房屋建筑工程监理投标监理大纲

第三部分监理大纲

第一章工程概况及编制依据

1.1工程概况

##工程位于##路与##路交叉口东南角。总建筑面积约##平方米,由#幢多层住宅组成,工程采用框架结构。

建设单位:##有限公司

设计单位:##建筑设计院

工程名称:##工程

建筑规模:约##平方米

项目投资:约4000万元

工期目标:同施工工期

质量目标:一次性验收合格

1.2编制依据

本大纲根据业主提供的《##工程项目监理招标文件》中的监理要求及有关工程情况,依据国家和地方现行的有关工程建设监理的法律、法规,有关工程建设设计和施工验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等,并针对本工程监理要求,结合工程特点和我公司对类似工程实施全过程监理的丰富经验编制。

第二章监理工作范围、依据和内容

2.1监理工作范围

本工程的监理范围依据业主提供的《##工程项目监理招标文件》中〈监理范围〉的要求,包括了图纸范围内桩基、土建、安装、室外附属及小区配套工程的施工阶段全过程监理,包括质量控制、进度控制、工程量进度审核控制、安全控制;合同管理和信息管理。

2.2监理工作依据

(1)业主提交的与承建商、勘察、设计签订的正式合同及协议(包括附件)。(2)业主提交的工程项目施工图纸、地质勘测资料及说明与工程预、概算。

(3)国家现行的建筑工程质量评定标准及验收规范。

(4)浙江省和宁波市现行的预算定额、造价信息、取费标准及有关建设管理文件与办法。

(5)业主与监理单位签订的建设监理合同。

(6)以《建筑法》、《建筑工程质量安全管理条例》及建设部《建设工程监理规范GBJ50319—2000》和宁波市有关建设监理规定通知中关于施工阶段的监理内容的条款为原则,具体监理内容按合同规定执行。

2.3监理工作内容

对##工程施工进行质量、造价、工期及安全控制,监理的具体工作内容如下:

(1)编制监理计划、监理实施细则;

(2)熟悉合同文件,了解施工现场;

(3)参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测结果和施工组织设计;

(4)督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系;

(5)定期主持召开施工现场例会,解决施工中所遇到的问题,并及时向招标单位提供会议纪要;

(6)批准单项工程开工报告;

(7)审查承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;审查特殊作业人员上岗证件;

(8)验收承包人的工地实验室,审核其人员资质;

(9)建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;

(10)审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;

(11)审查承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺;

(12)审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量;

(13)审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品或半成品的质量;

(14)审查承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划;

(15)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工、通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;

(16)对承包人安全、文明施工进行监控;

(17)签发中间交工文件;

(18)调查、处理工程质量缺陷和事故,与设计、施工单位一起提出改进措施和方法,出现重大质量和安全事故时,督促承包人按规定上报有关部门;

(19)发布停(复)工令;

(20)对已完成工程进行准确的计算;

(21)签认中期支付凭证;

(22)发布变更令(重大、重要变更报业主核准,凡涉及工程造价须事前经业主核准);

(23)受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;

(24)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;

(25)编制监理工作月报;

(26)对承包人的交工申请进行评估,支持对拟交工工程的检查和验收;

(27)签认交工文件;

(28)督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;

(29)编制监理方面的竣工文件;

(30)配合施工单位的竣工验收和工程移交工作;

(31)项目保修阶段监理工作,包括沉降观察以及对工程质量问题和质量缺陷进行调查、分析等;

(32)国家规定要求监理单位履行的其他监理基本职责。

第三章监理部各专业技术人员配备

监理人员组成表

注:本表依据《##市建设工程施工阶段项目监理机构人员配备暂行办法》的要求配备。

第四章监理人员各岗位职责

4.1项目总监理工程师的任务与职责:

4.1.1项目总监理工程师的任务:

项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同和全权负责人,行使监理合

同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向公司负责。

项目总监理工程师最主要的任务--"协调":

对外协调--业主、设计单位和施工承建单位之间关系;

对内协调--项目监理部各专业监理人员分工、协作、团结、配合的关系(包括人员

到位、到岗等)。

其工作方法是:通过日常、大量、各方面的协调工作,履行其职责并实现"三要"--

工作要有计划(事前预控)、工作要严谨(事中监控)、工作要有记录(事后防患)。

4.1.2项目总监理工程师岗位职责:

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构

的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对

不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

4.2总监代表的任务与职责:

总监理工程师代表是经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,

代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理部中的监理工程师。

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

3、审核签认竣工结算;

4、视视承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;

5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

4.3专业监理工程师的职责与任务:

专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实

施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监

理工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工

程师提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向

总监理工程师汇报和请示;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

4.4监理员的职责与任务:

监理员是经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

第五章监理工作制度、程序5.1工程项目监理工作总程序

5.2施工准备阶段的监理工作

5.2.1参与设计交底

5.2.1.1设计交底由建设单位主持,设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加。监理工程师通过设计交底应了解的基本内容:(1)建设单位对本工程的要求,施工现场的自然条件(地形、地貌),工程地质与水文地质条件等;

(2)设计主导思想,建筑艺术要求与构思,使用的设计规范,抗震烈度确定,基础设计,主体结构设计,装修设计,设备设计(设备选型)等;

(3)对基础、结构及装修施工的要求,对建材的要求,对使用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等;

(4)设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。

5.2.1.2设计交底应有记录,会后由承包单位负责整理;设计变更、洽商应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。

5.2.2审核施工组织设计(施工方案)

5.2.2.1施工组织设计(施工方案)审核程序

(1)承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填报《施工组织设计(施工方案)报审表》,报项目监理部审核;

(2)项目监理部总监理工程师组织监理工程师审核,由总监理工程师签认同意,批准实施(必要时经建设单位和设计单位认可);需要承包单位修改时,应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改,修改后再报,重新审核;

(3)对于重大或特殊的工程,项目监理部还应将施工组织设计报公司总工程师审核后再签认发给承包单位;

(4)施工组织设计(施工方案)经项目监理部审核后,承包单位如须做较大的变动,须经总监理工程师审核同意;

(5)规模较大、工艺较复杂的工程,群体工程或分期出图的工程,经总监理工程师批准,可分阶段报批施工方案;

(6)技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,承包单位应编制分项、分部工程施工方案,报项目监理部审核。

5.2.2.2审核施工组织设计(施工方案)的主要内容

(1)承包单位的审批手续是否齐全;

(2)施工总平面布置图是否合理;

(3)施工布置是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性;

(4)工期安排是否满足建设工程施工合同要求;

(5)进度计划是否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调;

(6)承包单位的质量保证体系是否健全;

(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定;

(8)季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性;

(9)监理工程师认为应审核的其他内容。

5.2.3查验施工测量放线成果

(1)监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;

(2)承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果,水准点的引测成果填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验;

