当当网宝贝主图视频如何批量抓取,一键获取全部
无货源电商代销日常，怎么批量下载当当网、淘宝网、京东商城等平台图片和视频，批量保存宝贝商品图片和视频到本地的方法如下：
大家可以先看下，下图是我以当当网为例，一键批量将当当网上面的商品图片下载到电脑里面的，每个文件夹里面都各自包含了，主图、细节图和属性图，分类清楚，方便大家上架宝贝。
我是用固乔电商图片助手来下载的，如果您没有下载过，很简单，随便打开一个浏览器，搜索“电商图片助手官网”，下载后，直接运行这个软件，右上角“自动粘贴网址”打勾。
打开我们要下载的商品页面，复制网址，神奇的是，你只需要复制，不需要粘贴，网址都会自动添加到下载器里面的。因为我们在上一个步骤将“自动粘贴网址”打了勾，就是方便这个步骤。
回到固乔电商图片助手，可以看到网址。
接下来，设置好下载选项。
单击“浏览”更改保存路径后，点击“立即下载”，等下载完毕单击“打开文件夹”，就能查看图片了。
亚马逊网上书店与当当网对比
亚马逊网上书店与当当网电商案例分析 目录 亚马逊书店电子商务案例分析 (2) 一、亚马逊公司简介 (2) 二、亚马逊商业模式分析 (2) 1.亚马逊书店发展历程 (2) 2.亚马逊盈利模式分析 (3) 3.亚马逊经营模式分析 (3) 当当网电子商务案例分析 (4) 一、当当网简介 (4) 二、当当商业模式分析 (5) 1.当当网的发展 (5) 2.当当网盈利模式分析 (5) 3.当当网经营模式分析 (6) 亚马逊书店与当当网的比较 (7) 一、基本情况的比较 (7) 二、信息流的比较 (8) 1.信息的提供 (8) 2.促销与营销 (9) 3.技术支持 (10) 4.售后服务 (11) 三、总结 (12)
亚马逊书店电子商务案例分析 一、亚马逊公司简介 亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，也是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司，亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等，成功进入了世界500强。 二、亚马逊商业模式分析 亚马逊书店主要采用技术媒介型服务接触模型，通过互联网作为销售产品和服务的渠道实现在线零售。亚马逊书店的成功关键在于吸引顾客购买它的商品，培养顾客的长期忠诚度，同时树立企业良好的形象。 1.亚马逊书店发展历程 亚马逊公司是全球最早实现网络电子商务经营的公司之一，在网络还在发展、刚开始普及的时候，亚马逊就看到了网络销售的商机，
淘宝 主图视频制作方法大全
淘宝最新推出发布的一项店铺功能，在淘宝宝贝详情的主图位置放置一个时长限定在9秒以下（刚发布的时候规则是6秒以下）的短视频，代替了以前淘宝宝贝详情页安静的产品图片。 买家通过在多渠道进入到宝贝详情页，而宝贝详情页作为买家了解商品的最重要、也是最后一道“防线”，它可以直接影响商品的转化率及店铺的销售额。由于商品主图是买家进入详情页第一眼所见，所以主图的呈现效果在整个详情页中又显得尤为重要，将主图加入影音动态视频呈现的功能，有助于让买家在最短时间内了解和认可商品，促成购买决定。所以店铺中还没有添加视频亲们就要赶紧行动起来哦，这里分享四个制作主图视频的方法： 方法一：这种方法很简单，也很“原始化”，比如说现在大家一般都会有单反或者手机，我们可以用单反或者手机这些工具自己对商品进行拍摄，但是这种方法拍摄出来的画面质量一般比较差，而且对于初学者来说可能很难掌握好拍摄时间，拍摄角度等问题。 方法二：找专业公司制作视频，如果店铺宝贝中视频要求比较高的，可以聘请专业的拍摄团队。这样，制作出来的视频质量比较高，但是，由于操作较为繁琐，视频制作周期比较长，相关费用也比较高。代理商家，另外，还可以以外包形式，请详情页制作代理商家完成。 方法三：很多公司或者是或者旗舰店之前做营销推广的时候可能会有这些商品的视频宣传，而如果我们手头上有这些视频的话，就可以将视频剪辑成9秒以内的视频；如果你的淘宝店铺是品牌旗舰店，自己手头上又有品牌产品视频，或者已经有相关产品的宝贝视频剪辑。那么，你可以使用edius、windows live等这些视频软件来制作。利用这些工具，优点就是易做、无费用。当然，熟悉这些视频软件可以也要一段时间，可通过网上一些软件教程来辅助完成视频剪辑。这种方法制作视频对于不会用视频软件的亲们会有一定难度，做起来也比较费时费力，不过对制作视频感兴趣的亲们还是可以一边操作一边学学视频软件的！ 方法四：利用主图、销售图片、描述图片来制作视频，这里就要借用到甩手工具箱的“制作主图视频”的批量制作功能了，将甩手工具箱安装，并在官网中注册成为会员会，进入超始页，找到制作主图视频功能，安装升级该功能，升级完成后，使用制作主图视频功能——在整店制作中填写复制店铺网址或者旺旺号——选择要制作视频的宝贝——下载宝贝详情——视频设置——生成视频——导出视频。就能完成整个店铺的批量视频制作了，这种方法比较简单，而且也比较节约时间呢！ 这些制作方法都是只能将视频制作出来，还要亲们手动在淘宝卖家后台中上传才能显示的哦。
亚马逊与当当网的比较
1. 完成教材第一章的网上购物实验，并回答实验后面的“4.实验思考”。 （1）通过此次的购物体验，我对于电子商务有一个很深的认识，也体验到了电子商务带给我们的便捷以及当下发展电子商务的意义。通过此次在当当网的购物，我了解到当当网商品的种类很多，因而交易对象是针对所有的对于日常生活用品，服饰，电子产品，娱乐品，书籍等有需求的人 （2）
