人力资源部岗位描述

⑴负责公司人力资源管理方针.政策.制度和公司行政组织机构设置.部门工作职责.部门人员编制与内设机构.岗位工作标准和人员素质要求（职务说明书）的制定.实施及检讨.改善.修订。

⑵根据公司发展规划，制定人力资源招聘.调配.培训开发计划并组织实施。

⑶组织督促各部门编制工作计划.工作总结.业务管理程序制度和落实办公例会.总经理交办工作，并负责跟进.检查.监督.考核。

⑷办理员工招聘.录用.薪资奖金.调动.职务任免.考勤.绩效考核.奖惩.辞职辞退.离职.人事档案等业务事项。

⑸调查处理各种重大工作失职.违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。

⑹规划设计企业文化体系，协助综合办开展宣传推广工作；协助综合办做好员工保险.福利工作；协助综合举办公司大型庆典活动。

人力资源部部长

招聘专员培

训

专

员

薪

酬

与

绩

效

考

核

专

员

工

关

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专

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信

息

专

员

人力资源部部长

岗位名称人力资源部部长岗位编号

所在部门人力资源部岗位定员

直接上级行政副总经理工资等级

直接下级薪酬类型

所辖人员岗位分析日期

本职：负责本部的人力资源规划.员工招聘选拔.绩效考核.薪酬福利管理.员工激励.培训.开发和沟通协调.保证本部人力资源供给和人力资源高效率

职责与工作任务

职责一职责表述：协助行政副总经理制定本部人力资源规划，为重大人事决策提供建议和信息支持

工作任务根据本部人力资源发展战略，协助行政副总经理制定本部人力资源规划.考虑管理人员和技术人员的梯队建设

参与本部重大人事问题的决策

定期组织收集有关人事招聘.培训.考核.薪酬等方面的信息，为本部重大人事决策提供信息支持

职责二职责表述：负责本部人力资源战略.方针和政策在本部的执行

工作任务根据本部的人力资源战略.方针和政策，结合本部的情况，组织制定本部用工制度.人事管理制度.劳动工资制度.人事档案管理制度.员工手册.培训大纲等规章制度.人力资源部工作程序，并组织实施

根据本部发展规划，提出本部机构设置和岗位职责设计建议，对本部的结构设计提出改进建议

职责三职责表述：负责本部人力资源管理的各项事务

工作任务在本部内外，寻找和发现需要的人才，并及时向有关部门推荐

负责组织实施招聘工作，并参与对本部管理机构员工（含营销总部下属分子公司经营层.中层管理人员及大专学历以上毕业生）的面试筛选

负责制定本部管理机构员工含营销总部下属分子公司经营层和中层管理人员）的培训

和发展计划，组织安排对员工的培训

组织本部范围的培训工作

负责组织本部管理机构员工（含分子公司或事业部经营层）的考核，并对考核结果做

出评价

负责组织本部管理机构员工（含分子公司或事业部）的内部职称评定

组织本部管理机构员工（含分子公司或事业部经营层）劳动工资管理工作，编制本部

管理机构（含分子公司或事业部经营层）年度劳动工资计划及薪资调整方案，审核本

部管理机构员工（含分子公司或事业部经营层）每月的工资

负责本部管理机构员工的养老保险.失业保险.医疗保险等工作

代表本部与员工（含分子公司或事业部经营层）签订各种劳动合同，以及处理各种与

合同相关的事宜

负责建立本部内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态

职责四职责表述：负责其他人事事务

工作任务受理本部管理机构（含营销总部下属分子公司经营层.中层管理人员及大专学历以上毕业生）员工投诉和本部管理机构员工（含营销总部下属分子公司经营层.中层管理人员及大专学历以上毕业生）与公司劳动争议事宜及时解决