(3)承包单位在施工场地设置平面座标控制网(或控制导线)及高程控制网后,应填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验;

(4)对承包单位的报验,监理工程师应进行必要的内业及外业复核,符合规定时,由监理工程师签认;

(5)监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。

5.2.4第一次工地会议

5.2.4.1第一次工地会议由建设单位主持,在工程正式开工前进行。第一次工地会议应由下列人员参加:(1)建设单位授权驻现场代表及有关职能人员;(2)总承包单位项目经理部经理及有关职能人员,分包单位主要负责人;(3)公司项目监理部总监理工程师及全体监理人员。

5.2.4.2会议主要内容:

(1)建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权;

(2)建设单位负责人宣布总承包单位及其驻现场代表(项目经理部经理);

(3)总监理工程师与项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工;

(4)项目经理汇报施工现场施工准备的情况;

(5)会议各方协商确定协调的方式,参加监理例会的人员、时间及安排;

第一次工地会议后,由项目监理部负责整理编印会议纪要,分发有关各方。

5.2.5施工监理交底

5.2.5.1施工监理交底由总监理工程师主持,中心内容为贯彻项目监理规划;

5.2.5.2参加人员:(1)总承包单位项目经理及有关职能人员,分包单位主要负责人;

(2)项目监理部总监理工程师及有关监理人员。

5.2.5.3施工监理交底的主要内容:

(1)国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规;

(2)阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务;

(3)介绍监理工作内容;

(4)介绍监理控制工作的基本程序和方法;

(5)有关报表的报审要求。

5.2.6核查开工条件

5.2.

6.1承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报《工程开工报审表》。5.2.6.2监理工程师应核查下列条件:

(1)政府主管部门已签发《建设工程施工许可证》;

(2)施工组织设计已经项目总监理工程师审定;

(3)测量控制桩已查验合格;

(4)承包单位技术管理人员已到位,施工设备已按需要进场;主要材料供应已落实;

(5)施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。

5.2.

6.3监理工程师审核认为具备开工条件时,由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签署意见。

5.2.7核查承包单位的现场项目部质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系并督促实施

(1)核查承包单位的机构设置,人员配备,职责与分工的落实情况,质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;

(2)督促检查各级专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;

(3)检查承包单位质量管理制度、技术管理制度是否健全。

5.2.8审查分包单位的资格

(1)总承包单位填写《分包单位资格报审表》,报项目监理部审查;

(2)审查分包单位的营业执照、企业资质证书、专业许可证、岗位证书、特殊行业施工许可证以及其它所需证书、技术力量、人员配备、机械设备、财务状况、企业信誉情况及其它所需资料;

(3)审查分包单位的业绩;

(4)拟分包工程的内容和范围;

(5)经审查合格,签认《分包单位资格报审表》。

5.2.9检查进场的主要施工设备

(1)承包单位主要施工设备进场并调试合格后使用;

(2)监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求;

(3)对需要定期鉴定的设备(如仪器、磅秤等),承包单位应有鉴定证明。

5.3施工过程检查验收的监理工作

建筑工程项目可以划分为若干个紧密联系的施工过程,每个施工过程的质量构成和表现了建筑工程项目的整体质量。施工过程是施工的主要环节,监理工程师必须加强施工过程的质量控制。

5.3.1工程材料、构配件、设备的报验

(1)承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明,进口材料和设备商检证明,并按规定进行复试。

(2)专业监理工程师应参与加工定货厂家的考察、评审,根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作;

(3)进场的构配件和设备承包单位应进行检查、测试、判断合格后填写《工程材料/构配件/设备报验单》报项目监理部;

(4)专业监理工程师进行现场检验,签认审查结论;

(5)审查混凝土、砌筑砂浆《配合比申请单和配合比通知单》、签认《混凝土浇灌申请书》,并对现场搅拌设备(含计量设备),现场管理进行检查。

5.3.2现场材料的见证、取样与送检

5.3.2.1现场需测试的材料必须由监理人员见证、封样后送往指定的试验室,材料试验应送具有相应资质的试验室进行检测,见证、取样人员必须具有相应上岗资格。

5.3.2.2监理应对承包单位拟送的试验室进行考核。对试验室主要考核内容有:

(1)试验室的资质等级、试验范围和对外营业许可;

(2)法定计量部门对计量设备出具的计量检定证明;

(3)试验室的管理制度;

(4)试验人员的上岗资格;

5.3.2.3项目监理部应明确本工程试验项目及其要求并做好《见证取样送检计划》和《砼同条件试块养护计划》,在实施过程中做好台账。

5.3.3现场巡视、平行检查和旁站

(1)监理员和专业监理工程师应在施工过程中加强巡视并在巡视过程中及时发现和纠正施工中不符合要求所发生的问题;

(2)项目监理部应要求承包单位报送重点部门、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点应安排监理人员进行旁站;

(3)在施工过程中,监理应加强平行检查,避免在检验批验收时才发现重大问题,造成整改工作不易操作;

(4)对所发现的问题,监理应先口头通知承包单位改正,然后由专业监理工程师签发《监理工程师通知单》;

(5)承包单位应将整改结果书面回复,专业监理工程师进行复查。

5.3.4检查工程预检

(1)承包单位填写《报验申请表》,报送项目监理部核查;

(2)专业监理工程师对《报验申请表》的内容的相关资料进行核查并到现场进行检查;

(3)对不合格的检验批、分项工程,通知承包单位进行整改并跟踪复查,合格后准予进行下一道工序。

5.3.5隐蔽工程验收

(1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格后将《隐蔽工程报验申请表》和《报验申请表》报送项目监理部;

(2)专业监理工程师对《隐蔽工程报验申请表》的内容到现场进行检测和核查。

(3)对隐检不合格的工程,应由专业监理工程师签发《监理工程师通知单》,

由承包单位进行整改,整改后由专业监理工程师进行复查;

(4)对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程报验申请表》,并准予进行下一道工序的施工。

5.3.6质量问题的处理

5.3.

6.1专业监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、检验批、分项、分部工程验收过程中现场解决外,还应视质量问题的严重程度分别采取不同的措施:

(1)对可以通过返修弥补的质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案;专业监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复承包单位处理;处理结果应重新进行验收;

(2)对需要返工处理或加固补强的质量问题,除应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理意见外,总监理工程师应签发《工程暂停令》,再与建设单位和设计单位研究,经设计单位提出处理方案批复承包单位处理,处理结果应重新进行验收;

(3)专业监理工程师应将完整的质量质量问题处理记录归档。

5.3.

6.2施工中发现的质量事故,承包单位应按有关规定上报处理,总监理工程师应书面报告业主和监理公司质量管理部门。

5.3.