（3）提交订单后，我选择的是在线付款的方式，并使用的是当当网的物流，当当网的支付方式有货到付款，网银支付，支付宝付款，邮局汇款，银行转账，在配送方式上有普通快递送货上门，普通邮递，加急送，特快专递，快递送货上门，EMS。 2. 自己实际购物一次，所购商品种类、金额和数量都不限。并与比较这两家电子商务公司，其主要业务开展、服务条款、主要优势、前端网站的页面布局合理性、后台数据处理能力等内容（注意不是比较网站而是比较公司），写出分析报告，最后分析我国电子商务业目前存在的主要问题。 当当网与亚马逊公司的分析比较最近我分别在当当网和亚马逊网站上进行了购物，对比了两家公司的特点，商品，服务业务开展，主要优势等，我做出了如下的比较，并对此进行了分析。 一、公司网站的比较
以上两张图分别是亚马逊和当当网图书商城的比较，通过比较不难看出，亚马逊在网站布局上的色调相对来讲比较单一一些，页面比较的“素”一些，广告也相对简单一些，广告所占篇幅小。当当网的网站布局色调相对来说丰富一些，广告的内容版面设计上很吸引人，广告所占篇幅大。两个网站在首页的页面布局上都下了很大的功夫，两个网站的设计都很有艺术感，让人虽有一种眼花缭乱的感觉但又对网站怀着十分好奇的心理点开一个个的页面。所以说这两家公司的网站总体来说可以抓住消费者的眼球，吸引消费者继续的浏览下去，在这一点上这两家网站做的都很成功。
淘宝主图视频怎么做
淘宝主图视频怎么做 对于广大卖家来说，主图视频的最大优势在于：吸引买家眼球，提升停留时间，提升转化率！ 商品详情页首屏左侧商品图第一个位置，即商品主图，在这个位置出现的视频，即主图视频。由于商品主图是买家进入详情页第一眼所见，因此主图的呈现效果在整个详情页中显得尤为重要。而主图视频的9秒影音动态呈现，将有效的在短时间内提升买家对商品的认知了解，促进买家做出购买决定。淘宝视频今年以”主图视频”业务为主，打通淘内各个类目及产品（天猫丶直通车丶供销平台丶手机端等），全年目标覆盖使用主图视频卖家100万 如果你想了解更多这方面的知识，你可以来这个群开头是3752中间是237 结尾是90，里面有很多大量的免费教程，晚上八点的时候还有在线视频教程，听课期间可以跟老师互动，让他解决你开店遇到的一些问题 根据淘宝网2013年4月份披露的买家在详情页的浏览习惯数据，其中的调研结果表明在使用电脑浏览时仅有50% 买家会在详情页停留超过30秒。因此，如何在短时间内将有效信息传递给买家就显得愈发重要。主图视频的影音动态呈现，能有效的将更多信息在首屏就予以呈现，且更具真实性丶更富创意性。如服饰鞋包类宝贝，短短几秒就能通过模特动态走秀将宝贝特性及穿着效果展现出来，配合时尚
音乐节奏，给用户留下深刻印象。数码玩具类宝贝，使用效果的演示无疑会快速让用户对宝贝功效有所了解，提高宝贝购买转化率。 近期推出的天天特价主图视频专题活动，对于广大想上特价的商家而言无疑是个好机会！大家可以重点关注一下。天天特价报名入口：主图视频操作教程： （1）点击淘宝首页头部的“卖家中心”按钮，在“卖家中心”页面选择“出售中的宝贝”，然后点击“编辑宝贝”进入宝贝编辑页面（2）选择“主图视频”，并点击“上传视频”按钮，进入视频上传页面 Q: 视频支持AVI格式吗？对于视频的规格有要求吗？ A：视频格式不限，我们后台会统一转码成.swf格式的，视频画面比例1:1，也就是方形的，这样展示效果才好。 Q：商城卖家可以用主图视屏吗？ A：天猫的主图视频功能尚在开通中，预期4月份能实现。 Q: 千牛哪里有制作视频的？ A: 可以用千牛里的客户端淘视频 Q: 有什么软件可以自己动手制作视频呢? A: 手机拍，用虎眼或千牛的淘视频 Q: 主图视频服务收费吗？
亚马逊与当当的比较分析
亚马逊与当当的比较分析 网络已经成为人们交流沟通的新工具。在上个世纪末，网络更是引发了一种全新的商品销售模式—电子商务，它创造的巨额销售业绩，令许多老牌商人不得不重新审视自己多年积累的经验。美国的亚马逊网上书店就是电子商务BZC模式的突出代表。2002年第三季度财务报告显示，亚马逊的营业额约为8.51亿美元，比去年同期增长了33%。至今，还没有哪一家电子商务网站能够超过亚马逊，它已经成为了众多网站学习的榜样。 中国的电子商务如果单从起步时间来看，并不落后于国外。早在1997年就成立了第一家真正意义上的网络书店—中国现代书店。但真正数量的激增，是在亚马逊总裁贝佐斯(Je玉ryBe一205)当选为《时代周刊》1999年度风云人物之后。广阔的发展前景激发了中国人创办网上书店的热情，2000年网上书店已经达到了300家，但在狂热之后出现的是不少书店的亏损与倒闭。经过一番优胜劣汰之后，国内的网上书店进人了“三国演义”时代:本土成长的当当、卓越和外来的贝塔斯曼在线三分天下。 当当是中国网上书店中一块“响当当”的牌子，2002年在传统书店和网上书店的统一排名中，当当作为惟一的网上书店进入了前5名。它基本能代表当前中国网上书店的发展水平。本文将国外的亚马逊和国内的当当作一对比，希望从中找寻两者的差距，从而得到一些有利于中国网上书店发展壮大的启示。 —、亚马逊与当当基本情况的比较 从表1的比较中，亚马逊与当当的一些异同点值得我们注意: (一)当当比亚马逊更快地宣布赢利 创办时间上，当当比亚马逊晚了4年，但两家书店几乎在同一时间宣布赢利。从这一点来说，当当似乎比亚马逊成功得更快一些。不同的国情与经营观念的差异在一定程度上促使他们选择了不同的发展道路。 亚马逊最初依靠销售图书起家，并迅速获得成功。在出版物销售增长的同时，亚马逊也在迅速扩大着商品经营的种类和范围。经过了一系列的收购兼并活动，亚马逊从最初单一销售图书、音像到后来经营宠物、药品，再到如今出售服装、首饰。亚马逊正努力在最短时间内成为网上消费者的巨大平台，已经不能简单地称它为网上书店了，网上百货商店的名字似乎更符合现状。 而当当目前还是个纯粹意义上的网上书店，经营销售的商品全部属于出版物。当当探索的赢利模式是“坚定地做图书、音像为主要商品的零售业”。与亚马逊不惜亏本迅速扩张相比，当当似乎更倾向于中国人一贯崇尚的稳扎稳打的发展方针:先做到赢利，给自己吃颗“定心丸”，再谋求发展。之所以能在如此短的时间里赢利，用当当网上书店联合总裁李国庆的话来说，是因为“当当专注于做出版物，亚马逊的亏损主要是因为不断地扩大商品门类，争取更大的市场份额，不然它早在两年前就应当赢利了’。 (二)在总部地点选择上，当当与亚马逊一样未雨绸缪