负责出国人员的政审工作

监督下属进行各类人事档案的归档保管工作

负责有关人事调动.户口管理的事宜

代表本部与政府部门.其他单位进行沟通和交流

职责五职责表述：参与全面质量管理制度体系的建设

工作任务组织ISO9000质量管理培训，提高内部质量管理意识的能力参与制定本部有关管理.服务标准，并监督检查实施情况

职责六职责表述：负责人力资源部内部的组织管理

工作负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

任务

负责人事队伍建设，选拔.配备.培训.评价本部门人员

负责部门内工作任务分工，合理安排人员

负责控制部门预算，降低费用成本

职责七职责表述：完成行政副总经理交办的其他任务

权力

对本部管理机构编制.内部招聘有审核权

对本部管理机构员工出勤的监督权

对本部员工手册有解释权

对本部管理机构员工（含分子公司或事业部经营层）考核数据和事项有核实权

对本部管理机构员工（含营销总部下属分子公司经营层.中层管理人员及大专学历以上毕业生）投诉有核实权

有对直接下级人员调配.奖惩的建议权和任免的提名权

对所属下级的工作有监督.检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

对下级的管理水平.业务水平和业绩有考核评价权

本部门预算内的费用使用权

工作协作关系

内部协调关系总经理.副总经理.本部各部门.本部总部各部门

外部协调关系政府相关部门，培训机构.高等院校等

任职资格

教育水平大学本科以上

专业企业管理相关专业

培训经历人力资源管理培训

经验6年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位上工作1年以上

知识精通人力资源管理知识，掌握行政管理.法律等知识，了解食品.果蔬领域专业

知识

技能技巧熟练使用WORD.EXCEL等办公室软件

具备基本的网络知识

具备一定的英语应用能力

个人素质具有较强的领导能力.判断与决策能力.人际能力.沟通能力.影响力.计划与执行

能力

其他

使用工具/设备计算机.一般办公设备（电话.传真机.打印机.网络）.录音录像

工作环境办公场所

工作时间特征正常工作时间，偶尔加班

所需记录文档通知.简报.汇报材料.工作总结.公司文件

考核指标

备注

人力资源部招聘专员

岗位名称招聘专员岗位编号

所在部门人力资源部岗位定员

直接上级人力资源部部长工资等级

直接下级无薪酬类型

所辖人员岗位分析日期

本职：负责人力资源需求预测.员工招聘选拔.办理入职手续，保证本部人力资源供给职责与工作任务

职责一职责表述：协助制定本部人力资源需求计划

工作任务根据公司发展规划和目标，协助制定人力资源需求计划，规划.考虑管理人员和技术人员的梯队建设

定期组织收集有关部门人才需求计划，进行整理汇总

根据部长提供的各部门年度定岗定编汇总计划，负责征集各部门年度人员需求计划，并编制公司年度人力资源计划报部长审核

职责二职责表述：负责公司人才招聘工作

工作任务根据公司年度人力资源计划，负责内部与外部招聘方案的制定并组织实施

选择最有效和成本最低的招聘渠道，制作和保管招聘广告与宣传資料

负责建立和管理应聘资料人员的信息资料库

负责建立和管理各种招聘渠道的信息资料库

负责组织对应聘人员进行综合测试.证件校验和体检工作

负责组织用人部门对应聘支持性员工的面试工作

负责组织用人部门和人力资源部部长对应聘本部管理机构（含营销总部下属分子公司经营层.中层管理及大专学历以上毕业生新入职）正式工岗位人员(副部长或部长助理以下)的面试工作，并协助部长决定录用结果

负责建立完善和管理各类应聘人员的测试与面试资料库职责三职责表述：负责办理新员工入职有关手续

工作任务按报到作业指导书负责办理新员工的入职手续负责为新入职员工指定生活向导

协助部长确定新入职员工的薪资层级

协助培训专员制定新入职员工的培训计划

负责组织开展新员工的入职考核

职责四职责表述：其它

工作任务完成领导交办的临时性工作。

完成公司布置的突击性任务。

完成其它部门要求配合.协办的工作。

权力

对本部管理机构编制.内部招聘有建议权

对新进员工入职培训计划的建议权

工作协作关系

内部协调关系部长.本部门员工.公司各部门

外部协调关系政府相关部门，培训机构.人才市场.高等院校等任职资格

教育水平大专以上

专业人力资源管理相关专业

培训经历人力资源管理培训

经验2年以上相关工作经验

知识掌握人力资源管理知识，熟悉招聘流程.手续

技能技巧熟练使用WORD.EXCEL等办公室软件

具备基本的网络知识

具备一定的英语应用能力

个人素质具有较强的人际能力.沟通能力.执行能力

其他

使用工具/设备计算机.一般办公设备（电话.传真机.打印机.网络）.录音录像工作环境办公场所

工作时间特征正常工作时间，偶尔加班

所需记录文档通知.简报.汇报材料.工作总结.公司文件

考核指标

备注

人力资源部培训专员

岗位名称培训专员岗位编号

所在部门人力资源部岗位定员

直接上级人力资源部部长工资等级

直接下级薪酬类型

所辖人员岗位分析日期

本职：负责本部的培训计划的制定.培训活动的开展.培训课程开发和引进，保证本部人力资源高效率职责与工作任务

职责一职责表述：协助部长制定本部员工培训计划工作

工作任务征集各部门的年度培训需求计划，进行培训需求分析，

根据本部的人力资源战略.方针和政策，结合本部的情况，组织编制本部年度培训计划报部长审核

职责二职责表述：负责根据培训计划落实各项培训活动开展工作

工作任务根据培训计划制定阶段性培课程训计划和各部门培训计划根据课程计划和时间计划组织各项培训活动的开展

特殊工种.军训.关键工序培训组织

负责员工学历再教育办法的实施和管理

质量认证培训协助.

协助部长对出国培训人员的政审工作和关系办理工作

协助部长对出国培训人员的培训过程监控工作

职责三职责表述：协助部长建立内部培训讲师工作

工作任务协助部长发现并向部长推荐内部员工有潜力的培训讲师

根据潜在培训讲师情况和本部实际情况对潜在培训讲师开展专业培训素质的培养

指导和辅助培训讲师培训课程开发和信息沟通

负责内审员的培训工作

职责四职责表述：负责培训材料的管理工作

工作任务负责收集.完善和保管公司内.外部各种培训教材

负责建立培训器材台帐，并对培训器材进行日常管理

负责建立.完善和保管内部培训考试试题库

负责建立员工的培训档案(培训内容.结果.时间和费用等项目)

职责五职责表述：负责培训课程引进和开发

工作任务负责收集本部外部培训信息.引进优秀培训课程并落实培训活动的开展

负责培训课程开发计划的制定工作

根据本部和本部门的发展需要进行原有培训课程的完善和新型培训课程的开发

职责六职责表述：负责员工培训效果的跟踪评估和记录工作

工作任务根据绩效考核结果，负责组织开展员工的未位再培训工作

组织专业技术人员参加国家举办的专业技术职称的培训和评定工作负责对出国培训人员的培训效果的跟踪评估工作

负责各项培训效果的档案记录工作

权力

对本部管理机构编制.内部招聘有建议权

对本部管理机构员工出勤的建议权

对本部员工手册有建议权

对本部培训课程安排和培训讲师选择的建议权对本部和内部计划的执行权

对选择出国员工培训人选的建议权

本部门预算内的费用使用权

人力资源部职能描述表

11）协同公司信息部建立、完善、维护人力资源信息系统，及时为公司经营、发展决策提供人力资源依据； 12）完成公司及领导安排的其他工作任务。本部门负责人签字: 上级领导签字：人事行政总监签字: 总经理签字：确立日期：