6.3专业监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

项目监理部主要审核施工单位提供的各类检验的报告,分工序做好质量评估报告,做好资料整理归档工作。施工阶段监理工作结束时,应向建设单位提交监理工作总结。

5.4工程质量验收的监理工作

建筑工程在施工单位自行质量检查评定基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。

5.4.1验收程序

(1)检验批与分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业(技术)负责人等进行验收;

(2)分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;

(3)地基基础、主体结构等技术性能要求严格,技术性强,关系到整个工程的安全,因此规定这些分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人也应参加有关分部的工程质量验收;

5.4.2建筑工程应按不列规定进行施工质量控制

(1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及到安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范进行复验,并难专业监理工程师的认可;

(2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后应进行检查;

(3)相关各专业工种之间应进行交接检验并形成记录,未经专业监理工程师认可,不得进入下道工序。

5.4.3建筑工程施工质量应按下列要求进行验收

(1)建筑工程施工应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定;

(2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求;

(3)参加工程施工质量验收各方人员应具备规定的资格;

(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行;

(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知专业监理工程师进行验收,并应形成验收文件;

(6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应按规定进行见证取样送检;

(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收;

(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测;

(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质;

(10)工程的观感质量应由验收人员经过现场检查、并应共同确认。

5.4.4检验批质量验收

(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;

(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录;

(3)各专业工程质量验收规范应对各检验批的主控项目、一般项目的子项目合格质量给予明确的规定。

5.4.5分项工程的质量验收

(1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;

(2)分项工程所含的检验批质量验收记录应完整;

(3)构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整并且均已验收合格,则分项工程验收合格。

5.4.6分部工程的质量验收

(1)分部工程所含的各分项工程质量均应验收合格;

(2)分部工程质量控制资料应完整;

(3)地基与基础、主体分部和设备安装等分部荛有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;

(4)分部工程的各分项工程必须验收合格且相应的质量控制文件必须完整,这是验收的基本条件。分部工程不能简单组合分项工程而加以验收,尚须增加以下检查:涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部应进行有关检测。

5.4.7单位工程的质量验收

(1)单位工程所含的全部分部工程质量均应验收合格;

(2)质量控制资料应完整;

(3)单位工程所含分部工程有关工程安全和使用功能的检测资料应完整;

(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;

(5)观感质量应符合要求。

5.4.8各类验收记录都必须按规范进行填写:

(1)D.0.1表《检验批质量验收记录》;

(2)E.0.1表《分项工程质量验收记录》;

(3)F.0.1表《分部工程验收记录》;

5.5项目竣工验收阶段的监理工作

项目的竣工验收是基本建设程序的最后一个环节,是全面考核项目建设成果,检查设计和施工质量,确认项目能否投入使用的重要步骤,也是对监理成果的一次检验。验收合格条件包括:

(1)建筑工程施工应符合质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定;

(2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求;

(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格;

(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行;

(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行并应形成验收文件;

(6)涉及结构安全的试块、试件心脏有关材料应按规定进行见证取样检测;

(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检查;

(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质;

(10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查并应共同确认。

单位工程质量验收要认真按表G.0.1-2表、G.0.1-3表、G.0.1-4表记录、填写。

5.5.1竣工预验收的程序

(1)当单位工程达到竣工验收条件后,承包单位应在自审、自查、自评工作完成后,填写工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理部,申请竣工验收;

(2)总监理工程师应组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工承包合同对承包单位报送的竣工资料及各专业工程质量情况进行全面检查,进行竣工预验收并对检查问题督促承包单位及时整改;

(3)对需要进行功能试验的工程项目,监理工程师应督促承包单位及时进行试验,并对重要项目进行现场监督、检查。必要时请建设单位和设计单位参加,认真审查试验报告表;

(4)监理工程师应督促承包单位做好成品保护和现场清理;

(5)对竣工资料及实物全面检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人签字。

5.5.2竣工验收应具备的条件

(1)施工合同所规定的承包范围内的各项工程内容均已完成;

(2)各分部分项工程均已由承包商进行了自验、自检(隐蔽分部分项工程已通过中间验收)且都符合设计、国家施工验收规范及施工合同的要求;

(3)各种设备、消防、通讯、水电已与外线接通并网(某些特殊设备须于并网前经政府有关部门检验发证),联动试转,量测数据表明,能满足设计和生产(使用)要求,各种数据均已有文字记录。

(4)竣工图已按有关规定如实绘制,验收必备技术资料已备齐,竣工技术档案,正按档案部门的要求进行处理。

5.5.3竣工验收依据:

(1)有效施工图纸及说明,包括设计单位和监理工程师签发的设计变更通知单。

(2)国家施工验收规范、专业技术规范和质量评定标准。

(3)地方政府颁布的有关规程和标准。

(4)施工合同、监理委托合同。

(5)上级批准的设计任务书以及有关设备说明书。

5.5.4竣工验收必备技术资料

(1)竣工图

(2)分项工程竣工技术资料

(3)试车运转记录

5.6工程保修阶段的质量控制

保修期内的监理工作是整个监理工作的一个组成部分,也是监理公司责任和信誉的集中表现。

5.6.1保修期的确定

根据《房屋建筑工程质量保修办法》(建设部第80号令),在正常使用条件下,房屋建筑工程最低保修期限为:地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏,保修期为五年;电气管线、给排水管道、设备安装为两年;装修工程为两年。其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。保修期的起算日期为工程正式竣工验收合格之日起。

5.6.2保修期内的监理内容和依据

保修期内监理工作的内容,可概括为检查工程状况、鉴定质量责任、督促和监督保修工作的实施三个方面。

监理大纲投标用

监理大纲

监理大纲目录 一、工程概况、监理工作综述-------------------------------------------------3 二、监理范围及目标-------------------------------------------------------------17 三、监理质量控制目标及措施-------------------------------------------------18 四、监理进度控制目标及措施-------------------------------------------------286 五、监理投资控制目标及措施-------------------------------------------------294 六、安全、文明施工监理责任、措施和控制要点-------------------------324 七、合同管理措施----------------------------------------------------------------457 八、信息管理措施----------------------------------------------------------------463 九、拟投入的检测仪器、设备及办公设备----------------------------------468 十、现场组织协调措施和方法-------------------------------------------------469

一、工程概况、监理工作综述 (一)项目概况: 1、工程名称: 2、建筑规模: (二)监理工作综述: 1、监理周期:监理合同签订之日起至工程竣工验收完毕及保修期结束止。 2、监理质量标准:合格 3、监理工作的依据 (1)工程施工承包合同、委托监理合同文件; (2)工程设计文件(含设计变更等); (3)国家、省、市有关部门颁布的有关质量、安全管理方面的法律法规性文 件; 《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号 《中华人民共和国计量法》中华人民共和国主席令第28号 《中华人民共和国产品质量法》中华人民共和国主席令第71号 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国合同法》中华人民共和国主席令第15号 《建筑工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号 《安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 (4)工程项目质量有关规范、规程和技术标准; (5)市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据指标 4、监理工作指导思想 在监理服务范围内,依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范,地方法规、规章,结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段,

