工程项目合同履约情况分析

工程项目合同履约情况分析

一、关于发包人擅自使用工程的问题

1.“擅自”的认定标准是未经竣工验收合格即投入使用,与承包人是否同意无关。无论承包人是否同意,本项目发包人已经构成擅自使用。

2.工程已办理分户验收手续,已经移交给建设单位,承包人干涉发包人使用工程的,属于侵权行为。聚众堵门堵路维权的,可能会涉及治安责任和刑事责任。

3.发包人擅自使用工程产生的法律结果:一是以转移占有之日为竣工日期;二是不得以工程质量不合格为由主张权利,但地基基础工程和主体结构质量除外。

二、关于房抵工程款问题

1.双方签订的《协议书》,约定以房折价冲抵工程款,商铺已经支付50%购房款,写字楼已经支付20%购房款,剩余部分购房款约定抵工程款。剩余房款(抵工程款部分)的收据开发商未开给购房人,也未交付《商品房买卖合同》,部分房源尚未进行网签备案。

2.发包人与承包人签订的《协议书》合法有效,发包人与承包人指定的购房人签订的《商品房买卖合同》合法有效。发包人应为购房人开具购房款发票,提供《商品房买卖合同》原件,并办理网签备案手续。

3.根据《协议书》约定,质保期届满前,发包人有权不向购房人交付房产,有权暂不办理房产证。实际上,抵款房产已经移交给承包人占

有、处分。

4.《协议书》对何时完成抵付(即承包人开发票、发包人开购房款收据)未明确约定。

三、关于竣工验收和结算问题

1.因车位配比、绿化面积不达标等原因,本工程暂时无法办理综合验收和竣工备案手续,责任在发包人。

2.结算问题需要发包人与承包人协商共同完成,结算拖延无法明确归责于某一方。实际履约中,往往是急于完成结算的一方妥协让步。

四、关于工程款支付问题

1.按合同约定,进度款付80%,竣工验收合格后付至85%,结算、交资料、备案(非乙方原因除外)后付至95%,余5%作为质保金。质保金预留期约定不明。施工单位实收工程款比例约为80%。

2.因为发包人擅自使用工程,转移占有之日即为竣工之日,发包人应将工程款支付至85%。

3.因为发包人擅自使用工程,自转移占有之日起算质保期,按比例返还5%质保金的相应部分。2年期部分已经届满,5年期部分尚未届满。

4.关于85%-95%部分,支付条件有三个:结算、交资料、备案。交资料、备案拖延非承包人原因。但结算拖延的责任在哪一方,可能存在争议。所以该部分付款条件是否满足,双方会扯皮。

五、分析结论

1.工程已经移交,承包人维权不能妨碍业主的所有权,否则构成侵权。

2.房抵工程款合法有效,且房源已经移交给承包人,在工程尾款支付条件是否满足还存在争议的情形下,承包人不应主动提出退房。

3.依据双方约定,承包人和购房人有权利要求发包人返还《商品房买卖合同》原件、进行网签备案、提供售房款发票或者收据。

4.承包人有权催告发包人组织竣工验收、进行竣工结算,并书面申明未经竣工验收擅自使用工程的法律结果。

项目工程进展和合同履约情况汇报

二期项目工程进展和合同履约情况汇报 根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况,现将工程进展和合同履约情况汇总如下: 一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前(春节前)实际完成: ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工 注:补充协议第二条第1款:1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后,支付至已完成实际工程量的70%,4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后,支付至已完成实际工程量的70%; 补充协议第二条第2款:1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后(或春节前),支付至已完实际工程量的70%工程款; 付款情况:年月日前(春节前)已支付工程款元(含水电费);按补充协议第二条第一款约定,第一阶段的付款时间应在年月日后(因为3#栋的砌体10层3月8日才完成),付款数量约万元,根据合同公司已提前支付工程款万元(因

按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款) 2、按补充协议第二阶段(第二条第2款) ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 付款情况:按补充协议第二条第二款约定:根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后(8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内),付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。(春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万,都属于提前支付) 3、按补充协议第三阶段(第二条第3款) ○11#栋 2012年4月13日主体封顶(电梯机房、屋顶构架未完成) 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶(电梯机房、屋顶构架未完成)

合同履约情况证明[工作范文]

合同履约情况证明 篇一:合同履行情况说明 合同情况说明 由于本行业性质的特殊性,钢材价格随着市场的价格变动而变动,每天的价格都不固定,在签订购买合同的时候是框架协议,合同起着一定的制约双方的作用,制约货物的质量,价格标准,款项拖延的处理办法等。 20XX年与客户履行合同实际发生及剩余完成合同明细上游客户 下游客户 本公司销售回款的方式多种,主要分为:按照工程完工结款;工程进度结款;直接销售时间、数量结款。本企业回款比较及时,客户信誉良好是多年合作伙伴。 本公司与多家公司长期合作,签订大批量购销合同,因为上游进货需要现金交易,有时出现流动资金紧张。此笔贷款更能保证供货,本企业现金流量大,有正常利润和回款资金,还款没有压力。 北京诺亚腾商贸有限公司 篇二:履约情况证明 履约证明 xxxxxx有限公司(以下简称“xx”)于20XX年5月18

