浅谈如何做好设备管理

摘要：加强设备管理，对于保证行业进行正常生产秩序，提高行业生产效率，

增强行业活力，促进行业发展和技术进步有着举足轻重的作用。本文主要论述了

当前设备管理存在的问题，并提出了做好完善设备管理的措施。

关键词：设备管理；问题；措施

设备管理水平体现着行业的管理水平和市场竞争能力。在市场经济条件下，

行业如果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态做保证，就会严重影响

行业的生存发展，因此，研究如何做好现代行业设备管理，是一个十分具有现实

意义的问题。

一、当前设备管理存在的具体问题

1、忽视了对设备资源配置的管理。许多行业在设备资源配置的方面忽视了

对其的管理，根据有关的统计资料分析得出，将近有七成以上的行业设备管理问

题与设备的维修费用是取决于行业设备的配置管理。而不是想象中那样，可以通

过后期不断地对现有设备故障加强控制与预防，便可以解决问题的。所以，行业

应该加大对设备资源配置当面的管理，做好预防工作，防止问题发生后措手不及。

2、设备管理的体制存在缺陷。大多数行业并没有一套有效的管理制度，而

且在责任分配方面也不明确。设备的管理部门与设备的使用部门之间形成了一种“双方都管或双方都不管”的局面。因此，导致设备的操作不当以及保养无方，增

加了不一些必要的维修。尽管维修人员了解设备遭到损坏的原因，但其无法或无

心干涉操作人员的工作。因而，便形成了“管理者不管，使用者管用，修理者管修”这样的一种畸形管理模式。

3、设备管理人员的素质有待改进。行业中负责设备管理的人员众多，因为

这些从事行业设备管理的人员的素质文化、专业方向有所不同，他们在管理设备

时候的理念和方法以及处理方式也大不相同。行业设备管理人员的素质，对行业

设备的寿命、性能和状态皆有着直接的影响。因而，行业设备管理人员的素质还

有待改进。

4、设备维修手段还十分落后。当前，大部分行业在设备管理上还比较粗放，而且设备的维修工作并未形成一个固定的标准，在设备的管理上过度重视使用而

轻视了管理。这样不仅增加了检修人员的工作量与工作难度，而且还增加了维修

成本。很多行业的维修手段与维修条件还比较落后，缺乏一些必须的维修检测仪器，仅凭人的直觉与经验来维修，根本无法保证检修的质量。

二、完善设备管理的措施

1、提高对设备管理重要性的认识。随着科学技术的不断发展，生产设备日

益机械化、自动化、大型化、高速化、复杂化，设备在现代工业生产中的作用和

影响也随之增大，同时与设备有关的费用在产品成本中的比重也越来越高。因此，设备管理水平如何直接影响着行业的经济效益，尤其是行业正处于市场经济激烈

竞争之中，要生产出高质量的产品，必须有先进的技术设备，同时保证设备的良

好运行状态。由此可见，设备管理的重要性，领导一定要克服重生产、轻维修、

重使用、轻管理的思想和做法，提高对设备管理的认识。

2、更新设备管理的观念。在行业的生产过程中，过去传统的设备管理方法

只是重视技术的管理，并没有重视其经济管理。行业应该搞好将经济管理与技术

管理进行统一的管理，从而使行业设备管理的静态管理转变成为动态管理，达到

提高设备投资效益与利用率的目的。现代行业设备要实现真正的设备管理就要更