[江西]地铁弱电工程监理大纲(投标书 2012年 235页)_secret

目录 第一章综合说明 (10) 1.1编制依据 (10) 1.2 项目基本情况 (10) 1.2.1工程概况 (10) 1.2.2轨道线网及线路概况 (11) 1.2.3工程系统概况 (11) 第二章监理服务范围、内容及依据 (12) 2.1监理服务范围 (12) 2.2监理服务内容 (13) 2.3监理工作依据 (18) 第三章监理工作目标 (20) 第四章监理组织机构建设与管理 (22) 4.1监理工作准则 (22) 4.2企业组织机构及管理 (22) 4.2.1企业组织机构设置 (22) 4.2.2企业组织机构职能 (24) 4.3项目监理组织机构管理 (26) 4.3.1现场项目监理组织机构构成 (26) 4.3.2监理部岗位设置 (27) 4.3.3监理部岗位责任 (27) 4.3.4项目监理部拟派人员计划 (29) 4.4廉政措施及管理体系 (29) 4.4.1监理工作守则 (29) 4.4.2监理工作纪律 (30) 4.4.3质量安全责任制 (30) 4.4.4质量保证体系 (31) 4.4.5安全保证体系 (34) 4.4.6监理廉政措施 (35) 4.4监理服务质量的检查和考核 (35) 第五章监理设备和检测仪器 (39)

5.2施工现场检测工具配置 (41) 第六章监理工作制度 (44) 第七章工程施工监理工作重点 (48) 7.1气体灭火系统 (48) 7.1.1准备工作 (48) 7.1.2材料进场 (48) 7.1.3管道支吊架安装 (49) 7.1.4管道安装 (49) 7.1.5喷嘴安装 (50) 7.1.6储存容器的安装 (50) 7.1.7电磁阀安装 (50) 7.1.8压力启动器安装 (50) 7.1.9高压释放软管 (50) 7.1.10手拉启动器安装 (50) 7.1.11系统试压 (50) 7.1.12系统调试 (51) 7.1.13注意事项 (51) 7.2火灾自动报警系统(FAS) (51) 7.2.1线管敷设 (51) 7.2.2金属线槽安装 (54) 7.2.3导线敷设 (54) 7.2.4火灾报警系统及联动系统组件及设备安装 (57) 7.2.5系统检查 (60) 7.2.6系统调试 (60) 7.3环境与设备监控系统(BAS) (68) 7.3.1线路的敷设 (69) 7.3.2线路测试与工程验收 (75) 7.3.3设备安装 (75) 7.3.4系统的调试 (78) 7.3.5系统的验收 (82)

监理大纲(监理招投标文件)

监理大纲 第一章工程概况 工程名称:“仙桃春天“四期工程 工程地点:锦瑞路以东,致富路以西,沪蓉高速公路以北 建设单位:仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位:仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构: 建设规模:本工程为群体住宅小区,建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式:框架1+18。 本工程监理包括:对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权,承担施工图中全部容的监理工作,着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段

1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施,质量管理程序和制度是否建立和健全,切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求,齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。审查容包括: ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行,有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准,是否符合有关强制标准要求,是否符合设计要

行业监理师-监理大纲编制规定

监理大纲编制质量 1 范围 本文件规定了建设工程监理大纲编制的基本要求和编制内容,以满足为承揽工程项目的监理任务编写监理大纲的要求。 本文件适用于监理公司建设工程监理投标项目监理大纲的编制。 2 术语及规范性引用文件 本文件采用GB/T19000-2000-ISO9000:2000确立的术语。 本文件引用下列文件: GB/T19000-2000-ISO9000:2000 质量管理体系-基础和术语 GB/T19001-2000-ISO9001:2000 质量管理体系-要求 3 职责 3.1 监理公司技术部为监理大纲的主管部门。 3.2 监理公司技术部负责组织相关部门及总监理工程师编制监理大纲。 3.3 监理公司主任工程师(总工程师)负责审核监理大纲,并纳入投标文件中。 4 监理大纲编制的基本要求和编制内容 4.1 监理大纲编制的基本要求 4.1.1 监理大纲(监理方案),它是监理单位在顾客委托监理的过程中为承揽监理业务而编制的监理方案性文件。其主要作用有两个,一是使顾客认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;二是为开展监理工作制定监理规划。 4.1.2 编制监理大纲应依据下列文件: 1) 与建设工程项目相关的法律、法规及项目审批文件; 2) 与建设工程项目有关的标准、规范; 3) 建设工程项目顾客的招标文件; 4) 建设工程项目设计文件。 4.13 本监理大纲的编制内容为一般基本规定。当监理招标文件另有规定和要求时,其内容应作相应调整,以满足招标文件的要求。 4.1.4 监理大纲封面格式见附录A。 4.2 监理大纲编制的主要内容 4.2.1 工程项目概况 1) 工程名称;

某工程完整监理投标书

xxxxxxxxxxx楼工程监理 投标书 招标人:xxxxxxxxxxxxxxxxx 投标人(章):xxxxxxx建设项目管理有限公司 法定代表人或其授权委托人:(签字或盖章) xxxx 年xx 月xx 日

目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11) 投标人组织机构表 (14) 投标人业绩表 (15) 监理业绩证明 (20) 投标人目前监理中的主要项目(类似项目) (21) 拟驻本工程的监理项目组人员组成表 (22) 拟驻本工程的监理项目组人员简历表 (23) 总监资格证书及业绩证明 (29) 其他人员资格证件 (30) 监理大纲 (31) 第一章工程概况 (32) 第二章监理范围和目标 (32) 第三章监理工作依据 (33) 第四章监理工作内容 (33) 第五章监理管理组织 (35) 第六章施工阶段的进度控制 (36) 第七章施工阶段的质量控制 (40) 第八章施工阶段的投资控制 (48) 第九章合同管理 (51) 第十章内外关系协调措施 (51) 第十一章安全文明施工控制措施 (53)

第一部分 商 务 标 部 分

目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11)

某工程投标书监理大纲[精编版]

某工程投标书监理大纲[精编版] 监

理 大 纲 河南XX工程建设监理有限公司 二零零六年 目录 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3监理服务范围 (1) 3.1工程施工阶段的质量控制 (1) 3.2工程施工阶段的进度控制 (1) 3.3工程施工阶段的造价控制 (1) 3.4工程施工阶段的安全控制 (2) 3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位

