人事档案管理表格大全

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目录

应聘人员登记表 .............................................. 错误!未定义书签。招聘员工审批表 .............................................. 错误!未定义书签。面试评分表 ...................................................... 错误!未定义书签。面试提问设计 .................................................. 错误!未定义书签。人事资料表 ...................................................... 错误!未定义书签。新进人员职前介绍检查表 .............................. 错误!未定义书签。试用同意书 ...................................................... 错误!未定义书签。誓约书............................................................... 错误!未定义书签。担保书............................................................... 错误!未定义书签。录用通知 .......................................................... 错误!未定义书签。请假申请单 ...................................................... 错误!未定义书签。加班审批表 ...................................................... 错误!未定义书签。加班审批表 ...................................................... 错误!未定义书签。补休登记表 ...................................................... 错误!未定义书签。社会基本养老保险缴纳情况调查表 .............. 错误!未定义书签。员工辞退通知书 .............................................. 错误!未定义书签。员工辞职审批表 .............................................. 错误!未定义书签。

员工辞退、辞职结算汇签表 .......................... 错误!未定义书签。员工内部调动审批表 ...................................... 错误!未定义书签。员工内部调动交接表 ...................................... 错误!未定义书签。调令 .................................................... 错误!未定义书签。调令 .................................................... 错误!未定义书签。辞退人员工资单 .............................................. 错误!未定义书签。工资表............................................................... 错误!未定义书签。工资情况汇总表 .............................................. 错误!未定义书签。员工分类分级工资标准 .................................. 错误!未定义书签。

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应聘人员登记表 姓名

性别 出生年月 籍贯 照 片 民族

婚姻 文化程度 身高 详细地址 户口所在地

应聘何种职务

有何特长技能

联系电话

对应聘人员评价

考官签字 人力资源部 总经理

填表日期:

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招聘员工审批表

年月日部门现有人数

拟招聘人数及岗位

原因部门经理签字:

年月日

拟聘岗位条件1、学历:

2、年龄:

3、性别:

4、工作经验:

5、专业:

6、其它:

人力资源部意见

签字:

年月日

签字:

年月日

总经理

意见

签字:年月日

备注1、各部门根据工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。

2、由人力资源部协助各部门招聘人员。

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面试评分表

申请人姓名:申请人号码:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官一:

面试考官二:

考官评价

1、外表:

6、工作经验:

□劣□无

□可□缺乏

□常□有相关的经验□优

2、流通交流技巧: 7、资格和技能:

□沉默不善表达□无

□言语表达不流畅□部分

□可以,但不正面□有

□正面,主动,积极,表达清楚□□过高

□善于表达,语言有条理,令人信服

3、态度: 8、可开始工作日期:

□不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定

□友善,但不太主动□随叫随到

□友善,又主动

4、原工作稳定程度: 9、工资要求:

□很不稳定□要求过高

□可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分

□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑

5、对工作热忱 10、总体评价

□对工作不太热忱,可有可无□劣

□十分注重工资待遇□常

□可以□□好

□十分积极□十分好

11、其他评价:

_____________________________________________________________ _____________________________________________________________ 最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝

□考虑□存档留用□不录取

面试提问设计

△△公司面试问话提纲

要素观察内容提问项目评价要点

礼仪风度1、仪容、衣着

2、行为、举止

3、敲门、走路、坐姿、

站立的仪态

4、口语(礼貌用语)

1、穿着整齐、得体、无

明显失误.

2、沉着、稳重、大方

3、走路、敲门、坐椅符

合礼节.

4、口语文雅、礼貌.

求职动机愿望1、你选择本公司的原因

2、你选择本公司最重视什么

3、你对本公司的了解

4、你希望公司如何安排你的

工作、待遇

5、对将要从事的工作的认识

1、是否以企业发展为

目标兼顾个人利益

2、回答完整、全面、适

3、说服力

表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条

理地准确地传给对方

2、引例、用语确切

3、语气、发言合乎要求

4、谈话时姿态表情

1、请谈(描绘)自己

2、谈谈你的优缺点

3、你的兴趣、爱好

4、据你自我分析,最适合你

的工作

1、谈话前后连续性

2、主题、语言简洁明了

3、逻辑清楚

4、说服力

5、遣词用句准确

社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭

2、你的朋友如何看待你

3、你希望在什么样的领导下

工作

4、你交友时最注重什么

1、自我认识

2、交往能力

判断力情绪稳定性1、准确判断面临状况

2、处理突发事件

3、迅速回答对方问题

4、处理难堪问题的反应

1、假如A公司与B公司同时

录用你,你将……

2、公司工作非常艰苦,你将

如何对待

3、你怎么连这样的问题也不

4、你好像不太适于本公司工

1、理解问题准确性、迅

速性

2、自我判断力

3、是逻辑判断还是感

性判断

4、有自己的独立见解

行动与协调能力、工作经历1、对自己认定之事能否

坚持进行

2、工作节奏紧张、有序

3、集团作业的适应性

4、组织领导能力

5、能否更多地从他人的

角度解释问题

1、从事过何种勤工俭学工作

2、参加过何种组织活动任何

职务,为什么?

3、有过何种研究

4、论文写作过程

1、表现力

2、考虑对方处境和理

解力

3、实践能力

4、交往能力

精力活力兴趣爱好1、应聘者是否精力充

沛、充满活力

2、其兴趣和爱好是否符

合应聘岗位的要求

1、你喜欢什么运动,你会跳

舞吗?