人力资源部各科室职能描述表科室名称：劳动力管理科定编人数： 4 （人）直接上级部门：人力资源部直接上级岗位：人力资源部经理直接下属岗位：人事招聘专员、人事档案专员、员工关系专员主要业务相关部门：公司各厂、部；各地劳务输出、服务机构；公安机关。科室职责科室职责能一（概述）：劳动力管理科在部门经理直接领导下，一-根据公司人力资源规划以及各一厂（部）《人力需求申请表》，及时做好外部人才引进、内部人员提升和人员配置工作，为公_________________________ 司正常营运及发展提供人力资源保障；协调员工之间和员工与公司之间的关系，为员工做职业生涯规划及第二梯队建设；维护公司人力资源信息系统，及时做好信息的采集和输入工作。主要职责：1）协同工厂物流部、工程技术部、各厂（部）结合公司战略发展需要核算各厂（部）的人员编制，协助各厂（部）制定科学的人力资源规划、编制恰当的《人力需求计划表》，并汇总各厂（部）《人力需求计划表》、编制公司《 ---------------------------------------------- 年度/ 半年度人力需求计划表》； 2）遵照各厂（部）提交的《人力需求申请表》和对应的工作岗位说明书，通过相应的渠道招募匹配的人员； 3）与各人才网站、人才市场、中专、职业院校保持良好关系及时为公司输送各种人才； 4）建立并完善公司的人员招聘选拔体系、人员测评体系、人员配置体系； 5）及时、完整地输入公司人力资源相关信息，建立人员档案，维护人力资源信息系统的完整性； 6）办理员工入职、转正、调动、离职和劳动合同、培训合同地签定及续签等手续； 7）及时办理劳动年鉴、集体户口、暂住证等外事事务并负责残疾人员的招聘； 8）及时采集、反馈员工意见，协调员工之间以及员工与公司之间的关系，减少人员流失率； 9）开展人才跟踪、储备、职业生涯规划辅导工作，进行第二梯队建设； 10）在企业文化引导下，组织各厂（部）员工开展活动； 11）参加公司人事专员会议，了解各厂（部）当前人事动态，并为各厂（部）人力资源管理工作提供援助； 12）及时处理各厂（部）人事异常； 13）完成公司及领导安排的其他工作任务。本部门负责人签字: 上级领导签字：人事行政总监签字: 总经理签字：确立日期：科室名称： _薪酬绩效科____________ 定编人数：_______________________ 3_ （人）____________ 上级部门：人力资源部上级岗位：人力资源部经理

-软件公司各岗位描述

软件公司岗位说明书

1 岗位说明岗位：项目经理主要职责： 1、计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织： a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》） d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、领导： a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。 2 制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。e) 定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。f) g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。控制4、 a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；b) 定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。c) 对项目进行配置管理与规划。d)并能快速的解决项即时了解项目组成员的工作情况，e)控制项目组各成员的工作进度，目组成员所碰到的难题。不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。f)项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决结语：定的人。岗位：系统架构师（技术总监）主要功能及职责：系统架构师是软件项目的总体

办公室人员的基本要求

办公室人员的基本要求一、思想政治立场坚定要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行 “三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，坚持四项基本原则，坚决拥护党的基本路线、方针和政策。自觉遵守医院的各项规章制度。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第

一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。要摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家” 的原则下，坚持两条，就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，责无旁贷，绝不推诿。在工作中，要敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对物资供应、后勤维修、库存保管、专家食堂管理等环节要制定相应的制度规定，既能为医院精打细算节约支出，又能为临床科室提供满意优质的服务。三、科室建设与发展（主要业务工作）．

院办公室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与其他科室的合作中，要摆正位置，甘为人梯，才能赢得其他科室对院办工作的支持与合作。院办的主要工作包括：一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，保证医院工作的顺利开展。二是完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作，为领导提供真实完整的数据和资料。三是做好后勤物资账目的管理，逐步实现物资供应的微机化管理，解决管理上人手少、易出错、难统计的问题。四是做好接待服务工作。完善接待程序，规范管理制度。五是要与相关科室同志们密切合作，

人力资源中心组织架构及职责描述(1)

人力资源中心组织架构及职责描述一、人力资源中心规范化管理的总体目标是“人人有职责，事事有制度，执行有表格，办事有流程，工作有方案”。根据现阶段搭建集团化人力资源管理体系的工作需要和管理职能，为充分发挥人力资源中心的监督管理职能和服务保障作用，提出以下组织架构和岗位设计方案。

二、人力资源中心的具体工作目标： 1.构筑先进合理的符合本企业实际需要的人力资源管理和开发体系，实现“以人为本”的管理理念，在使用中不断培养和激发员工的积极性和主动性，让员工与企业协调发展，共同成长。 2.确保集团总部和下属公司各部门在人力资源管理制度和程序方面的统一性与一致性，不断提高人力资源系统的技术水平、专业水准和道德标准。 3.确保集团总部和下属公司各项人力资源管理制度符合国家和地方的有关政策和法规。处理好企业与员工之间的劳动关系，确保双方利益的最大化。三、人力资源中心的管理职能： 1.执行集团办公会决议和各项管理方针、政策、制度、文件和通知精神。 2.制定集团人力资源管理战略、政策、流程、制度和具体规章并监督实施。 3.制定集团总部和下属公司的管理机构设置和人员配备方案。 4.建立并完善集团职位管理体系、能力管理体系、绩效管理体系、薪酬激励体系、业绩管理体系，充分调动集团各级员工积极性。 5.制定集团及要求下属公司（分厂）制定人力资源规划：包括用工需求计划、招聘调配计划、教育培训计划、绩效管理计划和薪酬调整计划等。 6.负责组织实施集团各类人才招聘计划（包括大学生招聘），协助下属公司做好所在地区员工招聘工作。 7.负责集团关键人才的选拔、培训与评估，制定员工发展和职业生涯规划。 8.负责选拔和储备集团战略发展和运营管理人才，完善集团人才梯队建设。