的工作关系 (2) 3.6完成本投标书承诺的其他工作 (2) 4工程项目监理目标 (2) 5企业服务承诺 (2) 5.1保修期间服务承诺 (3) 5.2与监理工作相关的协调工作承诺 (3) 5.3协调合同纠纷的承诺 (3) 5.4其他服务承诺 (3) 6监理工作依据 (3) 7项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4) 7.1监理部组织机构设置 (5) 7.2监理部人员组成 (5) 7.3公司对现场监理部实施监督管理 (7) 7.4监理组织机构图 (7) 7.5监理人员的职业道德和纪律 (8) 7.6各级监理人员的职责分工 (8) 8 施工准备阶段监理工作的方法和措施 (11) 8.1 施工准备阶段监理工作的内容 (11) 8.2 施工准备阶段监理工作的原则 (11) 8.3 施工准备阶段监理工作的方法 (11) 8.4 施工准备阶段监理工作的程序 (11) 8.5 施工准备阶段监理工作的措施 (11) 9 施工阶段质量控制的方法和措施 (12) 9.1 施工阶段原材料质量的控制 (12) 9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 (16) 9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施……………… 9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施……………… 10 施工阶段工期控制的方法和措施…………………… 10.1 施工阶段工期控制的内容…………………… 10.2 施工阶段工期控制的原则…………………… 10.3 施工阶段工期控制的方法…………………… 10.4 施工阶段工期控制的程序…………………… 10.5 施工阶段工期控制的措施…………………… 11 施工阶段投资控制的方法和措施…………………… 11.1 施工阶段投资控制的内容……………………

建筑工程监理投标文件技术标监理大纲范本

**************工程施工监理 投标文件 (技术标) 招标人: 投标人(章): **************有限责任公司 法定代表人或其授权委托人:(签字或盖章) 2012 年 9 月 8 日 目录 一、资格审查申请文件 二、技术标(监理大纲)

**************工程施工监理资格审查申请文件

资格审查申请文件 工程项目名称:**************工程施工监理 投标申请人(盖章) 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章) 地址: 日期:___2012__年__9__月__8__日 法人授权委托书 致: **************工程施工监理 本授权书宣告: **************有限责任公司(单位)总经理(职务)(姓名)xx 合法地代表我单位,授权(单位)监理员(职务)(姓名)为我单位代理人,该代理人有权在投标活动中,以我单位的名义签署投标申请书,参加 **************施工监理招标相关的活动。 申请单位:**************有限责任公司(盖章) 授权人:(盖章或签字) 被授权的代理人:(签字) 日期: 20 年月日 附表1 资格审查申请书及投标情况 致:_**************(招标人) 经授权作为代表,并以 **************有限责任公司(投标申请人)的名义,基于对资格审查文件做了检查和充分的理解,本申请书签字人在此以**************施工监理_(招标工程项目)的申请人身份,向你方提出资格审查申请,并保证资格审查合格后,将按招标文件的要求提交投标文件。请审查查: 1 企业名称**************有限责任公司 2 地址 3 电话联系人手机 4 传真电子邮箱 5 注册年份或注册地(请附营业执照复印件) 7 公司资质等级(请附有关证书的复印件) 8 质量保证体系认证

永仁县第二自来水厂投标文件资料(监理大纲设计)

六、监理大纲 第一章工程概况及编制依据 第一节工程概况 1、工程名称:永仁县城第二水厂及配套管网工程 2、建设地点:永仁县永定镇、猛虎乡 3、招标人:永仁县城第二自来水厂及配套管网工程建设管理局 4、招标代理人:竭诚招标代理有限责任公司 5、投标人:世博建设监理有限责任公司 6、工程投资:建安工程费约5778.56万元 7、工程性质:市政公用工程 8、工程主要容: 新建近期1.1万立方米/日,远期2.2万立方米/日净水厂一座;原水输水管12.29千米,输水隧洞1.7千米,主输水管0.75千米;新建、改造配水管网46.6千米及相关配套设施。 第二节编制依据 (1)《建设工程监理规》GB50319-2000 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002 (4)《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2002 (5)《混凝土机构工程施工质量验收规》GB50204-2002 (6)《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 (7)《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001 (8)《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2002 (9)《地下防水工程质量验收规》GB50208-2002 (10)《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-2002 (11)《管道安装工程施工质量验收规》GB50268-2008 (12)及其他建设部、省建设行政主管部门的文件、规定 (13)输水隧洞工程相关规 (14)本项目招标文件及有关合同条款

第二章监理工作围、容和总目标 第一节监理工作围 本项目招标围所有工程容的施工准备期至保修阶段的质量、进度、投资、安全控制及现场协调、组织等监理服务。 第二节监理工作的容 监理围的施工及保修阶段的质量、进度、投资及安全的控制,工程有关事宜的协调,合同及信息管理。监理工作容由以下方面组成: 1、施工准备阶段监理工作容 1.1编制监理规划及监理实施细则; 1.2熟悉合同文件,了解施工现场; 1.3参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工组织设计; 1.4督促和检查承包人建立质量保证体系; 1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议; 1.6发布开(复)工令,批准单项工程开工报告 1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质; 1.8验收承包人的工地试验室,审核其人员资质; 1.9建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作,常规检测仪器、设备一览表见商务标; 1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验 1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量; 1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺; 1.13审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品或半成品件的质量; 1.14审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划; 2、施工实施阶段监理工作容 2.1要求承包人按照合同条件、技术规和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督,检查和控制工程质量; 2.2签发中间交工证书; 2.3调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有

工程监理招投标书范本

千里马招标网https://www.360docs.net/doc/7d19191558.html, 目录 第一章招标公告 (10) 第二章投标人须知 (12) 通用部分 (12) . 总则 (13) . 项目概况 (13) . 资金来源和落实情况 (13) . 监理与相关服务内容和服务期 (13) . 投标人资格要求(适用于已进行资格预审的) (14) . 投标人资格要求(适用于未进行资格预审的) (14) . 招标投标介质 (16) . 费用承担 (16) . 保密 (16) . 语言文字 (16) . 计量单位 (16) . 计价货币 (16) . 踏勘现场 (16) . 投标预备会 (17) .招标文件 (17) . 招标文件的组成 (17) . 招标文件的澄清 (17) . 招标文件的修改 (18) . 招标文件的异议 (18) .投标文件............................................................................. . 投标文件的组成 .................................................................... . 投标有效期 ........................................................................ . 投标保证金 (20) . 投标人资格、能力、信誉情况 (21) . 监理与相关服务报价 (22) . 投标文件的编制(适用于电子化招标投标形式) (22) . 投标文件的编制(适用于纸质招标投标形式) (23)

监理规划监理大纲监理细则的区别与作用

监理规划、监理大纲、监理细则的区别与作用 监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件,他们是密贴联系的,但同时又有区别。简要叙述如下: 监理大纲是轮廓性文件,是编制监理规划的依据。 监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。 监理实施细是操作性文件,要依据监理规划来编制。 也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则,是逐步细化的。 区别主要是: 监理大纲在投标阶段根据招标文件编制,目的是承揽工程。 监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制,是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。 监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。 不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程,依据工程的复杂程度等,可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。

