关国家标准、部颁标准相关标准和规范的要求,并且提供相关检验检测报告。 6、询价文件的组成(正本一份,副本一份)询价响应书、开标一览表、货物说明一览表、规格技术参数表、售后服务体系说明及售后服务承诺、企业工商营业执照有效复印件、法人代表对询价响应供应商代表的询价响应授权书原件、被授权代表的身份证有效复印件、询价响应产品的彩图、检验报告,本询价文件其它条款要求提供的相关文件以及各询价响应供应商认为应该提供的其它相关文件。(文件格式详见附件,附件中未提供的参考格式,投标人可自拟) 7、采购方在确定成交供应商后有权对成交产品的结构、规格做适当调整,调整内容将以工作联系函形式提前发至供应商。 8、售后服务:本批采购货物若在验收阶段出现不符合规格或质量标准,供应商必须接受退货要求,并在采购人规定期限内等量补运合格产品,若未按时交付影响采购人使用,供应商必须承担由此给采购单位造成的后续经济损失。询价响应供应商必须完全响应以上售后服务承诺,否则视为无效询价响应。 9、询价响应报价要求:询价响应总报价为货物送达采购人指定地点,经采购人验收合格并交货完毕所有可能发生的费用,包括货物制造、运输、装卸、保险费、采购保管、产品检验检测、税收以及售后服务等费用。 10、报价方不得虚报各项技术指标,所供货物若不能符合技术要求,成交供应商必须接受全额退还货款,并承担由此给采购单位造成的经济损失。 11、评审、定标原则:在所有的询价文件符合或高于询价采购文件各项要求的情况下,采购人综合考虑择优选择供应商;。 12、验收方法及标准 (1)、验收依据:询价文件、询价响应文件、厂家货物技术标准说明及国家有关的质量标准规定,均为验收依据。 (2)、货物验收:货物运抵采购人指定交货处后由双方对照采购清单及技术要求进行验收。 13、出现下列情况之一者,投标文件无效,作为废标处理: (1)未提供营业执照有效复印件(加盖投标企业公章)。 (2)询价响应文件字迹模糊不清(包括提交的各类复印件、图纸)。

材料询价申请报告()

材料询价申请报告() 330kV 变电站工程项目过程中,因施工方不能向审计提供工程材料采购发票,导致审计工作无法顺利进行下去,经多次协商,决定由我司就工程中无暂估价的部分材料提供商务询价清单,进行审计参考确认。请公司领导安排专业人员负责,尽快提供商务询价清单,以保证330kV 变电站工程项目审计工作顺利进行。谢谢!附:材料暂估价确认单。 高压电气科二〇一三年十一月二十八日篇二:材料询价申请报告公司领导: 为了全力配合我公司的“幸福小区建设”,车间全体职工在公司的正确指导下,牢固树立安全第一的理念,狠抓质量管理,努力提高服务水平,积极主动的去和甲方沟通,力保不因班组脚手架搭设工作影响兄弟部门工作,但是车间现在木架杆、架板损坏严重,没有铁架板,特别是一些特殊1 的工作场所,就像车间现在从事施工的小区煤气燃料间脚手架搭设工作,甲方要求必须使用铁架板,为了能更安全、高效、优质的完成车间脚手架配合工作,为公司创造更大的利益,特向公司领导申请购买一批铁质架板,具体如下: 特此申请,望予以批复为盼!申请人:张延2015.12..28 篇二:材料询价情况说明材料询价情况说明1、造价信息中已经有的部分按照造价信息走,不用询价。 2、招标文件中明确混凝土必须采用河砂,而造价信息中的价格均为海砂混凝土。请咨询当地商混厂家,如果采用河砂代替海砂需要加价18 元/m3 ,是否符合实际情况。 3、请询当地各类砌块的市场价。 4、将水暖材料表附后,请询相关价格。给水管、排水管询价时,要同时询管件的价格。