日与我项目部签订了劳务分包合同,负责xxxxxxx项目的施工。 xx公司在合同履行过程中,能严格按照施工图纸、施工组织设计、施工验收规范要求,组织具有相应资格证书、上岗证书的技术熟练的人员进行施工,工程质量可达到约定的标准,能按时完成项目部下达的施工节点任务。该公司拥有一定的承包资质和流动资金,能够及时支付农民工工资、材料款、设备款等其他款项。 xx公司在我项目部合同履行过程中履约情况良好,特此证明。 xxxxxxxxxxx20XX年9月3日 篇三:合同履约证明 篇四:信誉声明及履约情况证明 信誉声明 经本投标人认真核查,本投标人在20XX年-20XX年中没有出现过违法违规或失信行为,没有拖欠劳务费的败诉记录,没有无辜弃标的不良记录,也没有受到任何行政处罚。如不实,构成虚假,自愿承担由此引起的法律责任。 特此声明。 投标单位:××××建筑工程有限公司 日期: 20XX年02 月24日

2.3-工程合同履约验收报告

工程合同履约验收报告

《工程履约验收报告》使用说明 1.适用范围: 本表适用于公司开发项目工程合同结算前的工程履约验收工作。 2.填写要求: 2.1.项目部在竣工验收后,组织设计管理部、合约管理部、工程管理部(如需)、承(分)包 商/供应商进行单项工程合同履约验收工作,各部门在《工程合同履约验收报告》签署意 见。 2.2.《工程合同履约验收报告》的主要内容应包含: 2.2.1.是否已完成全部合同约定工程实体内容; 2.2.2.是否已完成全部变更内容; 2.2. 3.技术档案和施工管理资料; 2.2.4.工期变化影响; 2.2.5.工程质量是否达到合同要求等。 2.3.《工程合同履约验收报告》签署后,开始办理工程合同结算。 3.填写说明: 项目部填写: 3.1.记录编号:由项目部根据“合同编号+验”,例如“华置新协字[2010]121号”,履约 验收报告编号为“华置新协字[2010]121号—验”,(系统选择) 3.2.履约验收时间、验收地点、参加人员、合同名称、合同编号、承(分)包商/供应商、 合同开工日期、合同完工日期、实际开工日期、实际完工日期,由项目部据实填写。 审查情况的填写 3.3.第一、二、三项为确认项,由参与验收的相关人员共同确认后,由项目部专业工程师在 相应的□内划“∨”确认即可;任何参与验收的一方有异议,则验收不合格。 3.4.第四项为三选一,参与验收的相关人员协商后,由项目部专业工程师在相应的□内划 “∨”确认即可。 3.5.第五项为二选一,参与验收的相关人员协商后,由项目部专业工程师在相应的□内划 “∨”确认即可。 3.6.各部门意见填写在对应的意见栏(对于未完成的工程内容由项目部注明是否已办理减账 变更)。 4.核准程序:现场验收合格后,各方确认签字。 5.存档:本表格一式五份,项目部、合同管理部、设计管理部、工程管理部、承(分)包商/供应 商各存一份;

施工合同履约情况报告(监理)

施工合同履约情况考核报告 慈溪市公共项目建筑中心(局): 由浙江东城建设工程监理有限公司监理的慈溪市人力资源交流中心扩建工程,经贵局组织于2012年8月15日竣工验收并合格。现向贵局提交该工程在施工过程中承包人对施工合同履约报告: 一、施工工期: 合同工期:270日历天(其中补充协议工期60日历天)。 实际工期:2011年8月3日至2012年8月15日,共计377日历天。 本工程经贵局组织竣工验收后并确定竣工日期,施工过程中由于“暖通工程联合招标”、“工程变更较多”等原因,从而影响施工进度,故实际竣工验收时间为2012年8月15日,经核算,无工期延误。 二、承包人在施工过程中,应保证每个环节质量符合要求, 承包人未按发包人要求达到质量目标的,除自行承担返工费用外再酌情扣除质量履约保证金,并承担工程所造成的损失。经现场考核无违约现象。 三、不定期进行安全文明施工检查,施工单位应及时整改,被一次警告后不作处罚,限期整改,被二次警告后扣除相应比例的文明施工费;另若由于施工不文明、不安全而被新闻单位曝光或被有关行政管理部门检查后通报,每次从承包人承诺的文明安全施工履约担保中扣除人民币10000元整,直至扣完为止。经现场考核无违约现象。 四、承包人应按合同约定及招标文件规定的品牌采购材料,如因客观原因须作变更,须经发包人及监理确认,更换后的材料价格按本合同专用条款33.7和有关条款确定,否则视为违约,一经发现,除无条件更换外,每次扣除质量履约保证金的10%。一

