试论土木工程施工安全管理模式的创新

发表时间：2018-12-05T17:59:49.390Z 来源：《防护工程》2018年第22期作者：牟勇

[导读] 随着现代社会建设进程不断加快，各地土木工程数量与日俱增，土木工程相关施工技术及管理工作也随之不断发展、完善。

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摘要：随着现代社会建设进程不断加快，各地土木工程数量与日俱增，土木工程相关施工技术及管理工作也随之不断发展、完善。土木工程相关施工安全管理工作涉及到施工人员安全、设备安全、工程安全等多方面内容，故而在土木工程施工中占据重要地位。如土木工程相关安全管理工作存在缺陷，不能及时发现并消除施工过程中存在的安全隐患，不仅会对工程进度产生一定的影响,并且造成经济损失，严重时还将威胁施工人员的生命安全。笔者从土木工程施工过程中的安全管理特点出发，就其安全管理模式中存在的问题及创新措施，发表几点意见，以供相关施工单位安全管理参考。

关键词：土木工程；施工安全管理；管理模式

前言

土木工程相关安全管理工作，既是保障土木工程施工顺利进行的基础，还是维护施工人员、设备及工程安全的基础保障，在土木工程项目中占据重要地位。但就目前的土木工程施工相关安全管理工作而言，仍存在一定的缺陷，具体表现为安全管理效率低、质量差等问题，导致近几年施工安全问题频生。基于这一现象，如何针对施工安全管理进行调整，提高施工管理实际工作效率，成为各土木施工单位共同关注的重要课题。

1.土木工程施工过程中安全管理工作特点分析

1.1 安全管理密集性特点分析

就目前土木工程施工而言，虽然已经使用多种工程机械，以减轻施工人员工作量、提高施工效率，但仍有多数工作由人工操作完成，加之土木工程项目普遍规模较大，从而导致施工现场劳动密集度较大。而劳动密度高易导致施工现场出现施工密集、混乱等现象，严重阻碍了现场施工安全管理工作的顺利进行。此外，目前各建筑单位施工操作人员，普遍存在专业素质水平高低不齐的问题，且总体安全意识较差，甚至部分施工人员在参与施工作业时，仍未接受过正式、有效的安全培训，从而进一步加大现场施工安全管理的工作难度。

1.2 安全管理流动性特点分析

土木工程项目普遍规模较大，且具有固定性特点，在实际施工过程中，常常由多个施工单位共同完成一个土木工程项目，而施工单位的工作，也是在一定范围内由实际工程需求决定的，故而表现出较强的流动性。土木工程普遍施工周期较长且施工环境相对复杂，加之施工单位的频繁流动，导致在实际施工过程中存在多种不确定风险因素，从而造成施工安全管理工作中的困难。并且就各施工单位施工人员而言，同样存在较大的流动性，施工人员更换在施工过程中时常发生，如在实际施工中管理人员和施工单位存在沟通问题，则会对安全管理工作产生较大的影响。此外，土木工程项目往往涉及多方面施工内容，而施工现场环境及不安全影响因素均处于动态变化状态，这种动态变化也是阻碍安全管理工作进行的影响因素之一。

1.3 安全管理复杂性特点分析

我国地域广袤，不同地区的土木工程项目、施工技术、施工特点等均存有较大的差异，且各施工单位间施工水平高低不齐，这就导致土木工程项目安全管理工作量庞大、工作内容繁杂，从而造成安全管理工作的工作难度。此外，针对不同施工操作或施工技术，安全管理的重点亦存在一定的差异性，从而进一步增加了安全管理工作的复杂性。

2.现阶段土木工程相关安全管理工作存有的问题分析

2.1 相关标准及法律法规未得到有效执行

土木工程相关安全管理工作，涉及土木工程项目的各个工作环节，故而需要形成相对系统的管理模式才能发挥出其应有的管理效用。近期我国对于土木工程施工安全管理的重视程度不断提高，并相继发布了一些相关法律法规，以规范土木工程相关安全管理工作，尤其针对施工单位在实际施工安全管理上应尽的义务和具有的权利，给出了相对详细的规定。但就施工单位实际执行情况来看，普遍存在执行力度不足的问题，部分施工单位甚至仍未设置相应的安全管理机构。

2.2 现场安全管理不规范

土木工程项目施工现场始终处于动态变化状态，其中针对物的安全管理相对完整，而针对人的安全管理仍存在较大缺陷。虽然多数施工单位在施工现场安排了专职安全管理人员，但由于其专业素质普遍较低，加之人数有限，导致对于现场人员安全不能形成有效的监控。此外，土木工程现场安全管理普遍存在形式重于实效的问题，严重降低了施工安全管理的工作质量。

2.3 政府对建筑单位的监管存在缺失

政府相关部门缺少对施工单位安全管理的有效监管，也是导致施工单位不重视安全管理工作的主要原因之一。政府相关部门在对施工单位安全管理实施监管过程中，普遍缺乏连续性和有效性。一方面，管理手段相对单一，多数仍沿用传统的突击性抽查的监管方式；另一方面，监管和处罚衔接存在较大的延时性，导致监管力度较低。以上两点极大地降低了政府部门的监管有效性，导致部分施工单位存有侥幸心理，从而忽视了安全管理工作。

2.4 施工单位岗前安全培训工作缺失严重

土木工程相关安全管理工作应以预防为主，但现阶段各施工单位岗前安全培训工作缺失严重，不仅严重影响了安全管理工作的进行，还增大了施工安全事故的发生概率。

3.土木工程施工相关安全管理模式的创新措施分析

3.1 加强政府相关部门监管力度

政府相关部门应加强对建筑市场安全管理工作的监管力度。一方面应积极优化监管模式，对各施工单位实施长期、有效、跟踪式的监管工作，从根本上提高施工单位对安全管理工作的重视程度；另一方面，监管部门应联合处罚部门联合开展对施工单位的监管工作，从而

土木工程施工安全管理及控制

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/7d19147573.html, 土木工程施工安全管理及控制作者：李明来源：《中国科技博览》2013年第31期 [摘要]要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。本文首先分析了目前土木工程施工安全管理存在的问题，其次，就加强土木工程施工安全管理及控制的对策进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。 [关键词]土木工程施工安全管理控制中图分类号：S969.1 文献标识码：S 文章编号：1009―914X（2013）31―0432―01 1.前言近年来随着社会经济发展，土木工程事业已经是我国的支柱产业。在进行土木工程施工过程中，安全问题是我们应该把它摆在首位的问题。要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。我国劳动法中明确规定，施工单位有义务和责任向施工人员进行安全教育并采取相应的安全措施，保证施工人员的安全是工程单位的责任。在现代企业发展中，安全和质量是企业发展永恒的主题，要求我们必须遵守安全第一的施工理念，创造社会和经济利益。 2.目前土木工程施工安全管理存在的问题（1）对安全生产工作重视不够在管理工作中未能将土木工程施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到土木工程施工安全生产责任重大对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个土木工程施工工地，安全文明施工监管薄弱检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全生产和文明施工或为了应付检查走过场，从而影响了土木工程施工的安全。（2）从业人员素质不高施工企业安全管理人员数量少，综合素质较低，达不到工程管理的需要。使得安全管理工作薄弱。另外建筑工地从业人员整体素质不高大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知