淘宝主图视频制作软件有哪些
淘宝主图视频制作软件有哪些 想要我们的淘宝店提升转化率，制作个精致的主图视频会让我们更容易运筹帷幄。据淘宝官方数据统计，仅有50%的买家会在详情页停留超过30秒，80%的买家浏览不到8屏，而1~5屏的转化率为16.8%。因此，如何在短时间内将有效信息传递给买家显得愈发重要。 主图视频的影音动态呈现，能有效地将更多信息在首屏就予以呈现，且更具真实性、更富创意性。无疑会快速让用户对宝贝功效有所了解，提高宝贝购买转化率。 商品详情页首屏第一个商品主图位置出现的视频，即主图视频。由于商品主图位置是买家进入详情页第一眼所见，因此主图以6秒影音动态的形式呈现，将增加用户在店停留时间，同时有效的在短时间内提升买家对商品的了解，促进买家做出购买决定。 1、专业公司制作：最专业的方法，毋庸置疑，专业视频制作公司做出来的质量一定是最好的，现在大的店铺应用最多。 点评：此方法成本很高，如果一店铺上百款商品，全部请模特专业实拍制作，那么再大的公司也不会忽略这笔消费，建议做一两个专业的主图视频，配合上面应用再做一些经济的主图视频。 2、自己实拍制作：最原始的方法，现在的手机、相机都有拍摄功能，如果店主对拍摄
有业余爱好的话，还可以练习一下自己的拍摄水平，但是大多数店主实拍都不够专业，拍出来的效果不但起不到帮助转化的作用，还可能影响到店铺的转化。 点评：此方法只适用于有一些拍摄底子的商家，如果一般商家，完全不适用。 3、甩手工具箱制作主图视频 起制作主图视频的功能可以利用原来的宝贝主图素材生成视频，成本低，省时省力，方便快捷。可以设置视频所属图片以及添加视频背景音乐，导出商品主图视频文件后，可以在淘宝卖家中心编辑宝贝页面中上传商品主图视频文件，非常方便快捷。甩手工具箱的制作主图视频功能!如果你想体验一下再说的话，直接上甩手官网注册即可体验!
当当网与亚马逊特点比较
当当网与亚马逊的特点比较 摘要: 现如今，有两家典型的网上销售企业，当当网和亚马逊。他们都是以提供精品图书和音像制品为主的著名购物网站，是典型的B2C商业模，两家在电子商务B2C行业独树一帜，均占有极大地一份市场并具有极强的市场号召力。他们代表着电子商务的发展方向。两个网站首页信息沟通与搜索设计各不相同，特点鲜明。 关键词：亚马逊当当网首页信息网站页面特点 一、网站首页设计 1、从网站首页上比较，当当网的首页比较凌乱，产品目录分类比较细，易于搜索，另外还设有各类产品的排行榜，易于消费者进行参考和比较。当当网首页有登录链接，其实网站所有网页的相同位置有一样的链接。这样统一的设计，方便大家从任意页面都能快速进行登录和注册操作。当当网首页体现功能和美观并重的原则。页面布局设计较为合理，首页的左面是商品分类：包括图书、影视、音乐、游戏、杂志等的分类条款。当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城。总体上看，当当网的首页体现出了内容丰富、可视性强、声情并茂的特点。当当把书籍类商品作为主要的版面。这是一大特色。而右边则是最近的一些新产品以及TOP排行榜。整个页面看起来舒服。 2、亚马逊的网站首页相对地比较整齐，但产品搜索目录分类不是很详细；卓越网整个首页有很多的信息内容，页面布局设计更注重功能，美观次之。在搜索产品方面功能很便捷。 3、两个网站的页面风格不同是由于它们的公司风格和定位不一样。现在的亚马逊更专注图书市场。所以你打开亚马逊的网页会发现它传递的主题感很鲜明，像一个图书专卖店。1999年成立的当当网信息技术有限公司，最开始的核心业务也是图书，但从2010年开始改变了定位—从网络书店转型网上购物中心，现在处于拓展新格局的蜕变过程。当当网市场公关部总监郭鹤说，在图书方面当当网继续执行低价策略，以此吸引新的消费者，希望这些新用户可以购买除图书以外的其他日用百货和家电产品。这些才是当当网的利润贡献者。所其网页像把实体商场拷贝过来—需要一段时间强化大家对它百货商城的新印象。 二、搜索比较 1、当当网的搜索引擎特点在于迅速缩小包围圈帮你锁定想要的商品。现在两家网站所用的这两种搜索结果背后所运用的技术实际上和谷歌、百度等搜索工具是一样的，叫做“去词”，从技术的角度说，难度相差不大。互联网搜索技术工程师陶富民说，以《文案训练手册》例，当你输入书名，系统会自动把它分成“文
制作淘宝主图视频有什么要求
制作淘宝主图视频有什么要求？ 大家都知道,淘宝最近推出的“淘宝主图视频”试用活动非常火热,卖家们都看到了商机,纷纷专注地制作最适合自己的六秒主图视频。主图视频要求又要精确到小于或等于9秒；分辨率、比例这些等等都要设置到位，制作过程十分繁琐。而如果是自己拍摄的话又不清晰，难拿控制视频的时间及拍摄角度等问题。作为一家创新的商业淘宝主图视频拍摄整合服务提供商，朝上人影视给大家介绍一下制作淘宝主图视频有什么要求。 它的步骤用文字简化说就是： 登录帐号进入起始页——制作主图视频——填写复制店铺网址或者旺旺号——选择要制作视频的宝贝——下载宝贝详情——视频设置——生成视频——导出视频。 另外在使用视频主图的时候也要注意很多方面的东西，这里收集了一些，希望可以帮到你在制作、上传视频的时候节约一些时间： 主图视频功能使用注意事项： 1.主图视频必须为<=9秒的视频； 2.视频的高宽比必须为1：1，最好是800*800，大于800的也可以，低于800的会比较模糊； 3.主图视频功能全网开放，但是（内衣、成人类目除外）； 4.天猫店暂不支持主图视频功能； 最后这两个问题是很多朋友会遇到的： Q：上传视频的审核时间是多久？ A：新上传的视频需等待审核通过后，才能公开播放，不同的视频网站审核时间可能会有不同。如土豆视频审核时间一般为30分钟左右，56视频为12小时左右，建议您具体咨询订购视频服务的网站客服哦~ Q：如何删除主图中已经上传的主图视频?商品主图已经上传了主图视频，如何删除主图视频？