房地产开发公司各岗位职责

XXXXXXX公司岗位职责手册（讨论稿）本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为：负责：属于本部门应付责任，承担主要责任，同时需要其他部门配合；组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承担协调事务；配合：不承担主要责任，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任；参与：仅需要较低程度配合其他部门的工作，一般不承担责任。部门通用职能 1.制度建设 1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 2)负责本部门员工的培训和培养，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。 3)根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。 2.计划管理 1)根据公司战略要求和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门计划的实施与控制。 2)参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。 3.日常管理 1)负责本部门专业能力建设。 2)分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩效数据。 3)在总经理办公室的组织下，完成本部门职位说明书的修订、完善工作。 4)完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。 5)负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。 4.知识管理 1)总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库。 2)整理、管理部门文件档案。

5.协作配合 1)根据公司要求完成对下属物业公司的管理。 2)完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作。完成领导交办的其他任务。组织架构图

各岗位职责一、工程部（一）、工程经理职责概述：统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理工作，确保项目达到工期、质量和安全、成本目标，打造精品工程工作职责： 1.参与前期的技术论证工作 2.参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作 3.负责组织施工准备 4.负责工程现场监督与管理 5.负责成本过程管理与验收审核 6.参与图纸设计、变更的相关工作 7.参与材料设备的采购管理 8.负责参与竣工验收和工程的后期管理工作 9.负责部门内部的管理、总结工作（二）、土建工程师职责概述：负责项目工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成工作职责： 1、负责单体工程实施的监督管理 2、负责工程施工质量的监督 3、负责监控工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进 4、负责工程施工安全监督 5、负责组织相关工程设计变更事宜（二）、水电安装工程师职责概述：负责水电工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成工作职责： 1、负责高压等强电、弱电、项目水暖工程实施的监督管理 2、负责高压等强电、弱电、管道工程施工质量的监督 3、负责监控高压等强电、弱电、管道工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进 4、负责单体工程、装修工程的施工安全监督 5、负责高压等强电、弱电、管道工程的施工安全监督 6、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作（三）、景观工程师职责概述：负责景观工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成工作职责：

办公室文员需掌握的必备知识

一、红头文件的制作及标准 1、进行页面设臵选择“文件”——“页面设臵”选择“页边距”附签，上：3.7厘米下：3.5厘米左：2.8厘米右：2.6厘米。选择“版式”附签，将“页眉和页脚”设臵成“奇偶页不同”,在该选项前打“√”。选择“文档网格”附签，“字体设臵”，“中文字体”设臵为“仿宋”；“字号”设臵成“三号”，单击“确定”按钮，选中“指定行网格和字符网格”；将“每行”设臵成“28”个字符；“每页”设臵成“22”行。然后单击“确定”按钮，这样就将版心设臵成了以三号字为标准、每页22行、每行28个汉字的国家标准。 2、插入页号选择“插入”——“页码”，“位臵”设臵为“页面底端（页脚）”，“对齐方式”设臵为“外侧”。然后单击“格式”按钮，“数字格式”设臵为全角的显示格式，单击“确定”按钮，再次单击“确定”按钮完成页码设臵。双击页码，在页码两边各加上一条全角方式的短线；并将页码字号设臵成“四号”；字体任意；奇数页的页码设臵成右空一个汉字，偶数页的页码设臵成左空一个汉字。 3、发文机关标识制作选择“插入”——“文本框”——“横排”菜单项，鼠标将会变成“┼”，在Word 2000版面上单击鼠标左键，出现一个文本框，在该文本框内输入发文机关标识，输入完成后，选中该文本框，单击鼠标右键——“设臵文本框格式”，在这里来设臵红头的属性。

选择“颜色和线条”附签，“颜色”设臵成“无填充颜色”。选择“大小”附签，“高度”设臵成“2cm”；宽度设臵成“15.5cm”。注：用户可根据实际情况调节尺寸。选择“版式”附签，单击“高级”按钮，水平对齐：“对齐方式”设臵成“居中”，“度量依据”设臵成“页面”；垂直对齐：“绝对位臵”设臵成“页边距”，“下侧”设臵成“2.5cm”——平行文标准，“8.0cm”——上行文标准，注：用户可根据实际情况调节尺寸。然后单击“确定”。选择“文本框”附签，左、右、上、下都设臵成“0cm”，单击“确定”完成。文本框属性全部设臵完成，单击“确定”按钮。选中文本框内的全部文字，将颜色设臵成“红色”，字体设臵成“小标宋简体”，字号根据文本框的大小设臵成相应字号，但要尽量充满该文本框，这样，宽为155mm、高为20mm、距上25mm 的红头制作完成。 4、红线制作首先将“视图”——“工具栏”——“绘图”选中，单击“绘图”工具条的直线工具，鼠标会变成“十”字形，左手按住键盘上的Shift 键，右手拖动鼠标从左到右划一条水平线，然后选中直线单击鼠标右键，选择“设臵自选图形格式”，红线的属性在这里进行设臵。选择“颜色和线条”附签，“颜色”设臵为“红色”；“虚实”设臵为“实线”；“粗线”设臵为“2.25磅”。选择“大小”附签，“宽度”设臵为“15.5cm”。选择“版式”附签，单击“高级”按钮，水平对齐：“对齐方式”设臵成“居中”，“度量依据”设臵成“页面”，垂直对齐：“绝对位臵”设臵成“页边距”，“下侧”设臵成“7cm”——平行文标准，“13.5cm”——上行文标准，注：用户可根据实际情况进行调节。单击确定。 5、文号制作