建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义

建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义发表时间：2017-09-12T13:43:51.563Z 来源：《防护工程》2017年第10期作者：冯广红 [导读] 本文对建筑工程管理采用创新模设的意义进行分析，然后探讨创新模式的应用及发展。摘要：随着市场经济的发展，建筑行业传统的管理模式与现有建筑活动的发展规律不一致，甚至制约了建筑市场的健康有序发展，势必遭到时代的淘汰。同时，建筑工程管理是一项系统性强、复杂程度高的管理工作，直接影响着工程建设目标的实现。并且导致在工程建设中，出现了很多问题，因此，要将创新模式运用到工程管理当中。本文对建筑工程管理采用创新模设的意义进行分析，然后探讨创新模式的应用及发展。关键词：建筑工程管理；创新模式；创新；应用；发展 1建筑工程管理的创新模式 1.1创新模式的定义什么是建筑工程管理的创新模式? 一是在创新型人才的任用和培养这一环节，需要管理层具有较高的专业素质，因此管理者必须要高瞻远瞩，能够慧眼识珠，又能够辨别出具有较强创新意识和创新能力的全能人才，并且对企业又具有足够的忠诚度。二是要采用创新的管理运营模式来使工程管理能够平稳运行，能不被潮流的变换所淘汰，使建筑工程的预期竣工时间、预算工程成本以及工程质量等方面在规定的时间、资金内保质保量的达成目标，进而完完整整做到创新模式，促进建筑企业和建筑企业中工程管理的稳步前进与发展，可以说创新模式不仅造福了社会，更为社会的可持续性发展做出了巨大的贡献。 1.2创新模式的作用在建筑企业中，创新的建筑工程管理模式的作用表现在很多方面。首先，创新模式的提出有助于国家和企业发现社会中被埋没的人才，人才是当今社会发展必不可少的利器，而创新型人才更是不可多得的瑰宝。倘若一个建筑企业缺乏创新型人，那么该企业相对于其他企业来说不具备竞争力，也没有更长远的发展前景，势必没落和衰败;其次，纵观当今建筑企业可知，它是不断的进化和发展的，停滞不前的建筑企业势必在竞争激烈的环境中被淘汰，建筑企业唯有不断的创新，完善自我、超越自我才能求得发展，立于不败之地，而这正应验了达尔文的进化论“物竞天择，适者生存”。综上所诉，创新的建筑工程管理模式不仅影响着建筑工程，乃至对社会上的任意企业都意义深远。 2建筑工程管理的现状在我国，建筑工程管理过程中存在着直接影响建筑工程整体质量许多问题，诸如:一些企业的建筑工程管理不完善，管理组织不合理，管理制度力度不强等等，而这些不利因素直接导致这些企业的建筑工程经济效益无法比拟其他具有同等有利因素的企业。 2.1管理模式因循守旧的管理模式和管理手段根深蒂固地植入建筑工程管理的过程，比如，在日常的建筑工程管理过程中，强制性的建筑工程管理仅靠有关命令来执行，对于工程管理与工程预算也没有采取科学有效的方式来执行，因此也不存在整体工程的进行科学有效的规划与预算，导致了在整个工程进度安排上存在着严重的不合理的、不科学的编制，欠缺和漏洞。 2.2相关岗位的施工负责人或管理人员在施工过程中对本岗位的管理不够到位，不能严格要求自己与他人，其管理质量不言而喻。在建筑工程中，相关岗位的施工负责人或管理人员，必须具备过硬的专业的知识、管理能力和自身素质，即管理人员具备较高的技术能力，拥有较强的责任心以及管理人员在解决突发问题时临危不乱，这样才能进行有效的建筑工程管理，提升整体工程的质量。然而，从建筑工程的实际情况来看，在施工过程中发生的很多问题大多数都是人为因素造成的。可见，管理人员在建筑工程施工过程中在监督管理上并不到位，且责任意识不高，相关管理工作也没有得到落实，最终影响到了建筑工程的管理和质量。 2.3建筑材料在建筑工程中必不可少，因此建筑材料及原材料的管理人员尤为重要，因为两者直接影响着施工质量，倘若相关原材料的管理人员不具备相应管理水平和管理素质，对产品原材料的采购不严格、监管不到位，允许那些质量不合格或者假冒伪劣的材料进场，我们可想而知，这些必然会对整体工程造成毁灭性的灾难。另外其他人为因素也影响着施工质量，诸如:某些中小型建筑企业只顾追求利润不顾工程质量，使用着租赁的机械设备，配备着不具备专业的操作水平的机械操作人员，这不仅增加了机械磨损率，而且降低了机械利用率，其施工质量我们也就不必多说了。 3建筑工程管理的创新 3.1建筑工程管理模式的改良调整生产力、产业结构以及市场供需等是改良建筑工程管理模式当务之急的问题，并配备着科学和完善的建筑工程管理体系。现如今，根深蒂固的传统工程管理模式是我国的建筑行业的最大问题，这种传统管理模式与创新的建筑工程管理和生产规律相悖。因此，若要提升建筑工程管理的质量，必须从根本治理建筑行业中的管理问题。只有提升了建筑工程管理的质量，才能提升建筑的质量。 3.2调整建筑工程管理组织机构如何有效调整建筑企业工程管理机构呢?这要求建筑企业要做到以下几点。第一点，合理安排施工人员。不同工种的施工人员技术水平不同，施工过程中，应因材施教，分别培训，然后将管理组织和施工人员协调一致，使施工进度稳步前进。第二，应加强管理组织内部协调关系，强化工人技术水平，提高队伍整体质量，使建筑队伍能与业主签订长期合同，解决工人不断工的问题，同时建筑质量整体水平也会提高。最后一点，也是更重要的一点，为了顺应如今市场经济的发展需求，建筑企业工程管理也应避免独裁制的管理手段，这样不仅会增加施工过程的成本，同时也会直接影响到施工过程决策的及时与准确，得不偿失。所以管理者应多学习先进管理技术，听取他人意见和建议，摸索并开发出适合于自己企业的创新管理模式。 3.3建筑管理观念的有效调整建筑企业在发展进程中，企业所拥有的管理理念对企业的进步有着至关重要的作用。落后的管理思想会给建筑企业带来指导上的错