A：删除主图视频，只需要进入商品编辑页面，将鼠标放置到主图视频上，在视频右下角会出现红色“X”按钮，点击即可删除。注意：需要将鼠标放置主图视频上，否则不会显示删除按钮。关于制作淘宝主图视频有什么要求的简单介绍就到这里，希望能最大程度帮助大家了解更多。朝上人影视是一家创新的商业淘宝主图视频拍摄、电商视觉整合服务商。朝上人影视在产品宣传片视频的创意上，一直依靠优秀的团队，有层出不穷的创意。同时能够让创意与艺术更好的展现出来，也在不断更新进步。
B2C之亚马逊中国电子商务分析及与当当网的比较
B2C之亚马逊中国电子商务分析及与当当网的比较 亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站，同时是中国网上零售的领军者。亚马逊中国的前身是卓越网，后被亚马逊公司收购，成为其子公司。目前，它的经营范围有各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。亚马逊中国以“以客户为中心”为理念，承诺“天天低价，正品行货”，致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。 一、亚马逊中国介绍： 1、商务模式： B2C，即通过企业通过互联网向个人网络消费者直接销售产品和提供服务的经营方式。 2、运营模式： 亚马逊中国目前的运营模式为“综合类”，经营范围有各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品；而其在前身卓越亚马逊时期则是“垂直类“商店，当时主要销售图书。 亚马逊的运营模式可以说是由两个阶段组成的，而不是一成不变的。由于前期专攻于图书的销售，亚马逊中国为自身的品牌树立了良好的影响力，被大众广泛的接受，有了较强的文化底蕴和实力，于是他们开始寻找自己新的赢利点，从单一的业务扩展到较为丰富的业务，完成了一个从“垂直类”到“综合类”的华丽转身。 3、界面清晰简洁： 点击进入亚马逊中国的首页之后就可以看到以下几个大分类：电器数码馆、潮流时尚馆、图书音像馆、图书音像馆、精品商超馆、母婴玩具馆、运动户外馆。界面十分简单朴素，让人一目了然。主界面上没有像淘宝一样狂轰乱炸的广告推广图片，每一个链接的点击图标也以最简单的方式表现出来，没有冗赘的感受。 4、送货方式： 亚马逊中国与其他B2C网站不同的一点就是它的物流是“半一体化”模式：自建物流中心、掌握核心物流队伍，而将非核心区物流外包。其中自建物流从企业发展的长远来看，可以更好地控制成本。
当当与亚马逊的区别
当当网与亚马逊的区别 当当网是全球最大的中文网上商城，其在线销售商品，包括图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品等数十精品门，就目前统计，全球已有1560万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。当当之所以取得如此骄人的成绩，源于其务实的经营理念和营销活动，其中有很多值的电子商务行业学习。 但是在竞争日益激烈的现在，网站作的好不好是一个基本的因素，当当自行开发其网站平台，首先以优越的速度占领市场，网页吸引人的同时，其软件与时俱进，这样软件实施就时常处于领先地位，硬件首先不会落后与人。 当当网的商业战略简介如下： 1. 经营理念 当当网坚持“诚信为本”的经营理念，国内首家提出“顾客先收货，验货后才付款”、“免费无条件上门收取退、换货”以及“全部产品假一罚一”的诺言，用自己的成功实践经验为国内电子商务企业树立了的“诚信经营，健康发展”的榜样，受到了大众的欢迎，获得了良好的口碑，使其业绩量大赠。 2. 广告营销策略 （1）产品定位：当当网以中低挡产品为线，兼营部分高档产品，商品种类最多：当当网经营近百万种图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品、箱包、户外休闲等商品，是中国经营商品种类最多的网上零售店。这样就拥有了消费群体的大部分。产品种类赢得市场。其主页上的模式和amazon相似，各个网页相互连接，但是设置了百货，店中店和特价等专区，然后产品受起优惠条件限制，如当当百货和店中店的折扣是不同的。而amazon是以产品分类，吸引人，然后引导消费者享受优惠。各有利弊。 （2）消费者心理定位和群体定位：当当提供物美价廉产品，既实用又方便，捉住了消费者的心理。中国的市场很大，中产阶层正在增加，amazon和当当的市场主体都是全球消费者，但是很显然，中国的市场还没有完全开拓，计算机没有普及化以及价值观因素的存在，使的当当市场有很大的发展空间，amazon 的实力使得当当必须关注中国内部的潜在消费者，并极力推广国际市场。当当也分有推荐书籍音箱产品，但是排榜应该更加透明化。 （3）品质定位：当当网一直坚持文明办网的原则，谢绝盗版和违法图书、音像产品，保证了产品的质量，也赢得了品牌。