人力资源部门职责及部门岗位说明书

人力资源部门职责及部门岗位说明书 1

人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

公司财务部工作岗位描述

计划财务部工作岗位描述 1.财务经理岗位职责 1.1.负责组织建立、健全全公司财务管理、经济核算方面的规章制度和贯彻落实并执行《会计法》、各项新会计制度、新会计准则及上级公司财务管理制度。 1.2在公司总经理及财务总监的领导下，领导财务人员进行本公司的日常财务管理、会计核算工作，参与本司经济合同的会签、付款的审核。 1.3.根据董事会下达的目标利润，牵头编制本公司的各项年度、月度明细预算，并确保将经公司批准后的各项指标落实到各责任部门。 1.4.根据公司整体营运计划，组织、编制资金预算计划，交公司领导审核并上报批准后平衡、实施，合理调度资金。 1.5.全面掌握财会岗位的工作流程，审核会计凭证、会计报表、财务分析，监督财务制度的执行。 1.6.负责工程预、决算的审查工作，控制管理好各项工程支出。负责审查、监督物资采购计划的询价及报价工作。 1.7.参加公司建设管理、生产经营管理会议，参与经营决策和分析，协助公司领导管理和监督公司的相关经济工作。 1.8.负责公司建设管理、生产经营各种费用报销和各项支出审核工作。

1.9.负责协调与税务部门的关系，及时掌握各种税收政策，在充分享受税收优惠政策的前提下按章纳税。 1.10做好融资工作，负责协调好与银行的关系，保证生产运营的资金需要。 1.11.负责组织财务人员业务知识培训，提高财务人员的操作水平。 1.12经常检查库存现金和银行存款情况，发现问题及时处理，确保公司资金安全。 1.11.负责审计公司各项经济效益的估算，监督经营收入的结算、催款等工作。 1.1 2.负责公司经济责任制的考核工作，并提供合理有效的管理措施。 1.13负责同上级公司财务、审计、考核等部门的联络与沟通工作。 1.14负责公司重大经济业务的协调与处理工作 1.15完成公司领导交办的其他各项工作。 2.主管会计岗位职责 2.1.根据<<施工企业会计制度>>和内部财务制度，负责拟订公司成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核制度，报领导批准后组织实施。 2.2.按照经济核算原则，按月做好财务情况分析、建设成本费用、生产经营成本费用分析和利润执行情况，考核资金使用效果，

软件公司各岗位描述

软件公司岗位说明书版本号 V2010

岗位说明岗位：项目经理主要职责： 1、计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织： a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》） d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、领导： a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。 4、控制 a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量； c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。 e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。结语：项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。岗位：系统架构师（技术总监）主要功能及职责： 1、系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。 2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。） 3、需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开

行政、办公室文员工作内容和基本技能

行政文员的工作内容和基本技能工作内容：（1）负责办公室日常电话、访客、信访的接待工作。 (2) 负责收发处理各种函电、邮件和文件等。 (3) 完成会务安排、接洽工作，必要时做好会议记录和纪要，以及拟写通用文案和一般工作报告。 (4) 文书档案收集、整理、归档和管理工作。（5）管理和合理使用好电脑、打印机、传真机、复印机等办公设备。（6）完成领导突发交代的任务。基本技能：（一）能独立操作计算机，熟练操作Word、Excel、PowerPoint等办公自动化软件及Internet 邮件收和处理技巧。熟练运用各类办公自动化设备。（二）把握好具体工作进度及衔接工作。（三）沟通与理解能力强。（四）思考能力。行政工作繁琐，要经常思考如何能使工作做到事半功倍的效果。求新成立的公司的行政文员工作内容

行政文员 1.协助主管对人员的招聘。（按招聘流程） 2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。 3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。 4.全厂人员档案的建立与管制。（电脑化） 5.对试用人员之试工与考核调查。 6.负责全厂人事异动工作。（转正/升职/调动/降职等手续之办理） 7.全厂奖惩手续之办理。 8.对各类资料进行签收，整理并分类归档。（厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理） 9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等） 10.月底对相关报表的整理并交于财务。 11.月底新工卡及饭卡的发放，月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。 12.对全厂钥匙之管理。 13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。 14.职员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理。 15.完成主管临时交付的任务行政文员的主要工作是： 1、协助公司的各项规章制度和维护工作秩序； 2、负责公司员工的考勤管理； 3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务；

人力资源部岗位职责及考核标准

人力资源部岗位及各岗位职责名称人力资源部职责描述编码ZZHR 页码版本 1．部门概述人力资源部作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。负责企业文化的建设与推广工作。 2．部门岗位设置人力资源部实行在人力资源主管副总经理领导下的部门经理负责制，部门人员直接向人力资源经理汇报工作。设：招聘与员工关系管理、薪酬福利管理、培训发展与企业文化管理、绩效考评管理四个专员岗位。 3．部门职责 3.1 人力资源规划管理 3.1.1 制定人力资源规划，并经批准后实施。 3.1.2 组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。 3.1.3 增编、缩编等申请的受理、调查和执行。 3.1.4 负责人力资源支出预算编制与成本控制。 3.2 组织结构、流程设计和岗位说明书的编制 3.2.1 根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。 3.2.2 根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。 3.2.3 根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。 3.3 人力资源规章制度管理 3.3.1 制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。

