生产主管工作职责是什么

生产主管工作职责是什么

生产主管工作职责1

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责2

1、负责工厂车间日常管理工作;

2、计划、协调、控制生产过程;

3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;

4、确保产品按时按质地发送给客户;

5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，最优化地使用人工。

生产主管工作职责3

1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。

3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。

4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

生产主管工作职责4

1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。

2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。

3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。

4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。

6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。

7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。

生产主管工作职责5

1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。