篇三:市场询价报告市场询价报告在大学期间最后的一个假期,为了使我们更加全面掌握主要建筑材料、机械设备和劳动力市场调查能力,拓宽我们的工程造价管理领域知识面,确定建设工程造价奠定坚实的实践基础。学校为我们安排了建筑市场询价实训。 我的假期是在长春市大禹集团成本部实习,大禹集团是个地产公司,是开发商,因而会2 涉及到一些工程材料的限价的问题,还有一些甲供材的问题,所以市场询价,议价等工作时一项十分重要的内容,这也对更好地完成我的假期询价作业提供了帮助。以下是我更具公司的要求,前辈的解释以及自己的理解整理出来的一份工程议价需要注意的事项和技巧。 一、议价分类: 按照工程项目是否招标分两类,一是:直接委托工程议价,二是:招标工程议价。 二、目的: 为合理降低工程成本,使工程项目合同价格更接近市场价,为使议价、询价工作规范化。 适用范围: 工程类、设计类、前期类、服务类、销售类等全部招标项目或直接委托项目。 四、价格分析: 1、如何建立询价系统专业成本造价工程师从事成本分析,估算合理的市场价格。 2、如何比价1 )价格分析:相同成分或规格比较其价格或服务;2 )成本分析: 将成本分为细项——包含人工、材料、机械、企业管理费、利润、税金,3 分析出实际合理的价格;3)找出决定价格的主要因素;五、谈判策略本着公平、公正、客观、实事求是的原则,谈判策略如下:

材料询价管理规定

材料询价管理规定标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

材料设备询价管理制度 一、总则 市场询价应当遵循公开透明、公平公正、实事求是、竞争和择优原则,市场询价务必要做到事前计划、事中控制、事后跟踪,最大限度的提高投资效益。 1、应按设计和有关标准要求采购工程所需材料设备(主要材料设备须经招标),并提供厂家品牌及产品合格证明,采购人对材料设备质量负责。 2、采购的材料或设备进场,应按要求进行检验或实验,并经工程部和监理部验收合格后方可使用。 3、采购的材料设备总数量不应超出设计图纸计算数量,超出部分不予计量。 二、材料设备询价工作要求 1、材料采购应本着节约、就近、供应及时的原则,严格按材料计划中要求的规格、型号、质量等级、数量、生产厂家或品牌等要求进行。 2、市场询价坚持“货比三家、质优价廉”的原则,询价人员不得少于二人,询价厂商不得少于三家。询价人员要进行选样、询价、议价等工作,全面掌握市场的行情,及时汇报,不得敷衍了事,隐瞒行情。 3、批量采购的材料或大型设备等,应向外地供货厂商发询价函,广泛征集本、外地市场价格信息。 4、对于常用的工程材料如装修主材、钢筋、水泥、商品砼等,应随时关注市场行情动态,当市场价格发生变化或有其它可能影响价格的因素发生时,应立即将相关信息反馈给公司领导,为下次采购提供参考。 三、材料设备询价工作程序 1、项目部应成立采购工作小组,小组成员应不少于三人,主要成员由工程部、成本部、设计部等相关部门成员组成,负责材料设备市场询价工作。 2、施工单位根据工程需要作出《材料进场计划表》,提供质量标准、厂家品牌、材料样品、规格及市场价格单,报材料询价采购小组。 3、材料采购询价小组对施工单位提供的《材料进场计划表》中需甲方确认价格的主要材料进行审核,组织市场询价工作,询价厂商不得少于三家且分类分档次分品牌型号附比价详单,经市场询价、洽商确认当时当地市场实际价格,及时编制《材料市场询价单》。 4、《材料市场询价单》编制完成后,需由询价小组成员、项目经理、玖合公司财务总监、玖合公司总经理一并签字存档,并报开发公司备案。 5、开发公司根据玖合公司所备案之《材料市场询价单》,组织人员对询价单中材料、设备按样品、同规格型号、同厂家品牌等进行随机市场询价对比,除去市场浮动因素外,如随机抽查材料市场价格高于《材料市场询价单》中材料价格,则给予奖励,奖励额为不超过所询价材料差价的20%;如随机抽查材料市场价格低于《材料市场询价单》中材料价格,则给予处罚,处罚额为不超过所询价材料差价的20%。 6、《材料市场询价单》经项目部会议研究确认后,下发《材料价格清单》给施工单位认可后,由双方盖章确认一式四份,双方各保留两份。 7、材料询价过程中应严格按照所提供的样品或材料计划中要求的材料规格、型号、质量等级、生产厂家等要求进行市场询价,严格规避品牌型号不一致、质量等级标准不一、厂家或供应商随意报价等行为。

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