3.3.2 执行经批准的人力资源管理制度。 3.3.3 发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。 3.3.4 统筹指导并监督各子（分）公司人力资源管理工作。 3.4 人事管理 3.4.1 负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。 3.4.2 分析研究人事管理办法。 3.4.3 解释、修正、实施、废止人事管理办法。 3.4.5 负责公司总部人事问题的解决处理，指导各子（分）公司人事问题的解决处理。 3.4.6 负责公司总部人事关系的协调。 3.5 招聘选拔与配置管理 3.5.1 在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。 3.5.2 根据企公司年度人力资源规划要求，制定年度人力资源需求、供给计划。 3.5.3 负责公司招聘渠道拓展与维护。 3.5.4 负责人才测评与人员甄选。 3.5.5 负责人员招聘工作的具体实施。 3.5.6 负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析。 3.6 薪酬福利管理 3.6.1 拟定薪酬福利制度，并经批准后执行。

办公室文员面试技巧(共7篇)

一项.如果要应聘地是办公室文员，那么要掌握哪些办公室文员面试技巧呢?以下是求职网提供地重要地资料，请大家参考. 办公室文员面试技巧一：文职岗位要求面试者有很好地亲和力，能与其他人进行充分地沟通，这就要求面试者必须要保持良好地心态来面对招聘人员.关键要做到八个字—— 顺其自然，不卑不亢.只有这样才能给招聘人员留下好印象，使其相信你有能力在将来进入公司后与同事和谐地相处.资料个人收集整理，勿做商业用途要做到面带微笑，平视考官，避免情绪波动，走向两个极端：一是自卑感很重，觉得坐在对面地那人博学多才、回答错了会被笑话.所以，畏首畏尾，不敢畅快地表达自己地观点；另一种情况则是，很自信，压根不把招聘人员放在眼里，觉得对方还不如自己.这两种表现都要不得，最好地表现应是，平视对方，彬彬有礼，不卑不亢.资料个人收集整理，勿做商业用途办公室文员地面试技巧二：面试者要注意自己在面试中地礼仪问题.因为文职人员地形象和礼仪往往代表公司地形象，所以这一点必须要在面试中予以充分注重.要做到仪表大方，举止得体.穿着前卫、浓妆艳抹，尤其男生戴戒指、留长头发等标新立异地穿着与装饰不太合适，与文职人员地身份不符，给招聘人员地印象也不太好.面试者入座以后，尽量不要出现晃腿、玩笔、摸头、伸舌头等小动作，容易给招聘人员一种不成熟、不庄重地感觉.一般说来，着装打扮应求端庄大方，可以稍事修饰，男生可以把头发吹得整齐一点，皮鞋擦干净一些，女生可以化个淡雅地职业装，总之，应给招聘人员、大方、干练感.资料个人收集整理，勿做商业用途办公室文员面试技巧三：文职岗位需要很强地语言表达能力，所以在面试时要注意特别说话内容，说话语气以及所表达出地诚意.如果求职者说话颠三倒四，语意不清，容易让人觉得无法担当大任或是语言虽然动听，但华而不实，缺乏诚意，都不是成功地表达.资料个人收集整理，勿做商业用途在回答问题时要辩证分析，多维答题.回答问题不要陷入绝对地肯定与否定，应多正反两面考虑.从很多面试中所出地一些题目来看，测评地重点往往不在于面试者答案地是与非，或是观点地赞同与反对，而在于分析说理让人信服地程度.所以要辩证地分析问题，理由充分地说理论证，而不要简单地下结论，有时还要从多个角度思考，具体情况具体分析. 办公室文员面试着装：资料个人收集整理，勿做商业用途套装是办公室行政女职员地必选之物，因为它可以使穿着地人显得干净利落，干练坚决. 而男性最好以深色优雅合体地西装为最佳选择.资料个人收集整理，勿做商业用途 .不影响工作效率地前提下，职业女性可以通过合身地连衣裙，适当地展现女性地气质与风度. .为了适应行政族工作地特点，在面料地选择上应当尽量选用那些不易起皱地丝、棉、麻以及水洗丝等面料，从而保持衣服形态地整洁.资料个人收集整理，勿做商业用途资料来源：中国教育在线办公室文员面试妆容：化妆、面试适宜清爽自然、轻松明快地淡妆，显得人有亲和力!切忌浓妆艳抹. 、发型要中规中矩，如果是长头发最好束起来，如果散开一定要干净，最好不要烫发. 、不宜擦拭过多地香水.指甲一定要保持整洁. 饰品：、结婚戒指、订婚戒指总是合适地.小巧地耳环可接受.项链手镯戴时需要配合套装. 、面试时，与服饰搭配地公文包显得非常雅致. 资料来源：中国教育在线篇二：办公室文员面试技巧

公司最全职位描述

岗位描述 1、董事会秘书岗位职责： ?协助董事会行使职权，进行投资者关系管理，协调董事会、监事会及经理层的内部工作开展，并定期向董事会汇报公司的经营状况，加强和股东之间的交流； ?负责董事会、股东大会等各项会议的策划、组织与落实，协助董事会安排、管理相关股东会、董事会、管理层以及信息披露的所有文档资料； ?负责与监管部门、投资者、券商、媒体及社会各界的沟通协调工作，负责与相关政府部门进行沟通与联络，负责协助董事会开展对外接待工作；安排与股东、董事会相关的各项活动； ?完成董事会交办的其他工作任务。任职资格： ?本科及以上学历； ?五年以上董事会秘书工作经验，有IPO或者三板上市经验者优先；具有董秘资格证、注会或高级会计师职称者优先； ?熟悉股东会、董事会工作内容、操作流程，熟悉国家有关股东会、董事会的法律、法规；熟练掌握财务、税收、法律、企业管理等方面的知识； ?具有优秀的协调、公关、谈判、执行能力，良好的个人品质和职业道德； 2、财务总监岗位职责： ?在董事会和总经理领导下，组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作。组织制订公司年度总预算和季度预算调整，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，加强公司经济管理，提高经济效益； ?参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与