2、你怎样消磨闲暇时间?

3、你经常参加体育锻炼吗?

·续表

要素观察内容提问项目评价要点

思维力分析力语言表达力1、对主试所提问题是否能

够通过分析判断,抓住

事物本质,并且说理透

彻,分析全面,条理清

2、是否能顺畅地将自己的

思想、观点、意见用语

言表达出来

1、你认为成功和失败有什么区别

2、你认为富和贫、美和丑有什么区

3、如果让你筹建一部门,你将从何

入手

4、提一些小案例,要求其分析、判

反应力应变力1、头脑的机敏程度

2、对突发事件的应急处理

能力

3、对主试提出的问题能否

迅速、准确地理解

4、并尽快做出相应的回答

*询问一些小案例或提出某些问题

要求其回答

责任心纪律性1、负责到底的精神

2、对工作的坚持

3、令人信服的完成工作

4、考虑问题偏激

5、对本职务要求

1、对委任的任务完成不了时如何

处理

2、对学校规章制度的看法

1、自信力

2、纪律性

3、意志力

个人性格品质1、有无不良性格(过分狂

妄或自卑)

2、有无偏激观点

3、回答问题的认真诚实

4、掩饰性

1、你认为现在社会中一个人最重

要的是什么

2、你能否“受人之托忠人之事”

1、诚实真诚

2、人生观

3、信用

工作经验1、从事所聘职位的工作经

验丰富程度

2、职位的升迁状况和变化

情况

3、从其所述工作经历中判

断其责任心、组织领导

力、判断意识

1、你从大学毕业后的第一个职业

是什么

2、在这家企业里,你担任什么职务

3、你在这家企业里做出了哪些你

自己认为是值得骄傲的成就

4、你在主管部门中,遇到什么困

难,你是怎样处理和应付的

5、请你谈谈职务的升迁和工资变

化情况

经营意识1、判断应聘者是否具有商

品概念、效率观念、竞

争意识

2、是否具备基本的商品知

1、通过经营小案例来判断其是否有

这方面的观念和意识

专业技能学识1、对专业知识的了解程度

2、成绩

3、对所要从事的工作的认

1、你为何选择该专业

2、介绍一下学习成绩和擅长科目

3、有何特长和具备何种资格

4、谈谈你从事该工作的优势

5、有何工作经验

1、专业学识

是否符合

工作要求

2、有无特殊

技能

3、有无工作

经历

·续表

要素观察内容提问项目评价要点

一般问题1、为何要到本公司来

2、你以往做过哪些工作

3、为何要离开原单位

4、你认为原单位有哪些缺点

1、你认为你对本公司会做出

2、你认为你有何缺点?如有,请

举例

3、别人批评你时,你一般会如何

应付

4、你喜欢和哪些人交往?同学、

同事、邻居

总体印象

面试结束后你的评价经过上述面试,请你对于你面试

结果作初步评价,说明为什么?1、综合、全

面评定

2、尽量减少

误差影响

错误!未指定书签。公司人事资料表

相片性

县市街

(区)村邻段路弄号楼

城乡路电

话血

县市街

(区)村邻段路弄号楼

城乡路

历学校名

系科组别

家庭状

职日期年月

谓姓

出生年月

工作单位

或就读学

籍贯

年月日

出生日期

年月

工作单

位公司

行呈

年月

年月

姻□已婚□未婚年月

劳保

日期年月

年月日

意外险加保

年月日

政治

面目

试名

号专

事文

民族

服役期间年月至

年月

说写听

保证人关

精通略精通略精通略精通略

紧急联络人

新进人员职前介绍检查表

新进人员姓名:职务:

报到日期:

本表供给你一些可遵循的,欢迎新进人员时,有系统介绍的大纲。职前介绍是你赢得一位同仁忠于职守,增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会,请检查每一项目,并将他所需要的事务及规定都告诉他,当本表各项都完成后,请新进人员与他的主管签字于本表下方并于一周内送回人事部备查。

1、准备接待新进人员

A了解他的工作经验、教育程度与所受之专业训练。

B他的工作说明书,他的职责与责任的说明都准备妥当。

C将他的工作场所,所需用具准备妥当。

2、欢迎新进同仁

A使他放松心情。

B将你与他之间的从属关系说明。

C指派他工作场所,并发给他所需之用具。

3、对他表示真正的关切与兴趣。

A与他讨论他的背景与兴趣。

B问他居住有无问题。

C上下班交通有无问题。

4、解释本单位之任务

A、本单位之任务。

B、组织概况。

C、他在本单位之职责。

D、解释他与其他同仁的关系。

E、他的直属主管与他的属员。

5、介绍他与单位主管以及同仁认识

A、向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责。

B、向他解释每位同仁的工作并略加赞许。

6、指示他的工作与可以帮助他的人

A、逐次指示他的工作。

B、解释工作标准。

C、指示他工作场所。

D、指示他当工作发生困难时,何人可帮助他。

E、将有关工作等规定,技术手册等交他阅读。

F、指导工具与装备之使用。

G、强调工作安全。

H、强调公司机密不可外泄。

7、绩效追踪

A、常常查看他进步情形。

B、鼓励他提出疑问。

C、改正错误并给予鼓励与赞许。

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试用同意书

兹同意下列条件:

一、试用期限:自年月日起,至年月日止。(共计月

日)

二、工作单位:在担任之职。

三、工作时间:每天工作小时,如需加班应全力配合,不得以任何不当理由拒绝。

四、工资:1、依照双方协议,月薪元,按实际工作天数计算(含星期例假日),缺勤或请假均无给薪。

2、工资每月日至日固定发放次。

五、试用:试用期间应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,则可经

通知对方后随时终止试用,均无异议,并不得要求任何一方赔偿。

六、报到时请携带如下有关证件及资料:

身份证、学历证书(学生证)、职称证书、一寸免冠近照5张、正规医院体检书。

此致

错误!未指定书签。公司立同意书人:

年月日

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誓约书

户主姓名

本人与户主关系

誓约人

出生年月日

本人保证,被贵公司录用、成为公司职工后,一定遵守公司法规,遵守劳动纪律,自觉维护企业形像,维护公司利益,服从公司的领导,诚心诚意地为公司勤奋工作。

如任职期间违背以上誓约,或因自己的过失而使公司的利益受到损害时,本人愿接受公司的解雇或其他处分,本人及担保人予以赔偿。谨此保证。

誓约人签字、印鉴

担保人姓名

与本人的关系

现住处

年月日立

错误!未指定书签。公司

错误!未指定书签。公司

誓约书

户主姓名

本人与户主关系

誓约人

出生年月日

本人保证,被贵公司录用、成为公司职工后,一定遵守公司法规,遵守劳动纪律,自觉维护企业形像,维护公司利益,服从公司的领导,诚心诚意地为公司勤奋工作。

如任职期间违背以上誓约,或因自己的过失而使公司的利益受到损害时,本人愿接受公司的解雇或其他处分,本人及担保人予以赔偿。谨此保证。

誓约人签字、印鉴

担保人姓名

与本人的关系

现住处

年月日立

深圳百家欢公司

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担保书

市公安局愿对贵公司就职的(

)提供担保。保证被担保者遵守以下各项。

第一条如被担保人违反就职合同中所列各项条款,或故意及过失造成贵公司财产、

业务信誉上的损失,本学校担保由其本人赔偿损失。

第二条本担保有效期满之前3个月,如担保人未提出废止或更改担保书,贵公司仍视本担保书继续有效。

担保人(或印鉴)

住址

职业

出生年月日

年月日立

错误!未指定书签。公司

错误!未指定书签。公司

担保书

市公安局愿对贵公司就职的(

)提供担保。保证被担保者遵守以下各项。

第一条如被担保人违反就职合同中所列各项条款,或故意及过失造成贵公司财产、

业务信誉上的损失,本学校担保由其本人赔偿损失。

第二条本担保有效期满之前3个月,如担保人未提出废止或更改担保书,贵公司仍视本担保书继续有效。

担保人(或印鉴)

住址

职业

出生年月日

年月日立

错误!未指定书签。公司

错误!未指定书签。公司

录用通知

先生/女士

您好!首先感谢您对本公司的信任和大力支持。

非常荣幸地通知您,经过考核审查,本公司决定正式录用您为本公司职工。请您按以下通知到公司报到。报到时请携带如下有关证件及资料:

身份证、学历证书(学生证)、职称证书、一寸免冠近照5张、正规医院体检书。

另,接通知后,如您的住址等有变化,请直接与公司人力资源部联系。

1、报到时间年月日上下午时分

2、报到地

联系人:

错误!未指定书签。公司

错误!未指定书签。公司

请假申请单

年月日姓名入公司时间年月日是否转正

部门职务请假时间

假别□病假□事假□产假

□婚假□丧假□年假

请假原因:

请假人签字:

年月日

意见

部门经理签字:

年月日人力资源部签字:

年月日

副总经理签字:

年月日

总经理签字:

年月日

说明1.员工请假须按此表填写,逐级审批。

2.婚假、病假、产假(难产)请附证明。

3.准假后将此表交人力资源部。

4.复工后第一天上班前到人力资源部销假。

请输入公司名字

请假申请单

年月日

姓名入公司时间年月日是否转正

部门职务请假时间

假别□病假□事假□产假

□婚假□丧假□年假

请假原因:

请假人签字:

年月日

意见

部门经理签字:

年月日人力资源部签字:

年月日

副总经理签字:

年月日

总经理签字:

年月日

说明

1.员工请假须按此表填写,逐级审批。

2.婚假、病假、产假(难产)请附证明。

3.准假后将此表交人力资源部。

4.复工后第一天上班前到人力资源部销假。

错误!未指定书签。公司

加班审批表

年月日姓名部门职务加班人数

加班时间年月日时———年月日时共小时原因

部门经理签字

年月日副总经理签字

年月日

总经理签字

年月日

说明1.员工加班须按此表填写,逐级审批。

2.两人以上的附加班人员表。

3.批准后将此表交人力资源部。

请输入公司名字

加班审批表

年月日

姓名部门职务加班人数

加班时间年月日时———年月日时共小时

公司行政人事常用表格2.doc

目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3.员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7.文件资料的管理、借阅和归档 (12) 8.保密制度 (14) 9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18.表格 (26)