旦扣完质量履约保证金,发包方将有权解除合同,一切损失由承包人负责。经现场考核无违约现象。 五、项目部主要成员为本项目专职人员,在本项目部任职期间必须常驻现场,原则上不得兼任本项目以外的任何工作,承包人亦不得擅自更换,否则发包人有权终止合同,其所造成的经济损失由承包人承担。如因特殊原因确实需要更换项目班子组成人员的,应满足同资质、同资历相关人员,并须经发包人审查批准,并按慈建设[2010]6号《转发宁波市建委〈关于印发宁波市施工现场关键岗位人员管理暂行办法的通知〉的通知》执行;同时,须至少提前7个日历天以书面形式向发包人申请,该书面申请应同时加盖公司印章后生效。工程师认为项目部个别或部分成员的工作已经对实现工程目的造成不利影响,且继续服务于本工程有可能造成更大的危害,或未能按合同认真履行本职,发包人有权要求承包人无条件更换这些成员,承包人须依照要求立即进行撤除。同时承包人须在7个日历天内安排经监理工程师认可的称职人员接替其工作,如不能在规定时间内调整到位,发包人将视其为违约,按违约金1000元/天从工程款中扣除。因上述原因或承包人要求更换人员的(除特殊原因外),承包人须向发包人支付违约金:调换项目负责人5000元/人.次;调换技术负责人2000元/人.次;调换其他人员1000元/人.次。上述违约金在合同价款中扣除。经现场考核无违约现象。 六、承包人派任的项目负责人和技术负责人必须确保每月22天的到岗率,否则,发包人有权终止合同,扣没履约保证金;在此到岗期内项目负责人每天驻工地时间不少于8小时,缺勤按1000元/天.次扣除,连续缺勤二周以上,发包人有权解除合同。监理例会项目负责人必须参加,每缺席一次扣除相应违约金1000元。经现场考核无违约现象。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 企业合同履约情况说明怎么写 篇一:执行施工合同履约情况说明 执行施工合同履约情况说明 一、第35.2中14.2及15.1款及补充条款关于承包人违约应承担的违约责任: (1)因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺 延的工期竣工的,承包人承担违约责任; (2)工程质量应达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以国 家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因致使工程质量达不到约定的质量标准,承包人承担违约责任; (3)承包人的投标文件中确定后的建造师在施工期间不能更换,建 造师在整个施工期间离开现场不能超过总过去的15%,否者没超过一天,应向发包人支付违约金1000元,违约金由发包人从工程结算款中直接抵扣(特殊情况经业主同意除外) 以上三条违约情况,我方均未违约,按照施工合同如期完成所有施工任务。 福建省永凯建设工程有限公司 201X年11月15日 篇二:信誉声明及履约情况证明 信誉声明 经本投标人认真核查,本投标人在201X年-201X年中没有出现过违法违规或失信行为,没有拖欠劳务费的败诉记录,没有无辜弃标的不良记录,也没有受到任何行政处罚。如不实,构成虚假,自愿承担由此引起的法律责任。 特此声明。

投标单位:××××建筑工程有限公司(来自: : 企业合同履约情况说明怎么写 ) 日期: 201X年02 月24日 履约情况证明 经本投标人认真核查,本投标人在201X年-201X年所承建的工程项目以及招投标活动中,履约情况良好,设计质量良好,没有发生过向招投标行政监督部门投诉的情况,如不实,构成虚假,自愿承担由此引起的法律责任。 特此声明。 投标单位:××××建筑工程有限公司 日期:201X年 9月17日 篇三:工程合同履约情况表 上海国际建设总承包有限公司 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号:01# 注:本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号:02# 注:本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号:03# 注:本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号:04# 注:本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部

政府采购合同履约验收管理办法

政府采购合同履约验收管理办法 为进一步加强我院关于政府采购合同履约验收的管理,保障政府采购项目实施质量,切实维护合同双方的合法权益,根据四川省财政厅《四川省政府采购项目需求论证和履约验收管理办法》相关文件要求并结合我院当前实际情况,特制定本管理办法。 一、成立验收小组 成立验收工作小组。其中:1、办公物资类验收小组成员由司行处处长或副处长(组长)、监察人员、财务人员、装备科科长、申购者、采购者(小组成员)组成。2、工程材料、信息化设备类验收小组成员由司行处处长或副处长(组长)、信息技术室主任、监察人员、财务人员、基建办主任、信息技术人员、工程管理员(小组成员)组成。当中标或成交金额1000万元以上或复杂的政府采购项目,应当邀请专家或国家认可的质量、技术检测机构参加该项目的验收工作,但不属于质量、技术检测机构检测范围的除外。验收小组成员应为单数。 二、制定验收方案

验收小组成立后应当根据项目的具体情况,制定详细的采购项目履约验收工作方案,验收小组成员应当在实施履约验收前掌握该采购项目的采购需求、验收清单和标准及政府采购合同内约定的双方权利义务并完成其他验收前相应的准备工作。 三、验收程序与要求 1、验收应在供应商履行完合同义务起十个工作日以内,由采购经办人提出,验收小组组长牵头组织进行履约验收。 2、中标或成交金额1000万元以上、复杂的采购项目或国家有强制性检验标准的项目,需委托国家认可的质量、技术检测机构,参与项目验收并出具相应书面报告;服务项目需邀请专家或国家认可的质量、技术专业检测机构参与验收;与工程相关的材料设备必须在安装时进行现场检测试验。 3、验收应以采购合同、招投标(采购)及其补充文件、国家或行业相关标准、封存样品为验收的主要依据。 4、验收小组成员应到合同标的交付现场进行实地审查验收。根据标的所示清单逐一进行检查,核对品牌型号、数量、技术参数及备品备件,查验产品合格证明、检测报告、进口产品报关单,对标