土木工程施工管理中存在的问题分析

土木工程施工管理中存在的问题分析土木工程施工管理中存在的问题分析摘要：土木工程施工管理是否高质量完成对工程整体质量有着重要影响，土木工程施工管理不仅涉及范围广泛，而且必须引起高度重视。本文主要对土木工程施工管理中存在的问题及解决对策进行了简要分析。关键词：土木工程；施工管理；对策中图分类号：TU198文献标识码： A 引言土木工程项目具有投资巨大、施工规模浩大以及施工过程繁琐复杂的特点，因此有必要对土木工程进行科学合理的管理。简单来说，土木工程施工管理就是在保证施工进度与施工质量的前提下，将施工企业全部资源通过合理规划去进行科学的优化配置。毫无疑问，质量管理绝对是土木工程项目管理的重要内容，因为质量得不到保障的土木工程，绝对是失败的工程项目。一、土木工程项目目前存在的质量管理问题 1、施工人员整体素质不高人是工程施工的主体，一旦施工技术人员的施工技术不过关，必然会严重降低土木工程施工质量。目前，土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下，他们片面追求施工进度，忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验缺乏，在实际的施工工程中未能做到全面兼顾，经常忽略施工细节。另外，部分监理人员监理不到位，对工程风险估计与法律合同工作不重视，未能很好地避免质量问题的出现。 2、工程项目质量安全责任体系不完善就目前而言，我国土木工程质量管理相关条例虽已出台，但工程质量管理体系仍未够完善，导致土木工程项目市场十分混乱，无法对土木工程进行有效的质量管理，直接阻碍了建筑行业的正常发展。此

外，工程质量管理体系不完善还体现在施工合同方面，合同中施工责任不明确，一旦项目出现问题，亦无法追究最终责任，为工程质量问题的出现提供了机会。另一方面，施工合同违约问题也是经常发生，有的施工负责人为了满足施工需要，保证施工进度，肆意修改施工合同，造成施工现场混乱不堪。 3、施工材料设备不过关由于施工材料设备质量不过关导致土木工程安全事故发生的事情时有发生，有的施工负责人为了节约施工成本，采用一些质量差的施工材料，导致工程质量无法得到保障。一般施工材料问题有混凝土配比不合理、砂石级配不当等。另外，施工设备不过关很可能会拖慢施工进度，严重的会影响工程建筑结构的刚度。诸如钢筋位置不当、板面出现裂缝等问题，极易引起裂缝的出现，影响工程质量。 4、施工进度控制不好由于土木工程是一项规模大、施工工期长的项目，因此在实际施工过程中土木工程的施工进度必然极易受到影响。在实际施工过程中，经常出现因施工人员技术不过关，导致操作失误、技术生疏，使得项目施工进度停滞不前，后期为赶上施工限期，不注重施工注意事项，严重影响施工质量。此外，由施工材料设备不足或运送延迟导致的施工进度缓慢，也是十分普遍。 5、施工环境管理不当工程施工进行时，必然会影响到项目周边环境，若不对施工环境进行合理保护，就会严重危害周边环境，造成极大的环境破坏。施工过程中的粉尘、强光以及噪声污染，严重影响人体健康，有的施工现场还将施工工具高空坠放，一不小心工具掉落，造成安全事故。二、加强土木工程项目质量管理的具体措施 1、强化施工人员的培训力度高素质的施工队伍是土木工程施工项目管理中至关重要的一个环节，是土木工程建设中实现良性循环的关键所在，其中最重要的是要加强对施工人员的技术培训，可以采取理论培训和具体指导相结合的培训模式，不断提升他们的技术水平，同时要根据每个施工人员的特点进行合理分工，以便充分发挥每个施工人员的才能，确保每一道

土木工程施工技术案例

《土木工程施工技术》案例案例1. 某建筑外墙采用砖基础，其断面尺寸如图1所示，已知场地土的类别为二类，土的最初可松性系数为1.25，最终可松性系数为1.04，边坡坡度为1:0.55。取50m 长基槽进行如下计算。试求：（1）基槽的挖方量（按原状土计算）；（2）若留下回填土后，余土全部运走，计算预留填土量及弃土量（均按松散体积计算）。图1 某基槽剖面基础示意图解： (1) 求基槽体积，利用公式 12 F F V L 2 += ,（12F F =）得： ()3 V 1.5 1.240.2152 1.50.5550187.125m =?+?+??=???? (2) 砖基础体积： ()31V 1.240.40.740.40.240.75048m =?+?+??= 预留填土量： 3 1S 2S (V V )K (187.12548) 1.25V 167.22m K 1.04 ' --?= == 弃土量：

3 13S S V V 187.12548V V K 187.125 1.2566.69m K 1.04' ??--??=-=-?= ? ???? ? 案例2. 某高校拟建一栋七层框架结构学生公寓楼，其基坑坑底长86m ，宽65m ，深8m ，边坡坡度1:0.35。由勘察设计单位提供有关数据可知，场地土土质为二类土，其土体最初可松性系数为1.14，最终可松性系数为1.05，试求：（1）土方开挖工程量；（2）若混凝土基础和地下室占有体积为23650m3，则应预留的回填土量；（3）若多余土方用斗容量为3 m3的汽车外运，则需运出多少车？解： (1) 基坑土方量可按公式()102H V F 4F F 6 =++计算，其中，底部面积为： 22 F = 8665 = 5590 m ? 中部截面积为： 20 F = (8680.35)(6580.35) = 6020.64 m +??+? 上口面积为： 21F (86280.35)(65280.35) 6466.96 m =+???+??= 挖方量为： 348186.03m = 5590)+6020.64×4+(6466.96×6 8 = V (2) 混凝土基础和地下室占有体积V 3=23650 m 3，则应预留回填土量： 3S S 3226639.12m 14.105 .123650 03.48186K K V V V =?-='-= (3) 挖出的松散土体积总共有： 3S 2m 54932.07=1.14×48186.03= K ×V =V ' 故需用汽车运车次： 22V V 54932.0726639.12 N 9431()q 3 '--= ==车案例3.

建筑工程管理中的创新管理模式论文

建筑工程管理中的创新管理模式论文建筑工程质量的好坏，接影响着我们每个人的生产生活和社会发展。所以，我们的建筑企业要做好建筑工程质量的管理创新，把建筑工程的质量提上去，赢得社会的信任和欢迎。 1.1适应社会发展的需求社会的发展离不开创新。创新的管理模式会提高企业的生产水平和经济效益，适应社会的需求，使企业在社会的竞争中立于不败之地。同理，在我们的建筑行业，创新也是极其重要的。创新的管理可以使企业的建筑投入成本和时间大大减少，进而提高企业的经济效益和公众影响力。而如何使建筑企业的管理更加科学，更好地适应社会发展的需求，就需要企业改善管理模式[1]。 1.2科学技术发展的需要当今世界，科学技术的快速发展，促进着信息科技化时代的来临。我们的建筑企业，同样要适应科学技术发展的需要，在建筑工程管理工作中，不断融入科学的理念，创新管理模式，解放生产力，提高工作效率，促进建筑业高速平稳的发展。 1.3资源优化配置的需要