一、行政人事部工作职责: 1.1 部门经理任职资格: 大专以上学历,工作责任心强,有一定组织、管理和沟通能力,持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布置收集汇总工作。 6)公司印章的管理和使用。 7)公司车辆派遣和管理。 8)协助总经理协调公司各部门的管理,负责传达上级与有关部门各项精神,配合有关部门或人员具体实施,并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10)公司质量体系的推行,体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。 11)负责公司对外联络工作。 12)领导交办的其他工作。

人事行政部全套制度表格流程

目录 第一章行政部组织结构与责权 一、行政部组织结构图 二、行政部职责 三、行政部权力 四、行政总监岗位职责 五、行政经理岗位职责 第二章前台接待管理 一、接待主管岗位职责 二、接待专员岗位职责 三、客人来访登记表 1.公司前台来访客人登记表

2.前台接待来访记录表 3.物业公司前台来客登记表 四、前台接待日志表 五、函件收发登记表 1.信函与快件签收登记表2.信函与快件寄送登记表六、前台接待管理流程 1.预约客人来访接待工作流程2.来电转接流程 七、收发文件管理流程 1.信函收发工作流程 2.接收信函、快件工作流程3.寄送信函、快件工作流程4.传真发文工作流程 5.传真收文工作流程 6.收文背签流程 八、前台接待流程

九、来电处理流程 第三章办公事务管理 一、办公事务主管岗位职责 二、办公事务专员岗位职责 三、行政办公秘书岗位职责 四、办公用品订购审批单 五、办公用品台账 六、报废物品清单 七、办公用品领用表 八、办公设备登记表 九、办公文书会签单 1.文件会签单 2.行文单 3.目录表 十、印章使用登记表1.印章使用审批表2.印章使用登记表

十一、文书档案借阅审批表十二、办公用品管理流程1.办公用品购买流程2.办公用品领用流程 十三、办公设备购买流程1.办公设备购买审批流程2.办公设备询价流程3.办公设备比价流程4.办公设备采购流程 十四、文书档案管理流程1.发文管理流程 2.收文管理流程 3.档案归档流程 4.档案借阅归还流程5.档案销毁流程 十五、往来信件管理流程十六、公司印章管理流程

1.制刻申请流程 2.使用流程 十七、公司证照管理流程第四章行政人力管理 一、行政主管岗位职责 二、行政人力管理专员职责 三、费用报销标准 四、员工考勤登记表 五、年度考勤汇总表 六、员工请假申请单 七、员工加班申请表 八、员工出差申请表 九、差旅费报销清单 十、公司会议记录表 1.公司会议记录表一2.公司会议记录表二 十一、提案管理记录表

人事行政管理制度与表格范本

昆明智光员工考勤管理规定 员工考勤管理规定 1 目的 为加强公司员工的考勤管理,特制定本制度。 2 适用范围 本规定适用于全体员工,每位员工都有责任和义务遵守和宣传本制度。 3.管理规定 3.1 公司上班时间为:周一至周五,工作时间:9:00~18:00。工休时间:10:00~10:10(上午),15:00~15:10(下午)。 3.2 出勤状况报告: 每日开始上班一小时内人力资源部负责统计该日的员工出勤状况。主管以上的人员、业务工程师未出勤的,应及时报告部门负责人和总经理。 3.3 打卡规定: 3.3.1公司员工一律实行上下班打卡登记制度。上下班打卡截止时间为8:30分之前,18时之后。员工应提前15分到公司做好上班准备。加班按实际出勤打卡。 3.3.2所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代他人或由他人代打卡,第一次违犯此条规定者,代理人和被代理人各处罚款30元,第二次违犯此条规定者通报批评,并罚款50元,第三次违犯者代理人和被代理人做开除出公司处理。 3.3.3员工因公事外出未能打卡者,须在当天由部门经理签名核实,逾期无效。 3.3.4所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。 3.3.5员工于上班时间,因公外出,应向本部门主管说明外出原因及返回公司时间;因私外出凭核准完毕的《请假单》。 3.3.6上午上班打卡后不得再到厨房用早餐,违者第一次以迟到10分钟论处,第二次违者处罚款30元,第三次通报批评,并处罚款50元,当月超过四次的以除名处理。 3.3.7 忘记打卡者,需由部门主管证明,人力资源部在打卡机上补签。每月累计不得超过2次,超出者每次

人事管理表格模板

人事管理表格

人员增补申请表 申请部门/物业服务中心: 申请时间: №: 本部( 处) 定编人数人, 在编人数人, 缺人 序号招聘部门岗位人数编制情况增补原因备注 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 部门经理/ 服务中心经理 意见 签名/日期: 行政人事部复核 意见 签名/日期: 总经理( 助理) 审核 意见 签名/日期:

备注 员工办理离职申请手续单 使用部门: №: 姓名入职日期岗位申请辞职原因: 劝退/解雇原因: 申请人签名/日期: 被劝退/解雇者直接主管签名/日期: 直接主管准签/日期: 签准行政人事部签名/日期: 部门经理/服务中心经理签名/日期: 总经理签名/日期: 总经理签名/日期: 离职手续办理由 所 在 部 门 办 理 部门工作项目/ 资料文件 已交接清楚 保安已办清交接 手续并交回应交 其它用品 已还领( 借) 用 的工程工具/ 桌柜钥匙 已还领( 借) 用的清洁工具 /桌柜钥匙 部门经理/服务中心经 理核准直接主管签名保安班长签名工程助理签名经理助理签名 签名: 日期: 已交回应交 劳保用品 已交回应交办公 用品/钥匙/设备 所在部门/服务中 心财务欠款额 其它损坏赔偿 及物品归还 经理助理签名保安经理签名财务签名经理助理签名 考 勤 出勤起止 实际 出勤 迟 到 旷 工 事 假 病 假 大 夜 加 班 部门人事负责人 签名/日期 由 公 司 行 □已交回各类 识别证件、手 册 □已交回应交工 作制服 □损坏赔偿罚金 审查合格 □考勤记录 审查合格 人事专管员 签名/日期:

人事行政年度工作计划表格(通用版)

编号:YB-JH-0309 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 人事行政年度工作计划表格 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

人事行政年度工作计划表格(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 第一部分人力资源工作计划 一、人员招聘 (一)、思路分析 1、20xx年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层, 尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。 (二)、目标概述 公司目前属于发展期,20xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。

(三)、具体实施方案 1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。 3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作: 与用人部门沟通,及时准确了解需求:进行招聘宣传:制作招聘海报。 二、绩效考核 (一)思路分析 绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。(二)目标概述 绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职

行政人事表格

目录 应聘人员(外部)登记表 (3) 应聘人员考核表 (4) 应聘面试登记表 (5) 录用通知单 (6) 申请培训表 (7) 培训计划表 (8) 培训班通知单 (9) 培训师试讲评估单 (10) 培训记录表 (11) 培训结果调查 (12) 用印登记表 (13) 员工违纪过失单 (14) 员工责任过失单 (15) 员工责任过失单 (16) 员工年度绩效考评表 (17) 员工季度绩效考评表 (18) 员工奖励单 (19) 季度报刊订阅登记表 (20) 函件、报刊签收薄 (21) 用工单 (22) 员工离职结算单 (23) 终止合同手续单 (24) 管理人员年度绩效考评表 (25) 员工辞职申请单 (26) 文件传阅单 (27) 办公用品申领单 (28) 汽车配件申领单 (29) 用印申请表 (30) 内部外文单 (31) 对外行文单 (32) 员工岗位调动审批单 (33) 员工解聘通知单 (34) 车辆维修申请单 (35) 档案查阅申请单 (36) 车辆维修验收单 (37) 用车申请单 (38) 授权书 (39) 档案销毁申请单 (40) 值班经理检查表 (41) 订车单 (42) 培训课程评估表 (43) 专职检查表 (44)

增编申请单 (45) 招聘申请表 (46) 应聘人员(内部)登记表 (47) 文件登记处理簿 (48) 行政检查表 (49)

应聘人员(外部)登记表

应聘人员考核表 编号: 如有考卷请存其档,并标准考卷编号以便备查。 考核时间年月日

应聘面试登记表 填表日期:年月日

录用通知单 录字第号

人事管理常用表格大全10

员工工资改革方案 xx公司制作 2002年12月

XX 集团总部员工工资改革方案 一、改革原则: 1、对于中层员工、业务骨干,其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力; 2、对于一般员工,其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力; 二、本部员工(不含通用岗位员工)岗位工资套改方案 1、岗位工资标准确定原则: 1)结合全国房地产行业的实际情况和现状,公司员工(不含高管)最高等级与最低等级岗位工资的比值为10倍较为合理; 2)结合福州和XX 集团的实际情况,最高等级岗位工资定为8640元人民币,最低等级岗位工资定为870元人民币,本次改革已经考虑到住房公积金由员工承担8%,企业承担8%的因素; 3)考虑XX 集团员工今后职业发展的需要和岗位评价、定级等需要,岗位工资等级定为30级; 4)为解决岗位工资随等级非线性增长问题,采用二次曲线确定岗位工资。二次曲线为: 5)为解决公司结构扁平化之后,管理职位减少、员工晋升通道狭窄和部分非管理序列和非技术序列但拥有一定专长员工工资等级确定和晋升等问题,在原有管理序列和技术序列之外增加任务序列; 1 309 11 309 2 2 2--=-=+=b a b ax y

2、新的职务序列工资等级表: 3、岗位工资套改方法: 1)部门主管在原岗位职务工资乘以1.08加基本工资乘以0.08的基础上加960元/月车改补贴(含税),主任师加720元/月(含税),就 近就高套入; 2)部门主管原岗位工资未达到原一级部正职最低档(3300元/月),首先统一调整为3300元/月,再按第一条套入; 3)对于部门主管的最终工资确定,在套改完成后,根据本人工作能力、

人事行政实用表格大全

人事行政实用表格大全集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

附表 1.加班申请表 2.出差申请表 3.资产调拨申请表 4.盘点报告 5.固定资产/地值易耗品盘点表 6.盘盈盘亏登记表 7.资产使用登记卡 8.资产标签 9.会议室使用申请表 10.车辆交接情况记录表 11.用车申请表 12.车辆管理记录手册 13.车辆维护保养手册 14.驾驶员行驶手册 15.公司员工住宿申请表 16.装修及家私费用比较表 17.装修公司实地考察评估表 18.招标企业评估表 19.招标企业评估流程表 20.写字楼变更申请表 21.现有家私利用清单 22.用印申请表 23.公司资料提供、借用申请表 24.新入职员工办公用品领用表 25.名片申请表 26.印章管理责任书 27.印章临时交接书