这一点，现在每个企业都关注质量问题，因为品质决定生存，所以当当以后的品质道路不能改变。 （4）价格定位：当当采用自动智能比价系统，保证所售商品价格最低。价格从几元到几千元不等。当当采用打折和返优惠券的方法刺激消费者购买，以及采用利券赠送的方法增加消费者购买的机会。Amazon 采用了折扣策略，当当的多样化策略很有效。应该继续并探索新的价格策略。当当和amazon都对不同的电子商品实行不同的营销对策和促削手段，广告定位：当当致力为广大顾客提供健康、积极向上和有益的精神食粮，这使的当当名声大震，并借助国际主流媒体提升当当网和中国企业的国际影响力，如经济学家杂志、CNN，BBC、路透社、美联社。也在国内广大网民中树立了健康向上的品牌形象。当当的主页栏中提供有新品，畅销榜，名社好书，尾货出清和礼品中心的导航，这和amazon 的安排有些出入，主要是根
如何制作淘宝主图视频
淘宝主图视频现在已经开放啦,不过目前暂时只有淘宝集市店才能适应,天猫店现在暂时还不能使用哦~主图视频以6秒影音动态呈现,可以有效的在短时间内提升买家对商品的认知和了解,促进买家做出购买决定。 而甩手工具箱是专注于跨平台商品数据整合、多网店管理的应用软件。为了让商家从跨平台、多个网店之间的商品管理中摆脱大量复杂重复的商品管理模式，将更多的精力投入的销售中来，在本月更新4款功能中就有“制作主图视频”功能，其中它的优势有： 1、操作方便、简单，只是您会用电脑就能为店铺宝贝制作出视频； 2、一键生成宝贝视频，可以批量将店铺中的所有宝贝一键制作出宝贝视频； 3、批量生成不同平台的宝贝视频，可借用淘宝、天猫、拍拍、QQ网购、阿里巴巴平台中的商品作为素材批量生成出淘宝店铺中宝贝的视频； 4、可多选生成视频的尺寸，满足店长们的不同需求； 5、精心筛选，自动识别店铺中已有视频的宝贝，可勾选是否重复制作已有主图视频的商品； 6、自动化设计出最完美的主图视频，视频由商品主图和销售图片，描述图片组成，可勾选在商品主图和销售图片不够六张时是否自动添加描述中的图片做为视频素材。 制作步骤如下： 在甩手工具箱起始页面，用到制作主图视频（未安装的朋友需要先下载安装）
选择制作范围，两个选择： 1、整店制作：选定整店制作，将淘宝店铺首页网址放入其文本框中后可批量给店铺中所有宝贝生成视频； 2、批量制作：选择批量制作，可批量生成不同平台的宝贝视频，换一种说法就是可借用淘宝、天猫、拍拍、QQ网购、阿里巴巴平台中的商品作为素材批量生成出淘宝店铺中宝贝的视频，只要将淘宝、天猫、拍拍、QQ网购、阿里巴 巴平台中的商品详情页网址依次放入文本框中即可批量制作出视频
当当网与卓越网的比较分析
卓越网与当当网的比较 0920941-08 金雪琳 以图书交易为主的电子商务形式在中国仅仅扎根才十年时间。我国第一家网上书店于1997年由杭州市新华书店开办，该店只维持了1年最终便以失败告终。经过十几年的发展，今天我国的网上书店已经颇具规模，能够在网上买卖图书的网站已经有数百家，并形成了各种不同的发展模式和格局，其营业额在图书零售市场上约占5%。但是各网上书店的盈利情况良莠不齐，生生死死不计其数，领跑的始终是当当网和卓越亚马逊两家，并且在电子商务B2C行业均独树一帜，占有极大地一份市场并具有极强的市场号召力，在网店经营中也一直保持了优势地位，占据整个网上书店营业额的80%。当然，他们也是竞争最激烈的两家，业内关于二者盈利与亏损的各种传闻不断，而其正面拼杀也是见血见刀。 一、产生背景 当当网1999年11月开通，以销售图书、音像制品为主，兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售，总部设在北京，目前是全球最大的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。 当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！ 卓越网创立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。卓越亚马逊总部设在北京。并成立了上海和广州分公司。至今已经成为中国网上零售的领先者。 2004年8月亚马逊全资收购卓越网，将卓越网收归为亚马逊中国全资子公司，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，进一步提升了客户体验，并促进了中国电子商务的成长。 二者产生时间大致相同，都是在中国电子商务的大时代来临之初就已经进入市场，把握住了市场前进的导向。 二、经营策略
如何制作淘宝主图视频
一、制作淘宝主图视频的基本要求 今天小编跟大家安利一个很方便的功能——淘宝主图视频，它可以快速、全面地展示宝贝的细节以及全貌，可以让买家的宝贝获得更多的浏览和关注，因此深受广大卖家喜爱。但是要做一个优质又吸睛的淘宝主图视频还是有一些小技巧的，现在就跟着小编的步伐来看看吧： 1、视频尺寸1:1或者16:9都可以，建议是1:1的正方形，这样买家的观看体验更佳； 2、视频时长要控制在60秒之内，30秒到35秒效果最好； 3、视频分辨率要在720P以上，推荐800*800，这样才能保证清晰度，内容要突出1到2个核心卖点； 4、视频格式不限，后台会统一转码为.swf格式； 5、不建议电子相册式的展示方式，而是真正的视频展示； 6、一个视频只能绑定一个产品，且目前天猫店不支持主图视频。 二、如何上传淘宝主图视频 上传主图视频步骤也不复杂，简单几部就可以添加成功，接下来学习一下吧。 1、打开淘宝官网，输入用户名及密码，进入“卖家中心”，点击“出售中的宝贝”。 2、点击“编辑宝贝”，这时会出现一个“视频中心”，点击“上传视频”。 3、在接下来的页面中可以填写视频标题，更换适合的视频封面，做一个简介，并且添加标签，完成上传，这样添加视频就成功了。 注意：主图视频中不允许出现二维码、站外LOGO、站外APP、站外引导交易以及片头，禁止剧烈抖动，禁止使用假模特，禁止9:16的比例。 三、如何制作一个精美的淘宝主图视频 知道了主图视频的尺寸和上传方法，那么怎么样才能制作合格的淘宝主图视频呢？很简单，有请万兴喵影上场，它功能很强大，为制作一款淘宝主图视频助力一把。 免费下载适用64位Windows/macOS系统