重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；会同经营管理部门开展经济活动分析，组织制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准等，努力降低成本、增收节支、提高效益； ?负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等；根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅； ?建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，完善会计核算和财务管理的规章制度；建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理； ?完成上级交办的其他工作任务。任职资格： ?本科及以上学历； ?五年以上财务总监工作经验，有IPO或者三板上市经验者优先；具有CPA、ACCA资格或高级会计师职称者优先； ?熟悉财经法规、财务会计准则和资本、金融市场运行规则；熟悉国内财务发展及资本运作动向，理解上市公司对财务管理的要求；熟悉国家有关股东会、董事会的法律、法规；熟练掌握财务、税收、法律、企业管理等方面的知识； ?具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本市场运作经验；具有极强的财务分析、决策、判断能力，组织、管理、协调能力，市场预测、政策解读能力，敏锐洞察力和数据感知能力；具有优秀的协调、公关、谈判、执行能力，具有良好的个人品质和职业道德； 3.人力资源总监岗位职责： ?负责集团内部人力资源管理工作，包括绩效考核、人才培养与引进、人力资源制度体系设计、人力资源战略制定、培训管理、核心人员管理

办公室文员应知应会

办公室文员应知应会一、办公室文员的任职条件办公室文员工作比较繁琐，这就要求办公室文员一定要反应快、身体好、事物接收能力强。一般要具备以下条件： 1、大专以上学历，相关文秘类专业优先考虑。 2、了解制造行业相关知识，了解行业中相关的管理经验。 3、对专业知识要求一般，熟练掌握计算机办公软件的应用。熟悉复印机、传真机性能，掌握使用技巧。 4、能够比较合理地安排工作计划，能够比较及时、正确地完成各项工作。对本身职务定位、工作内容把握基本准确，比较准确的理解上级的指示、意图和所布置的工作；对所学知识能够较为迅速的理解和掌握。 5、能准确判断一般性问题，掌握其实质，找到合理、有效的解决方案。表达内容准备基本充分、主题基本明确、构思基本清楚。 6、身体健康，精力充沛，能够胜任本职工作。 7、熟悉礼仪规范，举止文雅、有职业素养，性格温和，善于沟通；工作负责、细致认真。 8、能熟练应用计算机处理各种公文、材料、表格。二、办公室文员的职责 1、接听电话；接待来访人员。 2、负责办公室档案收集、整理工作。 3、负责传真件的收发工作。 4、做好会议记录并形成文件。 5、负责办公室物品的保管工作，做好领用登记。 6、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 7、负责招聘的相关事宜初，包括面试人员的信息采集并组织复试。 8、负责合同及公司文件的保管，做好借阅登记，严格执行文件管理制度。 9、制定相关的规章制度。 10、完成领导交办的其他工作。三、办公室文员的应知应会（一）办公室文员应知 1、知道公司概括：公司的企业发展史，企业规模，主要业务范围，企业文化。

人事部职责描述

人事部职责描述总体职责：负责公司所有人事管理工作、文秘工作。通过保证人力资源充足、人员信息顺畅，保障公司各个部门工作正常进行；负责除公司业务、财务以外的社会关系的接洽；负责公司内部活动的筹划及实施，现阶段负责整理、管理外协单位、外协人员资料。具体职责：一、行政方面： 1、人事部门首先做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 2、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定和修改工作； 3、对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理； 4、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司的主要活动情况，编写公司每个时间段内发生的比较大的事情； 5、负责做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并保存； 6、监督执行规章制度，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的卫生、安全情况进行定期及不定期检查，合理安排定期的大扫除； 7、负责做好公司来宾的接待安排，贯彻公司员工手册； 8、负责公司办公用品的管理； 9、负责公司员工活动的策划和组织； 10、负责公司人事档案的管理工作； 11、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作。二、人事方面：

1、负责公司人事部工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤等人事程序或规章制度； 2、负责制定和完善公司岗位描述，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保存、劳动合同的签订； 4、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）工作； 5、人事部要对试用期员工进行培训，即帮助新员工了解公司整个运营模式； 6、负责管理各部门员工升职、加薪、奖励、处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续工作； 7、做好员工考勤统计工作； 8、负责管理公司员工福利、社会保险的办理； 9、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的自身学习，提高管理水平和个人能力，保证各项工作任务能及时完成； 10、其他突发事件处理和领导交办的工作。

办公室文员的岗位职责

办公室文员的岗位职责【篇一：办公室工作人员工作职责】办公室工作人员工作职责办公室主任：主持办公室工作，负责局机关办文办会办事等工作。具体工作有： 1.负责做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。 2、负责办公室发文的起草工作。 3、负责文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作。 4、负责档案管理工作，及时做好档案资料的收集、整理、装订以及借阅登记工作，并确保档案的完整和安全。 5、负责做好局内外各种会议的会务工作。 6、负责局机关工会的财务工作，做到现金日清月结，会计账目清楚。 7、负责做好“妇代”小组的工作。 8、负责做好劳动人事统计工作。 9、负责办公用品的申报、购置、领取、报修等工作。 10、负责做好退休人员的慰问工作。 11、完成局领导交办的其他工作。 ***：协助办公室主任工作。具体工作有： 1、负责做好局印章、局各类证书的管理工作。 2、负责局党支部的事务性工作和党费的收缴工作。 3、负责劳动人事统计工作，做好全局劳动工资办理、退休人员手续办理工作。 4、负责来人、来信、来访接待及来信回复、统计报表工作。 5、负责文件的起草、打印、复制、发送工作。 6、完成局领导交办的其他工作。 ***：负责全局财务工作。具体工作有： 1、做好资金保管，严格执行财经纪律。 2、负责现金支票、银行转账支票的管理工作。 3、负责财务印章、财务档案的管理，确保其安全。 4、负责住房公积金、公医费、通讯费、水电气费等各类费用的计算、缴纳工作。