注:必须在发生加班前提出申请,且由人力资源部确认方可计为加班

出差申请 Application for Travel 期间:由至 天数: Duration From Y M D To Y M D Number of Days 随行人员: Accompanied by 行程: Innerary 日期路线事由飞机/火车 备注 Date Route Main Content Air/Train Remark 注: 1.出差申请得到批准后,请知会行政部,由行政部统一订购火车票或机 票; 2.请保留此表格,待报销时附上单据一并上交财务。 资产调拨申请表 No:

注:请保留此表格存档,并传真至总部(总裁办/财务管理中心)备案 年年度资产盘点报告

行政人事人力资源全套表格模版

新 人 力 资 源 管 理 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的 资源。 第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务: 根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容: 三、 人力资源管理流程: 从员工使用的程序来看 ,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下: 第二部分:XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容: 一、 XXX 公司人力资源管理建设的步骤

具体步骤:分为四个阶段: 第一阶段:99年3月一五日——3月27日 1. 确立公司人力资源管理建设的整体框架(3月27日前完成) 2. 建立健全公司的人事管理制度(3月27日前完成) 第二阶段:99年3月27日——4月一五日 根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。 第三阶段:99年4月一五日——5月5日 1. 编制公司薪资方案。(4月20日完成) 根据职务说明书,一方面进行岗位评估,确定各岗位的等级,由此确定工资等级,编制薪资方案(基础工资)部分。 2. 编制绩效考核方案(5月5日完成) 根据植物说明书,设定各岗位的年度工作目标,实现目标管理,确定绩效考核的标准, 编制员工考核办法,以此决定奖金的发放、晋升的标准。 第四阶段:99年5月5日——6月30日 建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。 二、 XXX 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1. 第一阶段: (1) XXX 公司人力资源管理建设框架图的建立 (2) 健全建立现有的人事制度 2. 第二阶段:职务分析与职务说明书的编制 职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作,是人力资源管理其他内容的

人事档案管理工作计划表格

人事档案管理工作计划表格 我局人事劳动工作总的要求是:以xx大精神和科学发展观为指导,紧紧围绕人事劳动工作服务水利事业发展要务,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的总要求,突出抓好干部队伍建设、人才队伍建设、事业单位改革和自身素质建设,进一步加大思想解放的力度,坚持以人为本,强化服务意识,创新工作思路,为我局水利工程管理和水利经济建设提供坚强的组织保证和人才支撑。 一、以科学发展观为指导,进一步加大思想解放和改革创新的力度 1、继续深入开展学习贯彻科学发展观活动。通过深入开展 学习实践活动,保持政治上的坚定和头脑上的清醒,切实在转变观念、开拓创新上动脑筋,在改进作风、求真务实上下功夫,在联系实际、学以致用上见成效。 2、加大改革创新步伐,力争突破工作难点。按照厅人劳处的要求,选择群众最关心最需要解决的难点问题进行专题调研,在干部选拨、评价、培训、交流及单位内部改革等方面争取有新突破。 二、以落实干部人事制度为重点,不断加强干部队伍建设

3、按照我局科室目标管理办法的要求,完成各科室年度目标责任书的签订工作,认真做好干部的平时考核和年终考核工作,探索我局中层干部目标责任管理的机制和办法,积极推行干部管理从以职务管理为主向以职责管理为中心的转变。 4、以提高干部素质为目的,积极选送干部到省委党校、行政院校等各级学校进行培训,认真做好参训干部服务、管理及考核工作,使干部培训工作收到实效。 5、通过调整补充完善厅直单位后备干部队伍,完善我局后备干部培养、使用管理办法。 三、继续推进我局人事制度改革工作 6、着力抓好岗位设置和岗位管理。根据“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用”的原则,以《事业单位岗位设置管理试行办法》和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》为指导,制定《富水水库管理局岗位设置方案》,并将所设岗位落实到人。 7、抓紧做好我局事业单位收入分配制度改革实施工作。根据有关规定,结合我局实际,积极实施收入分配制度改革工作,探索我局绩效工资考核分配制度。 四、以人才培养为重点,突出抓好我局人才队伍建设 8、按照“653”工程要求,保质保量按期完成XX年度我局专业技术人员知识更新的培训任务。

人事档案管理表格大全

人事档案管理表格大全 目录 应聘人员登记表 .............................................. 错误!未定义书签。招聘员工审批表 .............................................. 错误!未定义书签。面试评分表 ...................................................... 错误!未定义书签。面试提问设计 .................................................. 错误!未定义书签。人事资料表 ...................................................... 错误!未定义书签。新进人员职前介绍检查表 .............................. 错误!未定义书签。试用同意书 ...................................................... 错误!未定义书签。誓约书............................................................... 错误!未定义书签。担保书............................................................... 错误!未定义书签。录用通知 .......................................................... 错误!未定义书签。请假申请单 ...................................................... 错误!未定义书签。加班审批表 ...................................................... 错误!未定义书签。加班审批表 ...................................................... 错误!未定义书签。补休登记表 ...................................................... 错误!未定义书签。社会基本养老保险缴纳情况调查表 .............. 错误!未定义书签。员工辞退通知书 .............................................. 错误!未定义书签。员工辞职审批表 .............................................. 错误!未定义书签。

人事行政表格(全)