关于当当网与亚马逊的比较分析
关于当当网与亚马逊的比较分析 当当网和亚马逊这两个网站是比较大的图书网站，从网站的设计来看，是各有特色的，不过亚马逊的页面更好看，当当网就是比较单调。可以说是两个网站有相同的地方，也有不同的地方，先说产品的种类来看，种类是琳琅满目，细分项也是非常的详细。当当网是国内的网站，所以比较看重中国读者对于中文图书的市场，而亚马逊是全球一个著名的网站，在中国市场的规划上，也注意到中国读者对于外国图书的需求。 成立时间 当当网成立于1999年11月亚马逊成立于1995年 地位 当当网国最大图书零售商、高速增长的百货业务和第三方招商平台。中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。 亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司。 经营商品 当当网：图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类。 亚马逊：一开始只经营网络的书籍销售业务，现在包括DVD、音乐光碟、电脑、软件、电视游戏、电子产品、衣服、家具等等。 位置 当当网：注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。 亚马逊：华盛顿州的西雅图 成功秘诀 亚马逊书店；了解电子商业；成立企业家团队；贝佐斯有了清楚的任务方向，而且他不只是口头说说而已；创造网络品牌；提供好处以招揽并留住顾客；建立配送网络；建立配送网络；善于利用科技；不断重复开发自己；不断的策略联盟与购并。 商业战略 亚马逊书店的商业活动主要表现为营销活动和服务活动。它工作的中心就是要吸引顾客购买它的商品，同时树立企业良好的形象。亚马逊书店的商业战略简介如下。
经营销售 亚马逊书店的营销活动在其网页中体现得最为充分。亚马逊书店在营销方面的投资也令人注目：亚马逊书店每收入1美元就要拿出24美分搞营销，拉顾客，而传统的零售商店则仅花4美分就够了。 亚马逊书店的营销策略主要有： （1）产品策略 亚马逊书店根据所售商品的种类不同，分为三大类：书籍（BOOK）、音乐（MUSIC）和影视产品（VIDEO），每一类都设置了专门的页面，同时，在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息，它将书店中不同的商品进行分类，并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。 （2）定价策略 亚马逊书店采用了折扣价格策略。 （3）促销策略 常见的促销方式，也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊书店的网页中，除了人员推销外，其余部分都有体现。 精美的多媒体图片，主页上广告的位置也很合理，该书店的广告还有一大特点就在于其动态实时性。 亚马逊书店千方百计地推销自己的网点，不断寻求合作伙伴。 亚马逊书店专门设置了一个gift页面，为大人和小孩都准备了各式各样的礼物。这实际上是价值活动中促销策略的营业推广活动。 亚马逊书店专门的礼品页面，为网上购物的顾客（包括大人和小孩）提供小礼品这既属于一种营业推广活动，也属于一种公共关系活动；再有，是做好企业和公众之间的信息沟通，它虚心听取、搜集各类公众以及有关中间商对本企业和其商品、服务的反映，并向他们和企业的内部职工提供企业的情况，经常沟通信息；公司还专门为首次上该书店网的顾客提供一个页面，为顾客提供各种网上使用办法的说明，帮助顾客尽快熟悉，这也是一种搞好公共关系的方法。 当当网策略：全品种上架、退货率最低、给出版社回款最快，也正是依靠这些优势，出版社给当当的进货折扣也最低，当当也因此有价格竞争优势。
拍摄和制作淘宝主图视频的技巧
拍摄和制作淘宝主图视频的技巧 买家进入详情页后第一眼见到的第一屏就是主图视频，所以，主图视频在第一时间吸引住买家显得至关重要。现在网络发达，制作主图视频很简单，有很多专业的软件和工具。但是，想要追求主图视频的效果最大化，还是需要掌握一定的主图视频拍摄和制作技巧。 主图视频拍摄和制作的基本规范： 1、拍摄质量一定要清晰，全方位展示商品，不建议 视频带音乐。 2、视频拍摄的立足点是更好的展示宝贝特点，拍摄 买家比较关注的宝贝细节。 3、拍摄视频时让所拍主体处于镜头居中位置，以免 影响后期1：1视频剪辑效果。 4、图片视频制作必须高像素近照，并且必须是正方形，否则会拉升变形。 5、视频的镜头切换不要太多，切换速度不要太快， 最好不要超过4个，要考虑买家的浏览体验。 各类目主图视频的拍摄技巧： 服装
1、近景拍摄，突出衣服细节特点和整体感觉。 2、颜色不要太多，主打一两个颜色，选择同一场景 拍摄。 日韩系服饰，可选取适当外景，如公园树林小河边，突出模特全身感觉，动作不宜过大，不宜夸张和过快。 欧美风服饰，选取模特365度视觉，推荐白色或纯 色背景，模特365度慢速转一圈即可。 职场服饰，可用欧美风拍摄感觉，也可选取适当室内职场环境，如咖啡厅，办公室，全身和 无模特摆拍，注意近景细节拍摄，材质（包括里，外和走线等等），服饰的功能特点重点拍体现。