5、完成局领导交办的其他工作。 ****：负责公务用车及车辆管护工作。具体工作有： 1、遵守国家《道交法》和局机关管理制度，安全行驶。 2、负责局领导和局公务用车的驾驶，做到随叫随到、文明驾驶。 3、负责车辆的维修、维护、保养和清洁卫生，确保车辆安全和车容整洁美观。 4、协助办公室做好文件收取和发送工作。 6、完成领导交办的其他工作。 ****：负责办公室内勤工作。具体工作有： 1、负责局机关安全管理，夜间及周末值班工作，负责险情汇报。 2、负责局机关各办公室饮用水和会务用水工作。 3、负责报刊收取、发送工作。 4、负责局机关办公大楼、局领导办公室、会议室及局管辖范围的卫生工作。 5、完成局领导交办的其他工作。【篇二：办公室文员工作职责】办公室文员工作职责：主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发，具体是： 1. 接听、转接电话；接待来访人员。 2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3. 负责办公室的清洁卫生。 4. 做好会议纪要。5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 6. 负责传真件的收发工作。7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 8. 做好公司宣传专栏的组稿。 9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。 10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。 12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。13、接受其他临时工作. …… 一、办公室文员岗位职责 1、负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。 2、管理饮水。 3、保管登记和按规定发放公司办公用品。 4、负责接转电话和记录工作。 5、负责传真收发与登记。

公司组织架构及职位描述

不一样公司组织架构职位描述职位描述 . 总经理：职位名称：总经理直接上级：股东会薪酬方案：基本工资3500元，绩效（浮动）工资3500元，年终5%全年期权。职位概要: 建立、健全各项规章制度，推动公司管理的规范化、科学化和不断进步；管理队伍，完成公司的各项计划和目标。规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。工作内容: 塑造企业形象；建立、健全各项规章制度，推动公司管理的规范化、科学化和不断进步；依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织市场销售推广工作；规划公司线上线下系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；制定市场的经营前景规划和市场设计工作；制定和贯彻企业的产品策略及政策；培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。

文案策划职位名称：文案策划直接上级：总经理薪酬方案：基本工资2500元，绩效（浮动）工资2500元，年终2%全年期权。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位职位概要: 负责公司微博、微信和官网的建设和日常运营，包括内容编辑和发布，活动策划，粉丝互动，信息监测等；撰写各类项目推广宣传精华（新闻稿、缴请函、合作函）、策划方案、报告等建立自己的企业文化、形象品牌；编写公司用FFT搞件、方案、软文、公关搞件、新闻材料等资料；公司业务方面的文字材料编写、宣传资料编写；收集行业发展动态，新闻资料，制定营销方案、推广计划；熟悉新媒体及移动互联网发展趋势，并对这一行业十分热衷者；做好企业宣传、形象建立、品牌推广等方面的其他工作；完成领导分配的其他工作任务。任职资格: 教育背景: ◆新闻、中文、广告、市场营销、行政管理、高级文批等相关专业；。经验: ◆具有较强的文案写作能力，出色的文字组织能力，表达流畅，写作经验丰富，能驾取各种文风，较强的逻辑和新闻敏威度，有丰富的探索经验技能技巧: ◆熟悉市场推广、品牌策划、活动策划的整个流程，有一定的市场分析能力； ◆有微信、微博、企业网站运维经验； ◆具备大型活动的现场管理能力； ◆熟练操作办公软件； ◆优秀的英语听、说、读、写能力。态度: ◆工作努力，积极进取，责任心强； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力； ◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危险性:基本无危险，无职业病危险。

行政办公室文员工作内容和基本技能

行政文员的工作内容与基本技能工作内容: (1)负责办公室日常电话、访客、信访的接待工作。 (2) 负责收发处理各种函电、邮件与文件等。 (3) 完成会务安排、接洽工作,必要时做好会议记录与纪要,以及拟写通用文案与一般工作报告。 (4) 文书档案收集、整理、归档与管理工作。 (5)管理与合理使用好电脑、打印机、传真机、复印机等办公设备。 (6)完成领导突发交代的任务。基本技能: (一)能独立操作计算机,熟练操作Word、Excel、PowerPoint等办公自动化软件及Internet 邮件收与处理技巧。熟练运用各类办公自动化设备。 (二)把握好具体工作进度及衔接工作。 (三)沟通与理解能力强。 (四)思考能力。行政工作繁琐,要经常思考如何能使工作做到事半功倍的效果。求新成立的公司的行政文员工作内容

行政文员 1、协助主管对人员的招聘。(按招聘流程) 2、新进人员的入厂与离职人员的出厂手续之办理。 3、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。 4、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化) 5、对试用人员之试工与考核调查。 6、负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理) 7、全厂奖惩手续之办理。 8、对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理) 9、每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等) 10、月底对相关报表的整理并交于财务。 11、月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。 12、对全厂钥匙之管理。 13、配合舍监对宿舍名单的修改与月底水电之统计。 14、职员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理。 15、完成主管临时交付的任务行政文员的主要工作就是: 1、协助公司的各项规章制度与维护工作秩序; 2、负责公司员工的考勤管理; 3、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;