为了尽量减少建筑工程中的材料、设备和人员等其他开支，必须对建筑工程管理进行科学合理的分工，使物尽其用、人尽其才，各项资源能够优化配置。所以，我们要运用科学的方法，对建筑工程进行创新管理，从而保证各项工作的顺利开展，提高企业的社会信任度和知名度。 1.4适应生产发展的需要市场经济的发展带动着各行各业的发展，其中比较重要的当属房地产行业的发展。而房地产行业的发展，必然离不开建筑工程行业的发展。有市场就有竞争，有机遇就有挑战。所以，我们的建筑企业要想在市场竞争中领先一步，就必须创新建筑工程管理模式。运用科学的管理，科技的创新，抓好建筑施工中的每一个环节。运用先进的材料和技术，科学施工，降低建筑成本，提高建筑质量，以满足我国生产发展的需要。 2.1创新建筑工程管理制度建筑工程管理制度的创新主要包括监督制度和安全制度两个方面。为使建筑管理达到预期的效果，监督管理必不可少。科学合理的建筑监督管理体系，要求我们的建筑企业首先要成立监督管理部门，

土木工程施工组织管理

土木工程施工组织管理组织施工的三种方式：流水施工，平行施工，顺序施工。流水步距的概念：流水步距是指在组织流水施工时，相邻的两个专业组，先后进入同一施工段开始操作的时间间隔。等节奏的流水施工：是指同一施工过程，在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式，即各施工过程的流水节拍等于常数。网络计划的优缺点优点：1，能明确的反映各个施工过程之间的逻辑关系，使各个施工过程组成一个有机的整体。2，由于施工过程中立即关系明确，便于进行各种时间参数的计算，有助于进行定量分析3，能在错综复杂的计划中，找出影响整个工程进度的关系施工过程，便于管理人力物力，达到降低成本的目的，能对复杂的工程计划进行计算，调整与优化，实现计划管理的科学化。网络计划也存在缺点，如表达不够直观，不易被看懂，不能反映出流水施工的特点，不易显示资源平衡等。网络计划的分类： 1，按网络计划工程的对象和使用范围分 2，按网络计划的性质和作用分 3，按网络计划时间性的表达方法划分 4按网络计划的表达方法划分双代号由箭线，节点，线路三个要素组成。

线路：从网络图起节点到终节点，沿着箭线方向的顺序通过一系列箭线与节点的通路，称为线路。工作的六个时间参数：最早开始时间最早完成时间最迟完成时间最迟开始时间工作持续时间总时差和自由时差。 FF工作的自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，和工作可以利用机动时间，在网络计划的执行过程中，工作的自由时差是指该工作可以自由使用的时间。自由时差不会超过总时差，当工作的总时差为零，其自由时差必然是零。施工组织的总设计是一个土木工程项目或民用建筑群为对象，在工程建设项目前期工作阶段编织的，是工程建设项目或建筑群施工的总体构想，是工程建设项目施工招标的工作依据，同时也是施工企业规划和部署整个施工活动的技术经济文件。施工进度计划的编织原则和内容 1系统规划，突出重点 2流水组织，均衡施工 3分期实施，尽早动用。4综合平衡，协调配合。施工流向：施工流向是指单位工程在平面或空间上的流动方向，一般来说，单层建筑需要按工段跨间分区确定平面上的施工流向，多层建筑除了确定每层平面上的施工流向外，还要确定其层间，或单元空间上的施工流向。对施工组织总设计中已考虑的准备工作，单位工程可以共享，主要内容如下：

土木工程施工技术大作业

一、分析回答下列各题（每题10分，共100分） 1.选择路堤填料的原则。用于公路路基的填料要求挖取方便，压实容易，强度高，水稳定性好。其中强度要求是按CBR值确定，应通过取土试验确定填料最小强度和最大粒径。一、土石材料巨粒土，级配良好的砾石混合料是较好的路基填料。石质土，如碎（砾）石土，砂土质碎（砾）石及碎（砾）石砂（粉粒或黏粒土），粗粒土中的粗、细砂质粉土，细粒土中的轻、重粉质黏土都具有较高的强度和足够的水稳定性，属于较好的路基填料。砂土可用作路基填料，但由于没有塑性，受水流冲刷和风蚀时易损坏，在使用时可掺入黏性大的土；轻、重黏土不是理想的路基填料，规范规定液限大于50、塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路堤填料，需要应用时，必须采取满足设计要求的技术措施（例如含水量过大时加以晾晒），经检查合格后方可使用；粉性土必须掺入较好的土体后才能用作路基填料，且在高等级公路中，只能用于路堤下层（距路槽底0.8m以下）。黄土、盐渍土、膨胀土等特殊土体不得以必须用作路基填料时，应严格按其特殊的施工要求进行施工。淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草物皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽质的土不得用作路基填料。二、工业废渣满足要求（最小强度CBR、最大粒径、有害物质含量等）或经过处理之后满足要求的煤渣、高炉矿渣、钢渣、电石渣等工业废渣可以用作路基填料，但在使用过程中应注意避免造成环境污染。 2.路基土方施工中，路堑开挖的方式及各自适用条件。土方开挖应根据具体情况，可采用横挖法、纵挖法和混合式开挖法三种。横挖法：适用于短而深的路堑，应按其整个横断面从路堑两端开挖。纵挖法：沿路堑分为宽度及深度都不大的纵向层次挖掘；通过纵挖法，先沿路堑纵向挖一通道，然后向两旁开挖，如路堑较深可分几次进行。混合开挖法：系横挖法和纵挖法混合使用，就是先顺路堑挖通道，然后沿横坡面挖掘，以增加开挖坡面。 3.路堑土方工程中，推土机作业的方式。推土机开挖路堑的施工组织方法有横向开挖和纵向开挖两种。横向开挖常用于在平地上开挖浅路堑;纵向开挖适用于在山坡开挖半路堑和移挖作填路堑。(1)横向开挖浅路堑在平地上开挖浅路堑时，深度在2m以内为宜。推土机以路堑中心为界向两边横向推土，采用环形或穿梭运行路线，将土壤推送到两边的弃土堆。如开挖深度超过2m，常用挖掘机进行开挖作业。(2)纵向开挖深路堑纵向开挖深路堑一般与堆填路堤相结合进行施工。施工前，要在开挖的原地面线顶端和挖填相间的零点处设立醒目的标志。推土机从路堑的顶部开始，逐层下挖并推送到需填筑路堤的部位。开挖时，可用1~2台推土机平行路堑中线纵向分层开挖，当把路堑挖到一半深度后，另用1~2台推土机横向分层切削路堑斜坡。从斜坡上挖下的土壤送到下面，再由下面的推土机纵向推送到填土区。这样用多台推土机联合施工，直到路堑与路堤全面完工为止。(3)纵向开挖傍山半路堑开挖傍山半路堑(半挖半堆)一般用斜铲推土机，如山坡坡度不大，也可采用直铲推土机。用斜铲开挖时，首先调整好铲刀的水平角和倾角。开挖工作宜从路堑的上部开始，沿路中线方向行驶，逐渐由