3、照片之间的切换，切忌过快，每张照片的停留时间在1－2秒左右。 4、忌过多的文字广告和过于花哨的创意动画。（消费者想看的是商品，不是商品上多余的动画创意） 鞋包 1．鞋子推荐拍摄脚模，膝盖以下部位拍摄，重点展示细节和整体感觉。 3．包包亦可在功能和特点上重点展示，包括细节和材质。 2．也可将鞋子放于专业转盘上，365度感觉拍摄加细节展示。
京东、亚马逊、唯品会、当当网比较分析
亚马逊实现盈利的原因分析
京东和亚马逊的差距在哪里？ 1）京东资本开支远远低于亚马逊：亚马逊之所以2011年以来净利率出现大幅下降，主要因为资本开支大幅增加，2011年资本开支为18.11亿元，同比增长 85%，2012年更是高达37.85亿美元，同比增长109%，固定资产/收入比高达6.2%，2013年虽然略有下降，但仍维持在34.44亿美元。巨额资本开支主要用于仓储中心建设，以增强其对供应商的粘性，并成为主要的收入来源之一。 2）京东技术投入则更低：京东2013年前三季度技术投入仅为6.88亿元，费用率为1.4%，而亚马 逊2013年前三季度技术投入为47.03亿元，费用率为9.62%，而且近几年有持续大幅提升趋势。技术费用主要投向云服务平台建设，这是亚马逊能够实现盈利及获得较好用户体验的又一利器。试想，如果简单按照亚马逊的技术投入来核算，京东岂不是又要大幅亏损？ 京东由于产品结构的原因毛利率远低于亚马逊、唯品会、当当网，其物流费用率、营销费用率、技术费用率均低于后三者，但具有较高的存货周转率，2011年达12.5次，但这两年有下降趋势。另外，我们发现，无论是京东、亚马逊、唯品会还是当当网，其应付账款周转天数和存货周转天数的差距均在持续拉大，也表明供应商占款持续增加。而且，我们发现京东的现金及等价物2013年前三季度为88.12亿元，而同期应付账款为106.78亿元，缺口为18.66亿元，如果考虑9.99亿元的限制性 现金，则仍有8.67亿元，只有再将短期投资34.68亿元考虑进去，才能抹平缺口。
文章来自：国君零售 人人都是产品经理（https://www.360docs.net/doc/7c9534644.html, ）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台
盘点淘宝六秒主图视频制作五大秘诀
盘点淘宝六秒主图视频制作五大秘诀 淘宝主图视频给所有有雄心的商家提供了脱颖而出的新机会。这下怎样制作好视频，就很关键。因此小编不辞辛劳，帮大家找了些主图视频制作方法，希望有用。 盘点主图视频制作方法 1、暴风影音：获益最大的应用，在拍好的视频播放器画面上选择片段截取，然后设置 输出的视频格式和尺寸以及内容，调整视频画面内容，然后自定义模式下载，暴风 是目前淘宝主动宣传的一个应用。 点评：此方法经济实惠，但有几个难点，第一，视频拍摄角度，第二，操作步骤略 显繁琐。 评分：★★★★☆ 2、粉我吧视频：针对性最强的应用，专门针对这次淘宝6秒视频做出来的网站应用功 能，主打视频模板解决淘宝6秒视频新方法，用视频模板插入图片文字，区别于网 络电子相册的方法，做出精美视频，已经设定好了6秒时长、视频分类、视频尺寸 等针对性功能，是目前淘宝主图视频市面上针对性最强的一个网站功能。 点评：此方法简单实用，并且目前还是免费阶段，缺点是所有新型功能性网站的原 始通病，粉我吧的视频编辑器操作体验有待加强，不过这么短时间能做出来，也着 实不易了。 评分：★★★★★ 3、56相册视频：知名度最大的应用，56相册视频已经推出有一段时间，并且具备一 定知名度，用户使用图片、文字生成视频，图片、文字包含不同特效，凭借56的 实力和人气，相信不少用户会使用此应用。 点评：此方法具备双面性，对图片要求很高，用户创意好，并且6秒时长不好掌握， 可能会用掉用户很多的时间精力。 评分：★★★☆☆ 4、专业公司制作：最专业的方法，毋庸置疑，专业视频制作公司做出来的质量一定是 最好的，现在大的店铺应用最多。 点评：此方法成本很高，如果一店铺上百款商品，全部请模特专业实拍制作，那么 再大的公司也不会忽略这笔消费，建议做一两个专业的主图视频，配合上面应用再 做一些经济的主图视频。 评分：★★☆☆☆ 5、自己实拍制作：最原始的方法，现在的手机、相机都有拍摄功能，如果店主对拍摄 有业余爱好的话，还可以练习一下自己的拍摄水平，但是大多数店主实拍都不够专 业，拍出来的效果不但起不到帮助转化的作用，还可能影响到店铺的转化。 点评：此方法只适用于有一些拍摄底子的商家，如果一般商家，完全不适用。 评分：★☆☆☆☆ 初来贵宝地开帖，欢迎大家和小编一起沟通，也希望各位看客店主朋友一起回帖探讨，有大家的支持，小编以后会不段为大家分享各种淘宝干货哦！！！
京东、亚马逊、唯品会、当当网比较分析
京东、亚马逊、唯品会、当当网比较分析 亚马逊实现盈利的原因分析 B2C 业务贡献流量，其他业务贡献盈利。我们对亚马逊盈利做了分拆，如果扣除服务等其他业务收入，公司毛利率水平低于综合毛利率3-4个百分点，如果考虑到2011年之前公司正常利润率水平为3%左右，这表明如果扣除其他业务，公司净利率为0，而且近几年公司第三方平台占比持续提升，预计目前占比在30%左右，因此如果扣除第三方平台佣金、广告等收入，公司净利率将为负值。因此，我们可以看出亚马逊正是靠B2C业务带来流量，第三方平台、仓库出租、云服务、广告成为真正的盈利来源。 京东和亚马逊等电商比较分析 京东2013年收入近亚马逊的1/6，且亏损逐步收窄，2013年前三季度盈利6000万元。2013年前三季度京东营业利润率为-0.64%，较2012年大幅收窄4.82个百分点，净利率为0.12%，首次实现盈利。 京东为什么能够盈利？京东2013年前三季度营业利润为-3.16亿元，而净利润为6000万元，仔细分析报表，我们不难发现，其中利息收入贡献2.22亿元，其他收入贡献1.64亿元，合计3.86亿元，再扣除约1000万税收，基本和净利润吻合，这表明京东盈利的来源是利息收入和政府补贴或退税领域，B2C仍处