施工合同履约证据及其管理

结合典型案例看施工合同履约证据及其管理(七)——被索赔3032万元看忽视隐蔽工程验收单顺延工期的教训 今天给大家带来的是一家国有施工企业由于不重视工期顺延签证管理最终被索赔3032万元,其教训深刻不禁令人扼腕! 案件第一次上诉最高院时,该施工企业委托朱树英作为上诉审代理律师,企业领导无可奈何地向朱树英自嘲感叹:“朱律师啊,我这次发神经病了。我做原告起诉催讨工程欠款,结果打来了一根上吊绳,我要赔被告3032万元,如果这个案件改判不了,我们企业只能死路一条了。”本案的特殊之处在于原审湖北省高级人民法院一审判决后,委托人提起上诉。经朱树英的努力,案件已在二审调解中取得明显的成效,但因上诉人的原因最终调解不成,案件被发回重审后因故没有继续代理。作为代理律师,朱树英直至今天仍对此案最终未能成功减少当事企业的损失而感到郁闷纠结。这一典型案件——施工单位因工期逾期造成占工程总造价一半达3000多万元损失的教训,为所有的施工企业敲响了一记警钟。从“伤痛”中不断学习,是为了更好的前行。今日“树英说”,就让我们一起撕开这“伤疤”,好好吸取其中的深刻教训。 结合典型案例看施工合同履约证据及其管理(七)——被索赔3032万元看忽视隐蔽工程验收单顺延工期的教训 本栏目《结合典型案例看施工合同履约证据及其管理》正在一篇一篇推出以案论法经验教训的分析总结,该系列之三《从6068万元反诉被驳回看有关工期证据的形成和搜集》,通过抗辩反诉获得成功,重点介绍有关工期书面证据管理的形成和搜集;系列之四《从上海锦江北楼下沉至-2.6米看水准点取定证据形成的专业性》,说的是施工过程中固定程式书面文件水准点取定单的证明作用,并且当工期起算发生争议时,水准点取定的时间点可作为工程的实际开工日期;系列之五《“王牌军”追欠索赔案胜诉反映会议纪要的四不原则》,说的是固定程式书面文件每周例会纪要在工期发生争议时不可替代的证明力;系列之六《上海欢乐谷侵权赔偿案隐蔽工作验收单自证当

合同管理执行情况报告三篇

合同管理执行情况报告三篇 篇一:合同管理报告市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济。企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。所以,一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法 进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。 在项目管理中,合同管理是一个较新的管理职能。在国外,从二十世纪七十年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家,八十年代前人们较多地从法律方面研究合同;在八十年代,人们较多地研究合同事务管理;从八十年代中

期以后,人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来,合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。 业合同管理是市场经济条件下企业经营管理的一种重要方法是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,是指企业对以自身为当事人的合同,依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称,对于改善企业经营管理,实行经济承包有着重要意义。因此,实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在。 1 对合同认识及重视不够现阶段,各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同标前及标后的评审,对合同的履约进行检查,力求通过严格的组织程序、严密的合同评审,把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去,各单位执行还不够。 2.合同管理员只是把合同发给项目经理或者项目部资料员,没有把合同的内容及签约情况进行详细地交底; 3.合同执行人即项目经理,只是组织正常的施工管理,如:加强工期、质量、安全及现场施工等方面的企业经营管理等没有认真组织学习合同条款,没有使参加施工的所有人员了解合同内容;3.对合同内容不重视,只是按照自己的经

合同履行情况自查的报告

关于上报2017年09月份合同履行情况自查的报告 监理部: 根据《关于印发<2017年合同履行情况实施方案>的通知》,根据文件要求,我单位组织对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付、分包及综合评价等方面进行自查。现将我单位2017年09 月份自查情况呈报给贵部,请审核! 顺致问候! 附件1、2017年9月合同履行情况检查结果汇总表; 附件2、分包商信誉评价表; 附件3、农民工人数及工资统计表; 附件4、工程分包管理台账; 附件5、农民工入(出)场登记台账; 附件6、农民工入(出)场登记台账; 附件7、2017年09月机械台账;

1计量管理 计量管理制度:根据工程量管理办法,我单位组织宣贯学习,并结合本单位实际情况,完善本单位计量管理工作。我单位为切实贯彻计量规则,明确计量依据及内容,编制项目工程量管理办法,并下发至各科室学习。 对于月工程量结算,我方会提前向监理单位提交工程量签证单、签证单汇总表,方便对其工程量进行审核,保证签证资料计算正确性及附件资料完整性。为保证台账及时、准确的录入与更新,我单位安排专人负责工程量台帐的录入、管理与维护。 依据文件要求,我单位对合同工程量、施工图工程量、变更工程量、签证工程量、结算工程量等项目建立了动态工程量管理台帐,并根据实际工作情况及时更新,做到现场进度与内业台账同步完善。我单位每月计量规则符合合同规定,计量依据规范、充分、完整,不存在多计、漏计情况。每月工程量结算完成后,我方会将本月结算工程量录入工程量管理台帐,并与工程量管理台帐进行对比,发现偏差立即查找原因,并在下月进度付款证书中予以更正。截止目前,2017 年9月份已完成报量工作,本月报量验收资料、评定表、签证单齐全,报量时间符合程序规定。 2.统(专)供应材料管理 根据统(专)供材料管理办法,我单位认真宣贯学习,结合本单位实际情况,现已制定了统供材料管理办法项目部统(专)供材料管理办法。并以下发至项目部各科室。对于材料现场堆放问题,我单位已安排专人进行管理和监督,对材料存放、堆码、遮盖和下垫,防水防晒等都按要求严格管理,以保证材料的正常使用。对于进场验收检查及处理情况,我单位对进场施工设备及施工人员进行了报验,并由监理部审批备案。截止目前已完成2017年上半年年度核销,共计领用水泥领用量为19736.96t、自购水泥量为钢筋领用量为2890.264t、钢绞线领用量为3.036t、柴油领用量为701.111t。钢筋、水泥、柴油均处于可控状态,不存在浪费现象。 3.进度管理 本月上报的2017年9月份施工进度计划已批复,并且根据监理提出要求我部加强施工管理,确保施工进度满足计划的要求。