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析李凯

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析李凯发表时间：2020-03-09T11:59:12.997Z 来源：《建筑细部》2019年第18期作者：李凯 [导读] 并针对这些隐患做出相应的措施，控制安全隐患，提升施工安全性，才能保证土木工程安全管理成效。河北建设集团项目部陕西西安 710000 摘要：安全生产是每一个行业，每一个企业都要高度重视的基础性工作。作为土木工程施工单位，要正确分析安全生产所面临的形势，对影响安全生产的各项因素进行细致深入分析，不断完善制度，强化教育，为企业的健康发展，壮大规模创造良好条件和打下良好基础。关键词：土木工程；施工；安全管理；现状；应对措施 1安全管理意义 1.1推动工程建设顺利进行通过强化管理，及时对施工中各种潜在的风险和问题进行排查，并做出相应合理的反应，对这些风险问题有效处理，使得各个工序之间的衔接更加紧密，最终的工程质量得到有效保障，企业也可以因此得到应有的经济和社会效益保障。质量和安全方面的管理工作得到有效落实，能对工程项目的建设质量及安全生产产生积极的影响，避免各种事故隐患。整个施工的方式和程序更加高效合理，也更有利于整个工程施工建设的有效开展。 1.2拓展工程项目的使用寿命工程项目的使用年限直接来源于工程建设阶段的质量控制，而为确保工程施工的质量，安全管理也是必不可缺的基础条件。对于土木工程的质量和安全进行有效管理，是对土木工程施工实施技术和安全方面保障与维护的方法和规则，通过持续强化有关施工质量以及具体的安全施工目标，推动土木建设工程各种问题能够及时被处理，一些隐患问题被完全解决。各工序间一旦存在隐患问题，则会对总体的质量形成促进，使得工程质量和施工安全从根本上得到保障。工程设计的各项性能参数被充分实现，其技术指标及工程结构的稳定性和耐久性有显著提升。工程的实际使用寿命会得到进一步延长，工程项目的建设目标最大化实现。 1.3促进工程项目综合效益的最大化通过对土木工程项目实施质量与安全的严格管理，能够强化企业对施工流程和工序要素的有效管理，各种建设资源与效能得到有效优化配置，不仅可帮助工程建设施工的安全生产和质量标准，同时让施工人员对工程建设有更强的信心，并发挥出更大的积极性和创造性，这对于工程建设的施工和最终质量有直接的帮助。通过采取更加科学合理的施工安全和质量管理，建设项目得以保质保量按时完成，对企业的生产成本投入是非常重要的节约，而工程交付后的高质量对于社会来说也是非常有较高的社会效益。总体而言，强化对土木工程质量和安全的管理，其综合效益是非常显著的。 2土木工程施工安全管理存在的问题 2.1安全管理制度不完善现如今，建筑施工安全管理制度并不完善，除了有关法律法规不能满足建筑施工市场的需求之外，土木工程施工单位自身的安全管理制度也不够全面，造成施工安全管理中存在诸多问题。 2.2投入资金不足部分施工单位为了追求最大化的经济利益，降低安全管理投入资金，产生了安全防护设备数量不够、质量差的问题。安全防护设备数量不够造成部分施工人员在工作当中不能使用防护设备，无法有效的保护好自己的生命财产安全。防护设备的质量差，存在着一定的不安全因素，不能发挥出实际的效果。 2.3监管模式不完善目前我国的建筑行业当中存在大部分的分包、转包的现象，大部分的分包商并不具备良好的承建资质。一个工程当中，分包商在能力以及信誉上存在较大差异。若施工企业并没有对其展开统一监管，将会让建筑产品质量产生差异。我国建筑业处在一个起步的阶段，国家对建筑行业的法律监管相对来说还并不完善，导致部分施工单位钻法律空子。 2.4安全意识不高土木工程施工过程中，大部分的施工与管理人员并未充分重视安全施工，始终认为现在的安全管理制度是一种表面形式，即便对有关制度有所了解，也并未严格执行。 3加强建筑项目安全管理的有效措施 3.1改变管理人员观念，明确安全管理的重要性。对土木工程进行安全管理贯穿项目始终，作为施工单位以及安全管理人员应从内心重视土木工程的重要性，只有从根本上重视，那距离真正的建筑项目管理才是成功的。安全第一、安全重于泰山已成为当前多数施工单位的安全口号，但实际不应停留至口号阶段，更不应是应付上级管理单位的形式。作为建筑企业，应积极从观念上进行重视，并思想上进行改变，真正将安全工作进行到底，用安全工作为土木工程项目护航，确保土木工程质量有效提升。 3.2采取适当措施，提升相关人员素质。施工人员的专业素质影响着施工的安全和施工的质量，而安全管理的主要对象就是这些施工人员，因此，建筑单位提供施工人员的素质是保证施工安全的有效措施。企业可以结合自身的情况，定期的对员工进行相关的培训，从最根本上保证施工安全。而施工人员的综合素质提高不仅仅只是现场施工人员的素质提高，还包括施工负责人和相关技术人员素质的提高，最好是整个企业员工的素质都得到提升，确保土木工程项目安全进行。 3.3定期巡查，保障安全管理规范的落实除做好建设规划工作外，土木工程安全巡查以及管理工作更是重点。作为安全管理部门，应对土木工程情况给予进行随时巡查，制定

企业管理的创新模式

《企业管理的创新模式》读书心得没有创新，就没有如此丰富多彩的世界；没有创新，资源也就不再是资源。通过冬季读书活动学习了《企业管理的创新模式》这本书之后，更加明白创新是驱动我国经济持续发展的必经之路。在把创新和创业的重要性推到如此高度的今天，我们不再怀疑创新的重要性，单单如何管理创新仍然是值得持续讨论的问题。 20世纪初，泰勒的《科学管理原理》问世，标志着企业由漫长的经济管理阶段，迈向了划时代的科学管理阶段；30年代，梅奥的霍桑实验揭开了管理转变的序幕，企业管理进入了行为科学时代。企业创新包括观念创新、技术创新、制度创新、管理创新、产品创新、营销创新等内容，是企业以市场为导向，根据市场竞争以及企业生存、发展的需要，对企业的经营理念、经营制度、生产要素、经营行为以及存在方式等进行新的调整、组合的行为和过程。目前我国大部分企业的创新建设还处于初始阶段，主要是创新观念淡薄，认识水平和理论研究有待进一步提高，企业创新建设缺乏长效机制，企业创新人才稀缺，技术创新的能力差，创业创新风险意识差，鼓励企业创新的引导管理体系尚未形成，企业员工参与面不够，企业科技创新社会环境有待改善等。