人事行政表格目录 人事类 职位申请表.............................................1-3报到通知书 (4) 员工登记表.............................................5-7承诺书 (8) 员工保密及竞业限制条款 (9) 担保书 (10) 转正申请表 (11) 员工薪资调整记录 (12) 加班申请单 (13) 请销假申请单 (14) 忘打卡申请单 (15) 员工外出登记表 (16) 员工辞职申请表 (17) 员工离职交接清单 (18) 解除劳动关系证明 (19)

行政类 业务招待请款单 (20) 中秋送礼客户统计表 (21) 礼品领购表 (22) 办公室用品采购明表 (23) 办公用品领用登记表 (24) 库存物品明细表 (25) 月末库存盘点表 (26) 设备物资采购申请表 (27) 物业、房租、水、电费统计表 (28) 新购物品入库登记本 (29) 物品领用登记本 (30) 物品借用登记本 (31) 物品报废登记表 (32) 用车申请表 (33) 合理化建议评审表 (34) 合理化建议评审汇总表 (35) 合理化建议反馈信息单 (36) 档案移交签收单 (37) 桑瑞兹公司档案借阅登记表 (38) 桑瑞兹公司文件复印、打印、传真登记薄 (39) 桑瑞兹公司收文登记处理簿 (40) 桑瑞兹公司档案销毁申请单 (41)

济南桑瑞兹电气有限公司 职位申请表 填表时间: 年月日人事编号:

报到通知书 先生/女士: 恭喜您成为济南桑瑞兹电气有限公司的一员,您的职务为。请您于年月日(星期),携带相关工作用品,到部门报到。 部门地址: 联系人:联系电话: 此致 人事行政部 年月日 回执 人事行政部: 同志已于年月日到我部门报到。 部门 部门负责人签名 年月日

各类人事管理表格大全【最新完整版】(精华)

各类人事管理表格大全 【最新完整版】 目录 应聘人员登记 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 招聘员工审批 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 面试评分 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 面试提问设 计 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 人事资料 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 新进人员职前介绍检查 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 0 试用同意 书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 誓约 书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 担保 书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3 录用通 知 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4 请假申请 单 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 5 加班审批 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6 加班审批 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6 补休登记 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 7 社会基本养老保险缴纳情况调查 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 8

人事档案管理制度及相关表格(非常实用)

内部平急XXXX【人】字(2012)第23号签发人:XXX 关于XXXX人事档案管理的通知 各公司: 为规范XXXX人事档案管理,保证人事资料的完整性与准确性,现将有关事项通知如下: 一、电子档案管理 1.电子信息录入:档案管理员必须在员工入职(含新入职人员、离职返聘、实习人员)当天及时对其所有相关个人信息进行初始录入,部分暂未收集到位的资料信息需在员工入职后一个星期之内全部录入EAS人事系统。 2.电子信息更新:员工个人信息发生变动时,需及时对其电子信息进行更新。 二、纸质资料管理 (一)收集 档案管理员在收集人事档案资料时,要仔细核对资料信息,保证资料完整、真实、有效,资料收集齐全后须及时整理归档。 (二)整理 1.人事档案分类 人事档案纸质资料大致分为基本档案资料、其他档案资料、离职档案资料三大类;其中基本档案资料和其他档案资料属于在职期间的资料,离职档案资料是员工离职时需要办理的资料。 (1)基本档案资料 ①管理人员基本档案资料主要包括:实习期资料(校园招聘大学生)、入职基本资料、试用期资料、转正资料、证件(书)资料共五类; 员工基本档案资料主要包括:入职基本资料、试用期资料、转正资料、证件(书)资料共四类;

(2)其他档案资料 ①其他档案资料是指除了基本资料以外的其他在职期间的档案资料,这部分档案资料会根据实际情况定期或不定期的更新。 ②其他档案资料分类 累积类资料:是指不可用新版替代旧版的其他档案资料,这一类资料需要累积存入人事档案中; 更新类资料:是指可用新版替代旧版的其他档案资料,这一类资料仅需用新版替代旧版存入人事档案中即可(旧版抽出,新版存入)。 ③管理人员其他档案资料(累积类)主要包括:培训(学习)总结资料、管理干部履历表及干部直系家属工作情况登记表、任免类文件、调动交接资料共四类;其他档案资料(更新类)主要包括:劳动合同及保密协议、廉洁协议资料、体检资料共两类。 员工其他档案资料(累积类)主要包括:培训(学习)资料、调动交接资料两类;其他档案资料(更新类)主要包括:劳动合同及保密协议资料、廉洁协议资料、体检资料两类。 (3)离职档案资料 离职档案资料是指在办理离职手续时需填写、上交、归档的档案资料。 三、档案组卷、存放规定 1.有条件的单位应当设立专用的档案室,办公条件不足以设立档案室的,应当设立专用的铁质档案柜。档案存入箱柜时排列要系统,重要档案要专柜存放。 2.每位员工的人事资料使用人事档案袋,档案袋一面贴上《基本档案目录》并注明档案内的资料,必要时可统一使用(长)32cm×(宽)6cm×(高)22cm的档案盒存储档案。 3.档案盒背侧应当贴有统一的档案名称及档案号。 4.档案盒内首页应当设置档案索引表。 5.根据《制度》有关档案分类的规定,设置档案盒。档案子类别、文件数量较多的情况下,应当设立档案分类分文件夹。