监理大纲(亦称监理方案)、监理规划和监理实施细则都是社会监理单位分别在投标阶段和实施监理的准备阶段编制的监理文件。监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间的区别和联系如下: 1、区别 (1)意义和性质不同 监理大纲:监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务,在投标阶段编制的项目监理方案性文件,亦称监理方案。 监理规划:监理规划是在监理委托合同签订后,在项目总监理工程师主持下,按合同要求,结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。 监理实施细则:监理实施细则是在监理规划指导下,项目监理组织的各专业监理的责任落实后,由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件。 (2)编制对象不同 监理大纲:以项目整体监理为对象。 监理规划:以项目整体监理为对象。 监理实施细则:以某项专业具体监理工作为对象。 (3)编制阶段不同 监理大纲:在监理招标阶段编制。

某房建工程监理大纲

某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位:郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称:郑发大厦项目(一期)工程监理

3、工程项目地点:郑州市中原区,中原西路以北,兴国路以南,站前大道以北,图强路以西区域 4、工程建设规模:一期建筑面积约126195平方米,地上约84720平方米,地下约41475平方米 5、项目资金来源:自筹资金 6、委托监理服务阶段:施工阶段(含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作)及保修阶段。 7、监理服务工程范围:包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面,建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容:施工过程中的质量、进度、投资控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准:合格 10、工期控制目标:同施工中标工期 11、质量控制目标:合格 12、安全控制目标:无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件; 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定; 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定,现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。

二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 (一)工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件; 2、招标方有关工程管理文件; 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件; 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》; 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等; 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书; 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图; 8、xx地区气象、地震等自然条件; 9、xx工程设计合同、设计文件; 10、工程变更及其他文件; 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范; 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概(预)算定额及取费办法、预算定额等文件; 13、设计变更、工程洽商文件。 (二)法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》; 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 (三)国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则(一)监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据,以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,谨慎而勤奋

监理投标书范本.doc

目录 一、投标书 二、投标保证金证明 三、法定代表人资格证明书 四、授权委托书 五、企业营业执照、资质证书等 六、财务审计报表 七、拟派监理人员一览表 八、监理人员进场计划表 九、拟投入设备一览表 十、监理大纲

投标书 招标人: 1、根据已收到的新天地住宅小区一期一标段一合同工程的招标文件,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知,合同条件和其他有关文件后,我方愿以工程总造价的2%,按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工,工程质量达到省优良标准以上。 2、我方同意所递交的投标文件45天内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。 3、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 4、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。 投标人: 单位地址: 法定代表人: 邮政编码:550002 电话 传真: 开户银行名称: 银行账号: 开户行地址: 日期:

法定代表人资格证明书 单位名称: 地址: 姓名:性别:男年龄:职务:总经理 系的法定代表人。为实施新天地住宅小区一期一标段的工程的施工和保修阶段的监理,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明 投标人: 日期:二00八年五月三十日

授权委托书 本授权委托书声明:我系的法定代表人,现授权委托的为我公司代理人,以本公司的名义参加的工程的投标活动。代理人在开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人:性别:男年龄: 单位:贵州建安土木工程监理有限公司部门:监理部职务:经营部经理 投标人: 法定代表人: 日期:

《监理大纲》编写规定

《监理大纲》编写规定 监理大纲是公司为参加电力工程建设监理投标而拟定的方案性文件,是电力工程建设监理投标书的重要组成部分,与业主签定监理合同后,它便成为制定监理规划指导监理工作开展的差不多依据。 1 编制依据 1.1 电力部电建[1995]410号文《电力工程建设监理规定》; 1.2 国家电力公司《火力发电、输变电工程招标程序及达标文件范本》; 1.3 国电建[1998]710号《国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准(1998年版)》; 1.4 国家电力公司电网建设部颁发的《输变电工程建设监理大纲》(试行)5个举荐范本; 1.5 国家电力公司有关加强城乡电网建设改造工程治理文件及项目批复文件; 1.6 项目法人发售的《监理招标文件》。 2 工程概况 2.1工程名称; 2.2 工程规模; 2.3 工程特点; 2.4 工程建设地点; 2.5 业主; 2.6 项目总投资(万元); 2.7 打算开工日期(年月日); 2.8 打算竣工日期(年月日); 2.9 其他。

3 监理目标 实现输变电工程建设达标投产。 3.1 工期目标;工期操纵在《合同》工期内。 3.2 质量目标;单位工程一次验收全部达到合格。工程质量达到优良级,满足达标投产的质量目标要求。 3.3 投资目标。监理范畴内的工程,工程总投资操纵在批准的概算范畴内。 3.4 安全目标:杜绝人身死亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故。 4 监理组织 各项目监理是工程建设监理任务的直截了当承担者,依照工程的规模、技术复杂程度、施工队伍素养和现场情形,公司指派专业技术人员,按照专业配套齐全、精干高效、整体功能完备的原则,组成项目监理部(组),选聘业务技术水平高、施工治理体会丰富、有较强综合治理和组织和谐能力、具有良好职业道德的高级工程师或工程师担任项目总监理工程师。 专业监理工程师及其人数应依照工程项目性质及需要而定,《三操纵二治理》工作可由总监理工程师指定专业监理工程师兼管。 5 监理工作内容 5.1 设计监理 5.1.1 参与或主持施工图会审,提出监理意见。 5.1.2 核查确认设计变更。 5.1.3 对施工图交付进度进行核查、督促、和谐。 5.1.4 核查工程的概(预)算,提出监理意见。 5.1.5 要紧设备材料采购监理。

监理大纲监理技术标

监理大纲监理技术标文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

目录

十、对招标文件及合同条款认同程度声明 我公司认真阅读和理解了本工程监理招标文件后,郑重声明如下: 1、我方对招标文件的所有条款均完全予以确认,并无条件接受。 2、我方非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动的各项工作安排。 3、我方积极响应业主针对本次招标活动的具体时间安排,对本次招标活动的时间安排无异议,完全认可。 4、我方承诺将认真按照招标文件的要求,认真履行招标文件中所有的条款,保质保量地完成本工程的监理任务。 5、我方如有幸中标,我方将尊重贵方的全面管理,认真履行合同,实现我方在投标书及合同中的全部承诺,为贵方提供优质服务。 投标人:(公章)****公司 法定代表人或投标人全权代表:(签字或印章) 日期:2016年7月30日 技术标部分