企业惟一持久的竞争优势是拥有那些能把同样的战略运用的不同寻常的人。计算机正在取代管理生产线。超越组织界限的制度设计，更贴近工作现场，更贴近顾客，更有效地决策和更迅速地做出反应，从而真正适应多变的经营环境。每个新时代的来临意味着一些人、一些思想和一些行为方式被淘汰，同时也意味着另一些人、另一些思想和另一些行为方式的崛起。表现在市场，直接意味着一些企业，一些行业的衰败和消亡，同时有另一些企业，另一些行业的迅速崛起。当前的经济时代全球化导致竞争的范围扩大和强度加剧，从而要求我国企业做出应对，对知识经济时代而言，应对即为创新。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不懈动力。通过学习这本，让我深刻的体会到，现如今，科学技术突飞猛进地发展，特别是电子信息技术产业的产生和广泛应用，使得统治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落，取而代之的是信息知识社会的来临。一场新的技术革命正在悄然酝酿和兴起，新的管理技术、方法、原则和理论，使得管理世界五彩缤纷。这些方法和理论正风靡全球，席卷整个产业界。

土木工程施工实习日记30篇

实习日记班级：姓名：学号：座号：

2013-12-24 星期二天气：晴今天是我进行毕业实习的第一天，通过同学的介绍，我的实习单位已经确定下来了，这个假期将在鸿艺集团建筑二公司在客天下的项目部实习。对于今天刚来报到的我，带我的施工员也并没有给我具体的任务，让我自己先了解了解工作环境，带我到了施工现场进行观摩学习，提前适应现场环境，之后我们还到了客天下的其他项目进行参观学习，通过对各个施工现场的参观学习，使我对自己之后的工作也有了初步的定位。我自己对本次的实习也有一个定位，那就是学习，只要值得我学习的地方，我都一定会认真的学，并且努力学好！ 2013-12-25 星期三天气：晴今天是实习的第二天了，也可以说是正式上班的一天，今天的主要任务就是跟着施工员去放线，因为之前实习的单位都是监理单位，真正的放线还没参与过，所以这对于我来说也是一个全新的体验，虽然说在学校我们也做过测量的课程设计，但是我还是觉得现场进行的放线更有实际应用的感觉，也更具代表性，因为现场存在的地形的问题，可能也会遇到不同的问题，通过对遇到的问题的解决这样才能慢慢的提高，这就是一个从理论到实际应用的一个过程。通过这次的放线，我也深深知道实际操作也是基于理论知识之上的，所以我们大学所学课程对我们的工作极为重要！

2013-12-26 星期四天气：晴今天的主要任务是在办公室看图纸，通过今天的学习也让我学到了不少，项目经理跟我说，即使是当施工员，绘图跟识图的能力也是不可或缺的，还有另外一个比较重要的就是要学会测量放线，把全站仪水准仪要学好。一个工程的最开始便是设计然后出图，图纸是工程的开端，没有图纸工程就如同海市蜃楼，有了图纸不会识图也无济于事。所以说识图能力在我们这个行业里就是我们吃饭的能力。今天通过学习图纸，我知道了一些绘图的技巧，步骤，这些都是极其宝贵的经验积累，我相信在以后的学习中，我会掌握的更好的。我要更加努力的学好实习中交给我的每一件事。 2013-12-27 星期五天气：晴今天跟着施工员出去放线，主要是利用全站仪进行放线，在学校学习的时候也已经接触了全站仪，所以当听说要去放线的时候并不觉得陌生，来到施工现场后，按着课本里关于使用全站仪的要求，我开始操作，一步步按照学校里学的进行，最后在精平的时候出了一点小问题，不管我怎么调都是有偏差，后来请教了施工员，施工员提供了一种课本之外的方法就行精平，终于调好了，这也让我明白，课本知识毕竟是比较理论的，相比之下，通过实践得出的方法可能会比课本所讲的更好，更实用。因此，在这次的实习中，我也要好好的积累这些实践后的宝贵经验，为以后的工作打下更坚实的基础！

建筑工程管理模式创新

建筑工程管理模式创新如何更好的建设工程项目全过程创新管理体系，要努力的提高项目经理的执行力，向心力，更好的运用一些系统理论的观点去优化工程项目的生产要素，严格控制好工程投资的成本，积极的去推进法人责任制，建立完善规范的体系。 1建设工程项目建设管理理论的简述 1.1建设工程项目管理理论的概述在20世纪60年代末到70年代初工业发达国家着手将项目管理的方法和理论应用于建设工程领域。我国在20世纪80年代初期的时候开始引进了工程建设项目管理的概念，世界银行和一些国际的金融机构要求贷款业主采取项目管理的思想、方法、组织、手段来更好的实施工程项目的建设。到90年代开始慢慢的实行建设监理制度，到目前为止，已经有许许多多的人都能够清楚的认识到了项目工程管理的重要意义。但是由于在推展的过程中，有不少的技术人员并没有像正常人一样很容易的接受，而是不理解，很迷茫，对项目工程管理的认识严重不足。那么，建设工程项目管理指的是从事工程建设的项目管理企业要严格按照业主的要求和任务，遵守合同书的签订的承诺和协议，代表业主在建设项目工程施工的时候组织实行全系统的或者许多阶段的管理控制和服务，工程项目的管理企业可以按照合同的规定，代表业主与工程项目的总承包企业签订合同，并接受业主的监督实施完成整个项目。

1.2建设工程项目管理的内涵建设工程项目管理指的是，自从建设项目开始施工时到项目实施完成的整体实施过程中，通过对项目工程的组织，以及项目策划和工程项目的各项控制，已使得建设工程项目的各项费用达到最低，实施目标最快，施工过程安全，质量工程很高，并且能够按照预期的目标实现进度控制、财力控制和质量控制。项目的目标控制是项目管理的核心任务，因此只有按照项目基本学的原理，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象，在工程实践的意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标，没有明确的进度目标以及没有明确的质量目标，就没有必要进行管理，也就是无法控制定量的目标。一个建设工程的项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务，各个参与单位的工作性质、工作任务和利益都不相同，所以就形成了代表不同的利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，即人力资源、物质资源和知识资源的的集成，业主方也是建设项目的生产总组织者，所以说在一个项目建设管理当中，说项目管理的核心就是业主方的项目管理。按照项目工程不同参与方的工作性质和组织特征划分，业主方的项目管理包含了：设计方的项目管理和施工方的项目管理。 2我国当前的建设工程的管理模式 2.1工程项目的总承包管理运作发展模式建设工程项目管理的一种管理模式其中就包括了总承包管理模式，总承包管理模式主要是实现了从勘察到施工采购的一条龙结合模