☆行政人事管理制度与表格全套

办公室物资管理条例 第一章总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等 管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资, 如BP机、手机、助动车等 实物资产:物资价格达300元以上,如:空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购 1. 公司物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意, 可由申购部门自行购买。 申购物品应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门经理同意,办 公室批准;300元以上(含300元)部门经理同意,办公室批准,总经 理批准。 2. 物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式: 1)定点:公司定大型超市进行物品采购。 2)定时:每月月初进行物品采购。 3)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。 4)特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。 第四章物资领用管理 公司根据物资分类,进行不同的领用方式: 低值易耗品:直接向办公室物品保管人员签字领用 管制品:直接向办公室物品保管人员签字领用 贵重物品:根据伟字003号文件 实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用 1. 凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由部门经理签字认可 2. 借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还 3. 借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿 第六章附则 1. 新进人员到职时有管理部门通知,向办公室领用办公物品;人员离职时, 必须向办公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,管理部不得为其办理离职手续。 2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。 办公行为规范

人事档案表格大全

人事表格大全

目录 应聘人员登记表 (3) 招聘员工审批表 (4) 面试评分表 (5) 面试提问设计 (6) 人事资料表 (9) 新进人员职前介绍检查表 (10) 试用同意书 (11) 誓约书 (12) 担保书 (13) 录用通知 (14) 请假申请单 (15) 加班审批表 (16) 加班审批表 (16) 补休登记表 (17) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (18) 员工辞退通知书 (20) 员工辞职审批表 (21) 员工辞退、辞职结算汇签表 (22) 员工内部调动审批表 (23) 员工内部调动交接表 (24) 调令 (25) 调令 (26) 辞退人员工资单 (27) 工资表 (28) 工资情况汇总表 (30) 员工分类分级工资标准 (32)

请输入公司名字公司应聘人员登记表

请输入公司名字公司招聘员工审批表

请输入公司名字公司 面试评分表 申请人姓名:申请人号码: 职位:第一选择:日期: 第二选择:面试考官一: 面试考官二: 考官评价 1、外表: 6、工作经验: □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验□优 2、流通交流技巧: 7、资格和技能: □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以,但不正面□有 □正面,主动,积极,表达清楚□□过高 □善于表达,语言有条理,令人信服 3、态度: 8、可开始工作日期: □不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定 □友善,但不太主动□随叫随到 □友善,又主动 4、原工作稳定程度: 9、工资要求: □很不稳定□要求过高 □可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分 □十分稳定,转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 □对工作不太热忱,可有可无□劣 □十分注重工资待遇□常 □可以□□好 □十分积极□十分好 11、其他评价: _____________________________________________________________ _____________________________________________________________

人力资源部行政人事表格大全

人力资源部行政人事表格大全 目录 1. ·人力资源决策权一览表....................... 错误!未定义书签。 2. ·员工人数及费用动态统计表................... 错误!未定义书签。 3. ·员工每日动态统计表......................... 错误!未定义书签。 4. ·员工每月动态统计表......................... 错误!未定义书签。 5. ·每月人事变更统计表......................... 错误!未定义书签。 6. ·员工工龄动态分析表......................... 错误!未定义书签。 7. ·人力资源规划表............................. 错误!未定义书签。 8. ·人才库人才信息表........................... 错误!未定义书签。 9. ·人员补充申请表(范本1).................... 错误!未定义书签。 10. ·人员补充申请表(范本2) ............. 错误!未定义书签。 11. ·人员编制调整表....................... 错误!未定义书签。 12. ·人力资源部招聘计划书................. 错误!未定义书签。 13. ·月份人员需求估算表................... 错误!未定义书签。 14. ·年度人员需求估计表................... 错误!未定义书签。 15. ·应聘登记表........................... 错误!未定义书签。 16. ·初试记录表........................... 错误!未定义书签。

制作人事档案表格示例

制作人事档案表格示例 制作人事档案表格示例 篇一:公司人事档案表格 公司人事档案表格(范本) 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳 动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。第二条公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。 第二章编制与定编 第一条公司各部门用人实行定岗定员。 第二条公司各职能部门的设臵、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司首席运营官(或总裁)以及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设臵和人员编制的档案。第三条各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官批准后,在行政人事部备案。第四条因工作需要,各部门增

加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章公司员工招聘管理规定 第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、 才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配臵。第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、 实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。第三条招聘程序 1、申请:用人部门填写《人员招聘申请表》,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。 2、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。 3、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料。 4、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。 5、面试:行政人事部根据《招聘申请表》,对获得的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门,用人部门挑选适合的简历,通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程,通知用人部门,并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业

行政人事表格大全[1]

离职移交表
1.
年月
2. 3. ·员工人数及费用动态统计表
填表日期: 月 日
编制人数
男 人女 人计 人
编制内制造人员

本 编制内人数
男 人女 人计 人
月 编制内管理人员


编制外人数
男 人女 人计 人
编制外人员


数 合计
薪 男 人女 人计 人
合计

(占人事费用比率)
%
编 应工作日数

职务津贴

制 缺勤总日数

加班津贴


出勤总日数

值勤津贴


出 出勤率
%
夜勤津贴


勤 加班总时数

外勤津贴



特殊工种环境津贴




其他津贴


合计


合计


新进率
%
(占人事费用比率)
%



年终奖金





退职酬劳金提成




合计

不休假代金



其出奖励金


离职率
% 支
内男
人 出
合计

部女

(占人事费用比率)
%
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