合同履约情况怎么写_共10篇完整篇.doc

★合同履约情况怎么写_共10篇 范文一:西宁合同履约情况西宁市海湖新区供热管网(一期)工程施工 第四标段建设项目合同履约情况 一、合同造价及风险评估 我司于2011年5月17日中标的西宁市海湖新区供热管网(一期)工程施工第四标段,管网单程距离736米,该工程采用固定价合同。 本工程采用清单计价,于2011年5月17日中标,中标价为241.4295万元,取费标准三类工程,材料价差按按《2011年第一期西宁地区部分建设工程材料指导价格》进行调价调整,合同价为241.4295万元。 二、合同履约情况 1、进度方面:目前热力管道736米已全部安装完成,正在进行人行道、绿化带、路面恢复。 2、质量方面:隐蔽工程经甲方、监理验收合格。 3、安全施工:在施工中,严格遵守工程建设安全,生产的有关规定,严格按安全标准组织施工,对施工场地工作人员进行安全教育,对现场人员办理了安全意外伤害保险,无接受过停工或处罚,安全施工符合该工程合同通用条款第五条要求。 4、合同价款与支付:该工程目前实际完成工作量200万元,工程款回收货币资金66万元,能按合同约定支付工程款。 三、下步计划 根据该工程甲乙双方合同履约情况分析,今后我司全力以赴保

质保量按工期完成本工程,甲方按合同条款履行工程款的支付。 西宁市海湖新区供热管网(一期) 工程施工第四标段建设项目项目部 2011年7月10日 合 同 履 约 西宁市海湖新区供热管网(一期)工程 施工第四标段建设项目项目部 2011年7月10日西宁市海湖新区供热管网(一期)工程施工 第四标段建设项目合同履约情况 一、合同造价及风险评估 我司于2011年5月17日中标的西宁市海湖新区供热管网(一期)工程施工第四标段,管网单程距离736米,该工程采用固定价合同。 本工程采用清单计价,于2011年5月17日中标,中标价为241.4295万元,取费标准三类工程,材料价差按按《2011年第一期西宁地区部分建设工程材料指导价格》进行调价调整,合同

关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报

关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导: 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,2011年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察,监察范围是2010年1月1日至2011年4月30日,公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段,抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上,2011年9月,公司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关资料的方式进行。在检查工作中,检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点

检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况,特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况,还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达《监察建议书》,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实效。

合同执行情况说明函.doc

合同执行情况说明函 致:广西保利龙湖蓝湾发展有限公司 我司为保利山渐青二期铁艺栏杆制作安装单位,自合同签订之日起,为积极配合甲方施工进度要求,我司严格根据合同要求对工作进行了计划性、有序性、严谨性、目标性的安排部署,具体为:现场实际尺寸的测量、下料生产、发货进场、监理验收、分货到位、成品安装、成品保护、成品维护等各个环节,我司委派了不同的专业化职业化的团队进行跟踪管理,执行到位。 我司针对于甲方所要求的山渐青项目太阳鸟、观星台组团阳台铁艺栏杆;月亮岛、林湖语组团别墅住宅间铁艺栏杆(虚线)及基础;月亮岛、林湖语组团别墅住宅前院铁艺栏杆(虚线)及基础;PQ户型入户铁艺门、等工程项目绝大部分基本如期完工。也有部分子工程项目在施工过程中因实际问题有轻微延误工期的情况(比如太阳鸟阳台栏杆),具体原因系数说明如下: 1、土建原因:由于部分土建施工工作面不规整导致我司技术员在 下料过程中尺寸出现一定偏差,以致于到货进场的一部分栏杆成品无法按照国家标准安装,故此批产品不得已只能返厂,然后重新加工生产、发货进场、安装,故此影响一定时间的工期。 2、上道工序拖延:我司在实际施工过程中发现有相当一部分GRC 罗马柱没有安装,由于栏杆对于安装精度要求比较高,罗马柱没有安装直接导致栏杆无法精确定位居中,因此我司和贵方协商,

最终结论是:GRC安装完成后,具备工作面,栏杆方能安装,此项直接影响一定时间的工期。 3、天气原因:为确保工期,我司要求安装工人加班加点,利用一 切可以利用的时间做工,但事与愿违,一次下雨天做工,我司其中一位安装工人不小心被漏电击中昏迷,由于抢救处理及时没有造成太大的严重后果,为避免同类事情发生,确保工人安全,体现甲方文明施工精神,我司严谨下雨天以及天气恶劣情况下做工,此项也会轻微影响工期。 以上为我司合同执行情况以及部分工程项目延误原因说明,呈贵司审阅! 聊城市高力金属材料有限公司南宁分公司 2012年4月26日