试论土木工程管理的构建模式

试论土木工程管理的构建模式发表时间：2018-06-01T11:05:30.167Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：邵梅生[导读] 摘要：土木工程管理工作作为一项系统化的、涉及多层面的管理工作，在实际进行管理模式构建的过程中，必须从实际状况出发、立足长远的管理层面，以此保证土木工程管理创新构建符合现代化、科学化的方向进行，为土木工程管理单位实现可持续发展发展重要的贡献作用。身份证号：32022319640728xxxx 摘要：土木工程管理工作作为一项系统化的、涉及多层面的管理工作，在实际进行管理模式构建的过程中，必须从实际状况出发、立足长远的管理层面，以此保证土木工程管理创新构建符合现代化、科学化的方向进行，为土木工程管理单位实现可持续发展发展重要的贡献作用。关键词：土木工程管理模式创新构建土木工程管理模式作为土木工程管理工作进行的过程中，管理模式的存在对于保证土木工程管理各个层面、各个涉及部分能够进行系统化的管理起着重要的“约束”作用，且土木工程管理模式的创建也是始终保障土木工程管理向着科学化方向进行的重要工作之一。如果没有一个健全完善的土木工程管理模式，那么无疑将会在很大程度上导致土木工程管理工作出现无序、混乱的局面，导致管理成本投入无法实现高效产出效应，反而不利于土木工程管理工作无法有效发挥其价值、功能，导致土木工程管理质量低下。土木工程管理模式的构建需要从质量管理、安全管理以及进度管理三个方面进行分析，从三个方面分别进行阐述，为土木工程管理模式创新构建发挥重要的贡献作用。一、土木工程施工项目进度管理土木工程施工项目进度管理作为土木工程管理模式的重要部分之一，进度管理对于质量管理、安全管理等工作起着重要的影响作用，同样也是决定管理成本收益实现的关键因素。土木工程进度管理具体如下： 1、进度管理涉及层面分析首先，进度管理是严格按照进度计划的制定和落实而进行的。土木工程管理团队进度计划的制定势必是在按照土木工程现场施工状况、施工妨碍规划以及合同签订的基础上而制定的，而进度管理需要严格做好前期准备工作，如施工材料、施工设备以及施工人员到位等方面的管理。其次，施工进度计划落实监督工作。土木工程施工进度计划落实需要严格进行监督，以此保证施工工程严格按照计划方案进行科学化的施工，在保证施工资金、施工物资、人力全部到位，保证工程的正常化建设。最后，意外突发事件对土木工程进度计划的影响管理。土木工程一般由于建设规模大、工程量大，所以在施工建设的过程中，土木工程施工周期也比较长。而在施工过程中，如果发生意外事件，将会妨碍工程正常化建设，所以需要管理人员监理严格的防护措施，多方面协调沟通交流，保证施工建设工作向着科学化的方向进行。如果，发生特大灾害对土木工程形成的损害较大，土木工程管理单位必须与业主单位沟通，共同商定方案。 2、土木工程进度管理措施分析首先，严格土木工程管理组织的科学化形成。保证进度管理人员明确分配，岗位明确分配，明确划分职能，阶段性设定进度管理负责人员，在有效组织基础上，保证进度管理工作有效落实。其次，技术层面上对进度进行有效管理。土木工程进度管理工作同时也是一项技术性的工作，这就要求管理人员强化对施工图纸、方案、规划的分析，严格按照施工技术规范规定进行相应的管理工作，奉行原则在土木工程管理中的落实应用，而如果土木工程管理中出现变更调整，管理人员要及时的与施工部门沟通，对进度调整有一个清晰的认识，共同商讨进度控制应对计划和方案，避免盲目提升进度，影响工程高质量建设。最后，合同管理作用在土木工程管理中作用的有效发挥。合同管理针对进度控制，一方面坚决避免土木工程施工建设各方面利益主体发生就恶风和争议现象，未能够按照计划履行自己的管理责任和义务，导致土木工程施工建设因缺少某一方面支撑，从而出现土木施工严重搁置的现象，所以必须协调各方面利益；另一方面，施工建设过程中，如果因为施工方而出现的失误问题，必须及时与承包商和业主单位交流沟通，为后续的管理工作奠定基础，避免以后更大纠纷现象的出现，妨碍工程的正常化建设。二、土木工程质量管理土木工程管理构建模式的核心工作则是土木工程质量管理的落实，只有保证土木工程质量管理工作切实到位，才能够体现土木工程管理模式价值和效果良好发挥。具体如下： 1、土木工程施工质量规范分析首先，土木工程施工之前，质量管理人员必须做好充足的准备工作，强化施工方案形成、施工组织工作落实、施工材料和施工设备都应该到位，并且针对质量管理能够形成多维的质量评定目标。其次，强化土木工程施工人员系统化培训工作的进行，促使人员对施工方案、施工规划、施工技术的应用明确，严格按照质量操作系统规范进行相关的工作。其次，质量管理人员必须要提前调试设备，保证设备能够正常操作，对出现故障的问题，及时进行维修。然后，质量管理人员为了保证质量高效建设，积极引进现代化施工技术，为质量的建设奠定基础基础。 2、质量管理注意事项分析首先，强化质量施工建设方案和图纸的审核，保证科学审核，为质量建设发挥作用。其次，强化现代化技术和设备在施工材料和施工建设部分质量检测工作。然后，针对施工建设中出现的意外事件，积极商定紧急方案，避免对工程质量形成较大的影响。最后，针对土木工程施工质量管理中存在的隐蔽性、重点部分，必须注重阶段性质量检测工作和质量养护工作到位，最大限度的减少质量建设出现问题。三、土木工程施工安全管理分析土木工程管理模式的创兴构建过程中，必须不断强化土木工程项目施工安全管理工作的进行。一方面，安全管理人员必须结合土木工程施工组织人员进行一系列的生产安全活动控制，针对隐蔽性的、潜伏性较大的不安全因素进行有效分析，制定积极的应对措施；另一方面，安全管理工作的进行必须强化安全管理原则的落实，强化施工监督管理体制在安全管理工作中的落实，强化安全管理奖惩制度的建立，以此为土木工程施工安全管理工作发挥强有力的保障作用，以此督促安全管理工作积极落实。最后，土木工程管理工作必须强化系统化土木工程体系的建立，严格按照土木工程安全管理工作在制度化的、规范化的范围内进行一系列的安全管理工作，做到安全管理有理有据，保证土木工程管理做到科学有效。小结

土木工程施工技术试题库与答案--附答案

建筑施工技术复习资料

第一章土方工程一、填空题 1 土方工程的施工往往具有：工程量大、劳动繁重、施工条件复杂等特点。2．土方施工中，按照土的开挖难易程度划分，土可分为松软土、普通土、坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石八类。 3 土方施工中要考虑土的可松性，是由于土方工程量是以自然状态的体积来计算的，土的可松性用可松性系数来表示。 4 影响土方边坡稳定的因素主要有土质、开挖深度、施工工期、地下水水位、坡顶荷载、气候条件因素。 5 计算水井系统时，水井可分承压完整井、承压非完整井、无压完整井、无压非完整井。 6 一般轻型井点的管路系统包括滤管、井点管、弯联管、总管。 7 填土的压实方法有碾压、夯实、振动压实，其中夯实、振动压实适用于非粘性土。 8 防治流砂的方法水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护结构、井点降水。 9 单斗挖掘机机根据工作装置可装成正铲、反铲、抓铲、拉铲等类型。10．土的工程分类是按土开挖的难易程度将土分为八大类。 11 轻型井点的布置应根据基坑大小与深度、土质、地下水位高低与流向、降水深度要求而定。 12 填土压实方法有碾压法、夯实法、振动压实法。 13．影响填土压实的因素有土的含水量、铺土厚度、压实功。 14 流砂产生的原因是GD 大于等于r，防治流砂的方法有改变动水压力方向、增大动水压力路经等。 15 基坑坑壁支护的类型有加固型、支挡型、混合型三种。 16板桩设计的五要素入土深度、截面弯矩、支点反力、拉锚长度、板桩位移。 17 基坑降水的方法有水坑降水法、井点降水法。 18 井点降水根据开挖深度不一样，渗流速度不一样，可划分为轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点和深井井点五种类型。