监理大纲 第一章、项目概述 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 一、监理工作指导思想 根据业主提供的招标文件、设计图纸及本工程项目现场的情况,对本工程监理工作,我司提出的指导思想是:“按照业主的委托,根据监理委托合同、施工合同和工程建设有关法律法规进行本工程项目的管理,在施工准备、施工、竣工验收等阶段,进行质量、投资、进度、安全控制,公正地进行合同、信息管理,动态地进行组织协调工作”,确保工程目标实现。 二、监理工作目标 我公司在认真阅读招标文件及深入理会建设单位的建设意图基础上,领会业主对本项目的各项期望,特确定如下的监理工作目标: 监理服务质量目标 为了贯彻执行本公司的质量方针和质量目标,满足业主的要求,确定本项目监理服务质量目标为:业主满意率100%,现场综合考评合格率100%。项目监理机构通过不断地与业主沟通,及时改进服务质量,以获得业主的持续满意。 质量控制目标 本工程项目施工质量要求达到施工合同约定的标准,既竣工验收符合《工程施工质量验收规范》合格标准。监理单位应督促承包单位做好质量工作,以保证质量目标的实现,确保工程质量达到合同约定的质量目标。 投资控制目标 项目监理人员在日常管理中应根据本工程招投标文件、施工合同、中标后经核对的工程量清单以及经监理工程师验收的质量合格资料、技术规范及设计图纸、现场签证等,造价工程师及时准确地进行工程量的计算和计价的审核,以便

监理大纲-监理投标文件

监理大纲 第一章工程概况及监理目标、范围、依据及深度 一、工程概况 (一)项目名称:国际社区悦庄二期B区工程监理 (二)建设地点: (三)工程概况:总建筑面积约146507.39平方米,结构层数剪力墙地1+8层 (四)监理工作范围:施工图所含全部内容的全过程监理 (五)质量要求:合格 (六)计划工期:以施工工期为准 (七)出资比例:100% (八)资金来源:自筹 (九)资金落实情况:已落实 二、监理范围及监理服务内容 (一)监理范围:思念果岭国际社区悦庄二期B区工程监理项目施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、组织协调、合同及信息管理。 (二)监理服务内容:施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同信息管理、安全文明施工监理。检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。业主根据工程情况授予的监理内容。 (一)施工准备阶段服务内容 ·协助委托人审核承建单位的设计和实施方案;

·编制工程总进度计划并报委托人批准; ·编制工程总体施工方案并报委托人批准; ·协助编制工程交通组织方案并报委托人批准; ·协助编制工程拆迁(包括公共设施配套等)方案并报委托人批准; ·协助委托人建立项目相关各方总体协调制度、会议制度、报告制度等管理制度; ·协助委托人建立工程总体目标体系; ·协助委托人建立工程综合监控体系; ·协助委托人划分施工标段; ·编制项目投资计划并报委托人批准; ·对项目进行风险评估,制定风险应对方案; ·运用计算机制图及多媒体制作等现代化办公手段。 (二)施工阶段服务内容 1、施工阶段的质量控制 ·熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见; ·审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件; ·审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监

投标书与开标

投标书与开标 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

1、填写投标书和开标一览表: 一、投标书 致: 根据贵方招标编号为的工程监理《招标文件》,遵照《工程建设工程监理招标投标管理暂行规定》的规定,我方经考察和研究上述工程监理招标文件的投标人须知、合同条款、技术规范、施工图纸和其他有关文件后,我方愿以取费率%的投标报价,按上述合同条款、技术规范、施工图纸的要求承担此工程监理,直到竣工验收和保修维护。 1、一旦我方中标,我方保证在监理服务期天内竣工,并做好整个施工期间监理范围内的全过程监理以及维护期间的协调工作。 2、根据投标人须知的条款,我方所提供的全部投标文件(正本一份,副本三份)签字代表宣布同意如下: (1)所附监理投标价格表中的投标总价为人民币(大写)元,(小写)。 (2)投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 (3)投标人已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如果有的话)以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面不明及误解的权利。 (4)其投标自开标日起有效期为90个日历日。 (5)如果在开标规定时间和日期后,投标人在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将被招标人没收。 (6)投标人同意提供按照招标人可能要求的与其投标有关的一切数据或资料。 (7)与本投标有关的一切正式往来通讯请寄: 地址:邮编: 电话:传真: 投标人名称(公章):法人代表(签章):

二、开标一览表 投标人名称: 招标文件编号:A 投标人:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 日期:年月日注:本表中的内容和数字与法定代表人签署的投标书应该一致,不一致时以法定代表人签署的开标一览表大写为准。

投标监理大纲

目录 一、工程概况 (3) 二、监理目标、范围、依据、内容 (4) 1、监理工作的指导思想 (4) 2、监理目标 (4) 3、监理工作范围及任务 (5) 4、监理工作依据 (5) 5.监理工作内容 (6) 三、监理组织机构的组织措施 (7) 1、驻地监理的组织机构 (7) 2、监理组织机构组成人员监理人员职责 (8) 3、项目监理组织机构人员岗位职责 (8) 4、监理工作守则 (12) 5、公司对项目监理部的考核 (12) 四、工程目标的控制措施 (13) 1、工作计划 (13) 2、质量控制的监理方法和措施 (13) 2.1、质量控制的任务 (13) 2.2、质量监理基本程序 (14) 2.3、质量控制监理工作的方法 (18) 2.4、质量控制的措施 (20) 2.5、保修期的监理措施 (22) 2.6 本工程质量控制的重点部位及控制要点 (23) 2.7施工中可能或容易出现质量问题的预控措施 (27) 2.8主要工序检查要点 (30) 2.9隐蔽工程检查 (31) 2.10施工试验控制要点 (32) 2.11常用建筑材料质量监理措施 (34) 2.12工程主要专业的质量控制措施 (34) 2.13 旁站监理方案 (39) 3、投资控制的监理方法和措施 (44) 3.1、投资控制的任务 (44) 3.2、投资控制的方法 (44) 3.3、投资控制的措施 (45) 3.4、现场签证的措施 (45) 3.5、工程预算和结算 (46) 4、进度控制的监理方法和措施 (47) 4.1、进度控制的任务 (47) 4.2、进度控制的方法 (47) 4.3、进度控制的措施 (51) 五、合同管理的监理方法和措施 (52) 1、合同管理的任务 (52) 2、合同管理的方法 (52)