于亏损状态，这个和亚马逊的盈利在某种程度上有所类似，但是不可持续的一种方式。 京东营业利润率为什么能够迅速收窄？ 京东2013前三季度之所亏损能够大幅收窄，主要来自：资本开支的大幅下降以及物流配送和营销费用率的下降。我们发现，京东2013年前三季度资本开支仅为2.1亿元，而2012年资本开支高达12.87亿元，即使考虑到四季度会增加部分资本开支，2013年资本开支也降低约10亿元。同时，物流配送和营销费用率合计下降2.74个百分点。因此，如果将这三项考虑进去，则京东2013年前三季度盈利能力并未出现明显好转。 京东和亚马逊的差距在哪里？ 1）京东资本开支远远低于亚马逊：亚马逊之所以2011年以来净利率出现大幅下降，主要因为资本开支大幅增加，2011年资本开支为18.11亿元，同比增长85%，2012年更是高达37.85亿美元，同比增长109%，固定资产/收入比高达6.2%，2013年虽然略有下降，但仍维持在34.44亿美元。巨额资本开支主要用于仓储中心建设，以增强对供应商的粘性，并成为主要的收入来源之一。 2）京东技术投入则更低：京东2013年前三季度技术投入仅为6.88亿元，费用率为1.4%，而亚马逊2013年前三季度技术投入为47.03亿元，费用率为9.62%，而且近几年有持续大幅提升趋势。技术费用主要投向云服务平台建设，这是亚马逊能够实现盈利及获得较好用户体验的又一利器。试想，如果简单按照亚马逊的技术投入来核算，京东岂不是又要大幅亏损？ 京东由于产品结构的原因毛利率远低于亚马逊、唯品会、当当网，其物流费用率、营销费用率、技术费用率均低于后三者，但具有较高的存货周转率，2011
制作淘宝主图视频常见问题
甩手工具箱是一款简单易用而强大的网店经营软件，可以快速地满足网店经营功能的自动化和批量化实现，他们承诺将会以每个月至少4个新工具的速度持续新增功能；在8月成功发布的1.40.00新版本中,发布的新工具其中就有为淘宝主图视频“量身定做”的“制作主图视频”功能,可以批量给淘宝网店商品批量生成主图视频。然而我们将淘宝主图视频制作出来以后也还需要了解一下淘宝对于主图视频这一块的一些问题，让我们在遇到这些问题时心里也有个底： 主图视频的规格要求 1.视频时长不能超出9秒 2.主图视频长宽为1:1（分辨率不低于540*540） 3.一个视频只能用在一个商品主图上 主图视频功能使用注意事项： 1.主图视频必须为<=9秒的视频； 2.视频的高宽比必须为1：1，最好是800*800，大于800的也可以，低于800的会比较模糊； 3.主图视频功能全网开放，但是（内衣、成人类目除外）； 4.天猫店暂不支持主图视频功能； 主图视频使用规则： 1 门槛，任何店铺版本、店铺等级均可使用。（成人、内衣类目暂不开放） 2、视频时长不得超出9秒； 3、视频画面为正方形，比例1:1； 4、一个视频只能绑定一个商品； 5、目前仅支持集市店铺（C 店），天猫店铺（B 店）已在规划中，即将上线； 视频是否占用图片空间容量？ 不占用
详情页视频是否自动播放？ 是，但不会影响买家打开宝贝页面 主图视频是否会影响淘宝主搜上的图片显示？ 不会，主搜调取的还是你设定的那张主图，也就是视频位置后面的那张图片。 店铺使用主图视频有数量限制吗？ 无限制，但一个视频只能绑定一个商品。 店铺使用主图视频有资质限制吗？ 无任何店铺版本、等级的限制。（成人、内衣类目除外） 视频淘可以制作视频吗？ 视频淘只是提供页面插入视频的功能，不支持视频制作服务；如有需要可以在视频淘帮助页面提供的第三方视频制作商自行沟通制作视频要求。
关于亚马逊与当当网的使用感受
关于亚马逊与当当网的使用感受 071111226 胡嘉丽逛当当时的感受： 一打开页面，铺天盖地的商品信息迎面而来，颜色缤纷，个人感觉些许眼花缭乱。但很有一种喜庆的感觉，像是节日的集市一般。 页面上部的当当十三周年庆的打折信息十分显眼，顾客的正常心理，看到折扣便点进去浏览，各种团购折扣的商品便进入眼帘。但是尽管如此，我逛了很久，也没有想要买的冲动，因为风格我不是特别喜欢，价格对于还是学生的我来说，部分商品还是偏高价位。 我习惯性的进入了女装页面，页面上分类还是蛮清楚的，跟淘宝差不多。商品价格差不多都是几百块钱的，逛了差不多十几分钟，就出来了。还是习惯在淘宝上买衣服，当当上还是不太习惯。所以，就进去了书的页面。以前，也在当当上买过书，买过喜欢的明星的EP和专辑，记得还给了一张电子优惠劵，不过，一直到过期都没有使用。 图书页面的分类还是蛮清晰的。想要买什么都能找到。当当也很与时俱进，莫言的书已经被摆上了页面显眼的位置。然后就是各类小说，一直是当当卓越摆在头要位置的商品。十三周年庆的各类信息一直在闪动。这也让浏览者记住了当当的十三周年。 使用亚马逊时的感受： 一打开亚马逊网，与当当给我的感觉截然不同，亚马逊简洁明了的页面，没有很多色彩充斥。页面上的商品都为数码产品，像是手机，相机之类的。 我点进了中文图书的页面，左侧为图书分类，右侧又有莫言的书籍，
看来网站都会与时俱进的。虽然简洁明了的，但是我要不是带目的去买书，我真心逛不下去。看着看着，我要睡着了。 相同感受：对于当当和亚马逊，若不是带着目的的去买东西，我真的不会逛它们。这一点，我觉得淘宝做的很好，我们觉得无聊都会去逛淘宝，蘑菇街之类的。而很少逛当当，卓越。