合同履行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 合同履行情况报告 篇一:关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导: 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环 节的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,20XX 年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项 监察,监察范围是20XX年1月1日至20XX年4月30日, 公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段,抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。在各单位完成自查阶段工作的基础上(:合同履行情况报告),20XX年9月,公司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进

行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关资料的方式进行。在检查工作中,检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况,特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况,还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达《监察建议书》,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实效。

最终版施工合同履约情况报告

施工合同履约情况报告 慈溪市市政工程建设管理中心: 由浙江东航建设有限公司承建的青少年宫北路北延工程—安置房工程(投资、建设、移交)项目;工程于2016年5月6日综合验收并合格。现向贵单位申报该工程在施工过程中本公司对合同的履约情况: 一.合同工期与实际工期情况: 合同工期:30个月。 实际工期:2013年4月26日至2016年5月6日,共计36个月零11天。 本工程施工完毕后,经贵公司组织竣工验收确定竣工日期。因以下原因工期共延期了8个月零1天(未包括第5条、第15条待定工期)。 1、在2013年10月份时该工程处于地下室深基坑施工阶段,该工程6、1 2、18、24#楼基坑东侧与四灶十甲江相邻较近,恰时10月初菲特台风正面登录浙江;台风带来的强降雨致使河床水位迅速上涨且超过堤坝高度,河水大量涌入基坑且有决堤的险情出现。我公司及时组织各方力量想方设法抢险自救,加固堤坝及拦截涌入河水,经多次抢险取得成功。但由于抢险过程有时间差,涌入的河水及基坑的自然降雨量,使得整个基坑大面积积水,平均水位深达0.8米左右,部分区块的施工区域正处于砖胎膜刚成型及基础钢筋绑扎状态,大量的淤泥堆积需逐步清理,基坑短期内处于停工状态无法开展正常施工。我公司及时组织多台水泵24小时不间断排水。经审核影响施工总进度工期16日历天。 2、在2014年凤凰台风于9月21日持续至9月23日。影响施工总进度工期3日历天。 3 、在2015年灿鸿台风于7月9日持续至7月11日。影响施工总进度工期3日历天。 4、在2015年杜鹃台风于9月28日持续至9月30日。影响施工总进度工期3日历天。 5、2013年10月23日编号为G(16)联系单,-1.8米自行车库外围墙体处于顶板覆土部位,由砖砌墙体改为砼剪力墙体,由于后者自身的施工工艺比前者相对复杂,且填充砖砌墙体可以在上部结构施工时穿插进行,而砼剪力墙体需要与该层结构同步施工,综合两项因素延长了施工时间,影响施工总进度工期8日历天。 6、2014年12月8日编号为J(07)联系单,所有住宅与商铺顶棚增加腻子饰面层,属于增项且工作量非常大,虽然我公司根据工作顺序进行了穿插施工,但该项工序最后收尾状态时间相对较晚(楼地面浇捣与墙面拉毛完成后方可进行),故影响了整体工程的施工时间,影响施工总进度工期45日历天。 7、2015年3月23日编号为J(13),2015年3月25日编号为J(14)联系单,外墙节能抹灰层较多面积增加5厚抗裂砂浆(内衬网格)由于工作量相对较大,影响施工总进度工期18日历天。 8、2015年11月5日编号为07-1(景观绿化专业)联系单,消防登高场由原设计的隐形登高场改为硬化(明)登高场。由于该联系单下发时现场已做好原设计的登高场且已种植苗木,故将种植成型的苗木移除后重新按联系单内容进行登高场施工,工作量较大且恰遇连续雨天50多天,影响施工总进度工期55日历天。 9、2015年10月28日编号为J(24-8)联系单,公建部分卫生间墙地面砖取消改为用户二次装修自理,减工期5日历天。 10、施工期间遇到中考、高考各三次,延期3天/次,共计延期18天,影响施工总进度工期18日历天。 11、根据2013年7月15日慈溪市住房和城乡建设局发文,在高温期间每天阶段性停止露天作业。在2013年高温影响53天,2014年高温影响11天,2015年高温影响16天。经审核影响施工总进度工期40日历天。

在施工程以及近年已竣工工程合同履行情况

(四)近1 年发生的诉讼和仲裁情况 我公司近1年没有发生诉讼和仲裁情况。 投标人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签章) 2018 年04 月23 日 说明:近年发生的诉讼和仲裁情况仅限于投标人败诉的,且与履行施工承包合同有关的案件,不包括调解结案以及未裁决的仲裁或未终审判决的诉讼。 (五)企业其他信誉情况表(年份要求同诉讼及仲裁情况年份要求)1)近年企业不良行为记录情况 没有此类情况。 投标人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签章) 2018 年04 月23 日

2)在施工程以及近年已竣工工程合同履行情况 合同履行情况良好。 投标人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签章) 2018 年04 月23 日 3)其他 没有此类情况。 备注:1、企业不良行为记录情况主要是近年投标人在工程建设过程中因违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚,形成的不良行为记录。应当结合第二章“投标人须知”前附表第10.1.2项定义的范围填写。 投标人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签章) 2018 年04 月23 日