监理大纲规划细则区别

一次看懂监理大纲、规划、细则的区别! 介绍了监理大纲,监理规划和监理实施细则,编制的依据、内容、程序和要求,以及三者的关系。 监理大纲;监理规划;监理实施细则 在工程监理投标过程中,把监理大纲(技术标),编制的越来越厚,装订的越来越精致,有的厚达二、三百页,像一本精装书。但仔细查阅,既不像监理大纲,也不像监理规划,更不像监理实施细则,成了“四不像”。劳民伤财,得不偿失,不知道评标专家是怎样评标打分的,难道真是“货卖一张皮”吗?因此,我们撰写了《监理大纲、规划和细则的作用及其三者的关系》一文,介绍监理大纲,监理规划和监理实施细则,编制的依据、内容、程序和要求,以及三者的关系,与同行们研讨交流,并求指正,以提高工程监理投标文件的编制质量。工程建设项目监理大纲、监理规划和监理实施细则,是相互关联共同构成项目监理计划系列文件。 一项目监理大纲 1 编制监理大纲的依据和用途 监理大纲又称监理方案、监理投标文件(技术标),是为了承揽监理业务,由公司技术质量部编制《监理投标文件指导书》,然后由经营计划部、根据工程监理招标文件的内容和要求进行补充、修改和完善,使其成为监理投标文件。其作用是: ⑴使业主认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务; ⑵为了今后开展监理工作制定方案; ⑶是编制监理规划的依据。 2 编制监理大纲的内容和要求 ⑴项目监理组织计划; ⑵拟投入的主要监理人员及其资质情况; ⑶投资控制方案; ⑷进度控制方案; ⑸质量控制方案; ⑹安全管理方案; ⑺合同管理方案; ⑻信息管理方案; ⑼组织协调方案; ⑽定期向业主提交的监理工作阶段性成果。

二项目监理规划 监理规划,是接受业主委托,签定监理合同后,由项目总监理工程师主持,根据监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程项目的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下编制的,它的内容要比监理大纲详实、全面。是项目监理机构开展监理工作的指导性文件。 1 监理规划的编写要求 ⑴基本内容构成应当力求统一; ⑵具体内容应有针对性; ⑶表达方式应当格式化、标准化; ⑷由项目总监理工程师主持编写; ⑸应当把握住项目运行的脉搏; ⑹应当分阶段编写,如设计阶段、施工招投标阶段和施工阶段; ⑺应经审核批准。 2 监理规划编写的依据 ⑴工程项目外部环境调查研究资料; ⑵工程建设有关法律、法规; ⑶政府批准的工程建设文件; ⑷工程监理合同; ⑸其他工程建设合同; ⑹业主的正当要求; ⑺有关工程信息; ⑻监理大纲(或监理投标文件)。 3 监理规划编写的内容 ⑴工程项目概况; ⑵监理工作范围; ⑶监理工作内容; ⑷监理工作目标; ⑸监理工作依据; ⑹项目监理机构的组织形式; ⑺项目监理机构的人员配备计划; ⑻项目监理机构的人员岗位职责; ⑼项目工作程序; ⑽监理工作方法及措施;

监理大纲内容

监理大纲内容 根据湖南华强文化科技有限公司招标文件,我公司认真阅读并充分了解了招标文件的意图,针对招标要求,组织公司技术负责人和相关监理人员编制了《湖南华强文化科技产业基地一期工程监理大纲》,作为公司项目监理部实施现场监理的指导文件。 第一章工程概况 1、建设单位名称:湖南华强文化科技有限公司 2、工程项目名称:湖南华强文化科技产业基地一期工程监理; 3、建设地点:**县新通扬运河南岸、河滨路以北;西起朝阳桥,东至东洲公园; 4、工程规模:**县城河滨公园,沿新通扬运河南岸东西长2.85千米,总用地面积约109.73亩,工程投资概算2000万元,本次监理招标范围内工程为:护岸工程约700万元,道路、建筑小品工程约700万元。 5、工期要求:护岸工程计划开工时间 2007年9月16日,计划竣工时间2007年12月15日;道路、建筑小品工程计划开工时间2007年9月30日,计划竣工时间 2007年12月20日。 6、**县河滨公园工程建设总投资约1400.00万元。 7、质量控制目标:施工设计指标。 8、进度控制目标:与工程施工合同工期、保修期相同

第二章监理工作范围、内容、目标 第一节监理工作范围 本工程(**县河滨公园工程)监理工作范围主要是施工全过程监理,护岸工程和园区内道路、建筑小品工程以及图纸包含的工程项目。施工过程监理包含施工准备阶段、施工阶段、竣工、缺陷责任期阶段监理。 第二节监理工作主要内容 主要监理内容: 1、包括绿化栽植土;景观绿化栽植乔木、灌木及草坪,并进行后继的养护工作; 2、护岸工程以及园区道路、土方、水景雕塑、小品、照明灯光、市政排灌、护岸等项目的施工全过程监理; 3、利用监理工作手段、方法、措施控制工程质量:主要进行“三控三管一协调”即:工程质量、投资(造价)、工期三方面的监理控制;合同、信息、安全管理;协调建施方工程工作关系。对主要部位、关键部分确定旁站监理方案,实施旁站,做好旁站监理记录。 第三节监理工作目标 本工程投资概算为2000万元,此次监理招标范围造价约为1400万元,该工程为**县城区内重点投资项目,是县委县政府、县城区为改善投资环境、人文环境而投资兴建的一个重点工程。如果我公司有

投标书—监理大纲DOC

目录 1、编制依据 (3) 2、工程概况 (3) 3、监理服务范围 (3) 4、工程项目监理目标 (3) 5、企业服务承诺 (3) 6、项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4) 6.1监理部组织机构设置 (4) 6.2项目监理机构组成 (4) 6.3各级监理人员的职责分工 (4) 7、施工准备阶段监理工作的方法和措施 (6) 7.1施工准备阶段监理工作的内容和方法 (6) 8 、施工阶段质量控制的方法和措施 (6) 8.1原材料质量的控制 (6) 8.2质量控制---事前控制的方法和措施 (7) 8.3质量控制---事中控制的方法和措施 (9) 8.4质量控制---事后控制的方法和措施 (10) 9、施工阶段工期控制的方法和措施 (10) 9.1工期控制的方法 (10) 9.2工期控制的措施 (11) 10、施工阶段投资控制的方法和措施 (12) 10.1投资控制的内容和方法 (12) 10.2投资控制的措施 (12) 10.3工程变更、洽商的管理方法 (12)

11、施工阶段安全、文明施工的方法和措施 (14) 12、施工阶段合同管理的方法和措施 (14) 12.1合同管理的内容和方法 (14) 12.2合同管理的措施 (15) 13、现场监理机构设备配备 (15) 14、施工阶段工作关系协调的方法和措施 (16) 14.1施工阶段项目工作关系协调的内容和方法 (16) 14.2项目工作关系协调措施 (16) 15、监理工作管理制度 (17) 15.1设计文件、图纸审查制度 (17) 15.2原材料、构配件及设备质量审查制度 (17) 15.3材料、构配件检验及复验制度 (17) 15.4工程质量控制制度 (18) 15.5隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度 (18) 15.6监理月报制度 (19) 15.7工程竣工验收制度 (19) 15.8 监理日志制度 (19) 15.9 工地例会制度 (20) 15.10 监理档案管理制度 (20) 16、监理工作的基本程序 (21)

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