土木工程施工中安全管理的重要性及对策探析

土木工程施工中安全管理的重要性及对策探析发表时间：2019-07-10T15:34:55.023Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年6期作者：梁文源[导读] 通过对施工工程进行安全管理来确保工程项目的施工质量，从而保证工程项目取得的经济效益，是目前大家公认的行之有效的重要手段。广西建工集团第一建筑工程有限责任公司摘要：随着我国社会的发展，对建筑物的要求也在不断增多，相应的，在土木工程的施工过程中发生的安全问题也在增多，所以对工程施工中进行安全管理也变得更加重要。本文对土木工程施工工程中的一些安全问题进行分析，明确施工工程中安全管理的重要性，并对存在的安全问题提出相应的对策分析。关键词：土木工程施工；安全管理；重要性；对策 1 土木工程施工中的安全管理土木工程施工中的安全管理是指以国家相关的法律法规，行业施工标准、制度，以及安全学原理等为依据，利用各种方法对土木工程施工中安全状况进行有效的分析管理，根据施工工程的具体情况，建立完善的安全规章制度，并以此进行的有关决策、机会与组织等的活动。其目的是以实现安全生产，保证施工人员的人身财产安全。土木工程施工中的安全管理涉及面相当广。首先，它要从项目准备阶段的进行可行性研究，充分考虑项目立项。设计阶段要对安全生产中存在的所有因素进行分析，从而使得最终设计满足安全生产的要求。施工阶段的安全生产在整个项目安全工作起到至关重要的作用。其次，工程施工的安全管理在工程施工管理中占有十分重要的地位。在施工阶段中，安全事故导致的工程成本的增加与施工工期的拖延十分普遍。最后，工程施工安全管理对于确保工程项目的按时完工与成本控制都有重大的作用。同准备阶段、竣工使用阶段相比，施工阶段的安全管理不当会造成比其它两个阶段更为严重的损失。所以，对施工阶段的安全管理进行分析探索能明显保障整个工程项目的安全。 2 土木工程施工过程中安全管理的重要性保证工程的施工质量作为土木工程施工过程中的核心工作，一直以来受到人们的高度重视，通过对施工工程进行安全管理来确保工程项目的施工质量，从而保证工程项目取得的经济效益，是目前大家公认的行之有效的重要手段。近些年来，有些工程施工只顾眼前的利益，忽视了对工程施工工程中的安全管理，对施工人员没有严格要求，从而导致了施工过程中许多施工人员没有严格按照相关的施工规范和操作流程进行施工，最后导致了工程项目的停工，返工等问题，在增加了施工成本的同时，也让工程项目存在了很大的安全隐患，这是我们大家都不想看到的结果。更重要的是，如若因为忽视了安全管理，结果导致了安全生产事故的发生，其造成的严重后果会给工人及其家属造成恶劣的影响，而重大的人身伤亡与经济财产损失，还有善后工作对于工程项目来说都有着致命的影响，也会使工程施工单位的信誉与形象受到负面的影响。因此，在现如今的工程施工过程中强化安全生产管理工作来确保工程项目的施工质量，从而保证工程项目的安全完善的进行，有着重大的意义。安全第一，安全管理是施工工程中的重中之重，它可以为施工单位带来最大化的经济利益与社会效益。 3 土木工程施工过程中存在的问题3.1 施工人员整体素质不高从目前的情况来看，我国从事土木工程施工的施工人员中，农民工的比例占到了比较大的一部分。由于他们在进行施工工作之前很少能得到相关的安全生产的教育培训，从而使他们对于安全生产知识与法律法规没有足够的了解，在施工的过程中，他们对自我保护的意识不够，安全意识薄弱，操作的水平并不高，工作经验也很缺乏。并且他们对自我也没有严格要求，酒后上岗，或者在施工工地上吸烟等现象也是时有发生，如果不能专心的，集中精力的去工作，施工质量必然得不到保证，而在发生紧急情况的时候，他们也不一定能做出及时有效的反应，这样就会导致事故的发生。 3.2 施工单位过于追求施工速度施工单位为了追求经济利益，过于追求施工速度，在招聘施工人员时，并没有对其进行专业的教育培训工作。他们并没有对施工工程项目进行很深的了解，在不清楚施工工作中的具体工作细节时，他们只能机械性的工作，或者按照自己的意识进行施工，这就有了很大的安全隐患，并且，过于追求施工速度难免会出现各种各样的安全问题，如果不加以发现解决，后果不堪设想。 3.3 施工单位对文明施工没有足够的重视例如有些工地没有排水系统或者排水管道不通畅，造成污水、废水到处流淌，污染环境；有些工地没有消防设施，防火意识薄弱；有些工地现场没有设置必要的安全警告标识、标牌，或者标识放置的位置不合理；还有很多施工单位对施工人员的住宿环境不够重视，简易的棚户等可能成为工人的临时居住场所，这都存在了很大的安全隐患，并且工人在这样的居住环境下生活对其身心健康和工作状态都有着很大的负面影响。施工单位对于文明施工的不重视，还表现在对施工人员的操作规范没有严格要求上，这些都是和安全生产密切相关的重要部分，文明施工对于保证工程施工质量有着很大的作用。 3.4 管理人员安全教育意识淡薄现如今，工程施工的技术含量不断增加，随着工程机械和施工设备的更加专业化，对于施工人员的操作技术有了更高的要求。但是部分施工单位的管理人员由于缺乏安全教育意识，并没有对从业人员进行必要的上岗前的安全生产教育培训，因此，很多的没有必要的上岗证和操作许可证明的人员走上施工工地，这样进行操作必然会埋下很大的安全隐患。 3.5 安全管理体制不完善工程施工单位的安全管理体体制的完善与否直接影响到工程质量的好坏。没有完善的安全管理制度，会使施工过程中出现很多麻烦。比如，在施工时没有明确的分工，会使施工过程出现停滞甚至是瘫痪，这会明显降低工程施工的效率。我们在安全管理上首先要确立安全第一的原则，其次让大家知道什么人什么时候该干什么事，明确分工，在管理中要让管理者与施工者之间的信息交流通畅，施工人员发现问题要第一时间向上面反映，管理也必须及时的找到解决问题的方法，并马上下达到施工现场。 3.6 专业安全管理人员的缺乏