2、合同履行情况主要是投标人近年所承接工程和已竣工工程是否按合同约定的工期、质量、安全等履行合同义务,对未竣工工程合同履行情况还应重点说明非不可抗力解除合同(如果有)的原因等具体情况,等等。 没有此类情况。 投标人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签章) 2018 年04 月23 日 高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

2012年招商引资合同履约清查工作汇报

庐山区招商引资合同履约清查工作总结报告 根据市“三项清查”领导小组办公室工作安排,2012年6月18日庐山区启动“五项清查”以来,招商引资项目合同履约清理工作取得初步成效。现将主要工作汇报如下: 一、动员部署“三到位” 1、领导力量到位 为促进招商引资工作、提高土地利用率,经区委、区政府研究,决定成立庐山区开展招商引资项目合同履约等五项专项清理检查工作领导小组,区委常委、区政府常务副区长周小琳任组长。 2、宣传发动到位 2012年6月18日庐山区召开招商引资项目合同履约等五项专项清理检查工作动员大会。考虑到本次工作情况复杂、工作量大、设计面广等特点及要求,工作组于6月21日将庐山区各乡镇、街道、基地相关负责人召集起来,并深入沟通交流招商引资项目合同履约清理工作开展的难点及要点,根据工作难点及要点提出解决方案:多途径搜集材料(各乡镇街道、各基地上报材料与商务局、国土局上报材料进行比对,防止漏报、错报)为打开工作局面奠定了基础。 3.抽调人员到位 6月19日区纪委执法室主任杨述平、区工信委干部曹花荣在

商务局余秀珍副局长组织下开了抽调人员碰头会,工作组随即正式开展工作。 二、调查摸底“三注重” 1.注重调查那些“影响大、规模大、投资大”的招商引资项目为重点。抓准“影响大、规模大、投资大”的招商引资项目就找到本次清理工作的关键点,只要找到关键点就可以以此为切入点带动一批项目自纠自查,为更快打开工作局面奠定基础。 2.注重调查以乡镇(街道)、园区为单位的招商引资项目为线。招商引资项目比较多、较杂,以乡镇街道、园区为单位就找到整个清理工作的脉络,有了脉络就可以更清晰快速的掌握整体清理工作情况,为下一步工作做好准备。 3.注重调查全区2003年以来所有招商引资项目为面。不能因为抓重点、理脉络而忽略其他招商引资项目。不漏掉任何一个招商引资项目,全面掌握我区招商引资项目情况。 三、检查处理“三着力” 1、着力调查核实。针对通过个别谈话、信访举报、网络舆情等渠道收集到的反映的一些招商引资项目问题,工作组坚持每天汇总报表记录、每周梳理问题线索、及时受理群众信访,逐步明晰需要深入了解的重要问题。在此基础上,组内明确分工,分头核查,着力发现并找准重点问题。一是深入访谈。约请问题反映人、当事人等相关知情者,通过“一对一”谈话、反复谈话等方式进行专题了解。如针对反映容积率、规划设计条件、投资强

工程施工合同执行情况说明

XXXXXXXX工程执行情况说明 XXXXXX工程施工合同由我方XXXX承建施工,现就合同履行执行情况我方说明如下: 一、工期评定: XXXX:从XXXX年XX月XX日开工,至XXXX年XX月XX日施工完成,并通过验收,共施工XX日历天。 现本工程已如期完成,即本工程工期未对总体进度产生任何不利影响,在此请贵方确认我方能按合同工期精神完成履约。 二、施工过程节点阐述 XXXX工程:从XXXX年XX月XX日开工,XXXX等至XXXX年XX月XX日施工完成。 三、质量评定 1、我部全部按照技术部受控章签发施工图及变更图进行施工。 2、我部在整个施工过程中严格按合同规定品牌进行采购,及时进行材料报验工作,做好各分项、分部工程验收。 四、工程材料简述 1、本工程基础、上部结构和架空层地面垫层砼均采用泵送商品砼(碎石)施工,屋面细石砼找坡层、圈过梁、构造柱、门槛均采用非泵送商品砼(碎石)施工,水泥采用海螺品牌。钢筋采用三钢闽光品牌。模板采用胶合板、碗扣架钢支撑,所有柱、墙模板均采用4×4角钢护角,一层墙体采用蒸压砂加气砼砌块,规格为600×200×200、600×200×100,二层墙体采用砖混做法,加气砼砖改用空心砖(规格为190×190×90)及灰砂砖。 2、油漆选用金日牌JR-8023面漆(浅灰色),劈开砖选用23cm*6cm*1cm

手工砖(浅灰色),塑木构架选用阳派80*20长方料(胡桃色),铝合金门窗选用奋安牌铝材(浅灰色),玻璃选用,配件选用山东国强配件(浅灰色), 五、安全及文明施工 1、在施工过程中能够按照施工组织设计编制进行安全规范操作施工,对施工现场存在不安全因素能及时整改,认真做好班前安全活动及施工现场明火作业和用电制度完善。 2、施工过程中未发生安全事故及不文明施工行为。 综上所述:本工程均按施工合同、设计变更及甲方工作联系单要求内容完成履约。 XXXXXXX公司

合同履行情况评价

解读国企的合同履行监督制度 随着国有企业总法律顾问制度的不断完善,企业的合同管理工作得到了不断加强。但目前国有企业的合同管理依然普遍存在重签约审查、轻履约管理的现状。 对企业来讲,签订一个高质量的合同只是良好的开端,合同的履行才是真正重要的环节。合同履行过程往往较长,期间需要合同双方或者多方的配合,这不仅需要在合同中详细约定相关细节,更需要合同当事人根据实际情况以及合同的约定做出补充或者修改。在以往的合同管理中,一般只片面重视合同订立审查管理,而疏于对履约的监督管理,产生严重的合同纠纷隐患,导致国有企业的合法权益得不到保护,甚至效益流失。因此,为保障合同能够顺利履行,合同当事人应当在合同签订后重视履约管理。这样不仅能及时处理合同履行过程中出现的问题,实现合同的目的,而且在处理合同纠纷时能够有理有据,不至于陷入被动。 合同履行是指合同依法订立生效后,当事人双方按照合同规定的履行期限和履行地点,互相协作并用最经济的方式全面完成合同义务,使该合同所产生的法律关系得以全部终结的整个行为过程。履行异常指没有按合同约定进行履行的情形,又分为情势异常和人为异常。情势异常有合同变更和合同解除二种形式。合同变更指合同订立后,因为当事人的协商或法定原因而将合同部分权利义务予以改变的情形。合同解除指合同成立后,基于双方协商一致或者一方行使合同解除权,而使合同关系归于消灭的情形。人为异常指出现合同一方违约、履行不能等情形,是一种完全人为违约情形。 概括来讲,合同履行监管实质上就是对合同履行异常的一种监督和管理。合同履行监管的主体是企业的合同管理部门或合同管理员,监管的内容是合同履行与合同约定的符合性,监管的对象是合同履行责任部门或责任人。合同履行监管的方式有两种,一种是例行管理,一种是检查监督。 例行管理是将监管主体审查处理合同履行异常情况和审核合同履行情况嵌入合同管理业务流程,使其成为管理必经环节的一种监管方式。具体方法有情势异常管理、人为异常管理和审结管理三种。 情势异常管理。当合同履行出现情势异常,我方或对方当事人提出要变更或解除合同时,监管对象须将异常情况、原因分析、初步判断及拟处理意见等形成合同变更或解除申请,报经监管主体审核后予以处理或实施,变更或解除协议经监管主体审核后签订。合同当事人产生变更或解除合同诉求,往往是因为发生不可抗力或合同当事人不可预见并不可克服的客观情况不能达到合同预期目的,并且一般会给一方甚至双方或多方合同当事人带来经济损失。在这种情况下,监管主体审核合同变更或解除内容和形式的合法性,对较少甚至避免损失、消除纠

合同范本之施工合同情况说明

合同范本之施工合同情况说明

施工合同情况说明 【篇一:执行施工合同履约情况说明】 执行施工合同履约情况说明 一、第35.2中14.2及15.1款及补充条款关于承包人违约应承担的违约责任: (1)因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺 延的工期竣工的,承包人承担违约责任; (2)工程质量应达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以国 家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因致使工程质量达不到约 定的质量标准,承包人承担违约责任; (3)承包人的投标文件中确定后的建造师在施工期间不能更换,建 造师在整个施工期间离开现场不能超过总过去的15%,否者没超过一天,应向发包人支付违约金1000元,违约金由发包人从工程结算款中直接抵扣(特殊情况经业主同意除外) 以上三条违约情况,我方均未违约,按照施工合同如期完成所有施工任务。 福建省永凯建设工程有限公司 2012年11月15日

【篇二:程施工合同执行情况说明】 完成工程设计和合同约定的各项内容情况说明 葫芦社区八组综合用房工程施工合同由我方玉溪马桥建设集团有限公司承建施工,现就完成工程设计和合同约定的各项内容做以下说明: 一、工期评定: 从2015年3月1日开工,共施工180日历天。 现本工程已如期完成,即本工程工期未对总体进度产生任何不利影响,在此请贵方确认我方已完成工程设计和合同约定的各项内容。 二、质量评定 1、我单位全部按照图纸及设计变更图进行施工。 2、我单位在整个施工过程中严格按合同规定品牌进行采购,及时进行材料报验工作,做好各分项、分部工程验收。 三、工程材料简述 1、本工程基础、上部结构和地面垫层砼均采用云南鲁玉建筑工程有限公司生产的商品砼施工,屋面细石砼找坡层、圈过梁、构造柱、门槛均采用商品砼施工,水泥采用活发集团刘总旗水泥有限公司生产的水泥。钢筋采用云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司生产的合格钢筋。模板采用胶合板、扣架钢支撑,一~三层墙体均采玉溪浩煌建材有限公司生产的蒸压加气混凝土砌块砌筑,外墙漆均采用玉溪自强集团有限公司生产的专业外墙乳胶漆及玉溪自强集团有限公司生产的底漆进 行外墙粉刷。门窗玻璃采用云南云翔玻璃有限公司生产的平板玻璃。管材及配件均采用广东联塑科技实业有限公司生产的配件及管材。防火门采用昆明华立门业公司生产的钢质隔热防火门。 四、安全及文明施工

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